平安交通创建工作汇报材料

平安交通创建工作汇报材料

篇一:平安交通上半年创建工作汇报

新郑汽车站

平安交通上半年创建工作汇报

上半年以来,我站紧紧围绕创建平安交通活动,扎实开展安全生产大检查,狠抓安全生产基础管理,完善和落实安全生产责任制,加强源头管理,加大监督检查力度,及时整改消除事故隐患,总体实现安全生产形势基本稳定的管理目标,确保“全年无安全责任事故”目标的圆满实现,较好的完成了上级下达的各项安全生产目标任务。现将具体工作情况汇报如下:

一、加强“平安交通”组织领导,落实安全责任我站成立了创建“平安交通”活动领导小组,以站长范爱民同志为组长、副站长陈海涛同志为副组长,其他人员为组员的活动领导小组,建立了安全生产管理网络,进一步明确了创建责任,为各项工作的顺利开展提供组织保障。

二、立足长效管理、完善管理制度,深入推进“平安交通”建设

一是制订“四个体系一个机制”。我站制定了安全责任、安全控制、安全责任追究、安全考核体系,严格落实“我的责任区、安全我负责”。

二是健全应急预案。制定了突发事件应急预案,增强突发事件的安全预控、应急处理和重特大安全生产事故的抢险救援能力,并抓好与上级预案的对接,确保防患于未然。

三是全方位排查安全隐患。落实“安全隐患排查治理”活动,开展安全自查活动,消除安全隐患。

四是加强单位安全保卫工作,创造安全生产工作环境。我们强化安全管理,认真抓好内部保卫、防盗、防火和自身车辆安全工作,严格制度,落实到人。督促司乘人员严格遵守车辆管理制度,防止驾驶员疲劳和超速行驶,确保车辆运行安全。认真落实防火责任制,完善消防措施,督促客运企业抓好自身管理。严格门检管理,抓好单位防盗工作,对单位财务室等重要部位,安装防盗门、防盗窗,确保安全防盗落实到位。

三、扎实开展各项安全生产专项整治活动

一是全面做好“春运”“清明”、“五一”小长假、等运输工作。在“清明”、“五一”节日运输工作中,我们认真贯彻执行上级下达的节日工作的通知精神,全体参加节日运输的工作人员都尽职尽责努力工作,较好的完成了上级下达的节日运输的各项任务

二是积极开展好“安全生产月”活动。

为切实搞好XX年安全生产月活动,我站召开安全生产月动员部署会议,对活动进行了发动、布置。成立了“安全生产月”工作活动领导小组,制定并下发了实施意见及工作方案。积极开展“十个一”活动:组织职工学习安全法律法规,通过学习切实增强了职工的安全理念。

三是积极开展各项专项整治活动,今年上半年以来,我们针对客运行业的特点,结合大检查专项整治的工作要求,全方位开展客运整治工作。

新郑汽车站

0一三年七月十五日

篇二:平安建设汇报材料定稿

葫芦乡平安建设工作汇报材料

中共镇定区葫芦乡委员会

镇定区葫芦乡人民政府

XX年4月15日

我乡地处镇定区东南部,全乡总土地面积106.1平方公里,现辖7个行政村,36个村民小组,1818户、6261人。现有独立初中1所,在职教师49人,在校学生449人;完全小学1所、村级教学点3个,在职教师63人,在校学生145人。卫生院1所,医护人员12人;村级卫生室7所,从

业人员7名。近年来,我们认真贯彻落实省、市、区平安建设会议精神,以创建“平安葫芦、平安村社、平安单位”为基础,以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标,将平安创建工作作为社会治安综合治理的重要措施和民心工程,广泛开展了一系列创建活动,为维护社会稳定,保障人民群众安居乐业、服务改革发展,全面建设小康社会,构建和谐平安葫芦营造了良好的社会治安环境。

一、创新思路,强化领导,营造氛围。一是加强领导。党委书记任平安建设工作领导小组组长,负总责,亲自抓。乡长任副组长具体抓,纪委、信访、司法、武装、派出所等各单位负责人为成员,领导小组下设办公室,负责平安建设的日常工作。乡党委定期分析研究全乡的矛盾纠纷排查工作,综治办每周对7个行政村进行一次矛盾纠纷排查工作,争取做到小事不出村,大事

不出乡,把矛盾化解在萌芽状态下。全乡7个行政村明确每村都有1名信息员,并建立了月例会制度,健全了矛盾纠纷排查调处信息网队伍。二是形成合力。我们按照“创新、务实、为民”的平安建设工作指导思想,立足实际,健全制度,实行“联调、联防、联勤、联创”的工作机制,综治、派出所、司法、武装等部门联合办公,一改过去综治工作“单兵作战”的单一模式,集聚各个部门的力量,不仅整合了资

