电力客户服务
电力客户服务年终工作总结8篇

电力客户服务年终工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里,电力客户服务部门在保障客户满意、提升服务质量方面取得了显著的成绩。
本报告旨在全面回顾本年度的工作,总结经验教训,并提出未来工作计划,以便更好地服务客户。
二、工作内容及成果1. 客户服务质量提升本年度,我们针对客户需求,不断优化服务流程,提高服务质量。
通过定期培训和技能提升,客服团队的专业素质得到了显著提高。
同时,我们积极引进先进的客户服务系统,实现了服务流程的智能化和自动化,大大提高了服务效率。
2. 客户满意度调查为了了解客户的需求和满意度,我们开展了全面的客户满意度调查。
通过调查结果,我们发现了一些服务短板,并针对这些问题进行了改进。
客户满意度得到了显著提升,为公司的口碑传播奠定了良好的基础。
3. 电力故障抢修本年度,我们面临着多次电力故障的挑战。
面对这种情况,我们迅速启动应急预案,组织抢修队伍及时响应,确保了电力供应的稳定。
同时,我们加强了对故障原因的分析和总结,以提高应对突发事件的能力。
4. 客户关系维护我们重视与客户的长期关系维护,通过定期回访、客户满意度提升活动等方式,加强与客户的沟通与交流。
此外,我们还建立了完善的客户档案,以便更好地了解客户需求,提供个性化服务。
三、经验教训与改进措施1. 人员培训不足虽然客服团队的专业素质得到了提高,但我们发现仍有一些人员无法满足客户需求。
因此,我们需要继续加强人员培训,提高客服团队的整体素质。
2. 服务流程优化空间较大尽管我们已经在优化服务流程方面取得了一定的成绩,但仍有改进的空间。
我们需要继续探索和创新,以提供更加高效、便捷的服务。
四、未来工作计划1. 加强人员培训我们将继续加强人员培训,提高客服团队的专业素质和服务水平。
同时,我们还将建立完善的激励机制,提高员工的工作积极性和满意度。
2. 优化服务流程我们将继续优化服务流程,提高服务效率和质量。
通过引进先进的技术和工具,实现服务流程的智能化和自动化,为客户提供更加便捷的服务体验。
电力客服相关知识点总结

电力客服相关知识点总结一、电力客服的定义和功能电力客服是指负责为用户提供电力服务的部门或机构,其主要功能包括接受用户的咨询、投诉和建议,处理用户的服务申请和报修,解答用户的问题,提供电力知识和技术指导等。
电力客服可以帮助用户了解电力市场,提升用电安全和节能意识,解决用电问题,提高用户满意度。
二、电力客服的服务内容1. 咨询服务:提供电力产品和服务的相关信息,解答用户的疑问,帮助用户了解电力市场和政策。
2. 报修服务:接受用户的电力设备故障报修,及时派遣维修人员进行检修和维护。
3. 投诉处理:接受用户的投诉,调查处理用户的不满意情况,解决用户的问题,改善电力服务质量。
4. 催费服务:提醒用户及时缴纳电费,协助用户解决电费支付问题。
5. 安全指导:提供用电安全和节能知识,预防用电事故,提高用户的安全意识。
6. 技术支持:为用户提供电力设备维护和故障处理的技术指导。
7. 其他服务:根据用户需求不断扩展新的服务内容,满足用户个性化需求。
三、电力客服的优势和挑战电力客服作为电力企业与用户之间的桥梁,有如下优势:1. 服务范围广:可以覆盖各类用户,包括家庭用户、企业用户和公共服务机构;2. 服务渠道多:可以通过电话、网络、邮件、短信等多种方式提供服务;3. 信息反馈及时:可以及时了解用户需求和意见,为企业决策提供参考;4. 促进用电安全和节能:可以通过宣传教育提高用户安全和节能意识;5.提升用户满意度:可以通过提供贴心的服务,提高用户对企业的认可度。
