基层员工问卷调查(定稿)

基层员工问卷调查(定稿)
基层员工问卷调查(定稿)

蓝领层(基层)员工调查问卷

尊敬的嘉嘉巨能/竟隆动力员工:

您好!我们正在进行贵公司管理现状的调研诊断工作,本问卷旨在了解贵公司一线员工和班组长工作、生活的现状,调查结果作为评价及改善公司基层员工工作的依据,并希望通过此问卷及时了解并解决现存问题,实现公司与员工共同发展,您的意见或建议对公司和自身的发展非常重要,希望大家根据自身情况真实填写。

问卷可以匿名填写,但鼓励填写真名,即便是填写自己的真实姓名,纵横咨询将以严谨的职业态度对您的情况严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。

(1)此问卷不能复印使用,每人只答一份问卷,多填无效。

(2)以下问题请在您选择的选项序号前的括号中画“√”。如无特别说明,请只选一个答案。

一、基本信息

1. 目前,您的计薪方式,并填写出具体数值?

()计时()计件()月薪()年薪制平均收入元/月

2.你对目前的收入状况满意吗?

()非常不满意()不满意()满意()比较满意()非常满意

3. 跟同单位的相似岗位相比,您的收入?

()远远低于()略低于()持平()略高于()远远高于

4. 跟市场同岗位的薪资水平相比,您的收入?

()远远低于()略低于()持平()略高于()远远高于

5.食堂每天供应几餐?

()一餐()两餐()三餐()四餐()其他

6.您对食堂饭菜的味道满意吗?

()不满意()一般()满意()非常满意

7.你觉得食堂饭菜价格合理吗?

()非常不合理()不合理()合理()比较合理()非常合理

8.您对食堂工作人员服务态度满意吗?

()非常不满意()不满意()满意()比较满意()非常满意

9.您认为食堂干净、卫生、整洁吗?

()非常不好()不好()基本达标()比较好()非常好

10.员工宿舍一般是几人间?

()单人间()双人间()三人间()四人间()六人及六人以上

11.宿舍一般配备有哪些设施(多选)?

()衣柜()书桌()电视()空调()风扇()热水器

()宽带()电话机()饮水机()洗衣机()其他

12.宿舍的收费标准是元/月,您认为合理吗?

()非常不合理()不合理()合理()比较合理()非常合理

13.您认为宿舍周围环境适合住宿吗?

()非常不适合()不适合()基本适合()非常适合

三、工作层面

14.你的工作需要劳保用品吗(如工作服、手套、口罩等),公司有提供相关劳保用品吗?

()需要,有提供()不需要()需要,没有提供()需要,但提供不全

15.工作场所是否有安全保障(安全通道、应急灯、消防设施等)?

()完全没有()有,但不全()有,配置齐全

16.工作期间工作场所噪音大吗?

()非常大()比较大()正常()没有

17.工作中是否有太多粉尘?

()非常多()多()一般()比较少()没有

18.每天的工作强度大吗?

()非常大()大()适中()不大()几乎没有

19.您每天正常工作小时,是否经常加班?(□是□否)你认为加班的主要原因是:

()公司生意好()经常缺件()产品质量不好,经常返工()管理混乱

20.每年公司会组织合理化建议吗?(□会□不会)(如果“会”,请回答第21题;“不会”,跳过21题)。

21.员工提出的有效合理化建议,会得到实施吗?(□会□不会);有相应的奖惩措施吗?(□有□没有)。22.每周固定休息日是多少天?

()2天以上()2天()1天()1-2天之间()1天以下()无

四、精神层面

23.业余生活,您主要参加什么活动(可多选)?

()篮球、台球、乒乓球等()象棋、围棋等()上网()麻将、扑克等()其他

24.公司是否有活动场所(□有,□无),如有,请选择?

()篮球场()羽毛球场()阅览室()活动室(里面设置有□乒乓球台□台球桌□棋类□电视)

25.公司组织活动的次数?

()经常组织()正常组织()很少组织()从不组织

26.公司组织的各种活动你会参加吗?你喜欢参加什么活动?请说明:

( )从不参加 ( )很少参加 ( )参加 ( )经常参加

27.在企业工作,您最看重的是什么?(选最重要的前三项)?

( )能挣钱 ( )有发展空间 ( )能交到朋友 ( )学到技术()工作轻松

( )增长见识或经验 ( )工作带来的成就感、快乐感

五、其他

28.你认为员工离职,最主要的原因是什么(可多选)?

( )收入低 ( )工作太累 ( )学不到本事 ( )同事人际关系复杂()领导管理粗暴( )业余生活单调 ( )工作环境太差()其他,请说明:

29.你认为公司在哪些方面存在不合理的地方,请指出,并谈谈您的改进意见?

30.针对本问卷没有涉及到而又与您工作生活息息相关的问题,请指出,并谈谈您的改进意见?

工作分析报告调研问卷

工作分析调查问卷 工作分析是人力资源管理的基础性工作,将为招聘、绩效考核、薪酬、培训和员工职业生涯规划等人力资源管理工作提供基础依据。为了更好的完成工作分析,特设计本调查问卷,旨在了解您所在的岗位的基本情况。问卷的填写和结果的使用不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。请大家认真填写,并在规定的时间内完成。有端正的态度才有辉煌在人生,感谢您的配合。 第一部分:任职者本人填写 1.请您填写下列管理关系 隔级上级所在部门______岗位名称:______ 直接上级所在部门______岗位名称:______ 您所在部门______岗位名称:______ 直接下级所在岗位名称:______人数__ 直接下级所在岗位名称:______人数__ 直接下级所在岗位名称:______人数__ 直接下级所在岗位名称:______人数__ 2.岗位设置目的(岗位存在的理由和价值) 请在方框内填写岗位设置目的: _______________________________________________________________________________________________________________________________________填写说明: 岗位设置目的填写的模式为:为……(目标),在/依据……(范围内/指导下/影响下),做……(工作)。 例如:财务经理的岗位目的:为实现公司的战略目标和年度工作经营计划提供有力的财务保障,依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度,在财务总监的指导下,组织公司的会计核算、成本管理、财务分析、资金管理以及税务筹划等方面的工作。 3. 工作的职责描述 列举本岗位的主要职责,按照重要程度进行排序,以及各项职责上应达到的目标(成果)。

