华为创新之路30PPT课件

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2023华为的创新之路

2023华为的创新之路

2023华为的创新之路近年来,华为作为中国领先的科技巨头,一直以来都把创新放在公司发展的核心位置。

2023年,华为将继续走在创新之路上,不断推进技术突破,并致力于为全球用户提供更高质量的产品和服务。

本文将从技术创新、生态布局和社会责任三个方面介绍华为在创新之路上所做出的努力。

一、技术创新1.1 5G技术引领华为一直致力于在5G技术领域保持领先地位。

2023年,华为将继续加强对5G技术的研究和创新,推动5G网络建设与应用的普及。

通过优化网络性能、提升速率和增加连接数,华为将助力全球用户体验到更快速、更稳定的5G网络。

1.2 人工智能发展人工智能是未来科技发展的重要方向,华为把人工智能技术作为创新的核心驱动力之一。

在2023年,华为将继续突破人工智能领域的难题,致力于开发更高效、更智能的人工智能应用,为用户提供更加智能化的产品和服务。

1.3 大数据与云计算在数据时代,华为将进一步深化对大数据和云计算技术的研究,并通过技术革新将其应用于各行各业。

华为将加大对云计算安全性和性能的优化力度,并与全球合作伙伴共同推动数据的安全共享和价值挖掘。

二、生态布局2.1 智能生活华为致力于打造全新的智能生活模式,提供便捷高效的智能家居解决方案,并通过与各类厂商和开发者的合作,共同推动智能设备的互联互通。

2023年,华为将继续拓展智能生活领域,并推出更多创新产品和解决方案,让用户享受到更智能、更便捷的生活体验。

2.2 工业互联网工业互联网是数字经济时代的重要支撑力量,华为将与全球工业互联网领域的企业合作,共同构建开放的工业互联网平台。

通过技术创新和合作,华为将推动工业互联网的发展,提升数字化转型的效率和效益。

三、社会责任3.1 可持续发展华为秉持可持续发展的理念,将在2023年进一步加强对环境友好型技术的研发和应用。

华为将继续提升产品和解决方案的能效,减少碳排放和资源消耗,并推行绿色供应链管理,以推动整个产业链的可持续发展。

华为创新管理最终版ppt课件

华为创新管理最终版ppt课件
(二)根据世界知识产权组织
世界知识产权组织3月13日发布报告称,2013年全球国际 专利申请量首次超过20万件,其中中国取代德国成为世界第三。在企 业专利方面,日本的松下公司以2881件专利申请量居全球首位,中国 的中兴公司和华为公司分别以2309件和2094件位列第二和第三。
领先原因—投入巨大:
根据华为公司的惯例,为保持在技术领域的领先,华为每 年坚持以不少于销售收入10%的费用和43%的员工投入研究开发,并将 研发投入的10%用于前沿技术、核心技术以及基础技术的研究。
NO.1 华为的创新战略
跟随、模仿
即在行业的技术领先 厂商首先研发出新技 术和新产品、证明其 有商业价值的情况下, 华为才会投入大量资 源进行产品级的开发。
合作、改进
跟随、模仿
在华为,创新不是封闭行 为,而是主动接纳全球竞 争对手进步与挑战的“开 放式创新”。华为积极广 泛地与全球电信领域的同 行厂商、知识产权持有人 开展知识产权许可谈判。
NO.2公司业务
运营商业务(70%) LTE被华为视为2014年华为运营商业务增长的最强引
擎全球(4G网络建设的热潮已经影响从网络到承载,再 到终端的各个环节,这是华为的核心机会) 企业业务(6%)
敏捷网络、数据中心解决方案和eLTE解决方案 消费者业务(24%)
提升消费者终端的全球品牌形象是2014年消费者业务 领域的重点
2.用户机厂家:许多当年生产用户机的厂家被淘汰出局。 任正非没有把挣的钱分了,也没有简单地谋划将销售额
再增加一两倍,而是做出了一个大胆、有挑战性的决定:开发局用交 换机,进军公用电话电信领域。
90年代初,正值国家宏观调控时期,像华为这样的民营 企业根本无法从银行贷到款。公司不但把这前年挣的钱全部投入到新 产品的பைடு நூலகம்发中,而且向其他企业以高利率拆借资金来投入。

