秦川连锁艺术培训中心的市场营销模式研究报告
2024年艺术培训市场分析
艺术培训市场分析一、概述艺术培训市场作为教育行业的一个重要分支，近年来在我国得到了迅速发展。
随着人们生活水平的提高，对艺术教育的需求日益增长，艺术培训市场呈现出广阔的发展前景。
本文将对我国艺术培训市场的发展现状、竞争格局、市场需求及发展趋势进行分析，以期为相关从业者提供参考。
二、发展现状1.市场规模逐年扩大近年来，我国艺术培训市场规模逐年扩大。
根据相关数据统计，2019年我国艺术培训市场规模已达到1200亿元，同比增长15%。
预计未来几年，艺术培训市场仍将保持高速增长态势。
2.培训类型多样化艺术培训市场涵盖了舞蹈、音乐、美术、表演等多个领域，培训类型日益丰富。
各类培训机构纷纷涌现，满足了不同年龄段和不同层次消费者的需求。
3.市场竞争加剧随着艺术培训市场的快速发展，竞争日益加剧。
各类培训机构为争夺市场份额，纷纷加大投入，提高教学质量，优化服务体验。
同时，行业兼并重组现象逐渐增多，市场集中度不断提高。
4.政策支持力度加大近年来，我国政府对艺术教育的重视程度不断提高，出台了一系列政策措施，鼓励和规范艺术培训市场的发展。
如《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》明确提出，要加强和改进学校美育，推进艺术教育普及。
三、市场需求1.家庭教育消费升级随着我国家庭教育消费的不断升级，家长对子女艺术教育的投入逐年增加。
艺术培训已成为家庭教育的刚性需求，市场潜力巨大。
2.艺术高考竞争激烈艺术高考作为高校选拔艺术人才的重要途径，竞争日益激烈。
考生和家长对艺术培训的需求不断增长，带动了艺术培训市场的繁荣。
3.成人艺术教育市场兴起随着社会对艺术素养的重视，越来越多的成年人开始关注自身艺术修养的提升。
成人艺术教育市场逐渐兴起，成为艺术培训市场的重要组成部分。
四、发展趋势1.产业升级，线上线下融合随着互联网技术的不断发展，艺术培训市场将迎来产业升级。
线上线下融合将成为发展趋势，培训机构将借助互联网平台，拓展教学渠道，提高教学效果。
2023年艺术教育培训行业市场调研报告
2023年艺术教育培训行业市场调研报告市场调研报告：艺术教育培训行业摘要：近年来，艺术教育培训行业得到了快速的发展。
从早期只有美术、音乐和舞蹈等门类的培训，到现在涵盖了话剧表演、戏剧导演、影视制作等多种门类，市场竞争也在不断升级。
本文通过对市场的调查和分析，可得出以下结论：当前艺术教育培训行业呈现出规模大、市场需求旺盛、竞争激烈、行业标准不统一等情况。
同时，行业存在的问题也给该行业的发展带来了一定的挑战，包括教师专业能力、课程质量、教育服务、诚信经营等方面。
一、市场发展现状1、市场规模近年来，艺术教育培训行业的市场规模不断扩大，统计显示，2018年全国艺术教育培训总收入为457亿元，同比增长27.7%，市场规模逐年扩大。
2、市场需求随着人们生活水平的不断提高，对于艺术教育的需求也在慢慢增加，尤其在儿童市场上更是如此。
在此背景下，艺术培训行业也得到了充分的发展。
3、市场竞争目前艺术教育培训行业竞争激烈，市场上存在许多培训机构，它们以品牌、教师、课程、设施等方面展开了竞争。
二、行业现状分析1、多元化发展艺术教育培训行业已经实现了多元化发展，不仅仅是培训机构，还有一些公司、品牌也进入这个市场。
这样的形式多样化也使得市场竞争能力增强，不同品牌、不同模式之间一较高下，不断促进了艺术教育培训行业的发展。
2、教师专业能力教师的专业能力是影响艺术教育培训质量的重要因素，但是目前行业中不同机构的教师专业能力良莠不齐。
在这个领域内，需要加强对教师的专业化培训、职业素养建设。
3、课程质量艺术教育培训是结合课程和技巧等多种培训方式的，但是，行业中的教师和设施不完善等因素可能会影响课程的质量。
这也是行业中需要改善的地方。
