金融危机后的美国银行业盈利能力

合集下载

后危机时期全球银行业格局的变化及我国银行业进行海外并购的利弊权衡

后危机时期全球银行业格局的变化及我国银行业进行海外并购的利弊权衡

N . M vN .5 _ 2 03 a. 011 0 7 1 .
后 危 机 时 期 全 球 银 行 业 格 局 的 变 化 及 我 国 银 行 业 进 行 海 外 并 购 的 利 弊 权 衡
刘 瑞 波 黄 方 亮 王 , , 政
( 山东财政学院 , 1 山东 济 南 2 0 1 ; 50 4 2中国社会科学院 , 中国 北京 1 7 2 0 3) 0
量就 达到 2 5家 ;09年进 入 破 产与 并 购 高峰 , 量 20 数
达 到 10家 ;0 0年 有更 多 的银 行进 入 破 产或 被并 4 21
购 的行列 , 数量 上 升 到 16家 。2 1 年 1月至 3月 5 01
银行趁机通 过并 购拓 展 市场 空 间。我们 对 危机 之后
中 图分 类 号 :8 0 9 文 献 标 识 码 : 文 章 编 号 :0 8—70 (0 1 0 00 0 F3. A 10 6 5 2 1 ) 3— 17— 5
国际货 币基金组织 (MF 于 2 1 年 1 2 I ) 01 月 5日发
存 款 保 险公 司 提供 的数 据 , 自 2 0 在 0 1年 至 2 0 0 7年 的 7年 问的时 问里 , 国银行 破 产 或 被并 购 的总数 美 为2 5家 ; 2 0 而 0 8年 1年 的破 产或 被 并 购 的银行 数
作者简介: 刘瑞 波(9 3一) 山东胶南人 , 16 , 山东财政学院教授 , 士生导师 , 硕 管理 学博 士, 究方向 : 研 金融管理 与创新 ; 黄方 亮( 9 8一) 山 16 ,
东 潍坊 人 , 东财 政 学 院 副 教授 , 士 生 导 师 , 济 学博 士 , 本 运 作 与 管 理 研 究 所 主 任 , 究 方 向 : 融 资 管 理 ; 政 ( 97 山 硕 经 资 研 投 王 16

富国银行的发展(一)

富国银行的发展(一)

一、富国银行的发展历程富国银行(Wells Fargo & Company) 1852年诞生于加利福利亚州,发展至今已有160年历史,至2022年一季度末发展成为美国总市值第一、资产规模第四的大型银行。

我们根据资产规模将其成长历程划分为三个阶段:(一)早期成长期(1852年-1992年),规模处于500亿美元以下。

在这100 多年的时间里通过收购加州当地和西部地区银行,富国银行逐渐从加州一家地方小银行成长为一家全国性银行,期间因为其卓越的经营业绩而拥有很好的声誉。

(二)并购壮大期(1993年-2022年),规模处于500亿美元-5000亿美元之间。

进入20世纪90年代,富国银行进入快速扩展期。

主要是通过在经济低迷期,收购或者合并其他银行实现资产和盈利规模的稳步提升,标志性事件为次贷危机时期(2022年10月) 成功收购美联银行,成为全球第六大银行(以核心资本计算) 。

(三) 整合发展期(2022年以后),规模超过1万亿美元。

2022年富国银行开始与美联银行业务整合,各项盈利指标逐步回升。

至2022年1季度末总资产超过1.3万亿美元,雇员超过27万人,拥有分支机构 (Stores) 超过9000个, ATMs 超过12198台,成为以总资产计算的美国第四大银行。

