山东XX电气有限公司 固定资产管理制度
公司固定资产管理制度与规定
公司固定资产管理制度与规定一、目的与范围二、固定资产管理的基本原则1.高效利用原则：公司固定资产应合理配置和使用，提高使用效率，减少浪费。
2.维护保养原则：对固定资产进行定期检查、维护和保养，确保其正常运转。
3.全寿命周期管理原则：对固定资产从购买到报废的整个过程进行全程管理和控制。
4.责任分明原则：明确各级管理人员和使用人员的责任和义务。
三、固定资产的分类和登记1.固定资产应按照性质、用途、价值等因素进行分类，并在固定资产登记台账中登记。
2.每一项固定资产应有唯一编号，并按照固定资产编号顺序进行登记。
四、固定资产购置与验收1.固定资产购置应根据实际需求进行申请，由相关部门填写固定资产购置申请表，经上级主管部门批准后进行购置。
3.购置完成后，应进行验收，确保购置的资产数量和质量与购置合同一致。
五、固定资产的使用与保管1.对于固定资产的使用，应严格按照规定程序和权限进行，不得私自转让、出租或变更用途。
2.使用固定资产的员工应按照操作规程进行操作，做好维护和保养工作。
3.使用完毕的固定资产应归还到相应的存放地点，并按照规定进行登记和核实。
六、固定资产的折旧与报废1.固定资产的折旧应按照国家相关会计准则进行计算和核算，确保准确反映固定资产的价值和使用期限。
2.对于无法继续使用的固定资产应按照规定流程进行报废，包括评估其价值、审批报废申请、出具报废证明等。
七、固定资产盘点与清查1.固定资产应进行定期盘点和清查，确保资产登记台账和实际存量的一致性。
2.盘点应由专人进行，盘点结果应及时核实并进行登记，发现差异应进行调查并及时处理。
八、违规行为和管理措施1.对于违反固定资产管理规定的行为，将视情节轻重给予相应的纪律处分，并给予警告、罚款或停职等处理。
2.对于严重违规行为，将移交公安机关依法处理，并进行相应的刑事责任追究。
以上就是公司固定资产管理制度与规定的主要内容，希望能为公司固定资产的管理提供制度性的保障和准则，并确保公司资产的安全、有效利用。
电网公司固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强电网公司固定资产的管理，确保资产安全、高效运行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于土地、房屋及建筑物、设备、设施、车辆等。
第三条固定资产管理应遵循以下原则：1. 完善管理机制，明确责任分工；2. 严格执行审批程序，规范管理流程；3. 加强监督检查，确保资产安全；4. 提高资产使用效率，降低成本。
第二章资产管理职责第四条公司设立固定资产管理部门，负责固定资产的日常管理工作。
第五条固定资产管理部门的主要职责：1. 制定固定资产管理制度，并组织实施；2. 负责固定资产的购置、验收、登记、保管、使用、维护、折旧、处置等工作；3. 监督检查各部门固定资产管理情况，及时发现问题并督促整改；4. 定期进行资产盘点，确保资产账实相符；5. 建立固定资产档案，保存相关资料。
第六条各部门应明确固定资产管理责任人，负责本部门固定资产的日常管理工作。
第三章资产购置与验收第七条固定资产购置应遵循以下程序：1. 需求部门提出购置申请，经部门负责人审核后报固定资产管理部门；2. 固定资产管理部门对购置申请进行审核，并组织相关部门进行可行性研究；3. 根据可行性研究结论，确定购置方案，报公司领导审批；4. 按照审批结果，进行采购、验收等工作。
第八条固定资产验收应按照以下要求进行：1. 验收人员应具备相应的专业知识，确保验收质量；2. 验收内容应包括设备、设施的性能、规格、数量、质量、技术参数等；3. 验收过程中，如发现质量问题，应及时反馈给采购部门，并要求供应商进行处理。
第四章资产使用与维护第九条固定资产使用应遵循以下规定：1. 使用部门应按照固定资产的使用说明书进行操作，确保安全；2. 使用过程中，应定期对固定资产进行检查、维护，确保其正常运行；3. 使用部门应加强对固定资产的保养，延长其使用寿命。
第十条固定资产维护应按照以下要求进行：1. 制定维护计划，明确维护周期、内容、责任人；2. 维护过程中，应确保维护质量，避免影响固定资产的正常使用；3. 维护完成后，应及时记录维护情况，并存档备查。
最新电力公司固定资产管理制度
