供应链安全培训教材

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2024版供应链安全培训教材

度。
风险评估流程与指标体系
风险评估流程
明确评估目标、确定评估范围、收集风险信息、进行风险分析、制定风险应对措施、形成评估报告。
风险评估指标体系
包括风险发生概率、风险影响程度、风险可控性等指标，用于量化评估供应链风险。
风险防范策略与措施
加强供应商管理建立供应商准入机制，对供应商进行全面审核和评估，降低供应商风险。
持续改进方向和目标
改进方向
针对培训过程中发现的问题和不足，从课程内容、教学方法、师资力量等方面进行持续改进。
VS
改进目标
提高培训质量和效果，培养更多具备专业技能和意识的供应链安全管理人才，为企业的供应链安全保驾护航。同时，推动供应链安全培训体系的不断完善和发展。
THANKS
感谢观看
性能要求
确保系统具备高效、快速的数据处理能力和良好的用户体验。
数据保护及备份恢复方案
数据加密
采用先进的加密算法保护用户数据，防止数据泄露和非法访问。
备份策略
定期备份重要数据，确保数据在发生故障时能够及时恢复。
恢复方案
制定详细的数据恢复流程，包括恢复步骤、恢复时间和恢复人员等。
网络安全防护策略
危机事件处理流程
发现危机事件后，立即启动应急预案，进行现场处置、通讯联络、
医疗救护等工作，同时向上级主管部门报告。
责任分工
明确各部门、各岗位在危机事件处理中的职责和任务，确保各项工作有序进行。
协调配合
各部门之间应密切协作，共同应对危机事件，保障企业安全。
事后总结与改进建议
事后总结
对危机事件的发生、处理过程进行全面总结，分析原因，总结经
对改进方案的实施效果进行定期评估，确保改进措施得到有效落实，并对评估结果进行总结和反馈，以便进一步优化供应商管理。

供应链安全培训专题培训课件

3
供应链安全
4
信息安全
5
运输& 货物安全
30
信息安全 - 信息保密要求
信息安全必须做到以下要点：身处信息时代，泄密无处不在专业信息安全培训非常有必要杀毒软件使用与防火墙提升信息安全意识非常关键建议信息安全预警机制做好预案工作必要的信息安全追责落实
31
第四章信息安全
13
人员安全
人员安全-异常报告机制
应急机制
应急培训
异常报告
人员安全
应急机制落到实处宣导到位才是核心关键所在，否则一切是空话！
14
场所&进入安全 – 突发状况第一时间汇报
第一章场所&进入安全
建立隐患反馈奖励措施，隐患第一时间报告熟悉公司内部应急措施与应急预案掌握基本的应急逃生技巧参与公司举办的应急培训与演练不走形式，不走过场，全员应对
22
第二章人员安全
人员安全-安全意识教育常抓不懈
装卸货物的人身安全保障：
人的安全永远放在第一位危险装卸操作人身安全注意事项厂内车辆行驶安全保障叉车运营安全装货堆叠限高规定危险品
23
第二章人员安全
人员安全-安全意识教育常抓不懈
装卸货物的货物安全保障：重不压轻 VGM集装箱称重规定打托盘注意事项货物装卸如何保障货物出现重大货损货差货物清点技巧-dock check
商业合作伙伴安全-守法规范是第一要务，信用融入企业血液中
第三章商业合作伙伴安全
违法违规供应商第一时间排除，否则给企业将带来巨大麻烦！
28
商业合作伙伴安全-定期审查供应商安全管理
不断实施年度评审保障供应链真正安全和可靠

国际货物交付中断防范之供应链安全培训

国际货物交付中断防范之供应链安全培训教学内容：一、教材章节与内容本节课的教学内容来自《供应链管理》第四章第三节，主要讲述国际货物交付中断防范之供应链安全。

内容包括：1. 国际货物交付中断的原因及影响；2. 供应链安全的概念与重要性；3. 供应链安全管理的方法与手段；4. 防范货物交付中断的策略与措施。

二、教学目标：1. 使学生了解国际货物交付中断的原因及影响，提高对供应链安全重要性的认识；2. 培养学生掌握供应链安全管理的方法与手段，提高供应链安全素养；3. 引导学生学会防范货物交付中断的策略与措施，提高供应链风险应对能力。

