职工日常工作管理制度

关于印发《职工日常工作管理制度》的通知

各部门：

现将《中建股份有限公司沈丹客专TJ—3标职工日常工作管理制度》印发给你们，请认真学习，遵照执行。

二O一O年五月三十一日

主题词：印发职工日常通知

抄报：公司总经办，股份公司基础设施事业部。

中建股份沈丹客专项目经理部2010年5月31日印发

职工日常工作管理制度

为了加强项目部日常管理，使各项管理标准化、程序化、制度化根据公司有关管理规定，结合项目部实际情况，经项目部领导班子研究，制定职工日常工作管理制度：

一、请销假制度

严格请销假制度。无论公事、私事离开单位都必须请假，请假程序如下：

（一）、因公离开项目部，当天返回的，各分管领导、各部门自行掌握。审批程序为：项目部部员向本部室领导请假，部室领导向分管领导请假，分管领导向项目部经理请假并履行业主规定的请假规定，项目部经理须向股份公司业主和公司请假。

（二）、因公离开项目部一天（含当天不能返回）以上的，项目部人员需填写出差审批单，按第一条规定的程序并填写出差申请后离开；返程后及时销假，并凭出差申请，按有关规定报销差旅费。

（三）、私事请假差旅费不予报销。请假未获批准而擅自离开者，按旷工处理，时间三天以内按一天扣三天工资(基薪)处理，超过三天，报公司人力资源管理部，按公司管理办法进行处理。

（四）、因病就诊的，一天以内由各部门灵活掌握。一天以上的，应提供就诊资料、进行请假。

（五）、为确保施工生产的总体目标实现，实施有序休假，不得影响正常生产秩序。休假人员应确保与项目部通讯畅通。通讯费用的扣发，按管理制度执行。

（六）、各种休假假期，执行公司有关规定（一般有：探亲假、年休假、婚假、丧假、产假、工伤假等）。

（七）、各种假期应当在发生的当期使用，逾期视为自动放弃。探亲假在年度以内可以累计，不得跨年度使用。家属临时来项目部反探亲的，不影响职工的假期和休假费用规定。

项目部休假路费：每使用一次正常休假的员工，可报销一次休假路费。具体费用标准(按管理制度执行)，按财务报销规定执行。

（九）、休假费用原则上执行包干标准，即无论是否休假、无论休假的旅途方式，计财部将根据《项目部差旅费管理办法》，核定每人每次的路费标准。

项目部探亲规定与公司规定不一致的，按公司规定执行。

二、上下班制度

（一）、按照作息时间表(另行发放)执行上下班工作时间，早上点名未到，且上班晚到时间超过15分钟，下班提前时间超过15分钟，违者当天按当天旷工处理。

（二）、工作时间必须坚守岗位，不得无故离岗，不准从事与工作无关的活动（如看电视、打牌、玩电脑游戏、QQ 聊天等），一经发现，按旷工处理。

（三）、上班期间采取定期或不定期查岗，不到者一次给予50元罚款（因公外出除外）。

（四）、工作人员在上班及外事活动中要衣冠整齐，严禁穿着背心、短裤和拖鞋等有损企业形象的不文明服装（饰）进入办公场所。必要时，工作人员应统一着装。进入工地，必须符合安全文明施工的要求。

（五）、上班时间禁止饮酒（因工作需要的外部接待除外），违者作如下处理：

发现第一次批评教育，第二次给予100—200元罚款，

第三次清退出本项目部，报公司人力资源管理部。

因上班时间饮酒对工作造成一般影响的，给予停工一个月处理（只发本地最低生活费标准）；对工作造成严重影响的给予1000元罚款并清退出本项目部，报公司人力资源管理部；对于因饮酒给单位造成损失或不良社会影响的视情节从严处理。

因饮酒引起的打架斗殴，移交地方公安机关处理。

中午时间严禁饮酒(外部接待除外)。

（六）、上班时间工作人员到工地必须挂牌上岗，执行铁道部标准化工地建设要求。不挂牌者，发现一人次罚款50元。

三、作风纪律

（一）、严禁从事任何形式的赌博活动，因赌博被当地派出所等执法部门处理的，项目部另将给予召集人1000元罚款，参与者500元罚款，旁观者200元罚款。

（二）、尊重当地政府和乡风民俗的风俗习惯及规章制度，严禁与当地群众乱拉关系、乱交朋友；严禁到村民家中吃喝和从事非法活动。

（三）、私自以单位名义到地方经营性场所赊欠物品的，一经查实、除还清所欠帐物外，项目部对当事人加倍罚款。

（四）、发现私自进入村民生活区干扰村民正常生活的，出现不良后果一切责任自负。必要时将上报公司相关部门进行处理。

（五）、工作中搞好团结协作，加强沟通，相互间须协调解决的问题，相关人员应积极配合，凡因推诿造成工作被动的，给予当事者500—1000元处罚，情节严重者上报公司处理。