电力客服也面临着一些挑战,如:1. 服务质量不稳定:服务人员素质和服务水平参差不齐,影响用户满意度;2. 客户数量众多:用户群体不同,需求各异,服务难以满足所有用户的需求;3. 信息处理复杂:需要及时、准确、完整地处理大量用户信息,对服务人员要求高;4. 竞争激烈:多家电力企业竞争激烈,对服务水平提出更高要求;5. 技术更新快:电力产业技术不断更新,需要不断提升服务水平。
供电客户服务管理制度

第一章总则第一条为规范供电企业客户服务行为,提高服务质量,保障供电服务质量,满足广大电力用户的需求,根据《中华人民共和国电力法》、《电力用户供电服务质量监督管理办法》等法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有供电客户服务活动,包括供电服务咨询、用电报装、用电抢修、用电缴费、用电检查、用电投诉等。
第三条本制度遵循以下原则:(一)客户至上,服务第一;(二)规范服务,提高效率;(三)公正公平,诚信服务;(四)持续改进,追求卓越。
第二章服务内容第四条供电企业应提供以下服务内容:(一)用电咨询:为用户提供用电咨询、政策宣传、用电业务办理等服务;(二)用电报装:办理用电报装手续,包括新装、增容、变更用电等;(三)用电抢修:对电力设施故障进行抢修,确保用户用电安全;(四)用电缴费:提供多种缴费方式,方便用户缴纳电费;(五)用电检查:对用户用电情况进行检查,确保用电安全;(六)用电投诉:受理用户投诉,及时处理用户诉求。
第五条供电企业应确保以下服务质量:(一)服务态度:礼貌待人,耐心解答用户疑问,热情为用户服务;(二)服务时效:按照规定时限办理用电业务,确保用户用电需求得到满足;(三)服务标准:严格执行国家电力行业标准,确保服务质量;(四)服务环境:保持服务场所整洁、有序,为用户提供舒适的服务环境;(五)服务监督:设立服务监督电话,接受用户监督,及时纠正服务中的不足。
第三章服务流程第六条供电企业应建立健全用电业务办理流程,确保服务高效、便捷。
(一)用电咨询:用户通过电话、现场、网络等方式咨询用电业务,供电企业应及时给予解答;(二)用电报装:用户提交用电申请,供电企业进行现场勘查,审核通过后,办理用电报装手续;(三)用电抢修:用户拨打抢修电话,供电企业接到抢修通知后,立即组织抢修人员前往现场;(四)用电缴费:用户可通过银行、自助缴费终端、网上银行等多种方式缴纳电费;(五)用电检查:供电企业定期对用户用电情况进行检查,确保用电安全;(六)用电投诉:用户拨打投诉电话,供电企业受理投诉,及时调查处理。
电力能源客户礼仪服务方案及措施

电力能源客户礼仪服务方案及措施一、前言在电力能源行业中,客户服务起着至关重要的作用。
建立良好的客户关系不仅可以提高客户满意度,还能增加客户的忠诚度和推荐度。
为此,制定一套完善的客户礼仪服务方案及相应的措施显得尤为重要。
从客户礼仪服务的重要性、目标、方案设计、实施措施等方面进行介绍。
二、客户礼仪服务的重要性在电力能源行业,客户礼仪服务不仅仅是一种表面上的功夫,更是塑造企业形象、保持竞争力、增加市场份额的有效途径。
通过对客户礼仪服务的不断优化和提升,可以有效提升客户的满意度,增加客户的忠诚度,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、客户礼仪服务的目标1. 提升客户满意度良好的礼仪服务可以为客户带来良好的体验,进而提升客户满意度。
通过优质的服务、建立良好的沟通和互动,能够让客户感受到被尊重和重视,从而提升整体满意度。
2. 增加客户忠诚度通过礼仪服务的亲和力和接触性,能够增加与客户的黏性,提高客户的忠诚度。
客户愿意在服务方面拥有稳定和信赖的合作伙伴,而客户礼仪服务可以打造这样一种合作伙伴关系。
3. 塑造企业形象客户礼仪服务可以帮助企业树立良好的形象。
经过一个个细致入微的服务环节,客户对企业整体的印象将更为正面,这将有助于提升企业在客户心中的形象。
