设备动静密封点管理制度

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公司设备密封管理制度

公司设备密封管理制度

一、目的为确保公司生产设备的正常运行,减少跑、冒、滴、漏现象,降低能源消耗,保障员工健康,提高生产效益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产、辅助生产及管理部门的设备密封管理。

三、职责1. 设备管理部门:负责制定、修订和完善设备密封管理制度,组织实施、监督检查,对违反制度的行为进行处理。

2. 生产车间:负责对本车间设备密封管理工作的组织实施,确保设备密封性能良好。

3. 使用部门:负责本部门设备的日常维护和保养,发现问题及时上报。

四、密封点分类及统计范围1. 动密封动密封指各种机电设备(包括机床)连续运动的(旋转和往复的)两个偶合件之间的密封。

主要包括:(1)各类压缩机轴、泵轴、填料和轴密封处;(2)减速机输出入轴、阀门杆、各桶、罐类的搅拌轴等;(3)传动带、链条、齿轮等传动机构的密封。

2. 静密封静密封指各种设备及其附属管线和附件,在运动过程中,两个没有相对运动的偶合件之间的密封。

主要包括:(1)设备上的人孔、手孔、清理孔、视镜、静止机件的接合面;(2)设备管线上的法兰、各种阀门、丝堵、活接头;(3)机泵设备上的油标、附属管线;(4)加热炉、水冷器的外露张口;(5)电气设备的变压器、油开关、电缆头、仪表孔板、调节阀、附属引线;(6)机床上的各种变速箱、立轴、各种变速手柄;(7)其他设备的静结合部位。

五、密封点计算方法1. 动密封点:一对连续运动(旋转或往复的)两个偶合件之间的密封算一个动密封点。

2. 静密封点:一个静密封点接合处算一个静密封点。

六、设备密封管理要求1. 对新安装、大修或改造后的设备,必须进行密封性能检验,合格后方可投入使用。

2. 对在用设备,应定期进行密封性能检验,发现问题及时处理。

3. 设备管理人员应加强对密封点的检查、维护和保养,确保密封性能良好。

4. 发现跑、冒、滴、漏现象,应立即采取措施进行修复,防止事故发生。

5. 对密封性能不合格的设备,应及时进行维修或更换密封元件。

设备动密封管理制度

设备动密封管理制度

设备动密封管理制度一、总则为规范设备动密封管理,确保设备运行安全、保证生产效率,避免事故发生、节约能源,加强设备维护管理,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有设备的动密封管理,包括但不限于泵、阀、风机等。

三、管理责任1.设备部门负责本单位设备动密封管理工作的组织协调、管理和监督工作。

2.设备部门负责本单位所有设备动密封管理工作的全过程的指导工作。

3.设备部门负责本单位设备动密封管理所需的经费、设备及人员的培训等安排工作。

4.设备部门保证设备动密封管理工作符合本单位的需要及有关规定的要求。

5.设备部门要求设备动密封管理工作的相关人员负责认真完成本单位设备动密封管理工作。

四、设备动密封管理的组织结构1.设备动密封管理工作完成单位为设备部门。

2.具体职责分工如下:(1)设备部门制定设备动密封管理相关制度、流程及标准,进行相关人员的培训和考核;(2)设备部门负责设备动密封的选型、采购、更换的计划编制和执行;(3)设备部门组织设备动密封的换件工作,监督和验收动密封工作的质量;(4)设备部门对设备动密封的使用情况进行跟踪和分析,及时调整管理措施。

五、设备动密封管理的工作流程1.设备动密封选型及采购工作:(1)设备动密封的选型应根据设备运行工况、介质特性等进行合理选择;(2)设备动密封的采购需按照公司采购制度进行,确保设备动密封的质量;(3)设备动密封的采购计划应提前编制并得到相关领导的批准。

2.设备动密封更换工作:(1)设备部门按照设备动密封更换计划进行;(2)设备动密封更换工作需在设备停机维修期间进行,确保设备动密封更换质量;(3)设备动密封更换后需进行试运行及性能检测,确保设备处于正常运行状态。

3.设备动密封使用情况分析及调整工作:(1)设备部门要对设备动密封的使用情况进行跟踪和分析,做好设备动密封使用记录;(2)设备部门要根据设备动密封的实际使用情况及需求,及时进行调整管理措施。

