售楼处及样板间设置建议

售楼处及样板间设置建议
售楼处及样板间设置建议

一、售楼处及样板间针对性调研一览表

市场调研分析结论:

从市场调研的结论来看,不同地段、不同体量、不同价格、不同销售周期的项目对售楼处及样板间的需求会略有不同,但基本的规律是高端项目较重视售楼

处及卖场的包装,尤其是体量大,单价比较高的项目对售楼处样板间的要求就

越高。

从售楼处卖场包装所占营销费用比例来看,基本上都是在总体营销费用的10%以上,项目销售体量为20万平方米的项目,售楼处及卖场包装的所占营销费

用的比例基本是在30%左右。

售楼处位置选择与售楼处本身的包装,对整个项目的销售起到关键性的作用,约有50%的客户是被售楼处卖场包装吸引而成交的,尤其是市区项目作用就更

大。

在调研的过程中我们和现场的策划进行了互动的沟通,普遍反映售楼处在早期广告投放比较多的时候效果还不是很明显,但是越到后期,广告投入少,作用

就越明显。

二、项目自身销售推广的实际状况考虑

1.开发商本今年度有回款计划,从目前的工程进展情况来看,项目将有一年多的时间会

是在期房状态下进行销售。

2.项目营销费用:按照20个亿的销售额来计算,营销推广费用按总销售额2%计提,

整个项目的营销费用约为4000万;从合理分配项目营销费用的目标出发,根据以往的推广经验,市区高档住宅项目销售渠道主要有以下几种途径:(售楼处及现场包装、户外、网络、杂志、报纸、广播、直邮)。大致的营销费用分配比例基本是:售楼处及现场包装所占营销费用比例达到40%;其余60%的营销费用主要用于网络、户外路牌、杂志、报纸、广播、直接投递等。所以作为二环内长安街附近的本项目,根据市场正常推广渠道费用使用安排如下:售楼处及现场包装费用1600万;

其余网络、户外路牌、杂志、报纸、广播、直接投递等费用为2400万。

3.项目的销售体量约有20万平方米,销售周期约2年,从实际的销售周期来看,售

楼处和样板间使用寿命延长,利用率高。

4.从项目周边的市场调研情况来看,周边在售项目均价多在8000-10000元/平米,而

项目的售价均价12000元/平米左右,而本项目是以区内高端形象出现的项目(200平米以上的户型达到了50%,总价约300万元/套)。高端项目的“高”通过什么来体现,除了稀有的地段、完美的户型设计、内外资源的有效整合以外,更多是需要通过营销的手段去营造这种高端项目的品质形象,展示产品的唯一性,而卖场的包装是塑造项目品质的重要手段。

通过卖场的精心设计,营造与项目定位相匹配的尊贵、稀有、豪华的气氛,让消费者最直观体验、感受到项目未来高品位的居住环境。

而目前房地产已经完全步入了体验营销的时代,而卖场包装这种方式就是让客户最直观、最好的感受项目的最好手段。

可以说精心设计的售楼处和样板间,早就不在只是一个单纯“卖楼的场所”,而是楼盘品质、生活方式、企业形象的最佳展示平台,对整个楼盘销售是否成功起到越来越关键的作用。

三、售楼处及样板间对于项目后期销售的作用

1、建立项目高档产品的价值形象感和价值认同度。

2、一定程度上带来我们产品与竞争对手之间的品位“意识”差异化。

3、好的售楼处及样板间一定程度上影响客户对开发商实力的判断,而购买高档物业产

品的客户对开发商的实力是有一定要求的。

4、考虑到项目为期房销售状态,所以通过售楼处及样板间为客户创造一个真实的情景

体验购房环境,让客户最主观的感受到未来居住的品质,对于减弱大期房销售所带来的影响,某种程度上起到建立客户信心的作用。

5、经验判断,售楼处卖场包装对任何地产项目都非常重要,尤其高档项目则更重要,

所以对于二环长安街附近的本项目售楼处卖场就非常重要,将对后期的来访和成交起到直接的促进作用。

6、好的售楼处,对于长时间销售的推动作用,将比一般性的广告推广效果持久,尤其

是在后期广告投入少的情况下,效果将更显著。

四、售楼处及样板间方案建议一(市场理想状态下)

a)售楼处建议

(一)售楼处规划建议

1、售楼处建筑结构上下两层

2、区域面积划分:商务区与体验区集中布局

3、总占地面积:1200㎡

4、总建筑面积:1600㎡

(二)售楼处占地使用功能分割建议

(三)售楼处建筑内部功能区域面积分割

(四)售楼处装修标准建议

我公司建议售楼处装修标准控制在800元/㎡,总费用约96万元

(五)售楼处家具及办公设备配置建议

我公司建议售楼处家具及办公设备总费用约20万元

b)样板间建议

(一)样板间套数及户型设置建议

建议样板间共设计4套,其中主力户型3套,特殊户型一套。

具体户型建议如下:

(二)样板间装修标准建议

建议每套样板间装修费用控制在2500元/㎡左右,总费用约200万元。

具体装修建议如下:

(三)样板间家私配置标准建议

建议每套样板间家私配置费用控制在80万元以内,总计320万元。

具体配置建议如下:

总费用合计

五、售楼处及样板间方案建议二(在现有资源受约束情况下)

基于目前甲方提供的进深为6米的售楼处用地情况,我们第二方案建议如下。

a)售楼处建议

(一)售楼处面积建议

1、售楼处建筑结构三层

2、区域面积划分:商务区与体验区集中布局

3、总占地面积:600㎡

4、总建筑面积:900㎡

(二)售楼处占地使用功能分割建议

(三)售楼处建筑内部功能区域面积分割

(四)售楼处装修标准建议

我公司建议售楼处装修标准控制在800元/㎡,总费用约72万元

(五)售楼处家具及办公设备配置建议

我公司建议售楼处家具及办公设备总费用约20万元

b)关于本案样板间建议

(一)样板间套数及户型设置建议

由于考虑到推盘节奏,建议样板间共设计2套,其中一套大面积挑空主力户型和一套小面积户型。

具体户型建议如下:

(二)样板间装修标准建议

建议每套样板间装修费用控制在2500元/㎡左右,2套总费用约100万元。

具体装修建议如下:

(三)样板间家私配置标准建议

建议每套样板间家私配置费用控制在80万元以内,2套总计160万元。

具体配置建议如下:

总费用合计

六、售楼处及样板间方案建议三

如果方案二在规划上解决不了(项目进深6米),那么我们建议将售楼处和样板间分开来布置,售楼处只作为接待功能使用建设,在附近再寻找一块相对比较近的位置来做样板间。

a)售楼处建议

(一)售楼处规划建议

1、售楼处建筑结构上下两层

2、面积划分:商务区与体验区分开布置

3、售楼处总占地面积:600㎡

4、售楼处总建筑面积:650㎡

(二)售楼处占地使用功能分割建议

(三)售楼处建筑内部功能区域面积分割

(四)售楼处装修标准建议

我公司建议售楼处装修标准控制在800元/㎡,总费用约52万元

(五)售楼处家具及办公设备配置建议

我公司建议售楼处家具及办公设备总费用约20万元

b)样板间建议

1、样板间面积需求800平米左右

2、具体位置另行建议

(一)样板间套数及户型设置建议

建议样板间共设计4套,其中主力户型3套,特殊户型一套。

具体户型建议如下:

