安全质量标准化管理制度及达标规划 副本
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本(三篇)
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持公司安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，对____年安全质量标准化工作提出如下实施意见，望认真贯彻执行。
一、指导思想认真贯彻党的安全生产方针，严格落实公司提出的各项安全生产目标，坚持____，坚持安全第一，预防为主，综合治理，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，建设本质安全型企业。
四、检查验收办法1、各矿每月由主管领导____进行一次安全质量标准化考评工作，并于次月____日前将检查结果(包括检查人____、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结)以及下月质量达标规划报安监部备案。
迟报或少报材料对主要责任人罚款____元，并扣单位双基____分。
2、公司分专业成立检查验收组，每月____日--____日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次，并将原始记录、验收结果于检查当日下午____点前报送公司安监部。
3、月度验收内容有。
(1)矿月度达标规划工程；(2)矿月度亮点工程；(3)公司安排的月度达标工作。
4、公司安全质量标准化推行“抓系统，系统抓”的安全管理模式，充分发挥专业特长。
生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查；机电部负责机电、运输专业的标准化检查；调度中心负责调度专业的标准化检查；安监部、保卫部负责____专业的标准化检查。
5、为鼓励单位实现动态达标，每个专业每月对各矿动态达标检查至少一次，检查覆盖面要达到____%以上，参加检查人数(含陪检)不低于____人，检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据，不进行动态检查活动对相关人员进行处罚，罚金从季度奖金中扣除。
6、每季度后第一个月____号以前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评，由安监部负责____，分专业进行考评，提前一天通知被检单位。
煤矿安全质量标准化管理制度范本(3篇)
煤矿安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推进安全质量标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本制度。
第二章职责第三条加强领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长是单位安全质量标准化的第一责任人，安全质量标准化建设检查领导小组负责牵头____安全质量标准化检查考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条建立安全质量标准化达标规划。
每年年底，制订出下一年的达标规划，经分管领导审阅后报安质部，安质部汇总并经安全矿长审核后报安全质量标准化建设检查领导小组，最终确定矿达标规划。
各区队根据规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。
第五条建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要____相关科(部)室按照质量标准化的标准进行验收。
第六条建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的开展，每年制定安全质量标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。
第七条开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。