六、设备动密封管理的考核与改进1.设备动密封管理工作应定期进行考核,对工作人员进行评价;2.设备动密封管理工作考核结果要及时整理并提交设备部门,对不合格者进行整改、提升;3.设备部门要根据设备动密封管理的考核结果进行改进措施的制定和实施,提高设备动密封管理水平。

设备管道动、静密封管理办法

设备管道动、静密封管理办法

设备管路动、静密封管理办法为加强设备管路动、静密封管理,进一步动员群众消除跑冒滳漏,不断降低泄漏率,提高设备管理水平,特制定以下管理办法:一、密封统计范围1、动密封统计范围设备转动部位的动密封。

2、静密封统计范围全部设备除传动设备的连续运动部分属于动密封范围另行统计外,其余所有设备管路的法兰、阀门、丝堵、活接头(包括传动设备上的油标、附属管线、工艺设备空冷器,加热炉的外露涨口,电气设备的变压器、油开关、电缆头,仪表设备的孔板、调节阀、附属管线,以及其它所有设备的结合部位等),均作静密封点统计。

二、密封点计算方法1、动密封点计算方法有1个动密封结合处就算1个动密封点。

动密封点泄漏率的计算公式为:泄漏点总数动密封点泄漏率= ----------------------- ×1000(‰)动密封点总数2、静密封点计算方法有1个静密封结合处,就算1个静密封点。

例如:1对法兰不论其规格大小均算1个静密封点;1个阀门一般算4个静密封点(法兰2个,卡兰1个,压盖1个),如果阀门另有丝堵,或阀后紧接放空,则应各多算1个静密封点;1个丝扣活接头算3个静密封点(两端与管路丝扣连接2个,中间丝扣对接1个)。

有1处泄漏就算1个泄漏点。

不论是密封点或因焊缝裂纹、砂眼以及其它原因等造成的泄漏均作泄漏点统计。

静密封点泄漏率的计算公式为:泄漏点总数静密封点泄漏率= ----------------------- ×1000(‰)静密封点总数三、动密封泄漏检验标准检验时,达到以下标准即认为合格。

1、介质为水的动密封泄漏以不成线为标准。

2、物料介质的动密封以不超过5滳/分钟为标准。

四、静密封泄漏检验标准检验时,达到以下标准即认为合格。

1、设备及管路:用肉眼观察,不结焦、不冒烟、无渗迹、无漏痕。

2、仪表设备及其附属管线:用肥皂水试漏,关键部位无气泡,一般部位允许每分钟5个汽泡。

3、电气设备:变压器、油开关、油浸纸绝缘电缆头等结合部位,用肉眼观察无渗漏。

xx公司动静密封管理制度

xx公司动静密封管理制度

xx公司动静密封管理制度第一篇:xx公司动静密封管理制度XX公司动静密封管理制度总则为了使装置经常处于正常的无泄漏状态,防止污染,降低能耗和保护职工身心健康,特制定本制度。