教学难点与重点：一、教学难点：1. 供应链安全的概念与重要性；2. 供应链安全管理的方法与手段；3. 防范货物交付中断的策略与措施。

二、教学重点：1. 供应链安全的概念及其与管理方法；2. 防范货物交付中断的策略与措施；3. 供应链安全管理在实际业务中的应用。

教具与学具准备：1. 教材《供应链管理》；2. PPT课件；3. 笔记本电脑；4. 投影仪；5. 教学挂图；6. 学习指南；7. 练习题。

教学过程：一、导入（5分钟）1. 结合现实案例，引入国际货物交付中断的现象，引发学生思考；2. 简要介绍本节课的教学内容，激发学生兴趣。

二、知识讲解（15分钟）1. 讲解国际货物交付中断的原因及影响；2. 阐述供应链安全的概念与重要性；3. 介绍供应链安全管理的方法与手段；4. 讲解防范货物交付中断的策略与措施。

三、案例分析（10分钟）1. 提供几个国际货物交付中断的案例，让学生分组讨论；2. 各小组汇报讨论成果，分析案例中存在的问题；四、课堂练习（5分钟）1. 发放练习题，让学生结合所学知识进行实际操作；2. 教师巡回指导，解答学生疑问；五、课堂小结（5分钟）1. 回顾本节课的教学内容，让学生加深对知识点的理解；2. 强调供应链安全管理在实际业务中的应用，提高学生的实践能力。