源,形成了合力,而且方便了群众,提升了综治工作的凝聚力和战斗力。三是注重宣传。高度重视舆论宣传工作,常抓不懈,广泛深入宣传各种文件精神,在3月份平安建设宣传月期间,乡综治办在街头设立宣传咨询台宣传平安建设工作,共发放平安建设挂图600份,宣传彩页XX余份,图书400本。并积极宣传、教育群众如何识别邪教、怎样防范邪教;为群众解答安全防范问题、如何防盗抢、遇到“两抢一盗”的应急措施等,并公布了市、区、乡的防盗抢、反邪教等紧急求助电话,受到了群众的一致好评。各行政村也积极响应,先后组织村民刷写固定标语7条,印发宣传彩页XX份。通过宣传活动,增加群众的防盗抢知识,提高了群众的治安防范意识,防范邪教的自觉性进一步增强,进一步提高干部群众对平安建设工作的知晓率和熟知率,营造了浓厚的工作氛围。

二、加大投入,巩固阵地,规范制度。一是加强综治工作中心阵地建设。近年来,乡党委、政府都高度重视平安建设经费投入,在乡财政十分困难的情况下,划拔专项资金用于社会管理服务中心建设,投资15万元对社会管理服务中心进行粉刷、做好防水并购买办公设备。目前,乡社会管理服务中心拥有办公用房

1间,设臵有综治、信访、妇联、扶贫、社会救助、残

联、工会、农合等岗位,配齐了电脑、办公桌椅、档案柜等办公设施和配备了相应的工作人员。为各村投资近10万元,设立了便民服务站,配齐了办公设施和用品,配备了工作人员。二是加强防控网络建设。按照“打防结合、以防为主”的指导思想,投资8万元在全乡7个行政村交通要道和重要区域安装视频监控探头5个,在派出所建立了监控平台,安装了视频监控墙,配备1名监控值班人员,坚持24小时值班,使监控设施正常运转并有效发挥作用。三是加强治安联防大队建设。乡上成立了由综治办主任曹通为队长,派出所所长连成信为指导员,综治办副主任王建平、司法所所长李向前为副队长的治安联防大队。同时在各村成立了治安联防队,每个村不少于11人,联防队积极参与本辖区的治安巡逻,加强辖区“联防、互防、自防”三防一体的防控网络体系,使我乡社会治安秩序有一个良好环境,保障广大群众的生命财产安全,建立“保稳定、创平安、促发展”的长效工作机制,真正达到“秩序好、零发案、群众满意、社会稳定”的目标。四是认真落实各项制度。进一步健全完善了综治矛盾纠纷排查预防调处制度、突发事件处臵应急预案,受理调处纠纷登记制度、平安葫芦建设联席会议制度以及综治中心各项岗位职责等,使管理工作更具有可操作性和科学性。

三、选准载体,落实措施,优化环境。一是实行“三调

联动”平安建设机制。乡村成立“三调联动”工作领导小组,保证必要的工作经费,加强“三大调解”的衔接,充分发挥调解工作在深化平安创建和维护社会稳定中的重要作用。二是深入开展人民调解,

矛盾纠纷有效化解。以大力推进“突出社会矛盾和信访问题集中化解”、“人民调解质量提升年”活动、“矛盾排查化解攻坚”行动和“大下访、大排查、大调处”专项活动为契机,着力加强了人民调解组织建设,规范了村级人民调解组织,集中开展了人民调解员业务培训2期。注重改进人民调解方式,全面推行人民调解“四联单”制度,进一步规范了调解文书档案。进一步加强了矛盾纠纷排查力度,坚持村上周排查一次,乡上每月排查一次,对重点时间、地段、人员进行重点排查,做到预防在先,化解在前,解决在萌芽。XX年,全乡共排查调解矛盾纠纷300起(其中口头协议264件、达成书面协议36件),调解率100%,成功率100%。XX 年全乡共排查调解矛盾纠纷21起(全部是口头协议),调解率100%,成功率100%。截止目前,全乡未发生一起重大矛盾纠纷,也未发生因调处不及时、调处不当而造成的上访事件和民转刑案件,切实做到了小事不出村,大事不出乡,确保了全乡大局稳定。三是加强特殊人群管理,提升社会管理水平。加强根据区社区矫正工作领导小组要求,加强特殊人

群管理,提升社会管理水平。截止目前,全乡共有刑释解教人员14人(其中监狱刑满释放人员6人、社区矫正考验期满转安臵帮教8人),有社区矫正对象7人。在实际工作中,对刑释解教人员衔接管理我们做到“五个及时”:一是及时登记造册,建立健全个人档案;二是及时进行家访,全面核实刑释解教人员本人及家庭实际情况;三是及时签订帮教责任书,严格落实各项帮教工作措施;四是及时进行法制宣传教育,积极预防重新犯罪;五是及时落实帮扶措施,帮助刑释解教人员重新就业、顺利融入社会。对社区服

