市场拓展(完整)ppt课件

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部门职能、岗位职责介绍PPT课件

部门职能、岗位职责介绍PPT课件

后勤部—行政部功能描述
后勤部
总办室
财务部
行政部
行政事务 办公用品的采购、发放;固定资产的统计
公司各项办公费用的缴纳 公司各项规章制度的拟定、传达、执行 人事事务
岗位招聘、人才甄选、入职培训 员工档案、入职、调动、离职手续的办理 员工福利、社会保险的办理 公司及各部门工作的支持、服务 8
职位说明书
公司组织架构
经 助 理 理
拓展部 (市场拓展)
策划总监
策划部 (整合推广)
平面设计师
策划文案
营销总监 项目经理 营销部 (市场营销) 销售主管 置业顾问 销售秘书 行政总监 后勤部 总办室:总助 行政部:行政、司机 财务部:会计出纳
总经理
谭金和
1
拓展部功能描述
拓展部
策划部
营销部
后勤部
依据公司经营规划,对重点发展区域,积极获取开发项目信息,对外开发代理项目 负责针对不同的项目,对周边区县的市场进行调研,并对调研分析研究 负责指导市场、项目的拓展,为总经理的决策提供依据 负责项目的可行性分析、市场调研和前期策划、规划等工作 负责公司在房地产二三级市场、住宅商业项目的开发、覆盖 负责及时了解和掌握新项目拓展、招商工作 负责完成项目的总结工作,并配合各职能部门完成项目投资评估工作
2
策划部功能描述
拓展部
策划部
营销部
后勤部
负责项目的定位与策划报告的撰写 负责产品推广与执行;负责产品创意与推广策略的制定 负责产品定价及价格策略的制定 负责制定各个阶段的推广计划,制定相应的推广方案及措施 负责整合推广、营销费用的预算及控制 负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作 负责公司的企业文化建设及内刊建设;负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作

物业市场拓展部教材ppt课件

物业市场拓展部教材ppt课件
.
由于物业管理企业的发展背景、管理特色的不同, 一个企业的人、财、物、信息资源是有限的,如 何将这些资源合理使用,发生规模效应,产生最 大的效能,就需要有一个明确的、适合企业发展 的市场定位,需要根据市场的发展、企业的变化, 适时地调整定位。这样,市场拓展部门在明确的 市场定位下,有所为,有所不为,有利于市场拓 展工作的开展。市场定位有助于以下市场拓展工 作的开展
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四、成功市场工作步骤
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市场拓展部门作为一个企业发展的源动力、 龙头部门,不仅需要对员工有良好的激励 措施,而且对市场拓展部门的职能划分和 职责认定也是非常重要的。成功的物业管 理企业的市场拓展部门的职能通常有以下 几个部分:
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1、项目的拓展:分析新楼盘和二手楼盘的 特点,考虑其盈利性、社会效应、其他效 应,判断其是否是目标楼盘。
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二、建立合理的人员结构、完善市 场拓展部门组织机构
案例二:某物业管理企业原有市场拓展部 门仅有一人,而且职能不清,有时甚至担 当办公室的工作,市场拓展工作进展非常 缓慢。后来,企业调整了部门结构,将人 员增加到三人,而且由副总经理挂职部门 经理,建立了完备的部门管理制度、激励 制度和工作流程,市场拓展工作取得了很 大的进步。
如何做好物业管理企业市场拓 展工作
市场拓展部:姜军
.
在物业管理企业创建品牌、拓展市场的过 程中,存在以下问题:
1、盲目承接项目 2没有结合自身的定位、做好市场调研工作
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经过20多年的发展,物业管理企业日渐成熟,部 分国有物业管理企业完成了企业改制,加入了市 场化竞争大潮。而新生的民营物业管理企业则更 是注重市场的拓展,质量。特别是近 几年,各地房地产开发商推出大量的超大楼盘, 一些品牌效应卓著的物业管理企业,为了实现品 牌扩张、提高企业的知名度和经济效益,把握住 机会四处出击,市场份额上升很快。如上海的陆 家嘴物业管理公司,在短短的几年时间里,管理 面积已经达到2000多万平方米。