4、教育服务要想更好地推进艺术教育培训成果，培训机构需要更好的提供教育服务。
通过人性化的服务形式，更好的沟通学员需求，这些服务将更好的受到学员们的欢迎，也对培训机构的发展起到推动的作用。
5、诚信经营一些不法机构通过不正当的竞争行为和欺诈，会破坏行业的公信力和市场竞争力。
艺培营销可行性研究报告
艺培营销可行性研究报告一、市场需求分析1.艺术培训市场的现状随着我国经济的不断发展和人们生活水平的提高，社会对高品质文化教育的需求不断增加，艺术培训市场也呈现出蓬勃发展之势。
各类艺术培训机构如绘画班、音乐学校、舞蹈培训机构等如雨后春笋般涌现，竞争日益激烈。
2.市场需求分析（1）家庭教育观念的转变家长对孩子未来的发展越来越重视，他们不仅要求孩子在学业上出色，还希望孩子具备扎实的艺术修养。
因此，越来越多的家长愿意投入更多的时间和金钱在孩子的艺术培训上。
（2）学校教育的不足随着学校教育质量的不断下降，人们对学校教育的质疑逐渐增加，艺术培训机构成为了家长们寻找高质量教育资源的选择。
（3）文化消费的升级人们的消费观念不断升级，追求生活品质和个性化。
通过参加艺术培训，不仅能够提高自身素养，还可以丰富生活，满足自我价值。
二、竞争环境分析1.竞争对手分析目前市场上的艺术培训机构主要分为专业艺术学校和私人艺术培训机构两种类型。
专业艺术学校拥有一批高素质的师资力量和完备的教学设施，但学费高昂，学生更多是经济条件相对较好的家庭；私人艺术培训机构灵活多样，价格适中，服务更加个性化，深受中低收入家庭的青睐。
2.竞争策略分析艺术培训机构应该根据自身的定位和优势制定相应的竞争策略，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一方面，可以通过提高师资水平，加强教学质量，推出优质课程来吸引学生；另一方面，还可以通过降低学费、推出优惠活动来吸引更多学生参与。
三、消费者需求分析1.消费者需求特点（1）倾向于高品质教育资源消费者在选择艺术培训机构时更加看重教学质量和师资力量，愿意为高品质的教育资源支付更高的学费。
（2）注重个性化服务消费者希望能够得到个性化的服务，艺术培训机构应该根据学生的不同需求量身定制教学方案。
2.消费者需求调查通过调查发现，消费者对艺术培训机构的重点关注点主要集中在教学质量、师资力量、课程设置、学费等方面。
因此，艺术培训机构应该从这些方面入手，提升自身的竞争力。
艺术培训市场分析报告
艺术培训市场分析报告1.引言1.1 概述艺术培训市场一直以来都备受关注，随着人们对艺术教育的重视和需求不断增长，艺术培训市场也日益繁荣。
本报告旨在对艺术培训市场进行深入分析，探讨市场的现状、发展趋势以及未来的前景展望。
通过对市场需求、受众群体和发展趋势的分析，找出市场存在的潜在挑战，并提出相应的建议和展望，以期为艺术培训机构和相关从业者提供有益的参考和指导。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括以下信息：本报告主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，将介绍本报告的概述、文章结构和目的，以及对艺术培训市场的总体情况进行简要介绍。
在正文部分，将对艺术培训市场的概况、受众群体以及发展趋势进行详细分析。
在结论部分，将对市场前景展望、潜在挑战分析以及提出建议和展望进行总结和讨论。
整个报告将以客观的数据和分析为基础，旨在为读者提供全面、深入的了解和分析，以便读者能够更好地把握艺术培训市场的发展动向和商机。
json"1.3 目的": {"content": "本报告旨在对艺术培训市场进行深入分析，探讨其概况、受众群体和发展趋势，以及展望市场前景、分析潜在挑战，并提出建议和展望。
通过本报告，我们希望能够为相关从业者、投资者以及有意向参与艺术培训市场的人士提供有益的参考和指导，促进行业的健康发展和持续增长。
