品牌战略专家经典案例纪实——舍得酒的破茧腾空之道(二)

品牌战略专家经典案例纪实——舍得酒的破茧腾空之道(二)
品牌战略专家经典案例纪实——舍得酒的破茧腾空之道(二)

舍得酒的破茧腾空之道(二)

翁向东,品牌核心价值学说和新品牌资产理论的创始人,率先体系化构起建品牌战略和管理理论的学者。他的著作《本土品牌战略》,是国内首部原创品牌理论著作,60多所高校选为教材,被娃哈哈、中国石油、海信、报喜鸟、雅戈尔、舍得酒等名企定为中层必读的名著,使中国企业的品牌管理专业水平获得里程碑式飞跃。他受上海市政府委托,为上海紧缺人才培训工程并讲授《品牌管理原理》。

深度沟通,舍得“基因工程”核心战略

舍得的品牌核心价值“舍得是一种大智慧”是典型的情感与自我表达型价值,而大凡情感与自我表达型核心价值往往都具有形而上的特点,仅仅通过广告很难真正被消费者理解。初期,由于舍得的鲜明个性,以广告为主的传播能带来品牌知名度与档次认知的提升,但消费者通过广告传播所获得仅仅是对舍得文化浅层次认识,只有越于超越广告的深度沟通,让目标消费者真切、深刻地体验核心价值,舍得文化才能俘获消费者的内心,成为高端人群购买舍得的强大驱动力。

杰信策划了“舍得人物有奖短信竞猜活动”,活动共进行九期,每一期推出一个历史名人。使一个原本很简单的短信竞猜活动变成了一个深刻体验舍得智慧的一堂生动的历史文化课,受众在竞猜一个个舍得人物中感悟了舍得大智慧,了解了“生态酿酒”和“百斤好酒仅得两斤舍得精华”的稀有品质。

杰信不满足于舍得仅仅停留在大智慧的定位上,因为大智慧虽然层次很高,但给高端人群的价值不鲜明、不具象,受众的兴趣不大。于是,进一步进行了发想,令人兴奋的是我们终于找到了方向,形而上的舍得大智慧的核心价值如何与精英人群的关注点接上地气。精英人群主要关注的无非是“事业更成功”、“提升幸福指数”。真是天造之合,一个成功人士要想事业做得更大、提升自己的幸福感,离开舍得是不可能的。于是,我们研发出“舍得与商业智慧”,“舍得与幸福指数”这两个课程,并聘请了国学教授到名校的总裁班、企业家联合会、移动金卡俱乐部、名车俱乐部去讲学。由于这些课程降低了商业推广的气息,又是商界骄子和成功精英非常欢迎的精神食粮,这些门槛很高的地方无一拒绝舍得课程的进入。通过国学教授旁征博引、深入浅出的国学讲解,“舍得与战略决策、舍得与沉没成本、舍得与商业伦理、舍得与高官团队凝聚力、舍得与包容、舍得与幸福感”让精英人群豁然开朗,提升了商业智慧,开阔了心胸。某名企总裁在听完国学大师关于“国学与总裁智慧”的总裁班课程后,感叹地说:舍得舍得,没有舍哪有得?这话算是说到我心里去了,想想这些年的创业艰难,当初如果不是果断地决策,忍痛割爱,真就没有今天的成绩了!舍得思想有很高的战略价值!

同时,舍得还不断在高端宴会赞助舍得酒并且宣传舍得文化。08年底还赞助数20多位百亿级富豪出席的浙商风尚晚宴、南京企业家联合会晚宴、美兰湖高尔夫球赛。在中国最有财富话语权的人们面前将舍得大智慧演绎得淋漓尽致。舍得还联合了银行、航空、高尔夫球赛等进行联合营销,建立VIP会员俱乐部等等,围绕舍得文化这个核心,为消费者提供了超值的产品与服务,消费者在购买舍得酒的时候,不仅购买了产品的使用价值,还购买了精神文化上的修养,舍得的品牌内涵深入人心。

通过潜移默化地深度沟通,舍得品牌的内涵真正被目标人群所体会、理解,成为舍得文化的拥戴者、追随者、传播者,舍得酒作为这种文化的载体,也逐渐被他们所喜爱、接受。

立竿见影提升销售——为购买舍得送礼和宴请给出足够的理由

高档白酒的促销活动总是噱头十足,华丽非常,连促销赠品都会给人以十足尊贵的感觉。但看得多了,就会感觉虽然有华丽的主题,但内容空洞,缺乏情感交流,很难真正打动消费者的内心。舍得酒抓住了人们节日送礼的本质——表达感恩、尊重与赞美,这种本质与舍得智慧有着天然的联系。舍得酒的促销刻意避开表达华丽尊贵的主题,打出礼赞感恩的情感牌——“礼赞您心目中的智慧英雄”,用充满温情的文案告知消费者,每个人身边都有舍得英雄,他们经历人生中的舍弃,才成就了今天的事业,这种敢于舍得的勇气和智慧,值得用舍得酒去礼赞。平实的语言向消费者娓娓阐释了喝舍得的理由,言辞并不犀利,却直指人心。

同时,针对春节旺季的企业大客户酒水团购市场,舍得酒打出“用舍得酒感恩你的团队”的促销主题,每个单位在年终的时候都会进行团队或者与客户在一起联欢,并给团队、客户送礼,在这个节日里,如何向他们表达自己的感谢?正是因为有了团队成员的辛苦工作,舍弃周末休息,为公司创造价值,正因为有了合作客户们不斤斤计较的宽容,合作才如此顺利,这些都是需要感谢的理由,那么这时,舍得酒成为年终宴请表达感谢的最好媒介:“过去的一年,几多得失,几番辛甜,您的员工、客户、合作伙伴……总是他们,让您心怀感激,是他们的默默付出、精诚团结,是他们的不计小利、关照大局,才使你的事业蒸蒸日上。他们,是你背后真正的舍得英雄,辞旧迎新庆功宴,继往开来壮征程。在年夜饭,在团拜会,在经销商大会,举杯舍得酒,向他们感恩致敬!”(促销文案)

与其他白酒品牌赤裸裸的买二送一、买产品送金牛相比,舍得酒的促销活动更多了一份温情,这样的促销说辞,给了消费者购买和消费舍得的充足理由,在促销中,消费者不仅获得了物质上的优惠,更获得了精神上的价值,通过这样的主题促销活动,即提升了产品销量,又大大提升了消费者对品牌的认知度和美誉度。

播种团购,品牌利润双丰收

舍得酒的优异业绩,有很大一部分是团购的贡献,团购在高档白酒品牌营销中的作用是不容忽视的,团购降低了销售成本,缩短了消费者与生产企业的销售空间,直接与目标消费群对话,有利于企业更好的把握消费者需求的变化趋势,企业可以直接了解消费者对产品的消费感受,更好的调整企业的产品策略。因此,舍得把团购的策划和销售提升上升到战略高度。

杰信为舍得研发了一套团购营销工具库,完善出了开展团购业务所需的样品、产品销售手册、报价单、购销合同、销售说辞、纪念品等销售工具,并导入客户关系管理软件,对团购客户、潜在客户等进行统一管理,按重要程度对目标客户进行排列,建立目标客户群详细档案资料库。在团购业务开展过程中不断进行完善和更新;以规范的流程制度来提升团队组织的能力,避免由于业务人员的个人素质欠缺而导致的销售障碍。