主顾开拓49页-保险营销销售技巧市场拓展开发保险公司早会晨会夕会ppt幻灯片培训课件专题材料

主顾开拓49页-保险营销销售技巧市场拓展开发保险公司早会晨会夕会ppt幻灯片培训课件专题材料
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陌生拜访话术精选(一)
客户:你找谁? AG:我找你(目光友善,面含微笑) 客户:我不认识你。 AG:我们马上就会认识的。(镇定) 客户:你有什么事吗? AG:我不知道能否占用你一点时间 客户:你倒底有什么事?
AG:我是太平保险公司的,但我今天并不打算要你投保,
我能坐下来讲吗?(客气地) 客户:我不想买什么保险。(我已买过了) AG:这是我最近经常听到的一句话,我不晓得有没有机会为您
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缘故客户的经营方式为:
全面拜访:没保障的客户:保险理念强的先促成; 保险观念差的细水长流。 用专业的形象去拜访,争取信任 用“我为什么从事人寿保险”开场,扫除可能的偏 见 让准客户确实地感觉到你很关心他。
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缘故市场的应对
• 调整心态:客户不投保也算练习一次 昭告天下三次,坦然面对拒绝
• 找出客户拒绝的原因 • 准备好处理拒绝的方法
请思考:如何认识你的邻居? 如何认识你工作单位附近单位的人 如何认识你常去购物.消遣娱乐.银行.饭店等地方的人
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陌生拜访的注意事项
•要清楚知道自己该说什么、该做什么 •多演练接触的技巧与态度,直到熟练为止 •要定期多做实际的拜访,坚持才能有显著成绩 •要注意与人初次见面的礼节与细节,才能给对 方留下好印象
主顾开拓
1
课程目的
让我们明白为何要开拓准客 户,并学习如何来开拓准客户。
2
课程大纲
1.什么是主顾开拓 2.主顾开拓的意义 3.选择准客户的原则、方法 4.主顾开拓的方法和工具(缘故 市场、转介绍、陌生拜访)
3
主顾开拓的重要性
寿险事业的基础 销售流程的第一步 驱动销售流程的运行 每天必须的工作 寿险事业成败的关键
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陌生拜访话术精选(三)

第6课殖民扩张与世界市场的拓展 课件 新人教版必修4

第6课殖民扩张与世界市场的拓展 课件 新人教版必修4

“世界市场 ”----是指在世界范 围内通过对外贸易 联系起来的各国市 场的总和。
根据材料内容总结归纳殖民主义的罪恶。
材料一 在三个世纪里,西班牙从拉丁美洲掠取 了255万公斤的黄金和1亿公斤的白银,葡萄牙仅 从巴西就掠夺了至少价值6亿美元的黄金和3亿美 元的钻石。
掠夺财富
材料二 英国东印度公司除了在东印度拥有政治 统治权外,还拥有茶叶贸易、同中国的贸易和对 欧洲往来的货运的垄断权。而印度的沿海航运和 各岛之间的航运以及印度内地的贸易,却为公司 的高级职员所垄断。对盐、鸦片、槟榔和其他商 品的垄断权成了财富的取之不尽的矿藏。这些职 员自定价格,任意勒索不幸的印度人。
课堂反馈
1.下列关于17世纪荷兰的叙述,不正确的是: A、是欧洲标准的资本主义国家 B、掌握世界商业霸权 C、成为世界范围的殖民帝国 D、成为“日不落”的世界殖民帝国
D
2.经过两个世纪的争夺,英国最终战胜法国,到18世纪中 期,确立了世界殖民霸权。这场争夺实质上反映了: A、先进国家对落后国家的胜利 B、先进社会制度对落后的社会制度胜利 C、英国“大陆均势”政策的胜利 B D、工业国对农业国的胜利
小结:殖民扩张与世界市场的拓展
条件
“海上马 车夫”
过程 结果:17世纪成为世界范围的殖民帝国 原因
“日不落帝 国”
世界市场的 拓展
过程
结果:18世纪成为世界最大的殖民帝国 主要途径:殖民扩张和掠夺 影 响 促进了资本主义发展 给殖民地带来深重灾难
试一试身手
1.荷兰殖民者对亚洲的侵略不包括 A 台湾 B 印度尼西亚 C 锡兰 D 新尼德兰
(3)结果 17世纪成为世界范围的殖民帝国
读荷兰的殖民扩张图:结合课文指出17世纪荷兰分 别在非洲、美洲和亚洲侵占了哪些国家或地区?