二、富国银行成就高盈利的商业模式从1980年至今富国银行股价增长超过30倍,其经营上的一个最大的特点就是赢利能力始终处于行业较高水平。

除金融危机和兼并收购时期,公司近20年的总资产收益率(ROA)和净资产收益率(ROE)始终保持在1%和15%以上,均处于行业较高水平。

即便是在历次金融危机中,盈利能力同样保持在行业较高水平。

1 本文美国银行业的行业平均统计范围为美国主要商业银行,包括: BAC、BBT、FITB、KEY、PNC、STI、USB 和WFC。

2 报告中“富国 vs 行业”指标计算公式: (富国相关指标-行业平均) /行业平均。

诠释次贷危机给国内银行业带来的影响

诠释次贷危机给国内银行业带来的影响

诠释次贷危机给国内银行业带来的影响
次贷危机指的是2008年爆发的全球金融危机,起源于美国次贷市场的崩溃。

它对国内银行业带来了以下影响:
1. 信贷风险增加:次贷危机导致全球信贷市场紧缩,银行之间相互信任度下降。

这使
得国内银行面临更高的信贷风险,无法轻易获得足够的资金来满足资本需求。

2. 资本压力增加:次贷危机爆发后,各国央行实施了一系列的货币政策与财政政策,
以稳定金融市场和经济。

其中包括降息和提供大量流动性,以提振经济。

但这也导致
了国内银行的资本压力增加,因为它们需要更多的资本来抵御潜在的信贷损失。

3. 金融监管加强:次贷危机揭示出全球金融市场的漏洞和监管不足。

作为回应,国内
银行业面临着更为严格的金融监管,以加强风险管理和资本充足性的要求。

这可能会
增加银行的成本,并限制其业务范围和创新能力。

4. 对实体经济的冲击:次贷危机引发了全球经济衰退,对国内实体经济产生了严重影响。

这使得企业的还款能力下降,增加了银行贷款违约风险,进一步加剧了国内银行
面临的不良资产风险。

5. 经营环境恶化:次贷危机使得国内银行面临更为复杂和不稳定的经营环境。

市场竞
争加剧,利润压力增大,同时跨境金融市场的动荡也使得银行在海外业务上面临更大
的不确定性和挑战。

总体而言,次贷危机对国内银行业带来了资本压力、信贷风险、监管加强等方面的影响,并对银行的盈利能力和发展前景带来了挑战。

然而,国内银行业通过加强风险管理、提高资本充足性以及积极适应市场环境的变化,逐渐适应了次贷危机带来的影响,并取得了稳定和健康的发展。

美国大型银行集团-战略调整与业绩表现

美国大型银行集团-战略调整与业绩表现

美国大型银行集团:战略调整与业绩表现2011年初以来,美国银行业的盈利状况较2010年继续改善。

美国联邦存款保险公司11月数据显示,7437家参保金融机构第三季度利润总和达353亿美元,比上年同期增长%,为2007年第二季度以来的最高水平,63%的参保金融机构净利润同比出现增长。

规模最大的四家银行集团中,除摩根大通净利润同比下降之外,美国银行、花旗集团、富国银行净利润均出现上涨。

然而,次贷危机的“创伤”仍在困扰着美国银行业。

在危机阴影依然笼罩、欧洲债务问题再起波澜的宏观环境下,银行的经营战略将是影响长期业绩表现的关键因素。

本文试对四大银行集团危机后的战略调整与近期业绩表现进行分析。

下载论文网美国银行业格局变革与战略转换危机前经营理念各有不同次贷危机前,以花旗集团为代表的一些金融机构对单一类型资产的风险敞口过大,又对持有资产的风险状况缺乏足够认识。

花旗集团曾是世界最大的金融集团,其主要子公司花旗银行是美国历史最为悠久的银行之一。

1998年,花旗银行与保险业巨头旅行者集团合并,定名为花旗集团。

集团成立后由原花旗银行CEO约翰?里德和原旅行者集团CEO桑迪?威尔共同担任最高领导者,二人的巨大分歧导致花旗集团的经营管理效率严重下降,最终强势的桑迪?威尔掌权,继续花旗集团的扩张之路。

2003年,查尔斯?普林斯成为威尔的继任者,规模扩张与对利润的盲目追求成为花旗的目标。

2007年,当危机初现雏形、一些金融机构开始收缩担保债务凭证(CDO)、抵押贷款支持证券(MBS)业务时,普林斯表示,花旗仍然在与泡沫“共舞”,因为“宴会”还没有结束。

