最新北大纵横新丰化纤工艺生产部经理职务说明书
北大纵横-新丰化纤工艺技术员岗位职务说明书
对违反工艺制度的人员有处罚建议权。
工作协作关系：
内部协调关系
分厂内所有相关的生产及辅助部门和公司质检部门、销售部门、生技办。
外部协调关系
本分厂所生产产品的所有直接用户。
任职资格：
教育水平
中专以上文化水平
专业
高分子化学相关专业
培训经历
经过专业技术人员进行直接培训一年以上。
经验
职
责
六
职责表述：工艺技术的总结与分析
工作时间百分比：10%
工作
任务
对每周的工艺工作和工艺参数的调整及产品质量的现状进行有效的技术总结及分析，从而更好的完善技术技能、进行产品质量提升。
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
权力：
根据产品质量的需要，经过协商和上报相关主管，有权调动跟产品质量相关的所有人员。
工作
任务
通过现场生产的质量巡检，有效避免工艺质量事故的发生。
职
责
四
职责表述：现场设备工艺状况的测量
工作时间百分比：25%
工作
任务
通过对现场设备工艺状况的定期测量，从而充分了解现场设备现有的工艺状况，做出适当的调整。
职
责
五
%
工作
任务
对产品质量进行必要的跟踪调查，充分了解当前市场的产品质量要求，从而对现有产品质量做出迅速的改进！
从事过相关工作三年，对设备、生产运作和工艺流程有充分了解。
知识
精通所负责产品的工艺技术，充分了解产品工艺流程，具备良好的职业操守及素质！
技能技巧
能够灵活运用office及所有相关的办公软件。
其它：
北大纵横新丰化纤工艺生产部经理职务说明书
工作
任务
职
责
六
职责表述：
工作时刻百分比：
工作
任务
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：10%
权力：1。公司生产经营打算的会签和生产打算的审核
2．生产作的变更及重大生产作业的审核、生产辅料及物资的打算审核批准
3．工艺技术改造和节能降耗改造方案的审核
4．安全活动的组织及安全整改、变更的审核权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述： 确保公司的安全生产
工作时刻百分比： 20%
工作
任务
负责监督各部门、分厂按公司安全生产治理制度作业
负责检查公司的安全环保设施、督促各项环保安全整改措施的落实
负责公司各项安全事故的内部处理
职
责
二
职责表述： 组织公司生产打算的完成
工作时刻百分比：40%
工作
任务
和谐、监督各分厂按时完成产品产量打算、质量打算
北大纵横新丰化纤工艺生产部经理职务说明书
岗位名称
生产治理部经理
岗位编号
所在部门
生产治理部
岗位定员
1
直截了当上级
生产总监
职系
部门经理
直截了当下级
生产、安全、计控主管
工资等级
135点
所辖人员
三个主管、二个技术员
岗位分析日期
12．11
本职：组织各分厂完成公司的生产经营打算，坚持生产安全与稳固，做好节能降耗工作。
技能技巧
熟练使用工作办公软件，具有一定的归纳总结能力
其它：
使用工具设备
一样办公自动化设备
工作环境
北大纵横-新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导
岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。
2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。
3、针对具体岗位，对事不对人。
4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。
切忌写成流水帐。
5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。
编写好的职务说明书由部门审核，部门审核人为该部门负责人。
6、人力资源部门对岗位职务说明书全面审核，包括规范用语，检查内容的真实性，把握和平衡各项内容的尺度等。
7、职务说明书的编写、审核均要遵循实事求是的原则，全过程必须认真、严谨。
二、职务说明书编写指导为了准确把握和清楚理解岗位职务说明书的有关内容，对有关内容解释如下：（一）基本资料1、岗位名称：指公司内部的工作岗位头衔，它应该能反映此岗位的主要功能。
