企业标准制定原则和程序
制定企业标准的程序

制定企业标准的程序一、调研需求在制定企业标准之前,需要进行深入的调研,了解市场需求、行业状况和法律法规等方面的要求。
通过与相关部门和人员进行沟通,明确标准制定的目的、适用范围和主要内容。
二、立项审查在完成需求调研后,需要进行立项审查,确定标准的制定是否符合企业战略和业务发展需求,并评估其可行性和必要性。
审查通过后,将进入标准起草阶段。
三、起草标准------在标准起草阶段,需要成立专门的起草小组,明确标准的结构和内容,并按照规定的格式和要求进行撰写。
在起草过程中,需要充分考虑技术要求、安全性能、环保要求等方面的因素。
四、征求意见------标准草案完成后,需要向企业内部相关部门和外部利益相关方征求意见。
征求意见可以采用问卷调查、座谈会、邮件等方式进行,以确保各方意见得到充分收集和考虑。
根据反馈意见,对标准草案进行修改和完善。
五、审查修改------完成征求意见后,需要进行审查修改,包括对标准的格式、语言表达、技术内容等方面进行仔细核对和修正。
审查修改可以通过企业内部专家组进行,以确保标准的科学性和准确性。
六、批准发布------审查修改通过后,标准将提交给企业高层领导进行审批。
审批通过后,标准将被正式发布并生效。
发布标准可以采用内部通知、公告、网站等方式进行宣传和告知。
七、培训宣贯------为了确保标准的有效实施和执行,需要进行培训宣贯工作。
培训宣贯可以采取内部培训、外部培训、在线学习等方式进行,确保相关人员充分理解标准的内涵和要求,并将其贯彻到实际工作中。
同时,企业还需要定期对标准进行评估和修订,以保持标准的时效性和准确性。
八、监督实施------在标准实施过程中,企业需要建立监督机制,对标准的执行情况进行监督和检查。
监督可以通过定期的内部审计、专项检查等方式进行,确保标准的实施效果达到预期目标。
同时,对于发现的问题和不足,企业需要及时采取措施进行整改和改进。
请写出制定企业标准的一般程序

制定企业标准的一般程序一、背景介绍在当今社会,企业竞争激烈,产品同质化严重,企业标准的制定显得尤为重要。
企业标准是企业产品设计、生产、检验、管理等活动的规范和依据,它对企业的发展和竞争力有着重要的影响。
制定企业标准是企业发展的重要一环。
二、制定企业标准的必要性1. 增强企业竞争力。
制定企业标准可以提高产品质量和企业管理水平,帮助企业树立品牌形象,增强竞争力。
2. 符合市场需求。
随着市场需求的不断变化,制定企业标准可以更好地满足市场需求,推动企业向市场导向转变。
3. 规范企业内部管理。
标准化的管理制度有助于规范企业内部管理,提高工作效率,节约成本。
4. 促进科技创新。
通过制定企业标准,可以促进科技创新,推动企业技术的提升。
5. 提高企业整体形象。
企业标准的制定能够提升企业整体形象,树立企业的良好口碑和信誉。
三、制定企业标准的一般程序1. 确定制定标准的需求。
企业在制定标准之前,首先需要明确制定标准的目的和需求,要根据企业的发展战略和市场需求来确定标准的编制范围和内容。
2. 组织制定标准的工作组。
企业需要组织专业的工作组来负责标准的制定工作,工作组应包括技术、管理、市场等相关部门的专业人员,并由一名领导负责统筹协调。
3. 调研分析相关标准。
工作组应对国内外相关标准进行调研分析,了解市场需求和行业动态,吸收先进的标准理念和技术。
4. 制定标准草案。
在调研分析的基础上,工作组编制标准的草案,包括标准的名称、范围、术语和定义、技术要求、检验方法、标识、包装、贮存和运输要求等内容。
5. 邀请专家审定。
制定标准草案后,应邀请行业内专家对标准草案进行审定,听取专家的意见和建议,不断完善和调整标准的内容。
6. 内部论证和审批。
经过专家审定后,企业内部对标准草案进行论证和审批,确保标准的合理性和可行性。
7. 公开征求意见。
企业可以通过多种渠道公开征求社会各界对标准草案的意见和建议,包括行业协会、专业机构、用户等,形成多方共识。
企业标准的编写格式标准

企业标准的编写是企业管理中非常重要的一项工作,它直接关系到企业产品质量、管理水平以及员工行为规范。
一个完善的企业标准可以规范企业内部管理和生产流程,提高工作效率,保障产品质量,降低生产成本,提升企业竞争力。
