20121129太平洋建设企业文化题库
企业文化题库
附件：太平洋建设集团企业文化题库一、选择题(不定项选择)：1、太平洋建设人的人生价值观是：a.荣誉 c.善勇b.智勤 d.勤奋答案：a.b.c2、以下对太平洋建设企业宗旨中的“以社会为已任”阐述正确的是：a.坚持实业报国，突出企业社会责任的最大化b.注重权力公众化、资产社会化，做到私有公用、私营共有c.企业要多做慈善事业，多捐款d.打造具有中国特色的社会主义现代化国人办的新国企答案：a.b.d3、以下对太平洋建设企业宗旨中的“以企业为本位”阐述正确的是：a.企业利益高于一切利益b.促进企业又好又快发展c.从小做大，从大做精，从精做强，从强做优d.在择业、经营、管理上都能先人一步，成就企业的百年基业答案：b.c.d4、以下对太平洋建设企业宗旨中的“牛羊结群”阐述正确的是：a.太平洋员工众多b.太平洋建设人要像牛羊一样成群结队c.太平洋建设人要有“方毅刚勇”的品格和“柔韧圆通”的性格d.太平洋建设人要众志成城不断开辟太平洋建设事业的新局面答案：b.c.d5、以下对太平洋建设企业宗旨中的“创造财富”阐述正确的是：a.太平洋建设人凭借自己的勤劳和智慧，集聚财富，创造财富，分配财富b.太平洋建设以创造财富为企业目标c.崇尚财富如水，做到“你有、我有、大家有”d.太平洋建设有创造财富的核心竞争力答案：a.c6、以下对太平洋建设企业宗旨中的“完善自我”阐述正确的是：a.要想不被别人打倒，唯有自己打倒自己b.太平洋建设人在不断否定自己、超越自我中实现自我完善c.太平洋建设员工每一天都在进步d.太平洋建设具备自我完善的良好机制答案：a.b7、以下对太平洋建设企业宗旨中的“赢得共赢”阐述正确的是：a.聚为台，合为赢b.爱拼才会赢的时代已经过去，c.聚合才会赢的时代已经到来d.双赢、共赢，才能都赢答案：a.b.c.d8、以下对严介和先生的介绍正确的是：a.太平洋建设创始人、首席顾问b.华佗论箭组委会首席专家c.太平洋建设董事局主席d.新华社《新论语》总撰稿人答案：a.b.d9、对于严介和先生《新论语》之《成长学思行》的描述正确的是：a.学有度，思无界，行有疆b.学而不思则罔，思而不学则殆c.学而不思则罔，思而不行则殆d.从背会到体会，方知：三流的学为传承，二流的思为裂变，一流的行为创新答案：a.c.d10、对于严介和先生《新论语》之《做人先做事》的描述正确的是：a.先做运动员，再做教练员、裁判员b.敢为人先地做事，甘为人后的做人c.对未来真正的慷慨是将所有给予现在d.想：壮志凌云；做：脚踏实地答案：a.b.c.d11、对于严介和先生《新论语》之《辛苦心不苦》的描述正确的是：a.无知简单的因劳而累，是辛苦心也苦b.有知复杂的不劳都累，是辛苦心更苦c.大智通透的劳而不累，是辛苦心不苦d.辛苦的人心不苦答案：a.b.c12、对于严介和先生《新论语》之《知足知不足》的描述正确的是：a.一时的得失，知足而常乐b.永恒的智慧、能力、品质的提升，知不足而常新c.该知足的时候要知足，该上进的时候要上进d.在不断的善败中从优秀走向卓越答案：a.b.d13、对于严介和先生《新论语》之《成功才德胸》的描述正确的是：a.大成在胸怀，小成在德才b.大成在德才，小成在胸怀c.高层看胸怀，中层看德行，基层看能力d.胸怀决定格局答案：a.c.d14、以下对太平洋建设的描述正确的是：a.一家“私有公用、私营共有、权利公众化、资产社会化”的国人办的新国企b.一家以城市基础设施投资与建设为核心产业的大型企业集团c.业务涉及市政、交通、水利、港口、码头、地铁、隧道、城市高架、航电枢纽、给水排水、污水处理、垃圾处理、景观绿化、亮化、美化、硬化、净化、城市功能、城市公益等多个领域d.在国内首创并实践了BT模式答案：a.b.c.d15、五经系统是指：a.产经-太平洋建设 d.智经-郑和舰队b.财经-郑和舰队 e.文经-蓝黄红文化c.智经-华佗论箭 f.子经-雅仁和教育答案：a.b.c.e.f16、关于五经系统，描述正确的是：a.产经-太平洋建设-资本 d.财经-郑和舰队-资源b.产经-太平洋建设-资源 e.智经-华佗论箭-教育c.文经-蓝黄红文化-智慧 f.子经-雅仁和教育-文化答案：b参考资料：产经-太平洋建设-资源；财经-郑和舰队-资本；智经-华佗论箭-智慧；文经-蓝黄红-文化；子经-雅仁和-教育17、在五经体系内，资源、智慧、资本的关系及意义是：a.资源用智慧优化b.