如会计、销售经理。
2、所辖人员：指可以支配和管理的人数，是直接管理和间接管理的全部员工数之和。
（二）本职使用一两句简要概括的话，准确说明该职位的工作内容，并明确该职位及其该职位直接领导下的职位共同努力要求达到的总工作目标，用“完成…”“实现…”“达到…”等词描述。
要求具有高度概括性，且紧紧围绕企业目标、本部门的职能和直接上级的工作目标。
（三）职责与工作任务职责是该职位为了完成工作目标而必须履行完成的责任，每个岗位都有若干项职责，最多不超过十项，一般为6到8项。
编写要求如下：1、职责要围绕工作目标，从工作大类逐类来写，不能将一项小的工作任务算成一项职责。
2、每项职责先用几个关键字来概括说明该项工作内容，然后再具体描述怎么干，所要达成的结果。
3、一项职责通常由含有行动、完成的标准，完成期限等部分组成。
4、通常以一个动词开始总体工作目标的撰写，如计划，指导，监督，协调等。
动词+宾语+结果5、在需要群体完成的一项职责中如果承担领导的责任，则用“负责领导…”来描述；在需要群体完成的一项职责中如果承担组织责任，则用“负责组织…”来描述；在仅需要个体（职位上的员工）完成的一项职责，用“负责主办…”或“负责办理…”来描述。
北大纵横新丰化纤工艺技术员岗位职务说明书
权力：
依照产品质量的需要，通过协商和上报相关主管，有权调动跟产品质量相关的所有人员。
对工艺技术规程有制定的权力。
对违反工艺制度的人员有处罚建议权。
工作协作关系：
内部和谐关系
分厂内所有相关的生产及辅助部门和公司质检部门、销售部门、生技办。
外部和谐关系
本分厂所生产产品的所有直截了当用户。
工作
任务
对产品质量进行必要的跟踪调查，充分了解当前市场的产品质量要求，从而对现有产品质量做出迅速的改进！
职
责
六
职责表述：工艺技术的总结与分析
工作时刻百分比： 10%
工作
任务
对每周的工艺工作和工艺参数的调整及产品质量的现状进行有效的技术总结及分析，从而更好的完善技术技能、进行产品质量提升。
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
任职资格：
教育水平
中专以上文化水平
专业
高分子化学相关专业
培训经历
通过专业技术人员进行直截了当培训一年以上。
体会
从事过相关工作三年，对设备、生产运作和工艺流程有充分了解。
知识
熟知所负责产品的工艺技术，充分了解产品工艺流程，具备良好的职业操守及素养！
技能技巧
能够灵活运用office及所有相关的办公软件。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述： 工艺参数的设定
工作时刻百分比：5%
工作
任务
依照产品特性及要求，对设备工艺参数进行正确的设定。
职
责
二
职责表述： 工艺参数的调整及爱护
工作时刻百分比：20%
工作
任务
依照产品质量的现状，对现有工艺参数进行必要的调整及爱护，从而使产品质量达到最佳状态。
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组部门经理职务说明书
岗位名称
技术与开发部经理
岗位编号
所在部门
技术与开发部
岗位定员
1
直接上级
总工程师
职 系
直接下级
项目主管
工资等级
所辖人员
1
岗位分析日期
2003年12月11日
本职：在总工程师授权和领导下，从事新产品研发和新项目方面的管理工作。对新产品、新项目实施过程进行监督和管理。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定公司不同阶段的技术策略及技术发展方向
职责表述： 组织参与新产品、新项目技术难点的攻关
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织检查新产品、新项目开发工作的情况；
参与各开发小组工作难点技术攻关；
协调各攻关小组的技术攻关工作。
职
责
五
职责表述：申报科技攻关计划
工作时间百分比：15%
工作
任务
拟定公司科技攻关项目；
组织编制省、市科技攻关计划申请书；
组织协调科技攻关项目的实施。
及传达部门和人员
通知、报告、总结、公司技术文件、项目开发研究报告。
传达至生产分厂、市场部、质量检测部、企业管理部、财务管理部和项目主管
考核要点
