绍兴苏宁广场商业综合体规划设计投标方案 3Mix

Architecture Design

绍兴苏宁广场规划设计方案

Suning Plaza Project

Shaoxing

DEC. 27TH, 2017

目录

项目背景

PROJECT BACKGROUND

设计愿景

PROJECT VISION

方案设计

ARCHITECTURE DESIGN

1

项目背景PROJECT BACKGROUND

Location Analysis项目区位分析图

绍兴——一个具有江南水乡特色的城市

Shaoxing,a cannal city.

位于浙江中北部,杭州湾南岸

Located in the north of Zhejiang, south of Hangzhou

Bay.

气候宜人,风景秀丽,文化绚烂的旅游城市

Shaoxing, owns beautiful natural scenery and various

traditional cultures which make it an outstanding tour-

ism city.

绍兴北站

SHAOXING STATION

绍兴站

SHAOXING STATION

JIEFANG ROAD RETAIL CIR.

CHENGNAN RETAIL CIR.

DIDANG RETAIL CIR.

RETAIL CIR.

图例 Legend

中高端商圈

中端商圈

HIGH END RETAIL CIR.MIDDLE END RETAIL CIR.

解放路商圈: 国商、杭州大厦等;

JIEFANG ROAD RETAIL CIR.: GUOSHANG, HANGZHOU MAI -SON

迪扬路商圈: 沃尔玛、华润万家、天虹百货等

DIYANG ROAD RETAIL CIR.: WAL-MART, CR VANGUARD, RAINBOW

镜湖商圈:佳源广场、颐高广场、梦享城等

JINGHU RETAIL CIR.: JIAYUAN PLAZA, YIGAO PLAZA,

MENGXIANG CITY

柯桥万达商圈:柯桥万达等

KEQIAO WANDA RETAIL CIR.: KEIQIAO WANDA PLAZA

袍江商圈:大润发等

PAOJIANG RETAIL CIR.: RT-MART 迪荡商圈:银泰城等

DIDANG RETAIL CIR.: YINTAI PLAZA

城南商圈:规划建设现代化商业中心

CHENGNAN RETAIL CIR.: MODERN COMMERCIAL CENTER UNDER CONSTRUCTION

基地

SITE

基地SITE

绍兴站

SHAOXING STATION

绍兴北站

SHAOXING STATION

绍城

际线

2号线

1号线

锦路

F A N

G R

镜湖中心站

湿地公园PARK

幼儿园KINDER-GARTEN

规划住宅

PLANNING RESIDENTAL

规划住宅

PLANNING RESIDENTAL

RESIDENTAL

基地

SITE

CULTURAL CENTER

横湖路 H ENG HU RO AD

放大道

J I E F A N G

R O A D 锦帆路 J INF AN RO AD

主要商业界面M

A I N R E T A I L F R O N T A G E 次要商业界面

SE CO ND AR Y RE TA IL FR ON TA GE

次要商业界面

SEC ON DA RY RE TAI L F RO NT AG E

景观面V

I E W I N G

F R O N T A

G E

主要商业街角

MAIN CORNER

主要商业街角

MAIN CORNER

次要商业街角SECONDARY CORNER

次要商业街角SECONDARY CORNER

镜湖中J I N

G H U S 适南

路 S

H I N A N R

O A D

1

1

3

4

42

5

5

2

项目愿景PROJECT VISION

现代化

Modern

地标的

FABULOUS

LANDMARK ATTRACTIVE

赏心悦目的

独特性

大峡谷

VISIBLE

GRAND HALL AVANT-GARDE 先锋的

MARKET PLACE

Visual Icon

ATTRACTIVE

赏心悦目的

FABULOUS

MEETING PLACE

识别性

焦点

VISIBLE

FUN LIFESTYLE JOYFUL

MODERN

潮流欢乐的

高效

Efficent

经典的

实用主义

CLASSICAL PRAGMATIC

FLUENT

流畅的

标识性UNIQUE

JOYFUL

SHARE 共享

欢乐的

绿色生态

Green

怡人

PLAYGROUND

PARTY PLACE

EXHIBITION

COMFORTABLE

展览

3

方案设计ARCHITECTURE DESIGN

【城市规划】国内部分城市规划中央商务区的理念和思路

青岛中央商务区 一、定位级别和资源配置 青岛中央商务区定位级别介于国际区域级和地区级之间,规划写字楼约占50%,商业配套占25%,公寓、住宅及其他用途占25%,标志性建筑高度控制在250米左右。 二、规划理念 1、商务中心区的整体框架延续青岛历史文脉和城市肌理,形成方格状基本路网结构,并体现于城市中心区的轴向联系和区内的轴向布局与发展。 2、突出以行政商务办公为主的功能。设置商务区、商贸区、文化休闲区、餐饮娱乐区、商贸公寓区和混合功能区,避免商务功能过于单一,强调文化、休闲、娱乐功能与商务功能有机结合。 3、重视生态环境建设。强调CBD内应有尽可能多的公共绿地,并通过绿化带的连接,形成完整的绿化体系。规划公共绿地面积约占总面积的30%左右,主要包括:休闲公园、沿街及楼前圆后绿化带、海泊河两侧绿化带等,形成多层次的绿色景观。 4、塑造完美的城市形象,高层、超高层建筑相对集中,并突出设置标志性建筑,形成重点突出、错落有致的空间形态。 5、建设现代化、立体化的交通体系,创建便捷的交通环境。充分利用地下空间,形成立体化交通系统,地下建筑尤其是核心区的地下一层尽可能相互连通,形成地上、地下,人行、车行及停车系统,缓解该区域的交通压力。 6、建设完善的信息网络设施,构筑统一开放的公用信息平台,为企业和社区信息化建设提供便利的条件和保障。 —1—