(二)样板间装修标准建议

建议每套样板间装修费用控制在2500元/㎡左右,4套总费用约200万元。

具体装修建议如下:

(三)样板间家私配置标准建议

建议每套样板间家私配置费用控制在80万元以内,4套总计320万元。

具体配置建议如下:

总费用合计

七、售楼处及样板间包装风格建议

a)售楼接待中心内、外部包装建议

结合传统中式元素,建议对售楼处进行另类的中式演绎。除了视觉外,内部还要突破传统售楼处做法,在味觉、听觉、感觉、嗅觉上给人中式、高贵、身份、自由符合我们的品牌调性的享受,引起参观者的兴趣,强化他们对于项目的认同。

售楼处所有接触点都是客户接触点,通过模型、声、光、电等加强展示效果;

同时通过中华传统文化物件的展示(中国丝绸、文房四宝、中国陶瓷、南城名品)等,来展现项目中式文化大宅的市场形象定位。

b)样板间包装建议

◆样板间设计要求建议

1、样板间装修装饰设计中要体现中式大宅风范,以切合项目的气质及区域

背景条件;

2、在各样板间设计中要考虑预留一定空间作为文化展示区;

3、设计风格要与现代原创的风格一致,要给人留出自己设计和营造的空间;

4、营造中国古典与现代结合的高端生活氛围,体现中国现代大人物、大宅的高端品

位形象,与项目形象达到统一;

5、展现产品优势,打造舒适居住空间,从而激发客户购买欲望;

6、注重细化住宅功能,通过空间的变化、墙体空间潜力的挖掘,储藏空间的有效利用,

面宽的双重利用等手段,将结构、建筑、装修综合成整体考虑,发挥空间效益,从而充分展现项目户型优势;

◆样板间装修装饰风格建议

1、传统中式风格的另类延伸

地道的中式装修风格说的是一种中国精神、中国文化的回归,打文化牌,把文化当成一种商业社会的营销手段。这需要对中国文化精邃的理解,更需要用另类的眼光去解读、挖掘与项目目标客户气质相吻合的触动点。

2、新中式风格

中国风情讲究对中国传统室内式样的高度提炼,并通过简单的手法表达,这要求对传统中国文化的深邃理解。中式风格将现代元素和传统元素结合在一起,以现代人的审美需求来打造富有传统韵味的事物,让传统艺术在当今社会得到合适的体现。

c)具体的售楼处及样板间大致感觉,参考图片如下

售楼处参考图片

1、售楼处外观参考图片

2、售楼处内部参考图片

样板间参考图片1、新中式风格

2、传统中式风格的另类延伸

七、项目推盘节奏建议

由于项目围合式的建筑规划特点,我们在推盘节奏上将先主推小户型产品,当小户型产品达到一定的销售比例时再推大户型产品。

鉴于以上的推盘节奏安排,建议项目在开发节奏上先开东侧的B座,并同时进行C 座大户型产品的客户积累,这样保证了我们不但有一定的小户型产品供应,同时也保证了小户型销售过程中的有一定量的大户型产品供应。所以建议先进行东南侧的拆迁(东南L型)。

棉花片项目策划组

2006年4月2日

工法样板展示区搭建方案

目前越来越多的工地出于安全考虑和质量要求都积极的去搭建工法样板展示区,其有着无可比拟的优势:1、对整个工程推进工程质量样板引路这一做法,使之成为施工项目管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。2、通过工程质量样板引路做法,提升项目管理水平,提高项目管理人员管理水平。这么看来那么搭建工法样板展示区是不可或缺的,那么下面就来简单的聊一聊工法样板展示区的搭建方案包含了哪些模块? 展示区场地的布置方案要求: 1.展示区应合理布置、线路便捷,便于组织学习和展示。 2.展示区场地地面需硬化处理,且地面排水良好。 3.展示区上部建议搭设防护棚,当处于塔吊下方时应按照安全标准设置。 4.集中展示区样板的标识牌、交底卡,应内容清晰、标准明确、

规格统一、制作规范,张挂醒目、牢固。 方案内所需要搭建的样板项目模块: 1、地基与基础(防水)样板 2、结构工程样板 3、模板工程样板 4、砌筑工程样板 5、抹灰工程样板 6、建筑保温及幕墙防火封堵工程样板 7、屋面及防水工程样板 8、安装工程样板 9、装饰装修样板 10、展示区安全文明样 工法样板搭建实施方案编制流程要求: 施工方案应包含但不限于以下内容:①场地选址及平面布置图②

主要样板明细及标准③样板实施计划表④培训交底实施细则及其责任人⑤其他相关文件及资料。 工程类样板节点选择要求与工程一致,原则上应在设计图中选择有代表性的实际节点制作样板,不得凭空臆造。 工程样板集中展示区要求严格符合验收标准。 样板区交底培训要求严格符合规定。 工程样板展示区至关重要在搭建过程中切忌要高标准、严要求的按照流程操作防范于未然,注意生产安全。 上海铁逸建筑工程有限公司是一家专业从事建筑施工安全定型标准化产品研发、生产、销售和服务的综合型企业。公司拥有一支专业的设计研发及安装团队,在制作技术上具有丰富的经验,研制开发出三十多种建筑安全相关的体验设施。公司秉承“以技术为核心,以品质为根基”的这个宗旨,以专业的技能和丰富的实践经验致力追求更安全、更新颖、更精致的工程安全定型化、工具化、标准化,诚挚翼望与各界共创中国工程安全标准化的辉煌明天。

