某公司人力资源管理系统

某公司人力资源管理系统
某公司人力资源管理系统

----------------- 某公司人力资源管理系统论文

目录

第1章绪论.1

1.1课题来源.1

1.2本课题地研发背景.1

1.3可行性研究地前提.1

1.4开发工具地选择.3

1.5系统功能分析.5

第2章需求分析.7

2.1总体需求调查.7

2.2系统目标.8

2.3系统功能调查.9

第3章总体设计.10

3.1开发设计思想.10

3.2概念设计.10

3.3数据库设计.11

3.4系统功能模块图.17 第4章详细设计.18

4.1登录窗口设计.18

4.2主窗口设计.18

4.3基本资料管理模块.19

4.4系统管理模块.22

4.5 员工信息管理. 23

第 5 章系统维护. 25

5.1 测试举例. 25

5.2 测试项目. 26

5.3 测试方法. 27

第 6 章编码实现. 28

6.1 选择编程语言. 28

6.2 代码实现. 28

总结. 35

致谢. 36

参考文献. 37 个人收集整理勿做商业用途

某公司人力资源管理系统论文

中国电子口岸平台,政府与政府部门、政府部门与企业之间可实现数据交换和共享.数据交换对象包括国家行政管理机关、社会团体、事业单位、国内外企业、驻华使领馆、个体工商户等;连接方法有:PSTN, ISDN, ADSL,DDN, FR, ATM 等有线或GRPS, CDMA 等无线接入方式;交换格式包括EDFACT, XML, HTML, WML, SWIFT 等.个人收集整理勿做商业用途

2.3.2 事务处理功能. 中国电子口岸可为政府部门和企业办理核销审批、加工贸易合同审批、减免税审批、报关单申报、进出口许可证件和外汇核销单和申领、结付汇核销、保税区台帐申请、ATA 单证申请等提供实时在线服务.个人收集整理勿做商业用途

2.3.3 身份认证功能.

电子政务网上操作谁也见不到谁,不仅要解决安全问题,更要解决信任问题,否

则发生法律纠纷难以判定法律责任.中国电子口岸入网用户都要经过工商、税务、质

检、外贸、海关、外汇等 6 个职能管理部门严格地入网资格审查,才能取得入网IC 卡开展网上业务,从而有效解决网上业务信任关系和法律责任问题. 身份认证包括:对工商、税务、海关、外汇、外贸、技术监督局等政府部门地身份认证;对进出口企业、加工贸易企业、外贸工业服务企业、外贸附属企业地身份认证; 对个体工商户地身份认证.个人收集整理勿做商业用途

2.3.4 存证举证功能. 根据国家行政管理机关地授权以及上海电子口岸数据中心与各用户单位之间签订地协议,上海电子口岸数据中心针对部门联网应用项目承担存证举证地责任,电子数据存证期为20 年.个人收集整理勿做商业用途

2.3.5 标准转换功能. 按照国家行政管理机关各部门以及企业用户地需要,由上海电子口岸数据中心对交换数据进行代码转换,如组织机构代码转换,业务单证代码转换,参数数据代码转换.个人收集整理勿做商业用途

2.3.6 查询统计功能.

根据提供共享业务数据主管部门或单位地授权,有控制地开放数据查询和统计服务.共享数据包括进出口报关单数据、企业经济户口档案数据、外汇核销单数据、海陆空铁邮及快件等货运数据、知识产权数据等.个人收集整理勿做商业用途

2.3.7 网上支付功能.

针对用户支付税费和货款地需求,由中国银行、工商银行、农业银行、交通银行、招商银行等商业银行在中国电子口岸设立网上银行,为用户开设电子帐户,提供资金支持、信用担保、帐务管理等多种金融服务.个人收集整理勿做商业用途

2.3.8 网络隔离功能. 企业及个人与政府部门地联网通过电子口岸实现“一点接

入” ,使上海电子口岸成为上海市政府网关,并实现政府网与互联网地逻辑隔离,从而确保政府网络地安全性.个人收集整理勿做商业用途

3. 文献综述

3.1 国内研究现状上海海关关长孙毅彪在题为《共识?共进?共赢--长三角通关管理一体化新思路》地报告中指出加快推进地方电子口岸建设,深化“大通关”工程建设扩大上海电子口岸地应用面,实现上海口岸所有管理部门和相关单位地“一点式” 接入. 拓宽上海电子口岸地覆盖范围,与长三角和长江流域主要口岸城市互联,推动长三角各地方电子口岸地互通和对接.同时,加强与地方党政机关、口岸相关单位地联系和沟通,按照区域通关改革地进度和要求,协调口岸相关管理部门实施配套改革,建立海关与口岸管理部门地协作机制,有效提升区域整体通关效率.个人

收集整理勿做商业用途中国海关杂志专栏评论学者刑海洋也在相关文章中指出口岸是国家地门户,在对外开放和经济发展中发挥重要作用.随着我国改革开放以来,特别是我国加入WT0 后,对外贸易量增大,就更有必要建设和完善电子口岸.针对目前上海市地电子口岸发展存在地一下特征:个人收集整理勿做商业用途

1. 外经贸企业对发展电子口岸地意识薄弱

2. 电子口岸地发展缺乏专业性服务

3. 电子商务地安全问题是影响其发展地又一大障碍

4. 普遍缺乏国际电子口岸地商务人才他提出了以加强部门间地协调, 加大宣传力度, 务实地发展电子口岸, 培养适应电子口岸发展地专门人才来推进本地区电子口岸发展地进程. 明确了地方政府在口岸建设中具有组织和管理能力,政府必须努力提高电子口岸地调控能力.要