三、功能定位 1、区域功能定位——辐射山东半岛经济圈的区域性中央商务区。 2、城市功能定位——中心城区的管理功能、集散功能和服务功能突出,具有吸纳、辐射作用的城市中心区域。 3、经济功能定位——建设成为集行政、商务、服务、居住及文化娱乐为一体的国际商务区;成为现代化高层建筑集中,国际知名公司云集,知识、信息、资本密集,具有规模效应与集散效应优势的区域;成为金融、保险、电信、信息咨询等行业的公司地区总部与营运管理中心。 四、功能布局 商务区主要分为行政商务、外经贸、商贸、金融、第三产业、文化休闲娱乐六大功能区域。 1、行政商务区。主要包括区政府办公楼和其他商务办公楼,主要容纳中央、省外大企业驻青岛总部。 2、外经贸功能区。主要建设国内外大型企业的综合办公楼、国外驻青岛领事馆及国内对外贸易公司的综合办公楼。 3、商贸功能区。集中为商务区服务的大型商贸设施。商贸功能区规划依托地块内现有的市北家乐福、家世界、欧倍德等大型购物中心,与现有商业设施连接起来,形成一条完整的商贸走廊。 4、金融功能区。集中了CBD内大多数的商务办公建设,是CBD的商务功能中心,主要容纳国内外金融、保险机构在青岛的设立分支机构服务,主体建筑沿道路两侧布置。 5、第三产业功能区。主要包括为商务区服务的律师楼、科技研发楼、会计审计楼、评估评价和教育培训楼等。 — 2 —

商业广场营运方案

金世界商场营运案 根据金世界广场的工程进度,9月将全线竣工、交付使用。商场竣工交付后,必然面临着市场的招商、开业和整体的营运等诸多面的工作,为使以上工作尽快落实和展开执行,以便获得良好的招商和经营成果,现就以上作业展开策划,并提出本策划案以供参考 一、市场分析 1.1商业概况 1、商圈构成 市商业主要集中于以南风广场为中心的商业区和以禹都市场为中心的禹都商业区。 在商业形态面,以南风广场为中心形成了以天泰商城,凯越商城及沿街品牌店构成的,芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种,是市最繁华的商 业区。 在南风广场边,还形成了以水晶服饰、水晶故事,小商品批发城三大市场构成的中低档商品集贸市场,这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势,与商场及品牌店形成互补效应,吸引着不 同的客户群。 以禹都市场为中心的禹都商圈,1由禹都市场13个区构成的集贸市场的商业形态,主要经营小商品、建 材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。 从上述市的商业格局而言,商业集中度较高,再加上缺乏新的商业增长点,人均消费水平较低,商业已趋于饱合,缺乏发展空间。 但从商业形态而言,缺乏专业性,特色化的商业形态,商业雷同性强,竞争激烈,特色专业市场发展潜力巨大。 1.2、市场消费状况 1、消费水平 市城市人口少,人均收入水平低,旧城改造比例小,致使商业消费水平较低,消费能力有限,成为市商业发展的瓶颈。 2、经济水平 市及边县乡仍是经济落后地区,城市规模小,低收入人口占总人口比列高,商品的消费仍以中低档商品为主。中高档消费主要集中于煤、油、行政事业单位及外来高收入人群。 3、城市经济结构 市产业主要依赖农业,在整个产业发展中,第一、二、三产业均不发达,且缺乏有力的经济增长点,经济发展缓慢,进一步制约了商业的发展。

某地产国际广场规划设计方案

嘉欣·国际广场 设计号:H09-C32 设计资质证书号:建设部证甲级A133000269号 建设单位:浙江嘉欣丝绸股份有限公司 设计单位:浙江华坤建筑设计院有限公司杭州同济建筑结构设计事务所2008年10月

建设单位:浙江嘉欣丝绸股份有限公司 设计阶段:方案设计 设计单位:浙江华坤建筑设计院有限公司杭州同济建筑结构设计事务所设计证书:建设部证NO:A133000269号 工程编号: H09-C32 执行院长:曹立勇(一级注册结构师、高级工程师) 副总建筑师: 柯扬志(建筑师) 项目负责人:史卫(一级注册建筑师)(盖章) 柯扬志(副总建筑师) 建筑专业负责人:李小兵(建筑师) 结构专业负责人:骆敏(一级注册结构师)(盖章) 给排水专业负责人:於小芬(高级工程师) 建筑电气专业负责人:周建(高级工程师) 采暖通风专业负责人:陈春吉(高级工程师)

目录 一、效果图 二、设计说明 三、设计图纸

设计说明 第一章设计专篇 第二章建筑设计说明第三章结构专篇 第四章给排水专篇 第五章电气专篇 第六章暖通专篇 第七章消防专篇 第八章节能专篇 第九章人防专篇 第十章环保专篇 第十一章无障碍设计专篇