第八条积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平，要采用“请进来，走出去”的方式，开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。
煤矿安全质量标准化管理制度范本（2）一、目的和依据为规范煤矿安全质量管理工作，提高煤矿安全质量管理水平，确保煤矿生产安全，制定本制度。
本制度依据相关法律法规，如《煤矿安全法》等，并结合煤矿实际情况进行制定。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业和矿井的安全生产工作。
三、主要内容1. 安全质量管理责任（1）煤矿企业应设立安全质量管理部门，负责煤矿安全质量工作的组织、协调与监督。
（2）矿长或安全质量管理部门负责人应对煤矿的安全质量管理负责，确保安全质量管理工作的有效落实。
安全质量标准化制度范本
安全质量标准化制度范本下面是一个安全质量标准化制度的范本，你可以根据需要来进行修改和补充。
1. 目的和适用范围该安全质量标准化制度的目的是确保公司的安全和质量工作符合法律法规的要求，提高工作效率和质量水平。
该制度适用于全公司的所有员工和相关合作伙伴。
2. 安全质量管理责任2.1 公司领导层应确保制度的有效实施，并为安全质量工作提供必要的资源和支持。
2.2 各部门负责人需对本部门的安全质量工作负责，并指派专人负责具体实施和监督。
3. 安全质量目标3.1 提供安全的工作环境和设备，防止事故和伤害的发生。
3.2 提供高质量的产品和服务，满足客户的需求和期望。
3.3 持续改进安全质量管理体系，提高工作效率和质量水平。
4. 安全质量管理体系4.1 公司应建立和有效实施安全质量管理体系，包括制定工作流程、规范和操作指南等。
4.2 公司应定期开展安全质量管理体系的审核和评估，确保其有效性和适用性。
5. 安全培训和教育5.1 公司应为员工提供必要的安全培训和教育，确保他们了解并遵守相关安全规定和操作流程。
5.2 公司应定期开展安全意识培训和演练，提高员工应对突发事件和事故的能力。
6. 质量管理6.1 公司应建立质量管理体系，并制定相应的质量管理规定和标准。
6.2 公司应定期开展质量评估和检查，确保产品和服务的质量符合客户需求和公司要求。
7. 事故报告和处理7.1 员工应立即上报任何安全事故和质量问题，包括近似事故和潜在风险。
7.2 公司应迅速采取措施进行事故和质量问题的处理，并进行调查和分析，以防止类似的事故再次发生。
8. 安全质量监督和检查8.1 公司应定期进行安全质量监督和检查，包括对工作场所、设备和员工的检查。
8.2 安全质量监督和检查结果应记录并及时进行整改。
9. 文件控制9.1 公司应对所有相关文件进行控制，包括制定、修改和废止文件的程序和要求。
9.2 公司应确保相关文件的及时更新和分发，以便员工正确执行。
安全管理质量标准化管理制度范文（4篇）
安全管理质量标准化管理制度范文第一章：总则第一条为了加强企业的安全管理工作，提高质量标准化管理水平，确保生产、运营过程中的安全性和质量可控性，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于全体员工，包括该企业的管理人员、技术人员和生产作业人员。
第三条企业应建立健全安全管理体制，明确各级责任和管理职责，提供必要的资源和支持，保证安全管理工作能够顺利进行。
第二章：安全管理制度体系第四条企业应建立健全安全管理制度体系，包括以下内容：（一）编制和修订有关安全管理的制度、规章和操作规程；（二）建立和完善安全监督检查制度，确保各项安全措施有效实施；（三）建立健全事故隐患排查治理制度，及时消除各类事故隐患；（四）开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力；（五）建立健全事故应急预案，及时处置各类突发事件；（六）建立健全事故报告和调查制度，查明事故原因和责任，并采取相应的措施防止再次发生；（七）建立健全安全生产信息统计和分析制度，及时掌握安全生产状况；（八）建立健全安全评估制度，定期对各项安全措施进行评估和改进。