【总结】非常实用的售楼处包装建议 苏绪柒

【总结】非常实用的售楼处包装建议苏绪柒 由于房地产项目是一个开发周期长、资金需求量大的产品,因此其销售也具有特殊性:并不是产品全做好了才卖,而是在产品做到一定程度之后即开卖。这时候开盘,消费者并不一定能够看到房子的真面目,刺激他们购买的因素是卖场包装的美好形象所引起的对产品的美好构想,这种方式,我们称之为卖场的最优激发度。因此,不同的楼盘在音乐、照明、布局、色彩和人员类型方面常常会有所不同。 至于卖场包装的重要性,这是身处第一线的开发商们早已认识到的事实,这里就不做赘述,我们重点阐述的是卖场包装的一些标准动作与自选动作。 一、楼盘包装: (1)地盘包装 概念——楼盘范围内的一切广告宣传及销售设施和工具(硬件) 包装内容——广告幅、板、旗、牌、售楼处、样板房、人工景观 (2)销售包装 概念——“软件”的包装 包装内容——销售人员的管理,谈吐语言,着装,气氛的营造,活动,表演 二、卖场包装操作示范 标准动作之一:营销中心的包装 营销中心(售楼处〕不仅是激发买家购房欲的现场第一线,还体现出发展商的专业水准与品牌形象。以下将分别介绍营销中心的形式、风格、功能以及样板房、现场销售管理、形式创新、最优激发度等关键问题。 ◇运作程序: 1.位置的选择: 售楼处要么设在楼盘厅堂内,要么建在户外。户外售楼处又有两种,一种是紧靠楼盘厅堂搭建,与厅堂内部连为一体,空间上更为宽敞:另一种是在主要道路旁建造的独立接待中心,一般不会离楼盘很远。样板房不设置在楼盘,而在户外搭建,较为罕见。 户外附独立的示范单位,一方面可以避开施工的影响,保证施工建造不受外界干扰;另一方面又可以尽量弥补示范单位局部细节如朝向、通风采光条件等的缺陷。香港楼盘包装比较特别的地方、就是有一些售楼处不设在楼盘工地、而是设在闹市这种人流车流都比较集中的地方。香港的楼盘工地基本上是封闭式的。因为一来港人不喜欢跑大老远到楼盘所在地看楼,也不愿走进安全系数较低的施工现场;二来还可以保证施工建造不受外界干扰。 售楼处和样品房设在市中心的一些大商场之内,这样人来车往,兼且商场内气氛热烈,容易吸引客户前来参观。客户在现场看过说明及介绍资料后,便可坐上看楼专车直接送到楼盘工地,看楼车载客户充分了解周边环境与楼盘状况,客户还可以到附近专门搭建的观景台观望环境。 样板房有时也和售楼处一起设置在大商场内,但大多数示范单位还是设在楼盘内部。样板房独立设置,可以尽量把一些不足之处包装起来搞得尽善尽美。 2.形式的确定: 二合一型:

2019交付样板和工艺工法展示指引

室内展示指引 1、编制目的 为落实集团提高工程品质,配合营销扩大影响效果、展现品牌名企形象、对样板引路提供实物模板,特制订并发布本指引。 2、适用范围 房地产城市/独立项目公司所有在建项目标段。 3、展示要求 3.1、展示时间:新开组团、新项目必须实施工艺工法样板和交房样板推进工作,要求在结构出地面时完成样板工程策划书的编制和审核工作、结构施工至8层时开始实施样板施工、并于一个半月后达到展示要求;别墅、多层洋房只做室外工序和工艺工法展示,室内在主体封顶后做交付区展示。 3.2、展示范围:原则上以每个总包承建标段做一个样板展示区(即工序、工艺工法样板和交付区样板),每个展示区至少做二套,一套做工序、工艺工法展示,一套做交付样板展示;如为精装修交付则做精装修样板展示。 3.3、展示位置:要求尽量靠近场地出入口,方便参观者进出,尽可能把现场文明施工和景观亮点工程进行展示,并尽量选择二楼做展示。 4、展示方案 在工程策划编制时应充分考虑和策划工地开放及展示计划安排,在展示区施工前应该先编制样板展示施工方案,经工程、营销、成本、设计等部门审核批准后实施。

5、交底实施 正式开工之前由项目工程经理(总监)组织项目工程人员、监理、施工单位管理人员进行工程策划书关于工序、工艺工法样板及施工方案学习和交底,充分领会后实施。 6、样板展示具体做法: 第一部分工序、工艺工法展示要求 工序展示内容:(1)外墙面砖的工程样板面积不小于2㎡,且应置于向阳位置,符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》8.3节中要求。 (2)外墙涂料的工程样板面积不小于1㎡,并留有斜向分层剖面,且应置于向阳位置,符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》10章要求。 (3) (4)防火、防盗门的工程样板不少于二樘,且应集中在同一楼层(部位),符合质量标准 GB50210-2001中5.5节要求。 (5 )保温工程的工程样板面积不小于2㎡,并留有斜向分层剖面。 (6)防水工程的室内工程样板不少于一个开间,室外工程样板不少于一个轴线长度,符合质量标准GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》第6章要求。 (7)栏杆(扶手)工程的工程样板不少于一处(阳台、花园、屋面等)或一个层高(楼梯),符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》12.5节要求。 (8)砌体工程的工程样板每种墙体不少于一个开间,符合质量标准GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》要求。

XX售楼部开放仪式活动方案

“春舞·健康宣城” ——“奥林世家”售楼部开放仪式活动方案 ◆名称注解:“春捂”之谐音,这个词本来就是对于健康的生活方式的一种解读。“春 舞”代表项目在宣城的春天到来和运作,契合项目健康律动的定 位。 ◆活动地点: 售楼部门前外场、售楼部内场 ◆活动时间:2009年2月21日 ◆活动目的: ◇为宣城“奥林世家”开盘造势,并宣布项目的正式启动; ◇让宣城人民体验健康的生活方式,体现企业文化与社会关怀; ◇积累前期准客户,支撑“奥林世家”整个项目在宣城的销售目标。 ◆活动主题:“奥林世家”售楼部正式开放·暨“世家会”正式启动 ◆活动内容:售楼部门口外场:领导的致辞;售楼部正式的启动;锣鼓、魔术、 歌舞表演;单页、礼品的派发; 售楼部内场:销售对于客户的接待;“世家会”的入会活动 一、活动现场及售楼处包装

现场包装费用预算:¥10522元(音响按照普通计算)售楼处内部包装 费用合计预算:¥2850元 二、节目方案 1、开放剪彩仪式流程

2、节目演出流程 10:30-10:35 主持人致欢迎词企业介绍主题宣传10:35-10:45 开场歌伴舞表演歌手1人伴舞4人

10:45-10:50 模特展示(蝶舞) 6人 10:50-10:55 楼盘宣传有奖问答一 10:55-11:00 杂技 1人 11:00-11:05 男声(女声)独唱 1人 11:05-11:10 抽奖一由现场观众上台抽取 11:15-11:20 模特展示(印象三维) 11:20-11:35 主持人互动环节(有奖知识问答二) 11:35-11:40 少儿拉丁舞(4人) 11:40-11:45 模特展示(徽风皖韵) 6 人 11:45-11:50 男声(女声)独唱 11:50-12:05 主持人活动介绍主题宣传 12:05-12:10 模特展示 12:10-12:15 主持人答谢词宣布活动结束抽奖活动二 演出费用: 模特:6人×350元/人=2100元、杂技:600元、少儿拉丁舞:4人×200元/人=800元、歌手2人×500元/人=1000元 合计:¥4500元 2009.2.12