为配合团购业务更深入的开展,舍得策划“国学沙龙品鉴会”的系列公关活动,邀请国学专家到场讲舍得文化,来宾们一起品舍得酒,谈舍得文化,由于受邀来宾都是政府、企业的领导级

人物,他们对文化方面的主题活动非常感兴趣,每场品鉴会现场气氛都十分热烈,营销人员适时跟进洽谈团购业务,成功率大大增加。

舍得公司还专门设立了舍得俱乐部,为团购客户提供增值服务,比如定期寄送贺卡、短信、电话等进行节日问候、生日祝福,派送高端公关活动门票,如音乐会、财经培训课程等;组织国学文化沙龙、心灵讲堂,邀请客户参与交流,加深情感沟通;进行促销活动,派送舍得礼品等,俱乐部专门从舍得酒原产地射洪带过来一批特产牛肉干,赠给客户,虽说牛肉干不是什么高档礼品,但礼轻情义重,客户都感觉到了舍得酒业的朋友真诚实在,都十分愿意与舍得酒品牌长期合作,和舍得人做一辈子的朋友。

舍得是公认的高端白酒的经典品牌案例。因为舍得的目标市场与茅台、五粮液基本一致,高端白酒品牌决胜市场的主要底牌就是血统,消费者既然花这么大价钱购买,一般都会选择历史悠久的名牌。没有血统的舍得要在高端市场分得一杯羹,殊为不易。

同时,同为高端白酒新贵水井坊、国窖1573比,舍得在营销广告预算上不到他们的五分之一。资源和市场投放火力很少而能茅台、五粮液的高层都曾说“如果舍得、茅台、五粮液同时创业,都是新品牌、手头的创始资金差不多,我相信舍得会比茅台、五粮液更成功。

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四川沱牌舍得酒业2012年年度报表分析

四川沱牌舍得酒业股份有限公司 600702 2012年年度报告财务分析 姓名:何凡 学院:会计学院 专业:财务管理 学号: 4 2013年6月10日

目录 一、公司概况 (1) (一)公司历史背景 (1) (二)所处行业状况 (1) (三)经营范围及产品 (2) 二、财务报告分析 (3) (一)资产负债表分析 (3) (二)利润表分析 (6) (三)现金流量表分析 (8) 三、财务比率分析 (11) (一)偿债能力分析 (11) (二)营运能力分析 (13) (三)盈利能力分析 (14) (四)发展能力分析 (15) (五)财务分析结论归纳 (16) 四、总结 (17) (一)公司2012年总体状况 (17) (二)公司未来发展的挑战与主要战略 (18) 五、参考文献 (19)

一、公司概况 (一)公司历史背景 四川沱牌舍得酒业位于“观音故里,诗酒之乡”四川省遂宁市射洪县沱牌镇,地处北纬30.9°——世界最佳酿酒核心地带,是“中国名酒”企业和川酒“六朵金花”之一,拥有“沱牌”、“舍得”两块“中国驰名商标”。 悠悠岁月酒,滴滴沱牌情。从“唐代春酒”到“明代谢酒”,再到“清代沱酒”,沱牌曲酒、舍得酒一脉相承。唐代,诗圣杜甫到射洪凭吊先贤、开唐朝诗风的“一代文宗”陈子昂时,曾赞誉“射洪春酒寒仍绿,极目伤神谁为携”。宋代,学者王灼曾赞誉“射洪春酒旧知名,更得新诗意已倾”。明代,四川抚军饶景晖曾赞誉“射洪春酒今仍在,一语当年重品题”。清代,浙西词人吴陈琰曾赞誉“射洪春酒美,曾记少陵诗”。清末民初,举人马天衢根据店前牌坊“沱泉酿美酒,牌名誉千秋”之寓意而命名为“沱牌曲酒”。著名书画家欧阳中石先生参观沱牌后,赞曰“古酿射洪沱,千年代有歌。唐诗称酒绿,宋句赞春波。”著名书画家启功先生参观沱牌后,欣然题词:“青莲一醉几千盅,上品如今出射洪”。 (二)所处行业状况 沱牌舍得酒业处于白酒行业 1、白酒行业现状 2012 年,白酒产量增速创历年新高,各白酒厂商间凭借产品品牌、文化底蕴、产品品质、产品价格等方面进行全面的市场竞争,竞争日趋激烈,促销手段各异,市场竞争性不断的扩张,呈现出知名白酒热销、中高档酒市场潜力大,新品牌、新香型酒销量看好,二线白酒品牌也能抢占部分市场份额的局面。2012 年1-12月全国白酒累计总产量11,531,582千升,同比增长18.55%。(数据来源:糖酒快讯网) 2、公司所处行业的发展趋势分析 2012年经济放缓对白酒消费的影响将逐步体现,我们预计行业增速将呈现平稳上升的趋势,全年行业增速将保持在20-30%。行业加速分化,品牌的差距将

Pad教学发言稿

在使用iPad学习工具的语文课堂上,能够充分发挥学生学习的主体性、最大化地调动学生学习的积极主动性,学生变得爱学、乐学。一对一的学习环境也给学生的个性化学习提供了可能,让不同学情的学生均能结合自身实际情况,获得个性化的发展。同时,设备的使用也给教师施展才能提供了更为广阔的创造性空间,通过自由、合作、探究的学习方式,使教师的角色也随之发生改变。他们由活动的主导者变为探究活动的参与者,最大限度地培养了学生的独立性和自主性。在这样多重资源的整合利用下,学生的学习和探究能力在不断提高,其语文的综合素养也在日益积淀和提升;在利用资源整合设计教学的过程中,我们的教师也在不断地提高自身素养和研究水平。 iPad的使用让学生的学习成果丰富起来,便于教师多角度、多层次地评价学生的知识掌握和能力形成情况。同时,也便于记录学生的学习成果。比如,电子书中的画批写注、练习答题等,是对学生学习过程的评价和记录。学生使用“Keynote”制作的幻灯片,在“Docas” 或“Pages”中的表格和文字材料等都可以进行长久的保存。如果将学生作文本和周记本上的习作进行整理,即可形成班级的作文文集。当孩子们看到自己的作文变成书籍的时候,那种喜悦不言而喻,这对激发学生的写作兴趣也起到了很好的促进作用。 一本本精美的电子书,提高了学生阅读的兴趣;丰富的图片和视频资源,深入了学生对学习内容的理解,课内的拓展阅读和即时反馈的练习,在拓宽学生视野的同时,对学生学习能力的锻炼与提高起到了作用,真正为有限的课堂提供了更多、更丰富的学习资源。 如何发挥Pad教学的优势 虽然我没有用过Pad进行上课,但是我想,Pad作为一个先进的现代技术进入课堂,它的存在必然有它很多的优势。作为一线教师的我们,应该怎样充分在课堂上发挥Pad的优势,超越传统的“一支粉笔,一堂课”、“一个课件,一堂课”的优势呢?对此,我有一点自己的想法。 首先我认为,我们的目光不能光停留于Pad本身强大的功能,凭借Pad的功能去把课堂上得肤浅热闹。相反,我觉得我们课堂上有了Pad后,更应该静下心来追求教育的本质,创新教学方法、完善评价系统,让不同的学生都能学有所获、主动参与学习,在知识和能力方面获得全面的发展和提高。比如说,教师在教学前仍然需要研究一下学生的学习规律、学科特点、学生自身特点等等?依据教学本质结合Pad的功能进行教学,我想这样才能让课堂教学合理高效。 其次,过去大都是传授式的学习,教师讲授为主,学生的被动行为较多。Pad 进入课堂后引起学习方式的变革,学生获取知识不用只靠老师传授,还可以自己通过Pad在网络上主动学习到,学生学习方式的转变自然也引起教师教学方式的