公司员工满意度调查表

员工满意度调查问卷 尊敬的员工: 你好!为了加强公司企业文化的建设,了解员工的需求以及更好的适应公司未来的发展,所以需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。非常感谢你对公司以及本次调查的理解和支持,我们希望看到你真实的想法! 一、基本信息 1、你所在部门 2、你的工龄() A.未满半年 B.0.5-1年 C.1-2年 D.2-3年 E.3年以上 3、你的职位() A.管理人员 B.普通员工 二、公司管理及制度 1、你对目前公司的管理现状满意吗?() A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举不满意项: 2、你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意? B.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举不满意项: 3、你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善?可多选() A.考勤制度 B.考核制度 C.薪酬福利制度 D.流程管理制度 E.其他制度(例如) 4、你对你的领导(直接上司)的管理方式是否满意?() A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举: 5、在工作和生活上你是否经常得到过你的上司或者其他领导的帮助?() A.经常 B.偶尔 C.几乎没有

6、你希望你的上司或者其他领导与你如何协作?(可多选)() A.工作中给予信任与支持 B.互相尊重及理解 C.能够准确传达指令 D..给予工作上的帮助及合理建议 E.其他(例如) 7、你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是?() A.了解很清楚,且经常遵守 B.比较了解,会避免违反制度 C.了解程度不深,偶尔会违反 D.不了解,不知道有没有违反 8、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法?() A.总是 B.经常 C.有时 D.极少 E.几乎没有 三、工作环境及氛围 1、你对公司的组织氛围是否满意?() A.非常满意 B.满意 C.比较满意 D.不满意 2、你对和你有工作联系的部门和人员是否满意?() A.非常满意,沟通顺畅、协调性好、有效率(如部/人) B.比较满意,沟通、协调都可以、结果也还行(如部/人) C.还可以,能满足工作需要(如部/人) D.不满意,沟通困难、做事拖拉(如部/人) E.非常不满意,工作不能正常进行、不能配合完成相关工作(如部/人)对以上如有不满,你期望公司如何解决: 3、你认为目前你工作中最大的问题是?() A.工作环境不好 B.工作压力较大 C.岗位要求高 D.个人能力不够 E.激励因素少 F.晋升机会少 G.其他(例如) 4、你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围?() A.加强企业文化建设(如旅游、聚餐等)提高员工的向心力和凝聚力 B.建立良好的激励机制,提升员工的认同感和归属感 C.增加培训学习机会,提高员工专业素养及技能知识

企业员工内部调查问卷

7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: b 尊敬的员工: 感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多深层次的 矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。 员工调查问卷 、员工个人背景(仅用于统计目的) 二、战略问题 市场开发不力,销路不畅 b 、领导班子不愿冒风险,持保守态度,不思进取 c 、员工的 职业素养和专业水平 d 、公司的风气和工作习惯 e 、缺乏创新和开拓精神, 陈旧的模式难以摆脱, 新的思维难以培育 f 、决策缓慢,执行不力 g 、其他 ____________________________________ 排序: 姓 名 江金龙 性别 学历 部门 计划合约部 工作年限 来公司年限 高、 1、 您认为公司有清晰的战略吗 a 、 有,但不清晰 b 、没有 c 、 相信有,但我不知道 d 、摸着石头过河 2、 公司领导进行过远景描述吗 a 、 知道,但我不认同 b 、听说过,很模糊 c 、偶尔听说过 d 、从未听说 3、 您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用 a 、 无所谓, 太有必要了, 明确了公司和员工的发展方向, 提高员工忠诚度 b 、有必要, 激发士气 c 、 与我无关 d 、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实 4、 您认为公司的未来前景如何 a a 、 会更好 b 、和以前差不多 c 、会变差 d 、说不清楚 5、 您认为公司目前明显的竞争优势是什么 a 、 人才优势 b 、管理优势 c 、文化优势 d 、成本优势 e 、没有优势 f 、其他 6、 您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面 请按重要性排列) a 、 fdeba

员工工作环境及满意度调查问卷

附件3 员工工作环境及满意度调查问卷 在即将过去的2013年,您辛苦了! 首先感谢各位在2012年度公司问卷调查工作中给予的积极反馈,2013年不记名问卷调查期待您能认真、详实填写该问卷。员工工作环境与文化调查问卷主要基于美国盖洛普公司实证调查结果,并结合公司实际情况而得出的测评工具。调查结果可以作为工作环境与团队文化建设情况的参考依据,你的建议对于优化团队工作环境将有很大的帮助。 填写说明 该问卷共包括30道选择题,每道题目都是针对团队工作环境与文化某方面的评价。每个选项按照“肯定或与事实相符合的程度”从低到高依次赋分1分、2分、3分、4分、5分。 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈填表人基本信息┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 性别:1、√男2、女 年龄:1、√30岁以下2、31-35岁3、36-40岁4、41-45岁5、45岁以上 教育程度:1、小学2、初中3、高中或中专4、√大专5、本科 6、硕士及以上 工龄:1、√1年以下年2、1-2年3、2-3年4、3-5年 5. 6-10年6、10-15年7、15年以上 职能部门:1、√行政管理部分2、技术部门3、营销部门4、生产部门5、后勤部门6、其他 职位级别:1、√一般员工2、基层管理员工3、中层管理人员4、高层管理者 5、其他 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷开始┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈

┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷结束┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈再次感谢您的支持与参与,为了保证您参与此次问卷调查工作的完整性和有效性,请您检查有无遗漏的作答项目,这样才能作为有效的问卷纳入总体资料分析!顺祝您工作顺利!