2密封专业管理职责2.1、公司设备副总经理职责2.1.1、审批公司动、静密封的管理制度,并检查制度的执行情况。

2.2、公司设备副总工程师职责2.2.1 负责协助公司设备副总经理做好动、静密封的管理工作。

2.3、机动处职责2.3.1 制定(修订)公司的动、静密封管理制度。

2.3.2 负责对各分厂动、静密封的管理情况进行检查、考核。

2.3.3 积极推广先进的带压堵漏技术,推广应用密封新材料、新技术。

2.4、分厂设备副厂长职责2.4.1 负责本厂动、静密封的管理工作。

2.4.2 审定本厂动、静密封管理细则,组织实施公司动、静密封管理制度和本厂的管理细则。

2.5.分厂设备副总工程师职责2.5.1 负责协助设备副厂长做好本厂动、静密封的管理工作。

2.6 分厂机动科职责2.6.1 组织贯彻执行公司动、静密封管理制度,结合本厂具体情况编制(修订)本厂的密封管理细则。

2.6.2 配备专(兼)职人员负责本厂的动、静密封管理工作。

2.6.3 对各车间动、静密封管理进行检查考核,并做好检查记录。

2.6.4 负责编制攻关计划,研究和推广应用密封新技术、新材料。

2.6.5 负责监督检查和组织车间的日常消漏和带压堵漏工作。

2.6.6 做好单项密封经验的总结和密封工作的年度总结工作2.7 生产车间职责2.7.1 车间设备主任对动、静密封的管理工作负责。

2.7.2 组织建立密封技术档案。

2.7.3 组织日常密封问题的处理,对需要系统停车处理的关键密封问题提出措施,列入检修计划进行处理;对需要带压堵漏的漏点联系机动科安排、并配合施工单位进行堵漏。

3动、静密封区域划分负责制和密封点统计范围3.1区域划分负责制:3.1.1、动力管网(一、二次水,上下水,消防水,冷凝液,高、中低压蒸汽管路)至用户第一个伐门(包括第一阀门)为界,由输送供应单位(动力、仪表、水汽车间)负责;3.1.2、仪表及仪表的工艺管路、风管、加热伴管,由仪表车间负责;3.1.3、电气系统的变压器、油开关、电缆头,各车间电动机等电气设备,由电气设备的主管单位负责;3.1.4、炼油化工工艺管路及其保温伴热管至用户界区内第一个阀门的第一道法兰为界(不包括阀门),由输送供应单位负责;3.1.5、各车间、岗位所属设备及管路由所属单位负责。

动静设备管理密封管理

动静设备管理密封管理

(一)动、静设备管理制度一、建立设备管理台账1. 动设备管理台账(A、B类即特护设备中的机泵和一般机泵), 周评月考;2. 静设备管理台账, 每月一记录;3. 三级过滤管理台账, 周评月考;4. 卫生管理台账, 设备负责人与安全员共同负责, 周评月考。

二、管理及考核内容A. 动设备(Ⅰ)标准1.振动: ≯8 丝;2.杂音: 无明显杂音;3.轴温: ≯70 ℃; 缸温: 同工艺卡片;4.电机温度: ≯90 ℃, 同工艺卡片;5.密封泄漏:机械密封轻油≯10 滴/分, 重油≯5 滴/分;盘根密封轻油≯20 滴/分, 重油≯10 滴/分;6.润滑:6.1油润滑(1)油箱泄漏: 无明显泄漏;(2)油位: 50~70%(3)油质:a.压机闪点> 100 ℃, 作好记录, 告知班长及设备负责人b.无乳化, 粘性好(4)曲轴箱换油时间.要求a.气压机: 每月11日.26日白班换油;b.主风机: 每月26日白班换油;c.司泵: 每周四白班换油;d.期间视各机泵具体情况不定期换油;e.每月26日换机泵前, 先检查备用机油质, 若油质不符合要求, 则需要换油,再按步骤开机; 使用机停机后置换完油。

f.当班负责所有机泵的临时换油工作, 乳化、漏油等严重者应及时查明原因,联系处理。

6.2脂润滑对于采用润滑脂润滑的机泵,要求每月加一次润滑脂。

当n≥3000r/min时,加脂量为轴承容积的1/3。

当n≤3000r/min时,加脂量为轴承容积的1/2。

7.编号: 使用规定编号的机泵, 附表(1)时间: 每月26日上午8:15换机;(2)临时换机必须有车间设备负责人或车间值班人员的通知或同意;(3)事故状态下可紧急换机, 避免事故扩大, 但事后必须交接记录清楚,并通知车间。

8.盘车: 单白双红9.预热: 检查备用泵中热油泵205, 206, 207必须24小时预热;10.机泵体及附属件: 机泵出入口阀以下至机座(1)联轴器牢固;(2)轴承压盖松紧适宜;(3)吸排气阀正常;(4)注油器系统正常, 注油量符合指标;(5)压力表, 温度表指示正确, 无缺少, 引压管无破损;(6)温度计良好, 无缺少;(7)机泵地脚螺栓紧固;(8)设备零件齐全, 螺丝、螺母齐全, 满扣, 整齐;(9)冷却水阀, 考克阀, 泵放空阀好用, 冷却水畅通;(10)胶皮管, 排水铁皮无破损丢失(正常损坏除外);(11)接地线连接完好;11.其它1)防冻防凝, 冬季时备用泵冷却水打开, 保证不冻线, 不冻坏机泵;(2)上述未提到指标如油压, 水压, 电流等均按工艺卡片执行;(3)无偷停, 跳闸;(4)《巡检制》中的要求和临时性问题;(5)操作及交接班记录要求: 及时、准确、真实、全面( 按资料考核执行);(Ⅱ)考核时间: (单点+15分钟)后; 车间早巡检及车间干部值班巡检;以上各大. 小项为日常巡检内容, 发现问题但未及时按要求处理者, 同未发现问题者一样处罚, 按制度扣罚。