下面将从企业标准的定义、编写原则、格式要求等方面展开详细阐述。
一、企业标准的定义企业标准是企业为了规范生产经营活动,确保产品质量和服务水平,提高管理效率,保障员工权益,促进企业可持续发展而制定的统一规范性文件。
企业标准可以包括但不限于产品质量标准、工艺标准、管理制度标准、安全标准等内容,它是企业内部自律、管理和外部监督的依据。
二、企业标准的编写原则1. 合法合规原则:企业标准的编写必须符合国家法律法规,遵循行业标准,不得违反相关法律法规和国家政策。
2. 可操作性原则:企业标准应当具有可操作性,要求标准的内容明确、具体,便于员工理解和执行。
3. 经济适用原则:企业标准的编写应当充分考虑企业的实际情况和资源能力,避免过分苛刻的要求导致无法执行。
4. 连续改进原则:企业标准应当是动态的,要不断进行修订和改进,以适应市场需求和技术发展的变化。
5. 公开透明原则:企业标准的制定过程应当公开透明,听取相关部门和人员的意见,确保标准的公正性和客观性。
三、企业标准的编写格式标准企业标准的编写格式应当清晰明了,便于阅读和理解,一般包括以下几个方面的要求:1. 标准编号:每个企业标准都应当有唯一的标准编号,便于查找和管理。
标准编号一般包括标准类别代码、年份、顺序号等信息。
2. 标准名称:标准名称应当简洁明了,准确反映标准的范围和内容,便于识别和区分。
3. 引言:引言部分介绍标准的背景、编制依据、适用范围、主要内容和意义等,为标准的理解和应用提供必要的信息。
4. 主体部分:主体部分是企业标准的核心内容,应当包括标准的具体要求、技术规范、操作流程、管理制度等内容,具体表述清晰,条理分明。
5. 附录:附录部分包括标准的补充说明、参考资料、术语解释等内容,对于标准的理解和实施具有辅助作用。
企业标准的制定程序

企业标准的制定程序企业标准的制定程序是企业管理中非常重要的一部分,它直接关系到企业的产品质量、服务质量和管理水平。
一个完善的企业标准制定程序,可以有效地提高企业的竞争力和市场地位。
在制定企业标准的过程中,需要经过一系列的步骤和程序,下面将详细介绍企业标准的制定程序。
首先,确定制定标准的需求。
企业在制定标准之前,需要明确制定标准的目的和范围,明确标准的适用对象和领域,以及制定标准的必要性和紧迫性。
只有明确了制定标准的需求,才能有针对性地进行标准的制定工作。
其次,组织制定标准的工作组。
企业需要组织一支专业的标准制定工作组,该工作组应包括相关领域的专家和技术人员,他们应具备丰富的实践经验和专业知识,能够全面准确地制定标准。
然后,开展标准制定的调研和分析工作。
工作组需要对相关领域的现行标准和国内外的先进标准进行调研和比较分析,了解行业发展趋势和技术水平,找出现行标准存在的不足和问题,为制定新标准提供参考依据。
接着,制定标准的草案。
在调研和分析的基础上,工作组需要制定标准的初步草案,该草案应包括标准的名称、适用范围、技术要求、测试方法等内容,草案的制定需要充分考虑行业的实际情况和企业的实际需求,确保标准的科学性和实用性。
然后,进行标准的论证和审查。
制定好的标准草案需要进行内部和外部的论证和审查,内部论证主要是由企业内部的专家和技术人员进行,外部论证可以邀请行业内的专家和相关企业进行,通过论证和审查,发现标准存在的问题和不足,进一步完善和改进标准。
最后,正式发布和实施标准。
经过论证和审查通过的标准草案,可以正式发布和实施,企业需要制定相关的实施方案和计划,组织相关人员进行标准的推广和培训,确保标准的有效实施和执行,同时需要建立标准的监督和评价机制,及时修订和更新标准,保持标准的科学性和先进性。
总之,企业标准的制定程序是一个系统工程,需要经过科学合理的步骤和程序,只有做到全面、科学、合理,才能制定出符合企业实际需求和行业发展趋势的标准,提高企业的竞争力和市场地位。
企业标准制定的一般流程

企业标准制定的一般流程
企业标准制定的一般流程如下:
1.立项。
2.成立标准起草小组或起草工作组,由具有实践经验的从事技术工
作或管理岗位的骨干成员组成。
3.起草标准草案,形成标准送审稿、编制说明和征求意见汇总处理
表。
4.审查标准,必要时可采取会审或函审。
5.根据审查意见进行修改,编写标准报批稿,准备报批需呈交的相
