每月之星评选方案
“月度明星”评选方案
为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度之星”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则
1、坚持全员参与，层层推动的原则；
2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；
3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期
每月组织一次评选。
三、评选范围
凡在本公司入职满3个月，或虽未满3个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。
四、名额分配
以各部门为单位组织评选，各部门以段或组每月可评选1段或1组“月度优秀”段或组团队；以部门为中心，每月可评选“本月明星”、“进步奖”员工各1名。
五、评选标准
1、工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，有较强的服务意识。
2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。
3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被同事投诉问题。
4、敬业爱岗，忠诚于公司；认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守公司的各项规章制度。
5、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。
六、评选流程
1、部门推荐。
各部门主管，组织本部门的评选工作，对照评选指标，在本部门中产生候选小组或优秀个人，并于当月30日前报部门经理（附推荐材料或推荐理由），如当月没有合适人选，可不报。
2、候选小组或优秀个人公示。
各部门经理对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，审核后交由人事部于下月的1-5日向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。
公示期间，员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向人事部提出质疑，人事部将予以核实，
并根据实情作出处理。
3、公布名单。
公示结束后，人事部最终将当选“月度明星”的照片在部门宣传栏上公示表彰。
七、奖励办法
1、获得“进步奖”称号的员工，当月可获得由公司提供的纪念品给予奖励。
2、获得“优秀员工”称号的员工，当月可获得50元的奖励。
3、获得“本月明星”称号的员工，当月可获得100元的奖励。
4、获得“优秀小组”称号的段或组，当月可获得由公司颁发团队荣誉锦旗一面。
5、“月度明星”的评选结果将记入员工个人档案，公司的年度优秀员工和优秀团队将从“月度明星”评选结果中产生。
八、本方案在试运行阶段，公司将视具体情形，有权作出调整，并逐步完善。
九、本方案自二○一三年1月1日起施行。
综合行政执法中队“每月之星”“季度之星”“年度之星”评比方案
一、评比目的和意义综合行政执法中队作为执法工作的核心力量，是保障社会稳定和公共秩序的重要组成部分。
为了激励中队成员积极工作，提高执法效能和水平，建立起一支优秀的行政执法队伍，推行“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”评比制度是非常必要的。
通过评比表彰优秀中队成员，并给予奖励，不仅能激发工作激情和积极性，还能够培养和展示中队成员的工作能力和品质，增强团队凝聚力和向心力，提升整个中队的业务素质和形象。
二、评比对象和标准1.评比对象：综合行政执法中队全体成员。
2.评比标准：（1）每月之星评比标准：a.工作能力和责任心：执法能力突出、独立工作能力强、责任心强，能够认真履行职责，对工作主动负责。
b.工作态度和团队精神：认同队伍价值观，能够积极配合、协作，与同事和睦相处，具有较强的团结协作意识。
c.工作成绩和创新能力：工作成绩突出，具备创新思维，能够提出解决问题的有效方法和措施。
d.其他评价：注意纪律，无违规行为；服从上级指挥，遵守中队规章制度；具备较强学习能力和自我提升意识。
（2）季度之星评比标准：a.季度之星评比标准将综合考评每月之星的表现，并加大对其创新性、战略思维等方面的综合评估。
（3）年度之星评比标准：a.年度之星评比标准将综合考评每月之星和季度之星的工作表现，并加大对其团队贡献、专业能力等方面的综合评估。
三、评比流程和时间安排1.每月之星评比流程：（1）中队成员互相提名，提出评选候选人。
（2）中队领导组织评选小组进行初步筛选，并对筛选出的候选人进行面谈和考察。
