某海鲜批发市场项目策划案
海鲜创意集市活动方案策划
海鲜创意集市活动方案策划一、活动背景分析海鲜是广大消费者喜爱的美食之一，而随着人们生活水平的提高和对美食的追求，海鲜的消费也逐渐呈现出多样化和创新化的趋势。
因此，举办一场海鲜创意集市活动，能够满足消费者对海鲜的需求，同时也为海鲜产业带来更多的发展机会。
二、活动目标与主题1. 目标：通过举办海鲜创意集市活动，提升海鲜产业在消费者心中的形象和影响力，推动海鲜创意菜品的创新与发展。
2. 主题：海鲜创意集市-品味创新，共享美食。
三、活动时间与地点1. 时间：选择适宜的季节，一般以春季或秋季为宜，避免夏季高温以及冬季寒冷天气对食材的影响。
2. 地点：选择具备较大规模且设施完备的室内展览馆，以保证活动的顺利进行。
四、活动内容与流程1. 展示与销售：在活动现场设置展示区和销售区，参展商可展示各类海鲜创意菜品和相关产品，并面向消费者销售。
2. 品鉴与评选：设置专业品鉴师评委团，对展示区的菜品进行品尝和评价，并进行评选，评选出各个奖项。
3. 美食体验区：为消费者提供实地体验的机会，设置现场烹饪区和品尝区，由专业厨师现场烹饪创意海鲜菜品，并邀请消费者品尝。
4. 主题活动：为增加活动的趣味性和互动性，组织各类主题活动，如海鲜烹饪比赛、海鲜知识问答、现场抽奖等，吸引消费者的参与。
5. 专题讲座与交流：邀请海鲜产业专家和企业代表进行专题讲座，分享行业发展动态和创新经验，同时安排交流环节，促进行业间的交流与合作。
五、活动宣传与推广1. 媒体宣传：通过新闻发布会、新闻稿、报纸杂志广告、电视广告等多种媒体手段进行宣传。
2. 社交媒体：利用微博、微信、抖音、小红书等社交媒体平台，发布活动信息和互动内容，吸引更多用户参与。
3. 合作推广：与相关餐饮企业、大型超市、线上海鲜平台等合作，共同推广活动，增加曝光度。
4. 明星代言：邀请知名主持人、明星厨师或美食博主进行代言或参与活动，增加活动的知名度和影响力。
5. 海报宣传：设计海报，通过室外广告牌、地铁、公交等渠道进行宣传，吸引路人的注意力。
东营广利港海鲜批发市场策划书
东营广利港海鲜批发市场策划书一、背景介绍东营广利港位于山东半岛东部，是中国重要的港口之一。
其地理位置优越，毗邻渤海，交通便利，具备发展海鲜批发市场的良好条件。
二、市场需求分析1. 市场规模：根据市场调研数据显示，东营及周边地区对海鲜的需求量持续增长，市场潜力巨大。
2. 市场竞争：目前东营地区虽然存在一些海鲜批发市场，但规模较小且分散，存在管理混乱和商品质量难以保证的问题。
3. 消费者需求变化：随着人民生活水平的提高，消费者对海鲜产品的要求也越来越高，对品质、新鲜度和营养价值提出更高的需求。
三、市场定位与目标1. 市场定位：东营广利港海鲜批发市场定位为以提供高品质、新鲜、安全的海鲜产品为主导，满足消费者对海鲜的多元化需求。
2. 目标：- 建设成为山东地区最大的海鲜批发市场，提供全方位的海鲜产品。
- 建立良好的品牌形象，成为消费者选择海鲜的首选市场。
- 提供优质的服务，满足不同层次消费者的需求。
四、市场策略1. 组织结构与管理模式：- 设立市场管理部门，负责市场内秩序维护、商品质量监管和安全卫生检查。
- 吸纳专业人才，提供管理培训，确保市场管理的专业化和规范化。
2. 供应链管理：- 合理规划供应链，确保海鲜产品的新鲜度和品质。
- 与当地渔民、养殖户建立稳定的合作关系，保障供应的稳定性。
3. 增加产品种类：- 在市场内设立不同区域，分别负责不同品类的海鲜产品，包括鱼、虾、蟹、贝类等。
- 引进一些高端海鲜品种，满足高端消费者的需求。
4. 营销推广：- 制定差异化的价格策略，平衡市场需求与供应的关系。
- 通过线上平台和社交媒体进行宣传，增加市场知名度和影响力。
- 举办海鲜品鉴活动，吸引消费者到市场购买海鲜。
五、投资与预期收益1. 投资- 市场基础设施建设：包括市场场地、仓库、卫生设施等投资。
- 物流供应链建设：包括货运车辆、冷链设备等投资。