四、客户礼仪服务方案设计1. 定制化服务方案针对不同类型的客户,制定相应的礼仪服务方案。
根据客户的级别、需求和特点,定制专属的服务内容,确保每位客户都能得到个性化的服务体验。
2. 建立客户档案建立完整的客户档案,包括客户基本信息、历史服务记录、偏好和意见等。
通过对客户的深入了解,能够更加有针对性地礼仪服务,增加与客户的共鸣。
3. 培训礼仪服务团队培训礼仪服务团队,提升员工的服务意识和专业能力。
员工是企业服务的最直接执行者,只有具备高水平的服务技能和服务意识,才能为客户满意的礼仪服务。
4. 制定服务流程设计客户礼仪服务的详细流程,明确每个环节的责任人和操作规范。
确保服务流程清晰、高效,避免错漏,提升服务效率和质量。
电力客户服务存在的不足与营销服务策略探讨

电力客户服务存在的不足与营销服务策略探讨一、电力客户服务存在的不足1. 服务流程不规范在很多地方,电力客户服务的流程并不规范,很多客户在处理问题时需要花费较长的时间。
比如有些地方在处理电费问题时需要排队等候很久,有些客户在想查询具体用电情况时,需要通过多个部门逐级查询,非常繁琐。
这些都给客户带来了不便。
2. 客户服务态度不佳在电力客户服务中,有些工作人员的服务态度并不够友好,有时还会出现不耐烦的情况。
尤其是在解决电费问题时,有些客服人员往往只是重复要求缴费,而对于客户的实际情况和需求并不作为优先考虑。
3. 服务内容单一在电力客户服务中,很多地方只提供了基本的电费查询和缴费服务,但对于客户的咨询和建议往往并不够重视。
有些客户在遇到用电问题时,希望能得到更多的指导和帮助,但却得到的是简单的回答和解决方案。
二、营销服务策略探讨在改善电力客户服务方面,需要制定一些新的营销服务策略,以提升电力客户服务水平。
在电力客户服务中,应该优化服务流程,使得客户能够更加便捷地享受到相关的服务。
可以通过引入智能化系统,让客户可以通过手机或者网站轻松查询并处理相关问题。
对于一些常见问题,也应该设置简化流程,让客户可以在最短的时间内得到解决。
在电力客户服务中,需要培养工作人员良好的服务态度,让客户在接触到工作人员时能够感受到温暖和关怀。
应该对工作人员进行相关的培训,让他们在处理客户问题时能够更加细致入微,耐心解答客户的问题,提高客户满意度。
在电力客户服务中,应该为客户提供更加丰富的服务内容,不仅仅局限于电费查询和缴费,还应该提供一些用电建议和咨询服务。
可以通过建立相关的在线平台,为客户提供更多的用电知识和用电建议,让客户在使用电力时能够更加便利。
三、总结电力客户服务存在的不足,是当前电力行业发展中的一个不容忽视的问题。
只有不断地改善电力客户服务,提升服务品质,才能更好地满足客户的需求,增加客户的满意度,也才能更好地推动电力行业的可持续发展。
电力系统客户服务制度

电力系统客户服务制度电力系统客户服务制度:客户是电力系统的最终用户和主要服务对象,为了更好地服务客户,制定了以下客户服务制度。
一、服务宗旨电力系统一直秉承服务至上的宗旨,为客户提供优质、高效、安全、可靠的供电服务是我们不变的追求。
二、服务内容1.供电方案设计与咨询:电力系统为客户提供供电研究、设计、施工等方面的咨询服务。
2.供电接入管理:为新用户接入供电系统提供咨询、协调、服务。
3.电气设备管理:管理客户电气设备的接入安装、使用监管等方面问题。
4.突发事件应对:及时响应客户报修并保证服务响应速度。
5.优惠政策宣传:协助用户了解政府相关的优惠政策,优化客户用电成本。
三、服务流程1.服务预约:客户可以通过电话、短信、微信等多种方式预约服务。
2.服务需求确认:电力系统工作人员通过电话、短信、微信回拨确认服务需求。
3.服务派单:根据客户需求,由电力系统派发维修人员前往客户现场。