刑人员的管理我们做到“三抓”:入矫抓规范,统一社区服刑人员的接收程序,做到见人建档,做好档案管理;管理抓重点,对社区服刑人员的犯罪原因、危害程度、悔罪表现等情况,进行综合分析和风险评估,在重大节、假日前和重要活动期间加强集中教育学习,并保证每月学习时间不少于8小时;考核抓质量,建立了社区服刑人员日常考核制度,每月约见矫正对象进行1次谈话,要求矫正对象书面进行思想汇报,并对矫正对象的学习、教育、劳动情况和日常表现进行考核。四是加强邪教警示教育工作。在各行政村建立了反邪教警示教育宣传墙,签发家庭拒绝邪教承诺卡1654张,提高了群众认识和防范邪教的能力,净化了葫芦乡的社会环境和发展环境。五是注重流动人口管理。我乡落实“属地化

管理”原则,重点加强了出租房屋、集贸市场、流动人口管理工作,认真落实“谁主管、谁负责”、“谁出租、谁负责”、“谁用工、谁负责”的具体责任,切实做好流动人口的调查、登记、发证管理服务工作,使流动人口的管理做到规范有序。六是加强对全乡留守儿童、空巢老人的帮扶管理。充分发动妇联、团委、学校校等组建志愿者服务队伍,深入各行政村开展志愿帮扶活动,搭建关爱平台,以村党支部、村委会为主体,采取各种方式,为他们解决生产困难。

通过广大干部群众和各村、各单位的共同努力,我乡平安创建工作取得了一定成效,但距上级要求、广大群众的期盼,还存在一些差距和问题:

一是思想认识有待进一步提高。平安创建工作是一项严肃的政治任务,但在实际工作中,有的村、单位负责人并没有充分认

篇三:XX年“平安交通”建设行动工作小结

西双版纳昆曼运输有限责任公司勐海分公司

XX年“平安交通”建设行动工作小结

根据《西双版纳州交通运政管理处关于印发西双版纳州道路运输平安交通建设行动方案的通知》(西运安[XX]79号)文件要求,我公司坚持科学发展、安全发展的理念,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断推进“平

安车辆”、“平安车站”创建工作,落实各项安全防范措施,有效预防和遏制了较大以上事故的发生,减少和避免了其他各类安全事故,有效控制了安全事故的总量,杜绝了影响重大的行业稳定事件发生。现将我公司“平安交通”创建工作总结如下:

一、加强组织领导,落实安全责任

为加强公司全年度安全生产工作的组织领导,公司成立了以总经理为组长的安全生产领导小组,制订年度安全生产工作计划,定期召开安全会议,交流总结上阶段的安全生产工作,布置落实下阶段的安全工作任务。做到安全生产早预防、早计划、早部署、早落实。公司已召开安全生产领导小组会议5次,安全生产例会10次。

为认真抓好安全生产工作,落实企业安全生产主体责任,公司实行安全生产“一岗双责”管理制度,按照“谁主管、谁负责,谁许可、谁负责,谁分管、谁负责,谁经营、谁负责”的原则,在履行所在岗位职责的同时,履行安全生产管理责任,承担安全生产责任,并将上级部门下达的安全目标层层分解后,与各科室、客运站签订了《安全生产目标管理考核责任书》,切实做到分工明确,责任到人。

二、加强安全宣教,营造安全氛围

为切实加强从业人员的安全意识,预防和消除安全隐患,

公司始终坚持“安全第一,宣教领先”的原则,充分利用黑板报、安全生产简报、横幅、电脑平台短信群发、各类安全会议等形式开展多方位、多层次的安全宣传教育,及时将安全信息传递到每位从业人员。活动开展以来,已刊出黑板报

4期、安全生产简报5期,短信群发11000余条次,悬挂横幅4条,标语32条,以及其他宣传标识等。

针对节日小长假、学生中高考接送、暑期运输小高峰等不同时期的运输生产特点,以及季节转换、特殊天气与突发气象多发期间的行车操作特点,通过驾驶员安全活动日和短信群发等形式,有针对性地开展日常的安全宣教。

通过安全会议、驾驶员安全活动日、承租人安全会议等,对严重交通违法行为或典型事故案例的经过、原因、教训和安全行车之经验通报到每位驾驶员和承租人,提高了驾驶员、承租人遵纪守法的意识和安全防范的能力,增强了安全宣教的力度和效果。在每场驾驶员安全活动会中,都对上述及其他事故也进行了分析和通报。活动开展以来,已开展驾驶员安全活动会34次,受教育人数达XX余人次。