"}1.4 总结通过对艺术培训市场的深入分析，我们发现艺术培训市场的潜力巨大，受众群体广泛，发展趋势良好。
随着人们对艺术修养和审美情趣的重视，艺术培训市场将迎来更多的发展机遇。
然而，我们也要清醒地认识到市场中存在的一些潜在挑战，如竞争激烈、服务质量参差不齐等问题。
因此，我们需要更加注重提升产品质量、服务水平，不断增强市场竞争力。
在未来的发展中，我们建议加强市场调研，了解受众需求，定制更加精准的培训课程；加大品牌宣传力度，提升市场影响力；加大投入，培养更多的优秀艺术培训师资力量。
2024年艺术培训教育市场环境分析
2024年艺术培训教育市场环境分析1. 引言艺术培训教育市场是一个充满潜力和机会的行业。
随着人们对艺术培训的需求不断增加，市场竞争也越来越激烈。
本文将对艺术培训教育市场环境进行分析，旨在帮助企业了解市场趋势和竞争态势，为制定发展战略提供参考。
2. 市场规模与增长趋势根据调查数据，艺术培训教育市场呈现出持续增长的趋势。
人们越来越重视培养孩子的艺术修养，同时成人群体也逐渐意识到艺术培训的重要性。
预计未来几年，艺术培训教育市场规模将继续扩大，呈现出良好的增长势头。
3. 市场竞争态势虽然艺术培训教育市场前景广阔，但市场竞争也相当激烈。
主要竞争对手包括传统艺术培训机构、互联网教育平台以及个人艺术培训师等。
不同竞争对手在教学方法、师资力量和课程设置等方面存在差异，企业需要通过差异化竞争来脱颖而出。
4. 政策环境政府对艺术培训教育市场的政策支持也是影响市场发展的重要因素。
政府鼓励艺术教育的普及和提高，为企业提供了更多的发展机会。
此外，政府还加大对艺术培训机构的监管力度，提高市场准入门槛，促使行业更加规范化发展。
5. 消费者需求消费者对艺术培训的需求不断增加，主要原因包括：提升孩子的艺术修养、培养兴趣爱好、开拓视野以及提高学术成绩。
消费者对教学质量、教师素质和课程设置等方面有较高的要求，因此企业需要不断改进和创新，以满足消费者的需求。
6. 技术与创新随着科技的不断发展，艺术培训教育也借助技术手段进行创新。
虚拟现实（VR）与增强现实（AR）等技术正在广泛应用于艺术培训领域，为学生提供更加沉浸式的学习体验。
同时，互联网教育平台也为学生提供了更多便利，推动艺术培训教育的发展。
7. 潜在机会与挑战艺术培训教育市场存在着许多潜在的机会和挑战。
新兴艺术形式的出现为市场带来了新的机遇，如音乐剧、舞蹈编舞等。
同时，人才培养和师资力量成为企业面临的重要挑战，如何吸引和留住优秀的教师成为企业发展的关键。
8. 总结艺术培训教育市场作为一个不断发展的行业，面临着广阔的市场和激烈的竞争。
2023年艺术培训行业市场研究报告
2023年艺术培训行业市场研究报告市场概况：艺术培训行业是指为儿童、青少年及成年人提供绘画、音乐、舞蹈、演讲等各种艺术类培训课程的行业。
随着人们对艺术教育重视度的提高以及消费水平的增长，艺术培训行业近年来发展迅速。
根据行业调查数据显示，2019年艺术培训市场规模达到600亿元人民币，同比增长15%。
目前，中国艺术培训行业已呈现出多样化、竞争激烈的市场格局。
市场需求分析：随着我国经济的快速发展以及人们生活品质的提高，艺术培训的需求逐渐增强。
从家长的角度来看，他们普遍认识到艺术培训的重要性，希望通过培训课程提升孩子的审美能力、创造力和表达能力。
同时，艺术培训也成为了一种独特的补充教育方式，能够为学生提供更为广阔的发展空间。
另外，随着中产阶级的壮大，他们对艺术培训的需求也日益增加。
竞争分析：艺术培训行业存在激烈的竞争，主要表现为以下几个方面：1. 品牌竞争：一些大型连锁艺术培训机构通过不断扩大规模、提升教学质量，形成了较高的品牌知名度和良好的口碑，吸引了大量学生的报名。
2. 课程竞争：不同机构的教学内容和课程设置存在差异，一些机构拥有独特的教学方法和课程体系，能够吸引更多的学生。
3. 地域竞争：不同地区的艺术培训机构数量和规模也存在差异，一些发达地区的竞争更为激烈。