嘉欣·国际广场三期 第一章设计总说明 一、项目概况 1、基地概况: 宗地整体呈方形,东临中环西路,南临横一路,西临新盛东路,北为步行景观走廊。项目用地总面积14702平方米,容积率≤3.6,绿地率≥25%。用地性质为商办用地。 用地特点: 1)配套设施齐全:离市中心区很近。 2)交通便利:用地紧邻中环西路,中环西路是嘉兴的主要门户之一,直接连通高 速公路,对外交通十分方便;市区内的中环南路近在咫尺,连接市内的交通也十分方便。 3)环境优美:用地紧邻运河广场,西面临河道和绿荫走廊,北面与步行景观走廊 相接。运河广场是未来大嘉兴的城市会所,紧靠古运河,生态景观优美。 2、工程概况: 用地性质为商办用地,用地面积14702㎡,总建筑面积68614㎡,地上部分52920㎡,地下部分15694㎡。 二、设计依据 1、湖州市规划与建设局文件:市规划委员会2008年第4次会议纪要[2008]82号。 2、湖州市城市规划局批准的建设用地红线及规划条件,用地地形图。 3、湖州市规划建筑管理技术规定。 4、建设单位提供地块实测电子地形图。 5、我国现行规划、建筑、结构、给排水、电气、采暖、通讯等国家规范和规定。 6、其他文件。 第二章总平面设计说明 一、规划目标与定位 通过对基地周边及基地本身空间形态的分析,把本案打造成运河新区独一无二充满传统和现代文明的建筑群体;创造舒适的新型景观办公、商务空间;创造园林式的自由商业购物休闲中心;创造灵活的自由的可持续发展的商业办公模式;创造绿色、环保、节能的新型建筑;充分展示丝绸公司的企业形象。 二、总平面布局 (一)、竖向设计上: 1、根据规划条件要求建设高度不高于90M的集办公、商业一体的综合楼建筑,以体现城市景观要求。通过建筑的高低错落凸显公司的总体形象 2、架空处理:中心庭院与入口广场及嘉兴城市会所连成一条直线,通过架空把外部环境引入本地块同城市街道之间形成视线通廊。 3、无障碍设计:在建筑周边出入口及室外公共活动空间有高差处设无障碍坡道。(二)、景观体系上: 1、通过入口广场把南面打开,与靠近中环西路的城市景观带联为一体。 2、中心庭院与入口广场及嘉兴城市会所连成一条直线,让外部环境与内部环境相互渗透,增加整个区块的绿化面积。 3、入口广场及庭院、大堂布局景观水池,让中心景观引入水景,使区块景观多样性。也提升区块的整体档次。

大型商业广场设计方案

中国XXXX XX大厦商业广场1-3层室内设计方案 2019.12

项目背景 源启

核心定位CORE POSITIONING 倾力打造富有创新精神的商业标杆,引领百姓生活!广州地处中国南方,千年商都史积累了深邃包容的广府文化体系,如今作为粤港澳湾区的核心城市,更承载中华文明弘扬 与文化自信。这样的地域与历史背景赋予广州天然的文创+商业项目的孵化力,该项目的开发,将开创文商结合趋势之先河 。

目标人群定位CORE POSITIONING 他们是业界精英,社会名流,他们追求高贵奢华,享受私密和文化气息,注重商务洽谈的空间氛围和社交平台。 They are a group of industry elite, celebrities, they pursuit is luxurious, enjoy intimate and culture, pay attention to the business space atmosphere and social platform.

项目定位CORE POSITIONING 本案将打造一座以绿色生态为概念,音乐主题的文商社区,以音乐文化+高端主题餐饮的商业策略性定位设计,构建多元的时尚美学新体验,其中室内以深基黑色调(寓意音乐文化)的加大胆绿植墙(寓意绿色餐饮文化)的绿心创意概念堪称公共商业空间设计创举,为广州乃至中国商业空间带来全新提案。 高端时尚餐饮与文化娱乐生活体验中心

设计说明-因应场地特质,化平庸为优势。 本案基于东西走向,狭长和只有三层不到顶不采光的挑空空间,我们力压挑战,在尽可保证最大空间使用率基础上,通过精妙的空间规划,说服业主把原本挑空中庭空间优势得以保留与发挥,塑造出强烈的空间体验感,设计以逆向思维把原狭长的空间格局特征被强化,并顺势转化为更强烈的主题和仪式感的空间体验。

某旧城改造项目规划设计方案说明

某旧城改造项目规划设计方案说明 一、工程概况 本项目位于富阳城区北入口,在入城口城标大转盘的东南侧。地块北临大桥路,南至光明路,东临北渠,西为迎宾路。总用地66038㎡,为城市综合用地。 二、设计依据 1、某规划设计所勘测红线图电子版。 2、建设单位关于富阳市迎宾路旧城改造项目规划设计策划及设计委托任务书。 3、迎宾路旧城改造项目(电力城)方案专家意见汇合(2004年4月2日)。 4、迎宾路旧城改造项目情况汇报会纪要(2005年4月22日)(附件一)。 5、省规划设计院提供的《富阳迎宾路城市设计》控制性详规。 三、规划设计理念 地块位于迎宾路东侧,作为迎宾路改造工程的首个项目,我们根据省规院的《富阳迎宾路城市设计》的分析,“迎宾路段处于富阳城区与受降之间,能为郊区化提供商务办公、商业、金融等配套服务的合适区域”。经过对地块进行了仔细地现场踏勘、有关技术资料收集和系统分析,本着“以人为本”的设计理念,合理地布局地块内商务功能、居住功能和商业功能,来完善城市的功能与空间关系,改善城市形象。 四、规划目的 区域整合,功能提升,交通改善,景观改造。 五、现状分析 目前地块上主要有富阳供电局及其他单位企业厂房建筑、零星住宅、堆场等,布局凌乱,建筑陈旧,因此市政府及有关领导专门成立迎宾路旧城改造领导小组办公室,负责对项目的实施。 从城市总体布局看,该地块位于将要改造的迎宾路的南端,富阳城区北部,有较好的基础条件,是迎宾路改造的重点区域,该地块的开发有利于推动富阳城区北扩,扩大城市建设空间。从交通区位看,该地块位于富阳北部的入城口,交通区位较好,是杭州进入富阳城区的大门。从自然景观看,东有舒姑坪和北渠,西为城市发展区的,是具有人工与自然过渡之利的场所。 六、功能定位 根据富阳市迎宾路地段的城市控制性详细规划,保留地块内变配电所和市供电局大楼,其余建筑全部拆除,并对变配电所和市供电局大楼进行改造,将室外变改为室内变。