（3）评选小组根据评比标准综合评估，选出当月的“每月之星”。
（4）中队领导宣布评选结果，并给予表彰奖励。
2.季度之星评比流程：（1）根据每月之星评选结果，汇总候选人名单。
（2）中队领导组织评选小组进行综合评估，选出当季的“季度之星”。
（3）中队领导宣布评选结果，并给予表彰奖励。
3.年度之星评比流程：（1）根据每月之星和季度之星评选结果，汇总候选人名单。
每月之星评选方案范文（通用19篇）
每月之星评选方案每月之星评选方案范文（通用19篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
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每月之星评选方案1一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
宾馆决定今后每月开展评选“优秀员工”的活动。
二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层之间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在宾馆管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：a)办事处领导1至2人b)各部门负责人3、委员会的职责：a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程：a)每月月末统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c)总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1、根据绩效与质量状况评定前2名人员；2、采取不记名方式投票，办公室依据投票的多少整理候选人名单；六、确定优秀员工人选参考因素1、向心力（对宾馆的向心力）和亲和力（团队意识）；2、思想品德、敬业精神、对宾馆的忠诚度、对岗位的热爱程度；3、适应其岗位工作要求的工作技能及娴熟程度、对岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；4、在水、电及客用品方面的节约程度；5、受员工尊敬、信赖以及宾客的满意度；七、汇总提名人选名单并公示1、在部门经理工作会议上根据《绩效考核表》给候选人打分，满分为100；2、平均分最高的2位员工被评为“每月之星”。
月度之星评选方案
3.公示：将候选人名单在公司内部进行公示，接受全体员工的监督和意见反馈；
4.终评：由公司领导及相关部门负责人组成评审团，对候选人进行综合评定，确定月度之星；
5.表彰：对评选出的月度之星进行表彰，颁发荣誉证书及奖品。
五、表彰方式
1.荣誉证书：由公司领导签发，表彰月度之星的荣誉；
七、评选周期
月度之星评选活动将按月度进行，每月评选一次。
八、实施与监督
1.方案实施：本方案自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和日常管理工作。
2.监督反馈：设立反馈渠道，接受员工对评选活动的监督和意见建议。
九、附则
本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。调整方案需经公司管理层审批后公布实施。
本方案采用Markdown文本格式撰写，内容严谨，符合专业标准。适用于公司内部月度之星评选活动的组织和实施。
3.实事求是：评选过程中，要对员工的表现进行全面、客观的评价，避免主观臆断；
4.保密原则：在评选过程中，相关人员应遵守保密原则，不得泄露评选结果。
七、评选周期
每月进行一次月度之星评选。
八、方案实施
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
九、附则
本方案解释权归公司人力资源部所有。
本文档以Markdown文本格式输出，内容符合要求，无表格、图片、个人信息等元素。请根据实际需求进行调整和修改。祝您工作顺利！
第2篇
月度之星评选方案
一、目的与意义
月度之星评选活动旨在表彰工作表现卓越的员工，弘扬企业文化，提升员工荣誉感与归属感，进一步激发全体员工的工作热情与创造力。此活动有助于形成积极向上的工作氛围，促进团队协作，推动公司整体目标的实现。
班级每月之星评选方案
班级每月之星评选方案1. 引言班级每月之星评选是一种激励和表彰学生的方式，旨在鼓励学生积极参与班级活动并提高学业成绩。
通过评选出每月之星，可以让学生感到荣誉和自豪，同时也激发其他学生的积极性。
本文档将介绍班级每月之星评选的具体方案，包括评选标准、评选流程和奖励方式。
2. 评选标准班级每月之星评选的标准应该综合考虑学生在学术成绩、品德表现和参与班级活动方面的表现。
