管理经济学--生产理论
管理经济学第四章生产理论(山西财经大学,赵红梅).
五、单一要素的最优投入点
–1、边际分析法
–问题：假定在现有基础上，增加一名工人的边际 产量为4个单位，每单位产品的市场价格为10元； 而这名工人的工资为 30 元。那么是否需要增加此 工人呢？如果再增加第二名工人的边际产量下降 为 3 个单位 ，那么是否需要增加该工人？如果再 增加第三名工人，其边际产量下降为2个单位，是 否还要增加该工人呢？ –我们决策的依据是什么？那就是看是否会增加或 减少利润（利润最大化）。（要比较可变要素的 边际收益产量和可变要素的边际要素成本）
2014-2-15 GLJJX1 ZHAOHONGMEI 16
•
C
Q
B 第 一 阶 段 A F
O
2014-2-15
TP
第二 阶段
第三阶段
E
AP
L1
L2
GLJJX1
L3
MP
L
17
ZHAOHONGMEI
生产三阶段理论的意义
• 在企业里，单一可变要素投入量和不变 要素数量之间应当保持合理的比例，不 变要素数量相对过多（第一阶段）和相 对过少（第三阶段）都会导致经济效益 的下降。 • 管理的有效性在于以投入资源的合理配 置为思考主线随机制宜，适时调整工作 重点。
2014-2-15
1
GLJJX1
ZHAOHONGMEI
7
第二节、单变量生产函数 ——短期生产函数
• （一）形式
• （二）总产量、平均产量和边际产量
• （三）要素报酬递减规律
• （四）生产要素合理的投入区域。 • (五) 单一要素的最优投入点
2014-2-15 GLJJX1 ZHAOHONGMEI 8
管理经济学-第四讲-生产决策与成本分析资料讲解
长期与短期的划分标准
划分标准：是有无固定投入要素，而非 具体时间的长短。
一定时期内固定要素变动的难易跟企业 所属行业的性质紧密相关，因而短期或 长期的时间跨度一般取决于企业所属的 行业。
总产量、平均产量和 边际产量曲线之间的关系
1、平均产量曲线上的任一点的值， 是总产量曲线上相应点与原点连线 的斜率；因此，在APL曲线在C点达 到最大值。
2、边际产量曲线上的任一点的值，是总 产量曲线上该点切线的斜率。如果边际 产量为正，总产量是增加的；如果边际 产量为负，总产量是减少的；当边际产 量为零时，总产量达到最大值（D点）。 边际产量在L1时为最大，它对应于总产 量曲线上的拐点B。在拐点，总产量函数 从按递增的速度增加改变为按递减的速 度增加。
生产要素：劳动、土地、资本和企业家 才能
第一节 生产函数
一、生产函数 生产函数(Production Function）
在一定时期内，在生产的技术水 平不变的情况下，生产中所投入的 生产要素的数量与其所能达到的最 大产量之间的一一对应的关系。
生产函数的数学表达式
» 假定X1, X2, … X n顺次表示某产品生产
一般情况下，固定要素的数量越多，单 位可变要素平均配置的固定要素也越多， 因而其生产率会更高，表现为边际产量 更大。
平均产量（Average Product）
Labor Average product
a
0
-
b
1
4.00
c
2
5.00
d
3
4.33
e
管理经济学教学大纲
定义（Trigger strategy）：竞赛者i 被称为采取 Trigger strategy，如果对任一期 , 1,2,...,
ai
peace war
as long as ait atj peace for all t1,..., -1
otherwise.