(调查问卷)岗位分析调查问卷

岗位分析调查问卷 本问卷目的在于了解您所在岗位的工作职责以及工作内容,以便更好地帮助您完成目前的工作。作为在职者,您最有资格提供关于您自己工作领域和相关技能水平方面的信息。本问卷只是为岗位分析工作提供参考,不会作为您的职位变迁或工作绩效考核的参考,同时我们保证为您填写的内容进行保密,所以请您务必据实填写。我们知道您花费在填写问卷上的时间非常宝贵,对此我们深表感谢! 一、您的基本资料 姓名:现任主要岗位名称: 所在部门: ________________ 在现岗位工作的年限: ________________ 二、岗位工作描述 1、任务综述:请用您自己的语言简要叙述您的主要工作内容: 2、您所从事的岗位工作应达到什么目标? 3、具体工作内容 填表注意事项 ①请尽可能按主次顺序列出您的全部工作内容,并说明您在从事该具体工作时所负有的责任。 ②请根据您工作经验粗略估计出下列各项工作占您全部工作量的比重或在周、月、季、年内发生的次数。 ③“具体的工作职责”是指应对什么负有责任,如设备运行正常良好,财务安全保管,保证产品达到质量标准,提交的图纸准确、及时等。 ④“责任程度”可用全权负责,经主管、上级批准,具体承办,具体执行等分出等级。

三、工作责任 1、假如您的工作出现失误,将可能造成: A、较为严重的经济损失B、一般的经济损失 C、影响公司的管理效率D、影响部门的管理效率 E、使公司形象受到一定影响F、影响公司的业务拓展 G、其他可能造成的损失或影响(请在补充中注明) 您的答案是()若有补充 2、假如您的工作出现失误,可能影响的范围: A、不影响其他人工作的正常进行B、影响本部门内少数人 C、影响到整个部门D、影响到其他几个部门 E、影响到整个公司 您的答案是()。若有补充 四、工作责权 1、您上级主管的岗位名称是什么? 2、在一般情况下,遇到何种情况需要向您的上级主管汇报? A、遇到重大决策或方向性问题才请示汇报 B、工作中的关键问题需要向上级主管请示汇报 C、工作中的一般疑难问题需要请示汇报 D、工作中的任何问题均向上级主管请示汇报 您的答案是()。若有补充 3、在日常工作中,是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况?如果出现过这种冲突,发生的频率如何? 4、您岗位的工作量是否饱满,负荷程度如何? A、超负荷B、满负荷C、半负荷D、无负荷 您的答案是()若有补充

关于企业单位对员工的需求调查问卷

附录一 吉林大学关于企/事业单位对大学毕业生招聘情况的调查问卷 尊敬的女士/先生: 我们是吉林大学管理学院的本科生,这是一份关于您所在单位对应届毕业生招聘的需求倾向和现状的问卷,旨在从以下几个方面记录您的所在单位的实际情况,为完成我们相应的大学生创新实验计划项目提供依据,烦请您根据贵公司的有关情况给我们提供宝贵意见。 我们对问卷的处理将严格按照《中华人民共和国统计法》的规定,严格遵守保密性原则,问卷的资料仅仅用于描述和分析本项目课题,本问卷的统计结果仅用于学术研究,不涉及商业用途,我们保证将对您的回答严格保密。绝对不会将您提供的信息透露给任何人。请您依据您的实际情况填写即可。 衷心感谢您的支持与合作! 填写说明:请在每一个选择题适合自己的答案号码上画√,如果是开放题请您在(或者调查员协助)“_____”处填上适合的答案; 第一部分基本信息 (该部分将有助于我们按被访人的信息进行归类分析) 1.填表日期:___年___月___日 2.您所在单位的名称_____________________________ 您所在单位的性质:() A.国企 B.民企 C.合资或外企 D.港澳台企业 E.政府部门 F.其他 3.贵单位的主要业务()

A.人力资源相关工作 B.建筑建材 C.软件产品开发/维护 D.IT咨询和服务 E.教育培训 F.广告传媒 G.房地产 H.医药 I.政府机关 J.其他 第二部分:单位招聘情况调查 (这个部分将帮助我们了解贵单位在大学生招聘方面的基础信息。) 4.贵单位主要招聘方式(可多选)() A.熟人推荐 B.猎头推荐 C.校园招聘 D.内部推荐 E.网络简历 F.订单培养 G.人才市场招聘 H.其他 5.贵单位对应聘者的专业类别需求是(可多选)() A.管理型专业 B.销售型专业 C.技术型专业 D.语言型专业 E.师范型专业 F.心理型专业 G.其他___________ 6.通常来说,贵单位大多数招聘职位对应聘者学历的要求是() A.专科及专科以下毕业 B.本科毕业 C.硕士研究生毕业 D.博士研究生毕业 E.其他___________ 7.贵单位招聘的应届毕业生主要来自哪些高校() A.重点高校(985高校) B.重点高校(211高校) C.普通本科 D.专科 E.各类高校分布均匀 F.其他__________ 8.贵单位提供给新入职员工的大致月薪?(未扣除五险一金)() A.3000以下 B.3000—4000 C.4000—5000 D.5000-6000 E.6000-7000 F.7000以上

