安监局重大事故隐患治理一单四制制度实施方案

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重大事故隐患一单四制的内容

重大事故隐患一单四制的内容

重大事故隐患一单四制的内容随着工业化进程的推进和人们生活水平的提高,各种重大事故隐患也随之增多,给人们的生命财产安全带来了严重威胁。

为了有效预防和控制重大事故隐患,保障人们的生命安全,相关部门制定了一系列的管理措施,即重大事故隐患一单四制。

下面将从四个方面介绍这些制度的具体内容。

一、重大事故隐患排查制度重大事故隐患排查制度是指有关部门根据地方实际情况,制定相应的排查计划和方法,对可能存在的重大事故隐患进行全面排查。

具体而言,要建立健全事故隐患排查机制,明确责任人,制定排查计划,并按照计划逐项进行排查,对发现的隐患要及时整改,确保事故隐患得到有效控制。

二、重大事故隐患整改制度重大事故隐患整改制度是指对排查出的重大事故隐患进行整改的一套管理办法。

在发现重大事故隐患后,相关责任单位要及时制定整改方案,并明确整改责任人和整改期限。

整改方案要具体可行,确保隐患得到根本解决。

同时,还要建立健全整改验收制度,确保整改措施的有效性和实施情况。

三、重大事故隐患隐患公示制度重大事故隐患公示制度是指将排查出的重大事故隐患向社会公示,以实现信息公开和监督的目的。

公示内容应包括隐患的具体情况、整改方案、整改进展等信息,并通过适当的渠道向公众发布。

公示期限一般不少于15个工作日,以确保社会各界都有足够的时间了解隐患情况,并提出意见和建议。

四、重大事故隐患风险评估制度重大事故隐患风险评估制度是指对发现的重大事故隐患进行风险评估,确定其对人员、财产和环境的危害程度,并据此制定相应的防范和控制措施。

评估过程中要充分考虑各种因素,如事故发生概率、事故后果等,确保评估结果准确可靠。

评估结果要及时向相关部门报告,并根据评估结果采取相应的措施,确保事故隐患得到有效控制。

重大事故隐患一单四制是为了预防和控制重大事故隐患而制定的一套管理措施。

通过重大事故隐患排查制度、整改制度、隐患公示制度和风险评估制度的综合应用,可以及时发现和解决重大事故隐患,确保人们的生命财产安全。

2024年重大隐患排查与整改治理制度(二篇)

2024年重大隐患排查与整改治理制度(二篇)

2024年重大隐患排查与整改治理制度为建立健全安全生产激励约束机制,进一步强化安全生产管理,确保生命和国家财产安全,加强生产事故隐患整改力度,结合我狱安全生产实际情况,制定本管理办法。