激进的经营策略加上迟钝的市场“嗅觉”,使花旗注定在危机中遭受巨大损失。

花旗对待泡沫的态度代表了当时很多金融机构的心声。

美联银行、美林证券等均执行了同样的“市场跟随”策略。

这些大型机构本身就是市场的主导力量,又被自身主宰的市场所引导和蒙蔽,这种暂时性的循环过程推迟了危机到来的时机、延长了泡沫堆积的时间,使危机的广度和深度都进一步增强。

金融危机使美欧银行倒闭而中国银行稳定的原因

金融危机使美欧银行倒闭而中国银行稳定的原因

2008年金融危机使美欧银行倒闭而中国银行稳定的原因由次贷危机引发的金融危机对美国银行业造成数以百计的商业银行破产,为研究商业银行破产提供了绝佳的样本。

因此收集了受危机冲击的美国破产的商业银行样本以及对比样本,研究美国商业银行破产的财务影响因素。

本次在用单变量检验方法检验备选财务指标有效性的基础上,建立了加权模型,利用模型贡献度指标分析财务因素的显着性和影响程度。

实证结果表明,不仅资产回报率、资本充足率、净贷款占比和金融衍生产品投资对银行破产具有显着影响,资产回报率和净贷款占比的变化率也具有显着作用;而且资产回报率和资本充足率的影响远远大于其他因素。

值得特别提出的是,尽管金融衍生产品被广泛认为是这次金融危机的主要原因之一,实证结果显示金融衍生产品投资对样本银行的稳健性具有正向影响。

美国宏观经济环境的恶化,以及自身的管理和制度等存在的问题,使着住房和信贷危机升级,2008年第四季度,损。

美国商业银行和吸储机构2008年第四季度共亏损262亿美元,为1990年第四季度以来的首次季亏,也是FDIC开始此项统计25年来的最高季度亏损额。

2008年元,为1990年以来最低,2008年创造了1000亿美元,比2007年下降了839亿美元。

2008年对c:\iknow\docshare\data\cur_work\_blank美国银行业是极其困难的一年,在这一年里,c:\iknow\docshare\data\cur_work\_blank美国金融市场的信托活动下降,受托管理的资产总额在2008年下降了1.1万亿美元,非管理的资产减少了3.5万亿美元。

净信托收入在2008年比2007年减少了1.1万亿美元。

而同时用于破产和援助所产生的交易在2008年却达到15年来的最高。

2008年全年共有78家保险机构通过合并并入其他机构,292家被兼并,25家商业银行和吸储机构被关闭,5家大型机构接受救助,这也是自1993年以来最大数量的机构倒闭和救助交易数额。

金融危机背景下我国商业银行治理探讨

金融危机背景下我国商业银行治理探讨

金融危机背景下我国商业银行治理探讨由美国次贷危机引发的全球金融危机,暴露出了美国银行治理存在的不足,危机的教训值得我们学习,首先分析美国银行治理的不足,然后结合我国商业银行治理存在突出问题的分析,探讨如何吸取经验教训,改进我国商业银行治理。

标签:金融危机;商业银行;公司治理2008年下半年以来,美国次贷危机演变成全球的金融危机,席卷全球金融市场。

世界各国金融市场主体深受影响,美国的五大投行首当其冲,纷纷通过重组或破产消失在华尔街,其他商业银行一样受到严重影响,出现巨额亏损。

通过对投行倒闭、商业银行巨额亏损的分析,可以发现美国银行公司治理存在一些问题,银行公司治理的缺陷一定程度上导致或加剧了其倒闭、破产风险。

我国金融市场起步晚,发展落后于欧美等发达国家,商业银行公司治理一直都主要是借鉴西方成熟市场的模式,治理结构不够完善,存在诸多问题,严重阻碍我国银行业发展。

通过分析美国银行在危机中暴露的公司治理缺陷,结合我国现阶段商业银行治理存在的一些不足,反省我国商业银行公司治理体系缺陷,使我国银行业得到更好发展。

1 金融危机暴露出美国银行公司治理的不足1.1 美国银行业股权过于分散,形成“强管理层、弱股东”美国银行业公司股权过于分散,造成股权集中度低,股权结构极为分散,外部股权流动性极强。

作为“散户”股东,投资者参与公司治理的成本远远大于获取的收益,都希望在公司治理上搭他人的便车,致使股东对公司高层管理人员的监控力度大为降低,不能充分发挥股东对管理层的监督效用,容易使银行管理者控制权过大,弱化股东对银行决策的监督力。