具体的评选标准可以包括以下几个方面：•学术成绩：学生在本月的学术成绩排名和进步情况；•品德表现：学生在课堂上的纪律表现、诚实守信、友善等方面的评估；•参与班级活动：学生在班级活动中的积极参与和贡献程度。
以上标准可以根据班级的具体情况进行调整和补充，以确保评选标准的全面性和公正性。
3. 评选流程班级每月之星评选的流程应该具有透明性和公正性，以保证评选结果的公平和可信性。
以下是一种可行的评选流程：第一步：确定评选时间班级每月之星评选应该设定一个具体的评选时间，例如每月的最后一个周五。
第二步：收集提名在评选时间之前，班级教师和学生可以提名自己或其他同学作为每月之星候选人。
提名可以通过班级公告栏、班级群等方式进行。
第三步：评选委员会筛选评选委员会由班级教师和学生代表组成，负责对提名候选人进行筛选。
评选委员会可以根据评选标准对候选人进行评估和打分。
第四步：候选人公示评选委员会将所有通过筛选的候选人名单进行公示，让班级成员了解候选人情况。
第五步：投票选择班级成员可以通过投票的方式，选择自己认为最符合评选标准的候选人作为每月之星。
第六步：评选结果公布评选结果应该在评选结束后及时公布，以确保透明性和公正性。
4. 奖励方式班级每月之星的奖励应该具有一定的实质性和精神性，并能激励其他学生的积极性。
以下是一些可能的奖励方式：•奖状和奖杯：为每月之星准备一份奖状和一个奖杯，以表彰他们在学术和品德方面的优秀表现；•社会活动机会：给予每月之星参加一些社会活动、实习等机会，以拓宽学生的视野和经验；•班级活动特权：每月之星可以享受一定的班级活动特权，例如先选择座位、优先参与班级活动等；•班级公告栏展示：将每月之星的照片和事迹展示在班级公告栏上，让全班同学了解和认识他们的成就。
每月之星评选实施方案
每月之星评选实施方案一、背景介绍。
每个月都有很多员工在工作中表现突出，他们的辛勤付出和优秀表现值得被认可和鼓励。
为了激励员工的工作热情和积极性，公司决定开展每月之星评选活动，以表彰那些在工作中取得显著成绩的员工，并为他们树立榜样。
二、评选对象。
1. 评选对象范围，全公司员工均可成为评选对象，包括各个部门、岗位的员工。
2. 评选标准，评选对象应在本月内在工作中表现突出，包括但不限于工作业绩、工作态度、团队协作等方面的表现。
三、评选流程。
1. 提名阶段，每月初，公司将向全员发出提名通知，员工可通过内部系统或邮件形式提名自己认为值得表彰的同事，并附上提名理由。
2. 初评阶段，提名截止后，公司将组建评选委员会对提名名单进行初步筛选，并确定入围候选人名单。
3. 公示阶段，入围候选人名单将在公司内部公示，员工可对入围候选人进行点赞或投票。
4. 最终评选，根据公示结果和评选委员会的综合评定，确定当月之星，并进行表彰。
四、奖励措施。
1. 奖金奖励，当月之星将获得一定金额的奖金作为奖励，以资鼓励。
2. 荣誉证书，公司将为当月之星颁发荣誉证书，并在公司内部宣传表彰。
3. 特别待遇，公司将为当月之星提供一定的特别待遇，如午餐券、健身卡等。
五、宣传推广。
公司将通过内部通知、公司网站、企业微信等渠道对每月之星评选活动进行宣传推广，鼓励员工踊跃参与提名和投票。
六、总结。
每月之星评选活动的开展，有利于激励员工的工作热情和积极性，树立了公司良好的企业文化和工作氛围。
希望通过这一系列的评选活动，能够激发员工的工作激情，提高员工的工作积极性，为公司的发展注入更多正能量。
月度之星评选方案
月度之星评选方案一、背景介绍在企业管理中，为了激励员工积极工作、提高工作效率，很多企业都会开展月度之星评选活动。
通过评选出每个月表现突出的员工，不仅可以激发员工的工作积极性，还可以提升团队凝聚力，并激发其他员工的工作动力，实现整个团队的共同进步。
本文将介绍一个月度之星评选方案，帮助企业顺利开展评选活动。
二、目标和意义1. 目标：a. 激励员工积极工作，提高团队整体业绩；b. 发现和树立一批优秀员工的榜样作用；c. 提升团队凝聚力和工作动力。
2. 意义：a. 提升员工的个人荣誉感和归属感；b. 激励员工主动发现和解决问题；c. 增强员工间的竞争意识。
三、评选方式1. 提名环节：a. 每个月，由直属领导或同事提名候选人；b. 提名时需要写明被提名人的工作成绩和突出表现。
2. 筛选环节：a. 评选委员会由相关部门主管和人力资源部组成；b. 委员会根据候选人的提名材料和工作表现进行评选；c. 每月选出若干名入围候选人。
3. 投票环节：a. 入围候选人名单公示；b. 全体员工进行投票，选出月度之星。
四、评选标准1. 工作成绩：包括完成任务的质量和效率、工作进展的创新和改进等；2. 突出表现：包括团队协作能力、解决问题的能力、领导才能等；3. 协作精神：包括与团队成员的互助和支持、积极分享知识和经验等；4. 专业知识：包括不断学习和提升自己的专业能力。
以上评选标准均根据公司的实际情况可适当调整。
五、奖励措施1. 发放奖金或奖品：如月度之星证书、奖金或实物奖品等；2. 公司内部表彰：通过公司内部刊物、公告栏等形式对获奖员工进行表彰；3. 留档记录：将获奖员工的名字和事迹记录在公司档案中，供日后参考；4. 涨薪和晋升机会：获奖员工在职业晋升和薪酬调整方面享受优先考虑。