（六）、严禁利用职务和工作之便，要求作业队、供货商或合作业务单位等安排吃喝，违者按公司规定和法规法纪

处理。

（七）、索取或变相索取作业队、供货商或合作单位钱物，一经查实除没收索取的钱物外，给予当事人处以加倍罚款，并清除出本项目部，严重违纪者报公司处理。

（八）、项目部实行首问(接)负责制。首问（接）责任制是指第一位接待、受理基层或外来服务对象前来办事、咨询、来电和来访的项目部工作人员，有责任为其及时办理或引导办理有关工作事宜。

（九）、集体活动。凡是组织的集体活动或娱乐活动，应积极参与，无特殊情况不得缺席。

（十）、会议纪律。会议文件资料由相关部门负责，各部门需要使用会议室的，应提前半小时以上预约，由综合部统一安排。与会人员应准时到会，不迟到，不早退。因特殊情况不能准时到会或提前离席，须向会议召集人说明情况，征得同意。会议期间，与会人员手机一律调至振动或关闭。

（十一）、学习。项目部、项目部党工委将不定期组织开展学习，内容包含党工委中心组、党支部、党员会议，学习纪律按会议要求执行。

四、生活制度

（一）、作息时间

起床：根据作息时间按时起床、整理内务。项目部将不定期组织人员参观内务，并组织卫生评比。

作息：按夏、冬季作息时间分别执行。就寝(加班者除外)时间须严格执行，晚上严禁私自外出，若有特殊情况需要外出者，须按程序请假，不请假外出或夜不归宿者自行承担一切后果。

五、食堂管理

（一）、食堂实行帐物分离，由厨师提出所需主、副食

品、调料等食堂用品，食堂管理员审核后带领厨师采购物品，能定点采购的实行定点采购。当天所购物品应有管理员点验、厨师在采购清单上签字后，按财务报帐程序处理。

（二）、食堂管理员要精打细算，注意节约，降低成本管好帐目；厨师要因地制宜办好小作坊，腌制各种小菜，调节好伙食，保证职工能够吃饱吃好。

（三）、食堂就餐原则上只允许职工就餐，其标准暂按每人每天13元计算，（个人交5元，项目部每天补贴8元）。项目部财务一个月与食堂结算一次。除特殊情况，按规定时间就餐，任何人不准提前，开饭后不准到食堂叫炊事员开小灶。集体会餐费用单独考核，项目部给予补贴。

（四）、如有外来人员在食堂就餐，由接待部室(或接待人员)提前通知综合部或食堂管理员，做好外来人员就餐准备工作。外来领导就餐，据实补贴；临时到场家属一个月内免费就餐，一个月以后每人每天收取伙食费10元。

（五）、剩菜剩饭倒在指定位置，不得随意乱倒，发现乱倒一次给予50元罚款。由食堂管理员监督，发现乱倒者，开出罚款单经领导签字，罚款从本月工资中扣除。

（六）、食堂帐务实行每月食堂管理委员会汇总审核结账，并实行帐务公开。

（七）、厨师应体检合格后上岗，做好工作间、餐厅的卫生和安全工作。食堂卫生许可证按规定申领。

六、卫生制度

（一）、办公区：不许在办公区内乱扔纸屑、垃圾、烟头、堆积杂物，保持办公桌上整洁。

（二）、宿舍：集体宿舍应自觉守纪，注意保持个人卫生，不发生影响他人的行为。严禁由宿舍向外乱扔杂物，违者自行清扫。如不清扫由项目部请外部人员进行打扫，费用由当事人支付。

（三）、卫生间：加强个人修养，养成良好习惯，做到

便后冲冼干净，手纸入篓。不许在小便池内乱丢烟头、纸屑、茶叶等杂物，如发现一次，除清理干净外，罚款50元。

（四）、垃圾处理：各办公室、宿舍的垃圾应装袋，每天上、下班时，放置在走廓由卫生清洁员收取或自行丢弃到垃圾堆放点。严禁向楼下泼水。发现违反者，将给予50元经济罚款。

七、考勤制度

（一）、职工考勤是发放工资的基本依据，项目部建立考勤表。

（二）、领导班子成员的考勤由综合部负责；

（三）、各部门考勤由部门领导负责审核，分管领导签批后，交综合部。(考勤表另发)。每月1号将考勤表交综合部。

（四）、综合部将根据早上点名和结合平时收集的出勤信息，进行核对汇总，交项目经理审批。由综合部3天内统计汇总后公布，并报公司人力资源部和项目财务部。

八、安全用电管理制度

安全用电、节约用电是安全节能工作的重要组成部分。根据项目部实际情况，办公区、生活区线路负荷和用电量大，必须采取节约用电，合理负担，保证用电安全正常工作。

一、不得擅自改装，加装，拆卸供电设施。

二、禁止私拉，乱接电线，以防事故发生。

三、灯具，插座等用电设施发生故障，应立即报告物资设备部或综合部，由专业电工进行处理。其他人员不得自行拆修，否则发生后果自负。

四、注意节约用电，人走灯灭，杜绝长明灯，保持良