对建筑工程造价管理的探讨
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价在整个工程项目中占据着非常重要的位置，它不仅关系到工程的投资与回报，也直接影响着工程的质量和进度。
目前在建筑工程造价方面存在着诸多问题，如造价预算不合理、造价管理不规范等，这些问题严重影响了工程的进展与发展。
本文将从造价预算、造价管理和成本控制等方面入手，探讨建筑工程造价存在的问题及解决措施。
一、造价预算存在的问题及解决措施1. 问题：造价预算不合理在建筑工程中，很多时候出现的问题是造价预算不合理，即预算过高或者过低。
预算过高会导致投资过度，而预算过低则容易导致后期的增项，增加工程造价。
解决措施：针对造价预算不合理的问题，我们应该建立合理的预算编制体系，结合实际情况制定预算方案，充分考虑各方面的因素，避免出现过高或过低的情况。
也要加强对项目前期的调研工作，做到充分了解工程项目的特点与难点，更加科学合理地制定预算。
2. 问题：变更管理混乱在工程建设过程中，经常会出现工程变更的情况，但变更管理方面存在着不规范的情况，导致造价预算的不断变更。
解决措施：为了解决变更管理混乱的问题，需要建立完善的变更管理机制，对变更的申请、审批和实施进行规范管理，同时对变更后的造价进行及时调整，避免对工程造价产生负面影响。
1. 问题：造价信息不及时、准确造价管理过程中，很多时候因为信息不及时、不准确，导致工程项目的造价管理出现问题，甚至影响工程建设进度。
解决措施：为了解决造价信息不及时、不准确的问题，可以通过引入先进的信息化管理系统，采用先进的软件技术，实现项目信息的实时采集、动态更新，使信息在管理者的掌握之中，为决策提供科学的数据支持。
解决措施：为了解决管理流程不规范的问题，需要建立完善的程序管理体系，规范操作流程，明确责任分工和权限职责，使得管理工作更加有条不紊，提高管理效率。
1. 问题：成本控制不到位在建筑工程项目中，成本控制方面存在着控制不到位的情况，导致工程造价屡次超支。
探讨建筑工程施工过程中的造价管理与控制
探讨建筑工程施工过程中的造价管理与控制摘要：建筑工程作为社会发展的重要组成部分，随着现代化社会发展速度的不断加快而迎来了新的发展机遇与挑战，人们对于建筑工程的施工质量、功能的要求愈来愈高，与此同时，加大了施工阶段的造价难度。
为此，科学合理的控制建筑工程项目管理中施工阶段造价成本，是本文关注的重要内容。
关键词：建筑工程；施工过程；造价管理；控制引言建筑工程施工阶段工程造价管理是工程造价管理中最为核心组成部分，直接影响工程项目经济收益和工程企业市场竞争力。
建筑工程施工阶段的工程造价管理影响因素众多，管理难度较大，因此有必要针对建筑工程施工阶段工程造价管理影响因素进行重点剖析，并在此基础上探讨施工阶段工程造价管理要点。
1建筑工程造价建筑工程造价指的是构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用，主要包括设备及工器具购置费、预备费、材料购置费等内容。
工程造价具有评价、调控、预测以及控制等职能，其中评价职能主要体现在能够评价总投资和分项投资的合理性；调控职能体现在可以对投资项目进行直接调控和管理；预测职能体现在可以为项目决策提供依据；控制职能体现在可以对投资等方面进行控制。
2建筑工程施工过程中的造价管理与控制措施2.1施工组织设计第一，施工组织设计要充分考虑工程实际情况和资源配置。
需要对工程特点、规模、复杂程度等进行全面分析评估，确定适当施工方法和工艺流程。
同时，要科学合理地配置人力资源、机械设备和材料资源，充分利用现有资源，避免资源浪费和不必要成本增加。
第二，施工组织设计要注重施工工艺及作业方法设计。
针对工程特点和要求，选择适当的施工工艺和作业方法，确保施工工序合理和作业连贯。
同时，开展施工过程中的技术路线和作业流程设计，明确各工序工作内容、工序之间关系，确保施工进度紧密衔接和高效推进。
第三，施工组织设计要合理规划施工流程和时间节点。
通过详细制定施工进度计划和施工任务分解，明确每个施工阶段和工序的时间要求和交付要求。
建筑工程造价的控制与管理
建筑工程造价的控制与管理在建筑工程项目中，造价的控制和管理是至关重要的。
合理的造价控制可以确保工程项目按照预算顺利进行，节约成本，提高效率，最终实现项目的成功。
本文将从几个方面探讨建筑工程造价的控制与管理。
一、项目前期造价控制在项目的前期阶段，就需要进行全面细致的造价控制。
首先是对项目的需求进行准确定义，编制详细的投资预算。
