(完整版)项目相关方人员培训管理办法

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1.0目的

规范项目部相关方作业人员HSE管理,保障人员和设备安全,特制定本办法。2.0 适用范围

本办法适用于有作业活动的相关方人员的培训管理,包括设备、材料供方的施工人员、检修人员、维护人员、安装调试人员等。一般送货人员、验货人员、技术交底或技术交流人员按访客要求由接洽部门进行培训。

3.0 职责

3.1 项目安监部是相关方人员入场培训的归口管理部门,负责HSE培训工作的

组织、实施和协调。

3.2 项目采购部、工程部对部门业务来往中相关方人员的管理负责,向安监部提供本部门有作业活动的相关方人员HSE 培训需求,配合安监部完成各项培训任务。

3.3项目采购部、工程部负责索取相关方作业人员工作和个人信息,如进场目的、作业范围、进场工作时间区间、人员健康证明、安全培训经历、劳动保护要求等,相关方对所提供的人员信息的真实性负责。

4 程序

4.1 总体要求

凡进入施工现场从事作业活动的相关方人员必须接受HSE 入场培训,经测试合格,签定现场安全承诺,并自觉接受施工负责人和安全管理人员的管理。

4.1.1 所有相关方人员进入现场从事特种作业,必须经过专业培训并考试合格,持有效特种作业岗位操作资格证后方可入场作业。

4.1.2 所有相关方人员入场必须随身持有合格有效的上岗证件和入场证,并随时接受检查。入场证只允许本人使用,不得转借他人。完成工作离场时,需收回入场证。4.1.3 相关方人员的“三级安全教育”由相关方在其人员进入本项目之前由其所在企业自行完成,项目安监部可随时抽查培训效果。

4.1.4相关方提供进入现场作业人员的信息和工作内容,并加盖单位有效公章,和电子版一起提前送到项目部。

4.1.5有作业活动的相关方工作人员年龄原则上限制在18至65周岁,健康状况良好。超过此范围,需得到总承包项目安监部同意。

4.1.6相关方作业人员应自带与作业活动相匹配的劳动保护用品,这些劳保用品要接受总承包项目安监部的检查,不合格的劳保用品禁止使用。

4.1.7 上述总体要求,由项目工程部、采购部告知相关方。

4.2 入场前培训

4.2.1 到现场工作的相关方所有人员在取得入场证之前必须通过项目安监部组织的入场HSE培训。

4.2.2 相关方人员的个人信息内容

1)有效的身份证件(居民身份证,护照等);

2)个人意外伤害保险投保证明;

3)在单位曾经接受的安全培训经历和证书;

4)个人健康信息(包含健康证明和查体报告);

5)特殊工种的安全操作证(如果从事特殊作业)。

4.2.3 以上证明材料将在项目安监部保存复印件。

4.2.4 在接到安监部的进行入场培训的具体时间通知后,责任部门应指定专人带领相

关方人员参加培训,并对培训人员负管理责任;进入培训教室前,责任部门带队人员

应仔细核对前来培训的相关方人员信息及其身份证件的符合情况(身份证原件、特种

作业原件有效),发现不符合人员不让进入培训教室,减少重复培训。

4.2.5 在取得入场证及工作前,所有人员都必须参加本培训,参加人机对话考试,并

且配备必须的个人防护用品。

4.3培训主要内容

内容包括但不限于以下内容:

1)板集项目安全生产常用术语;

2)劳动防护用品的使用;

3)施工现场作业安全须知;

4)现场车辆交通管理;

5)现场急救常识。

4.4现场入场证使用程序

4.4.1申请临时现场入场证的相关方人员,在培训课程结束后,通过机考系统考试合格,签订安全承诺书,并在培训记录上签字,作为培训依据。

4.4.2项目责任部门领队的组织下,申请临时现场入场证的相关方人员凭培训记录到项目综合部领取临时现场入场证。

4.4.3任何持临时现场入场证的相关方人员在场内有作业活动时,必须有责任部门派专人全过程陪同。

5.0 附件

附件一培训课件(通用部分)

附件一

相关方施工、调试人员入场安全教育课件为了保证作业人员现场安全,对相关方入场有作业活动的人员进行以下几个方面的安全生产知识的培训:

1.安全生产中常用的术语;

2.劳动防护用品的使用;

3.施工现场作业安全须知;

4.现场车辆、人员交通管理;

5.现场急救常识。

第一章安全生产常用术语

本项目工地安全生产中常用的术语。

1.危险源

可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方。危险源可能存在事故隐患,也可能不存在事故隐患,对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以整改,否则随时都可能导致事故。

施工现场主要危险源:

起重作业、高处作业、深基坑作业、探伤作业、脚手架搭设与拆除、焊接作业、油漆防腐保温作业、酸碱储存罐、易燃易爆物品库房、大型模板工程、大体积混凝土浇筑、钢筋加工作业、木工加工场、热

工电气试验、钳工破口焊缝打磨作业、金属切割作业、受限空间作业、动火作业、蓄电池、场区运输车辆、酸洗作业、冲氢作业、吹管作业、受电作业、氢储存区、多工种配合交叉作业、其它危险性较大的工程。

2.五大伤害

所谓五大伤害是指电力建设工地上最常出现的五类安全事故,分别是:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和坍塌伤害。

3.三级教育

所谓“三级教育”指的是安全教育中的公司级教育,项目级教育和班组级教育。

4.三违

所谓“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。违章指挥是指:不遵守安全生产规章制度和安全技术措施交底,指挥工人在安全防护设施、设备存在有缺陷的条件下仍然冒险作业的,均为违章指挥。违章作业是指:不遵守施工现场安全制度,进入施工现场不戴安全帽,高处作业不系安全带,不正确使用个人防护用品,擅自动用不属于自己工作范畴的机电设备或拆改挪动现场设施设备,随意爬脚手架等行为。违反劳动纪律是指:不遵守企业的各项劳动纪律,比如不坚守岗位、乱窜岗、在工作中嬉笑打闹等行为。

5.三宝

所谓“三宝”是指:施工现场安全防护使用的安全网、个人防护佩戴的安全帽和安全带。坚持正确使用佩戴,可减少操作人员的伤亡事故,因此称为“三宝”。

6.三不伤害

所谓“三不伤害”是指:在生产作业中,不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害。

7.四不放过

所谓“四不放过”是指:事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。

8.四口

所谓“四口”是指:楼梯口、电梯口(包括垃圾口)、通道口、预留洞口。“四口”是张着口的老虎嘴,多数事故就是在这“四口”发生的。

9.五临边

所谓“五临边”是指:深度超过2米的槽、坑、沟的周边,无外脚手架的屋面与楼层的周边,分层施工的楼梯口的梯段边,龙门架、外用电梯和脚手架与建筑物的通道和上下跑道、斜道的两侧边,尚未安装栏杆和栏板的阳台、料台、挑平台的周边。

第二章劳动防护用品

劳动防护用品概括说是指:头上戴的安全帽,身上穿的束口轻便工作服,腰上系的安全带,脚上穿的防滑鞋,还有其它护耳、护目、护手、护脚等防护用品。

1.安全帽

所有进入施工现场的人都必须带好安全帽。安全帽是防榴弹形

设计,由国家指定工厂生产的合格产品。正确佩戴安全帽要注意两点,一是帽衬与帽壳不能紧贴,应有一定的间隙,帽衬顶部间隙为20~50毫米,四周5~20毫米,当有东西落到安全帽壳上时,帽衬可起到缓冲作用,保护头部和颈椎部不受损伤。二是必须系紧下颚带,防止物体打击的多次重复,降落而产生的事故。如果人在摔倒的时候,或坠落时头在着地时,只有系紧帽带,头盔不被摔出去,安全帽才能起到保护头的作用。

