公司行政事务管理办法及管理制度
行政事务管理制度范文(四篇)
行政事务管理制度范文第一章总则第一条为了加强本单位行政事务管理，规范工作流程，提高工作效率，保障行政事务工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有行政事务管理工作。
第三条行政事务管理应遵守政治原则、法律原则、廉洁原则、效能原则和保密原则。
第四条行政事务管理实行集中办理制度和扁平管理制度相结合的原则。
第五条行政事务管理应注重信息化和科技化手段的应用，提高管理效率和服务质量。
第二章行政事务管理的组织第六条本单位设立行政事务管理处，该处为本单位行政事务管理的综合管理机构。
第七条行政事务管理处主要负责以下工作：1. 组织制定行政事务管理制度，推行行政事务管理规范化；2. 统筹协调行政事务管理工作，提供相关服务；3. 指导、监督各部门行政事务管理工作的实施；4. 提供行政事务记录管理和档案管理的指导和支持；5. 开展行政事务管理人员的培训和考核工作。
第八条行政事务管理处的职责划分如下：1. 行政事务管理制度的起草、修订和实施；2. 行政事务管理工作统计和分析；3. 行政事务管理流程的优化和改进；4. 行政事务相关政策的研究和解释；5. 行政事务管理信息系统的建设和维护；6. 行政事务管理培训和考核工作的组织和实施；7. 其他与行政事务管理相关的工作。
第三章行政事务管理的流程第九条行政事务管理的流程分为申请、审核、批准、执行和归档五个环节。
第十条具体流程如下：1. 申请环节：申请人向行政事务管理处提交申请材料；2. 审核环节：行政事务管理处对申请材料进行审核；3. 批准环节：行政事务管理处对符合要求的申请进行批准；4. 执行环节：行政事务管理处将批准的申请转交相关部门进行执行；5. 归档环节：行政事务管理处将执行完成的申请进行归档。
第四章行政事务管理的职责第十一条行政事务管理人员的职责分为办理、协助和监督三个层级。
第十二条办理层级的职责包括：1. 接收和处理行政事务管理的申请；2. 进行必要的数据整理和事项分析；3. 准备相关材料和文件；4. 组织和协调相关部门的执行工作；5. 完成申请的办理工作；6. 提供相关服务和答疑解惑。
公司行政事务的管理规定
公司行政事务的管理规定一、总则为了规范公司行政事务的管理，提高工作效率，保障公司正常运营，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
本规定适用于公司全体员工，对公司行政事务管理的各个方面进行明确规定，包括财务管理、办公环境、资产管理、采购管理、档案管理等。
二、财务管理1.1 财务报销1.1.1 员工发生出差、招待、办公用品等费用时，应按照公司的财务报销规定，提供相关和报销单据，向财务部门申请报销。
1.1.2 报销单据应真实、合法，不得存在虚报、多报等违规行为。
1.2 财务审批1.2.1 公司财务支出需经过相关领导的审批，审批流程应按照公司的财务审批制度进行。
1.2.2 财务部门应在审批通过后，及时进行付款操作。
三、办公环境2.1 办公场所2.1.1 公司应提供一个良好的办公环境，保证员工的工作效率和安全。
2.1.2 员工应遵守办公场所的安全规定，不得在办公区域进行违规行为。
2.2 办公用品2.2.1 公司应提供必要的办公用品，包括电脑、电话、打印机等。
2.2.2 员工应合理使用办公用品，不得私自带走或损坏。
四、资产管理3.1 资产采购3.1.1 公司资产的采购应经过相关部门的审批，并按照公司的采购规定进行。
3.1.2 采购过程中应保证公正、透明，确保采购的资产质量良好、价格合理。
3.2 资产使用3.2.1 员工应合理使用公司资产，不得私自带走或损坏。
3.2.2 使用过程中发现资产损坏或故障，应立即报告相关部门进行维修或更换。
五、采购管理5.1 采购流程5.1.1 公司采购应按照规定的流程进行，包括需求提出、供应商选择、采购合同签订、货物验收等。
5.1.2 采购过程中应保证公正、透明，确保采购的货物质量良好、价格合理。
5.2 供应商管理5.2.1 公司应建立供应商管理制度，对供应商进行评估和选择。
5.2.2 供应商的选择应基于其产品质量、价格、服务等方面的综合考虑。