关文件资料,报企业法定代表人或授权人批准、发布。
6.编制企业标准报批稿后,在“企业标准信息服务平台”进行网上
备案。
7.备案完成后,直接下载文本,文本会自动生成专属的二维码和水
印。
8.企业标准应定期复审,复审周期一般不超过3年;当外部或企业
内部运行条件发生变化时,应及时对企业标准进行复审。
企业标准制定的一般程序

企业标准制定的一般程序企业标准的制定过程通常包括以下一般程序:1. 需求分析:首先,企业需要明确标准制定的目的和范围。
对于需要制定标准的领域或问题进行全面的分析和调研,了解相关法规法律、市场需求和行业最佳实践等,并进行需求梳理和确定。
2. 组织设置:企业需要成立标准化工作组或委员会,具体人员和部门的设置应根据标准制定的范围和影响范围来确定。
工作组成员应具备相关专业知识、经验和综合素质。
3. 制定规范:工作组应根据需求分析阶段的结果,进行标准规范的制定。
这包括明确标准的目标、内容、原则、评估指标、流程等。
制定过程中应该强调科学性、可操作性、可衡量性和可持续性。
4. 内外审查:标准规范初稿完成后,应进行内外审查和评审。
内审主要由内部相关人员进行,确保标准的准确性、合理性和可操作性。
外审则需要寻求外部专业机构或专家的意见和建议。
5. 宣贯与培训:制定完成的标准规范需要对内外部人员进行宣传和培训,以确保标准的有效实施和遵循。
宣贯过程中,应强调标准的重要性、用途和实施方法等。
6. 修订和更新:企业标准是一项长期任务,随着技术的发展与变化,市场的竞争与需求的变化等,标准也需要不断修订和更新。
企业应建立标准的监测和评估机制,并根据需要定期修订和更新标准。
7. 反馈和改进:企业应定期收集和分析标准的实施情况、反馈意见和改进建议,并对标准进行持续的改进。
这有助于不断提升标准的适应性和有效性。
这些是一般情况下企业标准制定的一般程序,具体流程可能会因企业的规模、业务领域和具体需求的不同而有所差异。
制定企业标准的流程

制定企业标准的流程在企业管理中,制定企业标准是非常重要的一环。
企业标准的制定不仅可以规范企业内部的各项工作,还可以提高企业的管理效率和产品质量,增强企业的竞争力。
下面,我们将介绍制定企业标准的流程,以供参考。
第一步,明确制定标准的目的和范围。
在制定企业标准之前,首先需要明确制定标准的目的和范围。
这包括确定标准的适用范围、标准的目标和意义等。
只有明确了标准的目的和范围,才能有针对性地进行标准的制定工作。
第二步,调研和分析。
在明确了标准的目的和范围之后,接下来就需要进行调研和分析工作。
这包括对相关行业标准和国家标准的了解,对企业内部现状的分析,以及对市场需求和竞争情况的调研。
通过充分的调研和分析,可以确定标准的内容和要求,为标准的制定奠定基础。
第三步,制定标准草案。
在进行了充分的调研和分析之后,就可以开始制定标准的草案。
在制定标准草案的过程中,需要邀请相关专家和技术人员参与,充分讨论和研究标准的内容和要求,确保标准的科学性和可行性。
同时,还需要考虑到企业的实际情况,制定符合企业实际情况的标准内容。
第四步,征求意见和修改完善。
制定好标准草案之后,需要向相关部门和人员征求意见,包括生产部门、质量管理部门、技术部门等。
通过征求意见,可以发现标准草案中存在的不足和问题,并及时进行修改和完善。
只有经过多方意见的征求和修改,才能制定出科学、合理的标准。
第五步,审定和发布。
在经过多次修改和完善之后,标准草案最终需要经过企业领导的审定,并进行正式发布。
在发布标准的过程中,需要向全体员工宣传和解释标准的内容和要求,确保全员了解和遵守标准。
第六步,执行和监督。
标准的制定只是第一步,更重要的是执行和监督。
企业需要建立健全的标准执行和监督机制,确保标准得到有效执行和监督。
同时,还需要不断对标准进行修订和更新,以适应市场和企业的发展变化。
总结。
制定企业标准是一项复杂而又重要的工作,需要全体员工的共同努力和配合。
只有通过科学合理的流程和方法,才能制定出符合企业实际情况的标准,提高企业的管理水平和产品质量,为企业的可持续发展提供有力支持。
企业标准编制说明

企业标准编制说明企业标准是企业在生产经营活动中制定的一系列规范和要求,是企业管理的重要基础,也是企业产品质量和生产效率的保障。