2.安全带

首先要使用合格的安全带,要注意检查安全带的使用年限。使用方法:高处作业人员在无可靠安全防护设施时必须系好安全带,安全带必须是先挂牢后再作业,不系安全带作业是违规的。安全带应当高挂低用,不准将绳打结使用,也不准将挂钩直接挂在安全绳上使用,应挂在连接环上使用。

3.其它防护用品

凡直接从事带电作业的人员必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套,防止发生触电事故。从事电气焊作业的电气焊工人必须佩戴电气焊手套,穿绝缘鞋和使用护目镜及防护面罩。电焊作业要产生弧光,戴上防护面罩和防护手套可以防止受伤。在噪音大的场所工作,可以戴上耳塞、棉团等。

第三章施工现场作业安全须知

1.施工人员的一般行为规范

(1)持证入场

进入现场必须持入场证件,从门禁刷卡进入,服从现场保安和安全人员的管理。

(2)进入施工现场前必须经过安全教育

在入场前每个作业人员都必须了解施工现场的危险部位,本工种本岗位的安全操作规程和相关的安全知识。每天上班前带班负责人(班长)还要针对当天的工作内容作班前安全交底和安全教育。

(3)严禁酒后上班

酒能刺激麻醉人的神经,使人反应迟钝,酒后进场工作容易出现动作失稳,操作失误,导致事故的发生。

(4)严禁穿拖鞋、穿短裤、光脚或赤背进入施工现场

即使天气炎热,也要穿好与工作相匹配的工作服,工地上有钢筋、铁丝、钉子、焊渣、碎砖、混凝土块,如不小心就会被扎伤、烫伤、划伤。

(5)必须佩戴安全帽

进入施工现场必须正确佩戴安全帽。要爱护自己的安全帽,休息时不要把安全帽当板凳来坐。

(6)现场施工时必须走安全通道

在现场施工要走安全通道,安全通道顾名思义就是说在这些地方行走是相对安全的。不要为了一时的方便给自己和家人带来永远的痛苦。

(7)不随意进入危险场所或触摸非本人操作的设备

进场后每一个人都要坚守自己的岗位,不窜岗,不随便进入自

己不熟悉的场所,更不能乱摸乱动非本人操作的机械设备,如电闸、阀门、开关等。有特殊情况要向项目部请示。

(8)严禁随意拆除防护设施及安全标志

没经过项目部的批准,谁都不能随意拆除或者损坏现场安全防护设施。比如护栏、围栏、安全网、缆风绳、脚手架、支撑等。工地上的危险地段、区域、道路、建筑和设备等处都有“禁止、警告、指令、指示”等安全标志牌,这些标志牌是不能随便拆除、移动或者损坏的。

(9)工地上严禁明火及吸烟

明火作业操作前必须办理动火证,施工现场是不能抽烟的,因为现场有易燃易爆物品,流动吸烟是造成火灾事故的元凶。吸烟要到休息厅或吸烟点。另外工地用火是受严格控制的,明火作业前必须办理动火证,没有得到现场负责人的批准,不能使用明火,办理了动火证也必须有专人监护并采取相应的防火措施,以免发生火灾事故。

(10)施工现场行走“五不准”

一不准从正在起吊的物件下通过。拆除作业时不准在拆除作业区乱穿,当前施工现场经常会有吊装作业,在吊装时任何人都不允许从正在起吊运吊的物体下通过,以防物件突然脱钩,砸死砸伤下方的人员。同样,在拆除作业的时候乱穿拆除区域也是非常危险的。

二不准在作业面追跑打闹,施工作业面环境比较复杂,嬉笑打闹容易神绊倒或者从高处摔下去造成人身伤害。从高处往下走或往下搬东西的时候要特别注意,再急也不能跑,奔跑中容易被拌倒摔伤,

因为控制不住自己被戳伤、撞伤的案例有很多。

三不准在没有防护的墙头或建筑物上行走。有人为抄近路或者图省事,走没有防护的墙头、悬空梁上,掉下来的案例很多。做到安全第一。

四不准站在小推车、油桶、小木箱等不稳定的物体上进行作业。

五不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架和龙门架。

2.高处作业的安全须知

(1)高处作业人员及工作环境的基本要求

未成年人或者患有心脏病、高血压、低血压、贫血、癫痫病及其他不适合高空作业的人,不得从事高处作业。从事高处作业的人员要穿灵便的衣服,并且要穿防滑鞋,目的是在作业时不被挂倒,脚下不打滑,防止高处坠落事故。当遇到六级以上的强风、大雨、大雾、大雪等恶劣天气时,禁止露天高处作业。

(2) 高处作业对物料处理及工具使用的要求

高处作业时,交叉作业比较多,随意抛掷的工具和丢弃的废料很容易造成物体打击事故,导致伤害他人。因此,在高处作业时,工具要放入工具袋,拆卸下来的物件、废料要及时清理运走,不得随处堆置丢弃。传递物件时禁止抛掷,尤其在安装脚手架的时候,要采取防止架管和扣件坠落的措施,严禁向下面乱扔架管和扣件。扣件、工具、物料、灰渣、碎玻璃的物品体积小,一旦从高处掉下来,是能造成人身伤害事故的。

(3) 高处作业防护用品的使用要求

高处作业(临边作业、洞口作业、攀登作业、悬空作业)人员,在无可靠安全防护设施时,必须系好安全带。如果不具备挂安全带的条件,应设置栓安全带的安全挂绳或安全挂杆。如在搭设、拆除脚手架作业时,在搭设、拆除某些部位的安全防护设施如张挂安全平网时,在某些构件吊装就位作业时,在人不能站稳的陡坡、屋面作业时,在吊篮内作业时,在阳台、窗口等临边抹灰、安装空调等作业时,均应佩带好安全带再进行作业。绝对不要嫌麻烦而不系安全带,造成高空坠落事故。

3.搬运、堆放物品的安全须知

做搬运工作前,首先要穿戴好规定的劳动保护用品,然后检查搬运工具是否完整和安全可靠。搬运时使用的工具、构件一定要放平、放稳,防止滑动或滚动,绝对不允许竖立,以防倒下发生伤人或砸坏设备等事故。如果是多人一起操作,须由一个人统一指挥,步调一致,紧密配合。在堆积物品时,要稳固、整齐,堆放高度不能超过规定的高度,以防倒塌。在车辆通行的道路上,不得放置物件或堆积杂物,以保持道路畅通。对危险物品要按规定装卸,以免造成事故。

4.施工用电梯、提升机使用安全须知

板集现场施工电梯、提升机都是有专人操作。等候施工电梯或提升机时,严禁将身体的任何部位伸进电梯笼或提升机吊篮上下运行占用的空间,不得随同提升机吊篮上下,提升机吊篮严禁乘人。在楼层、锅炉等候电梯、提升机吊篮时,不得将平台防护门打开,只有等电梯轿厢、提升机吊篮停稳时,才可打开相应楼层的防护门,人员通

过后应及时将防护门关好。在上提升机吊篮前,一定要先打好保险再上吊篮。在电梯、提升机运行时,严禁人员进入或通过电梯、提升机底坑。

第四章现场车辆交通管理

凡在施工现场服务的相关方车辆都要自觉遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》和项目部的交通管理办法。做到车况良好、车容整洁、三证齐全、自觉服从现场指挥,按照现场交通标志安全行驶。

