网络环境下企业财务管理模式创新分析
“互联网+”驱动下的企业财务管理模式创新分析
“互联网+”驱动下的企业财务管理模式创新分析随着互联网技术的不断发展和普及，互联网+已经深刻影响和改变了企业的生产经营模式、管理方式和商业生态，其中企业财务管理模式也随之发生了深刻的变革。
本文将从互联网+驱动下的企业财务管理模式创新进行分析，探讨其对企业财务管理的影响及未来的发展趋势。
一、互联网+时代下企业财务管理模式的变革1. 数据化、智能化、平台化互联网+时代下，企业财务管理呈现出数据化、智能化和平台化的特征。
数据化是指企业财务管理过程中大量的财务数据被数字化、化繁为简，通过信息系统进行管理和分析。
智能化体现在财务管理过程中的智能化决策和智能化服务，比如人工智能、大数据分析技术的运用，提高财务决策的准确性和效率。
平台化则是通过互联网平台整合企业内外部资源，实现财务信息流畅共享，促进企业财务管理的协同和透明化。
2. 变革传统的财务管理模式在互联网+时代下，企业财务管理需要变革传统的管理模式，采用新的技术手段和管理理念来提高财务管理的效率和质量。
传统的财务管理模式通常支持较弱的决策分析和数据共享能力，而互联网+时代下的财务管理模式更加注重数据的分析和共享，从而提高了财务决策的实时性和准确性。
3. 引入新的技术手段互联网+驱动下的企业财务管理模式创新，离不开新的技术手段的应用。
比如云计算技术的应用，可以帮助企业实现财务数据的实时存储和共享，促进财务信息的共享和集成。
区块链技术的应用可以确保财务数据的安全性和真实性，有效地防范财务风险。
4. 财务管理的数字化转型在互联网+时代下，企业财务管理开始实现数字化转型。
传统的财务管理需要大量的人工操作和处理，效率低下，容易出现错误。
而数字化转型可以通过信息系统实现财务数据的自动采集、处理和分析，提高了财务管理的效率和准确性。
2. 降低财务风险互联网+时代下企业财务管理模式的创新，可以帮助企业降低财务风险。
通过信息系统实现财务数据的实时共享和分析，可以及时发现和预测财务风险，减少财务风险的发生。
基于网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考
基于网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考【摘要】中小企业在网络环境下面临着财务管理方面的挑战，需要采取创新的思路来应对这些挑战。
本文从建立实时财务信息系统、采用人工智能技术辅助决策、加强数据安全保护措施等方面提出了创新思考。
这些举措能够帮助中小企业更好地应对网络环境下的财务管理挑战，提高财务管理效率和精准度。
本文还探讨了网络环境下中小企业财务管理模式的创新意义，并展望了未来的发展方向。
通过本文的研究，可以为中小企业在网络环境下的财务管理提供一些建设性的思路和建议，促进企业的财务管理水平不断提升。
【关键词】关键词：网络环境、中小企业、财务管理、创新思考、互联网技术、实时财务信息系统、人工智能技术、数据安全、发展方向、总结1. 引言1.1 背景介绍当今社会，随着互联网技术的不断发展和普及，网络已经深入到人们的生活和工作中的各个领域。
在这种背景下，中小企业作为经济发展的重要组成部分，也逐渐意识到了网络环境对其财务管理模式的影响和挑战。
传统的中小企业财务管理模式往往依赖于人工操作和纸质文档，信息传递不及时，决策难以精准，数据安全面临风险。
面对这些挑战，中小企业亟需创新其财务管理模式，借助互联网技术提升管理效率、精准度和安全性。
通过建立实时财务信息系统，实现财务数据的动态更新和实时监控；采用人工智能技术辅助财务决策，提高决策的科学性和准确性；加强数据安全保护措施，确保企业财务信息的保密性和完整性。
本文将在此基础上，深入探讨网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考，为中小企业在信息化时代实现财务管理的升级与转型提供参考和借鉴。
1.2 研究意义随着互联网技术的快速发展和普及，网络环境已成为中小企业财务管理的必然趋势。
