浅谈加强烟草企业文化建设
烟草行业企业文化建设工作总结
烟草行业企业文化建设工作总结烟草行业是一个具有深厚历史的特殊行业，其企业文化建设对于企业的发展具有重要意义。
在过去的一段时间里，我们公司积极开展了烟草行业企业文化建设工作，通过不断的努力和探索，取得了一系列的成果。
在此，我将对这段时间的工作进行总结。
一、理念建设我们公司坚持“以人为本”的企业文化理念，以提高员工的参与感和归属感为目标，通过组织一系列文化活动，加强员工之间的交流和沟通。
我们积极引导员工树立正确的价值观、责任感和使命感，不断提高员工的专业素养和团队合作精神。
二、制度建设我们公司注重制度建设，建立了一套完善的企业管理制度。
通过制度的建立和执行，我们形成了规范的管理模式，提高了企业的运营效率和管理水平。
我们还建立了激励机制，通过员工的日常表现和工作成绩来评定员工的绩效，激励员工的积极性和创造力。
三、文化建设我们公司重视企业文化的传承和发展，不断推进企业文化建设。
我们通过丰富多样的文化活动，如员工培训、文化节日庆祝、团队建设等，加强了员工的凝聚力和向心力，提高了员工的工作积极性和创造力。
我们还注重企业文化的宣传，通过内部刊物、企业网站、平台等渠道向内外传播企业文化，树立了良好的企业形象。
四、品牌建设我们公司积极开展品牌建设，注重品牌的价值传递和形象塑造。
我们坚持“健康、品质、创新”的品牌理念，通过提高产品质量和服务质量，赢得了客户的信赖和好评。
我们还加大品牌宣传力度，通过广告、赞助等方式提升品牌知名度和美誉度，打造了一批有影响力的品牌形象。
五、社会责任我们公司积极履行社会责任，承担起企业应有的社会责任。
我们注重环境保护，积极推行绿色生产，减少对环境的影响。
我们还致力于公益事业的发展，积极参与社会公益活动，回报社会。
通过这些举措，我们树立了良好的社会形象，赢得了社会的认可和支持。
六、问题与建议在企业文化建设过程中，我们也遇到了一些问题。
首先，员工对企业文化的理解不够深入，需要加强培训和宣传。
2024年优秀烟草企业文化建设心得
2024年优秀烟草企业文化建设心得在我看来，优秀的烟草企业文化建设应围绕几个核心方面展开。
坚持核心价值观的塑造。
企业文化建设的首要任务是明确并坚守核心价值观。
烟草企业应强化“健康至上，责任为先”的理念，将消费者的健康和安全放在首位，严格遵守国家法律法规，坚决抵制非法和过度消费，维护行业的健康发展。
强化员工的行为规范。
企业文化建设的最终目的是要将企业的价值观内化为员工的行为准则。
烟草企业应通过制定明确的行为规范，引导员工树立良好的职业道德，提升服务水平和专业素养，以实际行动践行企业文化。
倡导持续创新和技术进步。
在快速变化的市场环境中，烟草企业应鼓励技术创新和产品创新，不断推出符合消费者需求的新品，提升产品的科技含量和附加值，以创新驱动企业的持续发展。
构建良好的企业与社会关系。
烟草企业应积极履行社会责任，关注社会公益事业，加强与社会各界的沟通与合作，树立良好的企业形象，赢得社会的信任和支持。
以某烟草企业为例，该企业通过多年的努力，成功塑造了独具特色的企业文化。
他们坚持“以人为本，诚信经营”的原则，注重员工的培训和发展，营造了和谐的工作氛围。
同时，他们注重品牌建设，通过不断创新和品质提升，赢得了消费者的广泛认可。
在社会责任方面，该企业积极参与公益事业，助力地方经济发展，实现了企业与社会的双赢。
当然，优秀的烟草企业文化建设并非一蹴而就，它需要企业全体员工的共同努力和持续投入。
在实践中，烟草企业还应不断总结经验教训，完善企业文化建设机制，确保企业文化建设的持续性和有效性。
综上所述，优秀的烟草企业文化建设是一项系统工程，它需要企业明确核心价值观，强化员工行为规范，倡导持续创新和技术进步，同时构建良好的企业与社会关系。
只有这样，烟草企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