这包括对土地使用费、建筑设计费、施工费、设备费、管理费以及预留费用等方面进行合理的估算，避免在后期发生造价超支的情况。
其次是进行招投标的管理。
在选择施工单位和材料供应商时，需要进行严格的筛选，确保性价比最优。
定期进行竞争性招标，可以使供应商以合理价格提供材料和服务，从而降低造价。
二、施工阶段造价控制在施工阶段，需要加强对工程进度和质量的监控，以避免造成额外的成本。
合理的施工计划可以避免资源的浪费和暂停工程所带来的经济损失。
同时，对施工单位进行管理，确保他们按照合同要求进行施工，合理使用材料和设备，控制人工成本。
对建筑材料的使用也是造价控制的重要环节。
通过优化材料的选择和使用，可以降低成本。
选择质量可靠、价格合理的材料，并尽量减少材料的浪费，从而降低项目的总造价。
三、后期成本变更控制在项目的后期阶段，随着工程的推进，可能会出现一些变更需求，这对造价控制造成一定的挑战。
因此，需要制定明确的变更管理程序，对变更需求进行评估和审查。
只有在经过严格的审查后，方可决定是否进行变更，以及变更后的成本计算。
四、项目收尾及竣工阶段造价控制在项目竣工前，需要进行最终的造价控制。
这包括对所有工程项目进行最后的成本核算，并将其与预算进行对比。
如果存在差异，需要分析其原因，并提出相应的解决方案。
通过对项目整个周期内的成本控制与管理，可以总结出一些经验教训，并应用于未来的项目。
总结：在建筑工程项目中，造价的控制与管理至关重要。
通过前期的细致预算、招投标管理、施工阶段的监控与优化以及后期变更控制，可以有效控制和管理项目的造价。
建筑工程造价控制的研究
建筑工程造价控制的研究随着社会的发展, 建筑工程的规模和数量不断增加, 建筑工程造价控制也变得越来越重要。
建筑工程造价控制是指在建筑工程的各个阶段, 通过科学的方法和手段, 对建筑工程的投资进行有效的控制, 以达到预期的经济效益和社会效益的一种管理方法。
本文将从建筑工程造价控制的意义、方法和实践等方面进行探讨。
一、建筑工程造价控制的意义建筑工程造价控制的意义在于, 通过对建筑工程的投资进行有效的控制, 可以达到以下几个方面的效益:1.经济效益建筑工程造价控制可以有效地控制建筑工程的投资, 降低建筑工程的成本, 提高建筑工程的经济效益。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的投资进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的成本瓶颈, 采取相应的措施进行调整, 从而降低建筑工程的成本, 提高建筑工程的经济效益。
2.社会效益建筑工程造价控制可以提高建筑工程的质量和安全, 保障人民群众的生命财产安全, 提高社会效益。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的投资进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的质量和安全问题, 采取相应的措施进行改进, 从而提高建筑工程的质量和安全, 保障人民群众的生命财产安全, 提高社会效益。
二、建筑工程造价控制的方法建筑工程造价控制的方法主要包括以下几个方面:1.成本控制成本控制是建筑工程造价控制的核心。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的投资进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的成本瓶颈, 采取相应的措施进行调整, 从而降低建筑工程的成本, 提高建筑工程的经济效益。
2.质量控制质量控制是建筑工程造价控制的重要方面。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的质量进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的质量问题, 采取相应的措施进行改进, 从而提高建筑工程的质量, 保障人民群众的生命财产安全。
3.安全控制安全控制是建筑工程造价控制的重要方面。
在建筑工程的各个阶段, 通过对建筑工程的安全进行科学的分析和评估, 可以找出建筑工程的安全问题, 采取相应的措施进行改进, 从而提高建筑工程的安全, 保障人民群众的生命财产安全。
探讨建筑工程造价影响因素及控制措施
探讨建筑工程造价影响因素及控制措施建筑工程造价是指在建筑工程过程中所需的各项费用的总和，它直接影响着建筑工程的投资成本和最终的利润。