而中小企业作为经济的重要组成部分，其财务管理模式的创新对于提高其竞争力、降低运营成本、提升财务效率具有重要的意义。
基于网络环境下的财务管理模式，可以帮助中小企业实现财务信息的实时共享和协同办公，提高决策效率和准确性，从而增强企业的快速响应能力和市场敏感度。
论网络环境下的企业财务管理
论网络环境下的企业财务管理随着互联网的快速发展和普及，网络环境下的企业财务管理也面临着新的挑战和机遇。
本文将从以下几个方面来谈论网络环境下的企业财务管理。
网络环境下的企业财务管理拥有更高效的信息传递和共享平台。
传统的企业财务管理通常需要通过纸质文件、传真等方式来传递和共享信息，而在网络环境下，企业可以通过电子邮件、即时通讯、云存储等方式来快速传递和共享财务信息。
这样不仅节省了时间和人力成本，还减少了信息传递的误差。
网络环境下的企业财务管理拓宽了融资渠道。
在网络环境下，企业可以通过众筹、股权众筹等方式来融资，同时也可以通过网络平台与投资机构进行对接。
这样不仅增加了企业融资的机会，还提高了融资效率。
网络环境下的企业财务管理提高了财务数据的处理和分析能力。
借助云计算、大数据等技术，企业可以将海量的财务数据进行快速分析和处理，从而更加准确地了解企业的财务状况和经营情况。
这为企业的决策提供了更加可靠的依据。
网络环境下的企业财务管理还提高了财务风险管理的能力。
企业可以通过网络平台来进行财务风险的预警和监控，及时发现和处理潜在的财务风险。
企业还可以通过网络平台与保险机构进行对接，购买适合的财务风险保险产品，降低财务风险带来的损失。
网络环境下的企业财务管理也面临一些挑战。
网络环境下的信息安全问题是一个重要的挑战。
企业在进行财务管理时需要通过网络传输和存储大量的敏感信息，如财务报表、客户信息等，这就需要企业加强信息安全管理和防护措施，以防止信息泄露和被黑客攻击。
网络环境下的企业财务管理需要面对信息真实性的问题。
由于网络的开放性和匿名性，企业在进行财务交易时需要警惕虚假信息和欺诈行为，保证信息的真实性和可信度。
网络环境下的企业财务管理既面临着挑战，也面临着机遇。
通过充分利用网络平台和先进技术，企业可以提高财务管理的效率和精准度，降低财务风险，促进企业的持续发展。
企业在进行网络财务管理时也需要关注信息安全和信息真实性等问题，加强对网络环境下财务管理的监管和控制。
浅谈大数据时代下的财务管理创新
浅谈大数据时代下的财务管理创新随着大数据时代的到来，财务管理也面临着新的挑战和机遇。
大数据的快速发展和广泛应用，给财务管理带来了革命性的变革，使得财务管理不再局限于简单的会计核算和报告，而是更多地关注数据分析和预测，为企业决策提供更加准确和全面的支持。
本文将从以下几个方面对大数据时代下的财务管理创新进行浅谈。
大数据技术的应用为财务管理提供了更加高效和准确的数据分析工具。
传统的财务管理往往依赖于手工处理和统计数据，效率较低且容易出现误差。
而大数据技术可以帮助企业快速而准确地处理和分析大量的财务数据，从中挖掘出有价值的信息和规律。
通过大数据分析，企业可以更好地了解客户需求、市场趋势等因素，并据此做出更加合理和精确的财务决策。
大数据技术的应用可以提高财务风险管理能力。
大数据时代下，财务风险更加复杂和多样化，传统的风险管理方法已经无法适应新的需求。
而大数据技术可以帮助企业更加全面地了解风险因素，并及时采取相应的措施加以应对。
通过对大量财务数据的分析，企业可以发现潜在的风险信号，预测可能发生的风险事件，并采取相应的措施进行风险防范和控制。
这种基于大数据分析的风险管理方法，能够更加全面和精确地评估和管理风险，提高企业的经营稳定性和可持续发展能力。
大数据技术的应用可以提高财务管理的精细化水平。
传统的财务管理往往面临着数据不全、数据不准确和数据时效性差等问题，难以进行精细化的管理。
而大数据技术可以实现对庞大和复杂的财务数据进行全面、准确和及时的管理和分析。
通过大数据分析，企业可以对不同的财务数据进行深入挖掘和分析，了解各项财务指标的动态变化和影响因素，发现存在的问题和提出有效的解决方案。
这种精细化的财务管理方法，可以帮助企业更加有效地管理财务风险、提高财务绩效和增强企业的竞争优势。