一、安全生产事故隐患整改总体目标:对我狱范围内的各类安全生产事故隐患及时发现、及时制定整改措施、及时整改,《不安全因素整改通知单》落实率达____%。

二、本制度所称事故隐患是指有可能导致事故发生的不安全状态或管理制度的缺陷。

三、事故隐患管理坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针和“谁主管、谁负责”的原则。

1、实行领导负责的逐级事故隐患管理责任制,主要负责人全面负责本单位的事故隐患管理工作,其他领导负责分管业务范围内的事故隐患管理工作。

2、明确事故隐患的管理人员及职责,负责日常事故隐患管理工作。

3、定期进行安全检查,及时发现各种事故隐患,随时掌握事故隐患的动态化。

安全生产委员会要在党委的领导下和督促各单位对事故隐患的管理,并负责本单位内部协调、组织对重大事故的整改。

安全科依法对全狱范围内的事故隐患管理实施监督,对重大事故隐患组织专家进行评估,经安委会批准后,签发《重大事故隐患停产整改通知单》。

四、事故隐患整改程序1、事故隐患整改实行所属单位负责制。

本单位能解决的不得推给上一级解决。

对因资金、技术等问题难以立即整改的,应采取防范、监控措施,并上报监狱(报告安全部门)。

2、安全部门负责对全狱内各单位的隐患整改情况进行统一监督检查,对因技术、财力、物力所限,安全隐患无力解决的,安全部门核实后,报安委会研究提出处理意见。

但对未能自行解决的下达《事故隐患限期整改通知单》。

3、事故隐患整改完毕一周后,由分管领导召集安全、设备、审计、督察、技术及隐患所属单位,按照整改设计要求进行隐患整改验收。

必要时邀请上级或专业部门参加验收。

2024年重大隐患排查与整改治理制度(二)____年重大隐患排查与整改治理制度引言:随着社会的进步和经济的发展,人们对于安全问题的重视程度也越来越高。

重大事故隐患治理一单四制制度

重大事故隐患治理一单四制制度

第四章采购需求及技术参数要求一、导调机构人员装具配备方案:详见附件1、附件2二、建设目标:按照模块化设计、机动灵活的要求,可满足导调机构各要素导调、生活、保障等物资器材携带要求,具有便于识别的明显标识,对携行的装具能够充分固定,并留有余量,做到穿着舒适、外形美观、功能多样、组合灵活、便于使用。

三、建设内容:区分裁决员、外场调评员、战管员、视频监控员、内场调评员、技术保障和警戒人员,配备相应装具,具体如下:1.裁决员主要配备:战术背心、裁决终端附包、调评终端附包、指挥旗附包、对讲机附包、水壶附包、可拆卸战术背包、头盔、护目镜、围脖、指挥旗和裁决袖标。

(1)战术背心主要用于挂载各类附包,采用牛津布和尼龙织带,颜色为黑色,同时在明显位置设置基地标志、演习标识、岗位标识。

腰部魔术贴可任意调节大小,适合不同体型,搭配扣具保持固定。

肩部有可调节肩带,战术挂带上可挂载不同种类的附包。

战术背心及总体挂载示意图见附图1-1:附图1-1(2)裁决终端附包主要用于裁决终端携带和使用,也可兼做调评员文件资料附包,位于胸前正中位置,材质为军用尼龙黑色面料,结构采用三层折叠模式,内层用于裁决终端的携带,向下翻折即可打开使用,使用完毕合拢并使用魔术贴固定,中间层为透明密封袋,用于存放和查看地图,外层为杂品包,用于存放备用电池和杂品,示意图见附图1-2:附图1-2(3)调评终端附包主要应用于调评终端的携带和使用,位于右侧腰际位置,材质为优质军用尼龙黑色面料,采用魔术贴封口模式,预留天线孔,使用时取出,示意图见附图1-3:附图1-3(4)指挥旗附包主要用于裁决旗的携带和使用,位于左下腰际位置,材质为优质军用尼龙黑色面料,松紧口,不加封盖,方便取出及放入。

指挥旗旗杆为优质合金钢,采用伸缩或折叠模式,缩合长度约35厘米,展开长度约75厘米,示意图见附图1-4:附图1-4(5)对讲机附包主要用于对讲机的携带和使用,位于左肩位置,材质为优质军用尼龙黑色面料,预留天线孔,上沿预留两条固定绳,侧面留有按键孔,正面上方预留透明观察窗,不取出即可操作使用,示意图见附图1-5:附图1-5(6)水壶附包主要用于水壶的携带和使用,位于右下腰际位置,材质为优质军用尼龙黑色面料,采用扣具或魔术贴封口,便于取出使用,示意图见附图1-6:附图1-6(7)可拆卸战术背包主要用于干粮和大件随身物品的携带,位于后背位置,材质为军用尼龙面料,颜色为黑色,大小适中,表面防泼水处理,背包可拆卸或采用MOLLE系统加载至战术背心上,背带可收纳。

实施方案:市安监局重大事故隐患治理“一单四制”制度实施方案

实施方案:市安监局重大事故隐患治理“一单四制”制度实施方案

××市安监局重大事故隐患治理“一单四制”制度实施方案根据《××市人民政府安全生产委员会办公室关于印发<××市重大事故隐患治理“一单四制”制度实施方案>的通知》精神,结合我局实际,制定本工作方案。