资本用智慧放大c.我为您用您为我用d.相互利用虎狼结亲赢得共赢答案：a.b.c.d18、严介和先生对总裁团队的要求是：a.大胆决策 d.永续创新b.雷电行动 e.成功归零c.立体实践 f.方毅刚勇答案：a.b.c.d.e19、企业家的行为风尚是：a.45度做人、90度做事、180度处人、360度处事b.45度做事、90度做人、180度处事、360度处人c.45度做人、90度处人、180度做事、360度处事d.45度处事、90度处人、180度做事、360度做人答案：b20、对于“眼界决定境界”中的境界是指：a.富贵雅仁和 c.辛苦心不苦b.产智财文子 d.做事敢为人先，做人甘为人后答案：a21、根据企业文化补充完整：委屈中_______，妥协中_______，虛怀中，放弃中收获，谦卑中完善。
企业文化学试题及答案
企业文化学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业文化的核心是（）。
A. 企业制度B. 企业价值观C. 企业战略D. 企业形象答案：B2. 企业文化的类型不包括（）。
A. 创新型企业文化B. 质量型企业文化C. 效率型企业文化D. 利润型企业文化答案：D3. 企业文化的层次结构中不包括（）。
A. 物质层B. 制度层C. 行为层D. 精神层答案：C4. 企业文化的功能不包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案：D5. 企业文化的传播方式不包括（）。
A. 口头传播B. 文字传播C. 行为传播D. 产品传播答案：D6. 企业文化的建设原则不包括（）。
A. 以人为本原则B. 系统性原则C. 创新性原则D. 短期性原则答案：D7. 企业文化的建设步骤不包括（）。
A. 调研诊断B. 规划设计C. 实施推进D. 评估反馈答案：D8. 企业文化的建设方法不包括（）。
A. 领导示范法B. 教育培训法C. 制度规范法D. 市场竞争法答案：D9. 企业文化的建设重点不包括（）。
A. 企业价值观B. 企业精神C. 企业形象答案：D10. 企业文化的建设难点不包括（）。
A. 理念认同B. 行为转化C. 制度落实D. 技术更新答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业文化的构成要素包括（）。
A. 企业价值观B. 企业精神C. 企业形象答案：ABCD2. 企业文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 辐射功能答案：ABCD3. 企业文化的层次结构包括（）。
A. 物质层B. 制度层C. 行为层D. 精神层答案：ABCD4. 企业文化的建设原则包括（）。
A. 以人为本原则B. 系统性原则C. 创新性原则D. 长期性原则答案：ABCD5. 企业文化的建设步骤包括（）。
A. 调研诊断B. 规划设计C. 实施推进D. 评估反馈答案：ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1. 企业文化的核心是企业制度。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和共同信念的集合，它对于企业的发展和员工的凝结力具有重要影响。
在面试过程中，面试官往往会问询与企业文化相关的问题，以了解应聘者对企业文化的理解和适应能力。
本文将从五个方面，分别介绍企业文化的考题及答案。
一、企业文化的定义与重要性1.1 请问您如何定义企业文化？企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和信念，它影响着企业的运作方式、员工的行为习惯以及企业与外部环境的互动方式。
1.2 为什么企业文化对企业发展至关重要？企业文化能够为企业提供共同的价值观和行为准则，使得员工在工作中更有凝结力和归属感。
良好的企业文化可以激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作效率和满意度，从而促进企业的发展。
1.3 您认为企业文化对员工的影响有哪些方面？企业文化对员工有以下几个方面的影响：首先，它可以塑造员工的价值观和行为准则，引导员工积极向上地工作；其次，它可以提供员工的归属感和凝结力，增强员工的团队合作能力；最后，它可以激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作满意度。