企业标准编制是企业质量管理体系的重要组成部分,对于提高企业管理水平、规范生产活动、保障产品质量具有重要意义。
下面将对企业标准编制的相关内容进行说明。
一、企业标准编制的目的。
企业标准编制的目的是为了规范企业的生产活动,保障产品质量,提高生产效率,降低生产成本,满足市场需求,提高企业竞争力。
通过制定企业标准,可以统一企业内部各项工作的要求和规范,提高生产管理的科学性和规范性,推动企业持续健康发展。
二、企业标准编制的原则。
1.科学性原则,企业标准编制应当以科学技术为依据,结合企业实际情况,制定合理的标准要求。
2.权威性原则,企业标准应当由具有相关专业知识和丰富实践经验的专业人员编制,确保标准的权威性和可行性。
3.适用性原则,企业标准应当具有一定的适用范围和适用对象,能够满足企业生产经营的实际需求。
4.稳定性原则,企业标准应当具有一定的稳定性和持续性,不宜频繁修改,以确保生产活动的稳定进行。
三、企业标准编制的程序。
1.确定编制需求,企业应当根据自身生产经营的实际情况,确定需要编制的标准内容和范围。
2.组织编制工作,企业应当成立标准编制工作组,确定编制工作的具体任务和责任人,并制定编制计划。
3.调研和分析,对相关行业标准和国家标准进行调研分析,了解行业发展趋势和市场需求,为编制工作提供参考依据。
4.制定标准草案,根据调研结果,编制标准草案,明确标准的技术要求、测试方法、标准适用范围等内容。
5.征求意见和修改完善,将标准草案进行内部征求意见和外部专家评审,根据反馈意见进行修改完善。
6.正式发布,经过专家评审和内部审批后,将标准正式发布,并进行宣传和培训,确保全体员工理解和执行标准。
四、企业标准编制的注意事项。
1.与国家标准保持一致,企业标准应当与国家标准保持一致,不得违反国家法律法规和相关标准要求。
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企业标准制定原则和程序1范围本标准规定了企业标准的制定原则、制定程序。
本标准适用于XXX区域内企业标准的制定。
2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 20000.1 标准工作指南 第 1 部分:标准化和相关活动的通用词汇DB11/T 1000 (所有部分)企业产品标准编写指南DB11/T 1002 企业产品标准备案3术语和定义GB/T 20000.1界定的术语和定义适用于本文件。
为了便于使用,以下重复列出了GB/T20000.1中的某些术语和定义。
3.1企业标准:对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。
注:企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。
3.2产品标准:规定产品应满足的要求以确保其适用性的标准。
注1:产品标准除了包括适用性的需求外,还可直接地或通过引用间接地包括诸如术语、抽样、测试、包装和标签等方面的要求,有时还可包括工艺要求。
注2:产品标准根据其规定的是全部的还是部分的必要要求,可区分为完整的标准和非完整的标准。
同理,产品标准又可区分为其他不同类别的标准,例如尺寸类标准、材料类标准和交货技术通则类标准。
[GB/T20000.1-2002,定义2.5.4]4标准制定的原则4.1总则制定、修订企业标准应遵循以下原则:——贯彻国家和地方有关标准化的方针、政策、法律、法规,严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准;——保证安全、卫生,充分考虑使用要求,保护消费者利益,保护环境和有利于职业健康;——有利于企业技术进步,保证和提高产品质量,改善经营管理和增加社会经济效益;——积极采用国际标准和国外先进标准;——有利于合理利用国家资源、能源,推广科学技术成果,有利于产品的通用互换,符合使用要求,技术先进,经济合理;——有利于对外经济技术合作和对外贸易;——本企业内的企业标准之间应协调一致;——在没有国家标准、行业标准或地方标准的况下制定企业标准。