4.服务执行:由维修人员按客户需求执行服务。
5.服务反馈:客户提出反馈意见后,电力系统及时跟进解决。
四、服务保障电力系统将建立服务质量跟踪体系,对各项服务进行年度考核,并根据考核结果进行奖惩。
同时,优化服务流程,提高员工服务意识,确保客户享受到优质的电力服务。
五、服务承诺电力系统承诺:在服务全过程中,所有工作人员秉持以客户为中心的理念,恪守服务宗旨,严格服务流程,提供最优质的服务。
六、服务监督为确保服务质量,电力系统将建立客户满意度调查机制,定期开展客户满意度调查,针对客户反映的问题及时进行反馈和处理,不断改进服务质量。
同时,欢迎客户监督,如有任何疑问或建议,可以随时拨打客服热线进行咨询。
总之,电力系统客户服务制度是电力系统为更好服务客户,不断优化服务体系而制定的一系列制度和规定,旨在为客户提供优质、高效、安全、可靠的电力服务。
供电客户服务提供标准

供电客户服务提供标准在供电领域,客户服务是至关重要的一环。
供电客户服务的提供标准,直接关系到用户的用电体验和满意度。
因此,我们需要建立一套完善的服务标准,以确保用户能够得到高质量的服务。
首先,供电客户服务的提供标准应包括服务态度和服务效率。
在与客户沟通时,服务人员应该保持礼貌、耐心,并且要对客户的问题给予及时、准确的回复。
同时,服务人员需要具备专业知识,能够解答客户提出的各种问题,帮助客户解决用电中遇到的困难。
其次,供电客户服务的提供标准还应包括服务流程和服务质量。
在服务流程上,应该建立起一套完善的服务流程,包括客户投诉处理流程、用电故障处理流程等,以确保每一个客户的问题都能够得到妥善处理。
在服务质量上,需要建立客户满意度评价体系,定期对服务质量进行评估和改进,以不断提升服务水平。
另外,供电客户服务的提供标准还应包括服务内容和服务保障。
服务内容要求服务人员能够为客户提供用电咨询、报修受理、用电故障排查等服务,以满足客户的各种需求。
服务保障则要求供电公司在服务过程中能够保障客户的权益,确保客户的用电安全和权益不受侵害。
最后,供电客户服务的提供标准需要建立健全的服务监督和考核机制。
通过建立监督和考核机制,可以对服务人员的服务行为进行监督和考核,发现问题及时纠正,确保服务质量稳步提升。
总之,供电客户服务的提供标准是供电公司提供优质服务的基础和保障。
只有在建立完善的服务标准的基础上,才能够确保客户能够得到高质量的服务,提升客户满意度,实现可持续发展。
因此,我们应该高度重视供电客户服务的提供标准,不断完善和提升,以满足客户的不断增长的需求。
电力客户服务

电力客户服务Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】服务的特征:无形性、差异性、不可分离性、不可储存性。
根据客户与服务体系的接触程度将服务分为三类:高接触性服务、中接触性服务和低接触性服务。
企业理念:是企业对世界的看法、观念(包括过去的、现在的及其对未来的预见),是在其言行作为上所形成和奉行的一整套的经营指导思想的总和和概括。
企业理念主要包括:①企业宗旨:就是企业的志向和意图。
它主要告诉社会、员工和自己,企业要做什么和为什么做②经营思想:是指企业在经营中所依据的经营哲学和指导思想③经营方针:是指企业发展、前进、努力的方向、目标、指南和所奉行的政策、方略④企业之道:是指企业在经营当中所选择的发展道路,尤其是做人之道和所奉行的准则⑤企业精神:是指企业在其经营当中所形成的特有的意志、信念和作风⑥经营目标:是指企业的长期目标和各阶段目标,它还包括应当达到的程度、具有代表性的衡量标准与达成标志。
服务质量的定义:客户对服务的满意程度服务质量的特征:①主观性②变动性③效益性电力客户服务的定义:指的是以电能商品为载体,用以交易和满足客户需要的,本身无形和不发生实物所有权转移的活动,即以无形的方式解决客户问题的一种或一系列行为。