xx公司动静密封管理制度

xx公司动静密封管理制度

XX公司动静密封管理制度1 总则为了使装置经常处于正常的无泄漏状态,防止污染,降低能耗和保护职工身心健康,特制定本制度。

2 密封专业管理职责2.1、公司设备副总经理职责2.1.1、审批公司动、静密封的管理制度,并检查制度的执行情况。

2.2、公司设备副总工程师职责2.2.1 负责协助公司设备副总经理做好动、静密封的管理工作。

2.3、机动处职责2.3.1 制定(修订)公司的动、静密封管理制度。

2.3.2 负责对各分厂动、静密封的管理情况进行检查、考核。

2.3.3 积极推广先进的带压堵漏技术,推广应用密封新材料、新技术。

2.4、分厂设备副厂长职责2.4.1 负责本厂动、静密封的管理工作。

2.4.2 审定本厂动、静密封管理细则,组织实施公司动、静密封管理制度和本厂的管理细则。

2.5.分厂设备副总工程师职责2.5.1 负责协助设备副厂长做好本厂动、静密封的管理工作。

2.6 分厂机动科职责2.6.1 组织贯彻执行公司动、静密封管理制度,结合本厂具体情况编制(修订)本厂的密封管理细则。

2.6.2 配备专(兼)职人员负责本厂的动、静密封管理工作。

2.6.3 对各车间动、静密封管理进行检查考核,并做好检查记录。

2.6.4 负责编制攻关计划,研究和推广应用密封新技术、新材料。

2.6.5 负责监督检查和组织车间的日常消漏和带压堵漏工作。

2.6.6 做好单项密封经验的总结和密封工作的年度总结工作2.7 生产车间职责2.7.1 车间设备主任对动、静密封的管理工作负责。

2.7.2 组织建立密封技术档案。

2.7.3 组织日常密封问题的处理,对需要系统停车处理的关键密封问题提出措施,列入检修计划进行处理;对需要带压堵漏的漏点联系机动科安排、并配合施工单位进行堵漏。

3 动、静密封区域划分负责制和密封点统计范围3.1 区域划分负责制:3.1.1、动力管网(一、二次水,上下水,消防水,冷凝液,高、中低压蒸汽管路)至用户第一个伐门(包括第一阀门)为界,由输送供应单位(动力、仪表、水汽车间)负责;3.1.2、仪表及仪表的工艺管路、风管、加热伴管,由仪表车间负责;3.1.3、电气系统的变压器、油开关、电缆头,各车间电动机等电气设备,由电气设备的主管单位负责;3.1. 4、炼油化工工艺管路及其保温伴热管至用户界区内第一个阀门的第一道法兰为界(不包括阀门),由输送供应单位负责;3.1.5、各车间、岗位所属设备及管路由所属单位负责。

设备密封管理制度范文(4篇)

设备密封管理制度范文第一章总则第一条为保证设备使用安全,减少设备事故的发生,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有设备(包括机械设备、电气设备、仪器仪表等)的密封管理。

第三条设备的密封管理是指对设备进行密封,以防止未经授权的人员擅自打开、操作、调整设备,保护设备安全运行。

第四条设备密封管理制度的执行责任部门为设备管理部门。

第五条本单位所有人员应严格遵守本制度,如有违反,要根据责任追究制度进行追责。

第二章设备密封管理的原则第六条设备密封管理应遵循以下原则:(一)科学、合理地确定设备的密封等级和密封方式;(二)严格执行授权管理,确保只有经过授权的人员才能打开、操作、调整设备;(三)追踪管理,及时了解设备的开启、关闭情况;(四)确保设备密封后,密封状态不会出现泄漏、松动等状况;(五)设备密封后,尽量避免频繁的解封,减少设备磨损和故障的发生;(六)设备密封失效、损坏或有泄漏等情况时,要及时报修、更换密封件。

第三章设备密封等级和密封方式第七条设备的密封等级和密封方式应根据设备的重要程度、安全风险和操作需要进行评估确定。

第八条设备的密封等级分为一级密封和二级密封。

(一)一级密封:对设备进行严格的封存,只有授权人员才能解封,如高压设备、危险化学品设备等;(二)二级密封:对设备进行相对较严格的封存,只有授权人员或特定部门才能解封,并记录解封情况,如一般机械设备、电气设备等。