板书设计：1. 国际货物交付中断的原因及影响；2. 供应链安全的概念与重要性；3. 供应链安全管理的方法与手段；4. 防范货物交付中断的策略与措施。

供应链安全培训教材

供应链安全培训教材一、引言现如今，供应链安全已成为企业管理中不可忽视的重要环节。

随着全球化的发展，供应链变得愈加复杂，其中的漏洞和风险也愈发凸显。

为了确保供应链的安全稳定运营，本教材旨在向各企业提供供应链安全培训内容，帮助员工提升对供应链安全的认知和应对能力。

二、什么是供应链供应链是指一系列涉及从原材料到最终产品交付的活动、组织、资源和信息流程。

它涵盖了各环节的供应商、生产商、分销商和零售商等各参与方。

供应链的关键目标是以最低成本、高效率地为消费者提供满足需求的产品和服务。

三、供应链安全的重要性1.保护企业声誉：供应链中的安全问题可能对企业形象和声誉产生巨大影响，一旦出现重大安全事故或泄漏，将直接损害企业的声誉和市场地位。

2.降低风险：供应链的薄弱环节往往容易成为黑客攻击、盗窃和假冒的目标，造成企业财务和品牌双重损失。

通过加强供应链安全，可以减少这些潜在风险。

3.确保供应链可靠性：供应链的顺畅运作对企业的生产和交付至关重要。

保持供应链的稳定性和可靠性，能够提高企业的竞争力和客户满意度。

四、供应链安全的风险与挑战1.黑客攻击：随着信息技术的进步，黑客攻击成为供应链安全中的主要威胁之一。

黑客可能通过入侵供应链系统、篡改交易信息或窃取知识产权等手段，对企业造成巨大损失。

2.数据泄露：供应链中存在大量敏感数据，如客户信息、供应商合同等。

一旦这些数据泄露，将导致企业面临法律纠纷、商业秘密泄露等问题。

3.不可控的第三方风险：供应链中涉及众多供应商和承运商，他们的管理和控制可能存在漏洞。

一旦某个环节出现问题，可能会传导到整个供应链系统中。

五、供应链安全管理策略1.建立安全文化：企业应通过培训和教育，提高员工对供应链安全的重视和认知。

鼓励员工积极参与供应链安全管理，形成全员参与的安全文化。

2.建立供应链风险评估体系：企业需要建立有效的供应链风险评估体系，对供应链中的关键环节进行风险评估和分析，及时发现和应对潜在风险。

供应链安全培训课件

一、货柜安全（型号：20、40以及45英尺）
必须维持货柜的完整，以阻止非授权的物品装入货柜和货箱中或人员进入。装柜时，应有适当的书面程序进行封柜和维持出货货柜的完整。
关键要素: 安全人员监督集装箱的装卸和离开只允许授权人员进入装卸码头任何时候装货的操作仅限于指定人员由指定检查员根据货清单复核装柜的货物由保安负责人监视货物装柜以及封柜严格控制装货区的进出
配合 ❖ 可很有效地拍到证据，移动侦察录像（监控范围内——
有物体移动即可开拍）更加有效，不过仍需人的监控 ❖ 注意：CCTV所能提供的只是事后的调查（事前的预防是
更重要的）
实体安全
8、停车场地管理
❖ 职员、访客以及货柜车量的停车区域应进行区分。 ❖ 标识、区域定置 ❖ 访客的车辆应该和收发货的停车场分开
三、人员安全
对即将雇佣的员工进行背景调查。（不会是坏人）对现有员工应定期检查（不会由好人变为坏人）
❖ 用于雇佣员工的书面程序/人员保安指引 ❖ 对面试者进行面试及额外检查，以便查证其身份以及之前的雇
佣记录。 ❖ 进行由当地服务机构或政府部门提供的背景调查（如前科、以
前的地址等） ❖ 离职的雇员需立即解除相应的授权
❖ 围墙内修建巡逻道路以维护其完整性 ❖ 混凝土的底座用以固定围杆及预防人为地从围墙下部
挖洞
实体安全
2、围墙规格：（应避免的情况）
1、灯安装的位置不当，导致部分围墙隐没在阴影里 2、无防止攀爬的设置 3、围墙上的装饰物给攀爬提供了条件 4、围墙内外种植的树木，为犯罪行为提供了掩护，同
时妨碍了巡逻警卫的视线
❖ 货柜安全程序及检查 ❖ 货柜封条的安全管理 ❖ 保安培训 ❖ 危机管理计划和演习 ❖ 炸弹威胁 ❖ 爆炸装置的认识