2. 预期收益- 完善的市场运营模式，提高市场效益。
- 建立品牌形象，吸引更多的消费者。
海鲜市场开拓营销策划方案
海鲜市场开拓营销策划方案一、市场概况分析海鲜市场是一个具有巨大潜力的市场，消费者对于健康和美味食材的需求不断增长，尤其是对于新鲜海鲜的需求。
然而，由于市场竞争激烈，海鲜市场的开拓并不容易。
为了更好地开拓海鲜市场，我们需要制定一套全面的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 目标消费群体：海鲜市场的主要消费群体包括家庭消费者、餐馆和酒店等餐饮业消费者。
2. 目标市场规模：根据当地经济发展情况和人口结构分析，目标市场规模约为10万人。
3. 目标市场需求：消费者对于新鲜和高品质的海鲜有较高的需求，同时对于价格也有一定的考量。
三、竞争分析1. 主要竞争对手：主要竞争对手包括当地的海鲜市场、餐厅和超市等。
2. 竞争优势：我们的竞争优势包括：- 新鲜度：我们与渔民直接合作，可以保证海鲜的新鲜度和品质。
- 品种丰富：我们提供多种海鲜品种供消费者选择，满足不同口味需求。
- 竞争价格：我们采用直销模式，减少中间环节，降低成本，以更具竞争力的价格销售海鲜。
四、营销目标1. 增加市场份额：在目标市场中争取获得30%的市场份额。
2. 提高品牌知名度：通过有效的营销活动提高品牌知名度，使目标市场消费者熟知我们的品牌和产品。
3. 增加销售额：年销售额目标为1000万元。
五、产品定位我们的产品定位为高品质、新鲜的海鲜供应商。
以绿色、健康、环保为核心价值观，致力于提供新鲜、美味和安全的海鲜产品给消费者。
六、营销策略1. 渠道拓展：与酒店、餐厅和超市等合作，扩大销售渠道。
同时，建立线上销售平台，为消费者提供便捷的购买渠道。
- 与餐厅合作：通过提供优质的服务和竞争性的价格，与餐厅建立长期合作关系。
- 与超市合作：在超市设立销售点，提供新鲜海鲜，并进行营销活动，吸引消费者。
- 线上销售：建立自己的电子商务平台，提供在线购买和配送服务。
2. 促销活动：开展各类促销活动，提高产品知名度和消费者粘性。
- 优惠券活动：发放优惠券，吸引消费者购买。
海鲜市场营销策划方案
海鲜市场营销策划方案一、市场分析随着人民生活水平的提高，人们对于饮食的要求也越来越高。
海鲜作为一种高蛋白、低脂肪的食品，备受消费者喜爱。
目前，海鲜市场竞争激烈，消费者对于海鲜的品质要求也越来越高。
因此，建立一个完善的营销策划方案，提升品牌形象，提高市场竞争力，将是一项重要的任务。
二、市场定位1.特点：以提供新鲜、高品质的海鲜产品为特点，力争满足不同层次消费者的需求。
2.目标客户：面向高收入、追求健康、热爱美食的消费群体。
3.竞争对手：分析了市场上已有的竞争对手，并制定了相应的应对策略。
三、产品策略1.产品品质：此项是最基本也是最重要的。
只有提供高品质的海鲜产品，才能吸引消费者并获得口碑。
2.产品创新：在保持传统产品的基础上，不断推出新品种、新口味的海鲜产品，提供多样选择，满足消费者对于新鲜、独特的需求。
四、价格策略1.合理定价：根据市场调研结果，结合成本和消费者的付费能力，制定合理的产品价格。
2.价格优势：通过与供应商的合作，争取优惠价格，以此降低成本，提供具有价格优势的海鲜产品。
五、渠道策略1.扩大销售网络：与各大超市、餐饮连锁店建立合作关系，扩大产品销售覆盖面。
2.线上渠道：建立网上销售平台，满足消费者线上购买海鲜产品的需求。
同时，通过网上宣传，提升品牌知名度。
六、促销策略1.优惠活动：定期举办促销活动，例如打折、赠品等。
吸引消费者前来购买，增加销售额。
2.会员制度：建立会员制度，鼓励消费者注册会员并享受相应的优惠。
七、品牌宣传1.广告宣传：通过各种媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2.口碑营销：利用社交媒体和口碑营销平台，提供优质的服务和产品，培养消费者的口碑宣传。
