淮北矿业集团公司员工转岗分流办法
淮北矿业集团公司员工转岗
分流办法
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制：___________________
日期：___________________
淮北矿业集团公司员工转岗分流办法
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
为有效应对严峻经营形势, 缓解经营压力, 精简优化员工队伍, 推进员工转岗分流, 实现降本增效, 特制定本办法。
一、员工内退
集团公司副总师及以下管技人员、技能人员符合以下条件之一的, 经员工个人申请, 单位同意, 可以办理内部退养:
1、井下员工距法定退休年龄5年之内的。
2、地面男员工, 距法定退休年龄15年之内(含符合特殊工种提前退休条件的)或者工作年限20年以上的。
3、女技能员工距法定退休年龄15年之内(含符合特殊工种提前
退休条件的)或者工作年限15年以上的;女管技员工距法定退休年龄20年之内(含符合特殊工种提前退休条件的)或者工作年限15年以上的。
4、工伤鉴定为7-8级的员工。
5、因病或非因工致残, 被省、市劳动鉴定委员会鉴定为完全丧失劳动能力但缴费及视同缴费年限累计不满15年的员工以及被鉴定为大部分丧失劳动能力的员工(含本企业工作年限10年以上的劳动合同工);被鉴定为部分丧失劳动能力, 年龄满40周岁或本企业工作年限满20周年不适合井下作业的男员工(含劳动合同工);精神病史2年以上的员工。
二、员工离岗待退
管技人员男年满50周岁、女年满45周岁;符合特殊工种退休条件的管技人员, 男年满45周岁、女年满40周岁, 经个人书面申请、单位同意, 可办理离岗待退。
三、员工协议中断劳动关系
在集团公司工作满3年以上的在册员工(全民固定工、全民合同制、劳动合同工、大集体及地面劳动合同工), 经个人申请, 单位同意, 可办理协议中断劳动关系。
协议中断劳动关系期限为3-5年。
具体操作按《关于职工协议中断劳动关系有关规定的通知》(淮矿劳【2021】93号)、《关于职工协议中断劳动关系人员协议期满重新建立劳动关系有关规定的通知》(淮矿劳【2021】186号)执行。
四、女管技员工转技能岗位办理退休
对自愿放弃管技岗位转技能岗位退休的女员工, 经个人书面申请、集团公司同意, 提前一年一次性补贴2万元(最多5年)。
五、轮流放假
各单位根据生产经营情况, 在工作量不饱满、用工超定员或者利润亏损严重, 不足以确保员工工资正常发放的情况下, 应实行轮流放
假。
若生产岗位出现放假的, 机关、辅助、后勤岗位必须放假。
六、待遇标准
1、内退职工月待遇仍执行原规定:内退的大集体和地面劳动合同工月待遇:560元+年功工资+交通费;其他员工内退月待遇:800元+年功工资+交通费。
2、自愿离岗待退员工月待遇:1200元×80%×个人岗位系数+年功工资+交通费。
政策性离岗的员工仍按《集团公司机关人员转岗分流办法》( 淮矿人〔2021〕160号)规定的待遇执行;自愿离岗的员工按本政策执行到退休。
3、放假员工当年没有休年休假的, 先冲抵年休假并执行年休假待遇;年休假休完后, 执行放假待遇:1000元+年功工资。
放假员工月应得工资扣除应交纳的社保费用及住房公积金后实
得工资不低于淮北市最低生活保障费(2021年度为460元/人月)
4、内退、离岗月待遇标准均为应得工资, 包含个人应交纳的社保费用及住房公积金。
七、各单位不得因为执行本办法造成缺员而要求补充新员工和管技人员。
以上办法不适用于自主招聘人员, 解释权属集团公司。
八、本办法自下发之日起执行。
来自:淮北人论坛。
煤矿转岗分流实施方案
煤矿转岗分流实施方案
随着社会经济的发展和环境保护意识的增强，煤矿行业面临着转型升级的挑战。
为了有效应对这一挑战，煤矿转岗分流成为了当前煤矿行业转型的重要举措之一。
本文将就煤矿转岗分流实施方案进行探讨。
首先，煤矿转岗分流的目标是实现煤矿工人的再就业，促进其就业能力的提升。
在实施转岗分流方案时，应充分考虑煤矿工人的实际情况，制定个性化的培训计划，提供相关技能培训和职业指导，帮助他们顺利实现再就业。
其次，煤矿转岗分流需要充分考虑市场需求和行业发展趋势。
通过调研分析，