对于建筑工程造价影响因素的探讨以及相应的控制措施是至关重要的。
本文将从多个方面探讨建筑工程造价的影响因素及控制措施。
一、影响建筑工程造价的因素1. 材料成本建筑工程中所涉及的材料种类繁多，其价格也是相对波动的。
受市场供求关系、原材料价格、运输成本等多方面因素影响，材料成本直接影响着建筑工程的总造价。
2. 人工成本在建筑工程中，人工成本往往是一个较为重要的支出项目。
劳动力的成本与劳动力的数量和技能水平息息相关，对建筑工程造价有着直接的影响。
3. 设备租赁成本在建筑过程中，可能需要用到各种设备进行施工，设备的租赁成本也会对建筑工程造价产生一定的影响。
4. 建筑设计及规划费用建筑的设计及规划是建筑工程中必不可少的一环，好的设计能够在一定程度上节约建筑材料、节约人工成本等，而建筑设计及规划的费用也需要纳入到总造价中。
6. 税收和保险费用建筑工程也需要承担一定的税收和保险费用，这些费用也会对建筑工程造价产生一定的影响。
7. 不可预测因素在建筑工程过程中，还会存在一些不可预测的因素，比如自然灾害、施工过程中的意外事故等，这些因素也会对建筑工程造价产生一定的影响。
1. 合理选材在建筑工程中，选材是一个十分重要的环节，合理选材可以在一定程度上节省建筑材料的成本。
通过对材料市场的调查和材料供应商的选择，可以选取性价比较高的材料，从而降低建筑工程造价。
2. 提高施工效率提高施工效率也是降低建筑工程造价的重要途径。
通过合理的施工计划和科学的施工方法，可以达到减少人工成本、节省时间的效果，从而降低工程造价。
3. 精简管理费用在建筑工程管理中，要精简管理费用的开支，通过合理分工、提高管理效率等途径，降低管理费用的支出，从而降低建筑工程造价。
4. 合理的建筑设计及规划在建筑设计及规划中，要注重节约用地和用材，减少建筑面积和建筑体积的保证建筑结构的合理和安全，从而达到降低建筑工程造价的效果。
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。
对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。
下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。
一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。
通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。
预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。
还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。
二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。
合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。
在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。
还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。
三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。
合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。
在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。
四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。
有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。
在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。
五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。
建筑工程造价预算质量控制措施探讨
建筑工程造价预算质量控制措施探讨建筑工程造价预算质量控制是指在建筑工程项目实施过程中，通过采取一系列措施，确保工程造价预算的准确性、合理性和可靠性，从而提高项目的成功率和经济效益。