大数据技术的应用还可以促进财务管理的创新和转型。
大数据时代下，财务管理需要与其他管理领域相结合，形成更加综合和高效的管理模式。
大数据技术可以实现不同管理领域之间的数据共享和协同，促进企业内部各部门之间的互动和合作，形成一个统一而协调的管理体系。
网络环境下中小型企业财务管理模式的创新途径
试析网络环境下中小型企业财务管理模式的创新途径摘要：在网络环境下，企业的财务管理正发生着深刻的变化。
本文主要从转变财务管理观念等四个方面入手，论述了中小型企业财务管理模式的创新途径，以提高中小企业的市场竞争力和生存发展能力。
关键词：网络环境；中小型企业；财务管理；网络财务；创新途径财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是一项综合性的管理工作，与企业的各个部门有着广泛的联系。
随着信息技术的快速发展，这为企业的财务管理模式的创新提供了一个新的途径。
现代信息技术特别是网络技术得广泛应用，使企业在管理、经营、生产等方面发生着深刻的变化。
在网络环境下，企业的营销、管理、生产等各种活动有机融合在一起，企业的内部之间、内部与外部之间通过网络来处理业务、传递信息，使企业的财务管理工作处于网络环境当中。
由此可以看出，网络环境正在对企业的财务管理模式产生着非常重要的影响，建立网络财务管理模式是企业财务管理模式改革的必然之路。
一、转变财务管理观念观念是行为的先导，在网络环境下要实现财务管理模式的创新，企业必须要转变传统的财务观念。
随着网络技术优势的日益凸显，网络财务管理模式即将成为的企业财务管理的一个最佳选择，只有企业积极地引入网络财务观念并且身亲力行，才能够驾驭这一个新生的事物，使其为企业的生产经营等各种活动进行有效服务，不断提高中小企业的市场竞争力。
企业网络财务管理观念的强化可以从一下两个方面入手，首先，要转变企业领导财务管理观念。
传统的财务管理模式当中，企业领导的权力很大。
在进行网络财务管理之后，企业领导面临的就是要严格按照财务的规章制度来办事，所有不符合规定的事都会被网络财务管理拒绝执行。
因此，企业领导必须要转变传统的财务管理思想，理性地对待企业财务管理中的问题，而不是凭本人的意愿。
其次，要实现财务管理模式的创新还要依赖于企业全体员工转变传统挂念，认真地领会网络财务管理的思想，将网络财务管理的思想纳入到日常的生产等行为当中，自觉地规范管理的行为，使企业管理模式能够逐渐满足网络财务管理的需要。
基于网络环境的中小企业财务管理模式的创新
基于网络环境的中小企业财务管理模式的创新随着电子信息技术的迅猛发展，网络在中小企业中得到了广泛的运用，特别是在财务管理模式工作中。
在简单介绍中小企业在其传统的财务管理的特点以及网络的出现对其的作用的基础上对当前财务管理的创新进行了探讨和分析。
网络环境中小企业财务管理模式创新1传统中小企业中财务管理模式特点在创新的理念中，企业所采用的财务管理模式必须在内容和形式上跟其所处的环境相符合，并且能够随着技术的提升以及所处环境的改变而进行主动的创新发展。
当前，电子信息技术的迅猛发展使得网络技术在企业的管理中得到了最大限度的运用。
对于传统的中小企业所采用的财务管理模式要与时俱进的适应时代的要求，才能避免信息技术革命所带来的冲击。
在企业传统的财务模式在其形式上通常包含了组织架构以及管理制度两部分。
第一，组织架构。
在组织这个概念上，企业中各部门的组织架构有很多种，在企业不同的发展过程中，应采用与所处时代和环境相符的组织架构，这样才能确保企业的平稳发展。
在中小企业的发展过程中，存在着企业成本以及资源等的短缺，这就使得中小企业中的组织架构转变为一种特殊的模式，这种模式是以组织的职能作为其管理中的核心内容，并施行纵向以及逐级管理的模式。
企业的财务组织架构与其他部门在形式上一样，都是以这种模式进行。
区别于国内的大型企业，中小企业的财务管理在形式上具有牵扯面少，而且小企业中的资金流量以及现金的存量都比较小。
这也就使得财务规模不大而且其配备的组织机构简单的优点，此外其综合性的管理职能也是非常的明显。
在传统的中小企业中，存在很多的家族企业，这种企业的领导者通常对财务控制的范围很大，而在形式上的构架很少。