六、档案管理6.1 档案分类6.1.1 公司档案应按照内容、形式、时间等维度进行分类，便于管理和查询。
公司行政事务管理制度
公司行政事务管理制度一、背景公司作为一个组织实体，为了确保日常事务的高效运作和有序管理，需要制定一套行政事务管理制度。
本制度旨在规范公司行政事务管理的各项制度和流程，确保公司行政事务的顺利进行，提高工作效率和执行力。
二、适用范围本制度适用于公司内所有行政事务的管理和执行，包括但不限于办公用品采购、固定资产管理、会议组织、文件档案管理、安全与保密管理等方面。
三、行政事务管理职责1.行政部门负责制定、修订和解释行政事务管理制度，并监督执行情况；2.各部门负责根据行政事务管理制度，完成相应的行政事务工作；3.公司员工应遵守行政事务管理制度，按规定提交相关资料和完成工作任务。
四、行政事务管理流程1.办公用品采购–根据实际需要，编制办公用品购买清单；–提交购买申请并获得相关部门审批；–按照采购程序，选择合适的供应商，并签订合同；–确定采购数量和价格，进行采购；–检查货物质量和数量，验收入库，并进行相应的台账记录。
2.固定资产管理–公司所有固定资产均须进行登记，并做好资产档案；–负责编制固定资产清单，并进行定期盘点；–对固定资产进行保养和维修，并定期检查资产状况；–确保资产的正常使用和灵活配置，以提高效益。
3.会议组织–根据会议目的和参会人员确定会议时间和地点；–负责会议通知的发送、与会人员的邀请和会议日程的制定；–确定会议所需的设备和材料，并进行准备；–会议结束后，整理会议记录和会议纪要，并妥善保存。
4.文件档案管理–对公司的文件进行分类、编号和归档，建立健全的文件编目体系；–负责文件的借阅和归还，确保文件的安全性和及时性；–对重要文件进行备份和存档，确保文件的保存完整性；–定期清理档案，剔除无效文件，并进行销毁处理。
5.安全与保密管理–制定安全与保密管理制度，明确安全管理的政策和责任；–负责公司安全设施的维护和更新，确保员工的人身安全；–加强信息安全管理，规范信息使用和共享的权限；–对公司的商业信息和客户信息进行保密，防止泄露。
公司规章制度之行政事务管理制度
公司规章制度之行政事务管理制度第一章总则第一条为了加强公司行政事务管理，保障公司各项工作顺利开展，提高公司整体运营效率，根据国家法律法规及公司章程规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门及全体员工在行政事务管理方面的行为规范。
第三条公司行政事务管理遵循合法、合规、合理、高效的原则，确保公司内部管理有序、外部形象良好。
第四条公司行政事务管理主要包括以下内容：（一）办公环境管理（二）办公用品管理（三）车辆管理（四） security and safety management（五）员工福利管理（六）出差管理（七）其他行政事务管理第二章办公环境管理第五条公司应建立健全办公环境管理制度，确保办公环境整洁、安全、舒适。
第六条公司办公区域应定期进行卫生清洁，保证地面干净、桌面整洁、墙面无污渍。
第七条办公设施设备应定期进行检查、维修，确保设备正常运行。
第八条公司应制定消防、防洪等应急预案，定期组织员工进行安全培训和演练。
第九条员工应遵守办公环境管理规定，保持个人工作区域整洁，爱护公共设施设备。
第三章办公用品管理第十条公司应建立健全办公用品管理制度，合理配置、使用和管理办公用品。
第十一条办公用品的采购、领用、发放、报废等环节应严格按照规定程序进行，确保办公用品的合理使用。
第十二条员工应珍惜办公用品，合理使用，杜绝浪费。
第十三条办公用品的保管应采取有效措施，防止丢失、损坏或被盗。
第四章车辆管理第十四条公司应建立健全车辆管理制度，规范车辆使用、维护和保养。
第十五条车辆使用应遵循节约、安全、便捷的原则，合理规划行程，减少空驶。
第十六条驾驶员应具备相应的驾驶资质，遵守交通法规，确保行车安全。
第十七条车辆的维护和保养应按照规定的周期进行，确保车辆性能良好。
第五章 security and safety management第十八条公司应建立健全 security and safety management 制度，保障公司及员工的人身和财产安全。
公司日常行政事务管理制度