市场拓展完整 ppt课件

市场拓展完整 ppt课件

走访店 家数量
门店总 数量
弱者——等待机会(战败)
拓展人员对产品不了解,上门给客 人推销时,一问三不知,最后得到客人 的回答便是:“有需要再找你”。
强者——把握机会(战胜)
拓展人员对产品非常 了解,与店家洽谈时能对 对方提出的问题回答得头 头是道,当遇到客户的是 真正 有需求的店家时, 便能捉住要点顺理成章的 把版本图册推销出去成功 招纳目标经销商。
二、博客
随着Web 2.0概念的不断 发展,企业博 客和营销的概 念及其应用在 全球范围内受 到关注,成为 网络营销一个 崭新的领域。
1、博客要与网站相结合。
一方面可以 使大量客户通 过博客的灵活 性, 而去浏览、 点评严肃的网 站,另一方面 也增加在搜索 引擎排名中的 优势。
2.博客要与论坛社区相结合。
博客需 要人脉,人 脉意味着订 单机率,博 客更需要论 坛社实的重要渠 道。
3.博客必须注重其互动性的特征。
互动主要包 括阅读博文(尤 其是业内的博 客)、点评博文、 旺旺沟通、建 立博客圈、参 与论坛商盟、 QQ交流、以 及线下的商盟 活动等。
三、团购
4
suvmch市场拓展渠道
一、经销商的拓展 二、捆绑销售
三、网络推广
如何做好服务网点的拓展工作?
市场名称: 商户数量:
店铺名称
调查目标市场
市场拓展调查表
主要经营
占地面积
地址:
市场营业时间:
租金 营业时 间
联系方式
市场客流量: 备注
备注:
市场的规划(战略部署)
搜集当地的目标门店数量、所在位置等信息, 建立目标网点的分布图,对以后经销商的建立以及 其他增值服务提供重要的依据。
Contents 1

市场拓展PPT课件

市场拓展PPT课件
对市场拓展计划实施过程进行 监控和评估,及时调整策略和 计划,确保市场拓展目标的实
现。
02
市场分析
目标市场分析
01
02
03
目标市场概述
明确目标市场的定义、规 模和特点,分析其发展潜 力和吸引力。
目标市场细分
根据消费者需求、购买行 为等因素,将目标市场细 分为若干个子市场,以便 更有针对性地进行拓展。
目标市场定位
根据企业自身优势和市场 竞争情况,确定企业在目 标市场中的定位,以突出 企业特色和竞争优势。
竞争者分析
竞争者类型
识别不同类型的竞争者,如直接 竞争对手、间接竞争对手、替代
品竞争对手和潜在竞争对手。
竞争者分析
对竞争者的经营状况、产品特点、 营销策略、竞争优势和劣势等方面 进行分析,以了解其市场表现和竞 争实力。
市场拓展PPT课件
目录
• 市场拓展概述 • 市场分析 • 产品定位与策略 • 营销策略 • 市场拓展执行与监控 • 市场拓展案例分享
01
市场拓展概述
市场拓展的定义
定义
市场拓展是指企业通过一系列手 段和策略,开拓新的市场、增加 市场份额、扩大销售渠道的过程 。
目的
提高企业知名度和品牌影响力, 增加销售额和利润,实现可持续 发展。
市场拓展的策略和步骤
市场调研
了解目标市场、竞争对手和客 户需求,为制定市场拓展策略
提供依据。
制定市场拓展策略
根据市场调研结果,制定具体 的市场拓展策略,包括目标市 场选择、产品定位、营销策略 等。
实施市场拓展计划
根据市场拓展策略,制定具体 的实施计划,包括产品研发、 销售渠道建设、营销活动等。
监控与评估
明确产品的目标市场和消费群体。

