创全省国税系统“四优”文明单位事迹材料
凝心聚力创一流服务税收促发展——鼎城区西洞庭税务分局创省“四优”文明单位事迹材料
在洞庭湖西畔的常德市西洞庭管理区，活跃着一支勤勤恳恳的国税聚财人，他们就是鼎城区国家税务局西洞庭税务分局的16名干部职工。
他们负责常德市西洞庭管理区、鼎城区牛鼻滩片、蒿子港片及周边13个乡镇的税收征管。
近年来，分局在鼎城区局党组和西洞庭管理区政府的正确领导下，围绕聚财为国、执法为民的工作宗旨，连续三年实现了税收收入年均30%的增幅，2010年度组织国税收入2400万元。
在实际工作中，他们着力打造优良的业务素质、优良的办税场所、优良的办税服务、优良的社会形象，不断夯实各项管理基础，大胆探索基层工作的新举措，促进了征管执法和文明办税水平的提升。
分局结合基层特点抓好干职思想教育，培养了一批工作热情高、业务水平强的干部队伍；因地制宜强化制度管理与考核，创新出台基层税务分局绩效考核体系；针对辖区内纳税人的办税需求解决实际困难，成功推行了“同区通办”业务以及人性化服务的新举措；采取扶贫帮困、资助当地小学生等方式，不断深化文明创建活动展示基层国税形象。
分局多次被鼎城区局评为五项目标考核先进单位，2009年被西洞庭管理区评为目标管理红旗单位，2010年被常德市文明委评为市级文明单位，同年被授予全省国税系统模范职工小家称号。
一、以人为本，抓思想建设打基础
加强基层党组织的战斗堡垒作用。
不断加强党员思想建设和党性观念，结合基层特点谋划服务科学发展推动税收工作的新思路、新举措。
开展支部成员和全体党员双向工作讲评活动，促使支委分成员带头贯彻、全体党员自觉落实区局各项制度和工作要求，真正展示了共产党员的先锋模范作用。
启动党群“一帮一”互助工程，将共产党员和非党群众结成帮扶对子，把相互的工作、学习、生活挂勾并捆绑考核。
加强组织关怀的激励作用。
分局创新提出“分局是我家，困难有大家”的组织关怀宗旨，对分局管理的老干部，坚持按季登门看望；对分局身体状况差的干部，合理安排其工作岗位，既要照顾其身体状况，又发挥其愿意为单位效力的积极性（分局周国忠同志，经历两次换坚手术，仍坚守在企业税管员的岗位上，今年被表彰为鼎城区级优秀共产党员）；对部分思想消沉、不安心工作“问题”干部，合理进行心理疏导，相信其具备相应的工作能力，大但安排工作岗位，使其感受到组织的信任；对家里出现突发困难的干部，组织分局全体人员进行帮扶，需要人手出人手，需要资金大家想办法。
加强思想交流的引领作用。
分局在实际工作中，充分发挥了思想交流的引领作用，建立了“分局长——副分局长——片组长——岗位工作人员”、“副分局长——分管片组长—
—分管岗位工作人员”、“片组长——岗位人员”、“共产党员——帮扶对象”等四层思想交流机制，做到“人员调进调出必谈、与纳税人纠纷必谈、工作岗位调整必谈、岗责考核扣分必谈、干部矛盾必谈、重大工作安排必谈”的六必谈。
通过经常性地开展多层次、全方位的谈心交流，让干职理解分局的工作目标、让干职认清自己的工作职责、让分局领导和同志们之间消除认识的偏差、让干部感受到集体的温暖。
通过正确引导、积极鼓励，全体干团结一心，充分激发出大家为国税事业发展添砖加瓦的热情。
二、因地制宜，抓制度考核强管理
规范管理上层次，是检验基层工作效果的重要方面。
分局领导班子在调查了解基本工作情况和人员结构的基础上，采取开会讨论与个别交流的方式征求干职意见，确立了“团结、进取、感恩、奉献”的工作理念，并结合省局的公务员量化考核试点工作，以鼎城区局绩效考核体系为蓝本，对照基层单位实际工作进行精简和修订，因地制宜完善基层税务分局绩效考核体系，出台了《2010年度分局绩效考核手册》分发到干职，对各税管员的岗位分工和征管区域进行合理调整，按人按月建立了以管理制度和本职工作为考核内容的绩效管理台帐，着力推行“统一思想”、“走访慰问”、“党群协作”、“执法巡查”和“双向报告”等五项工作机制，明确分局领导对分管工作的连带责任，严格规范干部上班纪律和行为准则，