1.必须持有项目部统一发放的内部车辆通行证,凭证出入。

2.现场所有车辆都要按现场限速标志限速行驶,时速控制在5公里/小时以内,做到礼让三先,安全行驶。

3.严禁非施工服务车辆驶入现场施工作业区,按项目部规定定点停放。严禁自行车、摩托车驶入现场施工作业区,按现场规定存放在大门外。严禁人货混载,违章拉人,超载超速。严禁酒后驾车,无证驾车,开带“病”车。

4.所有相关方现场施工服务车辆必须避让执行紧急任务的警车、消防车、救护车、工程抢险车。

5.凡拉运物资出门的车辆,必须持有项目部发的物资出门证经门卫审查,印鉴齐全、物证相符方可出门。凡无正式出门证或物证不相符者,任何物品不许拉运出门,门卫有权扣留。

第五章现场急救知识

现场急救就是指施工现场一旦发生事故时,伤员送往医院救治前,在现场实施必要和及时的抢救措施,总的原则是,不论发生了什么样

的事故,都不要恐慌,要立即做好三件事:

1.迅速地抢救受伤人员,以救人为主。

2.迅速向项目部报告以便采取更有效的救护措施,打急救电话:120。

3.保护事故现场不被破坏。

急救的方法如下:

第一点高空坠落的现场应急知识

如过有人从高空坠落,要特别注意千万不要随意的抬起伤员。因为伤员的内伤及骨折部位不易被发现, 只有等到专业医生赶到现场, 才能诊断并采取正确的急救措施,要避免由于不正确的抬运, 使骨折错位造成二次伤害。

第二点触电后的现场应急知识

首先, 应该尽快的切断电源, 触电者早一秒脱离电源, 就会多一分生还的希望。在不便于切断电源的情况下, 可用干燥的木棍绳索、塑料制品等绝源物将电源线移开, 把触电者与电源隔离, 或是插入触电者身下, 使触电者与大地绝缘, 但必须注意, 触电者身体是带电的, 抢救者绝对不可以站在地上直接接触触电者。另外还要注意, 防止触电者脱离电源后可能造成的摔伤。触电者脱离电源后, 应尽快在现场不间断的做人工呼吸, 并挤压心脏.,不要干等医务人员, 更不要不经抢救直接送医院。

第三点发生火灾后的现场应及知识

一般的初起火灾可以用消防器材、用水灭火。特别注意的是, 电

火, 油火要有区分, 如果是电火, 就不能用水和泡沫灭火器灭火了。第一步先要切断电源, 然后赶紧用砂土、二氧化碳或干粉灭火器进行灭火。火势较大无法控制时,需同时拨打“119”火灾急救电话求救.,求救时要注意准确的说明出事的地点。

第四点发生煤气中毒后的现场应急知识

发现有人煤气中毒时, 要迅速打开门窗通风, 使空气流通将中毒者穿暖后抬到室外,施行现场急救并送医院。

第五点人员中暑后的现场应急知识

中暑是指高温环境作业发生的一种急性疾病, 发生中暑的原因是通风散热不良, 使人体热量得不到适当的散发, 或者由于出汗过多, 人体损失大量钠盐和水分而引起的。发生中暑后, 应按如下顺序救护,迅速将中暑者移到凉爽通风的地方, 脱去或解松衣服, 使患者平卧休息, 给患者喝淡盐水或凉开水, 用凉水或酒精擦身,也可给病人服用十滴水、仁丹、霍香正气水等消暑药,发生痉挛持续高烧及昏迷者应立即送往医院治疗。

项目人员培训管理办法

兰渝铁路夏(管营)至广(元)段 LYS-3标 哈达铺隧道员工培训 管理办法 编制人: 审核人: 批准人: 中铁七局兰渝铁路指挥部三工区 2012年2月 目录 一、总则 (2) 二、项目人员培训职责划分 (2) 三、新进场人员培训 (3) 四、特种作业人员培训 (4) 五、项目人员安全培训教育 (5) 六、培训考核记录 (7) 第一章总则 第一条为规范项目人员培训工作,提高项目人员素质,促进项目管理水平和经济效益的提高,结合我项目部实际,制定本办法。 第二条项目人员培训工作要根据项目生产经营目标需要,结合项目施工特点、重点、难点,重点对项目施工技术、安全、质量、

物资设备管理等内容进行培训,并遵循按需施教、注重实效的原则。 第三条本办法适用于项目管理和架子队(含劳务工)。 第二章项目人员培训职责划分 第四条各架子队培训工作由项目部统一管理,项目部、工点分级负责、分层实施。 第五条项目总工程师职责 1.审批项目管理人员培训计划。 2.召集项目部安质部、工程管理部等有关部门,主持对进场工点管理人员的培训。 第六条安质部职责 1.配合主管生产副经理做好项目管理人员以及现场作业人员的安全与质量培训工作。 2.组织对项目部全体人员开展安全教育培训。 3.监督、指导工点对一般员工(含外协工)进行安全培训。 第七条项目工程管理部等相关部门职责 1.配合总工程师做好项目施工组织与工程技术方面的培训工作。 2.选派有经验的专业技术人员担任教师授课。 第八条工点职责 1.配合项目部做好项目管理人员培训工作。 2.组织对工点作业人员进场后的培训、考核。 3.做好工点人员的日常培训工作。 第三章新进场人员的培训 第九条对新进场管理人员的培训要制订详细的培训计划,计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。项目部组织的培训计划

完整版项目管理人员安全培训考试试题

项目管理人员安全培训考试试题 项目部:姓名:得分: 一、单项选择题(4个选项中只有1个正确答案,每道题2分,共40题) 1.安全生产管理是实现安全生产的重要( B ) A.条件 B.保证 C.依据 D.因素 2.安全是(D)。 A.没有危险的状态B.没有事故的状态C.舒适的状态D.生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害 3. 我国安全生产的方针是(D ) A生产必须安全、安全促进生产B反违章、除隐患、保安全、促生产 C落实安全规章制度、强化安全防范措施D安全第一,预防为主 4. 工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担( B )责任。 A控制B监理C监督D检查 5.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位对分包工程的安全生承担( A )。 A.连带 B.主要 C.直接 D.与其无关。 6.安全目标的措施体系是安全目标实现的(C )。 A.主要因素 B.必要条件 C.保证 D.依据 7.施工现场发生火灾时,应当拨打(B )向公安消防机构报警。 A.110 B.119 C.122 D.120 8.专职安全生产管理人员发现安全事故隐患,应当及时向( D )报告。 A.项目负责人和安全生产管理机构 B.当地建设局安全部门 C.业主 D.项目负责人 安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色分别表( D )9.根据《安全色》规定A.警告、禁止、指令、提示 B.指令、警告、禁止、提示 C.禁止、指令、警告、提示 D.禁止、警告、指令、提示 10.建筑施工现场的围挡高度,一般路段应高于(B )。 A.2m B.1.8m C.1.5m D.2.2m 11.施工单位应对从事拆除作业的人员依法办理(D )保险。 A.医疗保险 B.工伤保险 C.失业保险 D.意外保险 12.拆除工程施工前,必须对施工作业人员进行书面(B )交底。 A.施工技术 B.安全技术 C.安全保障 D.工程安全 13.遇( B )级及以上强风,严禁露天起重吊装和高处作业。 A.5 B.6 C.7 D.8 14.当连续5天日平均气温低于(C ),一般来讲即进入冬期施工阶段。

项目管理培训课程内容

一、项目管理概述 二、项目信息的获取 三、项目投标 四、合同的订立 五、履行合同准备工作 六、项目经理的责、权、利 七、项目管理目标责任书 八、项目部成立 九、现场施工准备 十、项目开工前由工程部项目经理施工队长共同编制施工组织方案。 十一、施工队伍准备 十二、项目施工阶段的进度控制 十三、项目质量控制 十四、项目安全控制 十五、项目成本控制 十六、施工阶段现场物资管理 十七、项目现场管理 十八、文明施工管理 十九、项目合同管理 二十、项目竣工验收阶段管理