第二，管理制度。
企业的财务管理制度在其形式上通常涵盖计划以及控制两方面，管理制度的计划性则是指实施过程中以前期的计划作为企业运行的指导，而管理制度的控制则是指怎样确保前期计划的落实。
在中小企业的财务管理中，其管理制度有着自身的特殊性，其表现也大不相同：（1）中小企业特别是家族企业的财务在形式上非常的特殊，其决策权一般在个别的领导者手中。
大数据背景下企业财务管理模式的创新
大数据背景下企业财务管理模式的创新随着大数据技术的发展和应用，企业财务管理模式也在不断创新。
大数据背景下的企业财务管理模式的创新主要体现在以下几个方面：一、数据驱动的财务决策传统的财务决策多依赖于财务报表等内部数据，而在大数据背景下，企业可以通过收集和分析海量的数据，获取更全面、准确、实时的信息，从而更有效地进行财务决策。
通过大数据技术，企业可以对市场环境、竞争对手、客户需求等进行深入分析，为财务决策提供更多元的信息支持。
大数据技术还能够帮助企业进行风险管理和预测，从而更好地保障企业的财务安全。
二、智能化财务管理工具在大数据背景下，企业财务管理工具也在不断创新和智能化。
传统的财务管理工具主要是用来处理财务数据的记录和报表, 而在大数据背景下，企业可以利用人工智能、机器学习等技术开发智能化的财务管理工具，能够自动化地完成财务数据的分析、处理、报告及预测, 并为企业提供更智能的财务管理决策支持。
四、财务信息透明化随着大数据技术的应用，企业财务信息的透明化程度也在不断提高。
传统的财务信息主要向内部管理层和财务管理部门开放，而在大数据背景下，企业可以利用大数据技术构建数据仓库，并通过数据挖掘和分析技术发掘潜在的商业价值,从而更好的对外分享财务信息，提高企业的透明度，增加外部投资者的信任和公司的价值。
五、财务报告的智能化在大数据背景下, 传统的财务报告主要手工编制收集、整理和制作，效率低, 精度受时间等因素影响较大，不断变化的市场动态和国际法规的频繁变化使传统的财务报表不够及时和准确。
而在大数据背景下，企业可以利用数据挖掘技术和人工智能技术，进行财务数据的自动收集、处理、整合和呈现自定义报表，从而提高报表的质量和实用性。
六、成本管理的精细化在大数据背景下, 传统的成本管理主要依赖于粗放的人工统计和经验判断，导致成本管理的效率和精度低。
而在大数据背景下，企业可以利用大数据技术实现对成本的细化管理。
通过大数据技术，企业可以对成本进行全面、精准地分析和控制，包括原材料采购、生产过程、库存管理、物流配送等各个环节, 并及时调整、优化企业的成本结构, 从而提高企业的盈利能力和竞争力。
“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究
“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究随着互联网在全球范围内的快速普及，传统企业不得不面对经营环境的巨大转变，尤其是财务管理方面。
传统财务管理中存在的许多问题在互联网+时代变得尤为突出，如如何利用互联网技术，提高财务数据的准确性、实时性和可靠性，如何降低成本，提高运营效率，增强核心竞争力。
面对这一挑战，企业需要进行财务管理模式创新。
下面从集中支付、云端财务、财务共享、金融数据可视化等四个方面，探讨了互联网+时代企业财务管理模式创新的发展趋势。
一、集中支付集中支付是对传统支付方式的一种革命性创新，它将企业海量的支付活动实现集中管理，能够大幅提升企业财务管理的效率和准确性。
互联网能够给企业的集中支付带来强大支持，如通过互联网在全国范围内实现统一支付平台外的集中管理，能够实现连接与整合。
企业可以将其所有的支付流程、数据、账户、活动等收集在一起，从而实现对企业所有支付活动的全面监控。
二、云端财务云端财务是将企业财务数据和系统平台存储在云端的一种新模式。
它能够降低企业的信息技术成本，实现信息的自由共享和实时连接，提高财务管理的水平和效率。
企业可以通过云端财务将收入与支出、开票与记账、增值税发票与增值税申报、报表与分析等内容进行实时管理。
这种方式具有更高的可扩展性和安全性，以及更方便的信息共享和管理。