将每月考核奖、扣分情况在分局内张榜通报。
为解决考核的公平性和考核结果的公信力，分局成立了分局领导牵头、全体人员参加的考核领导小组，每月15日以后，由三名分局领导带队组成三个工作小组，深入到所管辖的企业、乡镇开展交叉巡查，一方面对各乡镇工作中遇到的难点集中解决，另一方面集体评价各岗位工作的开展情况，考核结果出来后，副分局长对所分管的工作考核结果负连带责任，分局长对副分局长的工作考核负连带责任。
严格的制度、公平的考核、领导的带头处罚，切实调动了全体人员的工作积极性和主观能动性。
三、突出重点，抓规范执法重服务
分局管辖面积广、税源分散，组织收入工作成为一项非常艰巨的任务，为此，分局在积极取得西洞庭管理区政府大力支持的基础上，对造纸、食品加工、纺织、包装和农产品加工等5个支柱产业进行重点监控，深入企业了解和分析生产经营状况和财务核算信息，准确掌握反映其真实收入的投入产出、能耗配比等重要指标，企业财务制度和申报水平得以明显好转，有力地促进了全年收入任务的圆满完成，2010年年纳税5万元以上的12户重点税源企业入库税收1950万元，同比增收752万元，增幅达到了62.7%。
为解决辖区内纳税人办税不便的困难，分局下大力推行涉税业务“同城通办”工作，集中资金对办税场所进行升级改造，将办税服务室按照总局、省局统一的标准开展规范化建设，
并落实鼎城区国税局优化纳税服务十项承诺制度，积极探索推行“一窗通办”的服务模式，顺利实施纳税人每月网上申报、划卡缴税等工作，在辖区内广泛发放“廉政服务监督卡”，供纳税人在税收咨询、监督举报等与税务部门联系，树立了处处为纳税人想事办事的服务形象。
针对辖区内农产品企业比较集中的特点，分局领导带领骨干深入各农产品收购、加工企业进行调研，探索规范行业税收管理的规律，形成高质量的农产品加工企业调研向省、市局反馈，为加强行业管理和优化纳税服务做出了实质性的工作。
在分局领导班子的示范引导下，涌现出了一批率先垂范、忠于职守、严格执法、热心服务的优秀干职。
如：分局长匡成保同志，到任后全面掌握各企业的生产经营情况，对重点税源企业的经营情况了如指掌，在执行政策方面不讲情面、顶住方方面面的压力对某企业一次性转出不合规定的固定资产进项税抵扣160余万元，被上市公市背景的企业老总评价为“铁税官”；办税员周道同志，学校毕业后一直从事办税服务和数据管理工作，5年来从未出现过一次数据差错和服务投诉问题，其服务态度和质量深受纳税人一致好评，今年被市工委授予“青年岗位能手”称号。
四、创优争先，抓文明创建树形象
分局抓住全市国税系统思想政治工作会议的契机，组织召开专题会议学习主体工作报告，观看各县（市、区）局的会议活动光碟，并集中全体干职参观区局文化活动布展场景，真实感受鼎城国税文化的熏陶。
按照市级文明单位的要求，规范文明单位创建的软硬件设施，提炼基层基层国税文
化理念、收集干职廉政格言警句并统一制作上墙，在干职中营造文化引领创建、文化统一思想、文化促进工作的深厚文化氛围。
更新修护部分原有陈旧办公设施，着手解决分局工作环境和生活条件艰苦的困难，兴建了电脑网络学习室、健身室、娱乐室，倡导健康快乐的生活方式。
特别开展基层干职励志教育的新思路，收集分局历史上近55年的工作历程和税收发沿革，增强现有人员的工作使命感；把现有干职的基本情况、个人工作目标和工作理念、廉政格言汇总整理，精心编写了一部描绘分局过去、现在和未来的《税官谱》，并公开展示，以鞭策现在，激励后者，形成了全体党员带头，全体人员携手，立足本职干事创业的强大动力。