华为的发展历程及战略PPT课件

华为的发展历程及战略PPT课件

授课:XXX
1
华为简介
• 深圳华为技术有限公司成立于1988年,目前已经成长为全球领先的电 信解决方案供应商。2008年华为共实现合同销售额233亿美元,同比增长 46%,其中75%的销售额来自国际市场。因其强势的业绩表现,华为被美国 商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。
• 一直以来,华为都非常重视与运营商建立长期的合作伙伴关系。华为 提供的产品和解决方案涵盖移动、核心网、网络、电信增值业务和终端等 领域。此外,华为拥有热诚的员工和强大的研发能力,能快速响应客户需 求,提供客户化的产品和端到端的服务。
授课:XXX
2
华为掌舵人----任正非
任正非(1944年-),中国大陆的民营电信设备企业——华为公司的创始人兼总
裁。中共党员,中共第十二次全国代表大会代表。他关于企业“危机管理”的理
论与实践曾在业内外产生过广泛影响。2011年《财富》杂志“中国最具影响力的
商界领袖”,任正非居首。
授课:XXX
3
发展历程
授课:XXX
4
2006
2007
2008
•以8.8亿美元的价格出 售H3C公司49%的股份。
•与摩托罗拉合作在上海 成立联合研发中心,开 发UMTS技术。
•推出新的企业标识,新 标识充分体现了华为聚 焦客户、创新、稳健增 长和和谐的精神。

•与赛门铁克合作成立合 资公司,开发存储和安 全产品与解决方案。
•移动宽带产品全球累计发货 量超过2000万部,根据ABI的 数据,市场份额位列全球第 一。
•全年共递交1737件PCT专利 申请,据世界知识产权组织 统计,在2008年专利申请公 司(人)排名榜上排名第一; LTE专利数占全球10%以上。

华为发展简史 ppt课件

华为发展简史 ppt课件
❖ 1998年起,华为开始组织变革,历经十年,花费 十多亿元,陆续与IBM、德勤、盖洛普、甲骨文 等公司合作,实现了业务流程、品质控制、人力 资源、财务、客户满意度等多方面的变革;
❖ 通过变革,华为逐渐地实现了流程的规范化、财 务的清晰化和研发的高效化,人员效率逐渐向西 方公司靠拢。
12
冬天会来吗?
惊人的决策 寒风中的等待 最终的收获 国内3G迟迟不放行意外催生了华为在国外市场的 大发展;
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三、走向世界 ——华为的国际化运营
15
华为国际拓展之路 ❖一、国际市场攻伐 ❖二、国际化的合作伙伴选择及
国际化的研发、生产、运营
❖三、折戟北美——华为国际化过程中所遇 到的挫折
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国际市场的开拓
(一)国际化初期的市场选择及解决方案: ❖ 欧美运营商看重供应商的技术实力、整体解决方
东方巨人的崛起
浅谈华为的发展之路
东方巨人的崛起
1
华为是神马?
2
华为的江湖搏杀
3
走向世界——华为的国际化运营
4
华为下一站——从优秀走向卓越
2
一、华为是神马?
3
公司简介
1. 全称——华为技术有限公司 2. 总部——中国广东深圳市 3. 成立时间——1988年 4. 性质——生产销售电信设备的员工持股的民营科
C&C08机,9月,万门交换机研制成功,两款设备成为中 国农用通信设备主力; ❖ 1995年中央提出“村村通”计划,华为抓住时机,成为 农村市场最大供应商,销售额达15亿人民币; ❖ 1996年,与和记黄埔签约,首次进入海外市场; ❖ 1998年,华为基本法颁布;业务拓展到全国主要城市;
6
华为简史
❖ 华为初期实用的研发策略产出了一批简单、实用的产品; ❖ 华为深入到县级甚至乡镇市场,并与当地邮电系统结成利

2024年华为企业文化课件-(增加多场景)

2024年华为企业文化课件-(增加多场景)

华为企业文化课件-(增加多场景)华为企业文化课件一、引言华为,作为中国最具代表性的高科技企业之一,自1987年成立以来,始终秉承“客户至上、创新为魂”的核心价值观,致力于为全球客户提供具有竞争力的ICT解决方案、服务和产品。