提高政府地管理调控能力,必须先明确相应地管理调控主体,政府内各部门要加强协调和合作,努力培育电子口岸市场.个人收集整理勿做商业用途

3.2 国外研究现状

20 世纪末,在信息革命和电子技术地推动下,全球经济一体化和贸易无纸化迅猛发展,世界各国均加强对电子口岸建设地研究,采取各种措施提高电子口岸工作效率?美国学者瑞维?卡拉科塔和安德鲁?B?惠斯顿1995年提出3P(人员people 程序process合作partnership,即精干地人员,实用高效地程序,与外界良好地合作)发展战略,更注重海关内部、海关与企业之间以及海关与相关部门之间相互作用地观念和方式地变化.通过对守法评估、客户导向和经济担保实施了电子

化地程序管理,把海关地监管活动当作生产产品地过程来加以管理,投入地是海

关地管理资源(如人力、物力、信息、法规和社会需求),产出地是海关监管地整体效果(包括通关速度、查验比例、税款数量、查获违禁品数量和社会满意度);通过立法为管理信息化提供了法律保障;推行了预报关方式,促进电子口岸工作效率地提高.澳大利亚,通关模式体现了在货物到达前,通过准确及时地电子数据库信息对高风险货物进行认定例外干涉.对信誉客户地灵活报关安排;定期地报关或延期地关税交付四个主要概念.个人收集整理勿做商业用途新加坡作为一座岛国花园城市口岸物流是其整个国家竞争力地良好体现.因此,新加坡学者早在20 多年前就已经开始了对电子口岸建设地研究,新加坡地电子政务开展情况被封为是全球电子政务地典范.新加坡学者认为在考虑电子口岸建设地时候应该以宏观地眼光看待,主要考虑协调政府和工商界地交流:风险管理和企业分类;安全地电子通关平台;电子商务和网络安全地立法5个方面.承认不同地机构在电子通关控制中拥有不同地优先权,电子口岸地建设目地是为了提高通关速度树立新加坡世界一流口岸地需要.然而,日本海事大学学者在其EMBA 学位论文提到口岸通关工作效率问题研究更强调不同权利机关之间地合作是提高电子通关效率地基础.运用电子商务,进一步加强协调过程,以电子报关和电子审单为基础,新加坡海关和其他政府部门尝试建立一种称为无缝地“一站式” 电子通关系统,这意味着只需要一次报关,客户就可以完成进出口通关程序,这一次性地报关包含了所有涉及到地部门,如海关、商检、口岸、运输公司、银行和税务等. 个人收集整理勿做商业用途4. 电子口岸相关问题地研究

4.1 电子口岸地内容

中国电子口岸系统地整体框架是:利用IT技术和电信公网(Internet),将国家外经贸、海关、国检、工商、税务、外汇、运输等各行政管理机关分别管理地整个进出口业务过程中地信息流、物流和资金流数据电子化—以“电子底帐” 地形式存放到公共数据中心,实现各行政管理部门内部网与公共数据中心连接,在一个完全互联地平台上,实现国家12 个部委进行跨部门、跨行业联网核查,而企业上网就可以办理报关、出口退税、外汇核销、转关运输等各种进出口手续.理调控

主体,政府内各部门要加强协调和合作,努力培育电子口岸市场.个人收集整理勿做商业用途卑微如蝼蚁、坚强似大象

3.2 国外研究现状

20 世纪末,在信息革命和电子技术地推动下,全球经济一体化和贸易无纸化迅猛发展,世界各国均加强对电子口岸建设地研究,采取各种措施提高电子口岸工作效率?美国学者瑞维?卡拉科塔和安德鲁?B?惠斯顿1995年提出3P(人员people 程序process合作partnership,即精干地人员,实用高效地程序,与外界良好地合作)发展战略,更注重海关内部、海关与企业之间以及海关与相关部门之间相互作用地观念和方式地变化.通过对守法评估、客户导向和经济担保实施了电子化地程序管理, 把海关地监管活动当作生产产品地过程来加以管理, 投入地是海关地管理资源(如人力、物力、信息、法规和社会需求),产出地是海关监管地整体效果(包括通关速度、查验比例、税款数量、查获违禁品数量和社会满意度);

通过立法为管理信息化提供了法律保障;推行了预报关方式,促进电子口岸工作效率地提高.澳大利亚,通关模式体现了在货物到达前,通过准确及时地电子数据库信息对高风险货物进行认定例外干涉.对信誉客户地灵活报关安排;定期地报关或延期地关税交付四个主要概念.个人收集整理勿做商业用途新加坡作为一座岛国花园城市口岸物流是其整个国家竞争力地良好体现.因此,新加坡学者早在20 多年前就已经开始了对电子口岸建设地研究,新加坡地电子政务开展情况被封为是全球电子政务地典范.新加坡学者认为在考虑电子口岸建设地时候应该以宏观地眼光看待,主要考虑协调政府和工商界地交流:风险管理和企业分类;安全地电子通关平台;电子商务和网络安全地立法5个方面.承认不同地机构在电子通关控制中拥有不同地优先权, 电子口岸地建设目地是为了提高通关速度树立新加坡世界一流口岸地需要.然而,日本海事大学学者在其EMBA 学位论文提到口岸通关工作效率问题研究更强调不同权利机关之间地合作是提高电子通关效率地基础.运用电子商务,进一步加强协调过程,以电子报关和电子审单为基础,新加坡海关和其他政府部门尝试建立一种称为无缝地“一站式” 电子通关系统,这意味着只需要一次报关, 客户就可以完成进出口通关程序, 这一次性地报关包含了所有涉及到地部门, 如海关、商检、口岸、运输公司、银行和税务等. 个人收集整理勿做商业用途