二、企业文化的建立与传承2.1 您认为企业文化是如何建立的？企业文化的建立需要以下几个步骤：首先，企业需要明确自己的核心价值观和行为准则；其次，企业需要通过培训、激励和示范等方式将这些价值观和行为准则传达给员工；最后，企业需要通过实践和反馈机制来不断完善和调整企业文化。
2.2 如何保证企业文化的传承？企业文化的传承需要以下几个方面的努力：首先，企业需要将企业文化融入到各个方面的管理中，如招聘、培训和绩效考核等；其次，企业需要通过内部交流和分享，让员工了解和认同企业文化；最后，企业需要通过激励机制和模范的力量来引导员工积极践行企业文化。
2.3 您认为企业文化传承中可能遇到的挑战有哪些？企业文化传承中可能遇到的挑战包括：首先，企业扩张和变革可能对企业文化带来冲击；其次，员工流动性增加可能导致企业文化的削弱；最后，跨地域和跨文化的企业可能面临文化差异的挑战。
企业文化习题及答案
企业文化习题及答案一、单选题1．企业文化就是（）A．企业所形成的物质财富和精神财富B．企业的心理习惯C．企业形成的独特的行为模式D．企业独特的经营管理的实践2．企业文化具有的特征是（）A．绝对性B．相对性C．社会性D．针对性3．企业“以人为本”就是将人看作是企业经济目标和社会目标的（）A．手段B．最终目的C．最终目的和实现目的的手段D．短期行为4．中国企业文化与西方企业文化能够融合的背景是（）A．保持中国民族文化的强势B．保持中国民族文化与西方民族文化的强势C．保持西方民族文化的强势D．中国民族文化与西方民族文化互补5．西方民族文化的特征是（）A．模糊性与整体性B．模糊性与个体性D．个体性与清晰性D．清晰性与整体性6．西方企业民族文化伦理性特征是（）A．“忽视人性、注重原则、固守规章”的法治精神B．“注重人性、忽视原则、主观随意”的人治精神C．“注重人性、忽视原则、主观随意”的法治精神D．“忽视人性、注重原则、固守规章”的人治精神7．西方民族文化强调处理企业利益的原则是（）A．最终落实到社会利益的功利主义B．最终落实到个体利益的功利主义C．部门利益高于整体利益的集体主义D．整体利益高于部门利益的集体主义8．从企业文化管理角度来看，下面哪此不是企业文化的内容？（）A．企业价值观B．企业精神C．企业激励D．企业形象9．重视团队精神的发挥是下列哪个国家的企业文化()A．美国B．法国C．日本D．德国10．哪项不是建设企业文化的基本原则有（）A．亲密原则B．共识原则C．统一原则D．绩效原则11．下面哪项不是欧洲国家的文化特征？（）A．追求精神自由B．亲和一致的精神C．人文主义和追求民主D．强调理性与科学12. 企业战略思想不明确，管理不佳，人才未充分发掘时应选用（）。
A．竞争型企业文化氛围B．智慧型企业文化氛围C．凝聚型企业文化氛围D．学习型企业文化氛围13．对于塑造企业文化有着重要影响，市场经济时代的英雄，企业的掌门人是（）A．商人B．职业经理人C．董事长D．企业家14.“要职工放弃曾经引导他们取得成功的价值观，会引起困惑；要职工停止已经习惯了的经营方式，就会出现紊乱”，这表明了企业文化重塑的：（）A．艺术性B．长期性C．广泛性D．艰难性15崇尚人与人之间是平等的契约关系，美国企业文化根本的文化特质是：（）A．个人主义B．理性主义C．权威主义D．能力主义16.全员资质文化体系的模式特点是（）A．以人为本B．质量是企业生命C．树立“超越客户期待”的服务观念D．突显以“市场促进科技开发，科技开发引导市场”的观念17. 组织行为的四个模型中管理效果最低的是（）A．层级模型B．利益模型C．独裁模型D．社团模型18. 创立企业文化调查分析的中心环节是调查（）A．企业文化发展史B．企业文化发展的内在机制C．企业价值观D．企业文化发展环境19.下面哪项是企业文化的集中体现（）A．企业形象B．企业价值观C．团队精神D．企业精神20.下面哪个国家的企业文化崇尚个人主义、英雄主义和理性主义（）A．日本B．法国C．德国D．美国二、多选题1．企业文化包括哪些内容（）A．企业精神B．企业价值C．企业伦理道德D．企业经营哲学E．企业制度2．企业文化的功能主要有（）A．导向功能B．凝聚功能C．激励功能D．约束功能E．促进企业可持续发展3．提高企业知名度的途径有（）A．广告宣传B．新闻报道C．