同时组织全体人员到兄弟单位参观交流，营造学先进、比先进、赶先进的浓厚氛围；赴桑植县贺龙故里接受传统教育，在伟人故居前重温入党誓词，增强新时代国税人的责任感、使命感；联系当地学校的困难家庭学生，号召干职自愿出资长期捐助1名小学生的学习费用，并建立起长期帮扶机制直到此大学毕业，树立了国税机关扶贫济困、乐于助人的良好形象。
二〇一一年一月十四日。
国税局文明单位申报材料
国税局文明单位申报材料一、大体情况四分局现有干部职工7人，其中党员6名，学历都在大专以上，分管大吴镇286户企业和500余户个体户的税收征管任务，XX年以来，在大吴镇党委政府和区局党组的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，分局始终以文明行业创建总揽工作全局，把“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象”作为奋斗目标，强化税收征管，推动依法治税，从严治队，加速税收信息化建设和干军队伍建设，踊跃创建文明行业，坚持以“文明办税”，“优质服务”为主体，牢记“为国聚财、为民收税”使命，不断增强法治理念和服务意识，更好地服务地方经济，进一步提升国税品牌形象上取得了必然成绩，扎实圆满地完成了上级下达的各项税下班作任务，取得了三个文明建设的大丰收。
二、综合效益一、组织收入。
三年来，我分局克服了新税源实现税收少、税收政策调整、金融危机等因素给组织税收收入带来的困难，共组织税收收入亿元，为经济发展提供强有力的财力保证。
二、创建功效。
三年来，分局创建工作硕果累累，前后荣获了“江苏省文明单位”、“徐州市国税局十佳标兵分局”、“徐州市廉政文化示范点”、“徐州市先进基层党组织”、“徐州市五好和谐分局示范点”、“贾汪区文明单位”、“大吴镇先进基层党组织”、“大吴镇优质服务先进单位称号”。
三、道德风尚一、抓党风廉政建设。
通过争创徐州市廉政示范点，设立国税文化长廊，举行廉政知识竞赛、参观牢狱、廉政晚会等活动，引导干部职工树立正确的权利观、地位观和利益观，筑牢拒腐防变的思想防线。
同时，实施外出人员廉政监管谈话制度、廉政短信提示制度、针对干部生活圈和交友圈的“双查”制度，增强对税干八小时之外的监督管理，有力推动了党风廉政建设，连年实现“零信访”。
3、抓社会公益活动。
认真实施“春蕾计划”、开展“社会妈妈”、“真情奉献社会送温暖”等活动，救助了14名孤儿和贫困儿童；成立国税青年志愿者服务队，开展学雷锋、助残志愿服务；三年来，帮忙结对村贫困农人脱贫致富，一路奔小康；向汶川地震灾区捐钱，通过各项活动的开展，使全心全意为人民服务的宗旨取得最佳结合和生动表现，陶冶了国税干部的情操，树立了良好国税形象。
国税局文明单位创建工作汇报[工作范文]
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国税局文明单位创建工作汇报篇一：区国税局精神文明建设汇报材料漯河市**区国家税务局省级文明单位建设汇报材料尊敬的各位领导：首先，我代表区国税局党组及全体同志，向各位领导汇报我局文明单位的创建工作。
对诸位领导的一直的关心和帮助表示衷心的感谢！多年来，我局始终高度重视精神文明创建工作，把精神文明建设和文明单位创建工作列入重要议事日程。
在市国税局和区委、区政府的正确领导下，在市、区文明委的具体指导和帮助下，群策群力齐动员，多策并举抓落实，强化创建责任，深化创建活动，务求创建实效，取得了实实在在的工作业绩，促进了国税事业的和谐健康发展。