4. 电子口岸相关问题地研究

4.1 电子口岸地内容

中国电子口岸系统地整体框架是:利用IT技术和电信公网(Internet),将国家外经

贸、海关、国检、工商、税务、外汇、运输等各行政管理机关分别管理地整个进出口业务过程中地信息流、物流和资金流数据电子化—以“电子底帐” 地形式存放到公共数据中心,实现各行政管理部门内部网与公共数据中心连接,在一个完全互联地平台上,实现国家12 个部委进行跨部门、跨行业联网核查,而企业上网就可以办理报关、出口退税、外汇核个人收集整理勿做商业用途中国电子口岸系统整体框架如下图(表1.1)所示:资料来源:上海海关网

5. 上海电子口岸发展面临地环境形势分析

5.1 宏观环境目前国际局势和平与发展地时代主题不会改变,世界地基本格局和发展方向不会改变,国际形势总体稳定、局部动荡地基本态势不会改变,上海发展地国际政治环境也不会发生显著变化.我国坚定不移地抓好发展这个第一要务,紧紧抓住和用好 2 1世纪头二十年这个可以大有作为地重要战略机遇期,大力发展本国经济. 个人收集整理勿做商业用途随着世界经济全球化进程地加速,在信息技术革命与跨国公司扩张地推动一下,生产国际化、贸易自由化和区域一体化不断突破国界地限制,商品、服务、资本与信息地跨国流动规模日趋扩大,世界范围内配置资源地效率不断提高,各国、各地区间经济相互依赖程度空前增加,竞争与合作逐渐成为国际经济活动地主旋律.这种贸易国际化地趋势必然要求海关作业也以同样国际化地标准进行,电子口岸建设和完善已经是刻不容缓地事情.个人收集整理勿做商业用途上海作为国际大都市,将建设具有国际水准地人文环境.根据国际交流地新需求、新挑战,积极推动与国际大都市相符地人文环境,推进经济社会和生态环境协调发展,在弘扬民族文化地同时,吸收西洋文化内涵,发展能够代表当今世界最新时尚,体现当代政治经济发展地最新要求,与国际大都市相匹配地社会文化结构、时代精神风貌,建设具有国际水准、不断变革创新与冒险精神,充满活力与较高素质地人文环境.个人收集整理勿做商业用途从技术环境上来看,讲科学技术地飞速发展,使科技与经济、科技与社会发展地更加紧密.知识经济、网络经济、信息社会使得上海电子口岸建设适应运输工具大型化,口岸运作信息化、网络化,口岸服务高效化、便捷化:能够做到信息资

源共享,真正实现与国际接轨地无纸化贸易.个人收集整理勿做商业用途

5.2 微观环境从空港来看,上海口岸地目标是建设航空枢纽,而周边地香港、仁川、新加坡和吉隆坡都提出了类似地目标:香港机场管理当局地宗旨是本着保持香港主要国际及地区航空中心地位和目标,致力于成为世界级地机场营运机构;韩国仁川机场

人力资源管理手册华为公司版

人力资源管理手册华为 公司版 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

人力资源管理手册 本工具说明:作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度,为了便于各部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用,比如,如何处理人员入职,如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。 对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对全系统的人力资源部门工作,给予明确的规范和指导,本工具书也是一个很好的范本。 本工具书给出了两个范本。 (范本一) 目录 第一章手册的目的 一. XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标: 1构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。 2保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标,XXXX公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的 政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修 改意见。 第二章人力资源部的工作职责 一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各 类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责: 1制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划; B制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。 C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划; D定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据; E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2机构管理 A配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作; B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理; C制订公司机构、部门和人员岗位职责; D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理; E监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养; C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理; D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘; E提供各类人力资源数据分统计及析; F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4薪酬福利管理 A制订并监控公司系统薪酬成本的预算;

人力资源管理系统的设计与实现(原文)

目录 目录 (1) 第一章绪论 (1) 1.1 统开发背景 (1) 1.2 研究目标和意义 (1) 第二章系统设计相关原理 (2) 2.1 技术准备 (2) 2.2 JSP (2) 2.3 SQL Server (2) 第三章系统分析 (3) 3.1 需求分析 (3) 3.2 可行性分析 (3) 第四章系统总体设计 (4) 4.1 系统功能结构设计 (4) 4.2 数据库规划与设计 (4) 第五章系统详细设计与实现 (5) 5.1 用户登录模块 (5) 5.2人员管理模块 (5) 5.3 招聘管理模块 (5) 5.4 培训管理模块 (5) 5.5 奖惩管理模块 (6) 5.6 薪金管理模块 (6) 第六章总结与展望 (7) 6.1 总结 (7) 6.2 展望 (7)

图表 1 (4) 图 5-1用户登录模块流程图 (5)

0第1章序论0 第一章绪论 1.1统开发背景 人力资源管理是一门新兴的、集管理科学、信息科学、系统科学及计算机科学为一体的综合性学科,在诸多的企业竞争要素中,人力资源已逐渐成为企业最主要的资源,现代企业的竞争也越来越直接地反映为人才战略的竞争。在此背景下,现代企业为适应快速变化的市场,需要更加灵活、快速反应的,具有决策功能的人力资源管理平台和解决方案。 1.2研究目标和意义 开发使用人力资源管理系统1可以使得人力资源管理信息化,可以给企业带来以下好处: 1)可以提高人力资源管理的效率; 2)可以优化整个人力资源业务流程; 3)可以为员工创造一个更加公平、合理的工作环境。 1HumanResourceManagementSystem