第九条设备的密封方式包括封条密封、密码密封和密码加封条密封等方式。

(一)封条密封:使用专用封条对设备进行封存,封条上标有封存日期、封存人员和解封授权单位;(二)密码密封:对设备进行电子锁定,只能通过输入正确密码才能解封;(三)密码加封条密封:结合封条密封和密码密封的方式,在设备上同时使用封条和密码,提高设备的安全性。

第四章设备密封管理的流程第十条设备密封管理应按照以下流程进行:(一)评估设备的重要程度、安全风险和操作需要,确定设备的密封等级和密封方式;(二)对设备进行密封,封条上标有封存日期、封存人员和解封授权单位;(三)只有经过授权的人员才能解封设备,并记录解封情况,包括解封日期、解封人员和解封原因;(四)设备解封后,进行设备状态检查,如发现异常情况,及时进行维修和更换;(五)定期对设备进行密封状态检查,确保设备密封状况良好;(六)设备密封失效、损坏或有泄漏等情况时,要及时报修、更换密封件。

动静密封点管理制度

动静密封点管理制度一、总则为了进一步规范和提高动静密封点的管理水平,保障公司数据和信息的安全性,确保公司各项业务的正常运行,现制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有动静密封点管理工作。

三、管理要求1. 动静密封点的申请需经过合理审批,并由专人负责管理;2. 动静密封点的设置需遵循业务需求和安全原则;3. 动静密封点的使用需遵循规定的安全操作流程;4. 动静密封点的保密工作需得到员工的认可,并确保相关人员保密意识的提高。

四、管理流程1. 动静密封点的申请流程(1)申请人填写动静密封点申请表,说明动静密封点的用途和必要性;(2)申请人提交申请表至相关部门审批;(3)相关部门审批通过后,通知IT部门进行动静密封点的设置;(4)IT部门设置完成后,通知申请人领取动静密封点。

2. 动静密封点的使用流程(1)使用人员需遵循操作规程,不得随意更改设置;(2)动静密封点需经过授权才能使用,禁止非授权人员操作;(3)使用完毕后,需及时注销授权或关闭动静密封点。

3. 动静密封点的保密流程(1)动静密封点需设置合适的密码,不得向他人泄露;(2)严格限制访问权限,确保只有授权人员才能使用;(3)定期检查动静密封点是否存在漏洞,及时更新安全设置。

五、管理措施1. 加强员工培训,提高员工对动静密封点管理的认识;2. 定期检查动静密封点的使用情况,确保相关制度的有效执行;3. 对违反管理制度的行为进行纠正处罚,提高管理的有效性;4. 提高整体的安全水平,确保公司数据和信息的安全性。

六、管理效果经过动静密封点管理制度的实施,公司的数据和信息安全得到了有效保障,各项业务的正常运行也得到了保障。

同时,员工对动静密封点管理的认识和意识也得到了提高,整体管理水平得到了提升。

七、补充规定1. 动静密封点管理制度的执行时间为长期执行,如需修改或废止,需重新审批;2. 具体的操作流程和措施,可根据实际情况进行调整和完善。

以上为公司动静密封点管理制度的大致内容,希望全体员工认真遵守,共同维护公司数据和信息的安全,确保公司各项业务的正常运行。

设备密封点管理及考核制度

合成车间
2011 年 10 月
山西兰花科技创业股份有限公司
编号:LH—HG—DFHG
版次:第 1 版第 2 次
山西兰花丹峰化工股份有限公司
合成车间设备密封点管理及考核制度
编制:
批准:
编制单位:丹峰化工股份有限公司合成车间 编制日期:2011 年 10 月 25 日
如连接法兰的螺栓孔与设备内部是连通的,除了接合面算一个密封点外,
有几个螺栓孔应加几个密封点;
3、泄漏点的计算方法:
静(动)密封点泄漏点数 静(动)密封点总数
有一处泄漏,就算一个泄漏点,不论是密封点或因焊缝裂纹、砂眼、
腐蚀以及其它原因造成的泄漏均作泄漏点统计。
4、泄漏率计算公式:
静(动)密封点泄漏率(‰)=
最后一对法兰以前,脱盐水总阀第一对法兰以后,残液回收总蒸汽阀以后,
输水管线最后一对法兰以前的所有设备、管线、阀门、及仪表管线、测温
点、变动器、压力表、伴热管等装置和水路、的所有密封点。
7、操作工刘永刚、苏晓青、郜海、刘志刚,维修工崔贞站、庞宏亮
负责界区内的循环水泵、汽轮机、叠片过滤器、无阀过滤器、冷水塔、加