本文将探讨建筑工程造价预算质量控制的主要措施。
一、预算编制阶段的质量控制措施1. 制定预算编制规范：制定详细的预算编制规范和操作指导，明确编制预算的程序、方法和技术要求。
规定预算编制过程中的必要信息收集、计算方法、价格指标等，确保预算编制的科学性和准确性。
2. 完善信息收集：在预算编制阶段，要充分收集有关工程的信息，包括设计方案、施工方案、材料价格、工程量、工程标准等。
要确保信息的准确性和全面性，避免信息的遗漏和误差。
3. 细化工程量清单：在预算编制阶段，要对工程量进行细化和明细化，确保每一项工程量都被正确计算和列入预算表中。
同时要注重核对和审核工程量的准确性。
4. 价格指标的选择和调查：在预算编制阶段，要选择合理的价格指标来进行价格计算。
对于没有具体价格指标的项目，要进行详细的市场调查，了解市场行情，准确确定价格指标。
5. 专家评审：在预算编制阶段，可以邀请专业的建筑工程师、造价工程师等进行预算的评审，确保预算的科学性和可行性。
二、预算执行阶段的质量控制措施1. 采取科学的管理方法：在预算执行阶段，要执行科学的管理方法，明确各项工程的管理责任、流程和标准。
建立健全的管理体系，确保各项工程按照预算要求进行施工，并对施工过程进行监控和审核。
2. 加强项目管理：在预算执行阶段，要加强对项目的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理等。
确保施工过程的顺利进行，避免因施工不规范、质量问题等导致额外的费用支出。
3. 加强材料管理：在预算执行阶段，要加强对材料的管理和控制，确保材料的质量符合要求，并且按照预算要求使用。
对于有可能出现材料浪费或者替代材料的情况，要及时进行监控和调整。
4. 控制变更和额外工作量：在预算执行阶段，要严格控制工程的变更和额外工作量，避免因工程变更或增加工作量导致预算超支。
对建筑工程造价存在的问题及对策探讨
对建筑工程造价存在的问题及对策探讨随着经济的发展和城市的建设，建筑工程的投资规模呈现出逐年增长的趋势。
然而，建筑工程的造价问题也逐渐凸显出来，如何合理控制造价成为了工程师们需要思考的问题。
问题一：建筑工程预算过低通常情况下，建筑工程都会在前期进行预算，但由于诸多原因（如资料不充分、对市场行情不了解等等），往往会出现预算偏低等问题，导致项目后期出现资金不足、施工延期等问题，从而影响工程进度和质量。
对策一：合理制定预算在制定预算时，必须考虑到各种因素，如人员、材料等成本的上升和波动、施工工艺、市场行情、技术能力等因素，以求做到客观、合理和可行。
对策二：严格监管项目进度严格管理工程进度可以预防出现工期超期、质量异常和其他影响工程进度的问题，从而减少对工程的经济损失。
问题二：建筑工程材料使用不当建筑工程的材料使用不当可能会导致工程质量问题，甚至影响到施工进度。
对策一：选择合适的材料在选材时不仅仅要考虑价格，更要考虑材料本身的质量、耐久性、适用性等方面，以确保在使用期间不会出现材料质量问题。
对策二：加强材料验收对于进入施工阶段的材料，必须严格按照相关标准进行验收，以杜绝材料失质、使用不当等问题的出现，同时也为整个工程提供了保证。
问题三：建筑工程施工管理不到位施工管理不到位会导致建筑工程造价过高，同时也会影响到工期进度和工程质量。
对策一：建立完善的施工管理制度建立完善的施工管理制度，明确职责，规范工作流程，建立审批机制与沟通渠道，同时合理规划工期，确保施工效率和质量。
对策二：科学控制施工进度在施工过程中，应经常检查施工进度，及时发现问题并进行纠正，以确保施工进度和质量。
建筑工程造价问题的解决需要建筑工程师们经过综合考虑以及多方面的协调与努力。
以合理的预算、严格的材料验收、科学的施工管理等措施来解决造价问题，既能够确保施工质量和效率，也能够给建筑工程的管理提供有力的保障，促进工程质量的提高和科学发展的实现。
建筑工程造价管理的现状及对策分析
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在一些问题，比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。
本文将针对这些问题，对建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出一些对策来改善现状。
一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前，我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。
