浅谈盐池县村镇银行财务管理

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浅谈村级财务管理中存在的问题及对策

浅谈村级财务管理中存在的问题及对策

浅谈村级财务管理中存在的问题及对策随着社会经济的发展和进步,村级财务管理问题日益凸显。

村级财务管理是指对村集体经济的收支活动进行管理和监督的一种经济活动。

作为基层组织,村级财务管理对于村集体经济的发展和村民的生活有着重要的影响。

由于种种原因,村级财务管理中存在着一些问题,影响了村集体经济的健康发展。

本文将从问题和对策两个方面对村级财务管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

一、存在的问题1. 资金管理混乱村级财务管理中存在资金管理混乱的问题。

一些村级领导对村级资金使用和申报不够规范,导致资金来源不明、流向不清。

2. 财务记录不规范一些村级财务管理人员对财务记录不够重视,记录不规范,导致财务数据的真实性和准确性受到影响。

3. 监督机制不完善一些村级监督机制不完善,导致财务管理中存在着一些监督不到位的现象,使得财务管理容易发生问题。

4. 财务安全风险大由于管理不善,村级财务安全风险大,财务管理易受到外部的攻击和侵害。

5. 资金使用不规范一些村级财务管理中资金使用不规范,资金流向不明,存在着挪用、挥霍、浪费等现象。

二、对策建议1. 加强财务管理规范性村级财务管理应当建立健全的财务管理制度和规范,规范村级财务管理流程,明确财务管理责任和权限,加强对财务管理人员的培训和考核,提高他们的财务管理水平和规范性。

3. 完善监督机制建立健全的村级监督机制,加强对财务管理的监督和检查,建立财务监督检查制度,加强对村级财务管理的评审和考核,提高财务管理的透明度和公开性。

4. 加强财务安全意识加强对村级财务安全风险的认识和防范,建立健全的财务安全管理制度,加强对村级财务安全的防范和监控,提高村级财务管理的安全水平。

5. 加强资金使用管理加强对村级资金使用的监督和管理,建立健全的资金使用管理制度,规范资金使用流程,加强对资金使用过程的监督和检查,确保资金使用的合规性和规范性。

结语村级财务管理是村级组织的重要管理活动,关系到村集体经济的发展和村民的利益。

浅谈村级财务管理中存在的问题及对策

浅谈村级财务管理中存在的问题及对策

浅谈村级财务管理中存在的问题及对策
村级财务管理是乡村地区发展的重要组成部分,但在实践中存在着一些问题,需要采
取一些对策来解决。

本文将从村级财务管理的问题及对策进行浅谈。

村级财务管理中存在资金使用不规范的问题。

一些村级机构在使用财务资金时缺乏专
业知识,对财务管理制度不够熟悉,导致财务资金使用不规范。

对策是加强村级干部的财
务培训,提高他们的财务管理能力,确保资金使用的规范性和合法性。

建立完善的财务制
度和流程,明确资金使用的权限和程序,加强财务监督,确保资金的安全和有效使用。

村级财务管理中存在财务信息不透明的问题。

由于一些村级机构的财务信息保密性不强,村民对村级财务收支的情况了解不足,容易引发村民对财务管理的猜疑和不信任。


策是加强村级财务公开和信息透明,建立健全的信息发布机制,将财务信息公告于众,让
村民全面了解财务收支情况,增强他们对财务管理的了解和信任。

村级财务管理中存在财务监督不力的问题。

一些村级机构对财务管理的监督和审计不
够严格,容易导致财务管理中的失误和问题难以发现。

对策是加强村级财务审计工作,建
立健全财务管理的内部控制机制,确保财务管理的规范和透明。

建立独立的财务监督机构,对村级财务进行监督和审计,及时发现并纠正问题,减少财务风险。

村级财务管理存在资金使用不规范、财务信息不透明、财务监督不力和资金管理能力
不足等问题。

要解决这些问题,需要加强村级干部的培训和能力建设,建立健全的制度和
机制,加强财务管理的监督和审计,增强村民对财务管理的了解和信任,确保村级财务管
理的规范、透明和有效。