三、财务共享财务共享是一种新的财务管理模式，它可以实现企业共享财务资源、降低成本、提高效率、充分发挥财务信息价值。
这种模式主要通过数据共享和合作来实现。
企业可以通过互联网平台实现不同业务部门之间的财务数据共享，比如在销售部门和财务部门间，每个部门可以共享自己的信息，并且通过合作来找到更好的解决方案。
四、金融数据可视化金融数据可视化是通过图表、条形图、饼图、线性图等数据可视化方式，将复杂的金融数据传递给用户的一种新方法。
在互联网+时代，企业可以更加方便地通过数据可视化方式获取金融信息。
例如，企业可以通过图表和条形图轻松地查看企业的现金流量、应收款项、应付款项等信息。
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网络环境下企业财务管理模式创新分析
［摘要］随着全球经济一体化的进程不断的加快,以及网络信息化时代的快速发展,国内外的竞争环境越来越激烈,当然企业的发展也面临着巨大的挑战。
网络技术的发展与应用,改变了企业的财务管理环境、财务管理的时效性和企业的组织结构,而且支持财务与业务的协同处理。
面对这些改变应提升企业财务管理层次、创新企业财务管理方法、建立集中式的管理模式、建立全面的预算控制体系和培养财务人员的创新能力。
本文以网络化、信息化的时代背景为切入点,分析了网路环境为企业财务管理的改进和创新所带来的发展机遇,并在此基础上着重对企业如何进行财务管理创新做了一些探讨,旨在为我国的企业财务管理创新提供一种完整思路,从而提高我国企业的财务管理水平。
［关键词］网路环境；企业财务管理；创新
财务管理模式是指企业为实现财务管理目标,根据企业自身的结构组织机构、运行机制和管理方式,而建立的财务管理组织机构、运行机制和财务管理方式的总称。
在网络环境下,人们的生活将更多地依赖各种计算机网络,企业经济更趋于网络化,因此,企业财务管理向网络化方向发展是必然的趋势,并且能为企业管理系统的高效运转提供保障。
所以作为企业管理核心地位的财务管理,无论是在观念上还是在管理模式上都应该与时俱进,适应客观环境的变化。
1企业传统的财务管理模式中的缺陷与不足
11企业传统的财务管理模式不能支持电子商务业务
其实我们都知道,我国一些传统的财务软件是不支持电子商务业务的,而且币种单一、语言单一。
这些不足对网上业务的结算、会计数据的交流与传递都会产生难以避免的障碍。
此外,由于传统财务软件无法实现网络化管理或者只能支持局域网的应用,根本谈不上去支持电子商务业务。
这些缺陷对企业的可持续发展会产生很多消极的影响。
12用户的个性化需求在传统的财务系统中得不到满足
传统的财务系统因为受到生产成本和信息处理能力的局限性约束,只是一直在努力满足所有用户的需求,并不能考虑到用户的个性化需求。
对于企业某方面信息的需求在传统的财务管理系统下很难得到满足,不然就会增加企业信息运用的成本,因而在传统的财务管理模式下要企业提供个性化财务需求是不可能的［1］。
13企业财务无法和经营业务相协同
企业财务与经营业务之间的协同是多方面的,比如企业内部部门机构之间的
协同。
企业内部各部门之间、分支机构和供应商、顾客等每一个环节,在经营活动过程中都会产生一系列的财务信息,如果没有网络技术的支持,我们很难实现对这些财务信息进行合理、快速的处理,最终的结果就是导致财务信息不能及时地传递到经营业务系统,影响企业的生产、经营和发展,不利于企业的经营决策［2］。
2网络技术的发展对企业财务管理模式的影响
21支持财务业务的协同处理
在传统的经营环境下,财务管理与业务经营之间存在着一定的顺序性。
而在网路环境下,企业各部门之间的信息相互连接、彼此共享,这样一来财务信息的传递和交流变得十分的快捷。
从根本上改变了财务与业务不对称的滞后现状,实现了财务与业务的协同处理。
要知道财务与业务的协同包括财务与企业内部业务的协同,也包括与供应链的协同,还包括社会与部门的协同,这种便捷式的协同还实现了财务与设计、采购、生产和控制等业务活动的一体化管理,必将有利于提高财务的管理水平。
22企业结构组织的变化