虽然已经建立了一些全国性的标准和规范，但由于地区之间的差异性较大，导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一，造价管理的效果和效率也不尽如人意。
2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家，我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。
在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面，我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距，这导致在一些大型工程项目中，造价管理难以做到精准和高效。
3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天，建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。
许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理，这不仅耗费了大量的人力和物力，而且也容易出现信息丢失和错误。
为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距，应该加大对造价管理技术的研究和推广。
可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式，提高我国的造价管理技术水平，进而提高工程管理的精准性和效率。
3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，不仅能提高管理的效率和精确度，而且还能减少成本和人力资源的浪费。
建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统，比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理，这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。
建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题，针对这些问题，我们应该采取对策来加以解决。
只有通过健全管理体系、提高技术水平，加强信息化建设，才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量，进而推动建筑行业的可持续发展。
工程造价管理中存在的问题及对策研究
工程造价管理中存在的问题及对策研究【摘要】本文主要探讨了工程造价管理中存在的问题及对策。
在成本控制方面，需要加强对项目预算和实际成本的监控和管理。
在工期管理方面，应建立科学的进度计划和及时调整项目进度。
信息不对称问题可通过建立信息共享平台来提高沟通效率。
在风险管理方面，需加强对潜在风险的识别和应对措施的制定。
成本测算问题要求提高测算精度和准确性。
对工程造价管理中提出的问题提出了综合对策，同时展望了未来的研究方向。
通过本文的研究，有望提高工程造价管理的效率和质量，推动工程项目的顺利进行。
【关键词】工程造价管理、成本控制、工期管理、信息不对称、风险管理、成本测算、对策、综合对策、结论、展望1. 引言1.1 研究背景工程造价管理作为工程管理的重要组成部分，对工程项目的成功实施起着至关重要的作用。
在实际工程造价管理中，往往会存在一些问题和挑战，给工程项目的顺利进行带来一定的困难。
对于工程造价管理中存在的问题及对策进行深入研究和探讨具有重要的实践意义和理论价值。
近年来，随着我国经济建设的不断发展，工程项目的规模和复杂度不断增加，工程造价管理面临的挑战也在逐渐增加。
在这种情况下，如何有效地控制工程项目的成本，确保工程项目能够按照规定的质量标准和时间节点顺利进行，成为工程造价管理领域急需解决的问题之一。
本文将重点对工程造价管理中存在的成本控制问题、工期管理问题、信息不对称问题、风险管理问题以及成本测算问题进行深入研究，并提出相应的对策措施，以期为完善工程造价管理提供有益的参考和借鉴。
通过本文的研究，有望为工程造价管理的实践工作提供一定的指导，为工程项目的顺利实施提供保障。
