9项目外聘人员管理办法
外聘管理人员管理制度范本
第四条 外聘管理人员应具备以下条件：
1. 具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法，无不良记录；
2. 具备相应的管理能力和专业知识，熟悉行业动态和单位业务；
3. 具有较强的组织协调能力和沟通能力；
4. 具备履行岗位职责的身体条件。
第五条 外聘管理人员的聘用程序：
1. 用人部门提出用人需求，经单位领导审批；
1. 遵守国家法律法规和单位规章制度；
2. 积极履行工作职责，完成工作任务；
3. 保守单位商业秘密，不得泄露；
4. 不得利用职务之便谋取私利。
第五章 附则
第十一条 本制度由单位人力资源部门负责解释。
第十二条 托合同或服务协议，履行以下职责：
1. 主持和参与单位管理工作，确保单位各项工作目标的实现；
2. 参与制定单位发展规划和年度工作计划；
3. 负责单位人力资源、财务、行政等管理工作；
4. 完成单位领导交办的其他工作任务。
第八条 外聘管理人员的工作考核：
1. 考核内容包括：工作态度、工作能力、工作成果等；
2. 考核采取定期考核和年度考核相结合的方式；
3. 考核结果作为续聘、解聘和绩效奖金发放的依据。
第四章 权利与义务
第九条 外聘管理人员的权利：
1. 享有与单位员工同等的工资待遇；
2. 享有国家规定的法定休假和福利待遇；
3. 享有在工作中遇到困难时，向单位反映和求助的权利。
第十条 外聘管理人员的义务：
2. 通过公开招聘、推荐等方式确定拟聘人员；
3. 与拟聘人员协商确定委托合同或服务协议，明确双方权利义务；
4. 签订合同后，办理入职手续。
第六条 外聘管理人员的解聘程序：
1. 用人部门提出解聘申请，经单位领导审批；
外派工地人员管理制度
外派工地人员管理制度一、总则为规范外派工地人员管理，保障外派工地人员的合法权益，提高外派工地人员的工作效率和安全意识，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司派遣到国内外各工地从事工作的员工，包括技术人员、管理人员、施工人员等。
三、管理机构公司将设立外派工地人员管理部门，负责制定外派工地人员管理制度，协调工地与员工之间的关系，解决外派工地人员遇到的问题。
四、招聘与配备1.公司将根据工地的实际需要，招聘适合的外派工地人员，并根据员工的专业技能和能力进行合理分配。
2.公司将负责提供外派工地人员所需的工作资料、工具和设备，并确保员工的安全和工作条件符合标准。
3.外派工地人员将接受公司的培训和考核，提高工作技能和安全意识，确保工作顺利进行。
五、工资和福利待遇1.公司将根据工地的实际情况，根据员工的工作内容和技能水平，制定合理的工资待遇。
2.公司将为外派工地人员购买必要的保险，保障员工的安全和身体健康。
3.公司将定期对外派工地人员进行福利待遇的调查和评估，提高员工的满意度和忠诚度。
六、安全管理1.外派工地人员将严格遵守工地的安全规定，正确使用工作设备和防护用具，确保工作环境的安全和稳定。
2.公司将提供外派工地人员参加安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.外派工地人员将参加公司组织的安全检查和评估，发现问题及时报告和整改，避免事故的发生。
七、考核和奖惩1.公司将根据外派工地人员的表现和工作结果进行考核，对优秀员工给予奖励和晋升，对不合格员工进行处罚和调整。
2.外派工地人员将接受公司的监督和考核，遵守公司的规定，按时按质完成工作任务。
3.公司将建立外派工地人员的绩效档案，记录员工的工作表现和成就，为员工的发展和晋升提供参考。
八、培训和发展1.公司将为外派工地人员提供不同类型的培训和学习机会，提高员工的工作能力和职业水平。
2.公司将鼓励外派工地人员积极参与岗前培训和技能提升，提高员工的竞争力和发展前景。
外聘人员管理办法
外聘人员管理办法
1. 引言
本文档旨在规范外聘人员的管理，确保其在公司内部工作期间遵守公司规章制度，保护公司利益并维护公司声誉。
2. 外聘人员的定义
外聘人员是指在公司外聘雇用的非公司正式员工，根据劳动合同或外包协议与公司建立劳动关系。
3. 外聘人员的职责
3.1 外聘人员应当按照公司的安排和要求，履行其工作职责，保证工作质量和效率。
3.2 外聘人员在执行工作时，应当遵守公司的规章制度和相关政策，维护公司的利益和声誉。
3.3 外聘人员应当保护公司的商业机密和敏感信息，不得泄露给任何未经授权的人士。
4. 外聘人员的权利
4.1 外聘人员享有与公司正式员工相同的待遇，包括工资、福利、休假等福利权益。
4.2 外聘人员有权了解公司规章制度和相关政策，并享有与公司正式员工一样的工作环境和资源支持。
4.3 外聘人员有权提出合理的工作要求和意见，并得到公司的合理回应。
5. 外聘人员的绩效评估和奖惩