宇飞、刘志刚,维修工杨国强负责界区内合成现场新鲜气补气阀和循环气
进口阀第一对法兰以后(包括新鲜气放空阀),驰放气送提氢管线最后一
对法兰以内,闪蒸气分离器出口法兰以内,输醇管线最后一对法兰以内,
脱盐水槽进水阀第一对法兰以后,汽包上水管线第一对法兰以后,外送低
压蒸汽和外送中压蒸汽阀以内,补氮阀第一对法兰以后的所有设备、管线、
2、操作工马飞、郭亮、李虎、李真祥,维修工贾永鹏负责一入进口 阀的第一对法兰至 2#压缩机本体,各段排污管线,放空气回收阀出口法 兰以内,三段出口阀最后一对法兰以内,四段入口阀的第一对法兰至设备 本体,四段出口阀最后一对法兰以内的所有设备、管线、阀门、及仪表管 线、测温点、变动器、压力表等装置和水路、油路的所有密封点,以及 1#集油器、2#集油器的所有密封点。

设备密封、无泄漏管理制度

设备密封、无泄漏管理制度一、目的为了减少跑、冒、滴、漏,提高效益,降低消耗,消除污染,加强密封管理,保证员工身体健康,实现安全文明生产的目的,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司实施特种作业的安全许可证管理、现场监护、安全操作的管理。

三、职责1. 设备科负责公司全部密封点的监督管理工作。

2. 使用车间负责密封点的日常管理工作。

四、密封点的分类和统计范围化工机器与设备及其它(辅助生产)设备的密封点分为两类,即动密封和静密封。

4.1 动密封(1)定义:各种机电设备(包括机床)连续运动的(旋转和往复的)两个偶合件之间的密封属于动密封。

(2)统计范围:各类压缩机轴、泵轴、填料和轴密封处,减速机输出入轴、阀门杆、各桶、罐类的搅拌轴等的密封均属动密封点。

4.2 静密封(1)定义:各种设备及其附属管线和附件,在运动过程中,两个没有相对运动的偶合件之间的密封属于静密封。

(2)统计范围:设备上的人孔、手孔、清理孔、视镜、静止机件的接合面;设备管线上的法兰、各种阀门、丝堵、活接头;机泵设备上的油标、附属管线,加热炉、水冷器的外露张口,电气设备的变压器、油开关、电缆头、仪表孔板、调节阀、附属引线,机床上的各种变速箱、立轴、各种变速手柄;以及其它设备的静结合部位。

五、管理措施1. 设备科应定期对密封点进行监督管理,确保密封点无泄漏。

2. 使用车间应做好密封点的日常管理工作,定期检查密封点,发现问题及时处理。

3. 对于新安装或大修后的设备,必须进行密封点检查,确保无泄漏后方可投入生产。

4. 对于出现泄漏的密封点,应立即进行处理,直至无泄漏为止。

5. 设备科应定期对使用车间进行密封点管理培训,提高车间管理人员和操作人员的密封管理水平。

六、奖励与处罚1. 对于密封管理工作做出突出成绩的车间和个人,公司将给予奖励。

2. 对于未按照规定进行密封管理,导致泄漏事故发生的车间和个人,公司将按照公司相关规定进行处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

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设备动、静密封点管理制度
一、目的
加强密封管理和创建“无泄漏车间”活动是企业减少跑、冒、滴、漏,提高效益,降低消耗,消除污染,保证职工身体健康的一项重要措施。

为达到和巩固无泄漏车间标准,为实现安全文明生产创造条件,制定本制度。

适用范围:本制度适用于公司所属各车间的动、静密封点管理。

二、术语和定义
主要术语:动密封、静密封。

1、动密封各种机电、移动设备的连续运动(旋转和往复)的两个偶合件之间的密封,属于动密封。

如压缩机轴、泵轴、各种釜类旋转轴等的密封均属动密封。

2、静密封
设备及其附属管线和附件,在运行过程中两个没有相对运动的偶合件之间的密封属于静密封。

如设备管线上的法兰、各种阀门、丝堵、活接头、机泵设备上的油标、附属管线、电所设备的变压器、油开关、电缆头、仪表孔板、调节阀、附属引线、以及其他设备的结合部位,均属静密封。