明确各地区和不同行业的用工需求，为煤矿工人提供与市场需求匹配的培训内容，确保其转岗后能够顺利就业并有稳定的收入来源。
另外，政府应加大对煤矿转岗分流的支持力度。
通过制定相关政策和资金支持，为煤矿企业提供转岗分流的补贴和扶持，鼓励其积极参与转岗分流工作。
同时，政府还应加强对煤矿工人的职业培训和再就业服务，为他们提供更多的就业机会和保障。
在实施煤矿转岗分流方案时，还需要注重社会稳定和公共安全。
煤矿企业应加
强与地方政府和相关部门的沟通协调，确保转岗分流工作的有序进行，避免因此带来的社会不稳定因素。
同时，要加强对煤矿工人的安全教育和培训，保障其在转岗过程中的人身安全。
总之，煤矿转岗分流是煤矿行业转型升级的必然选择，也是促进社会和谐稳定
的重要举措。
在实施煤矿转岗分流方案时，需要政府、企业和社会各方通力合作，共同努力，为煤矿工人提供更好的转岗分流服务，实现煤矿行业的可持续发展和社会的和谐稳定。
煤炭企业人员转岗分流先进经验
煤炭企业人员转岗分流先进经验在当前经济发展的背景下，煤炭行业正面临着巨大的转型挑战。
随着环保政策的推进，煤炭企业的产业结构和经营模式都在发生着深刻的变革。
这种变革意味着一些煤炭企业需要进行人员转岗分流，以适应新的市场需求。
本文将介绍一些煤炭企业在人员转岗分流方面的先进经验，并提供了一些建议供其他企业参考。
1. 有效的人才评估与培训1.1 人才评估：对于煤炭企业进行人员转岗分流，首先需要进行全面的人才评估。
这包括对员工技能、经验以及适应新岗位的潜力进行评估。
通过评估，企业可以确定员工的技能是否与新岗位的要求相匹配，以及合适的培训和发展方向。
1.2 培训与发展：在对员工进行评估之后，煤炭企业应制定个性化的培训计划，以提高员工的技能和适应新岗位的能力。
针对不同岗位和技能需求，可以进行内部培训、外部培训以及跨部门交流等多种形式的培训方式。
同时，企业还可以提供培训补贴和奖励机制，鼓励员工积极参与培训，提高转岗的成功率。
2. 有效的信息沟通和倡导煤炭企业在进行人员转岗分流时，需要进行积极的信息沟通和倡导工作，以确保员工能够全面了解转岗的原因、目标和机会。
2.1 信息沟通：企业可以通过员工会议、内部通知、企业网站等多种渠道将转岗的信息传达给员工。
透明的沟通可以帮助员工理解企业决策的原因，并减少员工对转岗的抵触和焦虑感。
在信息沟通过程中，煤炭企业可以回答员工的问题，提供相关政策和安排的解释，以尽可能地减少员工的不确定性。
2.2 倡导工作：除了及时的信息传达，煤炭企业还应开展倡导工作，鼓励员工积极参与转岗分流。
可以通过成功案例的分享、专业人员的讲座以及奖励机制等方式来倡导员工转岗的积极性。
倡导工作可以提高员工对转岗的认可度和参与度，增加转岗分流的成功率。
3. 考虑员工的个人需求和意愿在进行人员转岗分流时，煤炭企业需要充分考虑员工的个人需求和意愿。
了解员工对新岗位的兴趣和意愿，帮助他们更好地适应新岗位。
3.1 兴趣调查：通过与员工进行个人面谈或调查问卷的形式，企业可以了解员工对不同岗位的兴趣和意愿。
淮北矿业集团人员转岗分流安置办法
淮北矿业集团人员转岗分流安置办法淮北矿业集团人员转岗分流安置办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________淮北矿业集团人员转岗分流安置办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
为稳步推进集团公司机关机构改革, 盘活用好、合理配置机关人员, 结合实际, 制定本办法。
一、具体措施(一)转岗1、加大机关人员向基层分流力度。
对个人主动提出转岗到基层和基层单位愿意从机关人员中择优选用的人选, 组织优先安排。
2、推进机关优秀人员到基层挂职锻炼。
机关优秀人员主动提出到基层挂职申请的优先安排, 挂职期限为2年, 挂职人员挂职期间原待遇保持不变。
(二)执行国家退休政策1、政策性退休。
国发〔1978〕104号文件规定:男职工年满60周岁, 女工人年满50周岁, 女管技年满55周岁。
从事高空和特别繁重体力劳动工作累计满10年, 从事井下和高温工作累计满9年, 从事其他有害身体健康工作累计满8年的, 退休年龄为男年满55周岁、女年满45周岁。