1.2 研究意义工程造价管理是建筑工程相关管理中不可或缺的一部分，它直接关系到工程项目的成功与否。
随着建筑行业的发展和工程建设规模的不断扩大，工程造价管理中的问题也日益突出。
深入研究工程造价管理中存在的问题及对策，具有重要的理论意义和现实意义。
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对建筑工程造价管理的探讨
发表时间：2016-04-01T15:59:52.253Z 来源：《基层建设》2015年23期供稿作者：徐欣1 杨如华2
[导读] 湖北水利水电职业技术学院湖北武汉 430070 以此确保建筑工程获得更高的经济效益，提升我国经济水平，促进人们生活质量的提高。
徐欣1 杨如华2
湖北水利水电职业技术学院湖北武汉 430070
摘要：建筑工程的发展不仅能促进国家经济水平的提升，还能有效的提高人们的生活质量。
如何有效的保证建筑工程以最低的成本投资获取最好的经济效益，是建筑工程造价管理的主要任务。
本文将对建筑工程造价管理进行重点分析，讨论其存在的问题，并提出相应的解决方案，为相关人士供以参考。
关键词：建筑；工程造价；管理；问题；解决方案
前言
众所周知，建筑工程作为城市建设的基础设施之一，是保证城市发展的首要条件，建筑工程造价管理能对建筑投资进行有效的控制，以此确保建筑工程获得更高的经济效益，提升我国经济水平，促进人们生活质量的提高。
一、建筑工程造价管理的重点内容
1、建筑工程造价的合理确定
工程建设中各个阶段的造价合理确定是建筑工程造价管理中的基础和内容，也就是利用合理的科学的计价依据和计算精度的要求，对工程在各个不同阶段进行合理的投资估算、设计概算和施工图预算，并根据相关的规定和报批程序，在相关部门批准后作为该工程造价的控制目标。
由此而见，工程造价确定的合理性以及准确性对工程造价管理起着至关重要的作用，如果工程造价确定不具有合理性，必定会影响到造价管理的效果。
2、建筑工程造价有效控制
造价控制对于业主来说，就是控制工程投资；对于各参建企业，就是控制工程成本。
项目一旦经过审批或核准，设计将成为控制造价的关键环节。
对设计方案、建设方案进行优化和完善，这样就可以对建筑工程造价进行有效的控制。
在建筑工程建设的每一个阶段，应将人力资源、物力资源及其他资源合理的、科学的运用，以此来有效的将投资控制在合理的范围之内或是核定的造价限额之内，从而有效地保证建筑工程建设的经济效果。
二、目前我国建筑工程造价管理中普遍存在的问题
1、工程造价管理技术不完善
施工阶段的造价控制是建筑工程建设过程中最复杂的工程造价管理环节。
这一阶段的机械、材料及人工消耗及现场管理费是工程造价控制的主要对象，同时，在施工的过程中很有可能出现一些不确定的因素进而造成施工时产生额外的耗费。
在实际造价管理的过程中，很多管理人员没有对合同进行全面的掌握和了解，以至于合同中很多费用都包含在里面，管理人员却不清楚，致使再一次支付这些费用，提高了工程的成本。
另外，工程造价结算的时候，因管理人员没有高度重视相关资料及时送到预算人员手中的工作，导致预算人员不能及时掌握工程实际造价情况，例如：对工程变更的资料、现场签证等的不了解。
这一现象的出现无疑会造成工程结算的结果不准确，进而无法满足工程预算编制的需求，降低工程造价管理的工作效率。
2、施工现场经营管理杂乱无章
目前，我国建筑工程造价管理的主要管理对象是：概预算定额、费用定额、工程量清单计价规范等方面。
也就是说建筑工程造价管理所需要的从业人员必须具有较高的专业水准。
然而，实际的工程造价管理中，由于施工现场的管理制度不具有科学性，从而导致对施工现场的人员管理不合理，完全忽视企业的竞争就是指人才的竞争，与此同时施工企业普遍不重视造价人才培养和引进，造价管理人员的综合素质偏低，就造成工程造价管理杂乱无章的现状，使得管理的效率无法得到有效的提高。
3、工程造价控制各环节相互脱节
建设单位及其主管部门、设计企业、施工企业各自管理着投资估算、设计概算、施工图预算、签约合同价、工程结算价等，使得工程造价控制互相脱节，不能对其进行全面的、完整的控制。
企业的报价管理人员与项目的经营管理人员没有很好进行沟通和交流，大部分的原因是因为我国多数的企业报价管理人员和项目上的经营管理人员是分开的，这也就是造成造价管理存在漏洞的主要原因。
投标人员的投标思想没有制度来保证准确无误地传递给施工现场的经营管理人员，迫使投标者与施工管理者只能依据社会平均水平这一标准来完成各自的工作。
4、不重视成本控制管理