一、工作目标从现在起到今年底,以深入开展安全生产大检查为载体,大力实施重大事故隐患治理“一单四制”制度(以下简称“一单四制”),全面排查整治直管行业领域各类事故隐患和问题,建立重大事故隐患清单,并对重大事故隐患治理实行交办制、台账制、销号制、通报制管理。

通过半年的努力,全面建立直管行业领域重大事故隐患治理责任清单,实现“一单四制”运行常态化、规范化、高效化,形成安全生产事故隐患登记、交办、治理的长效机制。

二、工作措施(一)提高思想认识。

“一单四制”明确了重大事故隐患治理的基本原则、具体内容、责任要求,是省委、省政府、市委、市政府贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》的重要举措,是坚守安全红线和底线、防范和遏制重特大事故的具体措施,是构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制的重要内容。

各股室、大队、中心要自觉把思想和行动统一到省委、省政府和市委、市政府加强安全生产工作的决策部署上来,切实增强抓好贯彻落实的政治自觉和责任自觉,以认真负责的态度和求真务实的工作作风,结合实际创造性地抓好贯彻落实,确保重大事故隐患治理工作取得实效,努力实现“清除隐患、防控事故”的目标。

(二)强化组织保障。

将“一单四制”列入重要工作日程,解决工作中存在的重大问题。

综合协调股负责做好“一单四制”的组织推动、日常管理、协调督促工作,加强对各职能股室“一单四制”工作的督促、指导、检查,确保各项工作措施和任务有效落实。

(三)细化工作方案。

坚持问题导向,紧紧抓住直管行业领域当前隐患排查治理工作存在的突出问题,各股室、大队、中心要结合各自实际细化工作措施,制定职能股室具体的操作办法,确保“一单四制”工作扎实有序推进。

“一单四制”制度推动重大事故隐患治理工作方案

“一单四制”制度推动重大事故隐患治理工作方案

耒阳市诚信煤业有限公司友谊煤矿“一单四制”制度推动重大事故隐患治理工作方案友谊煤矿生技部二0一七年八月六日“一单四制”制度推动重大事故隐患治理工作方案为进一步加强我矿安全生产工作,遏制重特大事故的发生,根据湘政办发[2017]30号文件精神,《湖南省人民政府办公厅关于建立“一单四制”制度推动重大事故隐患治理的通知》,我矿精心组织,扎实有效的开展好“一单四制”制度推动重大事故隐患治理”工作,促进我矿安全生产形势持续稳定,结合本矿实际,特制定本方案。

一、成立组织机构“一单四制”制度推动重大事故隐患治理工作小组。

组长:何满付副组长:梁瑞喜王德华罗开运成员:李四华、高铁套、刘繁荣、翟长松、陈勇飞、谷武忠、刘显绪、黄黎亮下设办公室,办公室设安全科,由刘显绪任办公室主任,负责本次专项行动的业务工作。

二、指导思想和工作目标真查、真改、真验。

进一步强化“红线”意识和坚决坚守好煤矿安全的“底线”思维,始终把矿工生命安全放在首位。

充分认识抓好我矿安全系统的建设和管理的重要性,坚持以“一单四制”制度推动重大事故隐患治理”为指导思想,加强我矿安全系统检查,及时排除系统安全隐患,确保我矿安全系统稳定可靠,提升我矿防灾抗灾能力,进一步夯实我矿安全工作基础。

通过开展“一单四制”制度推动重大事故隐患治理”安全生产大检查,全面提高我矿安全生产管理水平,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步落实各职能部门及安全生产管理人员的安全监管责任,督促施工单位、管理部门加大对自己本区域整改力度,全面排查治理安全生产隐患,建立健全重大隐患排查治理机制,对隐患进行排查、登记、整改、验收、消号这五闭合管理;认真解决矿井安全生产中存在的突出问题。