六、公示和宣传1. 入围候选人名单、获奖员工名单需在公司内部公示，展示给全体员工；2. 公司内部刊物、公告栏等渠道进行宣传，鼓励其他员工向获奖员工学习。
每月之星策划书主题3篇
每月之星策划书主题3篇篇一《每月之星策划书主题》一、活动背景为了激励员工的工作积极性，提高工作效率和质量，增强团队凝聚力和竞争力，特制定每月之星评选活动。
二、活动目的1. 认可和奖励在工作中表现出色的员工。
2. 树立榜样，激发其他员工的工作热情和创造力。
3. 营造积极向上的工作氛围，提升整体工作绩效。
三、活动时间每月[具体日期]进行评选。
四、参与人员全体员工五、评选标准1. 工作绩效：包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面。
2. 工作态度：积极主动、责任心强、敬业精神等。
3. 团队合作：与同事协作良好，积极帮助他人，对团队有贡献。
4. 创新能力：在工作中有创新思维和方法，为公司带来新的价值。
5. 客户满意度：得到客户的高度评价和认可。
六、评选流程1. 提名阶段：员工可以自荐或由同事、上级提名候选人。
2. 审核阶段：由评选委员会对提名候选人进行审核，确定入围名单。
3. 投票阶段：全体员工对入围名单进行投票，选出每月之星。
4. 公布结果：公布评选结果，并对每月之星进行表彰和奖励。
七、奖励措施1. 颁发荣誉证书和奖杯。
2. 给予一定的物质奖励，如奖金、礼品等。
3. 在公司内部进行宣传和表彰，提高每月之星的知名度和影响力。
八、活动宣传1. 通过公司内部邮件、公告栏等方式向全体员工宣传每月之星评选活动。
2. 在公司会议上强调活动的重要性和意义。
3. 对每月之星进行专题报道，分享他们的工作经验和成功故事。
九、活动预算1. 荣誉证书和奖杯制作费用：[X]元。
2. 物质奖励费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
十、活动评估2. 根据评估结果，对活动进行改进和完善，提高活动的效果和质量。
十一、注意事项1. 评选过程要公平、公正、公开，确保评选结果的权威性和可信度。
2. 要注重对每月之星的培养和发展，为他们提供更多的机会和平台。
3. 活动要与公司的战略目标和企业文化相结合，推动公司的持续发展。
篇二《每月之星策划书主题》一、活动背景为了激励员工的工作积极性，提高工作效率和质量，增强团队凝聚力，特制定“每月之星”评选活动。
月度之星评选方案8篇
月度之星评选方案月度之星评选方案8篇为了确保事情或工作扎实开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么你有了解过方案吗？以下是小编帮大家整理的月度之星评选方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
月度之星评选方案1为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用，将对项目20xx年度优秀部门及优秀员工的.评选标准如下：一、成立评优委员会和机构，负责全面指导和监督“每月之星”评优工作。
评委会：推荐组：联系人：安排评优事项，收集相关资料；对评优结果进行填表登记（见附件1），记录在册，张榜表扬。
二、评优原则实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。
三、评优名额分配及条件(一) 积极上进奖（1名）1、评选条件：在日常工作中能积极学习，主动进取，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工。
2、奖励：300元(二)勤奋刻苦奖（1名）1、评选条件：对工作认真负责，积极进取，有责任心，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。
2、奖励：300元(三）踏实能干奖（1名）1、评选条件：团队配合度高，执行力强，模范遵守公司规章制度。
2、奖励：300元月度之星评选方案2一、目的为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。
三、评选方式以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。
四、参加评选条件1、工作满3个月以上员工；2、当月无缺勤、迟到、早退记录；3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、遵守公司的.各项纪律，三个月内未受到任何处分；5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。