在施工的过程中，施工管理人员没有将实地的经济问题和技术问题相结合进而对成本进行全面的控制和管理，这一现象的发生使得经济管理中存在的问题不能被及时的发现，在工程竣工的时候发现经济问题，那时已经为时已晚了。
而目前我国施工过程的管理中只注重技术和生产，对成本的节约不太重视，没有将先进的技术方案以及施工工艺降低建设成本列入生产管理的工作当中，从而导致成本控制不到位的现象。
使得工程造价管理不能发挥出应有的效果。
三、针对建筑工程造价中存在的问题的具体解决方案
1、完善市场价格管理体系
目前，定额计价还是我国造价管理体系中主要方法之一，对工程造价进行编制是根据招标文件进行的，业主或中介机构编制出标底，施工企业编制投标报价。
然而，采用这一传统的造价管理方法有一个极大的弊端，施工企业都是根据社会平均定额水平来编制投标报价，不能发挥企业的技术优势。
如果报价偏低，还可能成为废标，已经越来越不适应当前形势发展需要。
因而，为了有效的满足市场发展的需求，工程造价管理必须进行科学的改革，与国际接轨，逐渐过渡到工程量清单计价，以全国统一的工程量计算规则作为依据编制招标控制价，施工企业根据企业定额和自己本身的管理水平来投标报价，不设标底，主管部门定期公布各种人工、材料及机械等的信息价。
2、完善工程造价管理体系
就我国工程造价管理和国外先进的工程造价管理对比分析得知：要想有效的加强工程造价管理的基本条件是建立一个完善的工程造价
管理体系，只有具有一个科学的完善的管理体系，才能不断的完善和改进工程造价管理制度。
随着建筑工程的不断发展，完善的建筑工程造价管理体系是建筑工程发展的必要条件，是保证建筑工程造价管理能顺利进行的基础，有利于工程造价管理向着科学性方向发展。
完善的科学的建筑造价管理体系的具体内容有：其一，严格按照建筑工程造价管理的现状进行准确的信息库建立，将相关的信息收集、整理、管理；其二，对工程造价管理的范围进行扩大，不能忽视对前期阶段和设计阶段管理；其三，加强工程造价从业人员资格认证的力度，确保每一位上岗人员都具有较高的职业技能和专业水平；其四，不断的完善工程造价软件、BIM信息技术等在建筑工程造价管理中的应用，进而提高其工作效率。
3、严格按标准和限额设计，控制工程造价
工程造价控制的关键是对工程设计阶段的造价控制。
国家经济建设的重要技术规范是设计标准，其也是建筑工程建设时勘察阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段的主要依据。
为了有效地提高设计阶段的投资控制水平，建筑工程主管部门必须根据不同层次的设计制定出不同的设计标准规范。
与此同时，在设计的过程中，建筑工程造价人员应与设计工作人应相互配合，对工程项目的投资进行及时的分析，及时将造价信息反馈，与工程的设计人员、施工管理人员相互探讨，以此确保预算的合理性；严格按照国家标准规范对工程进行设计，能有效的促进工业化发展，加快工程建设的速度，与此同时，在对工程预算时也必须按照国家标准进行，这样既能有效的节约材料，减少建设的投资；另外，加强限额设计是控制造价的重要手段，避免设计人员随心所欲提高设计标准，扩大工程投资。
4、严格合同管理，减少工程变更与索赔
施工阶段造价控制的依据是施工合同。
在签订施工承包合同时，必须对合同中的内容进行全面的了解，同时还需对合同进行严格的管理，这样才能有效的保证合同的法律性，降低因合同导致甲、乙双方之间发生纠纷。
合同签订后，对合同文件、补充合同协议、经常性的工地会议纪要、工作联系单等进行全面的管理，确保这些资料完好无损，与此同时，建立技术档案，对合同的实施情况进行动态管理和分析，进而保证如出问题，能及时掌握和及时对其进行处理。
工程实施过程中，造价人员要做主动控制、严格审核工程变更，对必须变更的工程项目要做出工程量和造价增减的详细分析，计算出各项变更对总投资的影响，调整原合同确定的工程造价。
与此同时，对施工中可能引起索赔的因素进行有效的预测，进而有效的降低索赔事件发生的频率，即使遇到索赔事件也能及时提出反索赔，进而对建筑工程造价进行有效的控制。
结束语
工程造价管理不仅能有效的控制工程投资成本，还能提高工程建设的经济效益，能有效的促进建筑工程健康长久的发展。
因此，采用先进的、科学的管理方法，对建筑工程建设的全过程进行造价控制和管理，对社会效益和经济效益的提升起着重要的作用。
参考文献：
[1]周志华；浅谈建筑工程造价管理[J]；中国高新技术企业；2010
[2]陈剑英；浅谈建筑工程造价管理[J]；科技资讯；2011
[3]谢建明；新形势下建筑工程造价管理探讨[J]；中国高新技术企业；2009。