通过开展“一单四制”制度推动重大事故隐患治理”安全生产大检查专项行动,提高从业人员的安全意识和安全操作技能,强化生产作业现场监管力度,使从业人员能自觉遵章守纪,增强自我保护意识,做到“不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害”,促进我矿安全生产形势稳定好转。

安监局重大事故隐患治理一单四制制度实施方案

安监局重大事故隐患治理一单四制制度实施方案

附件2
重大事故隐患整治任务交办单
(隐患治理责任单位):
经研究认定,×××××(隐患名称) 为重大事故隐患,根据湖南省重大事故隐患治理“一单四制"的有关规定,现决定将该重大事故隐患治理任务下达给你单位,请加强组织领导,严格落实隐患治理责任,迅速制定事故隐患治理方案,明确治理机构、人员、措施、时限和预案,切实加大安全投入,加强整治施工安全管理,确保在年月
日前将隐患整改到位,并于每月月底上报治理工作进展情况。

如治理任务已完成,请及时报我单位组织验收和销号.如未在规定时限内完成治理任务,要向我单位作出书面说明。

对整改不力或整改不到位酿成安全事故的,将依法追究相关责任单位和人员的责任。

(单位)
年月日(联系人:联系电话:)
附件3
重大事故隐患整治进展情况管理台账
交办单位:隐患编号:
注:本表用于负有安全生产监督管理职责的部门对交办的重大事故隐患治理进展情况进行定期调度和记录。

附件4
重大事故隐患整治任务销号审批表
注:本表由隐患治理责任单位向交办单位申报.
附件1
重大事故隐患清单
单位: 填表日期:。

安全生产一单四制安全生产

安全生产一单四制1、水电站安全生产管理制度的内容有哪些?在计划经济下,我国水电建设管理体制一直采取“自营制”模式,即由国家指派建设单位施工,建成后移交生产单位。

然而,到了上世纪80年代,国家财政已无力支持大规模的水电建设,水电行业被迫戴上了“投资大,周期长,移民难”三顶帽子,改革建设管理体制变得十分迫切。

1980年,我国恢复了在世界银行和国际货币基金组织的合法席位,开始大量利用世界银行等国际金融组织和外国政府贷款。

鲁布革水电站就是我国第一个引进世界银行贷款的工程项目。

鲁布革水电站位于云贵两省交界处的南盘江左岸支流黄泥河上,设计装机4台15万千瓦机组,总投资8.9亿人民币。

工程遵照世行采购导则,引入竞争机制,对引水系统实行国际招投标。

首次实行建设管理体制改革,建立了水电行业第一个项目管理机构———鲁布革工程管理局,对引水隧洞工程实行合同管理。

而原来的水电工程局变成了承包商。

国际招标会引来了众多“重量级选手”角逐,日本大成公司以8463万元(比标底低43%)的标价中标。

当时有一种议论,认为日本人为了打入中国市场,不惜做赔本的买卖。

然而,在实际的较量中,日本人给中国人上了一堂生动的课,也让国人了解到日本人并未做赔本的买卖。

大成公司仅来了20多名管理人员,雇用了中方劳务500名工人,一举创造出平均月进尺231米、最高月进尺373米的世界记录。

一向以吃苦耐劳著称于世的中国人惊讶了:为什么同样的中国人,在同一条河流上,施工效率、质量如此截然不同?大成公司的技术、装备都不是世界一流的,为什么能创造出世界一流的施工水平?问题在体制,问题在管理。

改革落后,奋起直追!中国水电建设者的愿望从未有如此强烈迫切。

学大成,学习什么?当时很多人仅仅是限于学习大成的打眼放炮、出碴运输和劳动组织,将目光盯在了隧洞开挖的高进尺上。

岂知大成工程管理的核心则是提高施工的经济效益。

经过认真分析,小心求证,最后,学习大成转化为全面学习国际上通行的工程管理理念,并首次引入了业主负责制。

2024年事故隐患排查治理、重大隐患整改制度(二篇)