第三章：安全管理责任第五条企业应明确各级管理人员和员工的安全管理责任，包括以下要求：（一）领导班子成员要带头履行安全管理责任，确保安全工作的开展；（二）各级管理人员要严格遵守安全管理制度，确保各项安全措施的执行；（三）各级管理人员要定期检查安全管理工作，发现问题及时纠正；（四）生产作业人员要严格遵守操作规程，遵守安全操作规定，确保作业安全；（五）员工要参加企业组织的安全培训和教育，不断提高安全意识和自我保护能力。
第四章：安全管理工作第六条企业应加强安全监督检查工作，包括以下内容：（一）制定相应的检查计划和计划，对生产、运营过程进行监督检查；（二）收集和整理监督检查结果，及时处理发现的问题；（三）对发现的违规行为和安全隐患，要及时采取相应的措施进行整改。
第七条企业应加强事故隐患排查治理工作，包括以下内容：（一）制定事故隐患排查治理计划，定期对企业内部进行隐患排查；（二）发现隐患后，要及时整改，并建立隐患整改清单；（三）对重大隐患要立即采取措施进行堵塞，确保安全生产。
安全质量标准化制度范文（2篇）
安全质量标准化制度范文为了确保企业的安全生产工作和产品质量达到国家标准规定的要求，我们制定了安全质量标准化制度。
以下是该制度的范文：一、安全管理制度1. 公司全体员工必须严格遵守国家和公司的安全生产法规和安全生产规程。
2. 公司将定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 公司应建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全生产目标，落实安全管理责任制。
4. 公司应建立安全隐患排查制度，定期进行隐患排查和整改。
5. 公司应建立事故报告和处理制度，对发生的事故进行及时报告和处理，并进行事故调查和分析，总结经验教训，防止同类事故再次发生。
二、质量管理制度1. 公司应建立质量管理体系，确保产品的质量符合国家和行业标准要求。
2. 公司应加强对原材料、工艺和产品的质量控制，建立相关检测和监测手段，确保产品的稳定性和可靠性。
3. 公司应建立质量问题的记录和处理制度，对产品质量问题进行及时处理和反馈。
4. 公司应建立质量改进和质量风险管理制度，不断提高产品质量和质量管理水平。
5. 公司应定期进行质量审核和评估，确保质量管理制度的有效运行。
三、标准化管理制度1. 公司应注重标准化工作，按照国家和行业的标准要求进行生产和管理。
2. 公司应制定相关的标准化制度和流程，规范公司的生产和管理流程。
3. 公司应建立标准化档案，记录和保留相关的标准和技术资料。
4. 公司应加强标准化宣传和培训，提高员工对标准化工作的认识和理解。
5. 公司应定期进行标准化审核和评估，确保标准化管理制度的有效运行。
通过建立和贯彻执行安全质量标准化制度，我们将能够提高企业安全生产水平和产品质量水平，确保企业持续稳定发展。
安全质量标准化制度范文（二）一、制度目的本制度的目的是为了规范安全质量管理工作，提高工作效率，保障员工的生命财产安全和产品质量，确保企业的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工，包括全职员工、兼职员工以及外包人员。
安全管理质量标准化管理制度范本（2篇）
安全管理质量标准化管理制度范本一、规范性管理1. 概述本标准制度旨在规范公司安全管理质量标准化管理，确保各项安全工作按照法律法规和标准要求进行，并提高管理水平和经济效益。
2. 适用范围本标准制度适用于公司内部所有安全管理工作，包括但不限于安全培训、事故预防、危险源管理和应急管理等。
3. 目标通过制定和执行本标准制度，达到以下目标：（1）规范安全管理流程，确保工作按照规定的程序开展；（2）提高员工安全意识和能力，降低事故风险；（3）实施事故预防控制，防范和减少事故发生；（4）建立和完善安全管理体系，提高管理效能和经济效益。
二、安全管理体系1. 责任制度（1）公司应当建立健全安全管理组织机构，明确各级安全管理人员的责任和职责；（2）公司领导应当负责和推动安全管理工作，制定安全目标和安全指标；（3）各级安全管理人员应当履行安全管理职责，严格执行安全管理制度和流程。
2. 安全培训和教育（1）制定安全培训计划，确保全员接受必要的安全培训；（2）安全培训内容应当包括法律法规知识、安全操作规程、事故应急处理等内容；（3）开展定期演练和考核，提高员工的安全应急处理能力。