佛山苏宁广场方案设计文本-PLP建筑

a 佛山苏宁广场项目方案设计阶段报告 Foshan Suning Plaza Schematic Design 2013年5月 May 2013

第一章 设计总结 Chapter 1 Executive Summary 1.1 项目宗旨 The Intention 第二章 项目概况及分析 Chapter 2 Project Understanding 2.1 建筑说明 Architectural Design Brief 2.2 主要经济技术指标 Relationship with old Town 第三章 设计分析 Chapter 3 Design Analysis 3.1 基地位置 Site Location 3.1.1 佛山地理位置及历史 Location and history of Foshan 3.1.2 佛山新城核心区的发展  The Foshan New City Core District 3.1.3 佛山新城交通枢纽中心 The Transport Interchange Centre 3.2 基地分析 Site Analysis 3.2.1 道路网络 Vehicular Road network 3.2.2 地下公交网络 Public transport links below ground 3.2.3 地上人流路线 Pedestrian access 3.2.4 城市群体布置 Urban Massing 3.3 设计概念 Design Concept 3.3.1 莲花概念与地标塔 The Lotus concept and the Landmark Towe r 3.3.2 总平面规划及布局 Masterplan and layout 3.3.3 透视图 Pespective 第四章 总平面设计 Chapter 4 Overall Architectural Design 4.1 总平面图 Master Layout Plan 4.2 总平面分析 Site Analysis 4.2.1 总图边界线分析 Site Boundary Diagram 4.2.2 基地入口及车流分析 Site Access and Vehicular Diagram 4.2.3 地库一层入口及车分析 B1 Access Diagram 4.2.4 消防分析 Evacuation and Fire Fighting 4.2.5 绿化范围分析 Green Area 4.2.6 覆盖率分析 Site Coverage 第五章 景观绿化设计 Chapter 5 Landscape Design 5.1 景观总体规划图-首层 Landscape - 1F 5.2 景观总体规划图-裙楼顶层 Landscape - roof plan 第六章 设计图纸 Chapter 6 Architectural Drawings 6.1 总平面图 Master Layout Plan 6.2 各层平面图 Floor Plans 6.2.1 购物中心 Shopping Mall 6.2.2 地标塔楼 Landmark Tower 6.2.3 步行商业街 Pedestrian Shopping 6.2.4 酒店裙楼 Hotel Podium 6.2.5 Soho 办公 Soho Office 6.2.6 住宅塔楼 Residential Tower 6.3 总项目立面图 Overall Elevations 6.4 主剖面图 Main Sections1 附录 Addendum 1 酒店空中大堂三层布局方案 Hotel sky lobby 3 storey arrangement option 2 酒店行政酒廊透视图 Hotel executive lounge perspective sketch 目录Contents

露天广场之规划运营方案

露天广场之规划运营方 案 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

新大陆地标闲置露天广场之规划运营方案 及前期框架分析与设想 前言: 此方案计划书主要宗旨在于利用细致的分析与规划,并配以有效的执行能力在2009年度期间通过以新大陆地标为基础,开发利用目前闲置的露天广场成为新的利益增长点并为进一步提升该地标价值而创造机会。但所有计划在规划和执行以前,必须阐述清楚此间的意义和相互之间的关联,只有如此方能获得物业所有者的新大陆管理者意识上的共识,从而获得在落实过程中得到关注与支持,最终达成所共想的目标与回报。 第一节:地标背景 位置: 宏观处于上海黄浦江以东的上海金融中心“浦东”新区。微观处于以“八佰伴”为中心的商业地段“张扬路与南泉路”相交汇的地理位置,距离商业热点“八佰伴”(备注:或者说张扬路)不足500米。对临“苏宁”电器,左拥“百思买”广场,右靠“永乐电器”,背依“太平洋数码广场”。在地理是一个有着广阔发展空间与前景的位置,目前唯一障碍仅限于位置过于陷落群楼中央,空间虽大,但临街开面较窄,空间为狭长比例,因此在后期的规划和实施过程中将主要面临引人气与人流的首要工作问题。 周边环境及相关资料分析: 上海浦东作为一个世界性地标和中国内陆标志性区域,未来的发展已经由我国宏观的政策导引注定成为是繁荣昌盛大力发展的位置。从目前来讲,浦东又以三块区域形成格局。

1、以外滩为中心的餐饮,休闲娱乐,旅游观光的“城市形象区域”。 2、以东方明珠,金茂大厦为中心的“城市标志性形象区域及对外形象区域” 3、以八佰伴为中心的周边居民购物,休闲、娱乐,餐饮的商业性区域。 综合以上的分析,可以知道外滩方向及金贸大厦周边因国家大力扶持的基础将不可逆转的成为上海引以为傲的“形象工程”(也可以说是面子工程),而事实上一个区域是否能长期性可持续性发展的关键在于居住人口的数量和流动频率。八佰伴为中心的商业区域由于毗邻浦东人口稠密的社区,所以最后成其为一个含金量最高的“商业板块”是当仁不让的,并因此将获得最高的回报。做一个不恰当的比喻:上海徐家汇并没有什么标志性建筑,也没什么亚洲第一高楼,但由于他是综合型的商业区域,所以地标价值可能远远高于其他地方在这里,可以负责任的保证,新大陆地标将因为处于商业区,会获得最大的回报,并可以清楚的阐明,只要位于此区域中的任何空间,都将获得最高的升值潜力。 优势: 1、位置处于浦东商业中心位置,毗邻各个大型卖场和人流交通枢纽区域。 2、周边的逐次改建在原有基础上正在统一提升该区域形象和打造品牌效应,因此 带来的效果将影响到该区域间的任何一个地标板块。 3、根据周边的闲置地块的了解,目前为止,在我们所处位置上已经没有象新大陆 广场这样还有闲置的高达5000平米的空旷用地,所以该地将是相关对此区域感兴趣的投资商或相关产业追捧的对象并具备这样的资格和资源。 4、由于目前是空旷地块,因此规划清晰后容易实施,执行难度不大。 5、现有运营团队资源,合作资源丰富,在执行过程中效率将得到保证。 弱势:

镇江市苏宁广场项目可行性实施报告书

镇 江 市 苏 宁 广 场 项 目 可 行 性 研 究 报 告 书 2011年6月编制

目录 第一章工程概况 第二章项目开发经营环境分析 第三章区位条件分析 第四章项目定位 第五章项目建设规划及进度安排 第六章项目投资估算及融资方案设计第七章项目财务分析 第八章项目不确定性分析 第九章项目社会、环境和风险分析第十章开发投资分析结论和建议

第一章前言 一、报告编制目的 二、报告编制依据 三、项目概况 1、项目名称 2、开发建设单位 3、项目背景 4、地理位置及现状 5、项目建设规模和建设容 6、项目主要技术经济参数 7、项目可行性研究主要结论 第二章项目开发经营环境分析 一、市房地产市场发展情况 (一)市城市发展情况 (通过对城市不断变化的经济、政治、文化、人口、技术等因素的分析研究,明确项目当前所处的宏观环境与市场条件,把握房地产市场的整体走势,为科学决策提供宏观依据。(需提供宏观环境研究结论)) (二)市房地产发展状况 1、市房地产开发基本情况分析 过去和现在的开发数据和情况分析 今后几年的发展趋势 二、市细分房地产市场分析(针对项目的定位来分析) (1)主城区分析 (2)片区分析 (重点分析细分市场的供给、需求、价格、未来的发展态势) 第三章区位条件分析

一、项目的区位调查 (一)项目周边基础设施调查 交通情况等 (二)项目周边人文环境及生活配套设施 (三)项目周边市政设施情况 (四)项目周边消费者调查 通过对项目所在区域的城市规划、景观、交通等区位条件的分析以及对区域现实与潜在楼盘供应量的分析,研究项目地块所具有的区位价值。 二、项目周边主要竞争物业分析 通过对项目开发的主要竞争对手的竞争楼盘分析,了解项目主要竞争对手的楼盘规模、销售价格、市场反应等,同时了解竞争对手的营销策略及其目标客户群,为确定本项目开发的竞争策略提供依据。 三、项目的SWOT分析 (一)项目情况 (二)项目SWOT分析 (三)项目SWOT应对策略分析 对项目自身的开发条件及发展现状进行分析,初步明确地块及其环境的优势与缺陷,为项目定位、投资分析做准备。 第四章项目定位 一、项目定位方向探讨 二、项目定位 (一)项目属性 (二)项目产权持有形式 (三)产品定位 1、产品定位思考 2、产品定位策略 3、产品定位 (1)功能定位

星沙中央商务区(CBD)开发建设项目招商计划书

星沙中央商务区(CBD)开发建设项目 招商计划书 一、项目建设的背景 国家级长沙经济技术开发区是湖南省现代制造业基地,是长株潭重要的经济增长极。长沙县综合经济实力居湖南第一,中西部前列,是全国百强县。2008年初,长沙经开区、长沙县提出促进产城融合,建立新优势,实现新跨越的战略目标。为加快推进新战略,促进产城融合,提升城市品质,争创区域竞争优势,推动区县从以第二产业为主向二、三产业齐头并进的转变,从工业制造基地向宜居城市转变,从长沙市副中心向湖南省乃至中西部区域经济中心转变,经开区和长沙县决定在县城长永高速以南、星沙大道以西、盼盼路以北、京珠高速以东区域内开发建设星沙中央商务区(CBD)。2008年5月,长沙经开区、长沙县共同委托深圳新摩尔公司对星沙CBD开发建设进行了可行性研究,并通过了评估。2009年9月,长沙经开区管委会出台《关于加快产城融合、促进第三产业发展的试行办法》。2010年2月,长沙经济技术开发区管委会、长沙县人民政府联合成立星沙CBD 开发建设领导小组,下设开发建设指挥部,由长沙经济技术开发有限公司出资1亿元,长沙县星城建设投资有限公司出资5000万元,共同组建长沙新盛地实业投资有限公司,具体承担星沙CBD的开发建设和运营管理。2010年5月,长沙县发改局对星沙CBD建设项目予以备案立项。2010年9月,星沙中央商务区控制

性详细规划和城市设计实行国际招标。2011年元月,星沙CBD 开发建设项目列入《长沙县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》,作为县域大力发展现代服务业的重要载体。目前,经开区管委会和长沙县人民政府正在研究出台新的支持星沙CBD 开发建设的扶持优惠政策。 二、项目建设的优势 一是具有优越的区位交通条件。长沙经济技术发区(长沙县县城星沙)紧靠省会长沙市,处于长株潭两型社会综合配套改革试验区的核心地带,距长沙火车站、武广高铁站、黄花国际机场、霞凝新港均约8公里,已构筑水、陆、空交互的立体化交通网络,形成了以星沙为中心的“十分钟经济圈”,实现了与长沙市区的全面对接。根据长沙市的城市发展规划,长沙县、经开区已不再是一个独立的区、县定位,而是长沙市重要的组成部分,属于大长沙市整体的概念。二是具有良好的工业基础。2010年,长沙县和经开区工业总产值突破千亿元。县区聚集了博世、可口可乐等23家世界500强企业和三一重工、远大集团、广汽长丰等国内知名企业,形成了工程机械、汽车及零部件、电子信息三大产业集群;全国县域经济基本竞争力排名居第25位,成为全国十八个改革开发典型地区之一,跻身全国最具投资潜力和区域带动力中小城市百强。国际国内知名企业的聚集,为星沙CBD企业总部经济的发展奠定了基础;而现代制造业的繁荣,必将带动和促进CBD生产性服务业的发展。三是具有浓厚的商业氛围。县城星

商业步行街计划书

前言 ××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,https://www.360docs.net/doc/8d8546024.html, 一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 一、背景分析 ××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足” 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。 2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,××一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。 4、××街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。 (二)、商街策划“后天失调”