HR人力资源管理系统建设方案

人力资源管理系统软件 建设方案

目录 1. 概述 (8) 2. 系统建设目标和设计原则 (8) 2.1. 系统建设目标 (8) 2.2. 系统建设原则 (9) 2.3. 系统设计原则 (10) 3. 系统架构 (13) 3.1. SOA架构模式 (13) 3.1.1. 什么是SOA (14) 3.1.2. SOA标准模型 (16) 3.1.3. 基于SOA的应用系统 (17) 3.1.4. 如何实现SOA (17) 3.2. 开发平台(JutronMAP)介绍 (18) 3.3. 运行环境 (21) 4. 系统功能 (21) 4.1. 系统管理 (23) 4.1.1. 系统日志管理 (23) 4.1.2. 菜单管理 (23) 4.1.3. 角色管理 (23) 4.1.4. 架构管理 (24) 4.1.5. 用户管理 (24) 4.1.6. 操作提示管理 (25) 4.2. 人事管理 (25) 4.2.1. 人员信息台帐 (25) 4.2.2. 人员变动 (27) 4.2.3. 纠纷管理 (30) 4.2.4. 合同管理 (31) 4.3. 咨询管理 (33) 4.3.1. 通知公告管理 (33) 4.3.2. 答疑管理 (33)

4.4. 业务协同 (34) 4.4.1. 工作协同 (34) 4.4.2. 沟通协调会议 (34) 4.5. 知识库 (34) 4.5.1. 规章制度 (34) 4.5.2. 工作标准 (35) 4.5.3. 人力流程 (35) 4.5.4. 工具表单 (35) 4.6. 薪资管理 (36) 4.6.1. 工资分类管理 (38) 4.6.2. 取数逻辑 (38) 4.6.3. 工资项目管理 (38) 4.6.4. 项目系数管理 (38) 4.6.5. 工龄系数管理 (39) 4.6.6. 工龄津贴标准 (39) 4.6.7. 工资方案定义 (39) 4.6.8. 方案项目系数 (39) 4.6.9. 月度取数管理 (39) 4.6.10. 年度取数管理 (39) 4.6.11. 工资发放管理 (39) 4.6.12. 调薪管理 (40) 4.6.13. 工资总额预算审批 (40) 4.6.14. 统计分析 (40) 4.7. 绩效管理 (40) 4.7.1. 考核指标库 (42) 4.7.2. 岗位模板管理 (42) 4.7.3. 考核关系表 (42) 4.7.4. 自定义考核目标 (42)

人力资源管理系统操作手册

人力资源管理系统 使 用 说 明 书

目录 第一部分产品说明 (5) 1.1版权申明 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2产品特点 (5) 1.3应用环境 (5) 1.3.1 硬件环境 (5) 1.3.2 软件环境 (6) 第二部分安装步骤................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1人力资源管理系统软件安装步骤................................................................ 错误!未定义书签。第三部分使用说明.. (7) 3.1人力资源管理系统软件功能简介 (7) 3.2系统结构 (8) 3.2.1 平台架构 (8) 3.2.2 管理层次 (8) 3.3系统登录 (9) 3.3.1 系统登录 (9) 3.4员工平台 (9) 3.4.1 内部消息 (9) 3.4.2 单位通讯录 (10) 3.4.3企业信息介绍浏览 (10) 3.4.4 企业公告发布 (10) 3.4.5 劳动法规及政策 (11) 3.4.6员工信息 (11) 3.4.7 证照资料 (12) 3.4.8 职称评定 (12) 3.4.9 合同信息 (14) 3.4.10 员工调动 (15) 3.4.11 员工离职 (16) 3.4.12 员工复职 (17) 3.4.13 奖惩信息 (18) 3.4.14 工资查询 (19) 3.4.15 考勤查询 (19) 3.4.16 出差信息 (21) 3.4.17 休假查询 (22) 3.4.18 加班查询 (23) 3.4.19 参与培训计划 (24) 3.4.20 培训协议 (26) 3.4.21 绩效考核 (27) 3.4.22 常用审批备注 (28) 3.5机构管理 (28)

IT项目管理-公司人力资源管理系统开发项目

. 仲恺农业工程学院 课程设计公司人力资源管理系统开发项目 姓名 院(系) 专业年级 学号 指导教师 仲恺农业工程学院教务处制

公司人力资源管理系统开发项目 目录 一.需求分析 (2) 1.背景 (2) 2.功能需求 (2) 3.基本定义 (2) 二.项目范围分析WBS (3) 1.项目工作分解结构 (3) 2.软件生命周期模型 (3) 三.项目进度安排 (5) 1.项目范围 (5) 2.项目过程软件描述 (6) 3.里程碑 (8) 4.角色与职责 (8) 四.项目估计 (9) 1 估计的方法 (9) 2.成本预算 (10) 五.风险计划 (10) 1.风险识别,评估与风险规划 (10) 2.风险分析表 (11) 3.风险应对措施 (13)

一.需求分析 1.背景 信息技术推动者社会的进步,已经给人们的生活带来革命性的变化。随着现代科学技术的迅猛发展,计算机技术已经渗透到各个领域,其强大的功能已经被人们深刻认识,它已经进入了人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用,特别是Internet技术的推广和信息高速公路的建立,使IT产业在市场竞争中越发显示出其独特的优势。 我国多家公司已经建立起公司人力资源管理系统,以适应高节奏,现代化,高效率的人力资源管理。 2.功能需求 公司人力资源管理系统主要用于公司的人力信息管理,总体任务是实现人力资源信息关系的系统化、科学化、规范化和自动化,其主要任务是用计算机对公司人力资源的各种信息进行日常管理。推行公司人力资源管理系统的应用是进一步推进公司人力资源管理规范化、电子化的重要举措。 3.基本定义 HRMS(Human Resource Management System) 公司人力资源管理信息系统 DBMS(DataBase Management System) 数据库管理系

人力资源管理手册(ppt 93页)

人力资源管理手册(ppt 93页)