最新电力公司固定资产管理制度1. 引言本文档旨在制定最新的电力公司固定资产管理制度，以规范公司对固定资产的管理和使用，提高公司资产的效益和利用率。
2. 资产管理目标- 确保固定资产的数量和价值准确记录，并定期进行盘点。
- 提高固定资产的利用率，最大限度地减少闲置和废弃状况。
- 确保固定资产的维护和保养，延长其使用寿命。
- 加强对固定资产的审核和审计，减少损失和盗窃风险。
- 优化资产配置，合理规划投资和更新。
3. 资产管理流程3.1 固定资产登记- 对每个固定资产进行详细登记，包括资产编码、名称、规格、数量、原值等信息。
- 确保登记记录与实际情况相符，定期更新变动信息。
3.2 资产验收和调拨- 对新增固定资产进行验收，核实数量和质量是否符合要求。
- 针对调拨和移交情况，进行相关手续的办理和记录。
3.3 资产使用和维护- 对各部门使用的固定资产进行管理，并记录使用情况。
- 定期进行固定资产的维护和保养，确保其正常运行和延长使用寿命。
3.4 资产报废和处理- 根据固定资产的报废标准，对无法再利用的资产进行及时报废。
- 对报废资产进行清理和处置，确保合规和安全。
3.5 资产盘点和审核- 定期进行固定资产的盘点，核实实际情况与记录的一致性。
- 对固定资产进行审核和审计，防止损失和盗窃风险。
4. 资产管理责任- 各部门应负责自己使用的固定资产的管理和维护。
- 资产管理部门负责制定和执行资产管理制度，协调各部门之间的配合和沟通。
5. 结论通过制定最新的固定资产管理制度，电力公司将能够更好地管理和使用固定资产，提高效率和利用率，降低风险和损失。
这将对公司的发展和可持续经营产生积极的影响。
公司固定资产管理制度与规定
公司固定资产管理制度与规定
公司固定资产管理制度与规定是为了对公司的固定资产进行科学、规范的管理而制定的一系列规章制度。
以下是一般情况下的固定资产管理制度与规定内容：
1. 资产登记与核对：包括对公司固定资产的采购、领用、移交等进行详细登记和核对，确保资产的真实性和准确性。
2. 资产分类与编码：将公司固定资产按照不同的属性进行分类，并为每个资产进行统一的编码，方便管理和查询。
3. 购置申请与审批：规定公司内部购置资产的程序和流程，明确责任人，确保购置资产的合理性和必要性，并进行审批。
4. 资产验收与入账：对新购置的固定资产进行验收，检查质量和数量是否符合要求，并及时入账。
5. 资产使用与维护：规定固定资产的使用期限、使用范围和使用方式，明确谁负责保管和维护资产，确保资产的正常使用和保值增值。
6. 资产调拨与处置：规定资产调拨的条件和程序，包括内部调拨和外部调拨；同时明确资产处置的条件和程序，如报废、捐赠、出售等。
7. 盘点与清查：定期对公司的固定资产进行盘点和清查，核对账实一致性，发现问题及时处理。
8. 报表与统计分析：制定相应的资产管理报表，包括固定资产清单、折旧计提表等，进行统计分析，为决策提供依据。
9. 内部控制与审计：加强固定资产管理的内部控制，确保资产的安全和合规；定期进行内部审计，评估资产管理制度的执行情况。
以上是一般情况下的固定资产管理制度与规定的内容，具体的要求和流程可能会根据不同公司的实际情况而有所差异。
电力公司固定资产管理规定
电力公司固定资产管理规定1总则1.1 为加强公司固定资产管理，确保公司固定资产的安全、完整，提高固定资产使用率，根据国家及总公司有关规定，特制定本规定。
1.2 公司固定资产管理实行归口分级管理，建立健全固定资产管理网络，做好固定资产管理的各项基础工作，及时反映固定资产增减变动。
建立健全内部管理制度，定期进行实物帐与财务帐的核对与清查。
1.3 公司固定资产实物管理部门和管理人员，财务管理部门和会计核算人员应根据各自分工与责任认真做好固定资产的各项管理与核算工作。
有关人员工作调动时，须办理工作交接手续。
1.4 认真做好固定资产的维护保养工作，促进固定资产的合理使用，不断提高固定资产使用效率。
1.5 本办法适用于本公司。
2固定资产的定义和分类2.1 固定资产指单位价值较高，使用年限超过一年，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产。
2.2 凡符合下列条件之一的劳动资料，均列为固定资产：2.2.1 使用期限超过一年，单位价值在2000元以上的房屋及建筑物、运输设备、机器设备、通讯设备以及其他与经营有关的办公设备、器具、工具等。
2.2.2 非生产经营主要设备，单位价值在2000元以上，使用期限超过一年的物品。