新产品开发、新项目实施、科技攻关。
备注：
知识
具备产品开发等方面基本知识，熟悉现有产品工艺技术参数，了解本公司现有装置的新产品开发潜能。
技能技巧
有较强的组织、协调、指挥能力和工作目标的实施能力，正确判断及处理各类问题的能力以及市场推广能力；
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
化纤生产部岗位职责
化纤生产部岗位职责1.生产部经理：-负责制定生产计划，并监督执行，确保生产任务按时完成；-管理生产部门的人员和物资，确保生产过程的顺利进行；-协调各个部门之间的合作，保持良好的沟通与协调；-确保生产过程的质量和安全，并进行管理和改善。
2.生产部副经理：-协助生产部经理管理生产过程和生产人员；-监督生产部门的运行状况，确保生产目标的实现；-解决生产中的问题和困难，并提出改进建议；-协调生产部门与其他部门之间的工作关系。
3.生产主管：-负责日常生产任务的安排和组织，确保生产计划的顺利执行；-监督生产过程中的质量控制，确保产品符合标准；-协调生产人员的工作安排和生产设备的使用；-提供生产过程中的技术支持和指导。
4.生产操作员：-按照生产计划进行化纤生产工艺操作；-负责设备操作和产品制造过程的监控；-参与生产过程中的问题解决和设备的维护；-根据生产要求，完成产品的质量检验。
-负责化纤生产过程的质量控制；-制定和执行各个生产环节的质量管理计划；-检测和评估产品的质量，确保符合标准；-解决生产中的品质问题，并提出改进建议。
6.安全员：-负责化纤生产过程的安全管理；-制定和执行安全规章制度；-监督生产现场的安全状况，并进行安全检查；-开展安全培训和意识提升活动。
以上仅仅是化纤生产部岗位职责的一个示例，实际情况可能会因公司规模、产业性质等因素而有所不同。
岗位职责的具体内容应根据公司的实际情况来确定。
另外，岗位职责的制定应包括明确的职责范围和工作指标，以便员工能够清楚地了解自己的职责和目标，并能够有针对性地开展工作。
工艺部经理职务说明书
工艺部经理职务说明书工艺部经理是一个在制造业中重要的职位，他负责制定和实施工艺流程，以确保生产过程的高效和质量。
下面是一个关于工艺部经理职务的说明书，共有700字。
工艺部经理职务说明书一、职位概述：工艺部经理是一个高层管理职位，负责制定和实施工艺流程，以确保生产过程的高效和质量。
他需要与多个部门合作，包括生产、质量、物流和研发部门，以达到公司的生产目标。
他需要具备良好的团队管理技巧和领导能力，能够指导和激励团队成员，确保任务按时完成并且符合标准。
二、职责与职权：1.负责制定和优化工艺流程，提高产品产能和质量。
2.与研发部门合作，开发新产品的工艺流程。
3.与生产部门合作，确保工艺流程的顺利实施。
4.与质量部门合作，确保产品质量符合标准。
5.与物流部门合作，改进物料配送流程，提高仓储效率。
6.与供应商合作，进行技术交流和合作开发。
7.制定并执行工艺部门的预算和计划。
8.招聘、培训和管理工艺部门的员工。
三、资格要求：1.本科及以上学历，工艺工程、化学工程、机械工程等相关专业。
2.具备5年以上工艺领域的工作经验，有制造业背景者优先。
3.具备良好的团队管理和沟通能力，具备领导团队的经验者优先。
4.熟练掌握CAD、CAM等工艺设计软件。
5.熟悉ISO9001等质量管理体系，有实施经验者优先。
6.具备优秀的解决问题和决策能力。
四、工作条件与待遇：1.公司提供舒适的办公环境和良好的职业发展空间。
2.薪资根据个人能力和经验面谈。
3.享有公司提供的福利待遇，包括社会保险、年假等。
五、工作展望：工艺部经理是一个重要的管理岗位，具备广阔的发展前景。
随着公司的发展，工艺部经理将有更多的工作内容和职责。
公司将为工艺部经理提供良好的培训和晋升机会，可以在职业生涯中不断发展和成长。
六、其他：以上职位说明书仅供参考，公司将根据实际情况进行适当调整。
以上是关于工艺部经理职务的说明书，希望能为您了解该职位提供帮助。
任何意见和建议，请随时提出。
北大纵横-新丰化纤工艺设备管理部经理职务说明书
5．对设备爱护不到位的部门和个人有处理权
工作协作关系：
内部和谐关系
企划部、人力资源部、办公室、财务部、生产治理部、各分厂
外部和谐关系
各外协施工单位、市技术监督局、各设备生产厂家
任职资格：
教育水平