1、培训课程内容:项目管理 2、培训目的:提升员工的综合工作能力,学知识、学技能、学规矩、学习好的工作办法 3、培训对象:公司各项目部、经理和管理人员及公司各职能部门人员 4、培训时间: 5、培训地点: 6、培训部门:企业管理部 一、项目管理概述 项目管理是每一个项目经理对企业策划组织才能指挥能力的体现。 (1)项目:什么是项目--项目是一件事,项目是一次性任务,在一定的时间和一定的预算内达到预期的目的。(2)项目管理--项目管理就是对项目从头到尾进行计划、组织、领导和控制的一个有序的管理系统。 二、讲课方式 假设一个单体安装工程(简图表示该项目工程概况) 根据以上示意图表示的该项目工程情况,我们来进行整个项目运作流程是怎样分解运行的。 1、从该项目信息的获取有几种方式(1)(2)(3)→

了解项目实施内容→工程概况→工程名称→工程地点→承包内容。 三、项目投标 对于业主来说,招标就是择优。主要包含如下四个主要方面: 1、较低的价格 2、先进的技术 3、优良的质量 4、较短的工期 投标准备→投标运作过程→招标过程中各种信息的收集、分类与存档→审核招标文件和合同文件中有关承揽项目的条款→审核项目概算和施工预算→公司各职能部门围绕该项目在投标过程中的协作配合、分工→项目目标 五、合同的订立 ①合同谈判的准备工作 合同谈判充满着激烈的竞争,涉及的内容众多,十分复杂。常言道“不打无准备之仗”。为使谈判取得成功,参加谈判前谈判组的成员要认真做好各方面的准备工作......合同谈判组长即主谈,是谈判小组的关键人物(1)要具有较强的业务能力和应变能力(2)具有较宽的知识面和丰富的工程经验与谈判经验(3)具有较强的分析、判断能力,决策果断,思维敏捷。 ②签订合同 施工合同的基本内容 1、工程名称、地点、范围、内容、工程价款即开工竣工日

项目人员培训管理规定

项目人员培训管理规定文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

兰渝铁路夏(管营)至广(元)段 LYS-3标 哈达铺隧道员工培训 管理办法 编制人: 审核人: 批准人: 中铁七局兰渝铁路指挥部三工区 2012年2月 目录

第一章总则 第一条为规范项目人员培训工作,提高项目人员素质,促进项目管理水平和经济效益的提高,结合我项目部实际,制定本办法。 第二条项目人员培训工作要根据项目生产经营目标需要,结合项目施工特点、重点、难点,重点对项目施工技术、安全、质量、物资设备管理等内容进行培训,并遵循按需施教、注重实效的原则。 第三条本办法适用于项目管理和架子队(含劳务工)。 第二章项目人员培训职责划分 第四条各架子队培训工作由项目部统一管理,项目部、工点分级负责、分层实施。 第五条项目总工程师职责 1.审批项目管理人员培训计划。 2.召集项目部安质部、工程管理部等有关部门,主持对进场工点管理人员的培训。 第六条安质部职责 1.配合主管生产副经理做好项目管理人员以及现场作业人员的安全与质量培训工作。 2.组织对项目部全体人员开展安全教育培训。 3.监督、指导工点对一般员工(含外协工)进行安全培训。 第七条项目工程管理部等相关部门职责 1.配合总工程师做好项目施工组织与工程技术方面的培训工作。

2.选派有经验的专业技术人员担任教师授课。 第八条工点职责 1.配合项目部做好项目管理人员培训工作。 2.组织对工点作业人员进场后的培训、考核。 3.做好工点人员的日常培训工作。 第三章新进场人员的培训 第九条对新进场管理人员的培训要制订详细的培训计划,计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。项目部组织的培训计划由项目总工程师批准。培训计划内容包括培训时间、地点、对象,培训内容、培训目标、培训形式、授课教师等。要根据培训内容选择有资历、有专长、有经验的授课老师,并组织老师和有关人员编写或选定实用性的培训教材。 第十条对新进场作业人员的培训工点要制订详细的培训计划,计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。培训重点是安全管理制度、安全防范意识、操作规程和工程项目安全关键环节与安全要点、自我保护常识、生产设备、安全装置、劳动防护用品(用具)的使用方法、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施、事故案例等。培训时间不少于24课时(三天),要求采取集中培训的方式进行。 第四章特种作业人员培训 第十一条特种作业范围包括:电工作业、金属焊接、切割作业、登高架设作业、锅炉作业、压力容器作业、爆破作业、危险品作业、防护作业以及经国家有关部门批准的其他作业。 第十二条特种作业人员上岗作业前,必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。无操作证者,严禁上岗作

最新项目管理人员安全培训试卷

京石二通道高速公路工程第4标段 项目管理人员安全培训试题 姓名:______________ 岗位:_____________考试时间:_____________分数:_____________ 一、填空题 1、安全生产方针是:______________、_______________ 2、生产经营单位必须遵守__________________________和其它安全生产的法律法规,加强______________,建立健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保 安全生产。 3、建筑安全检查中“四口”是________________________________________。 4、建筑施工企业应在施工现场采取___________ ___________ _________等措施。 5、蛙式夯实机作业时,应一人扶夯,一人传递电缆线,且必须__________和_______。 6、架子工在脚手架上作业时应穿___________和___________。 二、单选题 1、《中华人民共和国刑法》第一百三十条规定:在生产、作业违反有关安全管理 的规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的处()以下有期徒刑或者拘役,情节特别恶劣的处3年以上7年以下有期徒刑。 A 2年 B 3年 C 5年 2、《中华人民共和国安全生产法》中设定的法律责任有刑事责任,行政责任和 ()三种。 A 民事责任 B 财产责任 C 其他法律责任 3、设置模板存放区必须设()米高围栏。 A 1 B 1.2 C 1.5 D2 4、在有坠落危险的高处作业时,应系好安全带,安全带应()挂在牢靠处。 A 低挂高用 B 高挂高用 C 高挂低用 5、施工现场必须设置消防车道,其宽度不得小于() A 3米 B 3.5米 C 4米 D 4.5米