5.1 公司将定期对外聘人员的工作绩效进行评估，并根据评估结果给予相应的奖励或处罚。
5.2 外聘人员在工作中表现出色，可以获得额外的奖励和晋升机会。
5.3 外聘人员如果违反公司的规章制度或有其他不当行为，将面临相应的纪律处分和解雇。
6. 附则
6.1 本管理办法适用于所有外聘人员，包括外包工人、合同制劳动者等。
6.2 公司保留对本管理办法的解释和修改权利，并及时通知外聘人员。
6.3 外聘人员应当遵守公司的最新规章制度和相关政策，否则需承担相应的法律责任。
以上就是完整版的外聘人员管理办法，希望能够对公司管理外聘人员起到指导作用。
外聘人员管理制度范文(3篇)
外聘人员管理制度范文第一章总则第一条为规范外聘人员的管理，并保障外聘人员与公司的合法权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司外聘的各类人员，包括临时员工、顾问、合作伙伴等。
第三条外聘人员在公司内按照与公司签订的合同或协议履行岗位职责，并遵守公司规定的各项工作纪律和管理制度。
第四条公司对外聘人员行使管理权限，包括招聘、薪酬、待遇、绩效考核、奖惩等，并与外聘人员签订合同或协议。
第五条外聘人员享有与公司员工相同的就业福利待遇，包括法定的社会保险、工资福利等。
第六条外聘人员必须遵守公司的商业秘密保护规定，不得泄露公司商业机密或有损公司利益的信息。
第七条外聘人员与公司之间的纠纷，按照公司内部协商解决，如无法达成一致，可以依法解决。
第二章招聘与录用第八条公司根据需求及岗位要求，进行外聘人员的招聘工作。
招聘方式多样，包括内部推荐、外部招聘、聘用中介等。
第九条公司在招聘过程中，按照公平、公正的原则，选拔合适的人员；要求外聘人员提供真实有效的个人信息及证照。
第十条招聘流程包括面试、背景调查、体检等。
公司有权利要求外聘人员提供相关材料或证明。
第十一条公司与外聘人员签订合同或协议，明确双方的权利义务、工作内容、薪酬待遇等。
第三章工作期限与解聘第十二条外聘人员的工作期限由双方协商确定，可以是定期或无固定期限。
第十三条外聘人员在约定期限内完成工作任务，自动离职；公司在约定期限结束后，可以按照需要选择是否延长合同。
第十四条外聘人员在履行工作职责中，遇到违法、违规、违反公司规定等情况的，公司有权解除合同。
第十五条公司解雇外聘人员时，需向外聘人员提前通知，如未提前通知的，应支付相应赔偿金。
第四章薪酬与福利第十六条外聘人员的薪酬标准按照岗位要求和业界水平确定，可以是固定薪酬或项目奖金等形式。
第十七条外聘人员享有法定的社会保险及福利待遇，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等。
第十八条外聘人员享有公司内部的福利待遇，包括员工活动、培训机会、接受公司的公共资源等。
2024年外聘人员管理制度（三篇）
2024年外聘人员管理制度凡因工作需要由市气象服务中心(以下简称中心)所属公司聘用的员工，实习期一般为两个月，实习期满与中心所属公司签订聘用合同，按岗取酬，实习期间的待遇按中心及所属公司的相关规定执行。
一、工作纪律1、按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，外出办理业务前，须经部门负责人同意。
2、迟到。
上班时间晚到____分钟算迟到，迟到一次扣罚人民币____元。
每月累计迟到____次视为严重违反规定，公司有权解除合同。
3、早退。
未经同意提前下班作早退处理，每次扣罚人民币____元。
每月累计早退____次视为严重违反规定，公司有权解除合同。
4、旷工。
无论病、事假，或未经同意私下擅自调班不到岗，作旷工处理，视为严重违反规定，公司有权解除合同。
5、上班时间严禁频繁、长时间接打私人电话、上网聊天、打游戏。
长时间接打私人电话，第一次视情节扣罚人民币____元，第二次视为严重违反规定，公司有权解除合同；上网聊天、打游戏，第一次扣发人民币____元并给予警告，第二次违反规定，上报办公室，并扣发人民币____元。
第三次不听劝告者，视为严重违反规定，公司有权解除合同。
6、业务工作计算机不得擅自装入与工作无关的软件。
7、参加中心及所属公司____的会议、培训、学习或其它团队活动，如有事请假的，必须提前向____者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度的第2、第3、第____条处理。
8、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
二、请假规定凡因休假不能上班者，应事先提出书面申请，经部门负责人批准后方可休假。
如遇特殊情况，可先口头请假，事后补办请假手续。
1、病假：病假在____天以内，由本人或直接亲属通知所属单位负责人，出示医院证明，按每天____元从工资中扣除。