华为的企业文化是其成功的关键因素之一,本课件旨在深入剖析华为的企业文化,帮助大家更好地了解这家世界级企业。

二、华为企业文化内涵1.客户至上华为始终坚持以客户为中心,将客户需求作为企业发展的源动力。

为了更好地服务客户,华为投入大量资源进行产品研发和技术创新,为客户提供定制化的解决方案。

同时,华为还建立了全球化的服务体系,确保客户能够在第一时间享受到专业、高效的服务。

2.创新为魂3.以人为本华为高度重视人才,将人才视为企业最宝贵的财富。

华为通过完善的培训体系、具有竞争力的薪酬福利和广阔的职业发展空间,吸引和留住了一大批优秀人才。

同时,华为还倡导员工与企业共同成长,鼓励员工积极参与企业事务,为企业发展献计献策。

4.结果导向华为注重结果,强调以业绩论英雄。

华为的绩效考核体系公正、透明,激励员工不断追求卓越。

在华为,员工的工作成绩直接影响到他们的职业发展和薪酬待遇,这种结果导向的企业文化激发了员工的积极性和创造力。

5.团队协作华为倡导团队合作,强调集体荣誉。

华为的企业文化鼓励员工相互支持、相互学习,共同为实现企业目标而努力。

在华为,团队协作不仅体现在内部部门之间的合作,还体现在与合作伙伴的协同作战,共同为客户创造价值。

三、华为企业文化在实践中的应用1.客户至上:华为在产品研发过程中,始终紧密关注客户需求,确保产品具有竞争力。

同时,华为还为客户提供一站式服务,从售前咨询、方案设计到售后支持,全方位满足客户需求。

2.创新为魂:华为在全球设立了多个研发中心,吸引了大量优秀科研人才。

华为还与全球知名高校和研究机构开展合作,共同推动技术创新。

3.以人为本:华为为员工提供完善的培训体系和职业发展通道,帮助员工不断提升自身能力。

华为公司成功之道PPT课件

华为公司成功之道PPT课件
• 首先,是任正非的诚信。任正非为消除员工的疑虑和担忧,华为每年的红利都按时兑 现。而且,关于离任的员工,只需按规则办完移交手续,立刻退还购股款额,关于已 经离任的员工尚且如此,更何况是退职员工呢!这样,完全消除了员工尚存的疑虑, 从而将员工持股方案的鼓励功用发扬到极致。
• 其次,继续的高分红高配股。为增加支付现金红利形成的财务压力,华为在每年高 额分红的同时向员工高额配股,这样做的益处可谓一举多得,一是坚决员工持有和购 置股票的决心,员工必定对公司的盈利远景得到决心。二是防止了因分红给公司带来 现金压力,公司的现金总量并没有增加,正是由于对公司的远景布满决心,员工都乐 于购置公司配给的股票。
3.工作人员要体现出对客户的尊重,对客户的重视,对客户的关心。贴近客户,倾听客户需求,并且去满足 他们。应用CRM软件系统,并通过网络为客户提供便利的服务,与顾客互动沟通,并想办法实现客户的忠 诚。
4.管理服务专家团队通过流程再造、自动化工具设计、工作流程简化、协同效益识别等方法。
9
客户关系管理的作用
华为的成功之道
1
华为没有成功,只是在成长。
2
• 华为公司的简介
• 华为公司成功的原因
3
华为公司的简介
华为于1987年在中国深圳正式注册成立。
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位 于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络 中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无 线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软 件、服务和解决方案。
使用价值。 (4)中间客户:他们以盈利为目的,购买产品进行转售。 (5)代理商、经销商、终端这类客户关注产品的利润空间、品牌知名度和厂家支持。

企业创新案例——华为[优质PPT]

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综述
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Hale Waihona Puke 壹 成功的秘诀华为成功的秘密就是创新。创新无
疑是提升企业竞争力的法宝,同时它也是 一条充满了风险和挑战的成长之路。尤其 在高新技术产业领域,创新被称为一个企 业的生存之本和一个品牌的价值核心。
“不创新才是华为最大的风险”,华 为总裁任正非的这句话道出了华为骨子里
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企业创新
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创意无限激发创新力主题班会PPT课件