露天广场之规划运营方案

新大陆地标闲置露天广场之规划运营方案 及前期框架分析与设想 前言: 此方案计划书主要宗旨在于利用细致的分析与规划,并配以有效的执行能力在2009年度期间通过以新大陆地标为基础,开发利用目前闲置的露天广场成为新的利益增长点并为进一步提升该地标价值而创造机会。但所有计划在规划和执行以前,必须阐述清楚此间的意义和相互之间的关联,只有如此方能获得物业所有者的新大陆管理者意识上的共识,从而获得在落实过程中得到关注与支持,最终达成所共想的目标与回报。 第一节:地标背景 位置: 宏观处于黄浦江以东的金融中心“浦东”新区。微观处于以“八佰伴”为中心的商业地段“扬路与南泉路”相交汇的地理位置,距离商业热点“八佰伴”(备注:或者说扬路)不足500米。对临“宁”电器,左拥“百思买”广场,右靠“永乐电器”,背依“太平洋数码广场”。在地理是一个有着广阔发展空间与前景的位置,目前唯一障碍仅限于位置过于陷落群楼中央,空间虽大,但临街开面较窄,空间为狭长比例,因此在后期的规划和实施过程中将主要面临引人气与人流的首要工作问题。 周边环境及相关资料分析:

浦东作为一个世界性地标和中国陆标志性区域,未来的发展已经由我国宏观的政策导引注定成为是繁荣昌盛大力发展的位置。从目前来讲,浦东又以三块区域形成格局。 1、以外滩为中心的餐饮,休闲娱乐,旅游观光的“城市形象区域”。 2、以明珠,金茂大厦为中心的“城市标志性形象区域及对外形象区域” 3、以八佰伴为中心的周边居民购物,休闲、娱乐,餐饮的商业性区域。 综合以上的分析,可以知道外滩方向及金贸大厦周边因国家大力扶持的基础将不可逆转的成为引以为傲的“形象工程”(也可以说是面子工程),而事实上一个区域是否能长期性可持续性发展的关键在于居住人口的数量和流动频率。八佰伴为中心的商业区域由于毗邻浦东人口稠密的社区,所以最后成其为一个含金量最高的“商业板块”是当仁不让的,并因此将获得最高的回报。做一个不恰当的比喻:徐家汇并没有什么标志性建筑,也没什么亚洲第一高楼,但由于他是综合型的商业区域,所以地标价值可能远远高于其他地方 在这里,可以负责任的保证,新大陆地标将因为处于商业区,会获得最大的回报,并可以清楚的阐明,只要位于此区域中的任何空间,都将获得最高的升值潜力。 优势: 1、位置处于浦东商业中心位置,毗邻各个大型卖场和人流交通枢纽区域。 2、周边的逐次改建在原有基础上正在统一提升该区域形象和打造品牌效应,因 此带来的效果将影响到该区域间的任何一个地标板块。 3、根据周边的闲置地块的了解,目前为止,在我们所处位置上已经没有象新大

商业中心规划及建筑方案

西子商业中心规划及建筑方案 设计说明 一、项目概况 本项目位于长沙市火星大道,芙蓉区政府西南侧。项目用地属城市商业建筑用地。 本项目总用地面积24431 ,其中建设用地面积20189.02 ,其余为代征城市道路及绿化用地。 二、项目定位 本项目的定位为大型城市综合体建筑。当我们面对城市大型建筑时,往往会发现其产生和发展引发了一系列的问题和思考: 首先,现实意义上肆意膨胀的大型综合体建筑往往造成对传统城市格局的颠覆:巨大的尺度难以提供人性化的空间体验,步行交通成为一种磨难;阳光照射和空气流通成为无法企及的奢求,高容量的开发强度带来难以解决的交通和环境问题。这成为我们在本项目开发中所必须面对的首要问题。 其次,随着社会公众对于大型商业地产项目的质疑之声日渐,大型商业项目唯我独尊、缺失明确目的的开发方式已难以为继。面对大型集中式购物中心开发热度的有所降温,寻求更为理性的大型商业项目开发模式,成为我们在本项目开发中面临的又一问题。 第三,在城市发展进程中,土地——这一至关重要的稀缺性资源,其利用方式和开发效率的重要性已被广泛认可和日渐重视。对有限土地资源的合理和配置,达成经济和社会效益的统一,是我们必须正视的第三个问题。 由上述三个问题出发,我们期望通过本项目的开发,达成三个明确定位,进行积极有效的探索:1.对城市空间的积极有效参与: 在城市发展版图中,以积极的姿态参与城市空间的构成,为日趋庞大的城市空间提供尺度宜人的空间,完善城市功能意义 2.对市场定位的灵活机动应对: 合理控制项目规模和分期形态,以更为灵活的策略、符合商业地产发展规律和特征的运营理念应对更为成熟的市场挑战。 3.对土地资源的充分合理开发: 通过大型集中式项目的开发,使有限的城市土地资源物尽其用,同时有效避免带来使城市不堪重负的过大压力。

中央商务区(CBD)核心规划方案

中央商务区(CBD)核心规划方案 总规划师:安岗 中央商务区(CBD)是一个中心城市的灵魂,是城市的人气聚集区,是城市经济发展的火车头,是城市总体战略意图的具体表现。要想建成区域性的商贸、金融、信息、文化、会展及办公为一体城市商务中心区(CBD),需要有科学的规划、绿色生态设计,要达到有便捷的立体交通网络及各种配套设施一应俱全。要达到这个目标,最重要的是建好中央核心商务区;他是中央商务区(CBD)的龙头,是人气的主要活动区域。 对国内来讲, CBD 是一个中心城市对外辐射的核心桥头堡;对国外来说, CBD 是一个进入中国中心城市的门户。伴随着中国加入世贸组织,将有大批跨国公司、金融机构进入中国,建立它们的总部,引发众多行业聚集,这必然对中央商务区的高档办公环境产生大量、持续的需求。加快建立 CBD 将有助于接纳来自于国外的服务、贸易、金融、证券、商务等行业的投资。 CBD 作为国际性商务活动的平台,外商习惯它、认可它。在中国中心城市建设中央商务区,实质上是为国内企业提供了与国际商务接轨的必要条件。因此,抓住机遇,加快建设 CBD 是中国迎接“入世”挑战的客观需要。