一、总则为了加强公司日常行政事务管理，规范公司内部工作流程，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，涉及公司内部各项工作，包括但不限于以下方面：1. 办公环境管理；2. 文件、档案管理；3. 会议管理；4. 保密管理；5. 办公用品采购与管理；6. 员工考勤管理；7. 奖惩制度；8. 其他日常行政事务。
三、职责1. 综合部负责本制度的制定、修订和解释，并监督执行；2. 各部门负责人负责本部门日常行政事务的管理，确保本部门工作顺利开展；3. 全体员工应遵守本制度，积极参与公司日常行政事务管理。
四、具体规定1. 办公环境管理（1）保持办公区域整洁、有序，不得乱扔垃圾、乱放物品；（2）爱护办公设施，不得随意损坏；（3）节约用水、用电，养成良好习惯。
2. 文件、档案管理（1）文件、档案应分类存放，便于查找；（2）文件、档案的借阅、归还需办理相关手续；（3）严禁私自复制、篡改、泄露文件、档案内容。
3. 会议管理（1）会议应提前安排，明确会议主题、时间、地点、参会人员等；（2）会议记录需详细、准确，及时整理归档；（3）会议决定事项需及时落实，跟踪进度。
4. 保密管理（1）加强保密意识，严格保密制度；（2）对涉及公司机密的信息，需采取加密、隔离等措施；（3）严禁泄露公司机密信息。
5. 办公用品采购与管理（1）办公用品采购需按照公司规定程序进行；（2）办公用品的使用需合理，避免浪费；（3）办公用品的报废、回收需按规定程序办理。
6. 员工考勤管理（1）员工应按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工；（2）请假、加班需按规定程序办理；（3）考勤记录需真实、准确。
7. 奖惩制度（1）公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工给予处罚；（2）奖励、处罚需按照公司规定程序进行。
五、附则1. 本制度由综合部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准；3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司行政事务部管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政事务管理，规范行政事务部的运作，提高工作效率和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政事务部全体员工，以及涉及行政事务管理的其他部门和个人。
第三条行政事务部应遵循以下原则：1. 服务至上：以公司整体利益为重，为客户提供优质、高效的服务。
2. 规范管理：建立健全各项管理制度，确保各项工作有序进行。
3. 严谨细致：对待工作认真负责，确保各项工作准确无误。
4. 团结协作：部门内部及与其他部门保持良好沟通，共同推进公司发展。
第二章职责与分工第四条行政事务部主要职责：1. 负责公司内部行政管理，包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
2. 负责公司会议的组织、协调和管理工作，确保会议高效、有序进行。
3. 负责公司内部信息传递和沟通，确保信息畅通无阻。
4. 负责公司内部环境、卫生、安全等工作。
第五条行政事务部内部职责分工：1. 部门经理：负责部门整体工作，协调各部门关系，确保各项工作顺利进行。
2. 档案管理员：负责公司档案的收集、整理、归档、借阅等工作。
3. 印鉴管理员：负责公司印鉴的保管、使用、注销等工作。
4. 公文管理员：负责公司公文的起草、打印、分发、归档等工作。
5. 办公用品管理员：负责公司办公及劳保用品的采购、领用、保管等工作。
6. 库房管理员：负责公司库房的保管、出入库、盘点等工作。
7. 会议管理员：负责公司会议的组织、协调、记录等工作。
第三章工作流程第六条档案管理：1. 档案收集：各部门将具有参考价值的文件材料及时提交给档案管理员。
2. 档案整理：档案管理员对收集到的档案进行分类、编号、整理。
3. 档案归档：将整理好的档案按照规定时间、地点归档。
4. 档案借阅：需借阅档案的部门和个人，需经主管领导批准，办理借阅手续。