八、售后服务建立健全的售后服务体系，包括网上客服，投诉处理，及时解决消费者的问题，提高消费者的满意度。
九、风险管理1.供应链管理：建立稳定的供应商合作关系，确保原材料供应的稳定性，避免产品断货的情况发生。
2.质量控制：建立严格的质量控制体系，监督产品的生产过程，确保产品的质量符合标准。
海鲜批发市场招商方案范本
海鲜批发市场招商方案范本一、项目背景随着人们对健康生活的追求和生活水平的提高，海鲜消费逐渐成为一种时尚趋势。
为满足市民对高品质海鲜的需求，我们计划建设一座现代化的海鲜批发市场。
该市场将专注于为批发商和零售商提供各类新鲜海鲜，并通过创新的营销策略和优质的服务，帮助批发商和零售商提高销售额，拓展市场份额。
二、项目概述1. 市场规模海鲜批发市场占地面积约20000平方米，包括进货区、陈列区、运输区和管理用房等。
目前计划引进100家优质的海鲜批发商和零售商作为市场经营主体。
2. 经营内容该海鲜批发市场将提供各类新鲜海鲜，包括鱼类、贝类、虾类、蟹类等。
为保证海鲜的新鲜度和品质，我们将建立有效的供应链管理体系，并采取严格的质量控制措施。
此外，我们还将为批发商和零售商提供其他增值服务，如市场营销培训、产品推广活动等，帮助他们提高销售额和市场竞争力。
3. 市场定位我们将市场定位为高品质海鲜的供应中心，旨在为客户提供最新鲜、最优质的海鲜产品。
同时，我们也将着重推广健康、环保的海鲜消费理念，积极倡导可持续发展。
三、市场优势1. 地理位置优越该海鲜批发市场位于市中心，交通便利，距离渔港和农贸市场都很近，有利于海鲜的快速运输和采购。
2. 健康环保我们将严格控制进货环节，确保海鲜来源清晰可追溯。
通过合理规划市场的环境和设施，我们将建立一个宜人、干净的购物环境，为消费者提供健康、安全的购物体验。
3. 目标客户多样我们的目标客户包括酒店、餐厅、超市等批发商和小型海鲜店、家庭消费者等零售商。
多样化的客户群体有助于市场的稳定运营和销售额的增长。
四、市场营销策略1. 品牌推广我们将注重品牌建设，通过多渠道的宣传推广，提升市场知名度和影响力。
利用互联网平台、广告投放、市场活动等手段，向目标客户传递我们高品质海鲜的理念和优势。
2. 组织促销活动为吸引顾客和提高销售额，我们将定期组织促销活动，如特价促销、满减活动等。
同时，我们也将与合作伙伴共同举办一些线下活动，增加市场的互动性和吸引力。
东营广利港海鲜批发市场规划书
专业市场房地产项目策划目录序言项目总论产品定位篇市场营销篇经济效益篇组织管理篇项目工作进度『序言』建设“东营广利港海鲜批发市场”是东营经济社会的一件大事，项目建设在即将兴起的国家一级渔港--广利港，被东营市政府列为发展“海上东营”的龙头项目，项目建成后将产生明显的社会效益和巨大的经济效益。
本策划书在“效益，谨慎，创新”的原则下，注重项目的可行性、创新性、价值性、集中性、信息性和安全性，目的在于帮助企业负责人回答五个问题，即项目为什么要去做？做什么样的？怎样去做？实现哪些效益？由谁来做？一、可行性该策划是结合房地产市场营销理论和实践方法，从项目初始就导入策划营销，充分结合项目的实际情况，涵盖投资、设计、质量、工期、形象、营销推广等多项内容,作为指导项目操作的重要依据，注重项目实施过程中的技术性和可操作性。
虽然本策划有别于“项目可行性研究报告”，但也是基于项目的可行而进行的，项目不可行，任何的策划都将失去意义。
二、创新性创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存和发展的主要手段。
美国学者S·阿瑞提普说：“单单靠科学上的创造力是不能解决人类一切领域里的不幸和苦恼的，甚至可能给世界上的生活增加潜在的危险。
而在伦理学、政治学、社会学和宗教方面的创新能够回答……人与人之间的信任以及互相帮助而提出来的问题。
”可见，优化生存环境，策划人间动态，创新性原则首当其冲，这也是本项目策划的一个最基本的出发点之一。
本策划从产品定位、市场营销、效益分析、管理模式等诸多方面进行了有益的探索和创新。