3. 危险源管理（1）建立危险源清单，包括生产设备、物料、工艺流程等；（2）对危险源进行评估和分类，制定相应的控制措施；（3）定期检查和维护危险源，确保其正常工作和安全可靠。
4. 事故预防控制（1）建立预防控制机制，包括定期巡检、隐患排查、事故案例分析等；（2）对安全隐患进行风险评估和优先处理，消除事故隐患；（3）建立事故报告和处理制度，及时处理和纠正事故原因。
5. 应急管理（1）建立应急预案和组织体系，确保应急响应能力；（2）定期开展应急演练，提高应急处理能力；（3）建立事故报告和处理制度，及时处理和纠正事故原因。
三、安全管理流程1. 安全管理流程（1）计划阶段：制定安全目标和安全计划；（2）实施阶段：落实安全计划，执行各项安全措施；（3）检查阶段：定期检查和评估安全工作的执行情况；（4）整改阶段：发现问题，及时整改并记录；（5）总结阶段：对安全管理工作进行总结和评估，提出改进意见。
安全质量标准化管理制度范文（三篇）
安全质量标准化管理制度范文【标题】安全质量标准化管理制度【摘要】本文基于安全质量标准化管理制度的实际操作需求，结合相关法律法规，从安全质量的角度，对企业的组织管理、安全质量管理流程、责任制度、培训考核等方面进行规范化和标准化管理，以提高企业的安全质量管理水平。
【关键词】安全质量、标准化、管理制度一、引言安全质量标准化管理是企业安全质量工作的基石，通过标准化管理，能够规范企业的组织架构、流程操作、人员责任等方面，提高企业的安全质量管理能力。
本文将从企业的组织管理、安全质量管理流程、责任制度、培训考核等方面进行详细阐述，以期对企业的安全质量标准化管理提供参考。
二、组织管理1. 组织建设企业应根据实际情况，建立健全安全质量管理机构，明确相关职责和权限。
其中，企业安全质量部门是安全质量管理的核心部门，负责制定和实施安全质量管理制度，并组织相关培训工作。
同时，其他部门也应配备专职负责人，并将安全质量管理纳入相关部门绩效考核体系。
2. 组织架构企业安全质量管理架构应符合相关法律法规和行业标准的要求。
为确保安全质量管理工作的顺利进行，可以参考以下架构：（1）高层领导：负责企业整体安全质量工作的决策和指导。
（2）安全质量部门：负责制定和实施安全质量管理制度，组织相关培训和考核工作。
（3）生产部门：负责生产过程中的安全质量管理工作。
（4）人力资源部门：负责员工的培训和考核工作。
（5）运维部门：负责设备的维护和管理工作。
三、安全质量管理流程1. 风险评估企业应建立健全风险评估机制，定期对生产过程中存在的安全隐患进行评估，并采取相应的措施进行管控。
风险评估的结果应及时通报相关部门，并制定预防控制措施。
2. 生产过程控制企业应建立完善的生产过程控制体系，确保生产过程中的安全质量。
包括以下方面：（1）设立生产规范和操作规程，明确生产过程中的操作要求和安全规范。
（2）建立设备管理制度，定期进行设备检查和维护保养工作。
（3）制定物料管理制度，确保物料的质量和安全性。
安全管理质量标准化管理制度（4篇）
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。
（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。
（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。
（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。
（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。
（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。
（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。
（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。
（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
安全质量标准化制度范本