在这个过程中，烟草企业还应注重企业文化的传播和渗透，让企业文化真正深入人心，成为推动企业不断前进的强大动力。
同时，我们也要认识到，优秀的烟草企业文化建设不是一成不变的，它需要随着时代的发展而不断调整和完善，以适应新的市场环境和社会期待。
烟草企业文化建设存在的问题及出路
烟草企业文化建设存在的问题及出路The pony was revised in January 2021烟草企业文化建设存在的问题及出路企业文化是一个企业不可或缺的灵魂，它是指引企业朝着健康、持续方向发展的指南针。
企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容，它不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于烟草企业振奋斗志，提高劳动生产力和全员素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励等多种功能，对企业可持续发展有着十分重要作用。
因此，加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要，是烟草企业生存和发展的内在要求，是加强烟草企业思想政治工作的重要途径。
一、中国烟草企业文化建设存在的问题多年来，中国烟草企业文化建设通过继承、借鉴、创新及自觉地实践和发展，努力建设一种即体现社会主义方向，又有烟草行业和企业个性，融员工理想信念、价值观念、道德情操、行为方式、生活情趣、职工技能为一体的科学文明、健康向上的企业文化，对于凝聚和调动烟草企业干部职工积极性，为实现中国烟草企业质的飞跃发挥了重大作用。
但是，由于受多种不良思想观念的影响，烟草企业部分干部职工的价值观念下降，信念淡化，道德滑坡，个人主义、拜金主义、享乐主义等不良思想倾向显露出来，还有的干部职工把企业改革的希望完全寄托在领导者身上，评头论足企业改革的“病症”，加上烟草企业长期垄断经营形式的陈旧观念和官商作风普遍存在，市场竞争意识、创新意识淡薄，缺乏紧迫感和危机感，缺少足够与企业共命运的意识。
诸如此类的这些问题如果不及时纠正，将直接或间接影响中国烟草企业快速、健康、稳步前进，势必贻误中国烟草事业的可持续发展。
二、中国烟草企业文化建设应采取的对策烟草企业文化是企业在长期生产经营活动中，逐步形成并为全体干部职工所认可的，具有烟草企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和。
县级烟草行业企业文化建设思考
设 的第二个 阶段 。１ ９ ９ １ 年《 烟草专卖法 》 理水平 、增 强凝聚力和 打造 核心竞争力 颁 布实 施 ，正 式 确 立 了烟 草专 卖 制 度 的 的战略举 措 ，也是发展社会 主义先进 文
构建和谐 社会 的重要组成部分 。 法律地位 。这一时期烟草行业企 业文化 化 、 建设工作 的重点也从 以倡导 “ 艰苦创业 ” 精神 为主转 变到 围绕 “ 国情 与基本路线 在新 的历史时期 ，烟草行业不仅要 做中国先进生产力 的实 践者 ，也要成 为 教育” 、 “ 职业 道德 建设 ” 和“ 一 抓二 争三 中国先进 文化 的建设者 ，这是历史赋 予 创活动” 为主 ， 并将 “ 敬 业爱 岗 ， 拼搏 进 烟草行业 新时期 、 新阶段 的重担 和责任 。 取” 、 “ 敬业 、 务实、 高效 、 廉洁” 作 为行业 加强企业 文化建设 ， 是烟草行业践 行“ 三 全体员工 的共 同价值追求。在此期间 ， 中 烟政研会 积极开展企业文 化建设研究活
障。
企业 文化逐 渐被更 多 的企业 所 了解 ， 并 展 的深入 ，行业的发展进 步必须要有先
尝试性开展 了实践活动。
２ ．认 知 阶 段