下面，就我局省级文明单位创建工作情况向各位领导作以简要汇报。
一.**区国税局基本情况**区国家税务局现有在职干部职工74人，其中党员63人，内设10个科室，下设**、**、**、**4个税务分局和稽查局，担负着辖区内2820户纳税人增值税、消费税、企业所得税和出口货物退（免）税等税种的征收管理工作。
二. 创建工作的主要做法（一）明确目标，精心组织，加强创建工作组织领导。
每年年初，我们都以加强思想政治工作为主线，以提高干部职工素质为重点，以促进国税工作的快速发展为落脚点，结合实际。
认真细致地制订年度创建规划，保持创建工作的连续性，深入持久地开展创建工作，不断巩固和扩大创建成果，促进单位三个文明建设同步发展，更好地适应了时代发展要求。
为此，我们把加强组织领导摆到了创建工作的首位。
1、健全组织机构，把创建工作列入重要议事日程。
我们成立了以局党组书记、局长为组长，其他班子成员为副组长，机关各科室主要负责人为成员的创建工作领导小组。
明确由机关党办全面负责创建工作的组织实施和综合协调，制定实施方案，把创建目标、创建内容、保障措施和具体要求分解、细化、量化，落实到各科室及各个岗位。
同时，为搞好日常创建工作，我们还在每个科室和分局明确了一名创建工作联系人，制订了创建工作联系人工作职责，保证了创建活动的经常化、制度化。
税务文明单位创建汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除税务文明单位创建汇报材料篇一：税务所文明单位创建汇报材料城关中心税务所文明单位创建汇报材料尊敬的各位领导：大家好！首先，热烈欢迎各位领导到滑县地税局城关中心税务所检查指导工作。
我们城关中心税务所在滑县地方税务局的领导下，在县文明委的具体指导和帮助下，始终坚持以邓小平理论和?三个代表?重要思想为指导，全面落实科学发展观，时刻牢记?八荣八耻?，认真贯彻落实文明单位创建要求，自上而下，自内而外的努力争创一流的班子、一流的队伍、一流的管理、一流的服务、一流的形象，在精神文明建设方面取得了丰硕的成果。
下面，我代表城关中心所，向大家汇报文明单位创建工作的具体情况，恳请各位领导批评指正。
一、基本情况城关中心税务所新建于20XX年4月，占地3亩，共有干部职工12人，其中党员11人。
下辖城关镇，上官镇，枣村乡，目前管理纳税业户884户，年组织税收收入1000多万。
在工作中，我所始终坚持以组织税收收入为中心，内强素质，外树形象，通过全所干部职工不懈努力，取得了一系列的成绩：20XX至20XX年，连续三年被滑县人事局和滑县地方税务局评为?税收工作先进单位?、?税收工作优胜单位?；20XX至20XX年，连续三年被评为年度工会经费征缴工作先进单位，在20XX年度打击制售使用假发票活动中成绩显著，被评为先进单位；20XX年荣获县级文明单位；二，创建工作开展情况（一）加强组织领导，落实创建责任1、加强领导，明确责任。
为加强对创建文明单位工作的领导，明确和落实创建责任，我们成立了以党支部书记、所长任组长，副所长为副组长，各股室负责人为成员的创建文明单位工作领导小组，全面负责创建活动的组织、领导、督促、检查工作。
根据各自的职能，明确分工，责任到人，齐抓共管，形成合力，使我所创建文明单位工作在组织上得到了有效保证。
2、措施落实，奖惩分明。
我们坚持把创建文明单位工作纳入重要议事日程，把精神文明建设与业务工作一起同部署、同检查、同考核、同评比、同奖惩，把创建文明单位工作纳入目标管理，把创建任务分解落实到每个人，在全所上下形成了全员参与、齐抓共创的良好氛围，使我所创建文明单位工作在措施上得到了有力保障。