舍得的感悟三篇

舍得的感悟三篇 舍得是一个词,却有两个意思,一是舍,二是得,从来不会单独存。舍得的感悟1最近,我偶然对“舍得”这个词产生了一些思考,也许是因为多年工作和生活的历练为自己带来许多新的感悟。或许是对自己人生定位的探索,触及灵魂深处,使我不由自主地要重新思索一下“舍得”的含义。“舍得”一词,最早出自于明代袁了凡先生所著的《了凡四训》,后与中国传统的思想相互融合,随着时代的更迭,逐步演绎成为一种哲理。“舍得”在哲学范畴有着极为丰富的内涵。 佛家认为:舍就是得,得就是舍,如同“色即是空、空即是色”一样; 道家认为:舍就是无为,得就是有为,所谓“无为而无不为”; 儒家认为:舍恶以得仁,舍欲而得圣; 在现代人眼里“舍”就是奉献,“得”是成果。它是一种哲学思想的体现,也是人生必然面对的一种选择。 “舍”与“得”是对立的,但从“有舍有得”角度,它又是统一的,因此“舍得”是一个矛盾统一体的概念。“舍”是放弃,却成了成因,结出了“得”的成果,不舍者不得,得必因舍而得。佛经有云:“舍得”者,实无所舍,亦无所得,是谓“舍得”。万物循环往复,世事沧桑变幻,人生沉

浮不定,“舍得”之道贯穿期间,有“舍”才有“得”,大舍大得、小舍小得、不舍不得,世间万事万物运行的道理均在“舍得”之间达到和谐统一。“舍得”相生相克,相辅相成,存于天地,存于人生。 “舍得”是一种人生态度,人不到一定的境界,是不会明白“舍得”两字的真正含义的,要想到达“舍得”这样的人生境界,没有丰富的人生经历,不经过深刻反思也是不可想象的。人的一生往往很多时候都在取舍之间徘徊,在“舍得”之中成就自己。世上没有绝对的平衡,只有相对的持平。对于“舍”与“得”不可求其绝对的均等。关键在于一个人的心态,总觉得自己“付出”的多,而“所得”的少。而不愿再去“付出”,其结果使自己步入一个狭隘的小天地,封闭了自己的发展。 “舍得”也不是有一些人简单领会的“吃小亏占大便宜”的实惠做法,而是一种“舍”以己为先、“得”以德为本的辩证思想。这里的“舍”,是一种奉献,一种无私的奉献;“得”是一种追求,一种精神上的追求。 还有一生爱国的香港慈善家霍英东先生,数十年里用作慈善的捐款超过150亿港元,在推动国内各地教育、医疗卫生、体育、山区扶贫、干部培训等方面,做出了卓越的贡献。生于忧患,以自强不息成就人生传奇,逝于安乐,用赤诚赢得身前身后名。人生百年,不过是一舍一得的重复。“民族

行业分析-白酒行业-证券投资

1.行业分析 1.1 白酒行业概述 白酒是中国传统蒸馏酒,工艺独特,历史悠久,享誉中外。白酒是指以富含淀粉质的粮谷如高粱、大米等原料,以中国酒曲即大曲、小曲或麸曲及酒母等为糖化发酵剂,采用固态(个别酒种为半固态或液态)发酵,经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿、贮存和勾调而制成的蒸馏酒。如:茅台酒、五粮液、汾酒、西凤酒、洋河大曲等。 1.2白酒行业现状 1.2.1行业总体情况 我国酿酒工业利润总额从2004年的104.08亿元提高到2009年的360.26亿元,5年增长246.14%。其中,2004年,白酒业利润总额为58.66亿元,2009年白酒业利润总额则达到234.89亿元,增长超过300%,占酒类行业的65%。白酒业5年来收入和利润的复合增长率领先整个酒类行业:销售收入复合增长率为33.47%,领先行业的25.09%;利润总额复合增长率为46.67%,领先行业的36.26%。 上市公司2012三季报披露数据显示,14家白酒类上市公司今年前三季度共实现营业总收入807.5亿元,同比增长43.1%;实现净利润297.6亿元,同比增长88.65%。其中,行业净利润最高者是茅台,为109.38亿元。二三线酒企同样凶猛。沱牌舍得(25.18,-0.23,-0.91%)和老白干酒(32.00,-0.13,-0.40%)三季度净利分别大增98.39%和209.21%,酒鬼酒 (47.58,0.00,0.00%)净利同比大幅增长685.28%,山西汾酒(36.47,-0.23,-0.63%)净利增幅更是高达833%。从以上数据可以看出,白酒行业总体发展良好,当然也要看到库存较大是白酒行业的一个突出问题。 1.2.2 行业结构 在白酒行业结构来看,高、中、低端白酒的产量和利润分别呈“金字塔”和“倒金字塔”形。其中,高端酒的比例较小,约为20%,但在行业内赢利性最强,约占50%多;中端白酒的比例和利润均约为35%;低端酒的比例最大,但是利润却是最小。 高端市场可以使白酒企业获得更多的品牌溢价,利润空间广阔,并且也符合产业升级与产品升级态势。但是,对企业产品品质、品牌资产等方面要求较高。并且,这是全国性品牌所高度聚焦市场。高端市场还需要进一步培育,市场潜力正在逐步释放。 中端市场主要是全国性品牌与区域性知名品牌所聚焦的重点。中端酒市场品牌呈区域性聚集,市场份额主要聚集在区域性品牌。未来,全国性品牌不会放弃中端酒市场,会在重点市场(大中城市市场)与区域性品牌进行对决,并且这是长期战略。

舍得酒的五大后发优势

舍得酒的五大后发优势 在当今中国的六大高档名酒中,其名气依次为茅台酒、五粮液、泸州老窖、剑南春、水井坊和舍得酒。前四种品牌均以老品牌的名气夺人先声。水井坊是在全兴大曲基础上新开发的高端酒,舍得酒亮相最晚,也是沱牌公司在中国名酒沱牌曲酒的基础上开发的高端产品。目前舍得酒年产量仅几百吨,品质有保证,2006年销量增加了差不多一倍,后发优势明显。 一是舍得酒酿制标准最高,基酒至少是五年以上陈酿,比五粮液的酿制标准都要高几成。喝过舍得酒和五粮液的懂酒的人,马上就能分出高下。舍得酒的香醇绵厚,无与伦比。虽然舍得酒的广告投入不及茅台酒和五粮液的十分之一,但喝过舍得酒的人,从此必爱舍得,回头客多。而舍得酒又严控产量,其品质有充分保证。 二是舍得公司有中国最大的好酒库,公司用宜兴陶罐储美酒12万罐,大的一罐1吨,小的半吨,美酒陈酿超过8万吨,相当于其它几大高档名酒厂陈酿的总和。有相当一部份已藏了30年以上。即以舍得酒未来年产量超过1000吨计算,仅现有陈酿就够50年以上。而其他几大高档名酒厂,其好酒库存小而产量爆增,品质难有保证。20年前开一瓶茅台酒可以从一楼香到二楼,现时的茅台酒还有这么香吗?而舍得酒却可以做到越来越香。 三是舍得酒的生态环保品质优于其他几种高档名酒。舍得酒在中国最早提出生态酿酒理念,建起了占地5平方公里的中国第一生态酿酒工业园,园内光银杏就超过2万株,制曲车间设在原生态的秀水幽山处。同时,舍得酒所用6粮由东北专门的生产基地供应,不用农药化肥,完全是生态粮食,其储存用美国引进的恒温低湿度的密封金属粮仓,保证原料无鼠无虫不用杀虫剂,无农药和杀虫剂残留物。其产品是真正的绿色健康酒品。 四是舍得酒文化内涵丰厚,“舍得”之酒名可谓集千古智慧于一体。“舍得”是中华几千年文明之精髓。舍得舍得,大舍大得,小舍小得,不舍不得,舍之于物,得之于心;舍之于利,得之于义。人生福报,在于舍得。舍得又是一种潇洒,一种境界,一种情义,一种厚道,一种豪放。这又与酒文化相和谐,可以说,舍得之为酒名,只可为旷世酒尊专享。这样的酒最有收藏价值。 五是舍得酒的包装典雅质朴,仅看外盒就知是一件典藏佳品,粗圆柱酒樽更有酒中帝王之相,稳若泰山之尊。比那些虽穿金戴银大红大绿却俗不可耐的名酒包装,高出千里。 有以上五大优势,舍得酒必然后来居上,当之无愧为中华珍酿,东方酒尊。