在职员工职业生涯规划的调查问卷

关于员工职业生涯规划的调查问卷 尊敬的员工: 感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和高速发展时期,迫切渴求多层次、全方位的骨干人才,请您真实地写下您的个人看法,帮助我们更近距离地了解您和发现公司存在的问题。 姓名:所属部门及岗位职务: 一、工作现状调查,请对下列问题简述您的观点: 1、已在本公司服务的年限: A.1年以下 B.1-3年 C.3-5年 D.5年以上 2、入职时选择本公司的原因是什么(可多选) 优厚的薪资 良好的发展空间 3、对现在的岗位、工作环境是否满意,目前的工作情况是否达到当时的希 望值 4、你认为自己的能力是否得到充分发挥,并且是否得到同事或领导的认可 和重视

5、你认为公司目前的工作环境怎么样,希望哪方面有所改进 6、你与其他部门的合作是否融洽 7、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现 8、对你来说,实现自己的目标最主要依靠的是什么,如:给我证明自己的 工作机会、领导的赏识、更丰富的专业知识和技能、平和的心态 二、职业生涯规划调查 1、你对目前的工作哪些方面最满意 2、你认为理想的工作是什么(包括职位、行为、待遇等等)。 3、你认为自己最重要的三种需要是(如:弹性工作时间、成为管理者、报 酬、独立、稳定、休闲、和家人在一起的时间、挑战、成为专家、创造)。 4、请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道。

5、如果因客观原因,你需要更换工作,你想以何种方式更换工作,换行业 还是换职业) 6、在对你的职业规划上,希望企业提供的哪种形式的辅导和帮助最适合你 7、你个人在本企业两年内的短期职业目标是什么你的二到五年内的中期职 业目标是什么你的五年以上的长期职业目标是什么 8、你自己是否找到了你与实现目标所需能力的差距请述说理由。

企业员工满意度调查问卷(最新)

企业员工满意度调查问卷 尊敬的女士/先生: 非常感谢你在百忙之中抽出时间填写我们的调查问卷。 本问卷的调查目的是进行IT行业员工满意度及其影响因素的实证研究,问卷的调查结果仅限于学术研究,不涉及商业用途,我们将对问卷及贵公司提供所有的信息保密。 再一次感谢你的合作! 第一部分基本信息 1 性别 A 男 B 女 2 年龄 A 20~30岁 B 31~40岁 C 41~50岁 D 50岁以上 3 在本公司工作的时间 A 1~5个月 B 6个月~1年 C 1年~3年 D 4年~10年 E 10年以上 4 本人的最高学历 A 大专 B 本科 C 硕士 D 博士 E 其他 5 在公司的职位级别 A 一般员工 B 基层管理人员 C 中层管理人员 D 高层管理人员 第二部分调查内容 1. 你对工资收入是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 2. 你对加班工资的计算与付给是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 3. 你对福利待遇是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 5. 你对公司的社会保险是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 6. 你认为公司的薪酬系统是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 7. 你对假期制度和假期安排是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 8. 你在工作中是否感到有乐趣?

A.时时有B.偶尔有C.不确定D.没有E.肯定没有 10. 你是否感到被公司尊重与关怀? A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有E.肯定没有 12. 你的个人能力及特长是否得到了发挥? A.绝对得到发挥B.基本得到发挥C.不确定D.没有得到发挥 E.肯定没有得到发挥 15. 在日常工作中,你经常受到表扬与鼓励吗? A.经常有B.偶尔有C.不确定D.没有E.肯定没有 16. 你经常参加培训吗? A.经常参加培训B.偶尔参加培训C.不确定D.没有培训E.基本上没有培训 19. 你的专业知识和社会知识在不断进步吗? A.非常大的进步B.基本有进步C.不确定D.没有进步E.极度没有 21. 你对你的工作能力提升感到满意吗? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 24. 公司制订的处罚制度是否合理、公正? A.非常合理公正B.基本合理公正C.不确定D.不合理不公正E.极度不合理不公正 25. 记过、降级或降职的处罚规定是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理26. 你认为公司上下班时间的安排是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 27. 你认为公司休息时间的规定是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 28. 你认为公司的加班制度是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 29. 你认为公司的请假制度是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 34. 你对公司新设备的配置感到满意吗? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 35. 你对公司新技术的运用感到满意吗? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 36. 你对你的工作环境感到舒适吗? A.非常舒适B.基本舒适C.不确定D.不舒适E.极度不舒适

员工职业规划调查表

员工调查表 姓名: 年龄: 兴趣爱好: 自我评价: 一、环境与自我认知 1.你对公司环境的满意状况?()A满意B一般C不满意 不满意的是():A制度与文化B发展机会C领导能力D福利待遇E其他2.你对自己工作岗位的满意状况?()A满意B一般C不满意 不满意的理由是():A上级不支持B没有发展前景C工作氛围不好D工资低E工作辛苦F其他 3.你在公司工作是否开心?()A开心B一般C不开心 不开心的原因是:()A同事不团结B工作不合适C工作压力大D没有朋友E 其他 4.A计划能力B执行能力C沟通协调能力D组织能力E专业知识F写作能力G创新能 力H学习力I自我控制力J理解思维能力等十种能力中你最擅长的知识或能力是();最不擅长的是知识或能力是()。 5.你觉得养成一个好习惯重要吗?()A十分重要B不重要C一般 6.以下习惯你有哪些?()A睡懒觉B网瘾C不爱思考D不愿意别人批 评我E喜欢发脾气F自大,总是把“我”放在第一位G没完成的工作放到下次或明天F遇到事情总是立即安排处理或记在本上怕忘记G受到反评时首先想到借口 7.你对你目前的工作感到()A尚能担当更困难的工作B合适,但希望能担当 更困难的工作C正适合本身能力D能力稍感不足 8.你对目前的工作量感到 A 太多 B 稍多 C 尚可D稍少 的 二、工作与学习 1.你喜欢参加培训吗?()A喜欢B不喜欢也不讨厌C不喜欢 喜欢哪一类?()A本部门专业类B本行业专业类C管理学知识D技能知识不喜欢的原因是()A学不到东西B不喜欢学习C培训内容不好D培训教师