2024年税务所创优活动事迹材料
2024年税务所创优活动事迹材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX税务所的一名从业人员，感谢大家能够给我机会在这里分享我们所参与的一项重要活动——2024年税务所创优活动的事迹。
作为税务所的一员，我们始终秉承着“服务、责任、创新”的理念，不断探索和改进工作方式，提高办税服务质量，为广大纳税人提供便捷、高效的服务。
2024年，为了更好地适应新时代的发展需求，我们积极开展了一系列创优活动，不仅提升了自身的工作水平和服务质量，也获得了广大纳税人的肯定和赞誉。
首先，我们注重提高服务意识，坚持主动出击。
我们充分了解并熟悉了各类纳税人的需求和痛点，通过主动上门、电话回访等方式，主动了解并解决问题，帮助纳税人高效完成税务申报。
我们还开展了培训活动，提高纳税人的税务素质和知识水平，使他们有更好的自助申报和纳税意识。
在此期间，我们成功办理申报业务300余笔，解答各类疑难问题近200个，得到了广大纳税人的好评和信任。
其次，我们加强了内部团队的合作和沟通，形成了良好的工作氛围。
我们建立了定期的技术交流和经验分享制度，通过举办内部培训、研讨会等活动，提高团队成员的专业技能，增强解决问题的能力。
我们还加强了团队的组织管理，在工作中互相支持，形成了紧密的合作关系。
大家共同努力，共享经验，使我们的工作更加高效和稳定。
第三，我们倡导创新思维，推动办税服务的智能化和现代化。
在这次活动中，我们开展了税务服务的创新尝试，推行了线上预约、自助办税等新模式，提高了服务效率和便利性。
我们利用数据分析和人工智能技术，对纳税人进行精准梳理，根据其需求和特点，智能化推送相关信息和政策。
这一举措不仅减轻了纳税人的负担，也为他们提供了更专业、精准的服务。
最后，我们注重宣传和公益活动，提高税收意识和参与度。
我们通过在社区、学校等地开展宣讲和税收知识普及活动，宣传税收政策和法律法规，提高广大市民的税收意识和知识水平。
我们还积极参与公益事业，组织并参与各类慈善活动，为社会贡献一份力量。
税务局创建省级文明和谐单位汇报材料
税务局创建省级文明和谐单位汇报
材料
尊敬的领导：
我司一直以来高度重视企业文明和谐建设，以创新驱动引领企业发展，积极履行社会责任，为创建省级文明和谐单位而不懈努力。
一、文明单位建设
我们秉持“以人为本、追求卓越”的宗旨，坚持“厚德载物、创新发展”的价值观，推行“利民、普惠、开放”的企业文化，
始终把客户创造价值和员工成长发展作为核心任务，坚持诚信经营，服务社会。
二、和谐单位建设
我们注重员工健康发展，关注员工权益和人文关怀，不断提高员工福利待遇，加强员工培训和绩效管理，鼓励员工自主创新和自我提升，充分发挥员工积极性、创造性、主动性，全面提升企业核心竞争力。
三、社会责任履行
我们积极参与公益事业，关注社会民生，担负起应尽的社会责任。
企业先后在灾害救援、赈灾捐赠、扶贫助学等方面取
得了较好的业绩，为推动公益活动发展和社会和谐建设做出了积极贡献。
四、创新驱动发展
我们高度重视科技创新，倡导“创新、协同、开放、分享”的科技发展理念，大力推进新产品、新技术、新工艺的研发和应用，不断提升企业创新能力和市场竞争力，为企业持续发展奠定了坚实基础。
五、总结经验展望未来
在创建省级文明和谐单位的过程中，我们始终坚持“自主创新、追求卓越、与时俱进、质量第一”的企业发展理念，这些成果的取得离不开每一位员工的不懈努力和支持，让我们倍感欣慰和自豪。
未来，我们将继续以文明和谐建设为契机，不断强化企业文化建设，不断提高员工素质和福利待遇，不断扩大社会责任履行范围，不断深化改革创新和市场开拓，全面提高企业竞争力和综合效益，努力成为省级文明和谐单位典范。