检测公司项目部安全培训试题1

检测公司作业人员安全培训考试题 单位: XX检测公司工种:探伤工姓名: 考试时间:90分钟 题号一二总分评分人 得分 一、单项选择题(80分每空2分) 1、进入施工现场的作业人员,必须首先参加( A )培训,考试合格后方可上岗作业,未经培训或 考试不合格者,不得上岗作业。 A、安全教育 B、生产技能 2、《安全生产法》规定:从业人员发现直接危及人身安全的紧急情 况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后( A )。 A、撤离作业场所 B、继续作业 3、《安全生产法》规定职工必须享有以下权利和义务: 权利:(1)知情权(2)建议权(3)批评、检举和控告权(4)拒绝权 (5)紧急避险权(6)劳动保护权(7)( A ) (8)享受工伤保险和 伤亡赔偿权 A、接受教育权 B、自由权 义务:(1)遵章守纪、服从管理(2)正确佩戴和使用劳保用品(3)( A ) (4)发现事故隐患及时报告 A、接受培训,掌握安全生产技能 B、按时完成施工任务 4、国家规定对女职工应进行“四期保护”,在“四期”内不安排繁重体力劳动和有毒有害作业,“四 期”指经期、( B )、产期、哺乳期。 A、婚期 B、孕期 5、对( A )未成年工不得安排从事特别繁重体力劳动,禁止加班加点工作。 A、指年满16周岁,未满18周岁的劳动者; B、指年满18周岁,未满20周岁的劳动者 6、建筑安全工作主要是以( B )为主。 A、处罚 B、预防 C、整改 7、安全目标管理的主要内容是:( B )和安全达标、文明施工达标。 A、奖惩指标 B、伤亡控制指标 8、施工过程中严禁“三违”,即严禁违章指挥、( B )和违反劳动纪律,并做到“三不伤害”,即不伤 害自己、不伤害他人和不被伤人伤害。 A、违法违纪 B、违章作业 C、违反公司规定 9、安全帽正确佩戴的方法是( A )。 A、一是帽衬与帽壳应有一定间隙,二是必须系紧下颚带。 B、一是可以不要帽壳里面的帽衬,二是佩戴时可以把下鄂带放进帽壳里面。 10、“三宝”是指:安全帽、( B )、安全网,“四口”是指:楼梯口、( C )、通道口、预留洞口, “五临边”是指:基坑边、阳台边、楼板边、( E )、梯道边。 A、安全绳 B、安全带 C、电梯井口 D、窗口 E、檐口边 F、屋面边 11、安全事故处理“四不放过”原则,是指:事故原因未查清,不放过;( D );整改措施未落实, 不放过;有关人员未受到教育,不放过。

某工程项目管理公司员工培训计划方案

河北德润工程项目管理有限公司 2016年员工培训计划方案 一、总体目标 1、加强公司高管的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司各项目总监、总代的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专监理员的培训,提高技术理论水平和专业技能,不断提升业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 4、加强员工执业资格的培训,鼓励支持参加执业资格考试,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训地点,临近优秀项目工地为辅要地点的培训方式。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 三、培训内容与方式 (一)公司培训领导和主讲人员 1、培训地点:红星美凯龙B座808室(邢台分公司会议室)

2、主讲人员 3、培训方式和内容:方式为集中面授。内容包括:监理规范、管理实务和案例分析();施工质量验收统一标准和河北省建设工程资料规范();钢筋混凝土工程验收规范();水暖电气工程施工规范及验收标准();装饰装修质量要求及验收标准();业务经营方案()。 4、 公司培训时间:2016年2月一八日至2月25日。各项目根据实际情况自行确定。 (二)各工地总监总代和负责人 1、管理实务培训。请尹总经理授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司会议室宣讲。 2、积极鼓励符合条件的监理人员参加全国注册监理工程师执业资格考试,获取执业资格证书。 3、强化项目负责人培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目负责人进行培训,培训面力争达到100%,重点提高他们的综合素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时给员工提供学习的书籍和资料保障。要求公司各项目要选拔具有符合全国注册监理工程师报考条件,且有专业发展能力的员工,参加全国注册监理工程师考试。 4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织各工地总监总

项目部培训管理制度(1)

项目部教育培训制度 一.目的 积极配合现场施工,贯彻落实标准化管理的各项规定;提升项目人力绩效和员工综合素质,加快企业人才发展速度,有计划地做好建设人才培训、培养和储备工作;增强员工对企业、项目文化的了解及本职工作的能力,并有计划地充实其业务素质或知识技能,发挥其潜在能力,确保项目施工顺利进行;对有一定管理经验的人员进行新知识培训,对有专业知识但缺乏经验的人员进行现场培训。 二.培训相关制度 (一) 教育培训的要求 1.项目部 1.1负责项目部人员培训以及政策性文件的制定。 1.2审定各作业队的培训需求。 1.3负责组织完成上级布置的各项培训任务。 1.4负责全项目人员岗前培训、岗位培训和培训经费管理等工作。 1.5负责对各作业队教育培训工作进行指导、督促、检查、考核。 (二) 培训体系 1.教育培训类型(岗位培训和继续教育) 1.1岗位培训是人员教育的培训的重点,包括政治理论和专业知识、能力培训,提高履行职责所需要的政治素养、知识和技能。岗位培训分为岗前培训、在岗培训和适应性培训。 1.1.1岗前培训:新进人员上岗前培训呢,技术人员岗前培训。 1.1.2在岗培训:根据岗位职责的要求,以更新知识为主要内容的定期规范化培训。重点包括日常安全教育、法纪法规教育、岗位技能提高以及新技术、新工艺、新设备、新材料的实施和应用等培训。 1.1.3适应性培训:根据工作实际需要,随时开展各种应急性、针对性培训。

1.2继续教育是针对专业技术人员补充、扩展和更新知识的培训。 2.培训组织形式: 短期培训主要包括新员工培训、岗位培训、继续教育、适应性培训。 2.1新员工培训:以项目部概况、规章制度、企业方针、职业道德、安全质量意识、相关法律法规、工作要领和工作程序、方法等为主要内容的岗前培训。 2.2岗位培训:以关键岗位管理人员(技术员、安全员、质检员)培训作为重点,坚持“先培训、后上岗”制度。 规范化培训与适应性短期培训相结合。 (三) 岗位培训的工作程序 按照培训需求分析、培训计划制定、培训实施及培训效果评估等程序组织实施,项目部人员必须按照项目部的安排按时参加有关培训。 1.确定培训需求:根据项目部人员现有能力与岗位所需能力之间的差距,在此基础上确定培训目标需求。 2.组织实施培训:按需不定期对施工技术人员组织实施培训。 (四) 教育培训岗位及内容、时间的要求 1.基本要求 1.1关键岗位人员:施工员、质检员、安全员、试验员、测量员等。 1.2关键岗位人员上岗前必须经过培训经考试合格取得上岗资格,未经过培训或经考试不合格的一律不得上岗。。 2.关键岗位培训 2.1施工员培训 由项目部具体负责组织实施,培训主要内容:技术规范,质量验评标准,施工图要求,施工工艺流程,工程质量通病防治等。 2.2质检员培训 由项目部具体负责组织实施,培训主要内容:质量验评标准,检验批、分项、分部、单位工程的检验方法,规范标准中的各种参数等。 2.3安全员培训

员工培训管理办法1

广东美的商用空调设备有限公司文件 员工培训管理办法 第一章总则 第一条目的 为提高员工素质,增进知识、技能,开发员工潜能,使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力,特制定本办法。 第二条范围 本办法适用于公司各部门。培训分外出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等;内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。 第二章培训职责 第三条管理部是公司培训工作的归口管理部门,主要职责: 1.负责与集团、事业部培训工作的业务衔接,并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。 2.负责公司培训和学习平台的建立和管理。 3.负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。 4.负责组织调研员工培训需求,协助员工个人制订职业发展规划,制订公司年度/月度培训计划并组织实施。 5.负责考核、评价公司培训管理,建立、维护公司培训档案。 第四条各部门培训职责

1.负责调研本部门员工培训需求,制订本部门员工培训的年度/月度计划。 2.组织部门内部培训。根据特殊岗位需要,组织岗位培训,做好培训记录,并进行考核与评价。 3.协助公司培训工作的开展。 第三章培训计划 第五条年度培训计划 1.部门根据发展目标和员工职业发展需求,于每年12月15日前制定下年度培训需求和计划,报管理部。 2.管理部根据公司人力资源培训目标,结合各部门培训需求和计划,于每年12月底制订公司下年度培训计划。 3.公司年度培训计划由管理部部长审核,总经理审批(《年度培训计划表》,附表一),送事业部备案,并发至各部门。 4.公司年度培训计划调整由管理部部长审核,总经理审批。 第六条月度培训计划 1.各部门负责总结本部门上一个月的培训计划执行情况(《月度培训统计表》,附表二),同时制定下一个月的培训计划(《月度培训计划表》,附表三),并于每月26日前与相关的培训资料一起提交管理部。 2.管理部对各部门的培训计划及统计进行分类、汇总、整理,编制《月度培训计划汇总表》(附表四)、《月度培训统计汇总表》(附表五)管理部部长审核、公司总经理审批后报事业部备案,并发OA给各部门。 第四章培训项目实施