高中历史 第六课 殖民扩张与世界市场的拓展 课件 PPT

高中历史 第六课 殖民扩张与世界市场的拓展 课件 PPT
荷兰强大的海军力量
复原的小型快艇
捷克版画家霍拉制作的《荷兰福禄特帆船》
阿姆斯特丹证券交易所——世界上第一个可 进行股票交易的证券交易所
第一家现代意义上的银行——阿姆斯特丹银行 成立于1609年的荷兰,做货币兑换、支付和结 算。消费者可以把各个国家的钱放在银行里, 获得银行发放的票据,并可在整个欧洲流通。
军事
强大的海军
海盗劫掠(早期)和商业战争
2.手段
掠夺殖民地 垄断性贸易公司
黑奴贸易
归程:从美洲运金 银到欧洲
美洲
中程:运奴隶到美 洲贩卖
欧洲 初程:从欧洲 港口载上廉价 货物到非洲 “换取”奴隶
非洲
三角航程一次航行六个月,做三次买卖,获 得100%—300%的利润。
3.结果:18C下半叶,成为海上霸主,号称“日不落帝国”
(1)1588打败西班牙“无敌舰队”,从此称霸海上
(2)17C三次荷英战争,夺取了荷兰在北美的殖民地 新阿姆斯特丹(改名纽约)
英国颁布 《航海条例》
荷兰强烈反对 《 航海条例 》
(3)1756~1763七年战争打败法国,夺取了法在北美的殖民地 加拿大和新法兰西
优势
地理
位于商路中心
经济
发达的手工业
政治 先进的资本主义制度
据相关资料显示,从1492 年发现西印度起到 1595 年仅西印度就向
西班牙输金银20亿皮西塔(西班牙银币名),即在 103 年中平均每年
2000 皮西塔,与此同时,西班牙每年要运出约1500皮西塔的金银用于
购买邻国的生产品。
——朱寰《世界上古史参考资料》
14~16世纪,西欧主要国家的手工业都取得明显进步,而葡萄牙的手工业在 世纪末叶仍然停留在13世纪的水平。葡萄虽然从海外掠夺了大量财富,但是 这些财富从未用于振兴国内经济葡萄牙政府,从未积极鼓励国内手工业的生 产利和 用和差出 价口 赚取.为利了葡润维萄来持牙采香和购料西香贸班料易牙。,攫葡只取萄能的牙从巨的其额香他财料国富贸家没易进有没口转有工化促业为进品资本,本国贩手运工到业东的方发, 展,反而刺激了西欧其他国家手工业发展。

人教版 高中历史 必修二 第二单元 第6课 殖民扩张和世界市场的拓展(共17张PPT)

人教版 高中历史 必修二 第二单元 第6课  殖民扩张和世界市场的拓展(共17张PPT)