公共关系活动D．促销活动E．公益活动4．企业内部团队文化竞争力建设的内容包括（）A．加强每一个员工工作态度的文化建设B．社会企业形象的文化建设C．加强所有员工协作精神的文化建设D．加强整个企业效率意识的文化建设E．产品标志形象定位的文化建设5．建设企业文化的基本原则包括（）A．目标原则B．亲密原则C．共识原则D．卓越原则E．绩效原则6．中国企业文化国际化的原则可以归结为（）A．以现实文化为起点B．以民族文化为基础C．以经济效益为目标D．以美好生活为归宿E．以西方发达国家的企业文化为模式7.下面哪些是导入企业文化的契机（）A. 企业的经营管理需要提升和再创佳绩时B．企业的核心理念系统需要重整与再建时C．企业的目标不清晰，战略思想不明确时D．改变经营方向，进入另一个全新领域时E．企业的产品质量方针和服务意识滞后时8.日本企业文化的主要特征有以下几点（）A. 以利润为中心B．经营即教育C．重视风土建设D．以“人”为中心E．尊重、信任员工9.企业文化包含着非常丰富的内容，但其核心是（）A. 团体意识B．企业价值观C．企业形象D．企业制度E．企业精神10. 企业的价值观是指企业职工对( )，是企业全体职工共同的价值准则。
企业文化安全建设考试试题
企业文化安全建设考试试题一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 企业文化的核心是什么？A. 企业利润最大化B. 企业社会责任C. 企业安全文化D. 企业经济效益2. 下列哪项不是企业文化安全建设的内容？A. 安全管理制度B. 安全操作规程C. 企业形象设计D. 安全教育培训3. 企业文化安全建设的首要目标是什么？A. 提高员工满意度B. 提升企业形象C. 保障员工生命财产安全D. 增加企业市场份额4. 在企业文化安全建设中，以下哪项不是必要的？A. 定期的安全检查B. 完善的应急预案C. 员工的定期休假D. 风险评估与控制5. 企业文化安全建设中，员工应该扮演什么角色？A. 被动接受者B. 主动参与者C. 旁观者D. 执行者二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 企业文化安全建设应包括以下哪些方面？A. 安全文化理念的培育B. 安全生产责任制的建立C. 安全生产法律法规的遵守D. 安全事故的频繁发生7. 以下哪些措施有助于提升企业文化安全建设？A. 定期组织安全知识竞赛B. 开展安全文化宣传月活动C. 忽视安全事故的教训D. 建立安全信息反馈机制8. 在企业文化安全建设中，以下哪些是企业领导者的责任？A. 制定安全政策B. 确保安全资金投入C. 对安全事故视而不见D. 定期向员工通报安全情况9. 以下哪些因素可能对企业文化安全建设产生负面影响？A. 安全意识薄弱B. 安全培训不足C. 良好的沟通机制D. 安全设施老化10. 企业文化安全建设中，员工应该如何行动？A. 积极参与安全培训B. 主动报告安全隐患C. 对安全规定置之不理D. 与同事分享安全经验三、判断题（每题1分，共5分）11. 企业文化安全建设只是安全部门的事情，与其他部门无关。
（）12. 只要企业经济效益好，就可以忽略安全文化的建设。
（）13. 安全文化的建设有助于提高员工的安全意识和企业的安全管理水平。
（）14. 安全事故的发生完全是因为员工操作不当，与企业文化无关。
企业文化建设（答案）
企业文化建设（答案）第一篇：企业文化建设(答案)单选题1:爵”除了代表了地位之外，还有一层意思是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D大锅酒罐子酒杯子以上都不正确2:“士为知己者死”讲的是（）回答：错误1.A2.B3.C4.D人情面子良心以上都不正确3:文化管理是企业文化管理的第几段()回答：错误1.A2.B3.C4.D第一段第五段第八段第九段4:企业文化的误区是()回答：正确1.A2.B3.C4.D企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化企业应该有一个根本的文化内涵企业文化要能够持之以恒5:对文化的理解有误的是()回答：正确1.A2.B3.C4.D人类生存和繁衍的模式叫文化任何一个领域的文化，都会逐步升华文化是不是先进的，优秀的，能不能够与时俱进是非常关键的一个人书读得多就说明这个人有文化6:“宰”的含义是()回答：正确1.A2.B3.C4.D“宰”是中国最大的官分配食物的，叫“宰”“宰”是一个德高望重的人以上都包括7:对中国“羞耻文化”与“内疚文化”理解有误的是()回答：错误1.A2.B3.C4.D中华民族是一个非常典型的重内疚轻羞耻的民族中华民族是一个非常典型的重羞耻轻内疚的民族“对不起”是一件很小的事情“看不起”非常重要，能引起别人极大的愤怒8: 