第六章 博弈论
本章建议阅读章节：
朱善利《微观经济学》，第一章； 戴维.贝赞可，戴维.德雷诺夫.马克.尚利《公司战略经 济学》，前言。 布雷克利《管理经济学与组织架构》第1章、第2章、 第3章。。
第一部分 基础理论和方法
第一章 需求分析与消费者行为分析
第一节 消费者行为
一、消费者的行为目标与约束条件
行为目标：效用最大化 约束条件：个人的收入 一元函数：U=U（X） 边际效用：dU/dX 边际效用递减 效用函数：U=U（X，Y） 预算约束：M=PxX+PyY 均衡条件：MUx/Px=MUy/Py
2
1
P
W
P 2， 2 -2，3
W 3， -2 -1，-1
第六章 博弈论
第二节 博弈的扩展形表达方式
博弈者先后行动
1
F
2F
D
2D
B
NB
B
NB
P 1 H 1
P 1 P 1 P 2 H 1 H 1 H 0
第六章 博弈论
第二节 博弈的扩展形表达方式
子博弈与子博弈完备均衡Subgame and subgame perfect equilibrium (SPE).
根据定义求 SPE。
在飞行员与劫机者 game 中，（D，（NB，NB））构成唯一的 SPE。
第六章 博弈论
管理经济学第五章生产理论(2024版)
第一节 企业生产
一．生产函数的含义
生产函数是指在一定技术条件下生产要素的投入 量与产品最大产出量之间的物质数量关系。
一般形式： Q = f（X1，X2，X3，……Xn）。在 应用中必须通过假设加以简化，如单一可变要素， 二元生产函数。
生产函数的估计与需求函数估计一样，也要用计 量经济学方法。
之，如果MPl /Pl＜MPk/ Pk，则要增加在资本方面花费。 这个结论可以推广到多个要素的最佳组合决策。
要素最佳组合与利润最大化
要素最佳组合条件也可由利润函数对L和K分别求 偏导数并等于零求解来证明。
利润函数π=TR-TC=PQ-TC最大的必要条件为： （1） π/ L=P Q/ L- TC/ L=0， 即 P=Pl/MPl （2） π/ K=P Q/ K- TC/ K=0， 即 P=Pk/MPk 可见， P= Pl / MPl = Pk / MPk。说明要素最佳组
三．生产函数与技术进步
生产函数反映的是技术不变条件 下投入产出之间的数量关系，技
术图示进：步生引产起函生数产曲函线数移本动身。的改变。Q
内涵扩大再生产与外延扩大再生 产；经济增长方式的转变。
技术进步往往与固定生产要素、 生产规模、培训和教育、新产品 开发等活动有关，需要一定的的
载体。
Q=f（L） Q=f（L）
3．等产量曲线图：
对应于一个生产函数 及其推导得出的等产 K 量曲线方程式，每给 定一个产量水平Qi， 就可以画出一条等产 量曲线，全部等产量 曲线共同组成等产量 曲线图。（Qi称为转 移参数）
K = φ（L）
Q4 Q3 Q1 Q2 L
4．等产量曲线图的特点：
（1）任何两条等产量曲线都不能相交； （2）离原点越远的等产量曲线代表产量越高； （3）向右向下倾斜，斜率为负，表明两种要素
管理经济学基础知识点
管理经济学基础知识点第一章1.管理经济学的定义：管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科（1）管理经济学的研究对象是与资源配资有关的管理决策问题。
其目的是实现管理决策转型，即由经验决策向科学决策转变。
（2）管理经济学是以经济理论和决策工具为分析工具2.企业的决策过程包括以下五个基本步骤：（1）明确问题（2）确定目标（3）列举所有方案（4）选择最优方案（5）执行最优方案3.正确决策的条件包括：（1）明确的决策目标（2）较高的决策者素质（3）充足的决策信息资料（4）科学的决策和方法4.正确决策的准则：采取该项决策之后的情况比采取该项决策之前有所改善5.管理经济学解决的是与资源配置有关的管理决策问题，主要是产量决策和价格决策。
6.皮得·德鲁克提出的理论还包括：（1）要善于给员工授权。
（2）世界正从“商品经济”向“知识经济”发展。
（3）公司是由相互信任、相互尊重的人组成的共同体，公司应满足员工得到持续性培训和学习的要求。
（4）创新是机会而不是威胁。
（5）决策存在风险。
7.微观经济学的定义：通过研究单个经济单位的经济行为以及他们之间的相互影响，由此说明市场经济如何解决资源配置的问题。