2.3 固定资产按以下方式分类。
固定资产按用途及使用情况分为八大类：2.3.1 生产经营用固定资产。
指直接参加生产、经营过程或直接服务于生产、经营过程的各种固定资产。
包括：2.3.1.1 发电及供热设备：指用以生产电力、热力的各种机器设备，如输煤设备、锅炉设备、汽轮机、发电机、水轮机、化学处理设备、供热管路及设备等。
2.3.1.2 输电线路：指用以输送电力且电压等级在规定标准以上的架空或电缆输电线路。
2.3.1.3 配电线路及设备；指电压等级在输电线路标准以下的线路及配电设备。
2.3.1.4 变电设备：指主变压器、所（厂）用变压器、35千伏及以上厂用电力电缆、电气控制设备和直接供用户用电的变压器。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、制度目的本固定资产管理制度的目的是为了规范和有效管理公司的固定资产，确保固定资产的合理使用和保值增值，提高资产利用效率，减少资源浪费和损失。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有固定资产的管理，包括但不限于办公设备、机器设备、车辆、厂房等所有属于公司财产的固定资产。
三、资产登记和分类1.公司内部所有固定资产必须进行登记，并建立完整的资产档案，包括资产名称、型号、数量、使用部门、购置日期、原值、累计折旧等信息。
2.固定资产应按照物品属性、使用部门进行分类，并建立分类清单以便于管理和查询。
四、资产购置和报废1.资产购置必须经过相应授权部门的审批，并按照公司规定的采购流程进行。
2.资产报废必须经过授权部门的审批，并按照公司规定的报废流程进行。
报废的资产应及时从资产清单中剔除，并进行相应的处置和记录。
五、资产使用和保养1.固定资产的使用应符合公司规定的安全操作规程，并严禁私自转移、改装或借用他人。
2.固定资产的保养和维修应按照设备操作手册和保养计划进行，确保设备的正常运行和寿命延长。
六、资产盘点和处置1.定期进行资产盘点，核实固定资产的数量和状况是否与档案记录一致，并报告给上级主管部门。
2.对于不再使用或需要更新的固定资产，应及时进行处置，并按照公司规定的处置程序进行。
七、责任和监督1.各部门主管负责本部门内固定资产的管理和使用，确保其正确和合理使用。
2.公司高层负责对公司固定资产管理工作进行监督和评估，并追究相关人员的责任。
八、违规处罚对于违反本制度的行为，将按照公司相应制度进行处罚，包括但不限于警告、罚款、记过、降职等。
注意：本固定资产管理制度自XX年XX月XX日起生效，并适用于公司内部所有固定资产的管理。
本制度的修订和解释权归公司所有。
以上是《固定资产管理制度》的内容，希望能够对公司固定资产的管理起到指导和规范作用，确保固定资产的安全和有效运作。
电力公司固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强电力公司固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据《中华人民共和国资产法》和国家有关政策法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有固定资产的管理，包括房屋、设备、交通工具、办公家具等。
第三条固定资产管理遵循以下原则：1. 坚持统一领导、分级管理、责任到人的原则；2. 坚持合理配置、节约使用、维护保养的原则；3. 坚持定期盘点、严格审计的原则；4. 坚持账实相符、动态管理的原则。
第二章职责分工第四条公司领导对本单位固定资产管理工作负总责，各部门负责人对本部门固定资产管理工作负直接责任。
第五条公司财务部门负责固定资产的财务核算、监督管理和绩效评价工作。
第六条公司资产管理部门负责固定资产的采购、验收、调拨、报废、处置等工作。
第七条各部门负责人应指定专人负责本部门固定资产的日常管理工作。
第三章固定资产购置第八条固定资产购置应按照公司年度预算和资金计划进行，严格控制购置规模和标准。
第九条固定资产购置前，各部门应根据实际需要编制购置申请，经分管领导批准后，报送公司资产管理部门。
第十条公司资产管理部门对购置申请进行审核，确保购置项目符合国家政策、公司发展战略和实际需求。
第十一条固定资产购置实行招标采购，确保采购过程的公开、公平、公正。