项目管理人员年度安全培训教育试卷

项目管理人员年度安全培训教育试卷 姓名部门岗位得分 一、判断题(每题1分,共10分)(对的在括号内划“√”,错的在括号内划“×”) 1、建筑业是事故的多发行业,但只要防护得当,事故就一定可以避免。() 2、安全第一就是当安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。() 3、施工管理人员和专职安全员要按规定进行培训考核。() 4、有动火监护人在现场监护就可以在现场动用明火。() 5、施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护 用品,未经落实时不得进行施工。() 6、有关安全生产和职业安全卫生的国家标准是强制性标准。() 7、进入施工现场的机具安装就位后,必须经过验收,合格后方准使用。() 8、施工现场如果条件限制,要采取必要的防护措施以保安全的前提下,施工人员可 以住在正在施工的建筑物内。() 9、专项施工组织设计可以按各个项目的具体要求而制订具有通用性条款和施工方案。() 10、按照建设部规定,死亡15人属于一级重大事故。() 二、填空题(每空1分,共60分) 1、我国安全生产的方针是。 2、国务院(1993)50号文中规定的我国目前职业健康安全管理十六字方针是实行、 、、。 3、《中华人民共和国安全生产法》自起施行。 4、《建设工程安全生产管理条例》自起施行。 5、施工现场目标管理包括、、及 。 6、企业、、职工,在重新上岗前,必须重复一次安全培训。 7、建筑行业的六大伤害事故指、、、 、、。 8、“三宝四口”是指、、、 、、、。 9、施工现场临时用电应用系统,设置专用的。

10、施工现场的“三违”是指:、、。据统计,70%以上事故是 由于“三违”造成的。 11、发生伤亡事故必须按照规定进行报告,并认真按“四不放过”即、 、、的原则进行调查处理。 12、发现电焊机着火时应首先,用灭火器灭火。 13、新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程、 、。 14、触电事故的种类主要有和。 15、高处作业是指在坠落高度基准面米及以上有可能坠落的高处进行的作业。高处作业可分 为,其特级作业高度为米以上。 16、对查出的事故隐患应按照“三定”(、、、)原则进行整改。 17、搭、拆脚手架时作业人员必须、、。 18、按照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》:伤亡事故处理工作应当在内结案,特殊情 况不得超过。 19、常见的安全标志有几种颜色,分别指,安全标 志是的主要措施。 20、施工作业人员进出施工区域必须,严禁 和。 二、问答题(30分) 1.请写出您的安全、文明施工岗位责任制。 (根据工作岗位回答)

员工培训管理规范

最新资料,word文档,可以自由编辑!! 精 品 文 档 下 载 【本页是封面,下载后可以删除!】 员工培训管理规范

第一章总则 第一条适用范围 本管理办法适用于全体员工。 第二条目的 为了使公司内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划、有系统的培训,以达到公司与员工共同发展的目的,特制定本管理办法。 第三条培训目标 公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的综合素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员,打造学习型组织。 第四条培训宗旨 全员培训,终生培训。 第五条培训原则 公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。 (一)系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 (二)制度化 建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的真正落实。 (三)主动性 强调员工参与和互动,发挥员工的主动性。 (四)多样化 开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。 (五)效益性 员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。

第二章培训内容和形式 第六条培训内容 培训内容包括知识培训、技能培训、通用技能培训、管理技能培训、企业文化培训等。 (一)知识培训 不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使其具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。 (二)技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥、提高。 (三)通用技能培训 不断实施跨部门沟通与协作、沟通技巧、抗压能力、心态调节、商务礼仪等课程培训,建立公司与员工之间的相互信任关系,满足员工自我实现的需要。 (四)管理技能培训 不断实施基层、中层、高层的管理类培训,使其能够胜任管理岗位的要求,从而发挥更好的效能。 (五)企业文化培训 不断实施公司战略与企业文化的灌输,使其目标与愿景时刻与公司保持一致。 第七条培训形式 (一)内部培训 1.新员工培训:具体内容见《新员工培训管理办法》。 2.岗位技能、综合素质培训。具体内容见《岗位技能、综合素质培训管理办法》。 3.晋职培训:具体内容见《晋职培训管理办法》。 4.转岗培训:根据工作需要,公司原有从业人员调换工作岗位时,按新岗位要求,对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。 5.继续教育培训:指凡具备专业技术职称的从事专业技术管理工作的员工每年均须参加继续教育。每年由各相关专业部门与人力资源中心共同商议并于年初提出本专业年度继续教育培训计划安排,报人力资源部,经总经理批准后,按计划执行。 6.部门内部培训:部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的、灵活实用的培训。同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力,充实其处理业务应具备的知识,必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。部门内部培训由各部门

质量管理人员培训试题(答案)

质量管理人员培训试题 单位:姓名:时间:成绩: 一、填空题:(每题2分,共20分) 1.项目部质量管理部门在项目经理领导下及公司质量管理部门的协助下建立健全项目部的质量管理体系,并负责监督,保证其运行的有效性。 2.项目部质量管理部门负责项目工程的施工质量验收评定范围划分,组织项目部级项目检查验收,督促工地、班组及时做好自检和复检工作。 3.各级质量管理人员应认真学习公司制定的质量管理体系文件,掌握公司的程序文件、各种记录编写、规章制度和岗位职责。 4.未按规定检查验收的项目不算完工,不得转接下道工序;隐蔽工程不得隐蔽。 5.分项工程质量评定不合格,应及时返工处理;分部及单位工程质量不合格时者,应进行技术鉴定,决定处理办法;返工重做的施工项目,可重新评定,但对最终(处理后)达到优良标准者则不可评为优良等级。凡经过加固补强或造成永久缺陷的项目,不得评为优良。 6.本工程采用清水混凝土的项目是主厂房上部结构、汽机基础、输煤栈桥等。 7.清水混凝土阴阳角顺直一致,错台不超过 2㎜。 8.清水混凝土表面汽泡最大直径不超过 3㎜表面汽泡每平米不多于 30 个。 9.钢筋原材料必须具有出厂合格证。 10.优化混凝土配合比可以减少表面裂缝,坍落度不大于 140㎜。 二、选择题:(将正确答案的序号填入括号内;每题1.5分,共30分) 1.具有技术员以上技术职称,从事专业技术或质量管理工作( B )以上;或具有初中文化程度以上,从事专业技术或质量管理工作十年以上的技术工人。可以担任质量管理人员。 A (三年); B (五年); C (十年) 2.质量监督检查汇报资料内容一般包括( B )项。 A (五); B (六); C (七) 3.项目部质量管理部门质检员负责审查工地提交的质量检查验收单、技术记录和复查签证文件,并进行验收、评级、签证。范围应该是( B )。 A (100%); B (30%); C (50%) 4.在施工过程中,( A )对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。 A (项目技术负责人); B (项目工程部门); C (项目质量管理部门)

项目相关方人员培训管理办法

编号:SY-AQ-00645 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 项目相关方人员培训管理办法Management measures for personnel training of project related parties