微观经济学对单个经济单位的研究是通过三个层次：第一层次是分析单个消费者和单个生产者的经济行为。
第二层次是分析单个市场均衡价格的决定。
第三层次是分析所有的单个市场均衡价格的同时决定。
微观经济学的中心理论是价格理论。
微观经济学主要采用个量分析法。
微观经济学三个最基本的假设条件：完全理性、完全信息、市场出清。
8．管理经济学与微观经济学的区别：（1）目的不同。
管理经济学的目的是解决企业的决策问题而提供经济分析手段；微观经济学的目的是解决微观主体的行为，理解价格机制如何实现经济资源的优化配置。
（2）研究方法不同。
管理经济学的研究方法是规范性的，建立一系列规则和方法以实现特定目标；微观经济学的研究方法是描述性的，试图描述经济是如何运行的。
管理经济学原理在实践中的应用
管理经济学原理在实践中的应用作者：王超来源：《进出口经理人》2017年第08期摘要：管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
关键词：管理经济学；分析方法；主要理论；案例分析一、管理经济学的主要理论（一）需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。
它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。
（二）生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。
（三）成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。
（四）市场理论市场理论分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。
二、管理经济学常用的分析方法（一）均衡分析方法均衡是指获得最大利益的资源组合和行为选择。
企业行为必然要受多种因素的约束，而这些因素往往是相互制约的。
均衡分析方法就是在考虑这些制约的条件下，确定各因素的比例关系，使其最有利于企业的发展。
均衡分析方法主要应用方向：制定价格、确定产量、确定要素组合（二）边际分析方法在经济学上，边际是指每单位投入所引起的产出的变化。
边际分析方法在管理经济学中有较多的应用。
它主要分析企业在一定产量水平时，每增加一个单位的产品对总利润产生的影响。
可以用以下的公式来说明。
公式：边际值=△f（x）/△X其中，X代表投入，f（x）代表产出，表现为X的函数；△表示变量。
假设基数X处在变化中，那么，每增加一个单位的投入，这个单位所引起的产出的增量是变化的。
边际分析方法的两个重要概念：边际成本：每增加一个单位的产品所引起的成本增量；边际收益：每增加一个单位的产品所带来的收益增量。
管理经济学第四章 生产分析
资本固定在2个单位时的总产量
工人数量
总产量
（L）
（Q）
0
0
1
52
2
112
3
170
4
220
5
258
6
286
7
304
8
314
9
318
10
314
劳动力投入是多少时，投入产出效率最高？
2．平均产量和边际产量
（1）劳动平均产量(AP)：在一定技术条件，其 它的诸投入要素保持不变的情况下，平均每单 位变动投入工人的产量，是总产量除以投入的 工人数量，简称平均产量AP(average product)。
– 边际值=0，总值最大或最 小
平均值与边际值
– 边际值>平均值， 平均值递增
– 边际值<平均值， 平均值递减
– 边际值=平均值， 平均值最大
– 为什么？
二、边际实物报酬递减法则
含义：技术水平保持不变的条件下，随着变动 投入要素的数量增加，其他投入要素保持不变， 总存在一点，在该点以后，变动投入的边际产 量递减。
工人人数（1） 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
边际产量 MP(2)
13 17 30 44 30 22 12 8 4 0
边际产量收入 MRPL=0.3×( 2)
(3)
边际支出 MEL=2.4+0. 1×(2) (4)
3.9
5.1
13. 2
9.0
6.6
3.6
3.6
2.4
1.2
0
3.7 4.1 5.4 6.8 5.4 4.6 3.6 3.2 2.8 2.4