供应链安全培训课件

供应链安全培训课件引言：随着全球经济的发展，供应链管理已成为企业运营的重要组成部分。

然而，供应链安全风险也随之增加，给企业带来了巨大的挑战。

为了提高员工对供应链安全的认识，本课件将重点介绍供应链安全的基本概念、风险来源、防范措施以及应对策略，帮助员工更好地理解和应对供应链安全风险。

第一部分：供应链安全概述1.1供应链安全的概念供应链安全是指保护供应链中的产品、信息和资金免受损害、盗窃、欺诈和其他非法活动的威胁。

它包括物理安全、信息安全、运输安全、人员安全等多个方面。

1.2供应链安全的重要性供应链安全对于企业的稳定运营至关重要。

一旦供应链受到攻击或中断，可能会导致生产延误、成本增加、客户满意度下降，甚至对企业声誉造成损害。

因此，保障供应链安全是企业可持续发展的重要保障。

第二部分：供应链安全风险来源2.1物理风险物理风险主要指自然灾害、事故、设备故障等因素对供应链造成的威胁。

例如，地震、洪水等自然灾害可能导致供应链中断，设备故障可能导致生产线停滞。

2.2信息风险信息风险主要指黑客攻击、数据泄露、网络病毒等因素对供应链信息系统的威胁。

例如，黑客攻击可能导致供应链信息系统瘫痪，数据泄露可能导致商业机密外泄。

2.3运输风险运输风险主要指货物在运输过程中可能遭受的损失、盗窃、损坏等风险。

例如，货物在运输途中可能遭遇交通事故，货物在仓库中可能遭受盗窃。

2.4人员风险人员风险主要指员工的不当行为、疏忽等因素对供应链安全的威胁。

例如，员工可能泄露敏感信息，员工的不当操作可能导致设备故障。

第三部分：供应链安全防范措施3.1物理防范措施物理防范措施包括加强设施安全、建立应急预案、加强设备维护等方面。

例如，企业可以安装监控摄像头、加强门禁管理，确保供应链设施的安全。

3.2信息防范措施信息防范措施包括加强网络安全、加密敏感数据、建立信息安全管理等方面。

例如，企业可以定期进行网络安全检查，及时修复漏洞，确保供应链信息系统的安全。

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3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