安全质量标准化制度范本一、概述本标准制度的制定目的是为了规范企业的安全管理和质量控制，确保生产过程中的安全和质量问题得到有效管理和控制。
本标准适用于企业内部安全管理和质量控制的各个环节，包括生产、仓储、运输等环节。
二、安全管理1. 安全责任1.1 企业领导层应明确安全管理的重要性，并确定相应的安全管理责任人。
1.2 安全责任人应及时了解并掌握相关的安全法律法规，并保证在企业内进行有效的宣传和培训。
2. 安全培训2.1 企业应定期组织安全培训，包括职工入职培训、定期复训和岗位培训。
2.2 培训内容应涵盖安全知识、安全操作规程和应急处理措施等内容，确保员工具备相应的安全操作技能。
3. 安全设施3.1 企业应建立安全设施管理制度，包括对生产设备、生产场所和办公环境等进行安全检查和修复。
3.2 安全设施应符合相关的安全标准，并定期进行检测和维护。
4. 安全防范4.1 企业应建立防范性的安全措施，包括安全巡查、安全监控和安全预案等。
4.2 安全巡查应定期进行，记录巡查过程中发现的问题，并及时进行整改。
4.3 安全监控系统应有效运行，确保对突发事件的及时发现和处理。
4.4 安全预案应制定并公示，包括应急疏散、事故处理和危险物品管理等方面内容。
5. 安全奖惩5.1 安全管理应建立奖惩制度，并根据员工的安全表现进行相应的奖励和处罚。
5.2 安全奖惩应公正透明，奖励员工的积极表现，惩罚违规操作和安全漏洞。
三、质量控制1. 质量目标1.1 企业应设定合理的质量目标，并确保其与企业的整体发展战略相一致。
1.2 质量目标应具体可量化，并建立相应的考核机制。
2. 质量管理2.1 企业应建立质量管理体系，包括质量组织架构、过程控制和持续改进等方面内容。
2.2 质量管理应遵循相关的质量标准和规范，确保产品符合质量要求。
3. 质量检测3.1 企业应设立质量检测机构，负责对产品进行质量检测。
3.2 质量检测应依据相关的检测方法和标准，保证检测结果的准确性和可靠性。
2023年安全质量标准化制度范本
2023年安全质量标准化制度范本尊敬的领导：根据贵公司要求制定的《2023年安全质量标准化制度范本》如下：第一章总则第一条为了提高贵公司的安全质量管理水平，确保生产经营活动的安全健康和产品质量的稳定可靠，特制定本制度。
第二条本制度适用于贵公司各项生产经营活动中的安全质量管理。
第三条安全质量标准化管理应遵循合法合规、科学合理、公平公正、持续改进的原则。
第四条贵公司安全质量标准化工作由相关部门具体负责，并得到全体员工的支持和配合。
第二章安全质量标准化的组织和管理第五条贵公司应成立安全质量标准化工作领导小组，由公司领导担任组长，相关部门负责人担任成员，负责制定年度的安全质量标准化工作计划和目标，并监督和评估工作的进展情况。
第六条贵公司应设立安全质量标准化管理部门，负责具体实施相关工作，包括标准制定、培训指导、审核评估等。
第七条贵公司应建立安全质量标准化宣传教育体系，定期组织培训和宣传活动，提高员工的安全质量意识和技能水平。
第八条贵公司应规范安全质量标准化的考核评价体系，根据相关标准和指标，定期进行内部和外部评价，及时发现和解决问题。
第三章安全质量标准化的内容与要求第九条贵公司应制定符合国家法律法规和行业要求的安全质量标准化相关规程和标准，明确各项工作的具体要求和方法。
第十条贵公司应建立健全生产经营活动的安全质量管理流程和文件管理制度，确保各项活动的规范有序进行。
第十一条贵公司应注重预防控制，建立完善的安全质量风险评估和管理体系，定期开展风险评估工作，采取有效的控制措施。
第十二条贵公司应定期组织安全质量检查和内部审核，发现问题及时整改，并制定并落实改进措施。
第四章安全质量标准化的落实和监督第十三条贵公司应建立安全质量标准化的数据统计分析体系，及时掌握各项指标的动态变化，并进行分析和研判，为决策提供信息支持。
第十四条贵公司应建立健全安全质量标准化的监督检查制度，定期进行内部和外部的检查和审核，发现问题及时纠正。
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安全质量标准化管理制度及达标规划为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针，创建本质安全型矿井。