联欢会主持串词

联谊会主持人串词 来自全国各地的尊贵的经销商朋友们,各位新闻界的记者朋友们,各位领导、各位来宾,三月浓郁的春光宛如陈年的沱牌曲酒而芳香四溢,在这春花烂漫、姹紫嫣红、充满诗意的美好时节里,我们非常高兴地迎来各位朋友相聚山城重庆,共谋沱牌曲酒营销大计。我是主持人、、、,请允许我代表千万山城人民、代表沱牌集团公司对各位尊贵客人的到来致以最热烈的欢迎。 各位朋友,众所周知,沱牌集团公司是我国知名的白酒企业,在全国白酒界享有较高声誉和较大影响,沱牌曲酒作为中国白酒最高荣誉“中国名酒”桂冠的拥有者,以其卓越的内在品质为消费者所喜爱。今天的沱牌集团,已是国家大型一档企业,全国100户建立现代企业制度试点企业、四川省重点发展的大型扩张企业,是全国最大的优质白酒酿造企业之一,拥有总资产30亿元,员工10000余人,子(分)公司20个,年白酒生产能力可达20万吨,市场营销网络遍布全国并远销澳大利亚、马来西亚、新加坡、日本等;沱牌酿酒生态园占地6平方公里,是我国第一个酿酒工业生态园,其倡导的生态酿酒理念在全国白酒界引起强烈反响,引领了中国白酒未来发展方向;如今,沱牌曲酒已获得“纯粮标志认证”、沱牌曲酒老窖池被列为“中国食品文化遗产”、沱牌品牌被评为“中华老字号”、沱牌商标被评为“中国驰名商标”,截止2006年,“沱牌”品牌价值已达51.66亿元。这些骄人业绩,见证了沱牌辉煌的发展历程,也与在座各位尊贵的经销商朋友的支持、理解、关爱紧密相联,可以说,沱牌是伴随着我国改革开放而发展壮大的一个企业典范,特别是沱牌集团公司董事长、总经理李家顺先生1976年即投身沱牌,30年如一日躬耕不息。今天,李家顺董事长已是第九届、第十届连续两届全国人大代表,首届“中国酿酒大师”,全国劳动模范,全国五一劳动奖章获得者,享受国务院特殊津贴的有突出贡献的中青年专家,全国知名企业家。李家顺董事长对于这次糖酒会也非常重视,出席完全国人代会后便赶赴重庆,对各位朋友的到来表示最热烈的欢迎,本来李家顺董事长决定今天晚上与各位经销商朋友一道参加这个联谊活动,但由于临时接到四川省人

品牌营销经典案例

经典营销案例分享 娱乐营销的5大策略及4C原则 娱乐营销为企业创造多元化价值 所谓娱乐营销,就是将娱乐的元素或形式与企业整合营销结合起来,与消费者实现互动,让消费者对企业以及产品或服务产生好感和联想,感化消费者的情感、感动消费者的心灵,从而达到既销售了产品,又建立了客户忠诚度的目的。因娱乐营销具备参与性、创新新、整合性、人性化等特点,因此,娱乐营销还可以提升员工满意度,提升销量,战胜竞争对手。 ?娱乐营销的5大策略 锁定策略:锁定目标群体,迎合他们感情上的需要和对成功的期望。只有精确锁定目标群体才能针对目标群体制定具体的策略。“动感地带——我的地盘听我的”,这句曾经熟悉的口号似乎记忆犹新。当年中国移动迎合年轻人感情上的需要——自立自主,聘请当年的人气巨星周杰伦做形象代言人——满足他们对成功的期望——酷、有个性、有才华。加上各种互动活动以及相关联的增值服务,使“动感地带”成为中国移动成长最快的业务。 扩展策略:拓展体验,开发关联产品,给客户创造更多的机会,让他们以购买其他东西的方式来享受你所提供的感情上的联系。这样的策略在电影产业体现的尤为突出。当年电视剧《还珠格格》热播之际,商家借用小燕子、紫薇等剧中人物形象效应,生产了一系列副产品,如T-shirt、杯子、笔记本、人物玩偶等,都得到热卖。电影《功夫》的流行,使得电影中的棒棒糖也是销量大增。《侏罗纪公园》产生的副产品:有午餐盒、笔记本、床单、人物玩偶等也都受到热捧。 重复策略:创造一种客户和员工都想重复的体验。这类策略多以节目形式体现,在中国电视娱乐节目中也是比比皆是。早期央视的《同一首歌》,到现在各大卫视都有的娱乐节目,像《中国好声音》、《爸爸去哪了》等等,都已经连续举办多届,创造着观众和演员都想重复的体验。 升级策略:说服客户在购买了一件东西以后,继续对这件东西投入更多的钱。成功的商业影片都会不断推出续集,了解漫威电影的都知道,漫威公司中英雄电影不断有续集推出,《绿巨人》、《美国队长》、《雷神》等英雄题材的电影不断有续集推出,且慢慢的已经升级成了一个体系——《复仇者联盟》。毋庸置疑是这一策略的是成功的,让漫威公司在电影产业赚的盆满钵盈。 更新策略:如果你与客户在感情上建立了联系,他们也将期待体验再次更新。保持神秘感,不断创新是持续成功的关键。在音乐界,王菲被誉为百变天后,