电力客户服务的特征(简答):①服务的无形性。
即服务的本质是抽象的、无形的。
服务既非虚无缥缈或不可感知的,也非无关紧要的修饰品,而是实际存在的产品,只不过是存在的形态是无形的。
②服务的不可分性。
即电力客户服务与电能产品的销售是同步进行的,不可分的。
③服务的易逝性。
即电力客户服务对象不能向实体产品那样储存,电力客户服务无法在客户消费电能之前生产与储存,电力客户服务只存在于电能被销售出去的那个时点,如果客户不对电力客户服务产生的能力加以及时的利用,它创造的利润就会自然消失④服务的易变性。
即服务是不标准的、不稳定的。
不同的营销、服务人员的行为表现会因人、因时而异。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
服务的特征:无形性、差异性、不可分离性、不可储存性。
根据客户与服务体系的接触程度将服务分为三类:高接触性服务、中接触性服务和低接触性服务。
企业理念:是企业对世界的看法、观念(包括过去的、现在的及其对未来的预见),是在其言行作为上所形成和奉行的一整套的经营指导思想的总和和概括。
企业理念主要包括:①企业宗旨:就是企业的志向和意图。
它主要告诉社会、员工和自己,企业要做什么和为什么做②经营思想:是指企业在经营中所依据的经营哲学和指导思想③经营方针:是指企业发展、前进、努力的方向、目标、指南和所奉行的政策、方略④企业之道:是指企业在经营当中所选择的发展道路,尤其是做人之道和所奉行的准则⑤企业精神:是指企业在其经营当中所形成的特有的意志、信念和作风⑥经营目标:是指企业的长期目标和各阶段目标,它还包括应当达到的程度、具有代表性的衡量标准与达成标志。
服务质量的定义:客户对服务的满意程度服务质量的特征:①主观性②变动性③效益性电力客户服务的定义:指的是以电能商品为载体,用以交易和满足客户需要的,本身无形和不发生实物所有权转移的活动,即以无形的方式解决客户问题的一种或一系列行为。
电力客户服务的特征(简答):①服务的无形性。
即服务的本质是抽象的、无形的。
服务既非虚无缥缈或不可感知的,也非无关紧要的修饰品,而是实际存在的产品,只不过是存在的形态是无形的。
②服务的不可分性。
即电力客户服务与电能产品的销售是同步进行的,不可分的。
③服务的易逝性。
即电力客户服务对象不能向实体产品那样储存,电力客户服务无法在客户消费电能之前生产与储存,电力客户服务只存在于电能被销售出去的那个时点,如果客户不对电力客户服务产生的能力加以及时的利用,它创造的利润就会自然消失④服务的易变性。
即服务是不标准的、不稳定的。
不同的营销、服务人员的行为表现会因人、因时而异。
⑤服务的广泛性。
电力是特殊产品,电力销售具有自然的行业垄断性,供电企业对需要服务的客户没有可选择性,几乎面向全社会所有自然人和各行各业,因此电力客户服务具有广泛性。
电力客户服务的主体、客体和内容(简答):电力客户服务运营管理要素由服务主体、服务客体和服务内容构成。
服务主体:服务主体指依法与电力企业建立供用电关系的电能消费者,即电力客户。
服务主体按供用电关系分类,可分为直供客户、趸售客户、转供电客户三类。
按电价类别分类,可分为居民生活用电客户,非居民用电客户、商业用电客户、非工业、普通工业用电客户、大工业用电客户、农业生产用电客户、趸售客户七类。
按供电电源特性分类,可分为高压客户、低压客户、双电源客户、自备电源客户、专线客户。
按用电性质分类,可分为临时性客户、季节性客户、重要客户。
服务客体:是指为客户提供电力服务的电力企业职工。
按服务功能划分,可分为客户代表、业扩报装、抄核收、电能计量、用电检查、需求侧管理、咨询服务、电力紧急服务等几类岗位工作人员。