2013年加强山西省煤矿安全质量标准化一级标准化矿井的持续稳
定发展，把安全质量标准化工作作为我矿2013年主要工作来抓。
从硬件、软件两管齐抓入手，健全机构，配足人员、完善制度，形成系统化管理模式。
为确保安全质量标准化工作能够顺利开展、逐步推进。
特健全以下组织机构和管理制度：
一、安全质量标准化组织机构
组长：王元平
副组长：高开红王桂峰穆峰云刘月飞
薛之恒毛振文
成员：采煤组：段珍平马文生
掘进组：宋彦军赵兔清
机电组：张艳云
运输组：王国平
一通三防组：张三儿
地测防治水组：刘旭峰
安全管理组：刘亚平
信息调度组：段珍平
地面设施组：刘国兴
职业健康组：史耀军
应急救援组：王元龙
安全质量标准化办公室：
办公室主任：王桂峰
质标办成员：刘学军高国华常文峰
张子涛贾海鹏王阳阳
二、机构各级负责人分工职责
1、组长职责：全面负责安全质量标准化工作的开展，负责组织制定矿井安全质量标准化工作的长远和近期目标，不定时抽查各系统安全质量标准化工作开展情况，保证安全质量标准化工作所需的设施、设备及时到位。
2、副组长职责：对分管专业项目全面负责，深入现场指导工作开展，协调与其它部门的矛盾、纠纷关系，促进分管工作顺利开展；并制定所分管专业安全质量标准化工作日常督促和检查制度，参加每季、每月质标检查验收活动。
安全矿长负责监管全矿各专业、各系统安全质量标准化建设软件、硬件工作，主管质标办、安检科、信息站、培训中心安全质量标准化建设工作。
组织安排每月一次的安全质量标准化达标，自检、自评活动；实施并执行奖惩制度，总结经验，提出不足，指出下一阶段的工作重点及目标。
生产矿长负责采煤、掘进工作面及全矿辅助运输系统，安全
质量标准化建设软件硬件工作。
机电矿长负责全矿井机电、运输安全质量标准化建设软件、硬件工作。
技术矿长负责全矿地测防治水安全质量标准化建设软件、硬件工作，对于“一通三防”安全质量标准化建设软件、硬件工作的监督落实。
矿长助理负责全矿“一通三防”安全质量标准化建设软件、硬件工作。
调度主任负责信息调度安全质量标准化建设软件、硬件工作。
综合科负责职业健康、地面设施安全质量标准化建设软件、硬件工作。
安检科负责安全管理、应急救援安全质量标准化建设软件硬件工作。
3、成员职责：在副组长的领导下对负责本职范围内的
安全质量标准化工作必须以身作则，带动工人积极开展质量标准化活动，并严格按《山西煤矿安全质量标准化标准及考核办法》执行
每周必须组织职工学习安全质量标准化标准，并有记录可查。
三、安全质量标准化活动安排计划
第一阶段：贯彻学习阶段，2013年1月份
第二阶段：过度执行阶段，2013年2月份
第三阶段：强制执行阶段，2013年3——5月份
月份12——6年2013第四阶段：达标巩固阶段，
第一阶段由各职能科室分专业自主培训。
矿集中组织的培训，由培训科牵头，质标办、安检科配合，班组长以上人员参加。
按照采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康等分专业进行培训学习，由培训科确定具体培训时间与内容，安检科负责培训考勤。
考试不合格者或出勤次数不达要求者作为当月员工定级考评的主要依据。
部门组织的培训利用班前会、安全会、作业现场示范等多种形式自主进行，理论与实践相结合的办法进行。
并做好培训记录备查。
第二阶段逐步推行安全质量标准化重奖重罚制度，不断树立精品质量意识，逐步推行生产过程中监管、验收过程中控制、结算过程中处罚的综合工程质量管理体制。
充分发挥质检员岗位职能，不断加大工程质量监督、管理、检查、奖罚力度，将不合格或不符合质量标准化要求的各项工程消灭在施工过程中。
及时组织开展质量缺陷调查专题会议，深入分析导致质量不达标的原因所在，并采取针对性强、可行性强、适用性强、操作性强的整治措施，并及时贯彻执行。
逐步将安全质量标准化工作推向制度化管理轨道。
第三阶段安全质量标准化工作形成制度化管理模式后，由安监科、质标办按照照章办事的原则，对安全质量标准化工作实行24小时监管。
充分发挥制度的约束性、庄严性、强
制性、权威性。
利用口头教育、现场示范、警告、处罚、责令停工停产整改、返．
工等手段对安全质量标准化工作进行适时监管。
实现安全质量标准化工作严格按照标准、制度强制执行的目的。
第四阶段安全质量标准化工作不断细化管理、健全制度、