营销策划经典案例——舍得酒3

营销策划经典案例——舍得酒 让舍得酒腾飞的“基因工程” 2008年,舍得酒继续以不同凡响的速度保持增长,然而,当年销售额达到4.5亿元的数据公布之后,仍然在行业内引起了不小的轰动,“不同凡响”这个成语,似乎还不足以描述舍得酒的成长迅猛之势,在经济危机弥漫的2008年,高端白酒市场严重缩水,众多白酒大腕均以“不降即是增”作为年度目标,而舍得酒却逆市飘红,增长率达100%以上,其中的究竟引人深思。 更重要的是舍得酒所瞄准的细分市场是与茅台、五粮液直接竞争的,高端酒品牌决胜市场的主要底牌就是血统和厚重历史,消费者既然花这么大价钱买了,一般都会选择历史悠久的名牌。与同为高端白酒新贵水井坊、国窖1573比,舍得在营销广告预算上不到他们的五分之一。可见,舍得要在高端市场分得一杯羹,殊为不易。茅台、五粮液的高层都曾说“如果舍得、茅台、五粮液同时创业,都是新品牌、手头的创始资金差不多,我相信舍得会比茅台、五粮液更成功。” 舍得酒业的长期战略合作伙伴上海杰信咨询公司首席咨询专家翁向东先生曾早在若干年前就预言过:“一个品牌的成功根本上取决于是否有鲜明的个性,舍得酒所具备的独特文化基因,完全区隔于其它品牌,舍得酒的成功一开始就是必然的,只是时间的早晚罢了。” “阿里山的神木之所以伟大,四千年前种子落地时就已经决定了”,舍得酒在产品规划之时,就将“舍得”这种中国传统文化理念包含了进去,品牌个性的雏形,在那时就开始形成了。之后,杰信公司提出了“舍得是一种大智慧”的品牌基因,推出了“品舍得酒,感悟智慧人生”的主广告语,进一步深挖了舍得文化的精髓,让舍得酒原本就十分优异的基因有了更上一层楼的进化。舍得是沱牌的子品牌,既没有茅台、五粮液那样悠久的历史,也没有那样强大的企业实力,更没有再它们一般崛起的历史机遇,自然不能以数据在同一个级别上比较,但国内众多业内专家一致认为,假设舍得、茅台、五粮液都在同一条件下发展,最终胜出的一定是舍得酒,因为茅、五的品牌个性远远弱于舍得酒,只是在血统和资源上遥遥领先,才占据了酒业的头两把交椅。 “大舍大得、小舍小得、不舍不得”的人生智慧,让无数成功人士感同身受,对舍得品牌的认同与日俱增,舍得酒的优良基因逐渐显示出了巨大的潜能,一跃而成中国第一高端文化白酒,与国窖1573、水井坊、茅台、五粮液开始同台竞技。

聚势、起势、扬势,舍得酒业走可持续、高质量发展之路

聚势、起势、扬势,舍得酒业走可持续、高质量发展之路 2018年对于舍得酒业而言,是个特殊的年份。改制两周年的历史关键节点、上市公司的业绩耕耘……一切都已经开始,又刚刚开始,对于舍得人而言,当下唯有汲取发展的智慧力量,继续踏实前行。 7月29日至30日,舍得酒业2018年营销管理研讨会在京召开,舍得酒业董事长刘力,舍得酒业董事、营销公司总经理吴健,总部职能各部门负责人、舍得各营销中心总经理、经理等近200名管理人员及营销骨干齐聚营销公司总部,围绕“品牌快速增值、市场健康发展、销售高质量增长”的运作目标、“以核心渠道建设为基础、以消费者培育为中心”的运作模式,对公司总部提出的相关方案进行了充分研讨,达成广泛共识。而对于未来,刘力满怀信心,从品牌、经销商、渠道建设、价格管理、消费者、团队建设、廉洁自律七大维度畅想了舍得酒业未来新蓝图。 回望两年发展,更能体会当下的来之不易。可以确定的是,舍得酒业在天洋入主后,时间可以证明,天洋带给了迟疑者、观望者以及质疑者的最大回应,如今舍得酒业“样本效应”已经初步呈现。舍得酒业立足长远,走可持续、高质量的发展之路的初心一直未改,而是更加稳健和坚定—— 舍得酒业正在以舍得之心,打造舍得酒业的新势能。 聚势:天时地利人和,从小镇走向世界 舍得酒业位于素有“观音故里,诗酒之乡”美称的四川省遂宁市射洪县沱牌镇,地处北纬30.9°——世界上佳酿酒核心地带。 改制之后,舍得酒业立足长远,凭借原酒储量、生态酿酒全国两大领先优势,抓住“白酒行业向名酒集中、次高端白酒成为消费升级黄金价位”的两大市场机遇,不断发力,实现销售

额、利税的大幅增长,各项指标持续向好。 企业的发展离不开人才战略的实施,有人才有未来,改制之初,舍得酒业就认识到“人才战略优于业绩战略、渠道指标优于销售指标”并积极实践,建设了中国高端白酒最具规模的营销队伍,同时经销商数量大幅增加,企业直接服务的终端烟酒店达到数万家,网点建设初见规模,市场能见度大幅提升。 聚势天赋异禀的品质内涵、名酒集中态势扩大、人才队伍更加成熟,天时地利人和,舍得酒业改制本质上是重新聚势,要长远,不要短暂。 起势:舍得酒业品牌矩阵全线出击 品质是基石,品牌更是持之以恒的坚守的结果。 改制后,刘力反复提及,企业有两条生命线,一是品牌、二是品质。其中,舍得酒业将品牌的打造视为首要任务,并将“凡是不利于品牌长远发展的做法实行一票否决”作为了一条铁的定律。 在此次营销研讨会上,刘力特别强调了要构建“以核心渠道建设为基础、以消费者培育为中心”的运作模式,明确了拓宽渠道,增加产品市场覆盖率的要求。对于正处于起势阶段的舍得酒业来说,近年来依托“优化生产、颠覆营销”战略,实现了销售团队的升级改造,“千人营销战队”的组建完毕以及多品牌独立运营的探索,给渠道端的磨合和沟通提出了新的难

舍得酒的简单介绍

舍得酒的简单介绍 ——以舍得38度、52度500ml 例 本学期很高兴学习了**老师的商品学概论课程,商品学系统介绍了商品分类与编码、商品组成与性能、商品质量与质量管理、商品标准与质量认证、商品检验与质量监督、商品包装、商品储运与养护等商品学的基本知识、基本原理等等。使我学会了从多方位来看待一个商品,下面我讲简单的介绍舍得酒的相关情况。 一.概况 在高档白酒市场中,舍得定位于“中华第一文化酒”,依托中国传统文化精髓优势传播品牌文化,不模仿其它白酒单纯以酒文化、窖池文化等细碎、片面的伪文化为核心的文化传播。舍得将以继承和弘扬中国国学文化的精髓为己任,在传播中华文化的同时树立舍得酒的高端白酒实力品牌形象。从文化上看,舍得酒的前身是一千多年前的射洪春酒,历史悠久。 二.完善的质量管理体系 我国从1991年起正式开展质量认证工作,舍得公司1993年即通过了ISO9002:1992质量体系认证,在2000年ISO组织颁布ISO9001:2000标准后,该公司便在短短9个月内完成了质量体系的换版,取得了ISO9001:2000标准认证。2002年通过了ISO14001:1996环境体系认证,2003年又着手建立了HACCP食品安全质量控制体系。从外部环境、内部生产到最终产品都得到了全方位、全面、系统的控制和质量保证。