市场趋势：未来艺术培训行业有以下几个发展趋势：1. 多元化发展：随着社会对多元化艺术需求的增加，以及艺术培训机构的专业化发展，未来行业将呈现多方位、多领域的发展态势。
2. 个性化定制：人们对艺术培训的需求不仅仅是学习技能，更关注个性化定制服务。
未来的艺术培训机构将会更加注重挖掘学生的个性和潜能，提供针对性的培训服务。
3. 技术应用：随着科技的发展，艺术培训行业将更多地运用互联网、虚拟现实等技术手段，为学生提供更丰富、高效的培训体验。
市场前景：艺术培训行业的市场前景广阔。
一方面，随着人们对艺术教育的重视程度不断提升，艺术培训的需求将持续增长。
培训机构市场营销调研报告
培训机构市场营销调研报告【培训机构市场营销调研报告】一、引言培训机构是当前教育市场中的重要力量，为需求学习与提升的群体提供专业的培训服务。
然而，市场上存在众多培训机构，他们面临诸多竞争，如何进行有效的市场营销已成为一个关键问题。
本报告旨在通过调查与研究，对培训机构市场营销进行详细分析。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共发放了500份问卷，回收有效问卷456份，有效回收率为91.2%。
调研对象为不同年龄、教育背景和职业群体的需求学习与提升人群。
三、调研结果1. 对培训机构宣传渠道的需求调查结果显示，受访者最常见的获取培训机构信息的途径是通过互联网，占比高达82%。
其次是朋友推荐（15%），其他宣传途径如报纸、广告牌等占比3%。
这表明培训机构应重点关注网络宣传，提高在互联网上的曝光度。
2. 受访者对培训机构选择的考虑因素调研结果显示，受访者在选择培训机构时最关注的是教师的专业水平与教学经验（43%）。
其次是培训机构开设的课程种类与质量（27%），学习环境与设施（20%），培训机构的声誉与口碑（10%）。
这也说明培训机构应注重教师队伍建设，提供多样化的课程，为学员提供良好的学习环境。
3. 受访者对培训机构收费标准的认可度调查显示，受访者对培训机构的收费标准相对认可。
有52%的受访者表示培训机构的收费在合理范围内，27%的受访者认为偏贵，21%的受访者则认为偏低。
这说明培训机构在制定收费标准时应综合考虑市场需求与成本因素。
4. 受访者对培训机构服务体验的评价调研结果显示，大部分受访者对培训机构的服务体验评价较高。
有68%的受访者表示满意，25%的受访者认为一般，只有7%的受访者表示不满意。
这表明培训机构应继续关注服务质量，提高学员的满意度。
四、建议与总结根据以上调研结果，我们对培训机构的市场营销策略提出以下建议：1. 提高网络宣传力度：培训机构应加大对互联网的宣传投入，建立专业的官方网站与社交媒体账号，增强在线曝光度，吸引更多潜在学员。
艺术培训学校的营销计划
艺术培训学校的营销计划一、市场分析艺术培训行业市场潜力巨大，随着我国经济的快速发展和文化需求的增加，人们对艺术的认知和追求也越来越高。
同时，艺术培训学校的发展也采取了多样化的教学形式，例如美术、音乐、舞蹈、表演等，满足了不同人的不同需求。
因此，艺术培训学校在市场上有着非常广阔的发展空间。
二、目标市场针对不同的艺术培训项目，学校可以设置不同的目标市场。
比如，美术培训可以主要面向学龄儿童，音乐培训可以主要面向青少年，舞蹈培训可以主要面向成年人。
同时，学校可以根据不同目标市场的特点，进行有针对性的宣传和营销计划。
三、营销策略1. 宣传推广艺术培训学校可以通过广告、网络推广、明星代言等形式进行宣传推广，吸引更多的学员。
可以在学校周边地铁站、商场、社区等地方进行地推宣传，吸引目标学员的目光。
同时，学校也可以通过社交平台进行线上宣传，通过微信、微博、抖音等社交媒体平台进行营销。
2. 开展活动学校可以定期举办一些艺术活动，比如美术展览、音乐会、舞蹈演出等，邀请社会名流和专家学者参与，吸引更多的学员和家长参与。