第七条印鉴管理：1. 印鉴保管：指定专人负责印鉴的保管，确保印鉴安全。
2. 印鉴使用：使用印鉴需经部门经理批准，并办理相关手续。
公司行政事务管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司行政事务管理，提高工作效率，确保公司各项事务的有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有行政事务的管理，包括会议管理、文件管理、档案管理、办公用品管理、办公环境管理、保密管理等。
第三条公司行政事务管理应遵循以下原则：（一）规范管理：严格按照国家法律法规、公司规章制度和行业标准进行管理。
（二）高效执行：提高办事效率，确保各项工作任务按时完成。
（三）保密原则：加强保密工作，确保公司信息和资料的安全。
（四）持续改进：不断优化管理流程，提高管理水平。
第二章会议管理第四条公司会议分为以下类别：（一）公司全体会议：每月召开一次，由公司领导主持，各部门负责人参加。
（二）部门会议：每周召开一次，由部门负责人主持，本部门全体员工参加。
（三）专项会议：根据工作需要，由公司领导或相关部门负责人主持，相关人员参加。
第五条会议组织者应提前制定会议议程，报请上级领导批准后，通知参会人员。
第六条会议纪要由记录人负责整理，经会议主持人审核后，及时分发至相关部门。
第三章文件管理第七条公司文件分为以下类别：（一）内部文件：包括公司规章制度、工作计划、会议纪要等。
（二）外部文件：包括政府文件、行业标准、合作协议等。
第八条文件管理应遵循以下规定：（一）文件收发：由行政部负责文件收发，确保文件及时传递。
（二）文件归档：按照文件类别、时间顺序进行归档，方便查阅。
（三）文件借阅：需经相关部门负责人批准，办理借阅手续。
（四）文件销毁：按照国家法律法规和公司规定进行销毁。
第四章档案管理第九条公司档案分为以下类别：（一）人事档案：包括员工入职、离职、调动、培训等资料。
（二）财务档案：包括财务报表、凭证、发票等。
（三）项目档案：包括项目立项、实施、验收等资料。
第十条档案管理应遵循以下规定：（一）档案归档：按照档案类别、时间顺序进行归档。
（二）档案借阅：需经相关部门负责人批准，办理借阅手续。
（三）档案保密：对涉及公司秘密的档案，实行严格保密。
行政事务管理制度(范本文)
行政事务管理制度1. 引言2. 目标本行政事务管理制度的目标如下：•提高行政事务运作的效率和质量；•规范行政事务管理流程，降低管理风险；•保障员工权益，提供良好的工作环境和福利待遇；•推动行政事务管理创新和持续改进。
3. 行政事务管理职责办公区域的规划与管理；办公设备和耗材的采购、维护与报废；档案管理和文件存档；办公用品的供应与管理；接待访客和应对来访事宜；会议室的预约和管理；员工考勤和假期管理；安全与保卫工作；替员工办理相关证照和手续。
行政事务管理由行政事务部门负责，行政事务部门直接向公司管理层汇报。
4. 行政事务管理流程4.1 办公区域规划与管理•根据公司的需求，制定办公区域的规划方案；•确保办公区域的清洁和整洁；•维护办公设施设备的正常运行；•负责安排办公桌、椅、书柜等办公家具的摆放和调整。
4.2 办公设备和耗材管理•根据公司需求，制定办公设备和耗材采购计划；•确保设备设施处于良好的工作状态，进行定期维护和保养；•进行设备和耗材的库存管理和报废处理。
4.3 档案管理和文件存档•确立档案管理制度，规范档案的归档、存储和检索流程；•确保文件的完整性和保密性；•定期对档案进行整理、清理和归类。
4.4 办公用品的供应与管理•根据各部门的需求，制定办公用品采购计划；•确保办公用品的供应充足；•建立办公用品库存管理系统，及时补充和更新库存。
4.5 接待访客和应对来访事宜•提供友好、专业的接待服务，确保来访者在公司的舒适和满意；•安排访客进出记录，确保公司安全；•处理来访人员的咨询、投诉和需求。
4.6 会议室的预约和管理•统一管理会议室的使用；•根据会议需求，及时预约和安排会议室；•确保会议室的设备和环境满足会议要求。
4.7 员工考勤和假期管理•确立员工考勤制度，并配备相应的考勤系统；•管理员工的请假和调休申请；•统计和报表员工的考勤和假期信息。