三.制造工艺 提高名优质白酒质量的途径是去杂增香,去杂是前提,杂味不除,增香无益。增香使酒味更郁,但要有一定的限度,香气过浓势必造成口味不协调。因此,许多香味物质组成的名优质白酒,其比例保持平衡尤为重要,只有这样才能使口味丰满细腻。 1、原材料的选择是生产名优质白酒的先决条件。水为酒之血,只有好水才能出好酒。沱牌舍得酿酒所用之水源于流经射洪境内的涪江。涪江发源于雪山,自西而东从高山地带注入四川盆地,经渗透形成丰富的地下水资源,其水质清冽甘醇,天然绿色,极适合酿造高品质白酒。沱牌舍得酒业从美国引进了国际一流的活性水处理设备,从地下百米深处汲取深层雪山矿物质泉水,经管道过滤、机械过滤、锰砂过滤、活性碳处理、反渗透处理、电渗析处理,有效除去了水中的有害成分,保留水中生物活性成分,从而成为酿造高品质白酒的生物活性矿化水。另外,五谷酿美酒。粮食是酿酒最主要的原料,粮食质量的优劣直接关系到酒的质量。为确保沱牌系列产品优异的内在品质,沱牌公司从源头上做起,通过建立绿色原料基地和购进现代化的储粮设备,狠抓酿酒原料——粮食的质量控制。沱牌舍得酒业酿酒主要原料高粱、小麦、玉米等均在我国粮食主产区东北建立绿色无污染粮食基地,要求农作物在生长过程中不施用农药和化学肥料。由于土质肥沃、光照适中、生长期长,因此粮食颗粒饱满、均匀,各种营养成份丰富,是酿酒的理想原料。粮食通过专用运输车辆运回公司后,还要严格按国家标准进行系统的检验和试验,检验项目包括:容重、杂质、水份、不完善粒、纯粮率、感观鉴定等。尽管粮食直接从绿色无污染基地供给,不存在陈化,也不存在农药残量超标和化学污染,但在粮食入厂检验中仍要进行新陈、黄曲霉素、农药残量等卫

知名品牌市场营销经典案例汇编20

营销——2004年度十大败笔 1三元牛奶:失守大本营 案例主体:北京三元牛奶 失败关键:大本营失守,成本操纵乏力 市场结局:三元差不多在 大本营北京退居第三,而在巅峰时期,三元曾占据了北京市场的8成。 此消彼长。 中国奶业的市场规模在近年已没了爆发性的增幅,而在面对要紧的对手——蒙牛、伊利的凌厉攻势下,竞争乏力,三元2004年在大本营的失利是必定的。而最近,产品涨价——三元希望借此来摆脱亏损困境的险招,有可能成为三元新一轮市场份额下滑的开端。 营销事件回放: 2004年,北京市场的乳业格局差不多发生巨大变化。 2004年10月,北京三元牛奶差不多在大本营北京市场上退居第三,排在蒙牛、伊利之后,而在巅峰时期,三元曾占据了北京市场的8成,即使是2003年,三元也有超过50%的市场份额。 大本营失守以及成本操纵乏力,使得三元利润大幅下滑。三

元股份第三季度的季报披露,2004年1~9月,该公司的营业利润为负5439万元。2004年12月22日,郭维健因业绩缘故,辞去三元股份董事总经理职位。 此消彼长。 市场规模在近年已没有太大的增幅,而面对要紧对手——蒙牛、伊利的凌厉攻势,竞争乏力,三元在大本营的失利是必定的。 败笔解析: 品牌力不如对手 国家统计局的资料显示,近几年来,我国城镇居民乳品消费增长幅度都在20%以上,而通过几年的高速增长后,增幅将相对放缓。在这种背景下,蒙牛、伊利等行业巨头加大了营销力度。 不管是广告投入依旧促销力度,以及公关事件的炒作,蒙牛、伊利等企业都不遗余力、相互攀比,但与蒙牛、伊利等清晰的品牌定位、强大的品牌塑造攻势相比,三元要差专门多。营销专家李光斗认为,近几年,三元品牌定位比较模糊,摇摆在“北京人的牛奶”和“新奇牛奶”等概念之间。而品牌定位的模糊,导致品牌传播效果的减弱,刺激企业减少品牌传播活动。2004年,即使是在三元的大本营——北京市场上也专门少能够看到三元 的广告。 三元品牌的忠诚度降低就在情理之中了。 价格缺乏竞争力 通过对消费者的调查,李光斗发觉:乳品属于价格敏感型商品。

智慧课堂心得体会

智慧课堂心得体会 第一,我总是重视教师的教,而常忽视学生的学,每次上课前,我都争取里里俱到的准备课堂教学内容,争取让课堂大容量。上课时,我常闲于把自己的内容讲完,老师讲得口干舌燥,学生却歪来倒去,无精打采,遇到那种情况,我虽然也要调动一下,注意一下,但一会儿又闲于讲授,那样上课教师上得累,学生支获却不大,那就与伶俐课堂有效学习相违背,教师做了很多无用功。 第两,教学魅力不强,我的课堂更多的重视知识性,没有太多的情境设置,没有太多的师生共叫,那就让学生的学习较为疲软,兴趣不很浓。另外,我对于个别问题较大的学生缺少及时的指导及教育,导致教学效果反馈不够及时,当然教学效率也就不够高了。 一、把和谐的师生关系带进课堂,和谐的师生关系有助于阐扬学生学习的自动性和积极性,反之,学生学习的自动性和积极性就要受到压抑,教师在课堂上要善于控制自己的情绪,不要把不愉快的心情带进课堂,教师的立场和善里带笑容,学生就勇于发言,思维活跃,知识把握得也比较好。 两、把学习的自动权交还给学生,教师必须对自身的角色进行正确的定位,即教师应该是学生学习的引导者和组织者,要设计一些紧扣教学内容的问题,力求找到最简单的方法讲给学生听,不多说废话。

从而有效的统领教学,让学生有效地学习,指导学生“学会”学习,使他们能自动地、积极地创造性地学。 3、给学生留有足够的学习余地,教师不仅要把知识传给学生,并且要指导学生学会学习,教师要敢于舍得给学生思考的时间,让学生变被动学习为自动学习,无意识地培养学生的思维能力,提高学生学习的兴趣。课前要让学生预习,给予必要的提示和讲解,给学生留下足够的思维时间和空间;要给学生充分思考的余地,课堂教学中教师应该全里把握学生的情况,在关头的地方加以提示、点拨,让学生独立增强思维能力,增强学习的兴趣。 模板,内容仅供参考

经典品牌市场营销案例分析

经典品牌市场营销案例分析 海飞丝:PPTV英超实力派新互动传播 海飞丝实力派已获得广泛知名度,在此基础上,要考虑的是如何进一步延续品牌推广路线,有效强化品牌实力派形象与地位。 营销目标 海飞丝产品进行强力曝光,使实力派的品牌理念在目标消费群中有效渗透。 目标受众 购买海飞丝的消费者多为白领、学生。而宝洁公司给海飞丝所制定的消费对象也大都是城市青年,以满足他们追求时尚的心理。 消费者区域特征分析:海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。 执行时间 4月26日~6月30日 创意表达 PPTV作为强势体育平台,在推广期间上线的重磅体育赛事分别 有英超与世界杯预算赛,两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为 吻合。此外,足球赛事本身激情、胜利等元素与实力派理念如出一辙,更有利于品牌理念的输出与渗透。 传播策略 通过洞察球迷看球及社交心理。通过使用贴近用户群接受的语言“实力派”、“放狠话”、“求死撑”等触及用户心理的沟通内容,激发对海飞丝实力派关注及讨论。 打造以赛事为内容、创意互动为亮点的“海飞丝-英超实力派”。