三、密封点计算方法
1、动密封点的计算方法
一对连续运动(旋转或往复)两个偶合件之间的密封算一个动密
封点。

2、静密封点的计算方法
一个静密封点接合处,算一个静密封点。

如:一对法兰,不论其规格大小,均算一个密封点;一个阀门一般算四个密封点,如阀门后有丝堵或阀后紧接放空,则应各多算一点;一个丝扣活接头,算三个密封点;特别部位,如连接法兰的螺栓孔与设备内部是连通的,除了接合面算一个密封点外,有几个螺栓孔应加几个密封点。

3、泄漏点的计算方法
有一处泄漏,就算一个泄漏点,不论是密封点或因焊缝裂纹、砂眼、腐蚀以及其他原因造成的泄漏均作泄漏点统计。

4、泄漏率计算公式
静(动)密封点泄漏率(‰)=静(动)密封点泄漏点数/静
(动)密封点数× 1000‰
四、职责
1、设备科职责
1.1 公司设备科作为公司主管设备的职能部门.
1.2 加强对动、静密封点的管理组织和领导,结合公司实际,制定和修订公司动、静密封点管理制度。

1.3 建立公司动、静密封点汇总台帐。

1.4 帮助和指导车间制定动、静密封点管理办法。

1.5 组织各种密封技术研究,推广应用密封新技术、新材料。

1.6 检查考核车间动、静密封点管理情况。

2、生产车间职责
2.1 凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静、动密封档案
和台账,密封点统计准确无误。