服务内容:根据供电企业为客户提供服务的洁面不同,供电服务内容可划分为柜台服务、现场服务、咨询服务、特别服务和电力急修服务五类。
有偿服务和无偿服务(填空)一般以供电设施产权为分界点进行划分,产权属于客户的,电力企业所提供的服务是有偿的,否则就是无偿服务。
传统观念与新观念的比较:传统的经营观念与新经营概念在内容上有着本质的区别。
传统经营观念的出发点是‘产品’,是卖方(电力企业)的要求为中心,其目的是将电能作为产品供应出去,以完成政府的任务。
它是一种以电力生产者为导向的经营观念,电力企业的中心任务是增加生产电量。
新型的经营观念的出发点是‘消费需求’,是以买方(客户)的要求为中心,其目的是从客户用电的满足中获取利润。
这是一种以客户为导向或称以市场为导向的经营观念,电力企业首先考虑的是电力客户的消费能力。
现代电力客户服务理念:以客户需要和欲望为导向,通过售前、售中和售后服务,将电能销售出去,使企业获利并满足客户需要的经营思想称为现代电力客户服务理念。
现在电力客户服务理念与传统理念的根本区别:①起点不同:传统理念—产品生产出来以后才开始经营活动;电力客户服务理念—以市场为出发点来组织活动②中心不同:传统理念—以电力企业需要为中心,即‘以产定销’;电力客户服务理念—以客户需要为中心,即‘以销订产’③手段不同:传统理念—以广告等手段推销;电力客户服务理念—采用整体推销手段,包括产品设计、定价、分销、促销等手段④终点不同:传统理念—以销出产品、取得利润为终点;电力客户服务理念—以通过客户满足来获得利润为终点。
电力营销管理信息系统从逻辑功能上可划分为四个层次,即客户服务层、营销业务层、营销工作质量管理层和营销管理决策支持层。
供电服务人员文明服务规范:基础行为规范、形象行为规范、一般行为规范、具体行为规范接到顾客投诉或举报时,应向顾客致谢,详细记录具体情况后,立即转递相关部门或领导处理,投诉电话应在5日内,举报电话应在10日内予以答复。
客户导向的业务流程:企业流程是无数个子流程的集合。
并不是所有的企业都才去全面再造的方式。
通常是在市场压力下对传统的管理技术难以凸显优势的客户流程予以改造。
从理论上讲,所有企业的最终目的都应该是为了提升客户在价值链上的价值分配。
重新设计新流程的根本目的,就是为了以一种新的结构方式为客户提供这种价值增加,并提升这种价值增加的程度。
反映到流程设计的具体工作中,就是尽一切可能减少流程中的非增值活动以及调整流程的核心增值活动,其基本原则就是ESIA。
E(清除)S(简化)I(整合)A(自动化)。
企业文化的作用:①导向作用。
企业文化是全体员工共同的价值观念,他对全体员工有一种内在的号召力,能引导全体员工把个人目标和理想栓系在企业同一的目标和信念上,朝着一个共同的方向努力。
②凝聚作用。
企业文化就像一种黏合剂,能减少企业内部的摩擦和消耗,形成良好的人际关系,增强凝聚力,是全体员工团结一致,把精力花在企业的生产经销和发展上③激励作用。
企业文化能增强员工的荣誉感和责任感,自觉地维护企业的声誉,激励他们更加努力地为企业工作。
④规范作用(约束作用)。
企业文化中的价值观、道德规范、约定俗成的行为准则,能对企业员工起到在心理上和行为上共同受其约束的作用,从而保证企业健康、稳定地向前发展。
国家电网公司基本价值观:努力超越、追求卓越发展战略目标:一强三优国家电网公司核心价值观:诚信责任、创新奉献国家电网公司社会责任观:发展公司,服务社会。
以人为本、共同成长国家电网公司员工道德规范:爱国守法、诚实守信、敬业爱岗、遵章守纪、团结协作、优质服务、文明礼貌、关爱社会国家电网公司标识的内涵:①球形标识涵盖了国有大型企业无限发展的特征,突出了企业实力②圆形图案是企业团结,力量的象征,又予以在新的市场格局中,企业与客户共同发展、和谐相处,具体较强的亲和力③纵横交错的经纬线代表了国家电网公司‘经营电网’的核心业务,也代表能源安全、合理、及时的传输④标识的标准色为绿色,代表国家电网公司为社会提供洁净能源,树立良好的企业形象。