第四章固定资产验收与登记第十二条固定资产购置后，由采购部门组织验收，确保设备质量符合要求。
第十三条验收合格后，公司资产管理部门应及时办理固定资产登记手续，建立固定资产台账。
第五章固定资产调拨与使用第十四条固定资产调拨应按照公司内部管理权限进行，经相关部门批准后，办理调拨手续。
第十五条固定资产使用应遵循以下规定：1. 使用部门应合理使用固定资产，提高资产使用效益；2. 使用部门应加强固定资产的维护保养，确保设备正常运行；3. 使用部门应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
第六章固定资产报废与处置第十六条固定资产达到报废条件或因技术更新等原因需要报废的，由使用部门提出报废申请，经相关部门审核后，报公司领导批准。
电力公司固定资产管理制度
电力公司固定资产管理制度一、总则1.为规范电力公司固定资产的管理，提高资产的利用效率和维护水平，制定本制度。
2.本制度适用于电力公司内所有的固定资产，包括土地、房屋、设备、机械等。
3.固定资产的管理目标是实现合理的配置和高效的利用，保证公司的正常运转和可持续发展。
4.本制度由公司固定资产管理部门负责执行和监督。
二、资产管理流程1.采购1.1电力公司固定资产的采购应符合公司的采购政策和程序，通过公司相关部门进行规范的采购。
1.2采购的固定资产需进行登记和归档，包括资产的编号、名称、规格、数量、定价等信息。
1.3资产的采购需提交采购申请，并经相关部门审批后方可进行采购。
2.入库2.1采购完毕的固定资产应在入库前经过验收，并填写验收报告。
2.2入库的固定资产需进行仓库管理，包括归类、编号、验收、存放位置等信息的登记。
3.调配和使用3.1固定资产调配需提交申请，并经相关部门审批后方可调配。
3.2调配的固定资产应填写调配记录，包括调拨单位、接收单位、调拨时间、使用人员等信息。
3.3固定资产应进行定期的巡查和维修，确保其正常运转和使用寿命。
4.报废和处置4.1不再使用的固定资产应提出报废申请，经相关部门审批后方可进行报废。
4.2报废的固定资产需填写报废记录，包括报废原因、报废单位、报废时间等信息。
4.3被报废的固定资产应依法进行处置，包括拍卖、变卖、捐赠等方式。
三、资产管理责任1.公司固定资产管理部门负责制定公司固定资产管理制度，并对其执行和监督。
2.各部门应按照公司固定资产管理制度的要求，进行固定资产的使用和维护。
3.部门经理应对本部门的固定资产进行统一管理和定期盘点，并做好相应的调配和维修工作。
4.公司财务部门应负责对固定资产进行会计核算和监督，确保公司资产的准确和安全。
四、监督和考核1.公司固定资产管理部门应定期对各部门的资产管理情况进行检查和指导，并做出相应的评价和考核。
2.各部门应配合公司固定资产管理部门的检查，提供必要的信息和工作报告。
电力公司固定资产管理制度
电力公司固定资产管理制度一、概述本制度旨在规范电力公司固定资产的管理，确保固定资产的有效利用和保值增值。
二、固定资产管理流程1. 固定资产购置：- 经过科学的需求评估和预算编制，确定购置金额和时间。
- 选择符合质量标准和需求的供应商进行采购。
- 按照合同要求支付款项，并办理验收手续。
2. 固定资产入账：- 将已购置的固定资产纳入公司财务系统。
- 编制固定资产登记簿，包括资产编号、名称、规格型号等信息。
3. 固定资产使用：- 根据需要，将固定资产分配给相应的使用部门。
- 使用部门应确保固定资产的安全使用和保养，定期进行检查和维护。
4. 固定资产清查：- 定期进行固定资产清查，对账簿和实物进行核对。
- 发现差异及时处理，确保账实相符。
5. 固定资产处置：- 对于已经报废或不再使用的固定资产，按照相关规定办理处置手续。
- 处置方式包括出售、报废等，必须保证合法合规。
三、固定资产管理责任1. 董事会：负责制定和审定固定资产管理制度，并监督执行情况。
2. 财务部门：负责购置、入账和清查固定资产，维护固定资产登记簿。
3. 使用部门：负责固定资产的安全使用、保养和日常管理。
4. 审计部门：定期对固定资产管理进行审计，发现问题及时整改。
四、违规处理对于违反固定资产管理制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、追究法律责任等。
五、附则本制度必须严格执行，如有需要，可根据实际情况进行适当修改和补充，须经董事会审定。