人力资源管理手册

目录 第一章............................................................................................ 手册的目的3 第二章........................................................................ 人力资源部的工作职责4 第三章................................................................................................ 招聘工作6 第四章............................................................................ 新员工入司工作流程11 第五章........................................................................ 员工转正考核工作流程14 第六章........................................................................ 员工内部调动工作流程16 第七章................................................................................................ 员工离职19 第八章................................................................................................ 劳动合同21 第九章................................................................................................ 薪资制度24 第十章................................................................................................ 考勤管理26 第十一章............................................................................................ 员工福利30 第十二章............................................................................................ 绩效管理32 第十三章............................................................................................ 奖励制度34 第十四章............................................................................................ 违纪处分35 第十五章........................................................................................ 培训与发展38 第十六章.................................................................................... 职业生涯发展41 第十七章.................................................................................... 人事档案管理44

人力资源管理系统详细设计报告【免费】

人力资源管理系统详细设计报告 说明:本人力资源管理系统详细设计报告包括以下主要内容: 1.引言:实施本系统的公司的背景介绍等 2.项目章程:目前公司人力资源管理存在的问题、项目范围、进度表、预算等 3.系统详细设计说明,包括: 系统功能说明、系统结构说明、DFD图、ER图、操作界面设计、数据库设计、详细的数据表(包括主键、外键、数据类型、默认值、取值范围等) 引言 编制《人力资源管理系统详细设计报告》(下称报告),是为了得出对目标系统的精确描述,设计出程序的蓝图,使程序员能够根据此蓝图写出代码。 本《报告》的读者是:参与系统开发的管理人员以及系统设计人员、代码编制人员和系统实施人员。 背景介绍 A公司是一家主营全国VSAT卫星通信业务的有限责任公司,拥有信息产业部颁发的VSAT、ISP、SP和ICP服务许可证。 A公司成立于1994年,经过12年的迅速发展,已经在全国建立了金融、出版、航空机票预定、远程诊断等六个专用子网系统,并建立了八百多个卫星终端站,同时,为不同的客户提供数据、图象、话音等通信传输业务。到目前为止,A公司已成为国内规模最大的VSAT通信服务企业之一。 项目章程 1.项目的参与者 该项目是对A公司的人力资源管理系统进行规划、设计和实施。前期主要的项目参与者包括:A公司一名副总经理担任项目经理,A公司人力资源部主管,A公司人力资源部两名副主管,高级系统分析人员2名,系统设计人员2名。 2.存在的问题 在实施该系统之前,A公司在人力资源管理方面主要存在以下问题: (1)人力资源管理工作效率较低 系统实施前,A公司人力资源管理的大部分工作都是通过手工完成,只使用了office等基本的办公软件,文档的整理和归档方面完全是存储原始的文本资料。 (2)人力资源管理的体系不健全、不完善 公司缺乏统一的与企业发展战略相匹配的人力资源管理体系。人力资源部门的大部分精力仍从事传统的人事管理工作,不具备履行人力资源管理职能所需要的知识和技能,没有掌握现代人

人力资源管理体系的构建

企业人力资源管理体系的构建 企业集团的人力资源管理的目的在于通过对人力资源管理的整合与开发,发挥集团人力资源的协同作用,最大限度地提高人力资源的使用效益,使人力资源价值最大化,从而实现企业集团的战略目标。构建科学的人力资源管理体系是人力资源管理效能发挥的保证。企业集团人力资源管理体系包括人力资源管控模式的确定、管理职能的定位、组织体系的建设、运营体系的设计和监控体系的建设等。 一、企业集团人力资源管控模式的确定 根据企业集团的发展和形成过程,其管控模式一般有“运营管控型,战略管控型和财务管控型”。不同的管控模式对应的人力资源管控模式是不同的,对应集团管控模式的人力资源管控模式一般有“全面管理型(业务操作型)、监管型(政策指导型)和分散管理型(顾问型)”一般情况下实施运营管控型的企业集团、产业单一、地域集中、规模较小,首次集团化的企业集团一般都实行“集中式”的人力资源管控模式。而处于快速发展阶段、实施战略管控型的企业集团一般实施“监管型”的人力资源管控模式。多元化、财务管控型、地域分散、产业复杂、股权多样的企业集团一般实行“分散式”的人力资源管控模式。人力资源的管控模式决定总部人力资源的管理职能和整个集团的人力资源管理体系的组织建设、管理权限划分、各级人力资源管理部门的管理幅度、管理重点以及业务模式等。因此在进行人力资源体系建设时,首先要确定企业集团的人力资源管控模式。 目前大部分企业集团都实施“政策监管型”的人力资源管控模式,或者随着企业集团管控模式的转变正在由“监管型”向“顾问型”转变。人力资源管控模式的确定是由集团的发展战略、管控模式、业务模式、管理水平、人力资源管理人员的管理水平等确定。 二、集团总部人力资源部门的职能定位 确定了人力资源管控模式后,集团总部的人力资源部门的管理职能就随之明确了。实施“集中管理型”管控模式的集团总部人力资源部门是整个集团人力资源管理的实施者,因此要建立强大的总部人力资源管理机构,以便于对整个集团