根据委托代理理论,管理者倾向于采取高风险的经营投资决策,更多的追求自身利益,忽略了股东利益、公司经营风险。

以受危机冲击最大的投资银行为例,美国前五大投资银行,高盛、摩根士丹利、美林、雷曼、贝尔斯登,平均股权集中度仅为15.6%,第一大股东持股比例超过5%的只有摩根士丹利1家,高盛集团第一大股东持股比例仅为1.74%。

“亡羊补牢”不如“未雨绸缪”

“亡羊补牢”不如“未雨绸缪”

“亡羊补牢”不如“未雨绸缪”摘要:后金融危机时代到来,让各国对金融业存在的问题进行反思。

G20峰会上提出的银行税已成为人们争论的焦点,以欧美为主的支持阵营和新兴国家的反对阵营都提出了各自观点。

本文以此为基础,分析了银行税的实质、利弊,并对中国在银行税问题上应该如何选择进行了讨论。

关键词:银行税、金融风险正文:2006 年,美国房地产市场出现震荡,在随后的两年里,这场局部震荡逐渐演变为一场全球性金融风暴。

全球股价大幅下跌,金融市场陷入恐慌。

此次危机的爆发的直接原因是由于美国金融监管不力造成的,是持续放松的金融监管政策以及滞后的金融监管体制造成了风险的不断累积,直至危机爆发。

如今进入后经济危机时代,国际上纷纷对此次危机进行反思。

美国在此次危机后首次提出了“银行税”的构想,国际货币基金组织对此提议给予了肯定,欧洲国家大力支持,意在向全球推行“银行税”。

与欧美相反,国际上对推行银行税也存在一定的反对声音,尤其是新兴工业化国家和新兴市场经济体。

对于后经济危机时代出现的新税种,中国作为世界经济大国又该如何选择?一.银行税提出的背景⑴提出过程。

在2009年G20伦敦峰会上,英国首相布朗首先提出并力推征收银行税,要求金融机构为未来的银行拯救计划出资。

2010年1月,奥巴马政府首次提出征收“金融危机责任费”,征收对象是2008年接受政府救助的、资产在500亿美元以上的大型金融机构,为期至少10年,征税总额预计为900 亿美元。

2010年4月,G20财长和央行行长会议上,国际货币基金组织建议G20征收“金融稳定贡献金”,用于支付未来任何政府救助计划的费用。

2010 年6 月29 日,银行税的主力推行者美国将银行税条款从金融监管改革议案中删除。

2010 年7 月15 日,美国国会通过了最终版本的金融监管改革法案,并在7月21日得到奥巴马总统的签署。

⑵各家观点。

欧美国家深受金融危机及欧债危机的冲击与影响,金融系统遭到了很大破坏。

美国四大银行对比分析

美国四大银行对比分析

美国四大银行对比分析:美银、富国、花旗、小摩导读:$美国银行(BAC)$、$摩根大通(JPM)$、$富国银行(WFC)$和$花旗(C)$四大银行发放了全美50%的抵押贷款和66%的信用卡,同时95%的衍生品为摩根大通、高盛、美银、花旗银行和富国银行持有。

从富国银行、花旗银行和美国银行三家银行的经营盈利情况来看,富国银行盈利较为稳定,美国银行和花旗银行波动都较大。

三大行盈利发生变化,并非基于净利息收入因素。

金融危机前后,三大行各自净利息收入变化不大,但三大行非利息收入变动就大不相同。

金融危机前,美国银行、花旗银行非利息收入均超过了净利息收入。

而2008年,美国银行、花旗银行非利息收入都出现大幅下降,花旗银行非利息收入甚至还出现亏损,富国银行非利息收入保持平稳。

非利息收入的巨大变动,导致了三大行不同的盈利状况和在金融危机中的不同命运。

1、美国银行业的整体情况自2008年以来,大银行的规模更加庞大。

由于2008年危机期间众多小银行倒闭和遭并购,美银、摩根大通、富国银行等大银行规模相比危机前更大,摩根大通收购了贝尔斯登证券和华盛顿互惠银行,美国银行收购了美林证券,富国银行收购了美联银行。