(密封档案一般应包括:生产工艺流程示意图,设备静、动密封点登记表,设备管线密封点登记表,密封点分类汇总表。

台帐一般包括:按时间顺序的密封点分部情况,泄漏点数,泄漏率等)。

2.2 建立健全各级密封管理责任制,密封管理责职明确,公司、车间定期组织检查。

2.3 开展创造和巩固无泄漏车间活动,消漏、堵漏工作经常化,具体
化,制度化。

静密封点泄漏率保持在0.5 ‰以下,动密封点泄漏率保持在2‰以下。

暂不能消除的泄漏点应记录在案,做出消除规划。

2.4 按时做好密封泄漏点的检查,统计和上报工作。

五、检验标准
1、静密封检验标准
1.1 移动设备、机电设备及管线的接合部位用肉眼观察,不结焦,不冒烟,无漏痕,无渗迹,无污垢。

1.2 仪表设备及风引线、焊接及其他连接部位用肥皂水试漏,无气泡(真空部位用吸薄纸条的方法)。

1.3 电气设备、变压器、油开关、油浸纸绝缘电缆头等接合部位,
用肉眼观察,无渗漏。

1.4 异丁烯、甲苯、甲醇等易燃易爆或有毒气体系统,用肥皂水试漏,无气泡。

1.5 氧气、氮气、空气系统,用10 毫米宽、100 毫米长薄纸试漏,无吹动现象或用肥皂水检查无气泡。

1.6 蒸汽系统,用肉眼观察不漏气,无水垢。

1.7 酸、碱等化学系统,用肉眼观察无渗迹,无漏痕,不结垢,不冒烟
或用精密试纸试漏不变色。

1.8 水、油系统,宏观检查或用手摸,无渗漏,无水垢。

1.9 离心机液压油箱、油管宏观检查无明显渗漏。

2、动密封检验标准各类往复压缩机曲轴箱盖允许有微渗油,但要经常擦净。

各类往复压缩机填料,使用初期不允许泄漏,到运行间隔期末允许有微漏。

对有毒、易燃易爆介质的填料状况,在距填料外盖300mm内,取样分析,有害气体浓度不超过安全规定范围。

填料函不允许漏油,而活塞杆应带有油膜。

各种注油器允许有微漏现象,但要经常擦净。

④齿轮油泵允许有微漏现象。

范围为每2 分钟不超过1滴。

⑤各种传动设备采用油环的轴承不允许漏油,采用注油的轴承允许有微渗,并应随时擦净。

⑥水泵填料允许泄漏范围:初期每分钟不多于202 滴,末期不多于
40 滴(周期小修1 个月,中修3 个月)。

⑦输送物料介质填料,每分钟不大于15 滴。

⑧凡使用机械密封的各类泵,初期不允许有泄漏,末期每分钟不超过5 滴。

六、密封管理区域划分的原则
1、生产装备所属设备、管线及附属冲洗、消防、生活等设备、管线的静、动密封管理,由各生产装置所在车间负责管理。

2、生产装置内的仪表工艺管路、风管、仪表专用伴热管线,(包括一次手阀及阀后所属引线)、压力表和阀门的密封管理,由装置所在车间负责。

3、消火栓的密封管理,由消火栓所在车间负责。

4、装置外生产系统的外供原料和其它物料公用工程管线的密封管理由生产装置所在车间负责。

5、动力管网(一、二次水;循环水;上、下水;消防水;冷凝液;高、中、低压蒸汽等管路)的密封管理由输送供应车间至用户的第一个阀门(包括阀门)由输送供应车间负责,第一个阀门后的管线的密封管理由接收车间负责。

6、公用管廊上物料管线及加热伴管的密封管理由送出车间到接收单位的第一阀门的第一道法兰(不包括阀门)由送出车间负责。

七、管理标准
1、无泄漏车间(区)标准
1.1 密封管理组织机构健全,责职明确,管理完善。

1.2 静(动)密封档案,管理台账,消漏堵漏记录等密封管理技术基础资料齐全完整,密封点统计准确无误。

1.3 经常保持静密封点泄漏率在万分之五以下、动密封点泄漏率在千分之二以下,并无明显泄漏。

1.4 全部设备完好率达到90%以上,主要设备完好率达到95%。

2、“五定”
2.1 定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。

2.2 定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由保养工负责。

2.3 质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,油(脂)质量合格,润滑油必须经过“三级过滤” ,清洁无杂物,方可加入润滑部位。

禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。

2.4 定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油、清
洗或更换新油。

2.5 定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。

3、“三级过滤”
3.1 领油大桶到固定贮油箱。

贮油箱到油壶。

油壶到润滑部位。

3.2 滤网应符合下述规定:透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油
3.3 一级过滤为60 目,二级过滤为80 目,三级过滤为100
目。

汽缸油、齿轮油一级过滤为40 目、二级过滤为60 目、三级过滤为80 目。

特殊油品,按特殊规定执行
4、完好设备标准
4.1 零部件完整齐全,质量符合要求。

①主辅机的零、部件完整齐全,质量符合要求;
②仪表、计器、信号联锁和各种安全装置、自动调节装置齐全完整、灵敏、准确;
③基础、机座稳固可靠,地脚螺栓和各部螺栓连接紧固、齐整,符合技术要求;
④管线、管件、阀门、支架等安装合理,牢固完整,标志分明,答合要求;
⑤防腐、保温、防冻设施完整有效,符合要求。

4.2 设备运转正常,性能良好,达到铭牌出力或查定能力。

①设备润滑良好,润滑系统畅通,油质符合要求,实行“五定” “三级过滤” ;
②无振动、松动、杂音等不正常现象;
③各部温度、压力、转速、流量、电流等运行参数符合规程要求;
④生产能力达到铭牌出力或查定能力。

4.3 技术资料齐全、准确。

①设备档案、检修及验收记录齐全;
②设备运转时间和累计运转时间有统计、记录;③设备易损配件有图
纸;
④设备操作规程、检修规程、维护保养规程齐全。

4.4 设备及环境整齐、清洁,无跑、冒、滴、漏;完好建筑物、构筑物标准
4.4.1 档案完整、齐全。

4.4.2 基础部分①无腐蚀、裂纹发生,倾斜、下沉要保持在允许范围之
内;②螺栓、支架、铆部件没有松动现象。

4.4.3 承重部分
①承重构架的梁、柱、楼板、框架及墙体结构完整。

负载、裂纹、倾斜要在允许范围内。

②保护层及防护层完整有效。

4.4.4 地面部分地面完整,排水通畅,防腐有效,裂纹和变形在允许范
围内。

4.4.5 屋盖部分不漏,无积物,排水通畅,无设计外负荷。

4.4.6 门窗玻璃完整牢固。

4.4.7 围栏、梯子完整无损。

4.4.8 避雷装置完整、安全、可靠。

八、附则
1、公司各车间必须贯彻执行本制度,并结合本单位实际,制订实施办法。

2、本制度由公司设备科负责解释。

附表:
常见零部件静密封点数及统计方法
常见设备动密封点数及统计方法。

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