执行过程 绑定两大赛事开放创意广告,将实力派概念与广告形式有机结合。 创意广告形式:pc端英超比赛-情景广告、互动竞猜、疯狂贴片 三端硬广定向:全平台英超赛事+世预赛贴片投放、网页端+客户首页、客户端电影、综艺、体育频道硬广投放,iPhone端焦点图+ 启动大图高曝光呈现。 点评: 海飞丝作为国际去屑美发护理品牌,一直引领头皮养护领域潮流。此次海飞丝PPTV英超实力派新互动传播方案,用运动实力派+去屑 实力派的双重组合,绑定两大赛事投放创意广告,贴近海飞丝最主 要诉求对象:年轻、自信、追求时尚男性,凸显海飞丝去屑实力派 的品牌主张。 值得一提的是,PPTV作为强势体育平台,在推广期间,上线的 重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛,两大足球赛事的收视人 群与品牌受众极为吻合。英超是最具实力比拼的舞台,球员的实力 角逐与品牌去屑实力派遥相呼应。 大卫·奥格威曾在他的著作提到:广告佳作是不引公众注意它自己就把产品推销掉的作品。目前而言,将广告影响力转化为市场购 买力方面,海飞丝还有所欠缺。面对强势竞争对手清扬“去头屑, 清扬说到做到”的直截了当的出击,如何进一步延续品牌推广路线,形成有效的市场购买力,海飞丝任重道远。 ——成赛 作为中国知名品牌的海飞丝,具有一定的市场和消费者基础。在针对目标群体进行定位后传播的情况下,投其所好至关重要。本案 结合英超赛事为载体,之后进行一系列传播贯穿与展示,应会取得 传播既定效果和预期目标。 ——欧元宗 可口可乐昵称瓶

四川沱牌舍得酒业股份有限公司(600702)财务分析报告

西南财经大学Southwestern University of Finance and Economics 2010级财务报表分析 课程论文 论文题目:四川沱牌舍得酒业股份有限公司(600702)财务分析报告 学生姓名:XXXXXX 所在学院:会计学院 专业:10级财务管理 学号:XXXXXXXXX 指导教师:XXXXXXX 成绩: 1

目录 一、摘要 (4) 二、关键词 (5) 三、正文 (5) (一)、引言 (5) (二)、四川沱牌舍得酒业简介 (5) (三)、企业财务报告分析 (6) 1、战略分析 (7) (1)、行业生命周期分析 (7) (2)、行业获利能力分析 (9) ①市场集中度分析 (9) ②产品差异化分析 (10) ③进入壁垒(市场进入障碍)分析 (11) (3)、行业发展趋势分析 (12) (4)、竞争战略分析 (12) ①成本优势 (13) ②差异优势 (13) 2、会计分析 (15) (1)、确定关键因素 (15) (2)、评价会计政策和会计弹性 (15) 2

(3)、评价会计信息披露程度 (16) (4)、辨认危险信号、消除会计信息失真 (17) 3、财务分析 (18) (1)、盈利能力和成长性分析 (18) Ⅰ、产品战略 (18) Ⅱ、财务战略 (20) (2)、财务报表重点解读 (22) ①资产负债表分析 (22) ②利润表分析 (24) ③现金流量表分析 (25) (3)、财务指标分析 (26) ①偿债能力分析 (26) ②营运能力分析 (27) ③盈利能力分析 (27) 杜邦分析法 (28) ④发展能力分析 (29) 4、前景分析 (31) 四、参考文献 (34) 3

舍得智慧讲堂

舍得智慧讲堂 完整版视频 精华版视频中国境界第二十六期对话王蒙:天下胸襟中国境界第二十五期对话王蒙:薪火相传 中国境界二十四期对话郝景芳:路与远方 中国境界二十三期对话郝景芳:凝望苍穹 中国境界二十二期对话马家辉:风雨兼程 中国境界二十一期对话马家辉:民族血脉 中国境界第二十期对话张力奋:百尺竿头 中国境界第十九期对话张力奋:岁月如歌 中国境界第十八期对话郎朗:中国声音 中国境界第十七期对话郎朗:世界舞台 中国境界第十六期对话吴子牛:命运车轮 中国境界第十五期对话吴子牛:流年映画 中国境界第十四期对话马光远:时代脚步 中国境界第十三期对话马光远:历史路口 中国境界第十二期对话叶檀:漫道求索 中国境界第十一期对话孟晓苏:乘风破浪 中国境界第十期对话孟晓苏:大幕开启 中国境界第九期对话邹市明:归去来兮 中国境界第八期对话邹市明:英雄思辨

中国境界第七期对话郎永淳:融合之思 中国境界第六期对话郎永淳:闯入者说 中国境界第五期对话胡海泉:天使目光 中国境界第四期对话胡海泉:跨界之路 中国境界第三期对话许成钢:繁华背后 中国境界第二期对话梁锦松:香港未来 中国境界第一期对话梁锦松:守望香港中国境界第二十六期对话王蒙:天下胸襟 中国境界第二十五期对话王蒙:薪火相传 中国境界二十四期对话郝景芳:路与远方 中国境界二十三期对话郝景芳:凝望苍穹 中国境界二十二期对话马家辉:风雨兼程 中国境界二十一期对话马家辉:民族血脉 中国境界第二十期对话张力奋:百尺竿头 中国境界第十九期对话张力奋:岁月如歌 中国境界第十八期对话郎朗:中国声音 中国境界第十七期对话郎朗:世界舞台 中国境界第十六期对话吴子牛:命运车轮 中国境界第十五期对话吴子牛:流年映画 中国境界第十四期对话马光远:时代脚步 中国境界第十三期对话马光远:历史路口 中国境界第十二期对话叶檀:漫道求索

舍得酒广告投放方案

舍得酒广告投放方案 1.呼市地区白酒销量正在减退,白酒市场不容乐观 呼市酒类市场中白酒的销量仅居第二位,啤酒的销量远远高于白酒,并且仍呈上升趋势。加之近年来随着国家有关宏观调控政策的出台及消费者消费观念的转变,国内酒市场正逐渐步入良性发展阶段,现代人的饮酒习惯已从寻求刺激正逐步改变为追求时尚、文明和营养保健,据此我们认为白酒行业受到了来自黄酒、葡萄酒、啤酒等酒类的强烈冲击。 2.低度白酒销量最大,畅销白酒的档次、价位相对集中 通过对527家经销商进行调查,对销量最大的白酒度数的回答情况是,有50.5%的经销商是30-40度,44%的经销商选择的是40-50,仅有3.6%的经销商选择了50度以上的白酒;此外,对畅销白酒的价位进行调查的结果显示,66.6%的经销商选择20-40元的价位,22%的经销商选择40-60元的价位,而选择60元以上价位的同仅为27%。说明中档、低度的白酒在市场上受消费者的青睐,而高度白酒几乎没有市场,高价位的白酒所占比例较小,但仍有发展前景。 3.竞争对手较为集中,且具有较强实力,竞争差异化明显 调查中,在问及最畅销的白酒品牌时,河套系列、养身道两种品牌优势较为突出,所占比例分别为44.8%和22.8%;在经销商最为了解的白酒品牌中,河套系列和养身道也同样得到经销商的一致认同,其所占比例分别为43.6%和19.4%。河套老窖以其至纯至真的品质深得人心,其系列广告注重宣传其酿造酒的卓越品质,着力塑造高档优质的形象;在网络建设上,其销售系统较健全,铺货及时,经销政策较得力。养身道的宣传着力诉求健康、营养的内涵,健康消费的定位明确,符合现代白酒消费的发展趋势,因而,各种宴会庆典中,养身道成为首选,得到了消费者的认同,这种文化的附加价值成为养身道的卖点;其常采用的促销方式为回扣、赠送。在高中档白酒中,蒙古王以其品牌优势,成为众多白酒消费者的首选品牌;由于其促销力度较大,酒店也极力进行介绍、宣传,其销售呈增长态势;据调查,经销商认为其优势主要在知名度高,质量优秀;其突出的优点还有在促销手段上深得经销商的认可,经常采用赠送的方式。 4.中档白酒竞争激烈,竞争焦点集中体现在酒的品质、价位与知名度方面 通过对白酒畅销的原因调查,我们发现有38.7%的经销商认为是酒的品质好,有23.9%的经销商认为是知名度高,而23%的经销商选择价格的合理性,11.6%的经销商选择了促销力度,可见,白酒竞争主要体现在酒的内在品质、知名度及价格方面,消费者拉动作用很大。 5.白酒品牌、价格固然重要,但能被消费者认可与接受最为关键 在对经销商进酒时考虑的主要因素进行调查的结果显示,经销商最关心的是酒的价格,其比例为34.3%,其次是酒的销量与品牌,其所占比例分别为30.2%和22%,厂家销售政策也有一定的影响,占10.4%的比例。 基本判断 根据以上各方面信息综合反映的情况来看,我们认为目前呼市白酒市场的发展趋势有以下几个特点: 1.名白酒继续走俏。随着人民生活水平的不断提高,高品质的名白酒已经成为人们追求的目标,人们对白酒的消费受价格的影响较前几年有所不下降,而对白酒的品质更为看重。 2.地产酒销势趋旺,成为白酒消费主体。由于货源及价格因素,加上地域性的消费习惯,地产名酒必将成为白酒消费的重点。由于地产白酒在感情因素上占据优势,消费者购买时受