谨此报告。
国税局创建省级文明单位标兵汇报材料
20XX年国税局创建省级文明单位标兵汇报材料20XX年国税局创建省级文明单位标兵汇报材料近年来，xxxx国税局全力开展文明创建活动，把文明创建与提高工作水平、加强队伍建设、塑造部门形象相结合，努力打造国税事业发展的“软实力”。
先后被xx省精神文明建设指导委员会授予“文明单位（2015-2015）”、“文明单位（2015-2005）”、“文明和谐单位标兵（2015-2015）”、“文明和谐单位标兵（2015-2009）”、“文明和谐单位标兵（2015-2015）”。
20XX年1月，被中央精神文明建设指导委员会办公室授予“全国精神文明建设工作先进单位”；20XX年12月，被中央精神文明建设指导委员会授予“全国文明单位”。
一、提升起点，目标鼓舞，持之以恒勇登攀自xx国税局组建以来，我们就坚持抓精神文明建设，高起点着眼，确立了创建“全国文明单位”的宏伟目标，提出了“勇争第一、逢冠必夺”的口号。
多年来，我们扎实开展文明创建工作，先后制定了20XX年-20XX年、20XX年-20XX年两个《文明创建五年规划》，明确提出创建全省、全国文明单位的奋斗目标。
从“全省文明单位”到“全省文明和谐单位标兵”，从“全国精神文明建设工作先进单位”到“全国文明单位”，创建路上一路攀登，为地方经济发展和社会进步做出了积极贡献，树立了国税部门的良好形象。
二、夯实基点，苦练内功，丰富内涵求跨越我们多年如一日，倾力打造政治坚定、业务熟练、执法规范、服务高效的国税干部队伍。
（一）坚持把组织领导放在首位，抓班子建设龙头。
健全了中心组学习制度和民主生活会制度，认真学习宣传贯彻党的十八大精神，领导班子以身作则、率先垂范，坚持群众路线，精诚团结、谋事创业，切实推动履职到位，形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各部门领导参与的文明和谐创建工作齐抓共管领导体制。
（二）坚持开展职业道德教育，增强国税干部为民服务的宗旨意识、公仆意识和奉献意识。
先后开展了《公民道德建设实施纲要》和《税务职业道德规范读本》等教育培训，开展了“税务礼仪”和“诚信服务”等学习培训，营造健康向上、爱岗敬业、团结奋进的工作氛围。
xx市国家税务局文明单位创建汇报材料
Xx市国家税务局文明单位创建工作总结几年来，我局在上级党政部门的领导下，特别是在省、市文明委的正确指导下，以文明单位创建统揽全局工作，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指针，认真落实党的十七大精神，紧紧围绕“内容再丰富，内涵再外延，工作再创新，全力促创建”的文明单位创建工作思路，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，强化领导，注重细胞建设，不断深化征管改革，努力提高全员的文明执法水平，不断改善软硬环境，强力推进文明单位创建工作扎实开展，确保了三大文明协调、健康发展。
2005年我局被省委、省政府命名为省级文明单位后，经过全体人员的共同努力，我局先后获得了。
一、加强领导，为创建活动提供坚实的组织保障（一）加强领导。
几年来，我局始终将文明单位创建工作作为统揽全局的中心工作紧抓不放，市局成立了以党组书记、局长为组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为成员的文明单位建设工作领导小组，下设办公室，由人事教育科具体负责全局文明单位创建工作的安排部署，明确各基层税务分局长为基层文明单位创建工作第一责任人。