通过这些活动，学校可以向外界展示自己的教学成果和教学特色。
3. 优惠政策针对新生和老生，学校可以推出不同的优惠政策，比如新生报名费减免、老生介绍新生有奖励等，吸引更多的学员入学。
学校还可以定期举办优惠活动，比如端午节、中秋节、圣诞节等节假日，推出优惠促销，吸引更多客户。
4. 团购活动学校可以和各大团购网站合作，推出优惠的团购活动，比如一次性购买多节课程、多人报名优惠等，吸引更多的家长和学员报名。
同时，学校也可以推出类似于满减、满赠等活动，吸引更多的客户。
5. 合作联盟学校可以和周边的社区、幼儿园、小学、中学、大学等机构进行合作联盟，开展各种形式的联合活动，比如艺术作品展、表演赛、文化交流等，让更多的目标客户了解学校、参与学校的活动，提高学校的知名度和美誉度。
四、营销实施1. 制定营销计划学校需要制定详细的营销计划，包括宣传推广计划、市场开发计划、渠道拓展计划、活动策划计划等，确保各项计划的顺利实施。
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川连锁艺术培训中心的市场营销模式研究摘要为了扩大市场占有率，在市场竞争中脱颖而出，国国际诸多大型艺术培训川艺校及艺术培训生产商开始转变发展战略，从营销策略上入手，抢占市场先机。
因此，对艺校营销策略加以研究，及时调整市场策略中出现的问题，或者改善营销手段以尽快适应行业发展新形势，具有重要的理论价值和实践价值。
基于此，本文主要应用文献研究法、理论分析法、实地调研法研究川连锁艺术培训中心的营销策略。
本文在重点分析了川连锁艺术培训中心所在市场外部环境和部环境特点以及川艺校自身所具备的优势和川艺校的劣势后，对其营销市场、竞争对手和目标客户进行了分析，并运用市场营销理论研究艺术培训行业艺术培训市场营销式，试图找出适合川连锁艺术培训中心发展的最佳营销策略。
关键词：川连锁艺术培训中心；市场营销；模式1前言1.1基础理论（1）4PS理论4PS理论——市场营销组合策略理论于1960年，被杰罗姆.麦卡锡提出，其措施主要有产品（Product）、渠道（Place）、价格（Price）和促销（Promotion）四组变量。
4P组合是企业在进行市场营销时的可控制因素，企业可以根据市场环境及影响程度，进行四个变量的选择，最终通过市场营销扩大企业生存空间。
（2）STP理论市场细分的概念自上世纪中期就已经被美国市场学家温德尔·史密斯提出，其实质为考虑到市场的围过于宽泛，企业根据市场消费者或者消费群体的消费需求，将目标市场进行不同子市场的划分，市场细分作为划分的整个过程一直以来为企业所重视。
市场细分理论分析了具有差异性的市场情况，指出了市场的性质不同，定的价格、取得的利润都不相同，产品进行市场得到的回应也不相同。
市场细分是对不同消费者的购买行为进行观察，总结出差异后将整体市场进行划分，从不同消费者的需求出发，明确划分市场目标。
（3）SWOT分析SWOT分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将川艺校的战略与川艺校部资源、外部环境有机地结合起来。
SWOT分析法实用于企业管理研究，是基于企业运行现状，对企业的部、外部竞争、自身优势、面临的发展威胁等趋势做出的客观分析。
1.2川连锁艺术培训中心概况川音乐艺术学校创建于1986年9月。
她的前身是经市教委批准的第一所吉他音乐学校----川自立吉他学校。
1997年为适应学校自身发展和社会需求更为现名，并开始由单一的吉他教学向更广阔的音乐艺术教育领域发展。
建校20年来，川人励精图治、不懈追求，倾力打造出了一个省规模最大、师资力量最强、学生人数最多的业余音乐艺术教学基地----川音乐艺术学校。
2川连锁艺术培训中心营销模式分析2.1一对一销售钢琴、声乐为“一对一”模式，每人每节课收教学费人民币200元，以招生30人为例，一学期32节课（4个月），200*32*30=192000元，一学期该两项课程收入总计为192000元人民币。