大学
专业
机械、电器类
培训经历
同行业专业知识培训
体会
三年以上设备工作体会，二年以上设备治理体会
工作
任务
1．综合历年体会和下一年度需要提出下一年度的修理爱护及设备投入费用
2．按照项目向各部门分配各项指标
3．监督、检查设备治理目标的实现和落实工作
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：5
权力：
1．对部门职员有评判考核、聘用解聘权
2．对其他部门设备治理工作有监督、检查、考核权
3．小规模设备改造有审批权，大规模设备有建议权，有权签定小型加工、改造、修理合同
职
责
五
职责表述：和谐安排、组织、实施工艺停车、事故抢修工作
工作时刻百分比：5
工作
任务
1．配合生产统筹安排工艺停车，并负责组织落实人员和时刻
2．尽快组织生产事故的复原、设备的抢修工作，减少事故缺失
3．参与或组织事故分析会，加大事故体会教育
职
责
六
职责表述： 针对生产经营目标提出各项设备治理目标
工作时刻百分比： 5
知识
把握机械、电器专业知识，通晓本行业各种设备原理及构造，了解有关行业设备知识
技能技巧
熟练使用AUTOCAD，英语要求达到国家4级水平，了解网络知识
其它：
使用工具设备
北大纵横-新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导
北大纵横-新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务讲明书编写要求1、职务讲明书编写由人力资源部门负责打算和组织。
2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务讲明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直截了当上级指导并核实。
3、针对具体岗位，对事不对人。
4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。
切忌写成流水帐。
5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。
编写好的职务讲明书由部门审核，部门审核人为该部门负责人。
6、人力资源部门对岗位职务讲明书全面审核，包括规范用语，检查内容的真实性，把握和平稳各项内容的尺度等。
7、职务讲明书的编写、审核均要遵循实事求是的原则，全过程必须认真、严谨。
二、职务讲明书编写指导为了准确把握和清晰明白得岗位职务讲明书的有关内容，对有关内容讲明如下：（一）差不多资料1、岗位名称：指公司内部的工作岗位头衔，它应该能反映此岗位的要紧功能。
如会计、销售经理。
2、所辖人员：指能够支配和治理的人数，是直截了当治理和间接治理的全部职员数之和。
（二）本职使用一两句简要概括的话，准确讲明该职位的工作内容，并明确该职位及其该职位直截了当领导下的职位共同努力要求达到的总工作目标，用“完成…”“实现…”“达到…”等词描述。
要求具有高度概括性，且紧紧围绕企业目标、本部门的职能和直截了当上级的工作目标。
（三）职责与工作任务职责是该职位为了完成工作目标而必须履行完成的责任，每个岗位都有若干项职责，最多不超过十项，一样为6到8项。
编写要求如下：1、职责要围绕工作目标，从工作大类逐类来写，不能将一项小的工作任务算成一项职责。
2、每项职责先用几个关键字来概括讲明该项工作内容，然后再具体描述如何干，所要达成的结果。
3、一项职责通常由含有行动、完成的标准，完成期限等部分组成。
4、通常以一个动词开始总体工作目标的撰写，如打算，指导，监督，和谐等。
动词+宾语+结果5、在需要群体完成的一项职责中如果承担领导的责任，则用“负责领导…”来描述；在需要群体完成的一项职责中如果承担组织责任，则用“负责组织…”来描述；在仅需要个体（职位上的职员）完成的一项职责，用“负责主办…”或“负责办理…”来描述。
北大纵横-新丰化纤方案组短纤产品经理职务说明书
职务说明书
岗位名称
短纤产品经理
岗位编号
所在部门
昌顺公司
岗位定员
1人
直接上级
昌顺公司总经理
职系
直接下级
短纤销售业务员
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
2003/12/11