进 的企业文化做支撑。 企业 文化是企业持续发 展的精神支
是企业 深化改革 、 加快发 ２ Ｏ 世纪 ９ ０年代 ， 是烟草行业的第二 柱 和动力 源泉 ， 个发展周期 ，也是烟草行业企 业文化建 展 、 做大做强 的迫切需 要 ， 是 企业提高管
关键 词 ： 烟草 ； 企业文化 ； 思考
企业 文化 是提升企业核心竞争 力的 重要 因素 之一 ，也是企业管理哲学 和企
业精神 的核心 ，对于企业 的生产 经营和
发展起着 愈来 愈重要 的作用 。烟草行业 历来高度重视行 业企业文化建设 ，把企
烟草企业文化
烟草企业文化烟草企业文化的建设是企业发展过程中非常重要的一环。
良好的企业文化可以为企业提供内在力量和竞争优势，促进员工的团结和凝聚力，塑造企业的形象和价值观。
本文将探讨烟草企业文化的重要性以及如何建立和发展一个积极健康的企业文化。
一、烟草企业文化的重要性1.1 企业文化是企业的灵魂烟草企业文化是企业生存和发展的灵魂，它体现了企业的价值观、思想观念和行为准则。
一个积极健康的企业文化可以为企业提供持续的动力和稳定的发展基础。
1.2 企业文化是企业形象的体现烟草企业作为一种特殊的行业，其形象和声誉对企业的发展至关重要。
良好的企业文化可以塑造企业形象，提高企业的可信度和公信力，增强消费者的信任和认同感。
1.3 企业文化是员工凝聚力的关键烟草企业是一个团队协作的组织，员工的凝聚力和团队精神对企业的发展至关重要。
一个积极向上、充满活力的企业文化可以激励员工的积极性和创造力，增强团队合作，提高工作效率。
1.4 企业文化是企业可持续发展的保障一个良好的企业文化可以为企业提供持续的发展动力和竞争优势。
通过建立一种积极健康的企业文化，企业可以培养员工的职业素养和创新能力，提高企业的竞争力和适应能力，实现可持续发展。
二、烟草企业文化建设的原则2.1 价值导向原则烟草企业文化的建设应该以企业的核心价值观为基础，明确企业的使命和目标。
通过价值导向原则，企业可以引导员工树立正确的价值观和行为准则，提高员工的职业道德和责任感。
2.2 可持续发展原则烟草企业文化建设要注重长远发展，要有全局观念和战略眼光，关注企业的可持续发展和社会责任。
企业应该注重环境保护和资源利用，积极推动绿色发展和循环经济。
2.3 员工关怀原则烟草企业文化的建设应该关注员工的权益和福利，营造一个良好的工作环境和人性化的管理机制。
企业应该关注员工的身心健康和个人发展，提供培训和晋升的机会，激励员工的积极性和创造力。
2.4 创新引领原则烟草企业文化建设要秉持创新引领的原则，鼓励员工提出新的观念和创意，推动企业的科技创新和业务发展。
学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会
学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会前言企业文化是企业的灵魂，它影响着企业的方向、价值观念、组织结构、管理方式等方面。
烟草行业作为一个特殊的行业，也有其独特的企业文化建设方式和经验。
本文将介绍学习烟草行业先进单位企业文化建设的心得体会。
先进单位的企业文化建设先进单位的企业文化建设是一个长期的过程，需要全体员工的共同努力。
以下是先进单位的企业文化建设的经验：1. 倡导创新先进单位注重创新和发展，倡导员工积极思考、敢于尝试。
企业文化建设的过程中，可以通过举办创新大赛、开展创业培训、组织创新实践等形式，激发员工的创新潜能，促进企业的创新和发展。
2. 树立企业价值观企业的价值观是企业文化建设的核心，它要贯穿于企业的各个环节。
先进单位注重树立企业价值观，通过开展员工团队建设、提升员工责任意识、严格执行公司规章制度等方式，使员工深刻认识和理解企业的愿景、使命和价值观，并始终牢记和遵守。
3. 关注员工培训员工是企业文化建设的重要组成部分。