2024年事故隐患排查治理、重大隐患整改制度1、隐患险于明火。

要取得确保安全的效果,必须致力于治理隐患,矿山要认真对待隐患整改工作的实施。

对事故隐患的整改首先要做到三“明确”,即:整改项目的明确,整改责任人的明确,整改完成时间的明确。

2、隐患整改工作项目包括:检查或举报中反映出来的,可能影响职工安全、健康和矿山财产损失等的问题,要进行分类、整理、汇总,上报主要负责人,并报送矿山安全技术部门存档。

在落实整改项目时必须做到计划、安排、时间、要求的落实,将隐患彻底消除在萌芽状态。

3、各级检查组织和人员对查出或举报的隐患,都要逐项分析研究,并提出整改措施。

按“三落实”(措施落实、期限落实、人员落实)的原则按期完成整改任务。

部门自身不能解决的,要及时用书面形式报告安全生产领导小组,并会同有关职能部门协调解决。

4、对严重威胁安全生产的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,其内容有:隐患内容、整改意见和整改期限,由安全生产领导小组签署后发出,隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。

5、接到隐患整改通知书的部门应按要求及时有效地整改,如实记录好整改情况,并向安全生产领导小组反馈整改结果,由安全生产领导小组负责查验。

6、对严重危及职工生命及矿山财产安全的生产设备隐患,应立即整改,必要时停产停业整改。

7、对一时不能整改的安全隐患,应采取有效的防范措施,加以安全监控,并且明确整改计划,限定整改期限并按期整改,确保安全生产。

还必须书面向当地安全生产监督管理部门报告。

8、对安监部门责令限期改正的安全隐患,应在规定的期限内改正,由安全主任负责跟踪,并写出安全隐患整改复函,报送安监部门。

9、各部门的负责人是事故隐患整改工作的第一责任人,负首要责任,要把事故隐患整改当作头等大事来抓,不折不扣如期完成,确保安全生产。

如隐瞒隐患或不按期完成整改项目的,经查实按发生事故论处,并追究其部门负责人的责任。

2024年事故隐患排查治理、重大隐患整改制度(二)一、引言随着社会的发展和技术的进步,各个行业和领域的事故隐患也逐渐增加。

《黄金园街道事故隐患治理“一单四制”制度》

黄金园街道事故隐患治理“一单四制”制度事故隐患治理“一单四制”制度,是指各行业领域及企业负有安全生产监督管理职责的部门对日常监督检查中发现或上级交办、群众举报、媒体曝光、其他部门移送、下级有关部门和生产经营单位报告的事故隐患,形成事故隐患清单,实行交办制、台账制、销号制、通报制管理,做到治理任务不落实不放过、隐患不消除不销号,并对逾期未完成治理任务的予以通报。

街道应建立健全与“一单四制”相配套的工作制度或工作方案,各有关部门要组织开展“一单四制”学习培训,全面领会、准确把握“一单四制”的主要内容和责任要求,促进安全监管执法人员将“一单四制”自觉应用于执法检查中。

(一)形成事故隐患清单。

街道各负有安全生产监督管理职责的部门每季度排查梳理本行业(领域)的各类事故隐患,形成事故隐患清单,逐一明确隐患治理责任单位、交办单位、协调督办单位和完成时限,并根据事故隐患治理销号情况,及时更新事故隐患清单。

(二)交办制。

对事故隐患,根据其治理难度和危害程度确定交办单位和协调督办单位后,由行业主管部门分别向隐患治理责任单位发函交办。

(三)台账制。

街道安委办汇总各负有安全生产监督管理职责的部门的事故隐患清单,分级建立事故隐患治理总台账,一季度一调度,一季度一更新。

(四)销号制。

事故隐患在规定期限内整改完毕的,由隐患治理责任单位主要负责人签字确认后,向交办单位提出销号申请。

交办单位应及时组织核查或通知下一级对口职能部门组织验收;核查或验收合格的,予以销号,并逐级上报备案、核销整治任务;核查或验收不合格及逾期未完成治理任务的,隐患治理责任单位要向交办单位作书面说明,有关治理任务继续挂账,直至销号。