不好 2.你在步入社会参加过哪些培训?()A专业知识、B岗位职责和工作方法C 上学期所学的专业培训D领导方法与执行力E沟通与管理F团队协作G礼仪礼节H 其他 上述内容中,你最希望公司提供哪类培训?() 3.公司有培训机会的时候,你是()A因为公司要求而勉强参加B愿意参加C 跟上司争取更多参加培训的机会D借故不参加 4.您平常喜欢看什么书籍?()A文学(小说)类B新闻杂志C管理类D其他 5.您觉得自己的知识面()A较广泛B一般C很窄 6.你希望通过哪些途径增长知识和提升自己的能力?()A参加培训B在更高 一级岗位上锻炼C看管理书籍D在网络上学习E成人教育F经常性请教他人、体会或反思G其他 三、个人成长与职业规划 1.你的理想或计划的职业是()A企业家B老板、C农民D自由职业者E其他 2.如果做一个职业打工者,你想成为()A金领B白领C技术专家D普通员工 3.你计划在本公司干几年?()A长期B一年左右C半年D根据公司发展状况 定 4.你觉得一个优秀的社会人需具备哪些素质?()A丰富的专业知识B积极进 取、不屈不扰的工作态度C不计得失、勇于奉献的敬业精神D卓越的领导才能E良好的沟通能力F以结果为导向的服从意思和执行能力 以上素质中你具备了其中哪几项?() 你觉得自己与职位要求还差哪些?() 5.你觉得现在的工作对你未来实现理想有没有帮助?()A有B有,但很少C 没有 如果有,帮助是哪些?()A有助于积累工作经验B有助于增长才干或见识C 有助于积累原始资金D有助于建立良好的社会关系E有,但只是为我提供一个平台能让我找下一份工作 6.在本公司未来你想成为()A金牌策划人B本部门主管C 市场开拓D经纪人 E其他 7.你在公司希望达到什么工资?()A5000以上B3000以上C2000以上D现状 8.你最希望担任什么职位/岗位?()

工作分析调查问卷(范文)

工作分析调查问卷 感谢您从百忙之中抽出时间来填我们的职位分析调查问卷 本问卷收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,回答请详细、准确,不要有所保留或夸大,所提供的回答应适用于通常情况,而不仅仅适用于短期活动或临时工作。感谢您的大力协助和配合! 小组成员:张志玲、顾亦凡、杨春强、裴志平、周宣友、任星权 填写说明: 1.如果有选择答案,请在答案上打勾,可选一个或多个答案。 2.如果您认为选项中没有合适的备选答案,请在空白处填写您认为符合实际的答案。 3.如有横线或括号,请在横线、括号中填写,如果横线处空间不够,可以在答卷空白处 填写,也可另附纸说明。 姓名性别年龄最高学历 所处科室/部门人力资源 部 岗位 名称 劳动合 同专员 行政级别 /岗级 进入本单 位时间 开始从事本工作时间直接 上级 直接下级 及人数 班制:()正常( )倒班()两者都有 薪资结构(请选择): 基本工资、岗位工资、绩效工资、住房补助、交通补助、话费补助、午餐补助)、月度奖金、季度奖金、年度奖金、社会保险、住房公积金、商业保险、其他_______________________________________________________________________________ 工作时间1.您的上班时间:周____至周_____ ,上午:____至____,下午:____至_____ 2.您的加班情况(基本不加班、偶尔加班、经常加班、非常频繁和长时间加 班) 每周平均加班时间为_____小时 2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化(总是、有时是、偶尔是、否) 3.所从事的工作是否闲忙不均(是、否) 4.最忙的时间一般发生在: A第___季度B第___月C每月上旬D每月中旬E每月下旬 5.您的出差情况(基本不出差、偶尔出差、经常出差、非常频繁和长时间出差) 每次出差平均______天 工作目标主要目标(请按重要程度依次填写): 1. 编制完善、规范的劳动合同管理制度。 2. 实现劳动合同科学、及时、有效的管理。 3.………………………………………………..

公司内部问卷调查表

公司内部问卷调查表 各位同事,大家好: 公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩,从而促进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。 1、您的岗位类型 □销售类□生产类□财务类□仓储类□设计类□跟单类□行政类□门店类□其它 2、您在今日鞋业服务年限: □一年以下□两年以下□三年以下□五年以下□十年以下□十年以上 3、您认为目前的工作: □很合适,并且有信心、有能力做好;□是我喜欢的工作,但自己能力有所欠缺; □不是我理想的工作,但我能够做好;□不太适合,希望换一个岗位 4、公司是否有明确自己的工作职责: □很不明确□不太明确□基本明确□非常明确 5、在公司工作,工作是否感觉到有压力: □没有压力□压力很小□压力很大□压力非常大 6、您认为个人的价值是否在公司得到充分的发挥? □完全没有□发挥不够□基本发挥□充分展现7、除薪酬外,你最看重: □提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□公司的发展前景 □工作成就感□其它 8、你认为自己目前最大的问题是: □工作心态问题;□工作能力有限;□不善于学习,懒惰;□其它 9、你是否认同公司的企业文化?如果不认同,请说明理由。 □认可□基本认可□不太认可□不认可;原因 10、您对公司的前途有信心吗? □根本没有□信心不足□有较足信心□信心十足11、您是否愿意长期在公司工作?请注明原因 □愿意□很愿意□非常愿意□不愿意;原因 12、您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量(可多选) □赏罚分明□多了解员工的实际需要□加强员工的培训与鼓励□培养员工的责任心 □让员工能够了解工作的全部□公平合理的分配制度□完善的监督和管理制度□其它 13、你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅? □完全不顺□不太顺畅□基本顺畅□非常顺畅