售楼处、样板间管理方案

售楼处、样板间管理方案 一、服务内容 作为销售楼盘的前沿,售楼处(包括样板间)的地位日渐提升。售楼处(包括样板间)在展示、沟通、交易等基本功能的基础上,除了在设计建造的“硬件”方面张扬项目个性,凸显项目品质之外,通过加强“软件”层面的开发——对售楼处(包括样板间)的管理和服务,从而使其功能得以进一步扩展。 对于购房者及投资人,在参观样板间或在售楼处进行买卖洽谈时,置身于整洁有序的环境并感受到细致周到的良好服务是十分重要的。置业买家在洽谈买卖合同时,为客户提供其所关心的和需要了解的诸如物业服务收费标准、服务项目、安全措施等涉及后期物业管理方面的咨讯,享受超前提供的专业化物业管理服务,已成为现时房地产项目传递营销理念、展现楼盘特色、营造销售气氛、树立企业形象的有效辅助手段,对促进产品销售具有一定作用。 因此,为配合”销售,我司建议,对于售楼处的管理将秉承既往的管理经验,运用成熟先进的管理理念,配备专业的管理服务人员,致力于为售楼处及样板间打造超卓的管理服务。售楼处(包括样板间)日常物业管理工作主要包括如下内容: 1.接待服务 负责售楼处(包括样板间)客户的接待服务工作,委派适合的工作人员热情接待并解答客户关于项目后期物业管理的咨询,体现高档次的服务水准和管理水平。 2.工程技术服务 负责售楼处(包括样板间)及外围附属区域的设施设备的运行及维护保养,以及日常的工程小修工作等。 3.保安服务 负责维持车场秩序及大门迎送客户工作,负责售楼处(包括样板间)物业设施之安全。 4.保洁服务 负责售楼处(包括样板间)及外围附属区域的日常保洁维护工作。 5.售楼处和样板间日常管理 服务项目服务内容服务人员需求

房地产售楼处开放活动方案

华郡进场准备方案一、售楼处前期准备

进场人员要求: (1)安保人员:3人(入口处门岗2人,内门迎宾1人) (2)保洁人员:2人 着装要求:服装统一,整洁;安保人员礼宾服饰;保洁人员,保洁专用服饰。 二、营销宣传排期 三、热点活动 1、活动目的:新项目入市,热点活动,吸引参观人群,扩展项目知名度。

2、活动时间:10.15-10.21 3、活动地点:金鼎华郡营销中心范围 4、活动对象:主要针对东城区原住户及儿童 5、活动主题:十月欢乐再延续·动漫狂欢节 6、活动形式:迪士尼展/小黄人展(推荐小黄人展) 印制参观门票,周边社区分发及儿童培训机构分发 7、活动布置: 8、活动前期准备:(1)、参观邀请券(2)、少量活动单页(3)、网媒宣传 9、费用预算

四、街头快闪活动: ◆活动时间:10.21-10.23 ◆活动地点:万象汇广场、茂业前广场 ◆活动形式:身着卡通布偶服装,举手举牌在指定区域和人流密集处进行宣传; ◆标语形式:金鼎华郡——可以托付一生的城 快闪编队共由14人组成,以卡通造型和创意标语吸引行人,“可以托付一 生的城”体现项目体量及品质; 五、门前举牌活动: ◆活动时间:10.17-10.23 ◆活动地点:东城区; ◆活动形式:身着卡通布偶服装,举手举牌项目地门前宣传,吸引关注项目; ◆标语形式:1)可以托付一生的城2)见证东城蝶变新时代 2条标语来回轮换展示,突出强化项目的品质和产品定位;

◆活动人员安排: 六、微信传播活动 1、活动主要目的: ◆集中亮相:简单的猜题游戏,轻松领水杯,转发和传播速度会非常快,短期打响“金鼎华郡”知名度; ◆快速蓄客:1000个水杯,导入1000组来访客户,微信面向中青年群体(未置业),报广面向城区及区县乡镇客户; ◆契合项目:通过“高智商”的猜字谜活动,吸引客户关注,体现不一样的营销。 2、活动基本信息:

房地产售楼部营销中心开放活动策划方案V2.

『******』营销中心开放活动策划方案 第一部分活动整体概述 活动目的:提升客户对******项目认知度,助推后期销售工作顺利开展。 活动主题:国庆七天乐,金秋喜相逢——******营销中心开放仪式 活动时间:2014年10月1-6日 活动地点:******营销中心前广场 活动对象:相关领导、道北附近居民、******现/准客户 预计人数:50-100人(待定 主办单位:河南省****** 策划执行:洛阳市****** 第二部分策划思路说明 策划分析:目标人群特征、楼盘项目卖点 策划要点:场景布置+节目设置+楼盘推介+现场服务 策划思路:通过分析目标人群特征和项目的卖点,来针对性的设置活动的场景与表演的节目,以提升活动的针对性与贴合性。在此基础上,融入营销和服务的策划内容,进一步提升目标人群的满意度和楼盘的推介力度。 活动定位:暖场活动亲民互动、简单热闹,开放仪式标准规范、气氛热烈活动内容:预热活动、剪彩仪式、表演节目、抽奖活动 第三部分活动现场布置 一、现场整体布局

活动现场布局整体上要照顾到到场人员的动线,考虑整体条理性和各功能区之间的便利性,同时要突出各区的功能,避免现场的混乱和枯燥。 10月1-5号暖场活动以户外形式开展,整体布局简洁明了,功能区主要包括舞台表演区、休闲娱乐区。10月6号开放仪式以户外+室内形式开展,现场布局中分为6个区,分别有:签到接待区、舞台表演区、楼盘展示区、销售洽谈区、休闲娱乐区、小食/冷餐区。 现场布局的示意图如下: 实际布局图需实地考察、现场测量、双方协商后再定。 二、各功能区解读 1. 签到接待区: 功能:主要负责来宾的接待、登记以及简单问题的解答。 布局:红色格调为主,突出喜庆氛围。

南宁碧桂园天玺湾三期工法样板方案

南宁碧桂园·天玺湾三期工程 工法样板方案 编制人: 校对人: 审核人: 审批人:

目录 一、工程概况 (1) 1、总体简介 (1) 2、建筑设计简介 (1) 3、结构设计 (3) 二、施工准备 (4) 三、分部分项工程实物样板施工 (5) 1、防水工程 (5) 2、混凝土结构工程 (6) 3、砌筑分部工程 (7) 4、内墙抹灰 (8) 5、外墙装饰 (9) 6、屋面工程 (11) 7、铝合金门窗 (12) 8、同层排水 (13) 9、水电安装 (13) 10、室内地坪 (14) 四、样板引路施工注意事项 (14) 五、样板引路附件 (14)

工法样板施工方案 工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法,鉴于当前建筑施工一线作业人员大多来自农村富余劳动力,文化程度和职业技能不高的现状,整个工程推行工程质量样板引路这一做法,使之成为施工项目质量管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。特制定样板引路方案如下。 一、工程概况 1、总体简介 2、建筑设计简介