三、价值性任何一项策划必然以价值量的形式来衡量，一个优秀的项目策划其价值一定很大，相反，无价值的项目策划，不能称之为一个好的策划。
策划的结果都要能创造一定的价值，只有这样，策划才能体现其自身的价值所在。
本策划根据企业目前的资产、市场、管理等实际情况，对如何发挥各自内在价值潜力做出了科学的、可操作性的价值回报方案，并对每一个项目进行组合，更便于企业领导决策。
海鲜批发市场经营管理方案范本
海鲜批发市场经营管理方案范本1. 引言海鲜批发市场作为一个涉及到多个行业的综合性市场，具有其特殊性和复杂性。
有效的经营管理方案对于海鲜批发市场的成功运作至关重要。
本文将就海鲜批发市场的经营管理方案提出一些建议和措施，以确保市场的高效运营和持续发展。
2. 目标和定位2.1 目标- 提供优质的海鲜产品，满足顾客的需求和期望。
- 实现市场的可持续发展和稳定经营。
2.2 定位- 以高质量、低价位为卖点，吸引广大顾客。
- 打造独特的经营理念和形象，增加市场的竞争力。
3. 经营策略3.1 产品采购策略- 与优质的海鲜供应商建立长期合作关系，确保产品的稳定供应。
- 鼓励供应商提供多元化的海鲜产品，以满足客户不同的需求。
- 定期进行产品质量检查，确保所销售的海鲜产品安全、新鲜。
3.2 价格策略- 根据市场需求和竞争状况，进行灵活的价格调整。
- 提供不同档次和规格的海鲜产品，以满足不同层次顾客的需求。
- 通过批发方式降低成本，确保价格的优势度。
3.3 市场推广策略- 加强市场宣传，进行有效的广告和促销活动，提高品牌知名度。
- 提供优质的售后服务，建立良好的顾客关系，促进口碑传播。
- 利用社交媒体和互联网等新媒体手段扩大市场影响力。
4. 经营管理措施4.1 人员管理- 优选有相关产品知识和经验的员工，提供专业的服务。
- 加强员工培训，提升产品知识和销售技巧。
- 建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
4.2 设施和设备管理- 确保市场的整洁和卫生，增加顾客的好感度。
- 定期维护和更新设备，确保其正常运作和安全性。
4.3 供应链管理- 建立稳定可靠的供应链，确保产品的及时供应。
- 通过合理的库存管理，降低库存成本并避免产品积压。
- 建立和供应商之间的互信关系，共同促进业务的发展。
5. 风险控制和危机应对5.1 风险识别和评估- 针对市场运营中可能遇到的风险，进行系统分析和评估。
- 根据评估结果，采取相应的风险控制措施，降低风险的概率和影响。
海鲜营销策划方案模板范文
海鲜营销策划方案模板范文一、项目背景分析随着现代人对健康饮食的追求和海鲜食品的日益普及，海鲜市场需求量不断增长。
然而，在竞争激烈的市场中，如何有效提升海鲜产品的知名度和销量，成为海鲜企业面临的重要课题。
本方案针对海鲜企业的市场营销策略进行深入分析和规划，旨在帮助企业实现品牌宣传，提高销售额。
二、目标市场分析1. 目标客户群体：海鲜市场的目标客户主要是喜欢享受美食的消费者，尤其是对海鲜产品有较高需求的人群，如中高收入白领、年轻情侣、家庭主妇等。
2. 目标市场规模：根据市场调研数据，我国目前海鲜市场规模庞大，并且还有很大的增长空间。
3. 目标市场特点：消费者追求健康、美味、新鲜的海鲜产品，对产品的质量、口感、品牌认知度较为重视。
三、市场竞争分析1. 竞争对手分析：通过市场调研，分析竞争对手的产品定位、价格策略、推广手段等。
主要竞争对手有海鲜连锁店、传统菜市场、电商平台等。
2. 竞争优势定位：根据竞争对手情况，寻找自身的竞争优势，如新鲜优质的产品、独特的口味、优质的服务等。
3. 市场机会和挑战：利用市场机会，发掘市场的潜力，针对市场挑战，制定相应的应对策略。
四、产品定位和品牌建设1. 产品特点定位：明确产品的特点，如新鲜度、口感、品质、种类等。
将产品特点与目标市场需求相结合，找到产品的特色定位。