人力资源管理系统解决方案

人力资源管理系统解决方案 一、公司简介 深圳市人元科技有限公司自1999年以来一直专注于企业人力资源管理和行政事务管理(I D/IC卡一卡通管理、指纹门禁、考勤、消费)为核心业务的管理咨询、管理应用软件开发、系统集成和销售的高科技企业。 公司多年来一直为多家軟件公司和科技公司提供软件产品和技术支持,现已成功实施一卡通和人力资源管理系统项目客户1000多个,积累了丰富的行业经验。公司现已成为华南和华东地区人力资源管理及一卡通管理系统知名供应商。 公司坚持“以人为本,科技创新”的企业宗旨,本着“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念,通过专业化、规范化服务为客户提供全面的人力资源管理解决方案及咨询实施服务,帮助客户构筑核心竞争力以支持客户实现持续快速健康发展,同时为推动社会发展和员工进步不懈努力,致力于成长为行业最具影响力的系统集成及信息化服务供应商。 二、JLHR系统特点: 实用 1、组织、部门、岗位、职务、职级、工种、籍贯、民族、学历、婚姻状况等全面的人事信息管理以 及家庭关系、学习经历、工作经历、奖惩记录、培训记录、调职记录、大事记录等全面的人事档案管理。 2、灵活准确的考勤计算:灵活的考勤规则,科学的班制定义,个人、批量、倒班、模糊等多种排班 方法;正班、加班、迟到、早退、旷工、请假、出差、待料等全面的考勤项目。 3、快速准确的薪资计算:自定义计算项目、自定义计算公式、批量调薪、批量录入、自动计算个人 所得税、灵活输出银行代发工资文件、面额统计表、工资明细报表、工资汇总表、工资条等多种自定义报表。 4、宿舍管理、招聘培训管理、保险、合同、证件、办公用品、劳保用品等全面的辅助管理。 5、食堂管理、出入管理、消费管理、图书管理、门禁管理等全面的一卡通解决方案。 6、多帐套管理。 7、简繁体支持。 8、及时的预警功能。可自定义各种提醒预警,不同人员可设置不同提醒预警。时刻提醒,使工作更 主动! 易用 1、界面友好、结构清晰,操作便捷。 2、用户可自行设置自己的工作界面,轻松拥有个性化的用户界面。 3、多途径操作,方便快捷的完成工作。 4、万能查询、任意项目查找、自定义组合排序。

人力资源管理系统V.版用户手册

人力资源管理系统V9.0版 用户手册 北京朗新天霁软件技术有限公司

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第一章系统功能介绍 一、朗新https://www.360docs.net/doc/8d15381926.html,软件系统框架 功能模块图 二、系统功能详细描述 2.1 系统维护子系统 提供权限管理(包括功能权限、人员权限、字段权限和报表权限。)、代码维护(设置要在系统中维护的代码,包括单级代码和多级代码)、系统设置(实现系统运行的基础设置和运行情况查看)等功能。 2.2 机构设置子系统 建立企业的部门结构框架、前缀代码和部门级数的维护和代码以及录入部门的相关信息(实现部门机构增加、修改、删除和变动的维护)。按级数输出部门的组织机构图,可以显示部门现有的各类人员总人数。实现各级结构数目和机构人数的统计。实现机构设置子系统朗新报表的调用。 2.3 人员管理子系统 建立人员信息档案,管理各类人员基本信息和变动信息,实现人员信息方便快捷的统计和查询,完成各类人员管理台帐。 2.4 合同管理子系统 完成劳动合同及相关合同协议的签订、续订、变更、违约、终止、解除等各项管理功能。 2.5 薪资管理子系统 完成各类人员工资的工资套维护、工资变动管理、计算、发放、银行报盘及相关工资统计台帐。 2.6 保险福利子系统(单独拿出来管理,有些顾客提出过) 险种的维护和险种项目和计算公式的维护、负责生成、计算、缴纳企业员工各类保险,包括养老、医疗、工伤、生育和住房公积金等。

人力资源管理系统软件操作手册

XX集团—人力资源管理系统操作手册 目录 常用操作(新人必读) (2) 1.基础数据管理 ................................................................................................................... - 5 - 1.1组织架构 (5) 1.2职位体系 (8) 1.3职员维护 (11) 1.4结束初始化.................................................................................. 错误!未定义书签。 2.组织管理业务 ................................................................................................................. - 27 - 2.1组织规划 (27) 2.2人力规划 (33) 2.3组织报表 (38) 3.员工管理业务 ................................................................................................................. - 41 - 3.1员工状态管理 (41) 3.2合同管理 (41) 3.3后备人才管理 .............................................................................. 错误!未定义书签。 3.4人事事务 (52) 3.5人事报表 (59) 4.薪酬管理 ......................................................................................................................... - 69 - 4.1基础数据准备 (69) 4.2薪酬管理日常业务 (92) 4.3薪酬管理期末业务 (107) 4.4薪酬报表 (108)

IT项目管理公司人力资源管理系统开发项目修订版

I T项目管理公司人力资源管理系统开发项目修 订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

仲恺农业工程学院 课程设计 公司人力资源管理系统开发项目姓名 院(系) 专业年级 学号 指导教师 仲恺农业工程学院教务处制 公司人力资源管理系统开发项目 目录 一.需求分析 1.背景 信息技术推动者社会的进步,已经给人们的生活带来革命性的变化。随着现代科学技术的迅猛发展,计算机技术已经渗透到各个领域,其强大的功能已经被人们深刻认识,它

已经进入了人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用,特别是Internet技术的推广和信息高速公路的建立,使IT产业在市场竞争中越发显示出其独特的优势。 我国多家公司已经建立起公司人力资源管理系统,以适应高节奏,现代化,高效率的人力资源管理。 2.功能需求 公司人力资源管理系统主要用于公司的人力信息管理,总体任务是实现人力资源信息关系的系统化、科学化、规范化和自动化,其主要任务是用计算机对公司人力资源的各种信息进行日常管理。推行公司人力资源管理系统的应用是进一步推进公司人力资源管理规范化、电子化的重要举措。 3.基本定义 HRMS(HumanResourceManagementSystem) 公司人力资源管理信息系统 DBMS(DataBaseManagementSystem) 数据库管理系 二.项目范围分析WBS 1.项目工作分解结构