3、结构设计

5-1附表本工程现浇各部件混凝土强度等级、抗渗等级设计 二、施工准备 1、根据项目部的人员,由项目经理统一调配人员组成样板制作指导、监督小组。 组长:朱钧 成员:全家兴许海平 2、根据施工进度要求及时对项目管理人员、班组操作工人进行技术、安全、质量、操作规程的交底工作,有条件时可到其他项目实物样板层进行参观。 3、本工程拟定的“样板引路”方案为:在施工区14#楼东侧设实物样板墙及选定工

售楼部开放方案

恒大国际中心外展点开放方案 一、活动要素 (2) 二、活动流程 (3) 三、活动准备 (7) 四、物料清单 (9) 五、人员安排 (10) 六、应急预案 (11)

一、活动要素 活动主题:恒大国际中心外展点开放方案 推广主题:广州恒大来了 活动时间:2014年5月31日 活动地点:恒大国际中心外展点 参与对象:外展点辐射区域人群、南宁媒体等 活动目的:1.通过外展点开放活动,正式启动项目推广,向广大市民传递恒大地产品牌信息及恒大国际中心项目信息; 2.吸引市场关注度,进行初步蓄客; 3.点对点的对客户进行项目宣传; 4.通过发放项目信息的宣传资料,有效的吸引客户眼球。 活动内容: 外场:当天外展点(8名足球宝贝)周边及市区各巡展点(每个展点4名足球宝贝),由足球宝贝发放单页,各巡展点派单员可对客户讲凭单页到外展点现场即可领礼品一份(预防冷场方案)。组织500人左右骑行队伍,环南宁骑行。

内场:现场包装(彩虹门、气柱、红地毯、音响、舞台、彩旗等) 领导讲话、文艺演出、启动仪式 对来访客户发放折页等项目资料,填写来访登记表者,送精美礼品一份。 1.外展点启动仪式; 2.暖场活动节目表演 3.签名足球赠送(或足球相关的印制广州恒大字样的小礼品) 二、活动流程 时间参与人内容责任人 恒大营销部、易 7:30—8:30 场地布置及设备检查田晓东、易居居、活动公司 播放暖场音乐,暖场小节 8:30—9:00 活动公司 活动公司 目,舞狮暖场

9 :00—9:30 活动公司 足球宝贝迎宾并发放小礼 品,暖场节目表演继续,啦 啦宝贝操表演 易居、活动公司 9:30—9:40 主持人 主持人宣布活动正式开始, 骑行活动集结完毕出发。 活动公司 9:40—10:30 抽奖环节 分别由公司领导抽出一二 三等奖恒大营销部、易居、 活动公司 活动示意图舞狮表演

售楼处设计建议书

售楼处、样板间、景观示范区设计要求 产品即将进入销售阶段,为了展现项目各项优势,给客户留下良好的第一印象,我们特意在产品的定位之下,对售楼处、销售通道、样板间、园林景观样板区等提出综合建议,期望营造出别出心裁的“通感营销”的氛围,突出“体验式营销”。 1、VI系统统一; 2、大气典雅,营造丰富的简欧风情; 3、空间设计符合以人为本,视觉效果以后期实际景观为源泉。 一、售楼处设计建议 为了展示项目“绿色生态社区”定位优势,同时将“感官营销”的特点发挥到极致,我们希望从售楼处外立面以及内部布置装饰上全面营造欧式情调和精致的去掉繁杂线条的简洁明快的感觉,彰显一种低调的奢华。 1、售楼处建筑功能:售楼处建议体量适中,与周围楼体比例协调。楼高度以3层为宜(地下一层,地上两层)。内部---接待中心、办公、商务会所、员工餐厅;外部---广场、园林景观、停车场、游戏区(注意科技含量的运用)。远期为商务会所。设计时充分考虑功能的转换及改造的可能性和方便性。 2、售楼处外围建筑风格:注重与项目外立面相融合,主题风格建议采用简欧风格,应与整体环境的建筑风格一致,重视视觉通透,让景观内外细节方向呼应。 3、客户看房交通动线实现人车分流,尽量沿景观示范区绕行,较好的做到“景观先行”,让客户实地感受到项目生态园林的优势。 4、在售楼处区域内设立停车区域、室外休憩场所、室外公共区间、园林景观样板区及小品等,进行合理的功能划分。 5、由于现场场地限制,停车场除在上海路的绿化带中安置外,现场在售楼处对面安置8-10个车位。若优先向客户展示景观示范区,可考虑将停车场安置于景观示范区隔壁,有利于提升客户对项目的第一印象。 6、售楼处外围添加设置一些欧式景观小品,景观小品融入艺术品味,既增加售楼处艺术氛围,又有效传达项目的气质形象,引起观者精神共鸣。 7、售楼处内部装修装饰风格:售楼处内部应承接外部生态景观与建筑外立面的低调奢华的特点,注重内部生态自然及文化涵养品质的双重表现;在功能区域划分上建议以绿植、纱幔、文化小品等装饰进行软性分隔,从每一细处彰显文化生活品质与低调奢华。 8、售楼处内部设计需区分合理,基本功能齐全,注意人流的动线组织;为前期蓄客提

工法样板实施方案

工法样板实施方案

工法样板实施方案 施工单位:北京中关村开发建设股份有限公司

编制时间:2014年7月24日 工法样板实施方案 一、编制依据 1、现行国家技术规范 2、合同文件中技术类要求 3、施工图纸 4、世茂集团推荐工艺 二、编制目的 为了优质高效完成世茂融城A区05地块一标段项目施工任务,最大限度规避质量风险,结合我公司的具体情况,制定本项目土建工程施工工艺样板指引施工方案。 1、通过工序样板引路的实施,为结构施工和装修房大面积施工的工程品质提供重要保障; 2、发挥工程管理平台作用,使本公司质量管理管理工作系统化、标准化,加强工程的工序节点管理,加强设计节点交底、装修标准示范、采购产品性能的把控; 3、明确交付标准,通过识别高质量风险节点和落实风险管理措施,规避质量隐患; 4、通过工序样板让操作人员完全掌握此工序的关键点、流程和质量验收标准,

让样板成为施工交底的一个实例体现 三、适用范围 本工程所包含的所有在建分部分项工程 四、工程介绍 本标段位于旅顺口区五一路,建筑面积86840.36㎡,含6栋24层框剪结构高层,及1个10817㎡的框架结构车库。 楼号层数功能面积(㎡)2-2# 24 住宅27236.60 2-3# 24 住宅9742.95 2-4# 24 住宅9742.95 2-5# 24 住宅9742.95 2-6# 24 住宅9816.67 2-7# 24 住宅9742.95 地下车库-1 地下车库10816.45 合计86840.36㎡ 五、工序要求 1、主体混凝土结构部分