2. 品牌定位和建设：根据产品定位，制定品牌的形象、名称、口号等，提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌传播渠道：选择合适的渠道进行品牌宣传，如电视广告、网络推广、微信公众号、口碑营销等。
五、市场营销策略规划1. 定价策略：根据产品特点、竞争对手和目标市场需求，制定合理的定价策略。
可以考虑采取差异化定价或促销活动等方式吸引消费者。
2. 渠道选择：选择合适的销售渠道，如线上电商平台、线下实体店、餐饮连锁店等，提高产品的销售渠道覆盖率。
3. 销售推广策略：通过广告宣传、促销活动、赠品、会员制度等方式，提高产品的知名度和销售额。
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某海鲜批发市场项目策划案目录序言项目总论产品定位篇市场营销篇经济效益篇组织管理篇项目工作进度『序言』建设“东营广利港海鲜批发市场”是东营经济社会的一件大事,项目建设在即将兴起的国家一级渔港--广利港,被东营市政府列为发展“海上东营”的龙头项目,项目建成后将产生明显的社会效益和巨大的经济效益。
本策划书在“效益,谨慎,创新”的原则下,注重项目的可行性、创新性、价值性、集中性、信息性和安全性,目的在于帮助企业负责人回答五个问题,即项目为什么要去做?做什么样的?怎样去做?实现哪些效益?由谁来做?一、可行性该策划是结合房地产市场营销理论和实践方法,从项目初始就导入策划营销,充分结合项目的实际情况,涵盖投资、设计、质量、工期、形象、营销推广等多项内容,作为指导项目操作的重要依据,注重项目实施过程中的技术性和可操作性。
虽然本策划有别于“项目可行性研究报告”,但也是基于项目的可行而进行的,项目不可行,任何的策划都将失去意义。
二、创新性创新是事物得以发展的动力,是人类赖以生存和发展的主要手段。
美国学者S?阿瑞提普说:“单单靠科学上的创造力是不能解决人类一切领域里的不幸和苦恼的,甚至可能给世界上的生活增加潜在的危险。
而在伦理学、政治学、社会学和宗教方面的创新能够回答……人与人之间的信任以及互相帮助而提出来的问题。
”可见,优化生存环境,策划人间动态,创新性原则首当其冲,这也是本项目策划的一个最基本的出发点之一。
本策划从产品定位、市场营销、效益分析、管理模式等诸多方面进行了有益的探索和创新。
三、价值性任何一项策划必然以价值量的形式来衡量,一个优秀的项目策划其价值一定很大,相反,无价值的项目策划,不能称之为一个好的策划。
策划的结果都要能创造一定的价值,只有这样,策划才能体现其自身的价值所在。
本策划根据企业目前的资产、市场、管理等实际情况,对如何发挥各自内在价值潜力做出了科学的、可操作性的价值回报方案,并对每一个项目进行组合,更便于企业领导决策。
四、集中性在战争中,集中优势兵力攻击对方关键性的部分,成为军事谋略的上策。
不论是军事项目,还是体育项目,都可以借此达到胜利的目标。
本项目也不例外,针对项目开发与否的两个关键问题,即市场和资金,本策划进行了集中性的关注,并重点进行了剖析。
五、信息性俗话说“多存芝麻好打油”。
一个好的项目策划,是以信息的收集、加工、整理、利用开始的,而好的开始就意味着成功的一半,因此,信息性原则是本策划的基础性原则,也是关键性的原则。
为此,我们进行了大量的策划前期信息的收集和整理工作,力争使本策划更贴近市场,促成企业取得预期的经济和社会效益。
六、安全性东营鑫奥特建材公司正处于高速发展的势态,各项事业发展看好,本项目对于项目企业来讲,不但可以促进企业成长,也能实现产业替代。
本着为投资企业负责的态度,在深化外地成功经验,并结合本地实际的情况下,我们秉承“市场开发带动本项目销售”的核心思想,在充分考虑项目所需要动用的资金,充分考虑项目价值潜力开发,充分考虑项目借助外力与外界合资合作的基础上,本着对投资企业高度负责的态度和务实的精神,注重项目的投资安全性,以使企业投资风险降到最低限度。
『项目总论』本篇从“政府政策与规划趋势、面临的资源开发和经济价值、项目的主要建设指标”三个方面分析,意在使企业对项目有一个宏观的了解。