先进单位注重员工培训和提升，通过开展内部培训、组织外部培训、鼓励员工学习新知识、提高工作能力等方式，使员工得到发展和提升，同时也有助于企业文化建设的深入推进。
4. 建立科学的考核机制考核机制是企业文化建设的重要保障，也是激励员工表现和进步的关键因素。
先进单位注重建立科学的考核机制，在考核过程中充分考虑员工的工作表现、职业素养、创新能力等方面的要素，以此激励员工不断进步和创新。
学习心得通过学习烟草行业先进单位企业文化建设的经验，我深刻认识到，企业文化是企业发展的灵魂，而先进单位在文化建设方面的成功经验值得学习和借鉴。
在平常的工作中，我们可以采取以下具体措施：1. 倡导创新作为企业的一员，我们应该具备敢于创新、勇于尝试的精神，积极推动企业的创新和发展。
例如，我们可以提出新的工作方法或创新方案，积极参与企业的创新活动等。
2. 树立企业价值观作为员工，我们应该始终牢记和遵守企业的价值观，将其贯彻到日常工作中。
烟草企业文化心得体会
烟草企业文化心得体会企业文化是在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。
下面是小编整理的烟草企业文化心得体会，希望大家认真阅读！【1】烟草企业文化心得体会一、服务文化与企业文化企业文化的结构包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。
服务文化是企业文化不可分割的重要组成部分。
将企业文化中每个层面有关服务的内容整合在一起思考和建设，就是服务文化。
服务理念、服务制度、服务行为、服务硬件等是服务文化体系的骨架。
二、服务文化与服务品牌服务品牌是指在经济活动中，企业通过商品或劳务的服务过程来满足消费者的心理需求的一种特殊的品牌形式。
当今世界许多成功的企业都有自身独特的服务品牌，有的是以其主要商品品牌命名的，有的是通过其服务理念、服务要求、服务目标等要素提炼而成的。
值得注意的是，打造服务品牌已经不再是金融、电信、邮政、零售等服务领域企业的专利，许多生产领域的企业也越来越注重确立服务品牌，扩大市场影响，满足客户需求，提升核心竞争力。
（一）服务品牌是服务文化的核心要素服务品牌是企业在长期服务实践的基础上，对服务宗旨、目标、流程、规范、技巧等方面内涵的不断总结和深化提升的产物，是企业服务工作的形象符号，也是服务文化的核心要素。
服务品牌直接体现了企业对服务工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的满足客户需求，缩小企业与客户之间的心理距离，对于维护企业良好声誉、提高客户忠诚度、传播企业价值观等具有极大的促进作用。
（二）服务品牌是服务文化建设的重中之重近年来，各级烟草商业企业均在大力建设自身服务品牌，通过服务品牌的建设，扩大企业知名度，提升服务质量，为服务上水平打下坚实的基础。
比如：重庆的“三诚”、吉林的“同舟”、上海的“海烟”、保山的“永子”等。
今年6月份，张保振副局长又在上海组织召开了关于推进烟草工业企业服务品牌建设的研讨会，对这方面工作做了专题研究和部署。
烟草行业企业文化建设
烟草行业企业文化建设烟草行业企业文化建设烟草行业企业文化建设之我见引子：必须把企业文化建设放在很重要的位置抓紧抓好，真正发挥出文化力量的软实力作用，使文化融入企业重组，成为其“导航灯”，融入品牌发展，成为其“助推器”，融入重组后的企业员工中，使其成为和谐的“粘合剂”——张保振副局长在201*年全国烟草工作会议上的讲话。
张保振副局长一语道出了烟草行业企业文化建设的真谛，可谓一语中的，高屋建瓴。
笔者根据多年的企业文化咨询经验，谈谈烟草行业企业文化建设的一些看法，与烟草行业的同仁们商讨。
一、烟草行业企业文化建设着力解决的几个问题首先是文化核心定位问题。