供电优质服务的服务技巧:①一般服务技巧和个别服务技巧②售前服务技巧、售中服务技巧和售后服务技巧③集团消费和个人消费服务技巧④提高型和补救型服务技巧。
故障报修管理标准的质量考核:95598客户服务中心,客户呼入时,应在响铃4次或12S内接听。
接听完毕,填写及发送工作单时间平均不超过3min。
正常情况下,负责故障抢修的责任单位或人员到达现场时间规定为:城区为40min,农村为85min,边远山区为120min。
查询、咨询管理标准的业务内容:负责受理客户以电话或网络请求方式对各类供用电信息的查询、咨询请求,及时答复或协调和组织有关专家、业务负责人进行答复,形成查询、咨询工作单,必要时及时回访客户。
查询、咨询管理标准的工作单:查询、咨询工作单至少包括客户来电号码、来电时间、查询咨询问题、答复形式、答复时间。
业务受理管理标准的工作单:业务受理类工作单至少包括客户报装方式、报装客户来电号码、来电时间、户主身份证号、联系方式人、联系方式、工作单发出时间、报装办理人员、送电时间、工作单归档时间,用户反馈情况。
投诉、举报管理标准的质量考核:95598客户服务中心,客户呼入时,应在响铃4次或12S 内接听。
接听完毕,填写及发送工作单时间平均不超过3min。
供电服务的目标:供电服务的目标是使客户满意。
满意的内涵可以用‘优质、方便、规范、真诚’八字方针来概括。
优质指的是电能频率、电压合格,供电可靠性高,客户用电用的放心;放心指的是客户在办理用电报装、故障抢修、交付电费、用电咨询查询等业务过程中,感到方便、快捷、满意;规范指的是供电企业员工的工作行为、工作流程、工作制度、工作职责要标准化、规范化,与客户交往应文明、热情;真诚指的是要真心对待客户,使客户从内心体会到供电服务是真心实意、实实在在的。
客户服务需求及满意度调查的调查方式主要有三种,即社会调查问卷、抽样调查、填写满意卡。
根据供电电源盒管理关系的不同,供电方式可分为:①高压供电方式。
即以1KV及以上电压实施的供电②低压供电方式。
以0.4KV及以下电压实施的供电③售供电方式。
是向购转售电能的供电企业实施的供电④委托供电方式⑤多电源供电方式⑥临时供电方式停电类别:①事故停电②计划停电③临时停电④中止供电在停电前三天至七天内,将供电通知书送达用户,对重要用户的停电,应将停电通知书报送同级电力管理部门。
供电质量是指供电频率质量、电压质量和供电可靠性三项指标。
新申请用电者包括申请新装用电者、申请临时用电者、申请增加用电容量者。
窃电是指以非法占用电能,达到不交或者少交电费为目的,采用秘密手段不计量或少计量用电的行为。
窃电属于盗窃公私财物的违法行为。
窃电行为包括:在供电企业的供电设施上,擅自接线用电;绕越供电企业的用电计量装置用电;伪造或开启法定的或者授权的、计量检定机构加封的用电计量装置封印用电;故意损坏供电企业用电计量装置;故意使供电企业的用电计量装置计量不准或者失效;采用其他方法窃电。
《电力设施保护条例》第三条规定:电力设施的保护,实行电力主管部门、公安部门和人民群众相结合的原则。
这是开展电力设施保护工作必须遵循的基本原则。
单一制电价:它是以用户计费电量为依据,直接与电能点给发生关系而不与其基本装机容量的基本电费发生关系,除变压器容量在315KV·A及以上的大工业客户外,其他所有用电均执行单一制电价制度。
供用电合同的内容包括供电的方式、质量、时间,用电容量、地址、性质,计量方式,电价、电缆的结算方式。
供用电设施的维护责任等。
收费方式:电力企业营业部门向用户收取电费的方式有专人走收、坐收、委托银行代收、储蓄付费、付费购电方式、客户自主缴费。