一、政府政策与规划趋式(一)东营市海洋资源丰富,有着4800平方公里的浅海和180万亩的滩涂资源,但渔业在省内沿海七地市中,产量与GDP比重均处于末位,2002年,市政府为加快东营渔业经济,编制了《东营市海洋产业发展规划(2002-2010)》,提出了东营市渔业应立足国内外市场,加快渔业结构调整,围绕渔业增效、渔民增收,大力发展渔业经济合作组织,突出水产品精深加工和水产批发市场建设,发展渔业龙头企业,营造优良环境扩大对外开放,增加出口创汇能力,实现海洋渔业经济持续发展。
并提出了各项具体发展目标,根据目标,东营市到2005年,水产品总产量达到34*104T,渔业产值达31亿元,水产养殖面积达146万亩,出口创汇达到1500万美元。
(二)根据2003年市政府发布的《关于发展海洋经济,加快“海上东营建设的意见》,到2007年,东营将建成以广利渔港、红光渔港为重点的一处国家级中心渔港,渔港以水产专业批发市场、冷藏加工、渔需物资供应、餐饮服务为核心,培植成区域水产加工、销售的集散地。
并为此出台了相应的配套优惠政策,以鼓励渔业投资经营。
在《东营市广利港总体规划》中,广利港的发展定位是:以引进外资和利用民间投资为主,鼓励发展具有经济活力的外资企业和私营企业,重点发展海产品养殖、加工、贸易一体化的产业龙头企业。
(三)东营市海洋与渔业局已将规划建设“一区五园”列入议事日程,其中“一区”就是中心城防潮堤以内的约20万亩的现代化渔业示范区,本项目已经被作为重点调控中心工作来抓。
该区域依据以市兴港,以港带市的主题内容,应着力打造区域内的龙头企业,本项目集中了渔产品批发零售以及渔产品深加工销售、海景休闲、海鲜餐饮、渔港度假等经营内容,必将成为广利港开发的龙头项目,本项目的产生是广利港发展繁荣的必然需求。
二、面临的资源开发和经济价值(一)可依赖的广利港载体目前东营中心城区还没有一处大规模、高档次的大型海鲜交易场所,在广利港按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的原则,建设一处大型海鲜、水产品交易场所及休闲旅游消费场所,将对东营海洋捕捞、水产养殖业的发展、城市功能的完善以及满足市民对水产品的需求产生重大影响。
(二)可借助的天鹅湖旅游资源本项目紧临亚洲最大的平原水库--天鹅湖风景区,环境优美,水域辽阔,四季水鸟不绝,每年吸引数万游客,而周围缺乏相应的配套服务设施及旅游项目。
本项目作为其“东邻”实现了优势互补。
(三)可改变的海上渔业传统交易渔港产渔季节,每日清晨日出前,在距港口十多公里外的海口,深海归来的渔船与东营的水产批发、零售商进行大批的海上水产品交易,交易后,渔船转向羊口批发市场。
在广利港建设批发市场具有极大的开发潜力与消费市场。
广利港批发市场的建成,不但可以满足东营三县两区的水产品消费,滨洲、淄博等周边地区因地理位置靠近,也会来此进行水产交易。
(四)珍贵的经济价值本项目是进入广利港两条道路入口的交会位置,占地利;是政府批准和支持的大型海鲜交易批发市场,项目含有唯一和垄断性价值,据天时;项目符合城市群体“下午经济与周末经济、特色经济,假期经济”体会渔港休闲生活的特定场所,更是渔产品批发零售、廉价海鲜餐饮的聚集地,有人和。
三、项目的主要建设指标(一)项目选址广利港位于东营市中心城防潮大堤南侧,广利河入海口,广南水库以东,距离东城约15公里。
广利港海鲜城选址在广利港原中丹冷藏厂处。
项目区南北长453米,东西宽160米,占地面积72480平方米。
其东侧为广利河,西侧为广南水库,北侧为广利港边防派出所,南侧为广利港渔政管理站。
附:广利港概况:广利港自1993年开始开发建设渔民村,现已建成渔民村三个,常驻人口357户,1500人,流动人口2000多人,现有渔船245艘,灯标一座。
广利港的执法部门有广利港管理局、广利港渔政站、广利港边防派出所。