全集团公司符合上述特殊工种条件的中层管理人员(含公司副总师)和公司机关符合上述特殊工种条件的科级(含处室副总)及以下工作人员, 经个人书面申请、集团公司同意, 按上述规定退休年龄退休。
2、女管技人员转技能岗退休。
《安徽省参加企业基本养老保险人员退休审批管理规定》(皖劳社〔2021〕45号)文件规定“女职工由管理岗位调整到工人岗位的, 退休年龄由55周岁调整为50周岁”。
关于下达淮北矿业2015年在册员工减员分流及清退外委劳务人员计划的通知
关于下达淮北矿业2015年在册员工减员分流及清退外委劳务人员计划的通知公司各单位：现将2015年集团公司在册员工减员分流计划及清退外委劳务人员计划下达给你们，请认真贯彻落实。
一、指标分解及考核说明（一）2015年集团公司在册员工减员4500人2015年集团公司在册员工减员4500人，其中，在册在岗减员3500人、在册不在岗减员1000人。
指标下达到各单位，分解到11个月（从元月到11月）。
月度考核，累计兑现。
具体指标分解表见附件1。
（二）清退外委劳务人员2500人1、生产矿井：567人。
2、工程处：900人。
3、地面经营类单位：224人。
其中，物业公司138人、相王府宾馆86人。
4、非煤子公司：809人。
其中，华塑公司298人、临涣焦化120人、中利发电100人、雷鸣科化70人、金园房地产公司11人、房地产开发公司2人、绿原公司35人、煤电技师学院111人、医疗集团62人。
指标下达到各单位，分解到4个季度。
季度考核，累计兑现。
具体指标分解表见附件2。
（三）在册在岗转岗分流3400人1、向集团公司外部劳务输出900人。
其中，23对生产矿井、工程处等向集团公司外部劳务输出770人（不含已向蒙泰范家村煤矿劳务输出285人），3个中央选煤厂向集团公司外部劳务输出130人。
2、调整结构，转岗分流2500人⑴生产矿井1500人：富余人员向非煤子公司等劳务对接输出300人，向信湖筹备处转岗300人，井下辅助向采掘转岗500人，向工程处钻探分公司转岗400人。
⑵工程建设公司800人：土建分公司600人和机电安装分公司200人转向市场，自主经营、自负盈亏。
⑶铁运处200人：向焦化、盐化等转岗分流200人。
二、考核材料报送1、考核材料⑴《月度在册员工减员分类汇总表》⑵《分单位月度在册员工减员汇总表》⑶《月度在册在岗员工减员花名册》⑷《月度在册不在岗员工减员花名册》⑸《季度清退外委劳务人员汇总表》样表见附件3。
2、时间要求：考核材料务必于考核期结束次月5日前报送。
煤矿转岗分流方案
煤矿转岗分流方案近年来，中国政府加大了对煤矿行业的整顿力度，以减少环境污染和提高安全生产的水平。
然而，由于转型转岗任务的艰巨性，煤矿工人的就业问题成为了一个亟待解决的难题。
本文将探讨煤矿转岗分流方案，并提出一些建议以帮助煤矿工人实现就业转型。
首先，我们需要认识到煤矿工人在转岗过程中面临的挑战。
煤矿行业传统上被认为是一种重体力劳动，许多工人在煤矿工作数十年，习惯了固定的工作模式和生活节奏。
因此，他们面临着适应新工作环境和学习新技能的困难。
此外，许多煤矿工人拥有较低的教育水平，这也限制了他们在转岗过程中的选择。
为了解决这些问题，政府可以采取一系列措施来帮助煤矿工人实现就业转型。
首先，应该加大对煤矿工人的培训力度。
这包括提供职业技能培训和再教育机会，以帮助他们适应新的工作环境，并掌握新的技能。
另外，政府可以与高等教育机构合作，开设煤矿工人专业学历教育，以提高他们的学历水平，增加他们在职业市场上的竞争力。
其次，政府可以鼓励煤矿工人参与农村和城市基础设施建设项目。
这些项目需要大量的人力资源，煤矿工人可以通过参与这些项目来转岗分流。
政府可以提供相应的优惠政策和补贴，鼓励企业雇佣煤矿工人，并为他们提供培训和发展机会。
此外，政府可以设立专门的就业服务中心，为煤矿工人提供就业咨询、岗位信息和职业规划等服务，帮助他们顺利地实现就业转型。
另一方面，政府可以通过发展新兴产业来吸纳煤矿工人。
例如，可再生能源行业正处于快速发展阶段，政府可以鼓励煤矿工人参与太阳能和风能等领域的工作。
此外，政府还可以通过发展乡村旅游、绿色农业等产业，为煤矿工人提供新的就业机会。
这些新兴产业不仅可以提供就业机会，还可以促进当地经济发展，改善环境状况。