本职：负责完成短纤产品销售和货款回笼工作，实现公司下达的销售指标和货款回笼指标，达到公司规定的利润考核指标。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责短纤产品销售和货款回笼工作
工作时间百分比：65%
工作
任务
负责办理同客户联系和日常发货工作；负责撰写月度及年度销售计划，负责计划的
具体实施；作好日常发货流水帐，及时规避货款风险，及时同客户作好对帐工作；实现货款回笼指标。
职
责
二
职责表述：负责落实新客户的开发任务
工作时间百分比：5%
工作
任务
收集潜在客户和新客户资料，开拓新市场；
拜访新客户，并进一步பைடு நூலகம்固新客户，使之成为长期客户。
工作时间百分比：10%
工作
任务
及时了解，向昌顺公司总经理反馈产品价格变动走向；
收集分析市场信息，同类厂家产品市场分布情况，并向直接上级汇报。
职
责
六
职责表述：负责处理短纤产品售后服务工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
定期向客户了解公司产品的使用情况，对价格的反馈情况，快速准确了解产品销售情
况；
处理客户异议。
职
责
三
职责表述：负责协调相关客户、业务关系
工作时间百分比：5%
工作
任务
及时了解客户需求，对产品反馈情况，并及时向直接上级汇报；
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生产一线基层管理工作三年以上 了解公司各分厂的生产流程 ,具备处理公司大型事故的能力
技能技巧
பைடு நூலகம்
熟练使用工作办公软件 ,具有一定的归纳总结能力
其它 :
使用工具设备 一般办公自动化设备
2020 年 5 月 29 日
工作时间百分比 : 工作时间百分比 :10%
3
文档仅供参考
工作环境
办公楼环境
工作时间特征 正常工作时间 , 偶然加班 , 偶然出差
责
工作
二
协调生产所需的原辅料按时按质到货 任务
促进各分厂搞好节能降耗工作、现场管理工作
职责表述 : 促进公司工艺技术水平的提高
职
负责组织公司的各项技术改造
责
工作
三
负责组织公司的重要原辅料的新品试用工作 任务
监督各分厂按公司管理规定完成工艺作业
职责表述 : 职
责
工作
四
任务
工作时间百分比 : 20% 工作时间百分比 :40% 工作时间百分比 : 30% 工作时间百分比 :
所需记录文档 及传达部门和人员 通知、备忘录、简报、汇报文件、报告、总结、研究报告、电子邮件
考核要点
生产安全、生产稳定、质量稳定、节能降耗
备注 :
4 2020 年 5 月 29 日
1 部门经理
135 点 12． 11
职责与工作任务 :
职责表述 : 确保公司的安全生产
职
负责监督各部门、分厂按公司安全生产管理制度作业
责
工作
一
负责检查公司的安全环保设施、督促各项环保安全整改措施的落实 任务
负责公司各项安全事故的内部处理
职责表述 : 组织公司生产计划的完成
职
协调、监督各分厂按时完成产品产量计划、质量计划
4．安全活动的组织及安全整改、变更的审核权
5 ． 本部门的人事权、奖金分配权 ,本部门发生费用的批准权 6 ．具体事情接受上级的特别授权
工作协作关系 :
内部协调关系 公司各部门
外部协调关系 热电厂、自来水公司、供电局、技术监督局
任职资格 :
教育水平
专科以上
专业
不限
培训经历
接受过生产管理知识的培训
经验 知识
北大纵横新丰化纤 工艺生产部经理职
务说明书
1 2020 年 5 月 29 日
职务说明书
岗位名称
生产管理部经理
岗位编号
所在部门
生产管理部
岗位定员
直接上级
生产总监
职系
直接下级
生产、安全、计控主管
工资等级
所辖人员
三个主管、二个技术员
岗位分析日期
本职 : 组织各分厂完成公司的生产经营计划 ,维持生产安全与稳定 ,做好节能降耗工作。
2 2020 年 5 月 29 日
文档仅供参考
职责表述 :
职
责
工作
五
任务
工作时间百分比 :
职责表述 :
职
责
工作
六
任务
职责 职责表述 : 完成上级交办的其它工作
七 权力 :1 。公司生产经营计划的会签和生产计划的审核
2．生产作业的变更及重大生产作业的审核、生产辅料及物资的计划审核批准
3．工艺技术改造和节能降耗改造方案的审核