广利港1987年由胜利油田投资建设,1992年移交市海洋与渔业局管理,2003年移交东营区广利港管理局管理,根据《东营市人民政府关于发展海洋经济加快“海上东营”建设的意见》、《东营市海洋产业发展规划(2001-2010)》与《东营市城市总体规划》,广利港将成为未来东营海洋产品聚集的国家一级渔港。
(二)建设条件1、位置条件项目位于东营市本年度破土动工的宽100米,深7米的新建优质渔港码头西侧,是“海上东营”建设的重要基地。
随着黄东铁路支线、环渤海高速公路和东营经济开发区等重大基础设施的建设,广利港具备了更便捷的交通条件和竞争优势。
该港靠近东营市中心城市,交通便捷,资源较丰富,以市兴港,以港带市,是广利港发展繁荣的必然。
2、交通条件已经修建的东营旅游景观路南二路直达本项目,天鹅湖每日有旅游专车直通。
鉴于本项目为购物、休闲、观光、餐饮为主的主题公园,面向消费群体大部分为市区内有车一族,相对于这部分群体来说,交通相对便利。
3、环境条件东营是一个缺少景观的城市,本项目依托于东营市淡水湖景区与海港景区两大得天独厚、相对唯一的重要景区,造景升值对于项目来说十分重要。
4、土地平整情况水、电、路、讯等基础设施已经完备,具备开发的基本条件,但设施相对落后,有待争取更大的政府扶持。
5、土地征用情况开发单位即东营市鑫奥特建材有限公司依法以拍卖形式购得含中丹冷藏厂在内的资产及土地72480平方米,土地变性为商业用地,手续基本完成。
(三)建设规模及功能标准1、建筑面积和内容本项目拟建设为综合商业项目,初步规划总建筑面积其中临街商铺22000平方米(原来是12000平米,建议增加10000平米),批发市场60000平方米,一期30000平方米,冷库10000平方米,酒店12000平方米。
其中临街商铺部分是项目开发中的优质版块,建议借鉴外地成形市场调整规划,如有难度,可申请减少批发市场建筑面积,以达到容积率指数不变。
2、功能设施标准本项目开发的沿街商铺,是整个工程创造经济效益的主体部分,注重人性化的设计,以满足业主的居住需求,在舒适、配套、环境、起居、通风等方面都有一定要求。
建筑便于分割组合;排烟、排污、通风、采光在户型设计上要重点考虑;应设有厨卫,以便于投资业主和经营业户投资于不同的业态。
基本单体户型设计为建筑面积150平方米、100平方米、50平方米三种,进深10米,厨卫齐全。
(批发市场等部分未做介绍)(四)建设方案1、建设场地环境(1)地貌:场地位于东营市东部,地貌上属河流与海冲积形成的冲积海滩地貌。
表层现状为建筑物及回填土层。
(2)水文地质:根据地质勘察结果,场区内地下水的化学类型对建筑混凝土无腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性。
(3)地震烈度:根据建设部建抗(1993)13号《关于执行“中国地震烈度区划图(1990)”有关规定的通知》,本工程防震烈度为八度。
2、总体规划布局工程总平面呈斜梯形布局,西向紧靠天鹅湖风景区,东向紧靠广利河渔港,沿项目四边建筑低层商铺,中心建造渔产品批发市场,项目东南角建筑渡假酒店。
项目设主入口一个,次入口三个,其中,商铺布局主次分明,各有优势,并处于广利镇两条主路之间。
项目总体布局合理,突出体现了功能性与实用性。
(1)商业服务配套设施齐全。
(2)商铺户型设计适应“商住两用”需求。
(3)体现独特的渔港建筑风格。
(4)注重渔港渔码头的景观设计。
附建设技术经济指标序号项目指标1 总用地面积72480平方米2 总建筑面积110000平方米3 地下建筑面积7680平方米4 地上建筑面积104000平方米其中:渡假酒店 12000平方米低层商铺22000平方米市场60000平方米住宅10000平方米5 建筑总高其中:渡假酒店 50米低层商铺 10米市场 8米住宅 20米6 建筑层数其中:渡假酒店 15层低层商铺 3层市场 2层住宅 6层3、建筑方案设计本工程设计涉及建筑、结构、防火、节能、隔音、采光、照明、给排水、通风等各种专业,设计时需遵循有关的规范或规定,单体设计时还应符合国家现行的有关强制性标准的规定。