员工满意度及工作岗位分析调查问卷

员工满意度及岗位分析调查问卷 一、基本信息 姓名龚应龙填写日期2010-12-28 岗位名称销售岗位编号 所属部门市场部直接上级余平畅 二、岗位基本活动 1、本岗位工作活动内容:(注:请尽可能按主次顺序列举您的全部工作内容,并说明您在从事该具体工作时所负有的责任内容和责任程度并根据您的工作经验粗略估计出下列各项工作占你全部工作量的比重%或其在周、月、季、年内的发生次数。 责任内容:①全权负责、②监督执行、③经上级批准办理、④组织执行、⑤做具体工作等。 责任程度:①全部责任、②主要责任、③部分责任、④次要责任、⑤不负责任〉。 工作内容责任内容责任程度工作比重或()频次 2、哪些方面的工作常令您感到棘手 3、请简明列举您编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要 如:产品使用手册、标书、方案等 4、您工作时常用的原始资料有: 如:办公室申报科技项目需要宣传册、产品使用手册、各类资质文件等原始资料。 三、工作权责与考核(请将您认为合适的选项填在括号内) ( E )1、如果您的工作出现失误,将会造成: A、严重的经济损失 B、一般的经济损失 C、较小的经济损失 D、使公司形象严重受损 E、影响公司的业务拓展 F、其他可预计的损失 ( B )2、如果您的工作出现失误,可能会发生下列哪一种情况(),若出现多种情况,请按影响程度由高到低填写: A、不影响其他人工作的正常进行 B、影响本部门部分或全部工作的正常进行 C、影响本公司全局工作的正常进行 D、影响到多个部门工作的正常进行

()3、成本控制的责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用等额外损失所承担的责任。责任大小,以损失金额的多少作为判断基准,以月平均值为计量单位: A、不可能造成成本、费用方面的损失或损失金额少于100元; B、损失金额在100元至500元; C、损失金额在500元至2000元; D、损失金额在2000元至5000元; E、损失金额在5000元至10000元; F、损失金额在10000元以上。 ()4、内部协调的责任:指在正常工作中,需要指导各部门合作顺利开展业务的协调活动,其责任大小以协调对象所在层次,人员数量及频繁程度和失调后果作为判断基准: A、不需要与任何人进行协调,若有,也是偶尔与本部门的一般员工; B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作; C、与本部门员工和其他部门员工有密切的工作联系,协调不利会影响双方的工作; D、与各部门的经理或负责人有密切的联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不利对整个公司有重大影响; ()5、外部协调的责任:指在正常工作中需要维持密切的工作关系,以便顺利开展工作方面所负有的责任。其责任大小以对方的重要性作为判断标准: A、不需要与外界保持密切的工作关系。有也仅限于一般工作人员,且偶然性较强; B、工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系,所开展的业务属于常规性的; C、需要与厂商、政府机构等保持密切的联系,联系的原因限于具体业务范围内; D、需要与上级或其他政府主管部门的负责人保持密切联系,频繁沟通,联系的原因往往涉及重大问题或者重要决策; ()6、工作结果的责任:指对工作结果承担多大的责任。以工作结果对公司的影响大小作为判断标准; A、只对自己的工作结果负责; B、需要对自己所监督、指导的工作结果负责; C、对整个部门的工作结果负责; D、对整个公司部分部门的工作结果负责; E、对整个公司的工作结果负责。 ()7、决策的责任:指在正常工作中,需要参与的决策,其责任大小根据参与决策的层次作为判断标准: A、工作中需要做一些决定,一般不影响他人; B、工作中需要做一些大的决定,只影响自己有工作关系的部分普通员工; C、工作中需要做一些决策,对本部门或所属人员有一定影响; D、工作中需要做一些大的决策,但必须与其他部门负责人共同协商方可; E、工作中需要参与最高层决策。 ()8、您日常工作主要是以什么方式来安排: A、自我安排为主 B、上级安排为主 ()9、在工作中您要做计划的程度: A、在工作中无需做计划; B、在工作中需要做本岗位的计划; C、在工作中需要做本部门的部分计划; D、在工作中需要做本部门的全部工作计划。 ()10、您制定工作实施方案的复杂程度:

工作分析调查问卷

作分析调查问卷 您好!感谢您参与填写本调查问卷。 本次问卷调查的目的是通过了解您所在职位的基本情况,以帮助您更加清晰地认识您的本职工作,同时也有助于进一步改善工作状况。 问卷中所涉及到的问题没有正确和错误的区别,请您根据工作中的实际情况认真填写。 问卷的填写和结果的使用不会对您本人或者您的工作造成任何不利影响。 姓名性别年龄 学历所学专业 公司部门 职位担任本职位时间 1.请被调查者填写下列组织结构图。