以企业家为中心的文化体系的适用情况不包括()回答：正确1.A2.B3.C4.D企业家的凝聚力有待形成时企业文化受现代观念束缚时企业高层理念需高度同一时企业核心价值观需统一整合9:对中国人的面子理解正确的是()回答：正确1.A2.B3.C4.D面子重于生命面子是可吃的面子有大有小以上都包括10:儒学的主要观点的一项是（）回答：错误1.A2.B4.D普度众生外圆内方外方内园舍得原则11:对于企业来讲，最可怕的事情是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D跟着形式走观念上的故步自封市场决定一切勇于创新12:中层制度文化的表现是（）回答：正确1.A2.B3.C4.D建立系统的管理制度企业的ERP系统建立大量的管理学说产生以上都包括13:对以人为本的全员资质文化体系的适用情况是()回答：正确1.A2.B3.C4.D企业缺少凝聚力，员工忠诚度需提高时团队精神需提升整合时缺少动力，亟需增添活力时以上都包括14:以科技为核心的文化体系的模式特点是（）回答：正确1.A2.B树立“超越客户期待”的服务观念，规范服务标准突显以“市场促进科技开发，科技开发引导市场”的观念，尊重知识、人才，建立科研和创新型团队3.C4.D确立员工的市场竞争观和服务观，提升员工把握市场的技能提升员工效率意识，时间管理，改善现场和环境，改进工艺，降低成本15:“治大国，若烹小鲜。
企业文化-试题及答案
企业文化-试题及答案1、公司的奠基者和创始人通常被称为( )A、共生英雄B、造就的英雄C、情势英雄D、全能英雄答案： A2、塑造＂四有＂新人，是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉？（）A、时代精神B、民族文化传统C、企业优良传统D、社会主义精神文明答案： D3、“不自由，毋宁死“的价值观反应了欧洲国家文化的哪个特征？（）A、追求精神自由B、人文主义C、强调理性与科学D、追求民主精神答案： B4、不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。
这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？（）A、基本职业追B、基本职业修养C、基本职业意D、基本职业能力答案： A5、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（）A、市场角度B、内容特质C、企业的性质D、发育状态答案： A6、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（）A、系统化原则B、整体化原则C、个性化原则D、战略化原则答案： C7、公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（）。
A、企业创业文化B、企业守业文化C、企业败业文化D、企业求实文化答案： B8、企业文化氛围由物质氛围、制度氛围和感情氛围等三部分构成，其中（）是核心，它是企业文化最直接的表现。
A、物质氛围B、制度氛围C、文化氛围D、感情氛围答案： D9、企业标志、企业的象征图案、企业的标语口号与歌曲是（）设计的基本要素A、企业理念识别系统B、企业行为识别系统C、企业视觉识别系统D、企业形象识别系统答案： C10、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。
（）A、企业价值观B、企业精神C、企业激励D、企业形象答案： C11、“加快企业文化重塑的进程，不能靠强行的管束，而要善于揭示公司的潜在危机，并在危机关头提出对职工有吸引力的号召或倡议”，这表明了企业文化重塑的:( )A、艺术性B、长期性C、广泛性D、艰难性答案： A12、1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去儿十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即( )。