三、加强源头管理,落实安管措施

1、加强对驾驶员源头把关工作

在日常的驾驶员管理中,严把驾驶员的准入审核关,凡驾驶资质不符合公司制度和法律法规要求的驾驶员,一律不

准从事本公司营运车辆的驾驶作业;每月定期召开4次的驾驶员安全活动日,对营运车辆驾驶员开展法律法规、公司制度、典型事故案例警示、操作技能、

应急处置等方面的教育培训,对无故不接受教育或补习的驾驶员按规定予以处罚;监督驾驶人员自觉遵守交通法律法规、企业规章制度,履行道路旅客运输生产的安全职责,对违反安全行车管理规定、发生严重交通违法行为或发生有责行车事故的驾驶员予以严肃处理,直至辞退。

2、加强车辆技术管理

车辆的安全行驶需要有良好的技术状况来保证,因此加强车辆设备管理,提高车辆技术状况成为企业安全生产管理一个重要内容。为此,公司落实车辆技术管理制度,制订营运车辆全年的季、年检计划,公司所属车辆均能在规定期限内完成车管、运管、环保等部门的检测检验。

3、加强客运站场安全管理

按照“三不进站、六不出站”的规定,例保检查室严格遵守例检项目和例检工作流程,对营运客车进行例行检查;对旅客进站逐一开展安全检查,严禁旅客携带危险品进站;加强客运车辆出站检查,严禁超员出站,禁止旅客不佩带安全带的车辆出站,严格落实高速公路客运旅客使用安全带规定。

4、加强长途客运车辆安全监管

强化长途客运安全监管,严格执行长途客车凌晨2时至5时停车休息,夜晚22时至次日凌晨6时三级及以下公路停止营运的规定,规范长途客车夜间运行,严格执行“84220”停车休息制度,落实长途客运驾驶人停车换人、落地休息。

5、加强营运车辆动态监控管理

落实长途客运、旅游包车车辆动态监管职责,实现客运车辆入网率、上线率分别达到95%和90%以上的目标。严格落实动态监控主体责任,接入符合要求的监控平台,建立健全车辆动态监控管理制度,严格配备持证监控人员,明确监控人员职责,规范动态监控值班台账和违规处理台账,对车辆超速行驶、疲劳驾驶、不按规定线路行驶等违法违规行为及时警告、纠正,并进行处理。

四、开展安全检查,排除安全隐患

1、开展安全生产大检查

按照节假日及安全生产月期间安全管理工作重点要求,公司组织人员开展节日运输安全生产大检查,重点对所属分公司的安全管理工作的落实情况、站场安全秩序和消防设施的完好情况、营运车辆技术状况、驾驶员准驾情况、以及“二检一查”人员的作业情况进行检查。

2、开展安全专项检查

公司在6月份的安全生产月中开展夏季安全生产专项检查,对所辖客运车辆的消防设备、安全锤、油电路系统、轮胎胎质情况和客运站场的危险品安检、消防器材等进行专项的安全检查,消除夏季高温天气下容易出现的安全隐患。7月至8月期间对我公司道路旅客运输开展了逐站、逐岗、逐线、逐车、逐人、地毯式、全方位的安全隐患排查整治行动。活动开展以来,开展安全检查36次,发现设施设(本文来自:小草范文网:平安交通创建工作汇报材料)备损坏、缺损或失效等的安全隐患53件,已全部得到落实和整改。

五、开展应急演练,提高实操能力

为检验和提高公司应急救援行动的反应速度、协同水平和实战能力,完善应急救援预案,公司于6月23日和6月24日分别举行了一

次反恐防控和虚拟道路行车事故应急救援演习。从这两次演习的总体情况看,公司对突发事件的信息上报迅速、应急指挥有条不紊、抢险救援队伍响应及时、应急救援各小组协同紧密,抢险救援人员实战能力较强,顺利完成了方案中预设的从事故报告、预案启动、各小组赴现场抢险救援、旅客转驳运输等一系列任务。另外,这两次演习还延伸到了事故的后续赔偿和处理,完整了事故发生、救援、善后、处理、结案的全过程,给现场救援和非现场救援的相关人员提供了

一次很好的学习训练机会,提高了实操能力。

按照“平安交通”创建工作的要求,把创建“平安车辆”、“平安车站”工作作为安全生产工作的重心来抓,保证了我公司当前安全形势的良好稳定。在本年度,我公司未发生重大火灾(经损5万元以上)事故、重大行车安全事故隐患、职工重伤(死亡)事故、3人及以上营运车辆(含公务用车)责任道路交通事故、较大伤亡责任事故,也未发生媒体曝光事件。在今后的工作中,我公司将继续按照“平安交通”创建工作的要求,克服安全生产工作中的存在的问题和不足,扎实推进“平安交通”创建工作。

西双版纳昆曼运输有限责任公司

勐海分公司

XX年9月23日

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