***以上是电力公司固定资产管理制度的内容摘要，具体实施细则请参阅完整文件。
固定资产管理制度制度
固定资产管理制度制度为规范公司的固定资产管理，提高资产利用率和效益，加强资产保障，保障公司正常经营和发展，特制订本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司内所有固定资产的管理。
三、资产管理责任1. 公司董事长对固定资产的管理负总责，行政部门负责固定资产的管理工作。
2. 固定资产管理员负责日常的固定资产管理工作，负责编制资产清册、进行资产盘点、维修及报废处理等工作。
3. 资产使用方负责使用和保管自己使用的固定资产，不得私自挪用、损坏或乱用。
四、资产管理制度1. 资产登记（1）公司应建立统一的固定资产登记制度，将所有固定资产进行登记，并每年进行一次盘点确认。
（2）固定资产登记卡应包括资产编号、资产名称、规格型号、购买日期、金额、使用部门、责任人等信息。
（3）新购资产应在购置后立即进行登记，并交由固定资产管理员保管。
2. 资产采购（1）公司应根据实际需要制定资产采购计划，确保采购的资产符合公司的经营需求。
（2）资产采购应严格按照公司采购程序进行，经必要的审批程序后方可采购入库。
3. 资产使用（1）资产使用方应按照规定使用资产，不得私自挪用或转让资产。
（2）对于故意或过失损坏资产的责任人应承担相应的责任，按规定进行赔偿。
4. 资产维护（1）资产管理员应加强对资产的维护工作，确保资产的正常使用。
（2）对于因正常使用而需维修的资产，应及时向行政部门申请维修，不得私自维修或拆卸资产。
5. 资产报废（1）资产管理员应定期对资产进行检查，发现有报废资产的应及时进行报废处理。
（2）报废资产应经过公司相关部门同意后进行报废处理，不得私自处理或转让。
6. 资产盘点（1）公司应每年进行一次资产盘点，确保资产登记的准确性和完整性。
（2）资产盘点应由资产管理部门组织进行，对于盘点不清或实物不符的应进行核实处理。
7. 资产监督（1）公司应建立资产监督制度，对资产的使用情况进行监督和检查。
（2）对于有违规使用资产的，应依照公司规定进行处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
山东XX电气有限公司固定资产管理制度一、总则第一条为了加强公司固定资产管理，明确管理和使用部门的职责，保障固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，制定本制度。
第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。
不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。
第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、维护、处置、转移等活动有关的部门及个人。
二、固定资产的分类和编码第四条公司的固定资产分为五大类：1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。
2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。
3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、自行车、摩托车、叉车等。
4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。
5、办公家具，是指用于办公及生活用的沙发、家具、书橱、桌椅等。
第五条公司对固定资产实行编码管理。
1、固定资产后取得后，由综合管理部予以分类编号并粘贴标签。
对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。
2、编码方法固定资产编码采用4层8位数字代码表示，第1位表示固定资产类别，第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数；第4、5位表示固定资产取得月份；第6、7、8位表示流水号。
其分类结构如图所示。
3、固定资产类别及代码固定资产类别代码房屋建筑物1机器机械设备2交通运输工具3电子设备4办公家具54、固定资产编码示例例如综合管理部2014年7月1日购置显示器，则编号为41407001三、固定资产的计价及折旧第六条公司的固定资产原值，应按其不同来源渠道分别确定。