主体混凝土结构部分工艺样板设计占地面积约15㎡,包括一个3*3米的剪力墙、柱、窗洞口及楼板的混凝土结构工艺样板和一个楼梯的工艺样板,包含工艺有混凝土分项的楼板施工缝处的凿毛;钢筋分项的柱子竖向钢筋的搭接、箍筋的绑扎,剪力墙竖向钢筋的搭接,竖向,水平钢筋的绑扎,拉钩的绑扎,梁上下位置的钢筋及箍筋的绑扎,楼板底板钢筋及负弯矩钢筋的绑扎,楼梯钢筋的绑扎;模板分项的柱子、剪力墙的模板安装加固,楼板承重架的搭设,梁、屋面板模板的安装加固,楼梯的模板安装加固。 混凝土分项 用錾子将柱子、剪力墙处的施工缝位置进行凿毛处理,混凝土凿毛时,严格按照施工员放出的剪力墙、柱子边线进行剔凿,将施工缝处的表面混凝土浮浆剔除后,用水冲洗干净。 钢筋分项 Ⅰ柱子钢筋 1)工艺流程:

工法样板方案

工法样板方案 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

嘉兴孔雀城房地产开发有限公司 孔雀城十四期工程 工法样板施工方案 编制人:职务:职称: 审核人:职务:职称: 批准人:职务:职称:

目录 一、工程总体概况................................................ 1.1工程概况................................................... 1.2建筑概况................................................... 1.3编制目的................................................... 二、编制依据.................................................... 三、施工组织框架图.............................................. 四、施工安排.................................................... 五、施工准备与资源配备计划...................................... 六、主要施工方法及工艺要求...................................... 6.1基础结构................................................... 6.2主体结构................................................... 6.3地下室防水................................................. 6.4三小间防水................................................. 6.5砌筑.......................................................

售楼部开放期销售方案

售楼部开放期销售方案集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

售楼部开放期销售活动方案 方案一: 客户对意向房可缴纳“诚意金”,一份“诚意金”针对一种房型,“诚意金”采用记名方式,若购房抵入房款,若不购房可无条件如数退还。 操作方法: 开盘日,集中起交一种户型“诚意金”的客户,分批摇号,排出顺序,第一名被抽中者,有优先挑选楼层、朝向及优先购房权 ⑴若按顺序排到选房者,放弃选房,由紧随其后的客户挑选。“诚意金”无条件退款。 ⑵若客户因诚意户型的朝向、楼层不满意,又看中其他房型时,可以排在其他诚意客户后选房。 ⑶如诚意客户为加大买到较满意户型的几率,可对同类几种户型,分别缴纳诚意金。 ⑷选中房的诚意客户,应在当日交纳10000元大定,签订认购协议。如签订认购协议后,希望变更户型的客户,在销售控制允许的前提下,与售楼人员协商解决,如还不满意,要求退房的客户,定金不退。 ⑸办理按揭购房的客户,应在认购协议签订7个工作日内,带齐全套按揭资料到售楼部签订[商品房预售合同]。逾期不签约的客户视为退房,大定不退。

⑹分期付款或一次性付款的客户,应在3个工作日内,到售楼部签订[商品房预售合同]。逾期不签约的客户视为退房,大定不退。 方案二:开放期内推出购房优惠卡 具体操作方法: 1、客户交纳500元现金,开盘后购房付款时可冲抵 3000元现金使用,既优惠2500元。适用范围: W2、W4、W4a、W4b、W5、W5a、W6、W7 2、客户交纳1000元现金,开盘后购房付款时可冲抵 5000元现金使用,既优惠4000元。适用范围: W1、W3、E4、E5、E6 3、客户交纳1500元现金,开盘后购房付款时可冲抵 6500元现金使用,既优惠5000元。适用范围: E3、E3a 4、客户交纳2000元现金,开盘后购房付款时可冲抵 7000元现金使用,既优惠5000元。适用范围: E1、E2、E2a 说明:1、优惠卡只能用于卡面金额适用范围内的购房活动。 2、优惠卡只能用于购房,一旦购买不能退卡。 3、优惠卡为不记名卡。

中原缤纷年华售楼处及样板房建议

售楼处、样板房以及看楼通道建议 【一、售楼处建议】 1、位置选择 根据项目的地形地势、对外的展示 效果及人流的交通动线安排,建议售 楼处的位置设在商业裙楼一楼西北角 转角处。 2、面积建议 根据商业裙楼的柱网布局,建 议项目的售楼处的面积为500-800M2, 规模适中等偏大,方正实用,彰显空间 非凡气度,易于各功能区的布局。 3、功能划分 功能区域包括接待区、展示区、洽谈区、休息区、服务区以及办公区■接待区:主要是销售人员接待来访客户,要求整个空间亲切自 然,温馨浪漫,可以以一些花饰品摆设作为点缀。 ■展示区:主要是摆放一些模型、效果图、展板等,要求整体风 格有一定的艺术效果,同时位置间的关系应连续合理,易于销售 人员的介绍及对客户的引导。

■洽谈区:主要是长时间销售人员与客户沟通的区域,摆设亲切舒适,尽可能地让客户透过大面积玻璃看到公园的实景。 ■休息区:主要是提供给客户休息的地方,空间舒适温馨,给客户处处营造一种家的感觉。 ■服务区:主要是满足客户及销售人员的日常所需,如洗手间、更衣间等: ■办公区:主要是开发商的财务室、办公室及小型的公议室等,财务室应利于防盗,办公室尽可以相对独立安静。 4、装修档次及建议 考虑到所用的售楼处将来作为商场入口双重功能,而到访客户对项目的真正认识从售楼处开始,因此装修的档次建议中高档,具有较高的品质感,给客户对产品产生很大的购买信心。 5、整体风格建议 整体设计的风格应体现大气、简约、文化为主题,符合之前项目所定位目标客户群的购买心理特征以及欣赏品味,同时在一些墙而上挂一些比较有文化生活情景的挂画,营造浓浓的文化生活氛围。 6、售楼处周边环境建议

售楼处开放活动方案范文

售楼处开放活动方案 一、时间:年月日上午。 二、地点:菏建·紫郡城售楼中心现场。 三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。 四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。 五、拟邀媒体:菏泽电视台、菏泽日报、曹县新闻台等。 六、预定目标:对外传达菏建·紫郡城售楼处开放的信息,显示企业实力,扩大菏建·紫郡城的社会知名度和美誉度,体现菏建·紫郡城的美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立曹县地区菏建建筑集团积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。 七、会场布置: 1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“菏建·紫郡城营销中心开放仪式”。 2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。 3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。 4、贵宾休息区:可放在菏建·紫郡城售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点: 1、室内外表现 1)彩旗(彩条) 2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。 盆景花卉 在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。 3)气拱门、气球 在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。 2、现场表演活动内容: 1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。 2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。 3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着菏建·紫郡城美好的发展前景。 3、开盘促销活动配合: 以“10000元抵20000元,20000元抵40000元,VIP认筹正式开始”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、售楼中心开放即旺销的良好公众形象。