项目相关方人员培训管理办法 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1.0目的 规范项目部相关方作业人员HSE管理,保障人员和设备安全,特制定本办法。 2.0适用范围 本办法适用于有作业活动的相关方人员的培训管理,包括设备、材料供方的施工人员、检修人员、维护人员、安装调试人员等。一般送货人员、验货人员、技术交底或技术交流人员按访客要求由接洽部门进行培训。 3.0职责 3.1项目安监部是相关方人员入场培训的归口管理部门,负责HSE培训工作的组织、实施和协调。 3.2项目采购部、工程部对部门业务来往中相关方人员的管理负责,向安监部提供本部门有作业活动的相关方人员HSE培训需求,

配合安监部完成各项培训任务。 3.3项目采购部、工程部负责索取相关方作业人员工作和个人信息,如进场目的、作业范围、进场工作时间区间、人员健康证明、安全培训经历、劳动保护要求等,相关方对所提供的人员信息的真实性负责。 4程序 4.1总体要求 凡进入施工现场从事作业活动的相关方人员必须接受HSE入场培训,经测试合格,签定现场安全承诺,并自觉接受施工负责人和安全管理人员的管理。 4.1.1所有相关方人员进入现场从事特种作业,必须经过专业培训并考试合格,持有效特种作业岗位操作资格证后方可入场作业。 4.1.2所有相关方人员入场必须随身持有合格有效的上岗证件和入场证,并随时接受检查。入场证只允许本人使用,不得转借他人。完成工作离场时,需收回入场证。 4.1.3相关方人员的“三级安全教育”由相关方在其人员进入本

项目管理人员考试试题

七冶土木建筑工程有限责任公司 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011知识考试 单位:姓名:得分: 一、填空题(每题2分,共计50分) 1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011标准适用于房屋建筑工程( )的检查评定。 2、建筑施工安全检查除应符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011本标准外,尚应符合()的规定。 3、临边是施工现场内无围护设施或围护设施高度低于()的楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边和沟、坑、槽、深基础周边等危及()的边沿的简称。 4、公示标牌是指在施工现场的进出口处设置的()、( )及()、()、()、()及施工现场总平面图等。 5、保证项目是指检查评定项目中,对施工人员()、()及()起关键性作用的项目。 6、工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对( )、()制定安全技术措施。 7、危险性较大的分部分项工程应按规定编制()专项施工方案,专项施工方案应有(),并按有关规定进行设计计算; 8、超过一定规模()的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案进行()。 9、施工负责人在分派生产任务时,应对相关管理人员、施工作业人员进行书面()。 10、安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序,对()、()、()、()和

()进行交底。 11、安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行()。 12、对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单,()、()、()进行整改。重大事故隐患整改后,应由相关部门组织复查。 13、当施工人员入场时,工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的()和()。 14、当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时,应进行()。 15、工程项目部应针对工程特点,进行()的辨识。应制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的(),并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行()。 16、施工现场应建立应急救援组织,培训、配备应急救援人员,定期组织员工进行()。 17、总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行()、()和相关人员安全生产资格的审查。 18、当总包单位与分包单位签订分包合同时,应签订(),明确双方的安全责任。 19、从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员,必须经行业主管部门培训考核合格,取得相应(),方可上岗作业;项目经理、专职安全员和特种作业人员应()。 20、施工现场入口处及主要()、()应设置相应的安全警示标志牌。

ERP项目管理人员培训(整理)

3514ERP工程管理人员第一次培训 一,ERP的大门在3514将要正式打开。 ERP不是一个简单的工程,启动ERP工程,将会产生很深刻的变化,而且与很多人有关。 打开一扇门,又见一片天。每个人都往往会被局限在自己的一片天里,每打开一扇门,就会又见一片新天。 在这之前,你会认为很多事是不可能的。但是进了这扇门后,你又发现一切都是理所当然,原来的自己是多么封闭。回顾历史,看历史跨度大的影视故事,我们也常会看到其中人物的局限,为古人担忧。但回到现实,我们自己和他们一样,眼里的世界依然如故。 在这之前,你会通过窗口玻璃看到外面很多的事,有很多启发,但是,由于你不在其中,那些启示往往是短暂的。 然而,有时候,你身边真的又打开了一扇门,世道变了,你却浑然不觉,等你自己发现的时候,也许已经晚了,落伍了。 回顾改革开放30多年,世界在我们的身边打开了很多扇门。国家允许且鼓励让少数人先富起来,但是,我们大部分人没有成为那个“少数人”中的一员。 高总担任一把手后,也给大家打开了很多扇门,相信大家都有体会。 今天,我要给大家介绍的是,高总又将打开的一扇门:ERP。 也许有人说,我们都用计算机很多年了,也用了电算化、OA很长时间了,对用电脑不神秘。这话有一定道理,但不全对。因为现在是ERP真来了!企盾的ERP来了! 二,ERP的概念简介

限于时间关系,今天不多讲ERP的详细和正规概念,仅简单讲解几个重要概念的含义、核心思想和理念,并且结合着我们这么多年的实践体会。 1.MRP,MRPII,ERP,SCM的中文名称。 答:MRP:物料需求计划(70年代) MRPII:制造资源计划(80年代) ERP:企业资源计划(90年代) SCM:供应链管理(是ERP中的重要理念,ERP又称面向供应链的管理系统。) 它们都是伴随着计算机技术发展而应用于企业管理的先后产物。中文名称大致可反映其概念的含义。 计算机技术发展:大型机,小型机,微机DOS,WINDOWS,互联网,掌上电脑和智能手机,GPS,云计算,物联网,……。虚拟世界更加接近现实世界,现实世界更多应用计算机。 90年代之后,“ERP”就成为“企业管理信息系统”的代名词,成为一个平台和容器,用于承载各种先进管理理念,即“落地”系统。 另外,企业应用滞后于计算机技术的发展,ERP失败率较高,很多工程以“双赢”开头,以“双输”结束,概念被视为商家炒作的工具,一度产生了负面影响。不仅是在中国。 2.MRP,MRPII,ERP的核心思想。 其中,“P(计划)”是三个概念中的核心。 SCM的核心思想,是加强企业内部供应链、外部供应链的紧密联系、协同作业,类似于“产供销联运机制”,把企业的竞争上升为供应链的竞争,而ERP正是联系整个供应链的纽带。

华为员工培训管理制度

华为员工培训管理制度 员工培训管理制度 1. 目的作用 企业组织要使自己的员工不断适应新形势的发展要求,在竞争中保持人力资源的优势,需要加强对员工的知识提升,通过培训、学习,使员工的素质得到提高,确保其价值观念正确、工作态度端正、工作行为适当,在自己现岗位或拟任岗位上创造出更大的价值。为此,企业必须重视对员工的培训工作。为了系统地对该项工作规划,加强领导力度,提高培训质量,规范培训行为,特制定本管理制度。 2. 管理职责 公司人力资源部培训科为公司员工培训归口管理责任部门,据公司经营发展战略、企业生产经营的要求和员工素质水平等因素,分析和预测员工职业培训的需求,制定培训计划,加强培训实施的管理,做好每次培训的效果评估,不断总结经验,使公司人力资源工作不断优化,做出特色和成效。 3. 员工培训工作的管理原则 3.1必须坚持专业技能培训与思想教育培训相结合的原则 对员工进行专业技能的培训,技能提高了,工作效率、工作质量就能得到保障,这是非常必要的,但决不能忽略了思想教育这一方面。员工的价值观、思想意识均会影响到工作的态度和行为,尤其是对新员工更加要灌输公司的宗旨、理念、纪律、制度,使其能适应企业文化并在团队中协调工作、尽快地融入到企业的团队中来。