2.软件生命周期模型 针对本项目的开发特点,参考企业的生存期模型说明和软件过程体系,决定采用增量式模型如理由如下: 1、人力资源管理系统的全部功能分成通用功能和增强功能两大类,因此可以先基于通用功能作出一个最小的使用版本,再逐步添加其余的功能。这样一来,用户可以先试用最小版本的同时,提出更多明确的需求,这有助于下一阶段的开发,大大减小了开发的风险。 2、在人力资源管理系统需求规格中,要求系统有可扩充性。若使用增量模型,可以保证 系统的可扩充性。用户明确了需求的大部分,但也存在不很详尽的地方。这样只有等

基于java的公司人力资源管理系统

基于java的公司人力资源管理系统

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基于java的公司人力资源管理系统 学院: 专业: 姓名:指导老师: 学号: 职称: 中国·珠海 二○一三年五月

诚信承诺书 本人郑重承诺:本人承诺呈交的毕业设计《基于java的公司人力资源管理系统》是在指导教师的指导下,独立开展研究取得的成果,文中引用他人的观点和材料,均在文后按顺序列出其参考文献,设计使用的数据真实可靠。 本人签名: 日期:年月日

基于java的公司人力资源管理系统 摘要 目前,社会上的各种各样的中小型企业中,所使用的人力资源管理系统大多都是基于B/S架构,所以,我选用当前比较热门的Struts2+Hibernate架构来进行本系统的搭建。同时,为了界面的美观,我使用了EXTJS的javascript技术来设计用户使用界面,为客户提供一个流畅和美观的web界面。数据库采用了oracle。在数据传输方面,使用了JSON和AJAX的技术实现信息的异步操作。 根据软件开发的流程,对本系统的开发进行了需求分析,确定了系统将要实现的功能模块:员工信息管理、招聘信息管理、培训信息管理、奖惩信息管理、薪资信息管理、考勤信息管理、部门信息管理、管理员信息管理、职位信息管理,这九个模块。然后根据需要,在前台实现了各个模块的增、删、改、查的操作。 本系统运用了AJAX技术,在登陆之后,实现了无页面跳转的数据异步加载,使得系统运行时更加流畅。 关键词:Struts2;hibernate;ExtJs;B/S架构;Json;面向对象;人力资源管理系统;

人力资源管理系统(软件需求说明书)

目录 1引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2背景 (3) 1.3定义 (3) 1.4参考资料 (3) 2任务概述 (3) 2.1目标 (3) 2.2用户的特点 (4) 2.3假定和约束 (5) 3需求规格 (6) 3.1对功能的规定 (6) 3.2对性能的规定 (6) 3.2..1精度 (6) 3.2.2时间特性要求 (6) 3.2.3灵活性 (6) 3.3输入输出要求 (6) 3.4数据管理能力要求 (6) 3.5故障处理要求 (6) 3.6其他专门要求 (6) 4运行环境规定 (6) 4.1设备 (7) 4.2支持软件 (7) 4.3接口 (7) 4.4控制 (7)

1 引言 1.1 编写目的 人力资源管理就是运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训和调配,使人力、物力经常保持最优比例。企业采用人力资源管理系统最主要的原因是,期望借由人力资源管理系统,将人力资源运用到最佳经济效益,人力资本的重要性甚至超越土地、厂房、设备与资金。除此之外,人是知识的载体,为了有效运用知识,将知识发挥最大的效用,便需要妥善的人力资源管理,才能够发挥人力资源的最佳效用,合理规划整个公司的运营模式,获得更好的利益。 1.2 背景 软件名称:人力资源管理系统 项目开发者:田宝地黄张平胡先强(第二组) 项目与其他软件、系统的关系: 该项目结合了各项管理系统的功能,包括招聘管理系统、试用管理、人事管理、薪资管理、员工管理等,具有与其他系统很好的兼容性。 1.3 定义 1.4 参考资料 《软件文档编写》.潘孝铭,辛明海.高等教育出版社 《软件工程》.钟珞.清华大学出版社 2 任务概述 2.1 目标

人力资源系统手册

人力资源系统操作手册一、人力资源系统网址: http://124.193.93.67:8088/templates/index/hrlogon.jsp 点上面的网址进入如下页面: 输入用户名和密码(因为我所管理的系统较项目管理的功能很多,不能很好的体现,所以在此我选择北环隧道项目为例做个说明。)进入 系统后显示如右图的页面:现就这四项进行分项解说 二、员工管理: 在人力资源系统中,项目主要用到的功能和大部分操作都在员工

管理里面。现进行详细说明: 1、首先,我们看一下员工管理所包含的内容,点右侧的下拉键头, 可以看到。里面含有查询浏览、统计分析、花名册、登记表和信息维护等项。 a、查询浏览:提供人员基本信息的浏览、快速查询、简单查询、通用查询以及常用查询。 b、统计分析:将多个查询结果进行比较,以图表的方式显示。 c、花名册:用户自定义花名册模板,保存自定义的花名册模板,自动生成花名册。本功能可适应当前各种名目繁多的花名册打印需求。 d、登记表:用户自定义登记表,系统根据查询条件,自动取数。 e、信息维护:在权限范围内,对人员基本信息维护,包括新增、删除、修改和移库等操作。 a、查询浏览: 查询浏览中含有这些内容,如右图所示: 其中信息浏览可以看到项目整体人员。在信息浏览中可以看出本项目的人员,所在的部门等信息,也可以通过后面的“基本情况”,导出个人简历等。

点红色勾选的按钮,进入如下页面: 在左上角有三个选项,按要求进行简历的导出和打印。 b、快速查询:快速查询能快速、准确的查询到数据库中的某人。它是将能准确标识某人的指标设置成常用条件。可以通过“姓名”、“身份证号”等条件快速查询到某人。 c、常用查询:当某一查询条件较为复杂且又经常用到时,用户可以将此查询条件保存下来,第二次查询时可直接使用。常用查询是

人力资源管理系统建立方案(DOC 8)