英国能击败西、荷、法,取得霸权的原因?
英国 地理、经济、政治(政权支持扩张)、军事(海军)、发展海上霸权为主
西班牙 财富流向奢侈品、宗教和欧洲大陆争霸战争,没有用来发展资义工商业, 封建王权国家
荷兰 以商业立国,重视发展航运业,忽视海军;缺少自然资源和工业基础的支持 (英国 工业资本主义 战胜 荷兰 商业资本主义) 法国 工业生产奢侈品为主,重点 欧洲大陆争霸战争。封建王权国家。 (英国资本主义 战胜 封建王权)
英国建立霸权的原因(条件)
①地理优势:处于大西洋航运中心,便利对外殖民活动 ②经济优势:通过圈地运动、海外贸易等促进了资本主义的发展;工场手 工业繁荣,为海外殖民提供物质基础
③政治优势:较早地确立了资本主义制度,利用国家力量促进资本主义发 展 ④军事优势:拥有欧洲首屈一指的海军,为海外殖民提供了军事上的保障
英国建立霸权的过程
(1) 1588年打败西班牙的“无敌舰队”。
(2)17世纪初成立垄断性的贸易公司(东印度公司),进行殖民扩张,商业贸易 飞速发展。 (3)17世纪中期颁布《航海条例》,与荷兰发生三次战争,夺取新阿姆斯特丹 (纽约)。
(4)18世纪中期打败法国,获得北美的加拿大和新法兰西,并扩大在印度的殖民 势力。
在殖民扩张过程中,大量财富流入欧洲,为西欧资本主义发展提供了资本原始积累,但给遭到殖 民侵略的地区和人民造成了极大的破坏和灾难。在西欧殖民列强获得血腥财富的同时,世界市场 进一步得到拓展。
早期殖民扩张的方式
①垄断商路,进行商业欺诈。 ②抢劫和掠夺财富 ③种族灭绝:屠杀印第安人 ④贩卖黑人奴隶
在美洲,西班牙殖民者抢夺大量财富的同时,成千上万的印第安人由于被屠杀、奴役或者染上殖 民者带来的疾病而死去,加勒比海一些岛上的印第安人甚至全部死亡。为了弥补美洲劳动力的不 足,大量非洲黑人被掳掠卖到美洲为奴,这就是臭名昭著的黑奴贸易,从15—19世纪的近四百年, 黑奴贸易使非洲丧失了上亿的人口。在印度,英国殖民者洗劫了当地国库。
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市场拓展
1
如何进行市场拓展?
2
suvmch市场拓展渠道
一、经销商的拓展 二、捆绑销售
三、网络推广
3
如何做好服务网点的拓展工作?
4
市场名称: 商户数量:
店铺名称
调查目标市场
市场拓展调查表
主要经营
占地面积
地址:
市场营业时间:
租金 营业时 间
联系方式
市场客流量: 备注
备注: 5
市场的规划(战略部署)
美仑空间针对的是个 性装饰材料定制,酷漫 居面向的是家具定制, 它们有着共同的客户群: 有装修需求的消费者。
美仑空间的设计实力雄 厚,家的概念,家的感觉 融入整体空间,打造独一 无二的家居配套,无形中 增强了酷漫居的设计,提 升其品牌价值。同时,酷 漫居的销售无疑开拓了美 仑产品的营销渠道。
21
美仑空间如何开拓与创维合作局面?
调查员:
对经销商的规模、 销售情况和对美仑空 间产品的推广力度进 行调查,筛选出优质 经销商进行升级改造。
16
2、升级改造模式(LED)展 示
提供LED画框到经销 商店面展示,以达到提 高美仑空间品牌影响力 和吸引顾客的目标。
17
3、引入样版墙、店面VI形象指导
以样版墙打 折或赠送的方式 给予经销商,把 产品直观地展示 给顾客。
搜集当地的目标门店数量、所在位置等信息, 建立目标网点的分布图,对以后经销商的建立以及 其他增值服务提供重要的依据。
6
市场的选择(战场) 什么客户是我们最理想的经销商拓展对象
7
目标客户的调查(了解对手)
经过对目标客户的经营现状,客户群体,车主消费层次等进行调 查研究,寻找切入点。 知己知彼、百战百胜
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结论
无论进行哪种推广 方式都必须持之以 恒,才能迈向事业 顶峰。
36
谢谢
37
38
ห้องสมุดไป่ตู้
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一、业主论坛
论坛通过 发贴回贴的方 式进行相互交 流,因其贴子 的时效性和广 泛性,使信息 传播不断扩大 和深入,对产 品信息的传播 有着重要的作 用。
27
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二、博客
随着Web 2.0概念的不断 发展,企业博 客和营销的概 念及其应用在 全球范围内受 到关注,成为 网络营销一个 崭新的领域。
8
市场渗透(战争)
拓展员到目标网点 进行产品的直接销售