传统的企业组织结构是一种自上而下的“金字塔”式的纵向结构,在网络环境下,企业内部上下级之间,各职能部门之间的信息传递与交流协调,既方便又快捷,这样一来中间管理层次的作用大大降低,将导致企业内部组织结构和功能划分发生变化。
也就是从财务决策到预算规划,到业务审批和授权执行,再到内部控制和财务分析,都发生了根本上的变化［3］。
所以说,网络环境下的企业内部组织结构将是一种扁平式的横向组织结构,这种结构与传统的“金字塔”结构相比,具有管理层次少、管理幅度宽、结构紧凑等特征。
23财务管理环境的变化
网络的普及和网络财务的推广,企业的财务管理环境已经不再局限于它所在的一个地区或者国家,而是受到国内外政治、经济和金融市场等多因素的综合影响。
比如,随着网络财务的推广、电子货币的应用和电子商务的快速发展,企业大量的财务信息需要通过开放的互联网传递,这使得企业会面临着更大的经营风险和财务风险［4］。
但是同时,在网络环境下,企业财务活动在空间上可实现远程报表、远程报账、远程查账和远程审计等远程处理,可以实现在线资金调配、在线财务控制等在线管理,还可以根据管理需要即时生成动态报表等,这些都大大地改变了企业财务管理环境。
24财务管理时效性的变化
传统的企业财务管理是一种静态管理,管理的依据是核算的静态财务资料和其他一些相关的资料,所以管理层根据这些信息所做的财务决策都存在着一定的滞后性。
而在网络环境下,无论是业务发生在企业内部还是外部,一旦确定之后都将存入相应的服务器,并且传输到财务管理信息系统进行实时处理,并且可以自动
生成各种动态报表,而管理者则可以随时掌握和了解企业的经营状况和财务信息,及时地做出财务决策,然后通过网络进行在线管理,实现财务管理从静态到动态的飞跃,大大地提高了财务管理系统的准确性和时效性。
3网络环境下企业财务管理的创新
31财务管理模式的创新
财务管理模式只有从传统的分散管理模式向远程处理和集中式管理方向转变,才能实现实时监控财务状况,避免高速运营产生的风险,企业利用互联网可以对其分支机构实行数据的远程处理、远程报账等远程财务监控。
这种创新型的管理模式,可以让企业实现只要从网页上登录,就可以轻松集中地对财务进行管理,从而提高企业的竞争力。
32财务管理目标的创新
财务管理目标的创新是企业财务管理的创新最重要的方面,传统财务管理目标以“利润最大化”为主,利润最大化是我国企业普遍采用的财务管理目标。
但是我们不了解的是,利润最大化并非被理财学家确认为最合理的财务管理目标。
原因是利润额是一个受人为因素影响较大的会计指标,很容易受到不正当的操控,而且利润最大化并不适合作为长期目标［5］。
不过随着财务估价技术的完善,企业价值最大化作为一个新的财务管理目标获得了越来越多人的认可和支持,企业价值最大化目标可以减少管理者对企业财务管理目标的抵触性,防止股东不顾管理者、债权人、职工和社会利益去追求“股东财富最大化”,从而达到企业目标与社会目标的统一,因此企业价值最大化是合理的财务管理目标。
4结论
网络改变了人们传统的资本、价值和财富的观念,使得财务管理的环境发生了巨大的变化,信息化是企业生存的法宝,也是竞争的利器,管理信息化的核心内容是财务管理信息化,财务管理信息化的核心是实现网络化动态管理,而网络财务是企业实现网络化动态管理的第一步。
因此,企业要从人员、机构和组织等方面加强企业管理模式的创新,这对企业来说不仅使企业内部自身得到发展,而且也会适应快速发展的信息化时代,不断探索日益完善的市场经济条件下的财务管理模式的发展与创新,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
［1］袁英梅浅谈现代企业工程项目财务的区域化管理［J］商场现代化，2010,9(32)：89-90．
［2］杨健财务供应链视角下的财务管理模式研究［J］商业会计，
2010,2(4):56-57．
［3］武洁中小企业财务管理中存在的问题及对策［J］山西建筑，2010,9(31):89-90．
［4］张德华新经济环境下企业财务管理的创新及对策研究［J］中山大学学报论丛，2011,5(4):56-57．
［5］王月霞网络环境下的财务管理创新［J］湖北经济学院学报(人文社会科学版)，2011,5(1)：89-90．。