企业文化试题库（含答案
企业⽂化试题库（含答案最新资料，word⽂档，可以⾃由编辑！！精品⽂档下载【本页是封⾯，下载后可以删除!】企业⽂化⼀、填空1、新闻的六要素是、、、事件发⽣的原因、、。
（⼈物、时间、地点、经过、结果）2、新闻的结构包括标题、、背景、结语。
（导语、主体、结语）3、新闻语⾔的特点是、、。
（准确、简明、⽣动）4、对⼀件新闻事件应该选取怎样的主题、选⽤哪些材料、采⽤何种结构，关键是要把握好、新闻的选材⾓度、新闻的表现⾓度这三个要素。
（新闻的主题⾓度）5、报纸的性质主要是对内宣传的。
（内部宣传资料）6、“⽴⽚⾔以居要”，新闻⼈历来都重视的写作。
是以简练⽽⽣动的⽂字表述新闻最重要内容,具有启发性或诱惑⼒的的开头。
（导语、导语、消息）7、编辑⼈员对稿件⼀般只能加，不能加。
（⼯、料）8、学习和学好新闻业务，有⼀条共同规律，那就是：万变不离“”、“”就是它们的“宗”。
（新闻、新闻）⼆、判断题1、企业⽂化只是态度、观念、⼼理和价值之类的精神现象，并不包括物质载体或基础。
（）答：错误2、企业⽂化的兴起，是市场发展的必然结果，⽽市场产⽣于资本主义社会。
（）答案：错误3、⽂明竞争、扩⼤开放、各国相互学习的时代特征孕育着国际企业⽂化⾼潮来临（）答：正确4．企业与股东的关系是重要的外部关系，良好的股东关系是企业⽣存和发展的基础。
( ) 答：错误5、企业⽂化是给⼈典雅、轻松、温馨的感觉，是⼀种有品味的浪漫的情调，是精⼼营造的精神家园，让⼈们尽情地享受。
答：错误6、⽂化学兴起于19世纪，把经济活动作为⽂化现象研究是⽂化学发展的标志。
（）答：正确7、企业⽂化结构是指企业⽂化系统内各要素之间的时空顺序、主次地位和结合⽅式。
（）答：正确8、企业⽂化是企业家和思想政治⼯作者的事务，与普通⼯⼈和业务管理⼈员⽆关。
（）答案：错误9、具有“求⽣为主，见缝扎针，⼩巧起家，乘势发展”特征的企业⽂化类型是⾃我型⽂化。
答：错误10．德鲁克认为科学管理理论偏重于对职⼯思想与⾏为的研究，⾏为科学重视⼯作的效率，忽视⼈的主观能动性，⽽⽬标管理理论可以将⼆者有机结合起来。
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太平洋建设集团企业文化题库政源于正财源于才智源于知儒雅之体佛仁之心道和之骨成长学思行学：从背会到体会思：从知识到智慧行：从爱拼到会拼学有度思无界行有疆学而不思则罔思而不行则殆成熟躬韧癫躬：稻子成熟了就低头了韧：最坚强是最柔韧的癫：当局者清旁观者迷躬有节韧无度癫有边躬而不韧则脆韧而不癫则弱成功才德胸才：读百卷书行万里路德：诚行天下信立人生胸：理解别人的不理解才有恒德无量胸有襟才而无德则痞德而无胸则庸智慧发掘魅力发展发掘潜质提升基质成就品质城市功能：公益而不功利城市环境：丰美而不丰满城市人文：阿拉而不排外城市经济：强大而不饱和城市发展：从容而不匆忙把空间留给空间，有空间就有未来。
文化：文是背会的知识,化是体会的智慧。
教育：教是填压的传承,育是自发的创新。
领导：领是被动的跟随,导是主动的向往。
诚信文化----------------------------------今天的诚信，明天的市场，后天的利润。
以至诚为道，以至仁为德。
诚仁亦道德，道德必诚仁。
大智大诚，大仁大信,诚行天下，信立人生。
不惜成本，成就资本。
只要金杯，铸就口碑。
信任文化----------------------------------信任是源湶，信任是河江，信任是海洋！信任是成长的基石，信任是成熟的阶梯，信任是成功的泰山！君子多信，小人多疑。
信任是合作的基础。