(五)通报制。

街道各负有安全生产监督管理职责的部门对事故隐患治理和销号的情况定期进行调度和通报。

街道安委办对负有安全生产监督管理职责的部门贯彻落实“一单四制”的情况进行监督检查,每季度对街道安委会成员单位销号情况予以通报。

街道安委办将各部门贯彻落实“一单四制”的情况纳入安全生产工作年度考核内容。

安全生产一单四制工作措施

安全生产一单四制工作措施安全生产是企业发展的基石,关系到生产和员工的安全与健康。

为了保障安全生产,企业需要制定一系列的工作措施。

本文将从一单四制的角度,结合实际情况,总结一些有效的安全生产工作措施。

一、安全生产责任制度1.建立安全生产责任制度企业应建立和健全安全生产责任制度,明确各级管理人员的安全生产职责和权限。

要求各级管理人员要高度重视安全生产工作,增强安全意识,履行安全职责,确保安全生产工作落地。

2.明确各级责任人的职责企业应明确不同层级的责任人的职责和权责,确保责任的明确。

例如,高层管理者要制定和审核安全生产工作方案,监督安全生产工作的实施情况;中层管理者要具体指导和管理安全工作,制定相关的安全生产管理制度;一线管理者要对安全操作进行指导和监督,及时发现和解决安全隐患;员工要按照规定的安全操作程序进行工作,参与安全生产管理。

3.建立健全安全生产考评机制企业应建立健全安全生产考评机制,将安全生产纳入员工绩效考评体系,对各级管理人员和员工安全生产工作进行评价和奖惩。

通过考评结果的公示和通报,形成压力机制,推动全员参与安全生产,提高安全生产管理水平。

4.加强安全培训和教育企业应加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。

定期组织安全培训,开展应急演练,提高员工应对突发事件和紧急情况的能力。

同时,要加强对新员工的安全教育,确保新员工入职后能够熟悉安全操作规程。

二、安全生产规章制度1.制定安全生产管理制度企业应根据自身的特点和实际情况,制定安全生产管理制度。

制度要针对具体的工作环境和工作内容,明确安全操作规程和注意事项,制定安全生产的各项工作流程和标准。

2.强化安全生产监督和检查企业应建立健全安全生产监督和检查制度,定期对安全工作进行检查,并及时纠正安全隐患。

检查要注意重点部位和环节,加大对安全设施和防护装备的检查力度,确保其有效运行。

3.加强事故隐患排查和整改企业应定期组织安全隐患排查和整改工作,及时发现和排除安全隐患。

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附件2
重大事故隐患整治任务交办单
(隐患治理责任单位):
经研究认定,×××××(隐患名称)为重大事故隐患,根据湖南省重大事故隐患治理“一单四制”的有关规定,现决定将该重大事故隐患治理任务下达给你单位,请加强组织领导,严格落实隐患治理责任,迅速制定事故隐患治理方案,明确治理机构、人员、措施、时限和预案,切实加大安全投入,加强整治施工安全管理,确保在年月
日前将隐患整改到位,并于每月月底上报治理工作进展情况。

如治理任务已完成,请及时报我单位组织验收和销号。

如未在规定时限内完成治理任务,要向我单位作出书面说明。

对整改不力或整改不到位酿成安全事故的,将依法追究相关责任单位和人员的责任。

(单位)
年月日(联系人:联系电话:)
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重大事故隐患整治进展情况管理台账
交办单位:隐患编号:
注:本表用于负有安全生产监督管理职责的部门对交办的重大事故隐患治理进展情况进行定期调度和记录。

附件4
重大事故隐患整治任务销号审批表
注:本表由隐患治理责任单位向交办单位申报。

附件1
重大事故隐患清单
单位: 填表日期:
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