第一节 生产函数
1 含义：在一定时期和一定技术条件下，产品或 劳务的最大产出量与生产要素投入量之间的函 数关系。
论管理经济学的理论支柱
论管理经济学的理论支柱[内容提要]管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本等几个因素提出的。
[关键词]需求理论、生产理论、成本理论管理经济学的主要理论1.需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。
它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。
2.生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。
3.成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。
一、需求理论提及需求理论就不得不提到马斯洛五个需求理论的社会经济学价值。
这就是：1、生理需要。
这是人的本能，是与生俱来的。
比如要吃，要穿，要有性伴侣，要通过生育来延长自己的生命，等等。
这是人生存的最基本需求。
2、安全需要。
为了自身不受到损害而对安全问题所表现出来的欲望和要求。
3、与人交流的需要。
人不可能只独处，必须要与他人交往，要交流情感、要交换物质，这就产生了交流的需求。
为满足这一需要，于是就出现了交流的手段和交流的方法与形式。
4、受人尊重的需要。
和前三种相比，这已经属于较高层次了。
这就是人的自尊心、人格尊严、社会地位等方面的不同需求了。
5、实现自我价值的需要。
这是最高层次的需求。
作为管理经济学中需求就是:1、消费者愿意且能够购买的欲望。
需求曲线是一支自左上方向右下方倾斜的曲线，价格越高，需求量会减少，这就是需求定理。
2、需求的价格弹性是指价格变动1%所引起需求量变化的比率，即需求变动率除以价格变动率。
生活必须品是需求价格弹性小的商品，公共财政支付的产品是需求价格弹性为0的商品，均质化产品是需求价格弹性很大的商品。
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K（资金） 3
4
6
8 16
L（劳动） 8
6
4
3 1.5
Q（产量）
谢薇：管理经济学
3
说明:
• 一定的产量可以由不同的（K,L）组合 来实现。
• 将上述所有的(k，L)组合连成线-----等产 量线
谢薇：管理经济学
4
等产量线
1、等产量线 定义：在相同产量下，投 入要素所有各种可能组合 的轨迹。
资本 K
14
二、等成本曲线及其性质
谢薇：管理经济学
15
1、等成本线
• 等产量线：生产一定的产量，可以使用 不同的（K，L）组合。
• 等成本线：对应一定的总成本，可以使 用不同的（K，L）组合。
谢薇：管理经济学
16
两个可变投入的等成本线
•K、L为两个可变投入资金K的价格为Pk 、
劳动 L的价格为PL
•给定总成本TC：TC=K Pk +LPL •则K、L的关系可以写成：
• 假定劳动的价格w发生变化，从5变为 3， 则等成本线围绕不变的要素----资金 旋 转。
谢薇：管理经济学
21
三、最优投入要素组合的确定：
• 最优的投入组合包括两方面的问题：
– 产量一定，成本最低——技术有效 – 成本一定，产量最大——经济有效
• 实际意义：
微观企业：短期经营、长期规划
谢薇：管理经济学
管理经济学--生产理论
路漫漫其悠远
少壮不努力，老大徒悲伤
• 前面讨论的短期决策：一种投入要素可 变------如：资本一定，劳动投入可变
• 下面要讨论的长期决策：多种投入要素 可变，如：资本和劳动均可变
• 生产函数可以写为：Q=F(k,L)
谢薇：管理经济学
2
一、等产量线的性质和类型
现假定，有一生产函数为Q=10kL,请计算以下 给定的K,L值对应的产量Q的值：
K=TC/ Pk -LPL/ Pk =TC/ Pk - PL/ Pk * L 由此可以确定等成本线的形状
谢薇：管理经济学
17
2、等成本线的性质
• 代表总成本相等时的不同的（K，L） 组合。总成本-----预算
• 要素价格不变时，总成本（预算）变动 时是一簇平行线。
• 离原点越远的等成本线，所代表的总成