截至2010年末,JP摩根大通、美国银行、花旗银行和富国银行的合计资产规模超过5.37万亿美元,在美国前1000家商业银行总规模中的比例接近50%,在前10家商业银行总规模中的比例超过80%。

位列第5位的美国合众银行,资产规模仅为排名第4位的富国银行规模的27.42%,为JP摩根大通银行的18.53%。

由于美国银行出售业务部门并且大规模裁员,不断扩张的摩根大通已取代美国银行成美国资产总额排名第一的最大银行。

截至今年三季度,摩根大通以其2.29万亿美元的资产总额荣升全美最大银行,而美国银行则以2.22万亿美元资产总额落到第二位。

美银、摩根大通、富国银行和花旗集团四大银行发放了全美50%的抵押贷款和66%的信用卡,同时95%的衍生品为摩根大通、高盛、美银、花旗银行和富国银行持有。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

金融危机后的美国银行业盈利能力
净利润增长率。

在经历了2008年和2009年的低迷后,美国银行业盈利能力显著增强。

2011~2012年,花旗、美国银行、富国三大银行均实现盈利,2012年前三季度净利润分别为63.45亿美元、34.6亿美元和138.07亿美元。

相比而言,危机对花旗以及美国银行的冲击尤为明显。

2008年花旗银行的净亏损达到近280亿美元,美国银行则从在危机中收购美林证券后,盈利能力受到明显拖累,2010年出现亏损,2011年后虽有明显复苏却仍尚未达到危机前的盈利水平。

而富国银行一直表现较佳,即使在2008年危机时,也一直保持净利润为正,这主要得益于富国银行主营商业银行业务,受金融危机影响相对有限。

从六大银行(美国银行、摩根大通、花旗集团、富国银行、高盛集团和摩根士丹利)的报表来看,按2012年三季度净利润高低排名,依次是:第一,摩根大通57亿美元,同比增长32%,创历史最高纪录。

第二,富国银行49亿美元,同比增长22%,连续6个季度创新高。

第三,高盛集团15.1亿美元,而上年同期则亏损3.93亿美元。

第四,花旗4.68亿美元,因出售美邦银行的损失导致利润同比减少88%。

第五,美国银行2012年三季度净利润为3.4亿美元,较2011年同期下滑。

最后,摩根士丹利是六大行中唯一出现亏损的银行,亏损达10.1亿美元,而上年同期净利润则为22亿美元。

资产收益率和净资产收益率。

银行资产收益率(ROA)和净资产收益率(ROE),分别代表银行运用一单位资产带来的净利润和银行运用一单位净资产(即银行资本金)带来的净利润。

通常,影响该指标的因素包括净利润、平均资产余额、净资产额、信贷资产质量、中间业务税收、利息及经营支出水平以及税收等。

自2010年开始,美国银行业整体收益率有明显改善,2012年前三季度保持了近两年来的较高水平,2012年三季度ROA和ROE分别升至1.06%和9.38%,均高于2011年的水平(1.03%和8.71%)。

从不同规模银行的情况来看,ROA和ROE呈现的变化趋势几乎相同。

自2010年开始,规模越大的银行,收益率越高。

超大型银行的表现最佳,小型银行垫底。

其中,大型银行在2012年二季度成为例外,排名第一,ROA和ROE分别为1.43%和12.14%。

2012年前三季度,花旗、美国银行和富国三大银行的ROA分别是1.20%、0.21%、1.39%,富国银行表现最佳,而美国银行相对较差。

各大银行报表显示,金融危机遗留的重组及相关法律诉讼问题依旧拖累其收益状况。

仅2012年三季度,美国银行用于法律诉讼的费用达到16亿美元,且由于被指控收购投资银行美林证券时未向股东披露重要信息,美国银行同意支付24亿美元以达成和解协议。

花旗则由于出售与摩根士丹利合资的美邦银行部分股权,承担了47亿美元(税后29亿美元)的损失。

另外,美国政府也对富
国银行发起诉讼,指控其住房抵押贷款产品存在欺诈,要求对其进行民事处罚。

应该说,金融危机的遗留问题仍在影响着美国银行业的业绩及未来发展前景。

利息收入水平。

利息收入水平是银行盈利能力的重要体现。

利息收入比为净利息收入占营业收入的比重。

2012年前三季度,由于银行业平均净息差从3.56%缩小至3.43%,美国银行业利息收入水平受到一定影响,实现净利息收入3178.93亿美元,同比增长仅0.6%。