2.2小班培训营销舞蹈、吉他为小班教学模式，每人每节课收教学费人民币150元，以招生20人为例。
美术为小班教学模式，每人每节课收教学费人民币150元，以招生20人为例。
2.3精品课程营销开启专业输出模式，学校可以定向招收有意向报考加拿大或国艺术类高校的学生，独立分班，除必须的文化课外，重点学习艺术类专业课程和外语的强化训练，开创“艺术类+外语”这种特殊教学模式。
这个模式的关键在于，与艺术类高校建立合作关系，或是能了解艺术类高校的入学标准。
3川连锁艺术培训中心市场营销主要问题3.1营销质量有待提升一是对市场的控制能力不够强。
川连锁艺术培训中心还缺乏对艺术培训市场的掌握能力，不能较快地适应营销主体的角色转化，在艺术培训营销面的式法等没有创新，解决问题的法比较旧、效率比较低。
普遍存在的问题包括，对市场的监管及走访力度不够，营销建设比较薄弱，不注重维护艺术培训市场客户关系管理，客户满意度、忠诚度不高，营销部客户资料不完整，更新不及时。
二是现代化营销渠道面还不完善。
川连锁艺术培训中心在艺术培训市场营销体系建设至目前，基本形成，艺术培训市场营销部对客户的控制力有所增强。
但有些问题也不容忽视，营销服务水平不高。
营销体系中没有采用现代营销手段，特别是在艺术培训客户增值、客户服务、客户满意度等面做的不够好。
3.2营销队伍素质偏低第一，当前川连锁艺术培训中心的整体管理水平一般，缺少系统全面的销售人员培训体系及管理程序，不符合当前现代艺术培训中心管理需求，有待进一步提升。
第二，纵观川连锁艺术培训中心当前部情况，川艺校全体员工的平均素质较低，销售人才流动率较高，面对市场经济不稳定的整体形势，拥有一定能力的老师通常会因为待遇离职，很少有人才愿意留在本川艺校，无法为艺校今后的顺利运行奠定基础。
第三，川艺校对销售员工的关注点放在了业绩和销售额上，忽略了市场营销员工对知识、业务技能的充电需求，艺校培训教学资源配置的效率不高，管理协同效应不强，急需清晰界定市场营销战略定位和使命，构建符合市场竞争需要的盈利模式。
3.3市场目标定位不当其一，川连锁艺术培训中心针对艺术培训市场促销目标定位过于笼统，有待进一步精确细分。
据统计，艺术培训产品的艺术培训市场消费者不仅仅局限于学生，还包括20-30岁年轻人、中年人及老年人，随着艺术培训市场交易额的不断增加，市场消费者种类也逐渐变得复杂、多元。
但是，由于川连锁艺术培训中心将国对象与艺术培训市场促销目标定位于一体，没有针对艺术培训消费者进行细化、归类，从而无法为其提供相对应的营销服务。
其二，川连锁艺术培训中心目标缺乏明显差异性，无法形成有规律的梯度定位模式。
导致其对艺术培训市场目标的定位千篇一律、几无特色，导致资源未能在营销STP及促销策略中得到充分利用，影响了艺术培训市场消费者营销案的实施，降低了川连锁艺术培训中心在艺术培训市场的竞争优势。
3.4营销模式过于死板对于任行业而言，品牌培育不仅包括前期的品牌推广还包括后期的市场跟踪。
品牌培育不仅仅是川连锁艺术培训中心的责任，也是川连锁艺术培训中心的促销手段，但目前在艺术培训市场产品品牌培育和营销模式面，川艺校的品牌后期培育意识不强。
要实现大品牌、大市场的目标，川连锁艺术培训中心应当在营销模式构建中注重后期的市场跟踪。
然而，目前川艺校上下普遍缺乏营销模式创新意识，没有深度挖掘品牌价值，没有积极了解客户对其营销模式的接受情况，没有记录市场反应情况。
4川连锁艺术培训中心市场营销的对策4.1川连锁艺术培训中心市场营销定位（1）产品定位川连锁艺术培训中心需要将产品生产之前，对供应商实力、艺校客户的消费式、购买心理做出详细分析，从而根据不同艺校客户所在行业、所需产品类型以便满足客户需求的案，赋予产品具有不同于其他艺术培训市场的核心竞争力。