总结非常实用及售楼处包装建议苏绪柒

总结非常实用及售楼处包装建议苏绪柒 【总结】非常实用的售楼处包装建议 苏绪柒 由于房地产项目是一个开发周期长、资金需求量大的产品,因此其销售也具有特殊性:并不是产品全做好了才卖,而是在产品做到一定程度之后即开卖。这时候开盘,消费者并不一定能够看到房子的真面目,刺激他们购买的因素是卖场包装的美好形象所引起的对产品的美好构想,这种方式,我们称之为卖场的最优激发度。因此,不同的楼盘在音乐、照明、布局、色彩和人员类型方面常常会有所不同。 至于卖场包装的重要性,这是身处第一线的开发商们早已认识到的事实,这里就不做赘述,我们重点阐述的是卖场包装的一些标准动作与自选动作。 一、楼盘包装: (1)地盘包装 概念——楼盘范围内的一切广告宣传及销售设施和工具(硬) 包装内容——广告幅、板、旗、牌、售楼处、样板房、人工景观 (2)销售包装 概念——“软”的包装

包装内容——销售人员的管理,谈吐语言,着装,气氛的营造,活动,表演 二、卖场包装操作示范 标准动作之一:营销中心的包装 营销中心(售楼处〕不仅是激发买家购房欲的现场第一线,还体现出发展商的专业水准与品牌形象。以下将分别介绍营销中心的形式、风格、功能以及样板房、现场销售管理、形式创新、最优激发度等关键问题。 ◇运作程序: 1.位置的选择: 售楼处要么设在楼盘厅堂内,要么建在户外。户外售楼处又有两种,一种是紧靠楼盘厅堂搭建,与厅堂内部连为一体,空间上更为宽敞:另一种是在主要道路旁建造的独立接待中心,一般不会离楼盘很远。样板房不设置在楼盘,而在户外搭建,较为罕见。 户外附独立的示范单位,一方面可以避开施工的影响,保证施工建造不受外界干扰;另一方面又可以尽量弥补示范单位局部细节如朝向、通风采光条等的缺陷。香港楼盘包装比较特别的地方、就是有一些售楼处不设在楼盘工地、而是设在闹市这种人流车流都比较集中的地方。香港的楼盘工地基本上是封闭式的。因为一来港人不喜欢跑大老远到楼盘所在地看楼,也不愿走进安全系数较低的施工现场;二来还可以保证施工建造不受外界干扰。

工法样板方案

嘉兴孔雀城房地产开发有限公司 孔雀城十四期工程 工法样板施工方案 编制人:职务:职称: 审核人:职务:职称: 批准人:职务:职称:

目录 一、工程总体概况 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2建筑概况 (1) 1.3编制目的 (1) 二、编制依据 (2) 三、施工组织框架图 (2) 四、施工安排 (2) 五、施工准备与资源配备计划 (3) 六、主要施工方法及工艺要求 (4) 6.1基础结构 (4) 6.2主体结构 (5) 6.3地下室防水 (7) 6.4三小间防水 (8) 6.5砌筑 (9) 6.6屋面 (10) 6.7装饰 (11) 6.8安装工程 (12)

孔雀城十四期 工法样板方案 一、工程总体概况 1.1工程概况 1.2建筑概况 1.3编制目的 为提高在建项目标准化、规范化管理水平,提升产品品质和展示形象,特制

定样板实施专项方案。本方案中的施工样板包括两部分,第一部分为办公区的集中展示样板;第二部分为施工现场示范样板。施工样板用于对工人进行实物施工技术交底,并作为施工单位自检和甲方、监理单位进行施工质量验收的依据。 二、编制依据 1、本工程施工图 2、相关技术规程、规范 3、本工程有关施工组织设计及施工方案 三、施工组织框架图 四、施工安排 4.1、总体实施流程 编制施工样板实施专项方案→项目部审批→样板施工实施→验收 4.2、样板展示区布置 样板展示区位于办公区,详见平面布置图。 4.3、样板区包含内容: 1)基础结构 2)主体结构 3)地下室防水 4)三小间防水 5)砌筑

6)屋面 7)装饰 8)安装工程 五、施工准备与资源配备计划 5.1图纸学习 项目技术负责人及相关专业施工员、质检员、资料员、班组长和预算员认真学习、熟悉图纸,详细了解工程情况、结构形式、工程坐标、标高、细部构造、相关尺寸、所需主要材料和特殊材料以及做法、技术标准、质量要求、工地现场实际情况等,列出设计图纸中的相关问题,并就设计图纸中相关问题与设计、建设、监理单位沟通。 5.2施工准备 1、项目技术负责人根据工程项目特点和质量控制的需求,编制本工程的项目实物样板技术交底工作计划,明确拟定实施实物样板交底的分项工程项目实施的时间和责任人。 2、每幢楼均设置实物样板间,无法长时间保存实物样板的,拍摄工艺过程和实物样板的照片或影像资料,以制作成幻灯片文件等对操作班组进行实物交底。 5.3资源配备计划 1、材料的实施 材料组织、采购和设备组织安排计划的合理性,直接影响到工程质量和进度,为保证本工程物资自身质量,我们特制定了以下管理措施。 材料均从公司集采平台选择合格的供方,材料均符合合同的约定,并检验合格方可投入使用。材料进场由质检员会同材料员、保管员进行验证,外观检查和核对物资数量、规格型号、合格证或试验报告。 项目预算员根据进度计划要求,编制主要施工材料、周转设备用料,成品、半成品和维修材料计划。 2、劳动力的实施 对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随作随清。 未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。

样板引路方案最终版..

瑞园二期项目总承包工程B标段样板引路专项实施方案 苏州第一建筑集团有限公司 2017年2月

目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、样板引路实施计划表 (3) 四、施工样板制作方案 (5) 五、施工样板验收方案 (21) 六、样板引路专项交底方案 (25) 七、样板引路相符性检查方案 (26) 八、样板引路施工注意事项 (27)

一、编制依据 根据集团及公司要求,落实工法引路、样板先行方针,为平湖瑞园二期B标段工程的施工提供直观可视的技术支持,特编制本工法样板间施工专项施工方案。 (1)苏州第一建筑集团有限公司企业质量标准 (2)中梁地产集团第三方过程评估(实测实量)工作制度 (3)国家颁布的规范性文件 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2015 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50207-2012 屋面工程质量验收规范 GB50300-2013 建筑工程施工质量验收统一标准 DGJ32/J16-2014 江苏省住宅质量通病控制标准等。 二、工程概况 三、样板引路实施计划表

样板引路实施计划表(表3.1)