4.2一般原则4.2.1适用性原则4.2.1.1要结合本企业的经济、技术和人员条件,适合我国生产、使用、流通等方面的实际况,还要符合我国政治、经济法规政策以及我国人民群众的生活习惯等。
4.2.1.2在采用先进技术的同时,应充分考虑本企业的实际况,不要脱离实际,盲目地求高、求新。
4.2.2用户为主原则制定标准是一项涉及面广、相关因素较多的工作,关系到企业内部各部门、各相关方和消费者的利益,因此,应从全局出发。
在做好全面的技术经济分析基础上,充分考虑到使用要求,根据不同需要作出合理的质量规定,使用户获益。
在制定一项标准时,既要考虑企业和生产部门的利益,更要考虑使用部门和消费者的利益。
4.2.3 技术先进、经济合理、安全可靠原则4.2.3.1积极采用国际标准和国外先进标准,做到技术先进,经济合理,安全可靠。
4.2.3.2技术先进,就是标准中各项规定能够反映当前科学技术先进成果和生产建设中的先进经验,使标准起到促进生产、指导生产的作用,使产品或工程的质量不断提高。
4.2.3.3经济合理,就是制定标准时不要盲目地追求高指标,在考虑技术先进的同时还要考虑经济合理性,要考虑到用户和消费者的经济水平和承受能力,做到既经济又实惠,适销对路。
4.2.3.4安全可靠,就是指要充分考虑劳动安全和产品使用中的安全,充分考虑人民的生命和财产安全。
当产品使用或生产过程中涉及到安全和职业健康等因素时,应制定严格的安全指标和可靠性指标。
4.2.4协调一致原则4.2.4.1协调一致是指相互关联的标准要协调一致、衔接配套,并符合我国标准体系需要。
4.2.4.2一致性主要表现在以下三个方面:——同一标准对象,有了上级标准后,下级标准应在最大限度范围内与上级标准统一,不能降低要求;——企业标准不能与强制性国家标准、行业标准和地方标准抵触;——各类标准中对同一标准对象的有关规定应一致,同一标准中的表达方式应一致。
4.2.5时机适宜原则4.2.5.1制定标准的时机要适宜。
标准制定过早,由于客观事物的矛盾还没有充分暴露,人们的实践经验还不够丰富,规律还未被人们充分认识,制定出来的标准就容易缺乏科学依据,可能会约束甚至阻碍事物的正常发展;反之,如果标准制定过迟,事物会向多样化自由发展,会出现许多不合理、不必要的品种、规格,给制定标准时的统一协调工作带来很多困难,标准实施后造成较大的经济损失。
人们通过长期的标准化实践,认为制定标准的最好时机是在标准对象的技术稳定、经济性较好的时候。
4.2.5.2 适时修订标准。
在标准实施过程中,当技术内容有较大变化时应及时修订标准。
当相关的国家标准、行业标准或地方标准发生变化时,应及时分析、研究,确定标准是否修订或废止。
4.2.6 效益最佳原则制定标准的根本目的是为了“获得最佳秩序和社会效益”,其中包括经济效益和社会效益。
企业制定标准时,在选择最佳经济、技术方案的同时还要考虑社会效益和企业的社会责任,要保护消费者合法权益,保护环境,合理利用资源和节约能源。
5企业标准的制定程序5.1制定的一般程序企业标准制定的程序一般包括:计划、准备→起草→征求意见→审查→批准、发布→实施、检查→复审。
5.2计划、准备阶段计划、准备阶段包括制定计划、调研、资料收集、筛选与分析、数据及方法的验证的内容。
制定涉及面较广的综合性企业标准,还应成立标准制定工作组,编制标准制修订计划,并按照计划开展标准的编制工作。
5.2.1调研调研的目的是为了获得相关信息,企业应根据标准对象所涉及的内容和适用范围,从以下方面进行调查研究:——标准对象的国内外的现状和发展方向。
在制定标准时,首先应了解标准对象的国内外技术水平、产品现实况、质量状况、市场占有况、发展趋势等内容;然后分析本企业实现产品的能力,如资源能力(技术、人员、设备等)、工艺条件、检测能力等;——有关最新科技成果。
科技成果是制定标准的基础,企业可通过收集国内外有关科技文献及出版物,有关专利和发明方面的信息,产品样本、样机、样品等,从中了解有关科技成果和发展趋势,将其转为标准;——顾客的需求和期望。
顾客的需求和期望是制定企业标准的重要依据,企业可通过市场调研了解顾客对产品的需求和期望;——生产(服务)过程及市场反馈的统计资料、技术数据。