4.8 安全与保卫工作•制定公司的安全制度和应急预案；•维护公司的安全设施，确保员工的人身和财产安全；•处理紧急情况和安全事件。
行政事务管理制度
行政事务管理制度一：制度目的本行政事务管理制度旨在规范、指导和管理行政事务，并为公司提供高效、有序、符合法律法规的行政服务。
二：适用范围本制度适用于公司所有行政部门及其员工，以及与行政事务相关的其他部门和员工。
三：行政事务管理职责1. 行政部门负责全面协调、管理和执行公司的行政事务。
2. 行政部门负责公司场所的租赁、建设、维护和安全管理。
3. 行政部门负责与公司员工的日常管理、考勤及福利待遇相关的事务。
4. 行政部门负责公司车辆、设备及资产的管理。
5. 行政部门负责与办公用品、设备采购、维护及报废相关的事务。
6. 行政部门负责会议、宴请、活动的组织和协调工作。
7. 行政部门负责公司文件、资料的管理和档案的归档工作。
8. 行政部门负责与外部机构、部门的沟通和协调工作。
9. 行政部门负责与法律、监管部门的协调、配合及合规检查。
四：行政事务管理流程1. 公司行政事务管理流程分为以下环节：a) 行政需求申请b) 行政服务支持c) 行政事务执行d) 行政事务报告和评估2. 行政需求申请流程：a) 员工向行政部门提出行政需求申请，包括但不限于办公用品采购、设备维修、会议安排等。
b) 行政部门根据申请内容进行评估并批准、分配资源。
c) 行政部门将申请结果及时反馈给员工，并协助处理相关事宜。
3. 行政服务支持流程：a) 行政部门提供日常行政服务支持，包括但不限于接待访客、办公场所维护、办公设备支持等。
b) 行政部门保证服务质量，并及时解决员工的行政问题及需求。
4. 行政事务执行流程：a) 行政部门执行各项行政事务，按照相关规定和程序进行工作。
b) 行政部门与相关部门及员工密切合作，确保工作效率和质量。
5. 行政事务报告和评估流程：a) 行政部门定期向上级报告行政事务的执行情况，包括完成情况、问题和建议等。
b) 行政部门根据公司要求进行绩效评估和效果评估，并提出改进措施。
五：附件：1. 行政需求申请表2. 行政事务报告模板3. 公司行政服务手册六：法律名词及注释：1. 法律名词：行政事务注释：行政事务是指行政管理机关依法履行管理职能过程中的一系列事务，包括办公用品采购、设备维修、会议安排等。
某公司行政事务管理制度怎么写(标准版)
某公司行政事务管理制度怎么写
公司行政事务管理制度
总则
为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。
本制度汇编了公司内部的行政事务类文件,以加强行政管理的有效性,并在公司内部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的工作局面。
第一章会议管理制度
一、内部会议管理办法
(一) 、公司会议主要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。
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(二) 、公司级会议的组织者为综合处。
(三) 、会议由综合处提供服务,会议召开应提供、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务,会议结束后,根据情况撰写会议纪要,必要时提供水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。
(四) 、会议通知形式主要为电话通知,处长、部门经理及以上人员应通知到本人,其他人员通知到部门,由各部门自行通知。
(五) 、与会人庇ρ细褡袷鼗嵋榧吐桑
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公司
行政事务治理手册
序言
没有规矩，不成方圆。
一个企业必须制定一套健全的行政治理制度，从而提供优质的后勤保障。
健全而科学的行政治理制度在现代房地产开发企业经营治理过程中起着协调、执行、指示的重要作用，它直接关系到整个企业兴衰。
面对日益激烈的市场竞争，制定一套适合本企业的科学具体的治理制度，就显得尤为重要。