病假在____天以上____天以下，由本人或直接亲属通知所属单位负责人，出示医院证明，按每天____元从工资中扣除。
机关单位外聘人员管理制度
第一章总则第一条为加强机关单位外聘人员的管理，规范用人行为，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合本机关单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本机关单位聘请的劳务派遣人员、临时性劳务人员、退休返聘人员、实习人员等外聘人员。
第三条外聘人员的管理应遵循公开、公平、公正的原则，坚持依法管理、规范操作、注重实效。
第二章外聘人员类型及聘用条件第四条外聘人员类型：1. 劳务派遣人员：由劳务派遣公司与本机关单位签订劳务派遣协议，派遣至本机关单位工作。
2. 临时性劳务人员：根据工作需要，临时聘请的人员。
3. 退休返聘人员：退休后返聘至本机关单位工作的人员。
4. 实习人员：经批准在本机关单位实习的人员。
第五条外聘人员聘用条件：1. 具备履行岗位职责所需的专业知识和技能。
2. 遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德。
3. 身体健康，能适应工作需要。
4. 具备与工作相关的资格证书或学历。
第三章外聘人员聘用程序第六条用人部门根据工作需要，提出外聘人员需求，报请单位领导审批。
第七条人力资源部门负责对外聘人员进行招聘、选拔、录用等工作。
第八条人力资源部门与外聘人员签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第九条人力资源部门负责外聘人员的入职培训、考核、晋升等工作。
第四章外聘人员管理第十条外聘人员应遵守本机关单位的各项规章制度，服从工作安排。
第十一条外聘人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条外聘人员应保守国家秘密和工作秘密，不得泄露本机关单位的商业秘密。
第十三条外聘人员应积极参加单位组织的各项活动，提高自身综合素质。
第五章外聘人员待遇第十四条外聘人员按照劳动合同约定享受工资、福利待遇。
第十五条外聘人员享有与正式员工同等的社会保险和福利待遇。
第十六条外聘人员因工作原因受伤、患病，按照国家相关规定享受相关待遇。
第六章附则第十七条本制度由人力资源部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，本机关单位对外聘人员的管理将更加规范、有序，有利于提高工作效率，确保工作质量。
外聘特种人员管理制度
第一章总则第一条为加强本单位外聘特种人员的管理，保障特种作业安全，提高工作效率，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种作业人员安全技术考核管理规定》等法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位外聘从事特种作业的人员，包括高空作业、电工作业、焊接作业、起重作业、爆破作业等。
第三条本单位外聘特种人员的管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合法合规，规范操作；3. 严格考核，持续改进。
第二章聘用与培训第四条外聘特种人员应具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 具有特种作业操作资格证书；3. 经过本单位组织的特种作业培训，并考核合格；4. 具有良好的职业道德和责任心。
第五条外聘特种人员的聘用程序：1. 用人部门提出用人需求，报经本单位安全生产管理部门审核；2. 安全生产管理部门对申请人员进行资格审查，确认其具备特种作业操作资格证书和培训合格证明；3. 用人部门与外聘特种人员签订劳动合同，明确双方权利义务；4. 用人部门将外聘特种人员名单报安全生产管理部门备案。
第六条外聘特种人员的培训内容：1. 特种作业安全操作规程；2. 特种作业事故预防与应急处理；3. 特种作业法律法规及标准；4. 本单位安全生产规章制度。
第三章安全管理与监督第七条用人部门应加强对外聘特种人员的安全管理，确保其按照规定操作：1. 定期对外聘特种人员进行安全教育和培训；2. 对外聘特种人员作业现场进行安全检查，发现问题及时整改；3. 加强对外聘特种人员作业过程的监督，确保其遵守安全操作规程。
第八条安全生产管理部门应定期对外聘特种人员进行监督检查：1. 对外聘特种人员的特种作业操作资格证书和培训合格证明进行核查；2. 对外聘特种人员作业现场进行安全检查，发现问题及时通报用人部门；3. 对外聘特种人员违规操作行为进行查处。
第四章考核与奖惩第九条对外聘特种人员进行定期考核，考核内容包括：1. 安全操作规程掌握程度；2. 安全意识、责任心；3. 作业技能水平；4. 工作业绩。