除了政府的支持，煤矿工人自己也需要积极主动地适应转岗分流。
他们应该克服固有的思维定势，提高自己的学习能力和适应能力。
煤矿工人可以主动参与培训课程，提升自己的技能和知识水平。
此外，他们还可以积极主动地寻找新的就业机会，灵活地调整自己的就业观念和职业规划，适应市场需求的变化。
安徽省煤炭企业去产能职工分流安置的做法与思考
二、存在的困难和问题
部 分职 工 就 业 观 念有待转变。有的分流 安置职 工 存 在依 赖 组 织心理，择业创业 积极性 不 高。有的职 工 不愿离家就业，宁愿在家拿低工资。
分流 安置职 工 缺 乏 择业优 势。据 统计，分流 安置 职工中，40周岁以上约占50%，初中及以下文化程度占 67%，年龄结构老化较严重，文化程度偏低，加之技能 单一，择业面 较 窄，无 论 是内部 转岗安置 还 是 外 部 劳 务输出，难度都比较大。
积极争取 和落 实 有关 政 策。中煤 新 集公司通 过 积 极争取，获得国家化解产能奖补资金1.1亿元，有效缓 解了分流安置职工的资金困难问题。淮南矿业集团明 确副总师、中层管理等人员离岗当年、第二年、第三年 待 遇分 别按 原任职岗位年 收 入 的 70 %、6 0 %、5 0 % 执 行；工人离岗退养期间，待遇按1500元/月标准执行，
四大煤企分流安置职工渠道
转岗安置
252人 0.4%
内部退养安置 解除劳动合同 劳务输出和自主创业等 退休
1098人 1.6% 9253人
13.6%
38376人 56.3%
截 至 2 0 18 年 底，四 大 煤 企 共 分 流 安 置 职工68110人，占总任务的81.7%
19131人 28.1%
四大煤企转岗安置职工工资与其他相比较
待遇扣除社保后低于1000元/月的，单位予以补齐。 实 施困 难 帮扶。针对分流 安置职 工收 入普 遍 降 低
的 实际 情况，各 煤 企 均 加大了困 难帮扶 力度。皖 北 煤 电 集 团实 行工会主 席 职 工帮扶 工作第一 责任人 的 制 度，通 过开展节日慰问、大 病医 疗互 助、金 秋 助学、日 常帮扶等发放帮扶资金2300多万元，惠及困难职工近 2万人次。淮北矿业集团安排470余名处级以上干部与 困难职工“一对一”结对子，科级干部与困难职工“多 对一”结对子，共渡难关，累计发放困难帮扶资金3400 多万元，惠及困难职工1.2万人次。
员工分流安置法律规定(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业面临着转型升级、市场竞争加剧、产能过剩等多重压力，导致企业需要裁员、分流员工。
员工分流安置问题关系到员工的合法权益，也是社会稳定的重要方面。
为了规范员工分流安置行为，保障员工合法权益，我国制定了一系列法律法规。
本文将对员工分流安置法律规定进行梳理和分析。
二、员工分流安置的定义员工分流安置是指企业因经营困难、产业结构调整等原因，对部分员工进行裁减、转岗或调整工作地点，以确保企业生产经营的正常进行。
员工分流安置包括以下几种形式：1. 裁员：企业因经营困难等原因，对部分员工解除劳动合同。
2. 转岗：企业将员工调整至其他岗位，继续履行劳动合同。
3. 调整工作地点：企业将员工调整至其他工作地点，继续履行劳动合同。
4. 内部调配：企业内部对员工进行调配，调整工作岗位或工作地点。
三、员工分流安置的法律规定1.《中华人民共和国劳动合同法》《劳动合同法》对员工分流安置作出了明确规定，主要包括以下几个方面：（1）企业因经营困难等原因需要裁减人员时，应当提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，方可实施。
（2）用人单位依照本条规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
（3）用人单位裁减人员，应当优先留用下列人员：与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；与本单位订立无固定期限劳动合同的；家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。
2.《中华人民共和国就业促进法》《就业促进法》对员工分流安置也作出了规定，主要包括以下几个方面：（1）用人单位因生产经营需要，裁减人员时，应当优先考虑符合国家规定条件的劳动者。