当前国内的区域经济竞争,首先表现为中心城市间的竞争,而中心城市的竞争很大程度体现在 CBD 的功能和水平上。也可以说区域经济的竞争集中体现在 CBD 之间的竞争上, CBD 将成为国内区域经济竞争的制高点。另外,国际经济竞争的突出特点,也表现在各国大城市之间的竞争上。竞争的一个主要方面就是形象竞争,也就是有没有中央商务区的竞争,一个规划科学的 CBD ,可以提高这个城市的竞争能力,并辐射周边地区,带动区域经济的发展。同时也可以通过 CBD 这个平台,有效地参与区域经济和国际经济的竞争。 一个好的 CBD 规划,需要有一个灵魂建筑群,这个建筑群不但要是 CBD 区域的主要商贸、金融、信息、文化、会展及办公集散地,而且是中心城市的标志。我们用国内外的 CBD 进行比较说明。 一、纽约曼哈顿 曼哈顿是纽约市的中心区,该区包括曼哈顿岛,依斯特河(即东河)中的一些小岛及马希尔的部分地区,总面积57.91平方公里,占纽约市总面积的7%,人口150万人。纽约著名的百老汇、华尔街、帝国大厦、格林威治村、中央公园、联合国总部、大都会艺术博物馆、大都会歌剧院等名胜都集中在曼哈顿岛,使该岛中的部分地区成为纽约的CBD。曼哈顿CBD主要分布在该区内曼

国际商业广场项目规划方案

中亚国际商业广场项目 策划方案 广州润辉房地产代理有限公司深圳新摩尔商业治理有限公司 二〇〇七年三月 目录 前言 第一章市场篇 1 / 1

1.永州市简介 2.地理位置 3.内陆经济 4.都市进展趋向 5.市场篇总结 第二章项目篇 1.项目介绍 2.永州市现有商业项目、住宅、酒店等市场分析 3.项目SWOT分析 第三章定位篇 1.项目总体定位及命名 2.客户定位 1 / 1

3.产品定位 4.价格定位 第四章产品建议篇 1.项目产品建议 第五章市场推广篇 1.推广思路 2.执行部分 3.公关策划部分 第六章销售篇 1.销售策略 2、销售预可能划 1 / 1

前言 首先感谢贵司领导予以机会让我们进行了第一次的初步接触,也为我们合作奠定了基础,我司做为一家专业的商业房地产策划公司关于商业地产的复杂性和专门性有较深刻的认知和体会,大型综合商业地产项目不同于一般住宅项目,其对象并非直接的市民群体而是商家、购物消费者、投资者等组合体。依照多年在沿海地区和中部都市操作商业项目的经验告诉我们,商业项目成败取决于主力店的引进,而规划设计是后期经营治理成功的前提。因此进展商首先考虑要找到和引进主力店,按照他们的要求进行规划设计。通过我们多次对此宗地块的了解,对项目的差不多情况已有了初步的认识,另因为在零陵区有操作项目一年多的时刻关于永州市目前房地产市场、政府法律法规、商场人流地理、周边环境等都差不多有了深刻的认识,相信关于本项目的前景,贵公司和我公司一样充满信心,现在我们要阐述的是如何通过策划和包装、如何通过有效的策划进行整合营销,如何通过整合营销达到销售、招商和经营治理的目的。 下面,我们针对项目的实际情况,并对永州零陵区、冷区的住宅、商业进行了调查与分析,从圣世阳光、 1 / 1

生态广场设计方案

生态广场设计方案 1、总体构思 整个广场的设计由于其所处的区位特征,应紧密联系体育运动休闲的城市活动主题。又依据自然的山地地貌特征及业主的设计要求,广场设计的另一个指导思想应体现生态与可持续发展的主题。首先,广场设计中以圆形旱喷泉广场为中心向外辐射展开,依据地形形成两条主要景观轴线贯穿整个广场。此外,由于广场的地形为西高东底,因此在西侧保留了原有的坡地形成生态绿地,形成环抱的趋势,既增强了广场的凝聚力,又形成了完整的体育场外环境。另外,在靠近体育场一侧利用原有地形设置缓冲区,满足体育场的人流集散要求。最后,为了加强南北两面的交通视线关系,采取平面引入控制点和空间连接人行天桥的方式,解决干道两侧的联系问题,使整个广场成为一个有机的整体。 2、功能分区 由于广场用地位于市中心,又有体育建筑、居住建筑群,因此广场的服务人群较为复杂,应进行功能的划分,使广场能够满足各个阶层人们的的使用,又能成为一个特点鲜明的整体。经过以上分析,将广场分为: A交通转乘区,解决体育场疏散人流的集散问题,也作为广场与城市活动的协调区使人在此产生心理的过渡和转化。B文娱休闲区,紧靠体育场的狭长用地上解决日常人们的休闲活动问题,引入市内体育运动项目如乒乓球、台球、保龄球等运动项目丰富人们的业余生活。另外,利用原有的堡坎设计成攀岩活动区,提供室外活动的可能。C中心广场区,解决人们的集会活动,大型文化活动的空间载体问题,通过下沉的设计,满足不同人流量的集散要求。D商业服务区,在南面用地上利用原有条件设计地下车库及商业设施,结合道路北面的小型商业及治安设施,通过天桥形成一个商业服务的中心。E市民活动区,由于用地的南面聚集了大量的居住建筑,因此设计了一块供居民使用的活动场地,解决了周边居民的日常休息活动问题。F生态园林区,利用原有地形的坡地,在用地的西面设计的保持原有山地特征的生态园林区,协调广场与城市的关系,提高了整个街区的环境质量。