工程公司外派人员管理制度
工程公司外派人员管理制度一、总则为规范工程公司外派人员管理，提高外派人员的工作效率和素质，保障项目顺利推进，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司对外派人员的管理工作。
三、外派人员的遴选1. 外派人员需经公司考核合格后方可外派。
2. 外派人员需具备相关专业知识和工作经验。
3. 外派人员需具有较强的沟通能力和团队合作精神。
4. 外派人员需遵守公司的相关规章制度。
四、外派人员的权利与义务1. 外派人员有权享受公司为其提供的相应福利待遇。
2. 外派人员需遵守所在国家或地区的法律法规。
3. 外派人员需恪尽职守，完成公司交代的任务。
4. 外派人员需保护公司的商业秘密。
五、外派人员的管理1. 外派人员需定期向公司汇报工作进展情况。
2. 外派人员需遵守公司的工作安排，不得擅自调动资源。
3. 外派人员需遵守公司的差旅政策，节约开支。
4. 外派人员需保持与公司的及时沟通，随时向公司汇报情况。
六、外派人员的安全保障1. 公司需为外派人员购买相应的人身安全保险。
2. 外派人员需注意保护自身安全，避免发生意外。
3. 外派人员如遇紧急情况，需第一时间向公司报告，协助处理。
七、外派人员的岗前培训1. 公司需为外派人员提供相关的岗前培训。
2. 外派人员需参加公司组织的各类培训活动，提高自身素质。
八、外派人员的考核1. 外派人员需定期接受公司的绩效考核。
2. 外派人员绩效考核结果将影响其晋升和薪资涨幅。
九、外派人员的回国及调岗1. 外派人员需在合同规定的时间内完成任务并回国。
2. 外派人员如需调岗，需提前向公司提交书面申请，并经公司审批。
十、外派人员的离职和解除劳动合同1. 外派人员如需提前解除劳动合同，需提前通知公司，并经公司同意。
2. 公司有权随时解除外派人员的劳动合同，如外派人员违反规定或影响公司利益。
十一、其他事项1. 本管理制度的解释权归公司所有。
2. 外派人员需遵守本管理制度，如有违反，公司有权对其进行处理。
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项目外聘人员管理办法
第一条为了进一步规范公司所属各项目在建项目的外聘人员管理，满足在建项目正常生产经营需要，特制定此办法。
第二条为了防范用工风险、保障施工项目自身利益不受损害，各项目应慎重对待员工的外部聘用使用问题。
确因工作需要，需从外部补充用工需求的，须先向公司人力资源部提出用工需求计划。
人力资源部根据用工计划，统筹核定人员数量，优先从内部调配，内部调配不能满足时，经领导批准后由公司聘用，项目无权聘用外部员工。
第三条聘用条件。
必须年龄满18周岁以上，管理、技术岗位应具有专科以上学历，其它辅助生产岗位应具有初中以上文化程度。
拥护中国共产党的领导，遵纪守法，劳动观念强，爱护公共财产，具有较强的工作责任心和爱岗敬业精神。
第四条聘用程序坚持“先审后用”的原则。
员工的聘用由施工项目选择聘用对象或公司人力资源部推荐人选，应遵循先考察、后录用的原则。
项目如需聘用外部员工，须填写员工聘用审批表。
说明用工理由、拟从事的工作岗位和职责要求、工资标准，经聘用部门主管领导、项目经理签字后报公司人力资源部审批。
第五条聘用员工上岗前的证件审查。
聘用员工上岗前须向施工项目及项目公司人力资源部提供以下有效证件原件及扫描件：1.身份证；2.学历证书；3.职称证；4,各类上岗证（如测量证、试验证、特种作业操作证、驾驶证、炊事员健康证等）。
第六条签订合同：施工项目须在员工进场15天内与聘用员工签订《劳动合同书（以完成工作任务为期限）》，聘用期限不得超过项目计划工期，
合同期满后原则上不得续聘。
并将《劳动合同书》、《合同信息台帐》及各类有效证件的电子版报公司人力资源部备案。
劳动合同期满自然终止。
第七条临时性用工：指为完成单项工程（一般3个月以内）而雇用的外部人员，由施工项目审查同意后可直接雇用。
第八条员工的工资待遇
（一）经公司审批同意聘用的员工，试用期满后，工资标准按公司项目管理人员岗薪标准执行；
（二）经公司批准聘用的部分特殊人才的工资标准可专项约定（如持证的试验检测工程师、试验检测员等）；
（三）因项目完工，聘用员工劳动合同自然终止，公司应及时办理终止劳动合同关系的手续，避免构成劳动纠纷。
第九条员工的调入管理
施工项目关键岗位（如试验、测量、技术、管理岗位）的聘用员工，在本单位工作满一年以上，业绩突出，经项目综合考评优秀者，且不超过聘用员工的15%,由所在项目申请，经人力资源部审核，报公司审批同意后，可办理正式调入手续，将个人档案、人事关系转入公司。
第十条聘用员工的日常管理由施工项目负责，项目完工后，劳动合同自然终止。
表现优异、业绩突出的聘用员工可推荐到其它在建项目，但须重新签订劳动合同，时间间隔为1个月以上。