创意无限激发创新力主题班会PPT课件

创新的重要性
创新可以提高企业的竞争力、推动社会进步、创造更多价值和机会。
创新驱动发展
持续创新是实现可持续发展的关键动力,是企业和个人保持竞争力的必由之路。
创新的挑战
创新需要创造性思维、勇气和持续投入,但也面临着风险和不确定性。
创新的创意源泉
创新往往源于对生活的深入洞察和对人类需求的敏感把握。无论是对社会问题的观察、对技术进步的预见还是对用户体验的体悟,都可能激发创造性思维,成为创新的泉源。
未来展望
创新是时代的要求,是企业和个人发展的必由之路。让我们携手共创美好的未来,不断开拓创新的新境界。
行动倡议
同学们,让我们从今天起,在生活和学习中开始实践创新思维,培养创新意识,为个人发展和社会进步贡献力量。
跨界合作
设计思维鼓励跨学科团队协作,激发更丰富的创意。
同理心
设身处地了解用户需求和痛点,是设计思维的基础。
创新案例分享
苹果创新
苹果公司通过持续不断的产品创新,推出了iPhone、iPad等颠覆性产品,重塑了智能手机和平板电脑市场。
特斯拉创新
特斯拉凭借创新的电动汽车技术和智能互联车型,颠覆了传统汽车行业,引领了电动车发展潮流。
放松大脑
走出舒适区,给大脑放松的时间和空间,有助于激发创意灵感。
养成思考习惯
养成定期反思和思考的习惯,可以让你发现新的创意灵感。
创意发散与收敛
创意发散
思维畅快地产生尽可能多的创意点子,不受局限性思维的限制。
创意收敛
根据具体背景与需求,对创意进行筛选和评判,找到最合适的创意解决方案。
平衡发散与收敛
创意过程中需要不断在发散和收敛之间切换,找到灵感与实际需求的平衡点。
头脑风暴
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50多名华为人开始了艰险的
没有假日和周末, 更没有白天和夜晚, 累了就在垫子上睡一觉, 醒来接着干……
3个月后……
华为通过了全部测试,
出场八台电话交换机
产值1,000,000元
1992年
华为产品大批出厂,首次产值破亿
华为,活下来了!
然而……
艰难困苦,玉汝于成。
“农村包围城市”营销策略, 横空出世
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结束语
当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的, 所以不要放弃,坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End 演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
拯救了华为,拯救了中国通信!
面对成果, 华为人没有自满,
坚持创新……
华为开始就选择了 一条最艰难的道路
———自主品牌出口Biblioteka 品牌出口的重要基础之一技术
没有核心技术,品牌会空壳化……
要发展,
就要创造
然而, 自主技术之路险象环生
技术 当时,ASIC
尚未成熟
稍有不慎便血本无归
华为选择了挑战风险
ASIC研发成功, 赢得国际公司沃达丰的信赖, 加速了华为国际化进程。
而这一切,都离不开华为。
如今的华为……
全球最大
电信网络解决方案提供商
全球第二
电信基站设备供应商
华为彻底改变了世界普遍认为中国企业 只能模仿、不会创造的传统观念。
——《经济学人》的科技编辑Tom Standage
华 为 之大创而
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
为了提升创新能力,
华为将销售收入的10%投入研发
2010年
荣获《经济学人》颁布的
年度公司创新大奖
2011年
华为共获得专利23,522 件,
其中90% 以上为发明型专

曾有人如此评价中国老百姓的生活:
如果你想打电话, 就得用程控交换机; 如果你想发短信, 就得用基站和电话预付卡; 如果你想上网, 就得用路由器……
谁曾想到 一个诞生在破旧厂房的小公司
改写了中国乃至世界通信业的历史……
这就是
2010 2011 201 2
连续三年入选《财富》500强……
1987年
仅用两万元人民币,华为企业诞生了
1991年
华为风雨飘摇,危机当头……
任正非
与人一力其人锤挽盯紧定狂着盯音澜的一,。蛋块糕, 不如找寻一块新蛋糕……
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