完善机构、利用安全质量标准化成果巩固手段，实现安全质量标准化工作稳中求进目标。
更新思路、突破常规、创造特色、打造一流。
组织安全生产管理人员参观学习安全质量标准化矿井，克服不足，迎头赶超。
强化省一级安全质量标准化矿井的持续稳定的发展。
四、安全质量标准化工作规划目标
安全质量标准化管理工作是一项专业性强、系统性强的工作，特别对于我矿来说是一项长期而艰辛工作。
安全质量标准化工作的巩固、提高和发展的空间很大，各部门必须根据实际情况围绕矿井总体目标的前提下，认真进行规划，确立近期和长远目标。
真抓实干、精雕细镂、打造一流，将安全质量标准化、调度指挥信息化、设施设备现代化建设结合起来。
奋力建设本质安全型矿井。
五、安全质量标准化管理建设制度
1、煤矿安全质量标准化办公室设在办公楼308、309房间，负责将各类标准化资料收集、汇总并存档备案。
将安全质量标准化月检资料分类存档。
2、每月由质标办负责对各科室安全质量标准化软件资料收集一次，并分类建档。
各科室必须按照安全质量标准化标准要求建立健全各种软件资料。
．
3、各施工单位、各生产科队、各辅助队组自行组织检查验收活动，要求客观公正，切合实际，实行动态验收检查，对照标准，发现问题及时落实整改，并将整改结果书面报质标办，以备复验抽查。
4、矿质标办质检员每日组织对各施工单位、各生产科队、各辅助队组所施工的各类工程进行现场检查、指导、鉴定、验收。
对于重点工程要责成专人现场盯岗监管。
发现问题现场责令返工或整改，做好质检报表并存档，以便及时做出针对措施和处罚决定。
5、矿质标办每月组织一次安全质量标准化督促、检查活动，对各施工单位、各生产科队、各辅助队组所实施的井巷工程、安装工程进行质检、抽查，对于发现的问题及时按质量标准化标准提出整改措施。
六、考核标准与工作要求
1、矿各部门、各科队要开展各种形式的学习培训和参观等活动，大力宣传安全质量标准化工作的重要意义，不断提高各部门管理人员的认识，真正把抓安全质量标准化工作提到首要位置。
2、各部门、各科队要认真学习贯彻执行煤矿制定的各项标
准，深刻理解工作内涵，使每个职工都熟悉标准，掌握标准，实现标准。
3、要培训一批认真负责，严格要求，执行规程，作风正派的验收检查队伍。
、各部门、各科队要统一思想，提高认识，真抓实干的搞安全4．
质量标准化工作，严禁搞突击、搞应付、搞静态验收检查。
5、质量标准化办公室要组织各部门、各科队人员进行每季不少于两次的培训和外出学习活动，不断将安全质量标准化工作推向正规化。
七、检查考核办法
１、根据安全质量标准化的考核评分办法对所有队组、科室进行评比，与队组管理人员的工资直接挂勾。
2、安全质量标准化班评估表由各生产队组、辅助队组验收员负责填写并报送质量标准化办公室，由质标办统一汇总问题，登记累计次数并下发质检通知单。
3、安全质量标准化检查表由质标办质检员负责填写，由质量标准化办公室，统一集中共性问题，对于突出问题，达处罚次数队组及时下达处罚通知单。
4、参加评分内容：采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康各项以100分为满分。
5、参加评比的队组及科室：采煤队、掘进队、机电队、运
输队、通风队、探水队；技术科、地测科、安检科、通风科、机电科、调度室、综合科。
6、矿井每月底组织一次全面检查，具体由质标办组织各专
业负责人检查、打分、汇总，根据验收评定结果进行奖罚，并由组长以书面形式汇报矿长。
．
7、质标办安全质量标准化检查验收工作与安检科安全大检
查工作联合实施。
八、具体奖罚办法
1、矿安全质量标准化验收组采取抽检和月检相结合的形式
开展质标工作，以实检评分与目标分值之差值计算升降幅度，确定奖罚，在目标分值的基础上，以提高5分、8分、划分
为二个台阶，即提高5分，分别给予分管科长、队长、质检员，半个月工资的奖励；提高8分且在公司安全质量标准化季度评比验收排名连续两次第一，分别给予分管科长、队长、质检员，一个月工资的奖励
2、达不到月份考核目标分值时，以5分为一个台阶，每降
一个台阶，分别给予科长、队长、质检员半个月工资的处罚；月评比连续两次不达标准分数，分别给予科长、队长、质检员一个月工资处罚。
王家焉煤矿质标办
2013年1月1日
安全质量标准化管理制度及达标规划
司公限有业煤焉家王志凌林柳西山。