村镇银行财务精细化管理思考

村镇银行财务精细化管理思考

村镇银行财务精细化管理思考随着我国金融行业的不断发展,村镇银行作为服务于农村和小城镇的金融机构,在地方经济和农村发展中扮演着重要的角色。

目前我国村镇银行的财务管理存在着一些问题,例如财务信息不够及时、不够精确、内部控制不够完善等。

如何实现村镇银行财务的精细化管理,成为了当前亟待解决的问题。

本文将就如何实现村镇银行财务精细化管理进行思考。

一、完善内部控制机制作为金融机构,村镇银行的内部控制机制是保障其财务安全和稳健经营的重要保障。

目前,部分村镇银行内部控制机制薄弱,财务管理存在漏洞,容易导致风险的产生。

完善内部控制机制是实现村镇银行财务精细化管理的关键一环。

村镇银行应当建立健全完善的内部控制制度,包括各项业务的操作规程和流程、内部审计制度、风险控制制度等。

内部控制制度应当健全,覆盖面广,能够全面细致的监控各项业务的开展。

村镇银行应当加强内部人员的培训和教育,提高员工的风险防范意识和内控自律能力。

只有全员参与,才能真正做到内部控制的全覆盖。

村镇银行还应当建立健全的奖惩机制,对执行内部控制不善的员工进行严厉处罚,推行内部控制的人人有责、处处有控。

二、提升财务信息化水平当前,随着信息技术的不断发展,财务管理已经迈入了信息化时代。

村镇银行应当充分利用信息科技手段,提升财务信息化水平,实现财务管理的精细化。

村镇银行可以通过建立财务管理信息系统,实现对财务数据的完整、及时、准确的记录和存储,提高财务信息的透明度和可靠性。

还可以通过建立财务数据分析系统,对财务数据进行深入挖掘和分析,为决策提供科学依据。

提升财务信息化水平还可以实现业务流程的优化和自动化。

村镇银行可以通过引入先进的财务管理软件,实现财务处理流程的自动化和标准化,提高工作效率,减少人为错误的发生。

村镇银行可以通过开展电子银行业务,实现财务业务的线上化处理,为客户提供更加便捷的金融服务。

三、强化财务预算和成本控制财务预算是规划和控制财务活动的重要手段,可以为村镇银行提供财务决策的依据。

村镇银行财务精细化管理思考

村镇银行财务精细化管理思考

村镇银行财务精细化管理思考1. 引言1.1 研究背景村镇银行是我国金融事业发展中非常重要的一部分,它们在为农村地区提供金融服务的同时也承担着支持实体经济发展的责任。