2. 工作联系(参见本部分最后的填写说明)2.1 和本部门其他职位的工作联系

2.2 和公司内部其他部门之间的工作联系

2.3 和公司外的工作联系 填写说明: ※本部分内容帮助澄清您所担任职位的各项工作任务,以及由此产生的各种工作联系; ※请按照部门内部工作联系、跨部门工作联系,以及与公司外相关单位的工作联系分别填写; ※请以本职位为核心,界定本项工作任务的结果(信息或服务等)输出到哪些职位或单位,填写到表格第一栏中,并将相对应的工作任务在“工作任务”栏中列出; ※“工作内容”栏目中,请填写该项工作任务的活动名称和结果文件,例如:审核资产负债表、填写安装工作交接单、撰写会议记录、传输监控数据…… ※“形式”栏目中,请填写该项内容的传递方法:面对面沟通、电话沟通、纸介(文件流转)、电子文档(e-mail、企业内部自动化作业系统)或其他 ※“该项工作发生频率”栏目中,请依据该项工作任务实际发生的频率,以“每天次”、“每周__次”、“每月__次”的形式填写; ※“衡量该项工作完成情况的指标”栏目中,仅填写可用来衡量的指标名称,例如:某某销售额、某某错误率等,对指标的具体数量标准不作规定; ※如果为完成该项任务,您还需要其他岗位的支持或配合,请填写“输入”栏目中的相关内容。 3. 本职位涉及到的关键工作流程

最佳雇主候选企业内部员工调查问卷精编版

最佳雇主候选企业内部 员工调查问卷 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

2006年中国最佳雇主评选候选企业内部员工调查问卷您好: 感谢您填写本问卷,本次调查的目的是为该企业参与最佳雇主评选提供数据,同时收集员工意见和建议,有利于企业了解员工心声,促进管理水平的提高。此次调查为无记名调查,请您根据实际情况和您的真实感受填写。 请根据题目要求,填写合适选项的数字编号或者填写文字。 *再次感谢您的配合!请您填完此问卷后,将问卷发送至如下电子邮箱:pingxuan2006@https://www.360docs.net/doc/8d4101288.html, 第一部分:基本信息 您的工作单位: 您所在的部门: 您的职位: 至今您在该企业的工作年限: 至今您在该职位工作年限: 第二部分:关于您对雇主品牌、最佳雇主的认识 1.您认为企业可持续发展的保障是什么?

2.您认为良好的雇主品牌对于企业有哪些作用? 3.您认为一个好雇主需要具备哪些特征?请选出您认为最重要的五项 ____________________ (1)企业经营业绩优秀 (2)热心慈善事业、公益事业,具备良好的社会公民形象 (3)为员工提供公平的薪酬福利 (4)为员工提供挑战性的工作 (5)关注员工发展并为员工设计适当的职业生涯道路 (6)为员工提供舒适而且安全的工作环境 (7)与员工充分沟通 (8)关心员工生活需求并为员工解决生活难题 (9)鼓励员工参与决策 (10) 其他_________________________(请填写) 4.在上题的10个选项中,您认为您目前所就职的雇主在哪些方面还需要改进(请 填写编号)______________________________________ 第三部分:指标特征调查 一、关于企业社会责任 1.您认为本企业的社会公民形象如何(1)优秀 (2)较好 (3)一般 (4)较差 (5)很差 2.贵企业是否鼓励员工参加公益事业?(1)总是 (2)大多数情况下是 (3)有时候是(4)很少 (5)从来不 3.您认为本企业是否做到了恪守商业道德?(1)总是 (2)大多数情况下是 (3)有时 候是 (4)很少 (5)从来不 请用事例说明:___________________________________________________

员工职业发展调查问卷

员工职业生涯规划调查问卷 为了配合本行员工职业生涯规划,给员工提供良好的个人职业发展平台,特设计此问卷,请在您认为正确的选项前打“√”或列出简短文字描述。本问卷为不记名调查问卷,非常感谢您能认真填写本问卷,您的建议将会成为公司各项工作改进的依据。 1、您目前的工作属于哪一类? □管理类□营销类□操作类 2、您在公司内的职称是什么? □高级□中级□助经□员级□其它(请注明:) 3、您在公司工作的时间? □不足一年□ 1-2年(不足三年)□ 3-5年□ 5年以上 4、请对下表中每一个描述进行选择

5、您认为自己在公司的职业发展方向应该是: □管理类方向□营销类方向□操作类□不清楚 6、您认为以下哪一段话最能反映您现在对于职业发展的想法: □我非常热爱营销/其它专业工作,相信只要努力工作,我一定会成为一 名营销/其它专业方面的专家,而且公司也会相应地给予我应有的报酬和待遇。我相信沿着营销/其它专业通道上升,会得到与沿着管理通道上升的同事差不多的发展机会。 □我愿意从事营销/其它专业工作,但是我认为即使沿着“见习客户经理—初级客户经理—中级客户经理—高级客户经理”或者其它专业的晋升台阶发展,也比不上管理人员的发展空间。所以我更想成为管理人员。 □我觉得从事营销/其它专业工作更好,即使收入和待遇上比起与我水平 差不多的管理人员会有差距,我也不认为是个问题。不担当管理责任,可以把更多的精力投入到营销中去,对于个人成长进步有更大的好处。 □如果以上描述都不是您的想法,请您谈谈自己的意见: 。 7、假如将来您要离开公司,最主要的一个因素会是(请选择一个答案): □对薪酬水平不满意□对组织气氛不满意□准备自己创业□专业不对口,想从事自己热爱的专业□想从事管理工作,又看不到这样的机会□在公司从事技术工作,上升的通道太窄□其他(请注明) 8、您认为要对公司员工产生更强的激励作用,除薪酬及奖金以外公司还应该注意哪些方面? 9、对于公司在帮助员工进行职业发展方面您还有什么建议?

公司内部调查问卷(员工)

精心整理 精心整理 公司内部调查问卷(员工) 尊敬的员工: 您好! 衷心地感谢您长期以来为公司的发展所做出的努力和奉献,为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度,我们特别筹划了这次调查问卷,以下调查的问题没有对错之分、并且此次是匿名填写,请务必按照你的真实想法去回答。谢谢! 1A 、12A C 3A 4A D 5A D G 6A C E 7A 、非常民主、亲民为民?B 、大胆有魄力、敢冒风险 C 、朝气蓬勃、富有创造力 D 、怕担责任、怕得罪人 E 、事不关己、高高挂起 F 、非常独断 8、您认为公司领导人员的优势是什么?(可多选) A 、年富力强? B 、知识丰富? C 、开拓创新? D 、有凝聚力? E 、较强的管理能力? F 、工作效率高? G 、战略思维? H 、尊重人才?I 、追求公平、公正 9、公司内部处理日常事务是否有序?