9
销售金字塔
成功 合作
意向店 家数量
当目标客户 数量一定的时候, 上门走访店家数 量越多,成功合 作的店家也就越 多。
走访店 家数量
门店总 数量
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弱者——等待机会(战败)
拓展人员对产品不了解,上门给客 人推销时,一问三不知,最后得到客人 的回答便是:“有需要再找你”。
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1、博客要与网站相结合。
一方面可以 使大量客户通 过博客的灵活 性, 而去浏览、 点评严肃的网 站,另一方面 也增加在搜索 引擎排名中的 优势。
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2.博客要与论坛社区相结合。
博客需 要人脉,人 脉意味着订 单机率,博 客更需要论 坛社区活动, 因为它是博 客从思想交 流转化为现 实的重要渠 道。
VI形象指导能 提升经销商店面 的整体品位,提 高其品牌价值。
18
二、捆绑式销售
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案例一
欧派橱柜、东鹏陶 瓷、大自然地板、雷 士照明和万和燃气具 组成的 “冠军联盟” 整合各品牌优势的技 术资源、制造资源和 服务网络资源,让消 费者一站式的实现品 质生活。
20
我们的尝试
美仑空间与尚品宅配的强强联合
22
恰当的联合捆绑时机 确定合适的捆绑产品 重视合作企业的诚意和资信 考察捆绑各方核心优势和资源 估计捆绑销售方案的成本和收益
实施策略
Contents 1
23
三、网络推广
24
网络的应用
随着 网络化席 卷全球, 网络推广 成为企业 产品销售 的重要渠 道
25
选择哪些推广能 快速接近消费者呢???
11
强者——把握机会(战胜)
拓展人员对产品非常 了解,与店家洽谈时能对 对方提出的问题回答得头 头是道,当遇到客户的是 真正 有需求的店家时, 便能捉住要点顺理成章的 把版本图册推销出去成功 招纳目标经销商。
12
智者——创造机会(百战百胜)
市场拓展意义在于 把产品推广到每个有可 能应用得到的领域上。 普遍的商家认为产品是 要有实际需要的买家时 才能销售出去。当面对 表面上没有需要的买家 的时候,我们就要拓展 其潜在的需要。
目的:提高美仑空间品牌
影响力、增加经销 商对公司的忠城度 和提高销售量。
15
1、挑选升级改造对象
店铺名称:
美仑经销商调查表
年月 日
分店数
店铺地址 营业时间:
店员人数
店面装修风格: 已有版本数量: 是否有做样墙 及样墙的位置 是否壁画有跟其他商家合作: 店内壁画销售情况: 客户群体: 店内可提供的改造面积: 店员销售技考: 备注:
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3.博客必须注重其互动性的特征。
互动主要包 括阅读博文(尤 其是业内的博 客)、点评博文、 旺旺沟通、建 立博客圈、参 与论坛商盟、 QQ交流、以 及线下的商盟 活动等。
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三、团购
通过打 折团购的方 式是对产品 进行快速销 售的有效途 径
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四、网页广告
广告 是将产品 内容传达 给消费者, 促使消费 者采取有 关消费行 动是广告 的根本目 的所在。
13
经销商的维护
1、对经销商进行回访,了解具 体的销售情况,对经销商在日 常销遇到的问题应及时反映到 公司给予解决。 2、设定激励机制,如每月完成 一定销量时给与奖励。 3、对店员进行系统的培训,提 高店员的销售技考,进一步提 高经销商的销售量。 4、挑选优质的经销商对其店面 进行升级改造。
14
经销商的升级改造
创维A型号的电视零售价为5000元,打折后, 只售3900元。 5000-3900=1100元(优惠的金额) 买电视送背景墙: 送背景墙成本:3×220=660元 1100-660=440元(此方案节省的金额)
创维通过买电视送电视背景 墙的营销模式,摒弃打折的传统 方式,只送不降。从而提升其品 牌的价值,从而提高销售量,同 时,美仑空间的产品销售方式更 广。 类似的模式:沙发背景、床头背 景等。
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