为此，我们编写了GMS房地产开发企业治理丛书《行政事务治理手册》一书，全书共分6部分，用小4号字编排、容量大，
达5多万字，精选了诸多成功的房地产开发企业内部行政事务治理制度和治理方法作为范本，从企业的CI治理制度、企业会议治理制度、企业出差治理制度、企业办公用品治理制度、企业安全保卫治理制度、企业卫生治理制度、企业职员提案治理制度、企业档案治理制度、企业食堂治理制度、企业车辆治理制度、企业印章治理制度到日常的企业行政事务治理等各方面的规章制度及简练有用的表格，使企业在治理方面有章可循，效益倍增。
该书简洁、直观、有用，又可现用现查，实为从事房地产开发企业文案制作人员及企业制定相关规范性文本之参考书，亦可作其他行政机关、事业单位人员制定办公治理制度之参考。
由于编者水平有限，书中疏漏之处在所难免，敬请宽敞读者批判指正！
年月日
目录
1．0 手册讲明 (3)
2．0 行政事务治理方针、治理目标 (4)
3．0 行政事务治理图 (5)
4．0 行政事务岗位讲明书 (6)
5．0 行政事务治理制度 (14)
5．1 门卫接待制度 (14)
5．2 前台接待制度 (16)
5．3 考勤治理制度 (17)
5．4 工作服治理制度 (21)
5．5 胸卡治理制度 (23)
5．6 卫生制度 (25)
5．7 食堂治理制度 (28)
5．8 房屋维修制度 (30)
5．9 车辆治理制度 (32)
5．10 办公用品治理制度 (42)
5．11 图书治理制度 (49)
5．12 印章治理制度 (52)
5．13 文件治理制度 (55)
5．14 档案治理制度 (61)
5．15 文印室治理制度 (76)
5．16 网络使用治理制度 (78)
5．17 计算机治理制度 (80)
5．18 电子邮件治理制度 (81)
5．19 会议治理制度 (83)
5．20 部门经理会议制度 (89)
5．21 宴请接待制度 (94)
5．22 信息收集、传递制度 (99)
5．23 职员提案治理规定 (102)
5．24 职员出差实施细则 (107)
5．25 对外宣传细则 (113)
5．26 保密治理制度 (116)
5．27 安全治理制度 (118)
5．28 CI规范治理制度 (125)
6．0 行政事务治理评审与改进操纵程序 (132)
6．1 制度检查执行情况评审表 (132)
6．2 改进操纵程序图 (136)
1．0 手册讲明
1．1 手册内容
本手册系依据《公司章程》和公司的实际相结合编制而成，包括：
公司行政事务治理体系的范围；
公司关于行政事务治理体系要求的所有制度、规程文件；
1．2 适用范围
本手册适用公司和分公司的行政事务治理。
1．3 手册治理
本手册为公司的受控文件，由董事长批准颁布执行。
手册治理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责，未经董事长批准，任何人不得将手册提供给公司以外的人员。
手册持有者调离公司时，应将手册交还总经理办公室办理核收登记。
手册持有者应妥善保管手册，不得损坏、丢失、随意涂抹，严禁私自复印或
转借给其他公司。
在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到行政部。
行政部应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审；必要时应对手册加以修改，执行《文件操纵程序》的有关规定。
2．0 行政事务治理方针、治理目标
2．1 行政事务治理方针
2．1．1 以最新、最好的服务提高行政治理质量。
2．1．2 以房地产开发项目为中心提供快速、优质、可靠的后勤保障。
2．1．3 以认真负责的敬业精神，做好纵向沟通和横向协调工作。
2．1．4 团结合作，发挥公司行政治理的整体功能。
2．2 行政事务治理目标
2．2．1 拟定例行事务的实施打算表。
2．2．2 严格操纵办公成本，物品治理无差错。
2．2．3 创建安全文明的公司环境，不发生重大安全事故。
2．2．4 扩大服务网，追求100%“完全服务”意识。
2．2．5 内部评议85%以上。
3．0 行政事务治理图
4．0 行政事务岗位讲明书行政办主任岗位讲明书
行政办副主任岗位讲明书
行政办秘书岗位讲明书。