一、选择题(不定项选择)：1、太平洋建设人的人生价值观是：a.荣誉 c.善勇b.智勤 d.勤奋答案：a.b.c2、以下对太平洋建设企业宗旨中的“以社会为已任”阐述正确的是：a.坚持实业报国，突出企业社会责任的最大化b.注重权力公众化、资产社会化，做到私有公用、私营共有c.企业要多做慈善事业，多捐款d.打造具有中国特色的社会主义现代化国人办的新国企答案：a.b.d3、以下对太平洋建设企业宗旨中的“以企业为本位”阐述正确的是：a.企业利益高于一切利益b.促进企业又好又快发展c.从小做大，从大做精，从精做强，从强做优d.在择业、经营、管理上都能先人一步，成就企业的百年基业答案：b.c.d4、以下对太平洋建设企业宗旨中的“牛羊结群”阐述正确的是：a.太平洋员工众多b.太平洋建设人要像牛羊一样成群结队c.太平洋建设人要有“方毅刚勇”的品格和“柔韧圆通”的性格d.太平洋建设人要众志成城不断开辟太平洋建设事业的新局面答案：b.c.d5、以下对太平洋建设企业宗旨中的“创造财富”阐述正确的是：a.太平洋建设人凭借自己的勤劳和智慧，集聚财富，创造财富，分配财富b.太平洋建设以创造财富为企业目标c.崇尚财富如水，做到“你有、我有、大家有”d.太平洋建设有创造财富的核心竞争力答案：a.c6、以下对太平洋建设企业宗旨中的“完善自我”阐述正确的是：a.要想不被别人打倒，唯有自己打倒自己b.太平洋建设人在不断否定自己、超越自我中实现自我完善c.太平洋建设员工每一天都在进步d.太平洋建设具备自我完善的良好机制答案：a.b7、以下对太平洋建设企业宗旨中的“赢得共赢”阐述正确的是：a.聚为台，合为赢b.爱拼才会赢的时代已经过去，c.聚合才会赢的时代已经到来d.双赢、共赢，才能都赢答案：a.b.c.d8、以下对严介和先生的介绍正确的是：a.太平洋建设创始人、首席顾问b.华佗论箭组委会首席专家c.太平洋建设董事局主席d.新华社《新论语》总撰稿人答案：a.b.d9、对于严介和先生《新论语》之《成长学思行》的描述正确的是：a.学有度，思无界，行有疆b.学而不思则罔，思而不学则殆c.学而不思则罔，思而不行则殆d.从背会到体会，方知：三流的学为传承，二流的思为裂变，一流的行为创新答案：a.c.d10、对于严介和先生《新论语》之《做人先做事》的描述正确的是：a.先做运动员，再做教练员、裁判员b.敢为人先地做事，甘为人后的做人c.对未来真正的慷慨是将所有给予现在d.想：壮志凌云；做：脚踏实地答案：a.b.c.d11、对于严介和先生《新论语》之《辛苦心不苦》的描述正确的是：a.无知简单的因劳而累，是辛苦心也苦b.有知复杂的不劳都累，是辛苦心更苦c.大智通透的劳而不累，是辛苦心不苦d.辛苦的人心不苦答案：a.b.c12、对于严介和先生《新论语》之《知足知不足》的描述正确的是：a.一时的得失，知足而常乐b.永恒的智慧、能力、品质的提升，知不足而常新c.该知足的时候要知足，该上进的时候要上进d.在不断的善败中从优秀走向卓越答案：a.b.d13、对于严介和先生《新论语》之《成功才德胸》的描述正确的是：a.大成在胸怀，小成在德才b.大成在德才，小成在胸怀c.高层看胸怀，中层看德行，基层看能力d.胸怀决定格局答案：a.c.d14、以下对太平洋建设的描述正确的是：a.一家“私有公用、私营共有、权利公众化、资产社会化”的国人办的新国企b.一家以城市基础设施投资与建设为核心产业的大型企业集团c.业务涉及市政、交通、水利、港口、码头、地铁、隧道、城市高架、航电枢纽、给水排水、污水处理、垃圾处理、景观绿化、亮化、美化、硬化、净化、城市功能、城市公益等多个领域d.在国内首创并实践了BT模式答案：a.b.c.d15、五经系统是指：a.产经-太平洋建设 d.智经-郑和舰队b.财经-郑和舰队 e.文经-蓝黄红文化c.智经-华佗论箭 f.子经-雅仁和教育答案：a.b.c.e.f16、关于五经系统，描述正确的是：a.产经-太平洋建设-资本 d.财经-郑和舰队-资源b.产经-太平洋建设-资源 e.智经-华佗论箭-教育c.文经-蓝黄红文化-智慧 f.子经-雅仁和教育-文化答案：b参考资料：产经-太平洋建设-资源；财经-郑和舰队-资本；智经-华佗论箭-智慧；文经-蓝黄红-文化；子经-雅仁和-教育17、在五经体系内，资源、智慧、资本的关系及意义是：a.资源用智慧优化b.资本用智慧放大c.我为您用您为我用d.相互利用虎狼结亲赢得共赢答案：a.b.c.d18、严介和先生对总裁团队的要求是：a.大胆决策 d.永续创新b.雷电行动 e.成功归零c.立体实践 f.方毅刚勇答案：a.b.c.d.e19、企业家的行为风尚是：a.45度做人、90度做事、180度处人、360度处事b.45度做事、90度做人、180度处事、360度处人c.45度做人、90度处人、180度做事、360度处事d.45度处事、90度处人、180度做事、360度做人答案：b20、对于“眼界决定境界”中的境界是指：a.富贵雅仁和 c.辛苦心不苦b.产智财文子 d.做事敢为人先，做人甘为人后答案：a21、根据企业文化补充完整：委屈中_______，妥协中_______，虛怀中，放弃中收获，谦卑中完善。