房地产商业广场规划设计方案

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 1 设计内容 3.2.1景观规划与设计(包括交通组织、广场等环境艺术空间)。 3.2.2整体硬质铺装设计。 3.2.3整体软质环境设计(包括花草树及水体等)。 3.2.4功能性设施设计(如电话亭、公交站台、店招、休息座椅、垃圾箱等)。 3.2.5雕塑、小品以及休闲康体设施的环境布置以及其他构筑物的艺术处理(如汽车坡道、人防出口、采光通风井等构筑物)。 3.2.6现代室外商务、酒店空间环境设计(如建筑物出入口、城市广场等)。 3.2.7组团物业管理设施及围墙等。 2 设计要求 4.1 总体构思要求 4.1.1主题构思 要有鲜明的艺术性和浓厚的文化内涵,打造引领现代人生活需要的现代景观;设计须具有独特的艺术风格、个性张扬,强调其唯一性。 4.1.2协调环境 环境设计要求与建筑物作为整体进行考虑,突出硬质景观的整体感与大气,表现细部的精致;树木花草的设计要求作为硬质景观场所环境的一个表现因素,要精选品种与规格,精心布置,并体现与整个场所环境的有机融合;充分考虑建筑结构构造做法,完成具备经营功能的运动、休闲场所。

4.1.3限额设计 1 单方造价要求 绿地面积满足规划报批文件中对绿化率的要求。乙方应根据设计区域及价值不同,优化分配不同位置之造价。 2 软铺硬铺比例 景观设计总面积中绿地面积应满足项目规划报批文件中对绿地率的要求,并以此为基准进行限额设计总价控制。 3 成本合理分配 设计单位应根据设计区域及价值,优化分配不同位置之造价。 4.2 设计细则 4.2.1景观设计导则部分的内容要求 景观设计导则的内容要求:商业广场景观设计导则是从城市设计的高度,从大商业、大交通、大广场、大文化等方面对景观整体规划。贯彻“商业步行街区”的设计理念,在景观设计主题中加以体现,营造城市综合体整体商业氛围;同时考虑到项目开发的阶段性,提出了总体控制性概念,为景观方案整体的可持续发展提供了一个操作平台;以交通规划为先导,充分分析和了解项目现场情况的基础上,从商业广场与城市的连接界面、连接节点、景观轴线入手,将项目整体景观元素的运用手法与城市规划、建筑设计结合,形成有机统一的整体,就景观的整体设计方向提出控制性的要求。 4.2.2大商业地面部分 1 总体要求 商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托商业气氛,通过合理、人性化的设计,营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设计的最主要标准,也是甲方审查景观设计的依据。乙方应着重考虑如下方面内容: (1)使用功能:商业建筑要考虑各业态定期或不定期的促销活动,因此,在各业态的主入口和公共区域不应布置阻挡人流的固定设施,另外还要考虑物业公司组织的大型促销活动的场所和需求(包括预留水、电、通讯等)。此要求需在方案设计阶段单独阐述其设置位置、设置原则以及保证措施。 (2)交通组织:参考交通评估报告,依照以人为本的设计原则,并结合各单体建筑使用功能要求,从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、人流、物流等流线组织,合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口(包括各主力店的地上、地下卸货口,卸货区,装卸货物的时间,出租车等候,餐饮娱乐停车区,商务办公停车区)等等。交通分析也需要在方案阶段进行单独阐述。

商业广场建设项目策划书

XXXX商业广场建设项目 可行性研究报告 第一章总论 1.1项目名称与拟建地 XXXX商业广场建设项目 1.2拟建地 XX大道XX侧 1.3项目概况 XXXX商业广场系XX石正源房地产开发有限公司投资建设的生态商住小区,小区占地36381. 12平方米。 1.4可行性研究依据与范围 1.4.1研究依据 1.4.1.1项目可行性研究咨询业务约定书; 1.4.1.2XX市企业投资项目备案证(备案编号:2010039); 1.4.1.3国家计委建设部关于建设项目经济评价工作的若干规定; 1.4.1.4项目建设单位提供的有关资料。 1.4.2研究范围 依据国家有关的政策和行业规范、规程,对项目建设的必要性、建设规模、内外部建设条件、项目建设规划、方案及公

用工程、环保、投资估算和效益进行全面的论证和研究。 1.5主要技术经济指标 主要技术经济指标汇总表 1.6研究结论与建议 1.6.1研究结论 1.6.1.1项目建设符合国家产业政策和用地原则。

1.6.1.2该项目选址在XX市环线与礼花路交叉处东南角(环线A地块), 建设项目其独特的地理位置,便捷的交通,周边高档的公建配套,人气集聚而繁华,显示了其作为人们居住向往的风水宝地的独特性。因此,本项目建设符合XX市城市发展规划。 1.6.1.3建设项目规划总用地面积36381㎡,总建筑面积199415.92㎡,项目将建成XX市的环保生态商住小区。 1.6.1.4项目建设单位XX市石正源房地产开发有限公司领导层从事房地产开发多年,经验丰富,技术力量强,管理水平高,资金实力雄厚,因此,对本项目的开发成功具备了良好的基础。 1.6.1.5该项目地理位置优越,是居住小区的最佳地块,市场前景好。该项目开发成功后可以产生良好的经济效益和社会效益。 综上所述,XXXX商业广场建设项目是XX市城市建设中的一个重点工程。项目的建设成功不仅为新城区增添了一道亮丽的风景线,而且也促进了市场经济的发展,富裕了XX财政,并为人民群众提供了良好的人居环境,也为项目建设单位自身的发展壮大提供了资金保障,该项目地水、电、交通条件优良,项目建设条件具备,市场前景乐观,因此项目建设可行。 1.6.2建议 1.6. 2.1本项目工程规模较大,资金投入较多,资金的到位

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