（2）用人单位裁减人员，应当依法支付经济补偿。
（3）用人单位裁减人员，应当向劳动者说明情况，听取劳动者意见。
3.《中华人民共和国社会保险法》《社会保险法》对员工分流安置涉及的社会保险问题作出了规定，主要包括以下几个方面：（1）用人单位裁减人员，应当依法办理社会保险登记、变更登记、注销登记。
淮北矿业工人申请调动流程及操作要求
1.各单位必须在每月20日前将工人调动申请表（纸质）集中报送到劳动工资部；
2.劳动工资部于每月月底前将研究通过的调动人员名单通过协同工作平台发给各单位工资科长调配员；
3.各调出单位根据劳动工资部提供的名单在人力资源系统上新增本单位调出人员调动申请；（要求1天内完成，超过两天视为不同意调出。
）
4.劳动工资收到申请后，在人力资源系统上发送调动联系至调入单位；
5.调入单位调配员接到调入人员信息后，打印联系函报工资科长，经矿长签字批准后对“已批准联系函”在人力资源系统确认调动联系；（要求5天内完成，超过10天视为不同意接收。
）
6.劳动工资部删除“未确认调动联系”，对“已确认调动联系”编排调动通知书（号）；
7.调出单位看到劳动工资部“调动通知书”编号后，通知本人办理离矿手续；
8.调动人员携本人档案、工资介绍信和身份证到劳动工资部办理调动手续；
9.劳动工资部出具调动人员介绍信后，进行“确认审核”，调动人员到新单位报到。
本调动程序自 2013年 6月 1日起执行。
集团公司劳动工资部二0一三年五月三十日。
工人调转管理办法
工人调转管理办法
工人调动工作，按下列程序办理：
一、矿内各基层单位之间调动，由基层单位办事员填写《工人调转审批表》经调出、调入单位盖章同意后经调出调入分管副总经理签字同意，最后经总经理批准后方可调动。
二、凡要求调出、调入矿的职工、必须填写《局内劳动力调配平衡表》经双方主要领导同意，局劳资处同意盖章后方可办理调转手续。
三、凡是调出矿的职工，在调动前都要办理工人工作调转汇审单。
财务、行政、机电、供应等单位确认无欠款或工具矿灯已交回方可办理调转手续，否则不予调动。
阜新矿业集团（弘霖）煤矿有限公司。
淮北等国有煤炭集团人员分流政策汇编
其他省份大型国有煤炭企业集团人员分流政策摘要汇编一、龙煤集团二、淮北矿业集团三、平煤集团四、山西潞安集团五、开滦集团龙煤集团安置分流人员和鼓励职工创业闯市场的相关政策（试行）为贯彻落实国家提出的“大众创业、万众创新”总体要求，推动龙煤集团深化企业内部改革，维护职工权益，稳定职工队伍，拓宽就业渠道，安置分流人员和鼓励职工创业闯市场，依据《劳动合同法》和省政府支持龙煤集团改革发展的政策措施，特制定相关政策。
一、创业培训人员的界定和待遇1、各公司要精干主业、分立辅业，实施主辅分离。
主业、辅业都要做到极限定岗定编，本着公开、公平、公正的原则，进行公开竞聘或选聘上岗。
未被聘用从现岗位落聘下来的人员，全部进入人力资源创业培训中心（以下简称：创业中心），签订离岗创业培训协议，统称为创业培训人员。
2、创业培训人员自进入创业中心次月起发放培训工资，第一年执行所在地区最低工资标准的1.5倍，第二年执行1.2倍，第三年执行最低工资标准。
个人承担应由个人缴纳的“三险一金”（养老保险、基本医疗保险、失业保险和住房公积金）。
3、创业培训人员参加技能培训时间每周不得少于2个工作日，方可领取创业培训期间的培训工资。
具体创业培训人员管理办法由各公司自行制定。
4、创业培训人员三年内由企业为其提供两次就业岗位，不愿意就业的，按所在地区失业保险金标准发放生活费两年，两年后按所在地区最低生活保障标准发放生活费。
个人承担应由个人缴纳的社会保险。
5、创业培训人员劳动合同期满的，经本人自愿申请可以终止劳动合同，企业按规定支付经济补偿；劳动合同期未满，本人申请解除劳动合同，企业不予支付经济补偿。
企业要认真依法依规处置劳动合同期满的劳动关系。
6、创业培训人员家庭人均收入低于城市最低生活保障标准的，由企业协助向当地民政部门申请纳入最低生活保障。
二、鼓励创业培训人员创业闯市场政策7、各公司新上项目和企业组织承包外埠煤矿、地方煤矿等安置分流的创业培训人员，企业承担应由企业缴纳的“三险一金”，个人承担应由个人缴纳的“三险一金”。