❖第三章 ❖商业合作伙伴安全
❖不断实施年度评审保障供应链真正安全和可靠
❖目 ❖CONTENTS 录页 PAGE
❖场所&
进❖入1安
全
❖人员
❖安2全
❖商业合作
❖3
❖伙伴安全
❖供应链安全
❖4
❖5
❖信息安 ❖运输&
全
❖货物安全
❖3
❖信息安全 - 信息保密要求
❖信息安全必须做到以下要点：身处信息时代，泄密无处不
❖货物安全
❖8
❖场所&进入安全
❖第一章 ❖场所 &进入安全
照明状况保障安全，设备应该定期点检
准入控制很关键，无准入不安全
❖场所&进入安全
❖第一章 ❖场所 &进入安全
监控设备高清覆盖保障区域内安全可控
钥匙集中登记备案，人人有责
❖场所&进入安全 – 人员区分
❖员
❖未经许 ❖访
工
在专业信息安全培训非常有必
要杀毒软件使用与防火墙提升信息安全意识非常关键建议信息安全预警机制做好
预案工作
❖第四章 ❖信息安全
❖信息安全 - 信息安全保障
所有使用电脑人员必须按照公司规定使用授权账号，并且定期更改密码
不向他人披露使用密码，防止他人接触计算机系统造成意外
禁止他人在自己账号下操作电脑，对于重要资料应予以加密
参与公司举办的应急培训与演练
不走形式，不走过场，全员应对
❖场所&进入安全 – 掌握基本的应对技巧
❖第一章 ❖场所 &进入安全
❖学会逃生
❖反馈渠道
❖全员参与
❖目 ❖CONTENTS 录页 PAGE
❖场所&
进❖入1安
全
❖人员
❖安2全
❖商业合作
❖3
❖伙伴安全
❖供应链安全
❖4
❖5
❖信息安 ❖运输&
❖3
❖目 ❖CONTENTS 录页 PAGE
❖教练原则
全员参与，全员反馈高层支持，强化执行安全第一，人本原则最大化降低可能损失安全才能够保障质量
❖4
❖目 ❖CONTENTS 录页 PAGE
❖推进理念
❖不为AEO认证而认证，扎实推进体系建设，构建安全防火墙！
❖5
❖目 ❖CONTENTS 录页 PAGE
❖商业合作伙伴安全-选择有资质的合作伙伴，强化贸易安全
❖第三章 ❖商业合作伙伴安全
❖AEO认证通过企业优先选择成为共识
❖商业合作伙伴安全-守法规范是第一要务，信用融入企业血液中
❖第三章 ❖商业合作伙伴安全
❖违法违规供应商第一时间排除，否则给企业将带来巨大麻烦！
❖商业合作伙伴安全-定期审查供应商安全管理
❖第四章 ❖信息安全
❖信息安全 - 异常情况报备机制
❖第四章 ❖信息安全
差货物清点技巧-dock check
❖第二章 ❖人员安全
❖目 ❖CONTENTS 录页 PAGE
❖场所&
进❖入1安
全
❖人员
❖安2全
❖商业合作
❖3
❖伙伴安全
❖供
应链
安全
❖4
❖5
❖信息安 ❖运输&
全
❖货物安全
❖2
❖商业合作伙伴安全
❖供应商寻源思路面临重构
❖第三章 ❖商业合作伙伴安全
可进入、客
身份不明
人员
❖第一章 ❖场所 &进入安全
❖场所&进入安全 – 可疑人员或恐怖分子
❖重点关注可疑人员或恐怖分子
❖第一章 ❖场所 &进入安全
❖人员安全-异常报告机制
❖发现任何异常后第一时间报备：
陌生人且未任何人员陪同公司核心敏感区域周围的闯入未按照规定佩戴访客证件人员其他可能出现的突发状况或危及公司安全人员闯入
❖第二章 ❖人员安全
❖人员安全-强化人员培训提升供应链安全意识
❖建立并强化提供给员工安全意识培训程序，激励员工全员积极参与安全管理活动，包括：如何识别内部破坏活动；产品完整性；决定和选择未授权人员的出入；
❖第二章 ❖人员安全
❖ 人员员工安须全遵-安守全安意保识手教册育常抓不懈共同维护安全设施共同维护安全秩序进办公区佩戴工牌损坏或遗失工牌须即到地区人力资源处补办离职时须交还工牌及所领用的工具到相关部门严禁携带任何危险品或违禁品或不明物品进入公司未经授权，禁止带离公司物品、物料、工具等出公
司
❖第二章 ❖人员安全
❖人员安全-安全意识教育常抓不懈
❖装卸货物的人身安全保障：
人的安全永远放在第一位危险装卸操作人身安全注意事项厂内车辆行驶安全保障叉车运营安全装货堆叠限高规定危险品
❖第二章 ❖人员安全
❖人员安全-安全意识教育常抓不懈
❖装卸货物的货物安全保障：
重不压轻 VGM集装箱称重规定打托盘注意事项货物装卸如何保障货物出现重大货损货
❖核心关键词
❖反馈！报告！安全！追溯！
❖6
❖目 ❖CONTENTS 录页 PAGE
❖强烈建议
❖培训必须考核，通过不了重修 ❖投入一定会换来回报的！
❖7
Байду номын сангаас
❖目 ❖CONTENTS 录页 PAGE
❖场所&
进❖入1安
全
❖人员
❖安2全
❖商业合作
❖3
❖伙伴安全
❖供应链安全
❖4
❖5
❖信息安 ❖运输&
全
❖目 ❖CONTENTS 录页 PAGE
❖概述
❖供应链安全培训与传统意义上的供应链安全有区别：
❖传统意义上的供应链主要是供应链交付于供应链上下游的协同一致
❖V
❖AEO认证中供应链主要侧重于贸易安全，包含两块：
❖2
❖目 ❖CONTENTS 录页 PAGE
❖范围
场所&进入安全人员安全商业合作伙伴安全信息安全运输&货物安全
全
❖货物安全
❖1
❖人员安全- 入职前审核与调查保障人员安全
❖第二章 ❖人员安全
公司应通过入职前审核的方式对预定的员工进行背景和身份核实，确保符合要求。
❖人员安全- 敏感岗位背景调查公司敏感岗位定义
❖第二章 ❖人员安全
❖人员安全- 敏感岗位背景调查
❖为什么要强化背景调查？
个人信用与企业信用直接挂钩个人征信体系完善将推进企业信用建设大数据必将推进“信用中国“建设未来5年是关键时期任何企业无法置身事外
❖人员安全
❖人员安全-异常报告机制
❖应
❖应
❖异
急
急
常
❖机
❖培
❖报
制
训
告
❖人员安全
❖应急机制落到实处宣导到位才是核心关键所在，否则一切是空话！
❖第一
❖场所&进入安全 – 突发状况第
章
一时间汇报
❖场所
&进入建立隐患反馈奖励措施，隐患第一安全
时间报告
熟悉公司内部应急措施与应急预案
掌握基本的应急逃生技巧

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