川连锁艺术培训中心在市场细分、明确市场目标之后，通过种式在确定好的目标市场占据一席之地格外重要，这种目标市场占领要从产品定位入手。
对产品的定位，其实也是对客户群的定位，川连锁艺术培训中心致力于为客户提供一个前所未有、与众不同的培训体验，对自身产品和服务定位为中高端阶层，即定位了相关客户。
（2）价格定位价格定位因素还需考虑，在市场上大多数关心产品价格，在为该类型市场客户提供相关产品销售和客户服务体验的同时，为其提供低于竞争对手的价格产品，其优惠程度适中，不影响川连锁艺术培训中心产品影响力，同时又可以占领更多行业市场份额。
（3）广告定位川连锁艺术培训中心的广告定位即针对国艺术培训产业链市场，尤其是产品重点目标市场的大、中、小客户了解川连锁艺术培训中心的主营业务、品牌产品、核心竞争力、优质营销队伍及售后服务、艺校文化理念等，深知川连锁艺术培训中心是艺术培训行业最具有先进教育培训和产品质量最稳定的艺校之一，为川连锁艺术培训中心知名度和认识度提升起到促进作用。
4.2川连锁艺术培训中心市场营销对策4.2.1积极开展免费活动体验针对案导向型客户和战略导向型客户，不仅为其提供性能要求完善的产品，还为相关客户提供营销教育培训指导改进，售后应急响应体系和特殊场合使用注意事项等。
此外，根据战略导向型客户提出的产品要求，与供应商一同努力，为战略导向型客户打造出更符合市场客户审美需求及消费需求的艺术培训产品。
川连锁艺术培训中心的市场终端客户满意度决定着川艺校产品营销及市场声誉，因此，川连锁艺术培训中心在制定营销策略时，要从客户服务入手，积极开展免费活动体验基于客户满意度理论上提高客户服务质量，从而确保川艺校目前营销的艺术培训产品得到更多客户认可。
4.2.2提升品牌的知名度川连锁艺术培训中心一直以来都在打造可持续发展的品牌形象，虽然川艺校产品获得了实际使用客户的好评和青睐，但还有多客户对川艺校的品牌产品和教育培训服务的了解有限或者是不认识，这在极大地影响了产品推广和市场开发效率，因此需要加大品牌宣传力度以提升品牌在行业的知名度，并提高川艺校被认同度的品牌价值。
首先，川连锁艺术培训中心利用实体刊物和电视网络媒体，借助行业专业网络平台、报纸、行业杂志、广告牌等式分批次集中宣传。
大规模集中宣传不仅可以强化川艺校品牌形象，还能提升品牌地位和价值，并显示出川连锁艺术培训中心的整体实力，即经济实力和教育培训力量，给已有客户和潜在使用者带来更大的合作信心和机会。
其次，还须提升分川艺校的宣传力度，重视口碑宣传和促销手段的应用。
4.2.3坚持多渠道营销模式川连锁艺术培训中心将渠道级数缩小之后，将原本充实的渠道空间压缩，呈现出扁平化的渠道结构，即营销渠道最终决定围绕市场消费者为主，实现市场短宽模式的营销渠道，并且构建与之相对应的市场营销体系。
“扁、宽”特点的渠道营销模式能够降低艺校在各级之间分销产生的运营成本和提高沟通效率，便于艺校与市场客户群体之间进行定期沟通，拉近两者之间的关系，也避免了由于级数设置过多产生的管理不利、利益纷争等问题。
与此同时，渠道营销策略扁宽也便于艺校对渠道成员展开监督管理，能够短时间收到各渠道成员及终端客户市场反馈的产品消费情况，便于艺校在短时间进行艺校营销渠道管理的改革。
最后，川连锁艺术培训中心在市场营销中应用于尝试，选择市场营销渠道广泛、实力较强的艺校作为独立的区域培训分部。
之所以选择单独的培训分部，是想借助于在独特区域具有一定知名度的培训分部来打开对应的空白市场，快速提高在市场中的占有率和销售额，同时提升自己在市场上的信誉度，促进艺校加快进入新区域市场。
川连锁艺术培训中心应与该家艺校展开了有秩序的合作细则商讨，尽管没有将所有产品集中在该培训分部上。
川连锁艺术培训中心应对营销渠道机构进行优化，，弥补了各自渠道的不足，促进川连锁艺术培训中心产品在行业中能够快速抢占市场。
4.2.4借助于网络扩大知名度川连锁艺术培训中心的员工具有专业、踏实、渴求成功的优点，也是善于利用、经营和维护日常生活朋友关系圈的活力群体。