如图：其次是文化梳理、凝炼问题企业现有的文化概念是否清晰？如何确保企业文化体系具有科学性、准确性、实用性和前瞻性？员工对现有文化的认知度、认同度如何？为什么？如何形成使员工易于了解、易于传播、易于执行的文化体系？最后是文化深植问题企业文化深入落实的关键在哪里？为什么？核心理念如何让员工深刻认知、主动认同、积极参与和自觉转变？如何科学地培训和辅导？现行的管理模式能否支撑期冀的文化，应该如何修正和整合？烟草行业企业文化建设，要想做好，做出成效来，这三个问题是无法回避的，是必须认真加以解决的。
三、烟草行业企业重组的“导航灯”——企业文化导向包括价值导向与行为导向。
企业价值观与企业精神，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。
企业文化创新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的烟草行业企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大，十六届三中、四中、五中全会精神，坚持以人为本和全面协调、可持续发展的科学发展观，认真贯彻落实《中国烟草企业文化建设纲要》，牢固树立“国家利益、消费者利益至上”的行业共同价值观，积极吸取、借鉴国内外企业文化建设的优秀成果，以爱国奉献为追求，以维护消费者利益为己任，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以和谐烟草为目标，着眼于内强素质、外塑形象，立足于文化强企、服务社会、报效国家，努力建设符合中国特色社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和烟草特色的企业文化，打造中国烟草核心竞争力，为烟草行业持续稳定协调健康发展作出新贡献。
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浅谈加强烟草企业文化建设
企业文化是进行现代企业管理的一种有效的手段和方法，它的运用机理在于通过培养和确立全体职工所共同认同的价值观，来指导建立企业生产经营活动的最高目标和行为规范。
通过营造一种积极向上，和谐健康的文化氛围，来协调企业中的人际关系，从而激发职工的积极性、主动性和创造性。
加强企业文化建设对促进烟草企业的改革与发展具有十分重要的意义。
一、充分认识加强烟草企业文化建设的必要性
正确认识加强烟草企业文化建设的必要性，对于进一步加强和改善烟草企业文化建设，促进烟草行业持续、稳定、健康发展至关重要。
一是加强烟草企业文化是增强企业凝聚力和竞争力的需要。
烟草企业文化建设必须紧紧围绕增强企业的凝聚力和竞争力去开展。
在企业内部，应当正确树立起“以人为本”的企业文化价值观，切实把增强企业凝聚力和竞争力作为企业文化建设的出发点和落脚点，做到更多地去理解人、关心人、爱护人、体贴人，让人气随人心聚而旺，让财气随人气
旺而兴，进一步营造企业团结和谐氛围，真正打造一支高素质的团队。
作为发展中的铁岭烟草，近年来我们注重抓了企业文化建设，认真贯彻落实了“以人为本”的科学发展观，通过加强企业文化建设，进一步调动了职工的积极性、主动性和创造性，使企业的凝聚力和创造力不断增强。
我们在处理企业与客户关系方面，树立了“客户满意是我们永恒追求”的工作理念，促进了烟草企业与客户关系的不断改善，使客户满意率不断提高，从而进一步增强了企业的凝聚力和竞争力。
二是加强烟草企业文化建设是全面提高企业管理水平的需要。
企业文化建设是企业管理的内容和手段，要把运用和提高企业文化力作为推动企业发展的动力。
只有把企业文化建设与企业经营管理有机结合起来，才能形成与市场经济发展相适应的企业文化管理方式。
参观沈阳黎明公司使我得到启发，那就是企业文化建设为企业的各项管理工作提供了良好的条件和必要的保证。