同时认真制定全局文明单位创建规划和工作机制，和税收工作同布置、同检查、同评比、同考核、同奖惩，形成了一把手全面抓，主管局长具体抓，职能科室分工抓，基层各单位精心抓的文明单位创建工作网络，为全局文明单位创建工作提供了坚实的组织保障，确保了文明单位创建工作的扎实推进。
（二）以提高执政能力为核心，着力建设高素质干部队伍1、强化全员政治思想学习，努力建设学习型税务机关。
近几年来，面对市场经济的逐步完善和税收工作快速发展的实际，我局始终把强化学习，提高全员素质，建设学习型税务机关当作重要工作，列入班子议事日程。
一是组织全员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，不断增强全员的政治敏锐性和政治鉴别力，确保全员在思想上和行动上与党中央保持一致，努力使系统全员成为坚定执行党的路线、方针、政策的典范。
税务文明单位创建汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除税务文明单位创建汇报材料篇一：税务所文明单位创建汇报材料城关中心税务所文明单位创建汇报材料尊敬的各位领导：大家好！首先，热烈欢迎各位领导到滑县地税局城关中心税务所检查指导工作。
我们城关中心税务所在滑县地方税务局的领导下，在县文明委的具体指导和帮助下，始终坚持以邓小平理论和?三个代表?重要思想为指导，全面落实科学发展观，时刻牢记?八荣八耻?，认真贯彻落实文明单位创建要求，自上而下，自内而外的努力争创一流的班子、一流的队伍、一流的管理、一流的服务、一流的形象，在精神文明建设方面取得了丰硕的成果。
下面，我代表城关中心所，向大家汇报文明单位创建工作的具体情况，恳请各位领导批评指正。
一、基本情况城关中心税务所新建于20XX年4月，占地3亩，共有干部职工12人，其中党员11人。
下辖城关镇，上官镇，枣村乡，目前管理纳税业户884户，年组织税收收入1000多万。
在工作中，我所始终坚持以组织税收收入为中心，内强素质，外树形象，通过全所干部职工不懈努力，取得了一系列的成绩：20XX至20XX年，连续三年被滑县人事局和滑县地方税务局评为?税收工作先进单位?、?税收工作优胜单位?；20XX至20XX年，连续三年被评为年度工会经费征缴工作先进单位，在20XX年度打击制售使用假发票活动中成绩显著，被评为先进单位；20XX年荣获县级文明单位；二，创建工作开展情况（一）加强组织领导，落实创建责任1、加强领导，明确责任。
为加强对创建文明单位工作的领导，明确和落实创建责任，我们成立了以党支部书记、所长任组长，副所长为副组长，各股室负责人为成员的创建文明单位工作领导小组，全面负责创建活动的组织、领导、督促、检查工作。
根据各自的职能，明确分工，责任到人，齐抓共管，形成合力，使我所创建文明单位工作在组织上得到了有效保证。
2、措施落实，奖惩分明。
我们坚持把创建文明单位工作纳入重要议事日程，把精神文明建设与业务工作一起同部署、同检查、同考核、同评比、同奖惩，把创建文明单位工作纳入目标管理，把创建任务分解落实到每个人，在全所上下形成了全员参与、齐抓共创的良好氛围，使我所创建文明单位工作在措施上得到了有力保障。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==国家税务局创建省级文明单位汇报材料***县国家税务局关于文明创建情况的汇报我们***县国家税务局下辖一个分局、一个稽查局，现有在职干部52人，负责对全县 162户增值税一般纳税人、208户小规模纳税人和908户个体工商户的国税税收征收管理工作。