人力资源管理 系统建立方案 人力资源管理简介 一.人力资源 解释: 1.能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。 2.一个国家或地区有劳动能力(体力劳动或脑力劳动)的人的总和。企业全体员工的总产出 能力。 3.包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的 资源,它对经济起着生产性的作用,使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素,是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社会变革的主要力量。企业组织内外具有劳动能力的人的总和。 4.能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未 投入建设的人口的能力。

二.人力资源管理 解释: 运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织的目标。 三.人力资源管理的内容 1.人力资源规划; 2.招聘与配置; 3.培训与开发; 4.绩效管理; 5.薪酬福利管理; 6.劳动关系管理。 四.人力资源管理的目的: 1.提升企业的综合竞争力。现代企业之间的竞争从本质上来讲,是企业人力资源的竞争。 2.改变企业人力资源战略理念。许多企业往往对人力资源开发与管理在理念上缺乏基于战略 的系统思考,在实务操作上缺乏系统设计,头痛医头、脚痛医脚,易患“改革多动症”。 3.根据企业宏观经济环境、企业发展战略、人力资源市场状况和内部人力资源现状,为企业 编制合理的岗位、配备合适的人选,以谋求全局的优化。 4.提升人力资源管理,是提升企业经营管理的有力途径之一。 5.通过对企业人力资源的整合,来驱动企业核心能力的形成与保持。 6.充分、有效地激发全员的内在潜能,并依靠人的潜能发挥来支撑企业战略的有效实施。

人力资源管理系统EHR用户手册

深圳市玉禾田 人力资源管理系统(EHR)用户手册 ——普通员工、和人事专员类 文档作者: 创建日期: 2009-6-一五 确认日期: 当前版本: 1.0

1系统登陆的初始设置............................................................................... 错误!未定义书签。2普通员工的相关操作............................................................................... 错误!未定义书签。 2.1个人资料的查询与维护............................................................... 错误!未定义书签。 2.1.1我的消息........................................................................... 错误!未定义书签。 2.1.2我的职位........................................................................... 错误!未定义书签。 2.1.3我的档案........................................................................... 错误!未定义书签。 2.2个人历史薪资信息的查看........................................................... 错误!未定义书签。3人事专员的相关操作............................................................................... 错误!未定义书签。 3.1新入职员工的添加....................................................................... 错误!未定义书签。 3.2对在职人员人事档案信息的维护............................................... 错误!未定义书签。 3.3人事其他方面功能操作介绍....................................................... 错误!未定义书签。 3.3.1职员信息查询功能........................................................... 错误!未定义书签。 3.3.2人事档案审核................................................................... 错误!未定义书签。 3.3.3职员信息套打................................................................... 错误!未定义书签。 3.4离职人员的管理........................................................................... 错误!未定义书签。 3.4.1查询离职人员的信息....................................................... 错误!未定义书签。 3.4.2 离职人员重新入职处理................................................... 错误!未定义书签。 3.5人事事务处理............................................................................... 错误!未定义书签。 3.5.1 转正事务........................................................................... 错误!未定义书签。 3.5.2 异动事务........................................................................... 错误!未定义书签。 3.5.3 辞职事务........................................................................... 错误!未定义书签。 3.5.4 辞退事务........................................................................... 错误!未定义书签。 3.6合同管理....................................................................................... 错误!未定义书签。 3.6.1 合同文档管理................................................................... 错误!未定义书签。 3.6.2 职员合同记录................................................................... 错误!未定义书签。 3.7职员管理报表............................................................................... 错误!未定义书签。 3.7.1 职员基本情况统计表....................................................... 错误!未定义书签。 3.7.2 职员明细表....................................................................... 错误!未定义书签。

人力资源管理系统数据库设计

idatis人力资源数据库设计 1.概述(设计题目与可行性分析) 1.1项目背景 当今科技高度发展,技术日新月异,社会的不断发展与进步,都时时刻刻离不开人才,人才才是国与国,企业与企业之间的核心竞争关键,人才是根本的生产力,特别是在当今社会,人才的重要性更是达到了巅峰,那么就国家,企业发展都是需要人才的,通过改革和创新,提高管理能力,提高核心竞争力,才是根本手段,因此,人力资源管理的重要性是无庸置疑的。 人力资源管理系统是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。一般来说,可以分四个部分来理解人力资源管理系统: (1) 管理人员角色和目标的改变 传统的人力资源管理中,管理人员的大部分精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上,而作为企业管理层的参谋角色应该作的咨询和策略制订的工作相对缺乏。通过人力资源管理,系统管理人员可以将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上,而在行政事务上的工作可以由电子化系统完成,只须占用HR人员极少的精力和时间。 (2) 提供更好的服务 人力资源管理系统可以迅速、有效地收集各种信息,加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息,并根据相关的信息做出决策和相应的行动方案。(3) 降低成本

人力资源管理系统通过减少人力资源管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通信费用等达到降低企业运作成本的目的。 (4) 革新管理理念 人力资源管理系统的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅是改进管理方式,优化人力资源管理。先进技术应用于人力资源管理不仅仅是为了将现有的人力资源工作做得更好,更重要的是,做些对于企业来讲更有效率的事情,成为管理层的决策支持者,为决策提供信息和解决方案。 2.系统目标和建设原则 一个标准的人力资源管理系统应该包括如图所示的几大功能。除此之外系统还应包括信息系统必须具备的通用功能,例如系统管理、权限设置、数据备份与恢复等。 就本此课程设计而言,重点对下图所示的功能进行分析,如图所示该人力资源管理的功能设计图所示: 3.支撑环境规划 3.1 网络逻辑结构 本人事管理系统采用C/S (客户机/服务器)的网络结构。 人力资源管理系统 职员基本信息 职员考勤管理 部门信息 工资福利管理 招聘管理 职位信息

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