一个机械加工厂，从厂区院内到厂房车间，就连一个锅炉车间都搞的那么干干净净，甚至比我们的办公室还要清洁明亮，每到一处看到企业管理得井井有条，特别是那浓浓的企业文化氛围真让人不敢相信这是一个工厂的车间。
职工文化长廊搞得那么丰富多彩，格外吸引人。
几年来，沈阳黎明公司的巨变证明企业文化建设给企业带来了全面的发展，使该厂成为全国机械行业的标兵单位。
三是加强烟草企业文化建设是充分发挥职工聪明才智的需要。
企业文化建设不仅给职工提供了展示自我的舞台，更是为企业的发展提供了智力支持和精神动力。
通过企业文化建设可以发现人才和培养人才。
通过铁岭烟草近年来的企业文化建设的实践看，不仅全面地锻炼了我们的职工队伍，而且发现和培养了一大批各方面的企业人才，从而也使职工的工作积极性、主动性和创造性得到了充分的发挥，促进了企业各项工作的有效开展。
二、加强烟草企业文化建设设需要解决的几个问题
我们应该看到随着新时期、新形势的变化，有些烟草企业文化建设的作用发挥得还不够，工作还有差距，还有待于提高认识，加强管理，改进工作。
一是要解决好企业领导者的认识问题。
这是企业文化发展的需要，是搞好企业文化建设的关键，要在解决好“一把手”认识问题的同时，还要解决好领导班子集体的认识问题。
培养和发展积极向上的企业文化是一项系统工程，它需要领导者发挥积极的主导作用。
企业文化是以领导者的倡导为开端的，它的内容及特色也都体现着企业领导者的理念、精神、道德甚至于个性特征，还有他所希望员工们所具有的精神面貌和工作作风等。
如果企业领导者不接受和认可企业文化建设，那么这个企业的企业文化建设就不可能提到企业的工作
日程上来。
实践证明，领导者的认识高，企业文化建设搞得就好，企业的凝聚力就强。
因此，提高企业领导者和领导集体对企业文化建设的认识至关重要，它是加强企业文化建设的关键和重要保证。
二是要结合企业实际开展有针对性的企业文化建设活动。
作为烟草企业来说，首先要树立与时代发展相适应的经营理念。
一个企业的文化管理一旦真正成为企业干部职工手中的理论武器，就会转变为巨大的物质力量，它会给企业注入经久不衰的生机和活力，推动企业的兴旺和发展。
所以说，烟草企业文化建设必须要结合本企业的实际，更要注意有针对性的开展各种形式的文化教育活动。
作为铁岭烟草，就是要在坚持和发扬“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神和坚持“让客户满意是我们永恒的追求”的工作理念的基础上，针对两烟生产经营和烟草专卖执法、营销服务，进一步加强和完善企业精神、企业道德、企业形象等企业文化建设的内容要求，使铁岭烟草的企业文化建设既符合实际工作的需要，又丰富多彩，富有实效性。
三是要做到各部门密切配合抓好烟草企业文化建设。
企业文化是企业管理的一部分，它不是单独存在的，而是与企业各项工作紧密相关的一项具有全局性的工作。
更不要把它认为是企业政工部门、党群部门的单一工作，如企业精神、
企业道德、企业形象等都涉及企业中的各部门和每个职工，这就需要企业各部门密切配合，共同筹划企业文化建设的蓝图。
当然，作为企业文化建设的具体工作部门，应在企业文化建设中精心策划，认真工作、搞好协调、抓好落实，把烟草企业文化建设落到实处。
四是要不断创新烟草企业文化建设工作。
创新是时代的要求，企业文化创新也是企业文化建设不断发展的必然趋势。
我国现代企业文化建设正处在第三个阶段，即企业文化建设的创新发展阶段。
我们如何适应新形势发展的要求，创造性的开展企业文化建设工作，是摆在企业领导者和企业文化建设工作者面前的一个重要课题。
因此，烟草企业的文化建设要针对烟草行业面临的新形势、新特点，进一步创新思路，大胆探索，开拓视野，努力工作。
要坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进，坚持改革创新，不断改进和完善烟草企业文化建设工作。
用我们的聪明才智共同筹划铁岭烟草企业文化建设的蓝图。