3.2必须坚持理论联系实际的原则 培训工作不能搞“花架子”或装装门面的走过场。必须要明确学是为了用,是为了提高企业的基础能力,提高员工在生产经营中解决具体问题的能力。因此培训的组织者要针对企业经营管理的需要来策划培训的内容和方式、方法,使培 训对企业的经营活动产生实质性的效果。 3.3必须坚持目前需求与长远需求相结合的原则 培训组织者除了要注意企业目前经营工作中需要解决的问题,使培训工作做到为经营服务之外,还应当有超前意识,考虑到企业的发展和未来的需求,变被动的培训为主动的培训,这对企业的发展将会产生积极作用。通过培训使员工提高技术创新和革新的能力,随时迎接未来的挑战。 3.4必须坚持培训与工作相兼顾的原则 公司在安排员工培训时要注意安排好日常的生产和经营管理工作,不得因培训影响经营活动的正常运转。在时间上要避开生产经营的高峰期,在培训项目的安排上,也要根据公司的能力作出妥善的安排。一个公司常常有多种培训项目,但各个培训项目不必要也不可能同时进行,要从公司整体出发,综合考虑公司的培训任务及相关因素,做到统筹兼顾,分清轻重缓急,使培训工作与正常经营两不误。 3.5必须坚持勤俭办培训的原则 正常情况下员工培训的经费投入与效果成正比,即投入越多成效也就越大。但企业一般不可能拿出很多的钱来办培训,这就需要培训的组

《项目管理手册》培训试题及答案

《项目管理手册》培训试题 试卷一 一、填空:(每空1分,共30分) 1.《项目管理手册》目的是贯彻中建经营管理理念及,理顺项目管理基本职能,优化项目管理过程,健全项目管理体系。 2.工程中标后,企业以工程管理部门牵头开展以为目的的策划,按照《项目策划任务表》编制策划计划书,落实项目策划。 3.在项目实施过程中,企业要对项目部进行绩效考核。通常考核五个阶段:1)准备工作完成阶段;2);3)现场施工收尾阶段;4)项目最终考核;5)特殊考核。 4.施工方案包括专项技术施工方案和专项。 5.项目部在施工过程中按工程施工的需要进行交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底。 6.项目各现场管理的工程师负责向分包单位的施工人员进行分项工程施工技术交底,交底内容包括具体工作内容、、施工工艺、、安全注意事项。 7.采购招标中,对于批量小、品种单一、价格低廉的物资,可以采用形式采购。 8.材料进场后,由填写《物资取样送检通知单》及时通知项目部试验工程师。 9.合格分包商的考核内容:分包队伍的综合素质、工程施工质量、工期完成、文明施工、安全生产、建立工会、劳务工人劳务合同签订和持证上岗、劳务工人、与本企业工程管理人员工作配合、遵纪守法情况等。 页脚内容1

10.施工过程中,各工区或作业面每天将进度实施情况及管理情况填写《》,并整理成《每日情况报告》报项目部工程管理部门。 11.项目部工程管理部门负责现场作业总调度与控制,建立及工作程序,负责现场的全面调度与控制。 12.《》是考核项目生产经理、各现场管理工程师的基本依据。 13.项目部施工影像负责人员编写《》,记录每天拍摄情况,并对拍摄影像按档案管理要求整理保管。 14.项目管理方针的内涵是“坚持管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意”。 15.取样和送检进行见证中,取样时项目部应通知建设单位代表或监理人员参加,取样人员应在式样或其包装上做出标识或封样标志。 16.项目部根据现场作业人员工作性质、工种特点、防护要求,建立现场各类作业人员配备标准。 17.项目部在工程开工前进行安全管理策划,搞好重大危险源识别并安排安全生产费用投入计划,建立健全项目部责任制及安全生产管理体系。 18.项目部归档资料包括《》及《项目部管理资料》。 19.保修单位在承担保修任务时,要对保修的工作内容进行、进度、质量、安全、环保等方面的控制。 20.在大项目部层面,应遵循“高效、确保、使顾客持续满意”的职能定位。 21.公司在项目策划时,依据股份公司《项目管理手册》,结合项目规模、难度系数、成本估算等实际情况,确定项目部现场经费总额,并对关键点进行控制,具体使用有负责支配。 页脚内容2

最新大唐集团公司培训项目管理办法

附件1: 中国大唐集团公司培训项目管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范中国大唐集团公司(以下简称集团公司)培训项目管理,实现培训项目闭环控制,切实提高培训质量,增强培训的针对性和实效性,推进高素质员工队伍建设,根据国家标准《质量标准·培训指南》GB/T19025-2001(ISO10015: 1999)以及集团公司《教育培训规定》等有关制度,制定本办法。 第二条本办法中“培训项目”是指集团公司三级责任主体围绕集团公司及企业发展战略和主营业务,以提高员工素质和能力为目的而举办的各类培训班。 第三条集团公司培训项目管理坚持围绕战略、统筹规划、分级管理、协调推进的原则,注重结合实际和运用现代科技手段,从需求分析、计划制定、组织实施、考核评估四个环节加强全过程控制,确保培训质量,逐步形成界面清晰、各有侧重、互为补充、科学完整、整体平衡的培训项目管理体系。 第四条本办法适用于集团公司本部、系统各企业。 第二章职责 第五条集团公司培训项目管理在集团公司统一领导下,实行集团公司、分子公司、基层企业(含直属企业)三级管理体制。 第六条集团公司人力资源部归口管理集团公司系统培训项目管理工作,主要职责是: (一)组织集团公司系统培训项目需求调查与分析,汇总需集团公司组织协调的需求。 (二)组织制定和下达集团公司年度培训项目计划(以下简称培训计划)。 (三)指导各分、子公司和直属企业编制培训计划。 (四)指导、协调、监督、检查集团公司本部各部门以及各分、子公司和直属企业组织实施培训计划。 (五)对集团公司组织的培训项目资料进行电子备案。

(六)对承担集团公司培训项目的培训机构、培训师进行审定和登记。 第七条各分、子公司人力资源部门归口管理所管理或所属范围培训项目管理工作,主要职责是: (一)组织所管理或所属范围培训项目需求调查与分析,汇总确定需本企业组织协调的需求,并上报需集团公司组织协调的需求。 (二)根据集团公司培训计划和所管理或所属范围培训需求,组织制定并下达本企业培训计划。 (三)指导所管理或所属企业编制培训计划。 (四)指导、协调、监督、检查本企业各部门和所管理或所属各企业组织实施培训计划。 (五)对本企业组织的培训项目资料进行电子备案。 (六)对承担本企业培训项目的培训机构、培训师进行审定和登记。 第八条各基层企业(含直属企业)人力资源部门归口管理本企业培训项目管理工作,主要职责是: (一)组织本企业培训项目需求调查与分析,汇总确定需本企业组织协调的需求,并上报需上级组织协调的需求。 (二)根据上级企业下发的培训计划和本企业培训需求,组织制定并下达本企业培训计划。 (三)指导、协调、监督、考核本企业各部门组织实施培训计划。 (四)对本企业组织的培训项目资料进行电子备案。 (五)对承担本企业培训项目的培训机构、培训师进行审定和登记。 第九条集团公司系统培训机构在培训项目管理上的主要职责是: (一)根据委托方的要求策划培训项目、设计培训课程、组织相关教材和培训师、编制培训项目实施计划。 (二)组织实施培训计划。 (三)为参培学员提供相关学习、生活保障。 (四)协助委托方对培训项目的执行效果进行评估。 第十条系统外培训机构承担培训项目的责任,按委托协议条款执行。 第十一条集团公司本部及系统企业各部门在培训项目管理上的主要职责是:(一)组织开展本部门业务范围内的培训项目需求调查与分析,向本企业人力资源部门报送本部门培训项目需求。 (二)按照人力资源部门下达的培训计划拟定本部门承办的培训项目教学计

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