在工作中，我局紧紧围绕精神文明建设的总体思路，结合自身实际，始终牢记“聚财为国，执法为民”基本理念，以依法治税为先导，组织收入为中心，思想教育为重点，服务发展为目的，深入扎实地开展精神文明创建工作，多次受到县委、县政府和市国税局的大力表彰， 201X年以来先后获得“***市国税系统文明单位”、“***市廉政文化进机关示范点单位”、“政风行风评议优秀单位”、“先进基层党组织”等荣誉，201X年1月荣获了“山西省文明和谐单位”称号。
一、加强干部政治理论知识学习，创建学习型机关和学习型党支部为适应新形势、新情况，县局党组把加强政治理论学习和思想道德建设作为精神文明建设的首要任务，常抓不懈。
（一）坚持中心组学习制度和支部的“三会一课”制度，副科级及以上干部要每周参加中心组专题学习，党员干部积极参加党支部组织的专题学习。
（二）以创先争优活动为契机，组织党员认真学习了《保持共产党员先进性教育读本》，重点学习党章相关内容。
根据党员的实际情况，采取个人自学，专题辅导和上党课等多种形式，确保了学习培训的效果。
（三）狠抓制度落实，健全党内生活制度，民主生活会每半年一次，民主评议党员工作每年一次，认真组织提高质量。
二、发扬民主，团结协助，增强领导班子的凝聚力和战斗力近几年来，为了切实加强对精神文明建设的领导，我局领导班子首先从自身做起，不断提高政治理论水平，严格执行民主集中制，加强对自身领导行为的约束和规范，创造性地开展工作，有效地促进了全局精神文明建设的开展。
市地税局创建省级文明单位汇报材料【可编辑版】
市地税局创建省级文明单位汇报材料市地税局创建省级文明单位汇报材料___市地方税务局自组建以来，几届领导班子都十分注重单位的文明创建工作，带领全局干部职工艰苦奋斗、努力创业，积极为创建工作夯实基础、营造氛围，明确提出了“两手抓、两手都要硬”的工作方针，制订了“创一流机关、树一流品牌”的奋斗目标，取得了文明创建的累累硕果。
201X年我局荣获“湖南省模范职工之家”、“湖南省四星级办税服务厅”、“衡阳市三星级文明单位”等省、市级荣誉，并连续10年保持了“军民共建文明单位”殊荣。
各基层税务分局都相继获得县级文明单位、市级文明单位荣誉称号，其中二分局先后获得了省级“青年文明号”、省局级“依法办事示范窗口”等荣誉称号。
在多年来的文明创建工作中，我们始终做到：以创建为先导，强素质、抓管理、讲服务、树品牌，把文明创建融入到全局各项工作的全过程中去。
我们的主要作法是：一、加强组织领导，在指挥阵地建设上下功夫通过成立领导小组，组建活动办公室，层层设立机构，广泛宣传发动，构建文明创建的工作网络，筑牢文明创建的阵地，为下一步开展具体创建工作打造了坚定的基础。
一是领导挂帅，成立文明创建领导小组，建立文明创建领导责任机制。
局长易和平同志担任领导小组的组长和“总指挥长”，领导班子成员任副组长，科室和分局负责人为组员，负责整个创建工作的指导、协调、监督和检查评比工作，下设文明创建办公室，由相关科室和分局工作人员组成，负责具体的创建工作，形成机关科室能力配合、各分局鼎力参与的创建机制。
二是层层建立组织机构。
在成立领导小组的基础上，各分局成立相应的组织机构，负责分局内部各项文明创建工作，分局长为第一责任人，上对领导小组负责，下要组织安排好本单位的创建工作。
三是广泛宣传，普造声势。
制订下发了《___市地方税务局争创省级文明单位活动实施方案》，印发了《___市地方税务局文明税干守则》手册等宣传资料、建造编报了十个版幅的宣传长廊，机关各办公室、办公大楼楼道悬挂和张贴了各种奋发向上、为民服务的名言警句、优秀诗词等，营造了文明创建的良好氛围。