精心整理 精心整理 A 、非常有序 B 、一般 C 、混乱 D 、一塌糊涂 10、您认为公司的管理制度是否能够严格执行? A 、是? B 、基本上是? C 、不是? D 、不知道(注明原因)_____ 11、公司职能部门(如办公室、财务部、营销管理部、后勤部门)是否能很好地服务于您所在的部门? A 、非常好 B 、一般? C 、不好? D 、很不好 12、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况: A 、很好? B 、比较好? C 、不好 D 、部门经常难以配合 13、您认为我们公司目前的优势是什么?(可多选) A D F 14A B C D E F 15A C E G 16A D G 、收入水平? H 、晋升机会? I 、工作快乐指数 J 、公司品牌 17、您认为公司现在存在哪些问题需要解决?有什么建议?

员工职业生涯规划调查问卷报告

员工职业生涯规划调研统计报告21世纪是人才竞争的时代,对于企业而言,如何在发展的大好形势中体现“以人为本”的人才理念,关注员工的成才诉求,注重员工的可持续发展,显得尤为重要。对于每一个员工而言,职业生涯是有限的,如果不进行合理有效的规划,势必造成不可逆转的损失。员工是企业发展的主力军,只有让员工了解自身,准确定位,制定合理有效的职业规划,才能更好地帮助员工在企业大发展的同时,实现个人价值,实现与企业发展相互统一、共同促进的双赢局面。 本次调研活动由人力资源部开展,面向总公司及浴室柜分公司的员工,采用实名调查问卷的形式,对员工的自身状况、工作满意度、职业规划等方面展开调查,跟踪并及时处理体现在问卷上的疑问。本次活动共发放问卷60份,回收有效问卷56份,回收率93.3%。 一、调查对象统计 调查对象:11月份统计的生产部、品质部一线可培养型员工及各科室部分员工。 二、调查结果统计 1、对自身的了解方面 在有关自身性格特征的问题中,小部分受调查对象未对自己性格作深入了解。

2、现有工作情况方面 在问到有关目前工作情况的问题时,对于目前面临最大的问题,选择“没有提高自己能力的机会”的有19人,占34%;选择“工作环境较差”的有11人,占20%;选择“工作没有成就感”的有25人,占44%;选择“人际关系不太和谐”的有1人,占2%。由此可见,在当前迫切需求方面,员工更关注的是自身能力的提高和工作的成就感,在人际关系方面大多认为自己能够妥善处理,同时随着企业的发展,对于工作环境的要求也逐步提高。 在目前工作的认定方面,51.8%的受调查者认为“很适合,并且

有信心、有能力做好”;5.4%的受调查者认为“目前的工作是自己喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺”;认为“目前工作不是自己理想的工作,但能够做好”的达到了37.5%。数据显示,半数的受调查者对于现有的岗位表示满意,但也有近四成的员工认为自身期望与现有岗位不匹配,有半成员工认为自己能力与岗位要求有差距,“希望换一个岗位或未考虑过”仅1人。另外,有两名受调查者认为工作可以做的更好,但因为“条件有限,心有余而力不足”。经面谈发现问题根本在于“相关部门之间没有进行有效沟通,导致产品进度、质量上的差错”。 在工作紧迫性方面,选择“很紧迫”及“较紧迫”的合计46.4%,选择“一般”及“较轻松”的为53.6%;在工作的挑战性的问题上,仅25%的受调查者表示现有工作“很有挑战性”或“较有挑战性”,认为“一般”或“没有挑战性”的为75%;数据表明员工现有的能力与岗位要求能力之间有很大差距,岗位压力低,责任感不强。当问到

员工工作满意度综合调查问卷(分析员工士气)

员工工作满意度综合调查问卷 ----为你控制不利因素做准备 益处:不管任何原因,对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半:较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率。对工作条件、同事、上级、或设备状况的不满都会使员工不安,从而无法专心工作。 附件为你提供了一份工作满意度调查样表,该表用于分析员工士气的主要因素并帮助你控制可能对公司产生负作用的因素。 工作满意度综合调查样表具有下述特征: ?调查表综合了影响公司士气的主要因素,如对老板、同事、发展前景、工作量、客观工作条件等等的态度。调查共有57道问题,你还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。 ?问题简明扼要并易于回答。采用选择题的方式,令问题简单易懂。 员工可以匿名填写调查表,从而鼓励不愿发表个人意见的员工积极参与。 1. 上级的表现: a) 非常好 b) 较好 c) 一般 d) 较差 e) 很差 2. 同事间的影响: a) 极大降低你的工作积极性 b) 降低你的工作积极性 c) 对你没什么影响 d) 提高你的工作积极性 e) 极大提高你的工作积极性 3. 你在公司的发展前景: a) 努力工作是成功的必经之路 b) 努力工作对你非常有利 c) 努力工作有助于你的发展 d) 努力工作也希望渺茫 e) 努力工作也无济于事 4. 你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现? a) 总是这样认为 b) 经常这样认为 c) 偶尔这样认为 d) 极少这样认为 e) 从不这样认为 5. 公司对你的工作态度有何影响? a) 非常不利 b) 不利 c) 没有影响 d) 有利 e) 很有利 6. 你对分配给你的工作量持何种态度? a) 非常不满 b) 不满 c) 一般 d) 满意 e) 很满意

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