1、购进的固定资产以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价，需安装的固定资产，还应包括安装费用；从国外进口设备的原价还应包括按规定支付的关税和附加税；2、2、投资方投入的固定资产，以投资时各方议定的价格作为入账价值；3、自制自建的固定资产，以制造或建造过程中所发生的实际支出为原价；3、4、公司对固定资产进行改良所发生的能够增加固定资产价值的支出，要调增固定资产的账面价值；4、5、盘盈的固定资产，按同类或类似固定资产的市场价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。
5、6、公司购置计算机硬件所附带的、未单独计价的软件，与所购置的计算机硬件一并作为固定资产管理。
单独计价的软件视用途按有关规定摊销。
6、7、已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算手续的固定资产，可先按估计价值记账，待确定实际价值后，再行调整。
7、8、固定资产的入账价值，还应包括公司为取得固定资产而交纳的契税、耕地占用税、车辆购置税等相关税费。
8、9、为购建固定资产而发生的借款费用，应按国家有关规定，予以资本化。
第七条公司固定资产应按原值入帐，入帐后固定资产价值不能随意变动。
凡属下列情况者方可调整固定资产账面价值：9、1、增加补充设备或对固定资产进行改良；2、将固定资产一部分拆除；10、3、根据实际价值调整原来的暂付价值；4、发现原有固定资产价值有错误；11、5、根据国家规定对固定资产重新估价。
12、第八条不得随意计提固定资产减值准备。
当有确切的证据表明该类或个别固定资产已经而且在可预见的未来低于市场价值，经相关部门确认并经总经理批准后，方可对低于市价的差额计提固定资产减值准备。
13、第九条根据企业会计准则规定，结合本公司的具体情况，折旧方法采用平均年限法。
固定资产的净残值为固定资产原值的5%。
本公司各类固定资产的预计使用年限为：固定资产类别经济使用年限房屋建筑物20机器机械设备5交通运输工具414、电子设备 315、办公家具516、第十条除以下情况外，企业应对所有固定资产计提折旧：a已提足折旧仍继续使用的固定资产；b按规定单独估价作为固定资产入账的土地17、第十一条当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起不计提折旧。
提前报废的固定资产，其净损失计入营业外支出，不再补提折旧。
18、第十二条已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧；待办理竣工决算后再按实际成本调整原来的暂估价值，但不需要调整原已计提的折旧额。
19、第十三条平均年限法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下：年折旧率＝(l－预计净残值率)÷预计使用寿命(年)×l00%月折旧率＝年折旧率÷1220、月折旧额＝固定资产原价×月折旧率21、第十四条按照规定提取的固定资产折旧，分别按用途性质计入制造费用、管理费用和营业费用等。
22、四、固定资产的取得、验收与领用23、第十五条固定资产的取得实行预算管理制度24、1、固定资产的使用部门在每年年底编制本部门下一年度的固定资产预算方案，经部门经理审核后交综合管理部。
综合管理部人员进行整理和汇总，编制固定资产预算。
25、2、预算审批实行集体决策和审批，由综合管理部经理将预算报告提交至财务部经理，财务部经理审核后提交至资财中心总经理，资财中心总经理审核后提交至总经理，总经理组织总经理办公会审议，审议通过后总经理签字下发相关部门。
26、3、预算报告应从低到高层层审批，每一级审批都应在报告上签名并提出修改建议，防止出现决策失误而给公司造成严重损失。
27、4、各相关部门应严格执行固定资产投资预算。
对于预算内固定资产投资项目，有关部门应严格按照预算执行进度办理相关手续。
28、5、对于超预算或预算外固定资产投资项目，应由固定资产相关责任部门提出申请，经审批后再办理相关手续。
29、第十六条固定资产购置流程30、1．固定资产的购置由固定资产使用部门填制《固定资产购置申请单》，若属预算外采购，还需递交《预算外固定资产购置说明》。