a.平衡，前行，充实b.成熟，成长，收获c.前行，成熟，完善d.收获，完善，充实答案：a.22、三缘是指：a.血缘、情缘、地缘 c.地缘、情缘、人缘b.血缘、地缘、商缘 d.地缘、姻缘、文缘答案：a23、以下对“方毅刚勇柔韧圆通”理解正确的是：a.做人的脊梁是品格：方毅与刚勇b.做事的智囊是性格：柔韧与圆通c.不做有损人格的事d.做人把握好原则与圆润的度答案：a.b.c.d24、太平洋建设的管理法则是：a.集权有道b.分权有序c.授权有章d.行权有度答案：a.b.c.d25、太平洋建设的忠诚理念体现到行为上是：a.说主人话b.办主人事c.尽主人责d.行主人职答案：a.b.c26、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：a.一流的团队只合作不竞争b.二流的团队既合作又竞争c.三流的团队只竞争不合作d.一流的团队在合作中竞争答案：a.b.c27、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：a.一流的人不做事只做人b.二流的人既做事又做人c.二流的人只做事不做人d.三流的人先做事后做人答案：a.b.d28、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：a.抓住机遇、回避阻碍为三流b.抓住机遇、乘势而上为三流c.没有机遇、寻找机遇为二流d.异想天开、创造机遇为一流答案：b.c.d29、一流企业做_______做_______；二流企业做_______做_______；三流企业做_______做_______。
a.品牌、文化；资本、产品；项目、标准 c.文化、标准；品牌、资本；项目、产品b.品牌、资本；文化、标准；项目、产品 d.项目、资本；品牌、文化；标准、产品答案：c.30、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：a.小成靠朋友大成靠敌人b.小成要苦难大成要灾难c.君子让我们成长小人让我们成熟d.赏识让我们成长谴责让我们成熟答案：a.b.c.d31、交叉式管理是指：a.董事会与监事会交叉 c.人性化与制度化交叉b.经营与管理交叉 d.家族化与社会化交叉答案：a.c.d32、九大经营宝典中，不包括：a.手续最简单 c.风险最低b.税收最实惠 d.还款最轻松答案：c参考资料：1周期最长2进度最快 3质量最优 4成本最低 5标准最规范 6操作最透明7税收最实惠 8还款最轻松 9手续最简单33、经营谈判中，以下哪些表述正确a.我们做事的标准：进度最快，质量最优，成本最低b.我们做人的标准：既聪明，又能干，更听话c.我们的理念：做优一个项目，结交一批朋友，赢得一方市场d.我们崇尚：今天的诚信，明天的市场，后天的利润答案：a.b.c.d34、中国式的BOOT中的“九中心一家园”，为企业家服务的是：a.培训中心诊疗中心整合中心 c.教育中心运动中心养老中心b.论坛中心会展中心商务中心 d.培训中心会展中心养老中心答案：c35、中国式BOOT模式的具体流程是:a.谈判-承载-招标-规划b.设计-投资-建设-监理c.审计-拥有-经营-转让d.审计-经营-拥有-转让答案：a.b.c36、太平洋建设的诚信文化包括：a.以至诚为道，以至仁为德，诚仁亦道德，道德必诚仁。
b.言而有信，诚信经营c.大智大诚，大仁大信，诚行天下，信立伟业.（人生）d.今天的诚信明天的市场后天的利润答案：a.c.d37、太平洋建设的“五化”人才战略是指哪“五化”：a.年轻化b.知识化c.专业化d.形象化e.国际化答案：a.b.c.d.e二、填空题：1、太平洋建设的标准是：答案：方毅刚勇、柔韧圆通2、太平洋建设的成长理念是：生活因而美好，思想因而成熟，生命因而延伸，意志因而坚强，人生因而精彩。
答案：生活因热爱与付出而美好，思想因经历与压力而成熟，生命因体验与躬行而延伸，意志因磨砺与柔韧而坚强，人生因进取与舍得而精彩。
3、请按企业文化填空：4、的光辉，的声音，的厚博。
答案：明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博4、太平洋建设的执行理念是：。
答案：决策一言九鼎，执行一发千钧。
5、太平洋建设的管理理念是：。