由于传统的管理模式和技术手段相对滞后,村镇银行在财务管理方面存在诸多问题,如财务数据不够精确、内部控制不够严密等。

为了提升村镇银行的财务管理水平,实现更加有效的风险控制和经营管理,对财务进行精细化管理成为当前亟待解决的问题。

通过建立完善的财务管理体系,加强内部控制,运用现代科技手段等措施,可以提升村镇银行的财务管理效率和质量,为其可持续发展打下坚实基础。

发展财务精细化管理已成为村镇银行的必然选择和发展方向。

【字数:212】2. 正文2.1 村镇银行财务管理现状村镇银行作为我国金融体系中重要的一环,承担着服务基层经济和居民的重要职责。

但是由于其规模较小、经营场景复杂的特点,财务管理方面存在一些问题与挑战。

村镇银行在贷款风险管理方面存在一定的不足。

由于村镇银行的客户多为小微企业和个体经营者,他们的还款能力和信用水平相对较低,容易带来一定的贷款风险。

而一些村镇银行在贷款发放过程中,对客户的财务状况和信用记录了解不够深入,导致贷款风险的控制不够有效。

村镇银行在资产配置和资金运用方面也存在一些问题。

一些村镇银行在资金运用方面过于依赖传统的存贷款业务,投资渠道单一,导致资金使用效率较低。

由于对市场变化的缺乏敏感性,一些村镇银行在资产配置方面存在一定的盲目性,未能实现资金的最大价值发挥。

村镇银行在财务管理方面存在着一些问题和挑战,亟需进一步提升财务精细化管理水平,加强内部控制,优化运用现代科技手段,以更好地适应市场变化和满足客户需求。

【正文】2.2 提升财务精细化管理的必要性村镇银行作为金融机构的重要组成部分,其财务管理过程中存在着一些问题和挑战,因此提升财务精细化管理显得尤为重要。

提升财务精细化管理可以有效提高财务运行效率。

通过精细化管理,银行可以更加清晰地了解自身的资金流动、成本结构和盈利状况,及时调整和优化业务运作,降低运营成本,提高盈利能力。

村镇银行财务精细化管理思考

村镇银行财务精细化管理思考

村镇银行财务精细化管理思考随着金融市场的发展,村镇银行作为金融服务的重要组成部分,其角色日益重要,因此其财务管理也必须要不断创新,向着精细化、高效化的方向不断提升。