一方面,由于平均资产收益率比平均融资成本降低更快,有67.8%的银行报告了净息差的降低。

另一方面,由于生息资产增长了4.6%,抵消了息差降低的影响,从而带来了净利息收入的增加。

花旗、美国银行和富国三家代表性银行的净利息收入占总收入比重,在危机前后相对比较稳定,各银行间差异不大。

自2010年起,花旗保持缓慢上升趋势,在三家银行中相对较高,2012年前三季度已达到60%以上的水平,另两家基本保持在50%左右。

非利息收入水平。

根据FDIC的规定,美国商业银行非利息收入分为四类:托管收入、存款账户服务收入、交易账户盈亏和附加非利息收入。

非利息收入大部分都是银行的手续费及佣金的净收入,即通常所说的中间业务。

对于美国银行业来说,由于银行不断开拓手续费收入等非利息收入业务,目前,非利息收入的增长速度远远快于贷款利息和投资收入增速,金融机构看准了非利息收入,把它作为未来扩张的关键。

以2012年前三季度为例,美国银行业实现非利息收入1858.66亿美元,同比上升5.9%,这一指标成为美国银行业2012年净利润增长的主要动力之一。

其中,固定收益产品及抵押贷款业务是其主要推动力,而这两类业务方面均与美联储宽松货币政策以及美国楼市复苏密切相关。

整体而言,2008年至2012年三季度,美国银行业非利息收入占营业收入的比重基本保持在35%~36%的水平,2009年除外(39.58%);非利息收入占资产比重,基本保持在1.6%~2%,仅2008年四季度受危机影响下降到1.2%以内。

一般而言,超大型银行的该比重一直相对最高,但自2010年后略有下降,2012年三季度回升至1.95%,而大型银行在2012年增长更明显,中小型银行排名依次靠后,近两年内,基本维持在1%的水平。

值得注意的是,中间业务收入对推升银行业绩仍存在不确定性。

尤其是《多德-弗兰克法案》对银行业施加了诸多限制措施,预计将对债券市场、衍生品市场和场外交易市场造成负面影响。

以高盛为例,2008年9月,高盛等投行为获得美联储提供的流动性,转变为银行控股机构,因此也被纳入“沃克尔法则”的监管范围。

高盛自营交易收入约占集团总收入的10%,而其他大型银行自营交易收入也大多占集团总收入5%~10%的水平。

不过对高盛和摩根士丹利而言,不排除其来申请转回投行的可能性,以避开监管。

毕竟2008年的被迫转型主要是为了获得联邦贷款的贴现窗口优惠,而如今,需要援助的时刻已经过去。

成本收入比。

美国银行业的营业支出包括经常费用和资产减值损失,即非利息费用。

对于大多数金融机构,最主要的非利息费用是雇员薪酬及人事费用。

由于近年来银行雇佣高水平人员和从竞争对手处挖走阅历丰富的高级管理人员,这一费用迅速增长。

美国采用效率比例考察营业支出的水平,这一指标主要考察的是营业支出与净营业收入的比例,数值越低表明效率越高。

整体而言,近两年来该指标波动不大,2012年三季度银行业整体为60.38。

从不同规模银行情况来看,规模越大,效率比例越高。

可见,超大型银行和大型银行在控制营业支出方面具有较明显优势,包括人力资源管理、公司流程管理和实现成本节约等。

从美国银行和富国的报表数据来看,2011年和2012年前三季度,美国银行的效率比例分别为85.01和82.23,而富国银行同期分别为61和58.5。

相比之下,美国银行表现较差,其在近两年里的营业支出比重远高于银行业整体水平,这主要归因于金融危机遗留的重组及相关法律诉讼问题,造成诉讼成本和抵押贷款相关
的违约服务成本上升。

相关文档
最新文档