本越大 。
谢薇：管理经济学
18
3、等成本线的变化（了解）
以例说明： 假如w=2,r=3,最初的预算C0=40 ，则等成本
线为 K=40/3 - 2L/3
谢薇：管理经济学
19
A.增加或减少预算：
• 等成本线平行移动
谢薇：管理经济学
20
B.要素价格发生变化：旋转
• 假定资金的价格r发生变化，从2变为 3， 则等成本线围绕不变的要素----劳动 旋 转。
等同产一量 条线 等是 产一 量簇线光上滑的曲各线个。点代表O的产量相同q1 。q2 q3
越远离原点的等产量线所代表的产量越高。
等产量线数量无限。
同一等产量图上的任意两条等产量线不能相交。
等产量线斜率为负并凸向原点。其斜率的绝对值
递减，等于L对K的边际技术替代率。
谢薇：管理经济学
7
3、等产量线的分类：
2、考察等产量线上的点：C----B
资本 K
Q=240
8
DC6ຫໍສະໝຸດ B43B 点(6,4)：劳动L=6 , 资金K=4 C点(4,6)： 劳动L=4 , 资金K=6
在C--B之间减少了两个单位的劳动， 增加了两个单位的资金，产量不变。
A
34
6 谢8薇：管理经济学
工人数量L 11
3、边际技术替代率MRTS的定义：
K1 K2
O
M P
L1 L2
谢薇：管理经济学
9
1、考察等产量线上的点： D----C
资本 K
Q=240
8
D
C
6
4
3
d 点(3,8)：劳动L=3 , 资金K=8 C点(4,6)： 劳动L=4 , 资金K=6 在D--C之间 增加了一个单位的劳动， 减少了两个单位的资金，产量不变。
B A
34 6
8
工人数量L
• 在生产技术水平不变的条件下，维持同样的 产量，增加一个单位的某种投入可以替代另 一种投入的数量，称为这种投入要素对另一 种投入要素的边际技术替代率。
• 一个劳动相当于多少资金？
MRTS L k=△K/△L
谢薇：管理经济学
12
4、边际技术替代率与边际产量的关系
MRTLKS K L dK
MRTLSK dL
• 投入要素之间完全可以替代：等产量线是一 条直线。
• 投入要素之间完全不能替代：等产量线是一 直角线。
• 投入要素之间的替代是不完全的：等产量线 是向原点凸出的曲线。
谢薇：管理经济学
8
二、边际技术替代率（MRTS）
• Marginal rate of technical substitution
MRTS L k = MPL / MPK
谢薇：管理经济学
13
5、际技术替代率递减法则
• 在一定的程度上生产要素之间可以互相替代， 但不能无限替代。
• 例如：土地面积和化肥的替代关系
劳动和资金的替代关系
• 将一种投入替代另一种投入的边际技术替代 率不断下降的现象，称作边际技术替代率递 减法则。
谢薇：管理经济学
引入一簇等成本线。回忆其性质？
L
c. 考虑
• 移动等成本线,其与等产量线的交点有 三种情况：
– 没有交点 – 有两个交点 – 只有一个交点
谢薇：管理经济学
28
结合等产量线和等成本线：
三种情况：
K
•没有交点
•有两个交
点
•只有一个 交点
K
只能在某一等产量线上选择
切点就是投入的最优组合点
MPL
PL
=
MPK
PK
K*
最佳资 本数量
虽然在等产量线上， 但成本不是最小
Q
成本虽然更小，但
C1
C2
C3
达不到要求的产量
L
最佳工人数量 L*
25
a.首先解决生产10 个的问题
K
• 引入一条等产量线
谢薇：管理经济学
L
26
b.再考虑最低成本的问题：
K
22
目的：确定资本和劳动的最优投 入量
• 生产函数--------等产量线 • 成 本---------等成本线 将等产量线、等成本线结合在一起进行
讨论。
谢薇：管理经济学
23
以例子说明这两方面的问题。
• 例:企业的目标是以最低的成本生产10 个单位的产品。
谢薇：管理经济学
24
第一种情况：产量一定，成本最低
Q=240
8
6 4 3
曲线上所有的点，都代表 相同的产量；曲线上任意 一点的坐标代表一种投入 组合
34 6
8
工人数量L
等产量线簇
资本 K
产量增加需要更多的投入要素
400 500 600
注意
沿曲线的变动 曲线的移动
K2
产量上升
K1
产量下降
L1
L2
谢薇：管理经济学
工人数量L
6
2、等产量线的 特点
q1 < q2 <q3