这些资料和数据需要企业通过对自己生产经营过程中的各环节进行不断地测量与记录、收集与积累而取得,并通过分析、对比、研究,找出有用信息;——国际标准、国外先进标准和技术法规及国内相关标准的现状。
5.2.2资料收集与分析5.2.2.1资料收集5.2.2.1.1制定标准需要收集下列资料:——国家有关法律、法规;——标准对象的有关技术数据和试验方法;——国内外有关标准、技术法规等资料;——标准对象有关的科技成果资料;——与生产有关的资料。
5.2.2.1.2资料收集应尽可能完整、齐全,所得信息应真实、可靠。
5.2.2.1.3资料收集的途径和方式为:——国家有关法律、法规可通过书刊出版发行机构政府站取得;——标准对象的有关技术数据可通过平行试验、实际检测和验证或查询技术刊物取得,试验方法可通过查询相关技术资料或标准取得,也可通过企业自我研发、创建试验方法;——国内外有关标准、技术法规等资料,通过各级标准化专业期刊、杂志、标准出版发行机构、标准管理部门等站取得;——标准对象有关的科技成果资料,通过各种专业杂志、书刊、网络及相关信息查询系统取得;——与生产有关的资料通过技术刊物、实践积累取得。
5.2.2.2资料分析资料的筛选和分析应遵守实事求是原则, 企业应在现有的经济、技术基础上,充分考虑企业、用户的实际,对收集的资料进行筛选和分析,剔除不真实、不可靠、不切合企业实际的信息资料,以确保资料真实性、可靠性。
5.2.3数据及方法的验证对于资料中的技术数据和试验方法,应进行充分的、科学的验证。
数据的确定应体现科学性、先进性、现实性和经济性。
试验方法应尽可能选择通用的方法。
5.3起草5.3.1起草在充分调研和分析、验证的基础上,根据标准的对象和目的,按照DB11/T 1000的编写要求起草标准的征求意见稿,同时起草编制说明。
5.3.2 编制说明编制说明是标准起草过程的真实记录和标准中一些重要内容的解释说明。
每一个标准都应有标准编制说明(其编写格式参见附录A),根据所编制标准的具体情况,其内容可包括: ——标准制(修)定的背景和必要性;——标准制定的依据及标准主要技术指标的说明;——与有关的现行法律、法规和强制性国家标准的关系;——主要试验(或验证)的分析;——产品应用况;——采用国际标准和国外先进标准的程度。
以及与国际、国外同类标准水平的对比况,或与测试的国外样品、样机的有关数据对比况;——重大分歧意见的处理经过和依据;——其它需要说明的事项。
5.4 征求意见5.4.1标准征求意见稿完成后,为使标准切实可行,具有较高的质量水平,应将标准征求意见稿和标准编制说明发送至有关的生产、使用、检验、科研、设计、采购、销售、设备、储运等部门,广泛征求意见,必要时应征求用户意见。
征求意见一般采取会议征求和发函征求两种方式,发函征求时应明确收回时间、处理方式。
5.4.2标准制定者在收到各方面意见后应分类整理,逐一分析研究,合理的意见应采纳,不予采纳的意见需作说明,对难以确定取舍的分歧意见可进一步分析研究、协商调整、再征求意见。
根据意见对标准进行修改,并形成标准送审稿。
5.5审定5.5.1基本要求5.5.1.1标准的审定是保证标准质量、提高标准水平的重要程序。
企业在批准、发布企业标准前应组织有关技术人员或专家对标准进行审定。
审定内容包括:——企业标准与国家法律、法规和强制性标准规定的符合性;——标准中的技术内容是否符合国家方针政策和经济发展方向,做到技术先进,经济合理,安全可靠,是否适应当前科技水平和今后发展方向,符合企业实际;——试验方法的科学性、检验规则的可操作性;——是否采用了有关的国际标准和国外先进标准;——标准编写的规则、格式与 DB11/T 1000 系列标准的符合性。
——标准规定的要求是否有充分的依据,是否在试验研究和总结实践经验的基础上确定的,是否完整齐全;——标准是否符合或达到预定的目的和要求;——各方面的意见是否得到充分反映,是否得到协调解决;——贯彻标准的要求、措施、建议和过渡办法是否适当。
5.5.1.2 标准审定方式可采取会议审查或函审,一般宜采用会审。
对技术、经济意义重大,涉及面广,分歧意见较多的标准送审稿应进行会议审查。
会议审查或函审由标准制定者决定。
5.5.1.3 在审定会召开前应提前将资料发送给审定人员,资料包括:——标准送审稿;——标准编制说明;——标准征求意见汇总处理表。