31、2．《固定资产购置申请单》由部门经理审核签字后交至综合管理部经理，32、3．综合管理部经理对使用部门提交的购置单进行审核，签字后提交至财务部经理。
4．财务部经理审核签字后提交至资财中心总经理。
5．资财中心总经理审核签字后提交至总经理。
6．总经理审批签字后送交采购部进行采购。
第十七条固定资产购置的审批控制33、1．固定资产使用部门应根据年度固定资产预算以及实际的使用需要详细填列《固定资产购置申请单》。
34、2．《固定资产购置申请单》的内容应包括固定资产名称、规格、型号、预算金额、实际价格、主要制造厂商以及购置原因等。
35、3．预算外购置应详细说明购置原因。
36、4．购置审核审批的内容包括购置目的、购置金额大小、购置的数量、是否符合公司实际需要、购置申请是否由部门经理审核、是否属于预算外购置、是否超预算和超预算原因等。
37、5、单笔金额超过30万元以上的购置申请，固定资产使用部门和采购部必须进行充分的市场调研，编制可行性研究报告。
报告的内容包括性详细论述购置理由、效益预测、使用效率、选型依据、安装及使用条件等。
38、6、单笔金额低于10万元（含10万元）的购置申请最终由资财中心总经理审批后即可执行；单笔金额超过10万元的购置申请，必须经过总经理办公会审议通过并由总经理签字后方可执行。
39、7、单次采购批量金额大于50万元的固定资产，采购部门应提交“招标采购申请”，对不宜招投标的，应当进行市场调查和多渠道询价，然后确定供货商。
列入国家项目计划要求的固定资产必须进行招标采购。
40、8、固定资产经审核为自建或自制的，综合管理部应在《固定资产购置申请表》上写明自建或自制，并附固定资产决算报告，财务依此进行成本核算。
41、第十八条固定资产验收、入库程序42、1、采购人员应与厂商联系送货时间及地点。
固定资产送达时，请购单位、采购人员、综合管理部均应派员会同点收数量、检查品质及规格是否与《固定资产购置申请单》相符。
43、2、固定资产验收合格后，综合管理部开具《固定资产验收登记单》并登记固定资产管理台账，采购人员将固定资产交请购单位使用。
《固定资产验收登记单》一式三联，综合管理部、财务部、采购部门各持一联。
44、3、采购部将《固定资产购置申请单》﹑《购置合同》﹑《固定资产验收登记单》、发票一同送交财务做付款入账之依据。
月末货到票未到，应将除发票外的单据送交财务做暂估入账处理。
45、4、自制或自建固定资产完工后，由综合管理部组织验收，验收合格的由综合管理部开具《固定资产验收登记单》，验收人员签字确认。
《固定资产验收登记单》一式三联，一份由综合管理部留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交使用部门。
46、5、综合管理部按固定资产编码规则编制固定资产编号并签发固定资产卡片，固定资产卡片一式三份，财务部、综合管理部门和使用部门各一份。
各部门根据固定资产卡片登记固定资产管理台账。
47、6、《固定资产验收登记单》同时做为验收、入库单据使用（验收、入库两单合一）。
第十九条固定资产的领用48、1、使用部门需要领用固定资产的，固定资产使用人员可以直接到综合管理部填写固定资产出库单领用。
49、2、固定资产出库单一式三联，一份由综合管理部留存，一份交财务部，一份交使用部门。
50、3、一般情况下，固定资产的验收、入库、领用应同时进行，出库单应随着入库单（验收登记单）一起传递到财务部，如入库后未立即领用的，出库单的财务联应由综合管理部传递财务部。
51、52、五、固定资产的处置与转移53、第二十条固定资产的内部转移54、1、固定资产变更使用部门和使用人的，由综合管理部提出意见，并填写《固定资产内部转移单》，经转出部门、转入部门、综合管理部等部门会签，资财中心总经理签字后，交财务部作内部转移账务处理。
55、2、《固定资产内部转移单》一式四联，第一联由综合管理部留存，更新固定资产台账，第二联送交财务部门，第三联送交转入部门，第四联送交转出部门。
3、固定资产转移时，注意固定资产编号保持不变，台账要填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。
第二十一条固定资产的处置1、固定资产的处置包括盘盈、盘亏、报废、出售、出租、出借等事项；2、固定资产的处置应由使用部门提出并填写《固定资产处置申请单》，综合管理部组织相关部门鉴定后拟定处理意见，报总经理批准后实行。