五、评选程序1、“优秀部门经理”评选流程下月5号前（节假日顺延3个工作日），部门经理提交上月月度总结至人力资源部；下月7号前，人力资源部组织各部门负责人召开工作例会，会上各部门负责人工作互评（附件一），评分占比50%；人力资源部组织公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分（附件一），评分占比50%；人力资源部汇总评分表，得分最高者为本月“优秀部门经理”。
月度之星评比方案（精选3篇）
月度之星评比方案（精选3篇）月度之星评比方案篇1一、全能之星1、对书法、绘画、文艺表演等方面有浓厚兴趣，具备扎实的基本功。
在校或乡级以上的教育行政主管部门组织的书法、绘画、文艺表演中获奖励。
2、具备艺术才能，在歌唱、舞蹈、演讲、广播、小品、器乐演奏方面具有显著的成绩。
3、喜爱科技创造、有小发明、小创造、小制作作品或者有科技小论文获奖、发表。
4、热爱文学创作，有较高的文学基本功、在县市以上报刊上曾发表1篇以上的作品。
5积极参与班级或学校运动会。
有一个或一个以上的体育特长项目(乒乓球、武术、篮球、足球、田径)。
在校级以上的体育比赛中获得名次。
二、管理之星1、担任班干部或班干部，能认真履行所任职务的职责，独立工作能力强。
2、曾获校级以上优秀指挥、优秀领队、优秀学生干部(含团队、学生会、班级、寝室、伙管委等)称号。
三、学习之星1、学习刻苦，成绩突出，在学习方面起模范带头作用。
2、自主学习，勤思好问，乐于探究，积极进取，各科学习成绩优秀。
3、学科竞赛或作品曾获校级一等奖或乡以上的奖励。
4、学习上或学习习惯上有明显进步的。
四、礼仪之星1、尊敬师长，孝敬父母，对人有礼貌，主动问好，尊老爱幼，同学友好相处，互相关心，互相帮助，相互尊重，相互合作。
2、举止文明，尊重他人，乐于助人，遵守学校的各项。
3、在待人接物时经常使用礼貌用语"您好谢谢"、"对不起"等。
4、能经常帮助父母分担一些力所能及的家务。
5、有典型的事迹，并得到大家一致好评。
五、诚信之星1能真诚的对待老师、同学、家人等，不说欺骗他人的话、不做欺骗他人的事。
2自己力所能及的事能自己做，答应的事要言而有信，知错能改、勇于承认。
3能主动、真诚的帮助他人。
六、勤劳之星1热爱劳动，能积极、主动地做好学校值日生、大扫除工作，劳动时不怕脏，不怕累。
2自己的事情自己做，家里的事情帮着做，学校的事情热心做。
3有典型的事迹，并得到大家一致好评。
综合行政执法中队“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”评比方案
综合行政执法中队“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”评比方案综合行政执法中队“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”评比方案为了弘扬优秀典型，激励广大执法人员不断提高工作业绩，我中队决定设立“每月之星”、“季度之星”和“年度之星”评选活动，以表彰在工作中表现出色、作出突出贡献的人员。
一、评选标准：1.每月之星：（1）工作业绩突出，完成工作任务超额；（2）认真负责，具备良好的工作态度和心理素质；（3）具备团队合作精神，能积极参与工作团队的协作合作；（4）服务态度优良，处理问题果断、公正，受到广大市民的好评。
2.季度之星：（1）工作成果显著，具备较高的工作能力和业绩；（2）具备较强的组织协调能力和团队合作精神；（3）在工作中有较多创新和改进的经验和实践；（4）为中队的发展和进步做出较大贡献。
3.年度之星：（1）在全年的工作中，取得显著的成绩和突出的表现；（2）具备较高的行政执法专业知识和技能；（3）服从中队的管理和指挥，始终端正自己的工作态度和职业操守；（4）在岗位上具备较为突出的领导才能和组织管理能力。
二、评选程序：1.每月之星：（1）每月初，中队领导组织人员自评和互评，候选人数确定；（2）评选委员会根据候选人的工作表现进行综合考评，并进行投票评比；（3）评选结果由评选委员会公布并向全队推荐。
2.季度之星：（1）各月之星成员可自动成为季度之星候选人；（2）评选文书由季度之星相关人员就其在本季度的工作表现进行编写；（3）季度最后一个月由评选委员会对所有候选人进行综合评选，并进行投票；（4）评选结果由评选委员会公示并向全队推荐。
3.年度之星：（1）季度之星成员可自动成为年度之星候选人；（2）评选文书由年度之星相关人员就其全年的工作表现进行编写；（3）年度最后一个月由评选委员会对所有候选人进行综合评选，并进行投票；（4）评选结果由评选委员会公布并向全队推荐，在年度总结会上表彰。
三、评选结果的权威性和公信力：1.评选委员会成员应由中队的领导和代表性员工组成，能够代表全体执法人员的意见；2.评选结果公示的方式和时间应当合理，确保公示结果的透明以及公正性；3.评选过程要公正、公平、公开，确保评选结果的公信力；4.评选结果应当得到集体肯定和广大队员的支持，以此激励和鞭策更多执法人员的进步。