“舍得”、“沱牌”新品交相辉映,舍得酒业闪耀百届糖酒会 3月18日,舍得酒业

“舍得”、“沱牌”新品交相辉映,舍得酒业闪耀百届糖酒会3月18 日,舍得酒业 3月18日,舍得酒业“与伟大时代同行”新品上市发布会在成都索菲特大酒店举行。舍得酒业股份有限公司董事、营销公司总经理吴健,中国酒类流通协会秘书长秦书尧,中糖集团总经理助理、中糖会展常务副总经理施东燕,中国陈年白酒收藏家曾宇等领导、嘉宾出席活动。 在现场百余位嘉宾的共同见证下,“舍得智慧名人说纪念酒”与“沱牌曲酒名酒复刻版”两款新品重磅亮相。“它们将唤醒消费者记忆,丰富品牌文化内涵”,吴健表示,在中国名酒30周年这样一个特殊的历史节点,舍得酒业发布两款新品“一定会带给大家惊喜”。

(舍得酒业股份有限公司董事、营销公司总经理吴健) 现象级IP《舍得智慧讲堂》赋能舍得品牌 “这套产品是我们在打造现象级IP《舍得智慧讲堂》之后,在文化赋能酒业方面做的一次产品延伸,以消费者能够触碰与感知的方式,进一步塑造‘文化国酒’形象。”舍得酒业舍得事业部品牌管理中心总经理曾琦在发布“舍得智慧名人说纪念酒”时,对其特殊意义进行

了说明。 几千年来,一代又一代的中国精英阶层追求修身齐家治国平天下,积累了“自强不息”的奋斗精神、“舍我其谁”的担当意识、“舍生取义”的牺牲精神、“舍旧谋新”的创新思想、“天人合一”的社会理想、“以人为本”的治国理念。这些思想,无不包含着无数舍与得的智慧,成为中国文化自信的基石。 (舍得酒业舍得事业部品牌管理中心总经理曾琦) 此次推出的“舍得智慧名人说纪念酒”,一套5瓶装,分别绘制了老子、白圭、孔子、孟子和孙子5位智者的画像,瓶身上也相对应地镌刻着5位圣人从自我修养、经商谋略、从政管理、人生态度、军队作战、等方面谈论舍得之道。通过更为直观和形象的表达,将“中国智慧”概念进一步具象化,选取家喻户晓的历史文化名人作为品牌“代言人”,巧妙地对品牌的“舍得”内涵做了“人格化”演绎,更映射出舍得酒业与当代社会精英共鸣的品牌智慧。

(完整版)六大经典网络营销成功案例

十大经典网络营销成功案例 互联网营销就是说以国际互联网络为基本,运用智能化的信息内容和互联网媒体的易用性来輔助品牌的校园营销目标保持的这种新式的网络营销方法。 1、理论的互联网营销 网络营销概念的近义词包含:网上营销、互联网推广、网络营销、网络营销等。这种语汇说的全是相同含意,含糊地说,互联网营销就是说以互联网技术为关键方式进行的活动营销。 互联网营销具备较强的理论性特点,从实践活动中发觉互联网营销的通常方式和规律性,比裂缝的基础理论探讨更有现实意义。因而,怎样界定互联网营销我觉得并非最关键的,重要是要了解互联网营销的真实实际意义和目地,也就是说清醒认识互联网技术这类新的营销推广自然环境,运用各种各样互联网技术专用工具为公司活动营销出示合理的适用。这都是为啥互联网营销科学研究务必高度重视互联网营销好用方式的缘故。 2、范畴的互联网营销 范畴的互联网营销就是指机构或本人应用场景对外开放方便快捷的互联网,对商品、服务所做的一连串生产经营,进而超过考虑机构或本人要求的过程。互联网营销是这种新式的商业服务营销方式。 下边例举了12个有关互联网营销的成功案例: 案例一:脑白金体网络事件营销 一、执行公司:上海欧赛斯文化创意有限公司。 二、推广周期:2014.1~2014.2。 三、推广目的:网络事件营销,四大平台炒作,形成热点话题,打造全网影响力

四、项目手段:高创意爆点、新媒体活动、四大平台运作、从线上延续到线下等一系列口碑运作 五、项目效果 ①脑白金在传统媒体上演了营销奇迹,对于那句“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”的广告语,国内从老到幼几近无人不知,网络上流行的“脑白金体”则把这一奇迹延续到数字媒体上。 ②2013年底脑白金在四大数字营销平台推出#脑白金体#整合营销活动,活动上线第一天即吸引10万粉丝热捧,当天活动整体曝光量超过1000万人次,充分利用了新媒体平台的裂变传播效应。 ③上线3天就登微博热门话题榜,活动转发数30万,各类脑白金体版本300多,3天曝光量超过3000万次,神一样的数据,神一样的话题,无论是论坛还是微博上,“脑白金体”创意狂欢活动是当之无愧的当红炸子鸡。 实例二:卡地亚LOVE 卡地亚LOVE作为奢侈品包包中备受宠溺的系列产品,自始至终因其精美简洁的设计方案处世亲睐。针对“爱”的界定,卡地亚也从没终止探寻的脚步。HowFarWouldYouGoForLove?阐释着爱无止境的迷人含意。 艺术创意论述:以“爱”为主题风格,“人”为质粒载体。大家常常在不经意间中纪录着自身的感情,相片、文本、影象。而Blog、album、SNS、BBS等这种WEB2.1的网上平台就是所有人纪录感情的关键质粒载体,因此卡地亚给到每一爱惜感情的人多次先机,用爱的吊瓶系紧你的那份真情!

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