四、施工样板制作方案 4.1 主体结构钢筋样板施工 1、钢筋工程主要体现的内容 1)柱、剪力墙、梁、板、梁柱接头、楼梯、后浇带等钢筋的制作、安装、定位。 2)受力钢筋连接(焊接、机械连接等)外观质量。 2、钢筋绑扎 1)柱钢筋绑扎按图纸要求间距,计算好每根柱箍筋数量,先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上,然后立柱子钢筋,柱子方筋立起之后,绑扎接头的搭接长度应符合设计要求。在立好的柱子竖向钢筋上,按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。按已划好的箍筋位置线,将已套好的箍筋往上移动,由上往下绑扎,宜采用缠扣绑扎。箍筋与主筋要垂直,箍筋转角处与主筋交点均要绑扎,主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布臵,并绑扎牢固。有抗震要求的柱箍筋端头应弯成135°,平直部分长度不小于10d(d为箍筋直径)。柱上下两端箍筋应加密,加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计图纸的要求。如设计要求箍筋设拉筋时,拉筋应钩住箍筋。柱筋保护层厚度为25mm,当柱截面尺寸有变化时,柱应在板内弯折,弯后的尺寸要符合设计要求。 2)梁钢筋绑扎:在梁侧模板上上画出箍筋间距,摆放箍筋。先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,将箍筋按已画好的间距逐个分开;穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,并套好箍筋;放主次梁的架立筋;隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固;调整箍筋间距使间距符合设计要求,绑架立筋,再绑主筋,主次梁同时配合进行。框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点,梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求。框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合,应交错绑扎,箍筋弯勾通为135°,平直部分长度为10d。梁端一个箍筋就设臵在距离柱节边缘50mm处,梁端与柱交接处箍筋应加密,其间距与加密区长度均要符合设计要求。 3)板钢筋绑扎清理模板上面的杂物,用粉笔在模板上划好主筋,分布筋间距。按画好的间距,先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。在现浇板中有板带梁时,应先绑板带梁钢筋,再摆放板钢筋。绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣,除外围两根筋的个交点应全部绑扎外,其余各点可交错绑扎(双向板相交点须全部绑扎)。如板为双层钢筋,两层筋之间须加钢筋马凳,以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。在钢筋的下面垫好砂浆垫块,间距1.5m。垫板的厚度等于保护层厚度,应满足设计要求,如设计无要求时,板的保护层厚度应为15mm,钢筋搭接长度与搭接位臵的要求与前

售楼处礼品营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除售楼处礼品营销策划方案 篇一:售楼处公开活动推广方案 现代城市广场售楼处公开活动推广方案 树立销售中心良好的环境氛围及暖场的场景布置。做好销售中心开放前的推广预热工作,在开放活动前5天进行密集性的广告发布及市场分众预知推广。 活动布展 : 工作分工:. 开发公司(销售公司): 政府相关部门审批(公安局、城管局等)。确定相关外 联单位(演艺公司、礼仪公司)。 设计舞台上所需条幅、背景墙等、新闻通稿、条幅文案、拱门文案。活动现场当天的安保及卫生。 媒体记者(可考虑媒体记者参与来营造林口的新闻事件)准备红包。演艺公司: 提供活动节目单,演出道具、演员邀请、主持人、礼仪

小姐等事项。提供活动当天现场布置,如:舞台、空飘、拱门、彩旗、音箱、条幅、演员等。 礼仪小姐迎接引领到访客户填写问卷扫码并配合发放 礼品,引导客户进入售楼处感受体验。活动执行注意事项 1、主持人提前7天沟通,以便熟悉具体活动流程; 2、活动完毕后由我方与礼仪公司协同完成撤离工作; 3、新闻通稿于活动前一晚打 包完成,在活动开始前将记者带领休息区休息。 4、公关活动尤其是室外的活动,考量停电,影响交通,现场混乱等原因。因此我司建议工程部安排专职电工守候现场,中途尽量不要 离开。 5、由于此次活动位于交通要道,为了避免违章或事故我司建议在入口区设立指示牌。 6、由于气候较热,在活动期间提供礼品中含扇子及矿泉水。备注:活动前一周事先联系相关电视台记者能否针对此次活动在电视台做条新闻(内容:林口的新地标,为林口的房地产市场填补空白) 20XX.7.24 篇二:售楼部开放活动执行方案 金石〃欧洲小镇 营销中心开放活动执行方案

24工法样板集中展示区操作标准

工法样板集中展示区操作标准 1.基本规定 1.1总承包商对在建、新建项目施工现场均必须按以下标准,设置工法样板集中展示区。所有分包施工范围涉及的样板展示,均属总包责任。工法样板集中展示区立足于实用,样板要明确工序要点,确定施工工法及标准。 1.2样板展示区实施流程: 1.3工法样板集中展示区完成时间: 1)主体工程以及同步的安装工程样板应在进场90天内整体完成,且主要工序施工前10天必须完成相关样板制作并验收通过。 2)安装工程样板应在相关分部工程开始前30天整体完成。 装饰装修样板应在装饰工程开始前30天内整体完成 1.4总承包商在进场60天内,应上报《工法样板集中展示区实施方案》,并经业主、监理单位审批通过。 1.5工法样板应包括工程类样板和安全文明类样板。 工程类样板应包括但不限于以下内容: 地基与基础(含桩头处理和防水)、主体结构、基础底板后浇带支撑体系、梁板后浇带支撑体系、砌筑抹灰、屋面、防水、建筑保温、幕墙、机电安装、装饰装修的相关样板。 2)安全文明类样板应包括但不限于临边防护、洞口防护、脚手架、马道、施工防护棚、临时消防设施、临时用电设施及电缆敷设、临时卫生设施、临时休息设施、安全器具、安全指示及标示等。 3)工法样板施工完成后,总承包商应向监理、业主提交验收申请,验收合格后方可进行现场相关分部分项施工。 1.6工法样板完成后,总承包商应对相关人员进行交底、培训和考核,考核合格的相关人员方可上岗作业,相关交底培训和考核资料上报监理和业主。

1.7未完成工法样板施工和验收,不得展开相关分部分项施工作业。 2.《工法样板集中展示区实施方案》编制要求 2.1实施方案应包含但不限于以下内容: 1)场地选址及平面布置图; 2)主要样板明细及标准; 3)交底卡格式及内容;明确施工工序、质量标准、操作要点等,交底卡应文字简明实用,易于掌握。 4)样板实施计划表; 5)培训交底实施细则及责任人; 其它业主要求提供的文件或资料。 2.2工程类样板节点选择要求与工程一致,原则上应在设计图中选择有代表性的实际节点制作样板,不得凭空臆造。如果设计图纸表述不详,应与设计方沟通,或可选择经设计认可的标准图集节点做法。 2.3安全文明类样板除符合国家及地方规范规定外,还应符合总包单位企业形象识别系统(CI)及总包单位企业安全管理制度与标准。 2.4总包必须按照业主、监理要求,及时修订方案,随时补充并按时完成样板。 3.工法样板集中展示区验收规定 3.1工法样板集中展示区完成或阶段性完成的确认,需要经过监理、业主验收。 3.2工法样板集中展示区验收应经过总包单位自检合格后,向监理、业主书面提出验收申请,经监理核准后联合验收。 3.3验收应按照实施方案内容严格执行。 3.4因工程进度需要,展示区部分样板需提前验收确认的,总包单位可书面提出申请,经监理核准后验收确认。

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