本文就村镇银行财务精细化管理进行思考和探讨。

一、村镇银行的财富管理现状目前,村镇银行还是以传统的财务管理为主,缺乏科学化、精细化的管理方式,导致财务管理效率低下。

首先,村镇银行的安全风险大,其贷款业务多以个人、小微企业为主,还涉及到很多风险,因此各项风险控制的费用也很高。

其次,村镇银行的业务规模小,不具备实施大规模财务管理的先决条件。

再者,村镇银行的管理体制相对简单,没有完善的内部管理制度,导致管理有效性欠佳。

1、优化财务流程。

村镇银行应试图通过多种方式完善财务流程、补充新的资源,提高全方位的财务管理技能。

对于财务管理人员,要让其深入了解银行业务的各个方面,提高其财务管理能力,使其能够对业务进行精细化管理,从而提高财务管理水平。

财务流程的优化需要充分利用各种现代技术和工具,如自动化设备、信息技术、智能化管理工具等,以实现更加高效、更加精细化的财务管理。

2、加强风险控制。

村镇银行的贷款业务是风险最大的业务之一,因此,贷款风险控制也是村镇银行一项重要的工作。

财务精细化管理也包括财务风险精细化管理。

对于风险的控制,需要对贷款业务进行全方位的风险评估和管控。

针对不同的贷款业务类型和风险难度,要采取不同的风险管理策略,从而防范客户违约、提升贷款资产质量。

3、改善内部管理制度。

内部管理制度是村镇银行发挥价值的重要一环。

村镇银行应加强内部管理制度的建设,并落实到每一个部门和员工。

例如贷款审批核准流程、资金使用流程、人员流程等都需要制定严格的制度。

对每个部门和员工实行内部一人一岗、责任明确、有利物相投的管理制度,从而实现更加有效的内部管控。

此外,村镇银行还应大力加强端口开发,不断拓展客户范围,并加强与当地政府、企业、农户之间的合作,构建村镇银行与各种资源之间联动,效益最大化。

浅谈农村村级财务管理

浅谈农村村级财务管理

浅谈农村村级财务管理随着我国经济的快速发展,农村经济和社会建设也得到了长足的发展。

作为农村发展的基本组织单位,村级财务管理对于保障农村经济和社会建设的顺利发展至关重要。

然而,由于一些历史原因和管理不当,村级财务管理存在着一些问题和不足。

本篇文章将浅谈农村村级财务管理的现状,分析其存在的问题并提出改进措施。

一、农村村级财务管理的现状农村村级财务管理主要涉及村民委员会的经费、财政资源的管理、村民的集体财务、农业生产资料价格及服务收费的管理等。

目前,我国农村村级财务管理的现状主要表现为以下几个方面:1.政策规定过多,执行难度大。

政策文件繁多,管理范围广,村委会和村财务人员缺乏实际操作的经验和指导,难以掌握各项政策。

2.财务人员缺乏专业技能。

由于村财务人员的普遍年龄较大、文化程度较低、工作经验较少,导致许多财务人员对于会计、税收、财务管理等专业知识掌握不足,难以顺利开展工作。

3. 预算管理体系不完善。

村委会缺乏良好的财务预算体系。

对于村级公共支出的教育、医疗、公路、文化建设等,村民缺乏明确的认知,缺少充分的公示、审计、监督。

4. 村财务管理信息化程度低。

目前我国农村村级财务管理信息化程度低,基本上是手工操作,财务核算资料没有共享平台,导致村财务管理工作效率低下。

二、农村村级财务管理的问题1. 财务核算不清。

绝大部分村委会缺乏标准的财务管理制度和财务核算的标准流程。

没有统一的财务账目,无法掌握本村的财务状况和财务成本。

这让村委会难以及时预算和安排社会资金的使用。

2. 严重依赖资金筹集。

由于政府对农村高度依赖资金的资金大量投入,在村级建设筹资上,村委会过多地依赖于政府集资,很少从其他方面筹集社会资金,导致财务极度单一,存在较大的财务风险。

3. 财务信息化处理程度低。

在农村村级财务管理中,由于村民经济程度限制、人力资源有限,信息化处理程度不高。

村居环境与城市有较大差异,使财务信息系统缺乏稳定运营环境,无法及时处理各种财务业务,抬高财务管理成本。

浅析村镇银行财务管理问题及改革思路

《浅析村镇银行财务管理问题及改革思路》摘要:近年来,随着我国经济高速发展,村镇银行在推动农村经济发展中扮演了重要角色;同时,农村政策调整也为村镇银行发展提供了先天条件,但是村镇银行有别于一般商业银行,先进管理技术引进较少,甚至部分村镇银行财务管理仍然采用传统的管理办法,管理技术匮乏、工作效率低下,严重地影响了村镇银行的运营效率与盈利能力,对此,村镇银行要结合政策方针、服务群体、业务特性、自身特点等,全面进行财务管理转型,制定更合理、科学的财务管理办法,提高财务管理水平,实现长期发展,提升盈利水平吕伟芳摘要近年来,随着我国经济高速发展,村镇银行在推动农村经济发展中扮演了重要角色;同时,农村政策调整也为村镇银行发展提供了先天条件。

但我国村镇银行正处于成长阶段,财务管理还存在诸多问题,对其长远发展造成了不利影响。

在新会计制度下,银行只有加快财务管理转型,有效解决管理中存在的问题,才能够提高银行盈利能力,更好地成长与发展。

本文结合自身经验,分析村镇银行财务管理存在的问题,并探討其改革思路。

关键词村镇银行财务管理问题策略村镇银行发展的效益与财务管理、财务资源配置方式密切相关。

财务管理部门作为一个重要的经营决策参谋部门、资源配置部门,必须充分执行与贯彻转型发展战略导向,尽快实现管理模式与管理思维转型,提高财务管理水平,优化财务资源配置,提高村镇银行盈利能力,实现高运行效率、低成本水平、低人员消耗、低资本消耗的发展,使村镇银行经营发展得到质的飞跃。

[1]一、财务管理转型存在的问题在科技高速发展、日新月异的经济环境下,只有加快村镇银行财务管理转型,才能满足股东、客户、员工的需求,适应多变的市场经营环境。

(一)村镇银行财务管理技术手段少近年来,随着科学技术发展与经济水平提高,在银行财务管理中引入了大量先进理念,极大地提高了村镇银行财务管理的现代化、信息化水平。

但是村镇银行有别于一般商业银行,先进管理技术引进较少,甚至部分村镇银行财务管理仍然采用传统的管理办法,管理技术匮乏、工作效率低下,严重地影响了村镇银行的运营效率与盈利能力。

浅谈村级财务管理中存在的问题及对策

浅谈村级财务管理中存在的问题及对策1. 引言1.1 引言财务管理在村级的重要性不言而喻,它直接关系着村民的切身利益和村集体的发展。

在实际操作中,村级财务管理中存在着诸多问题,这些问题严重影响了财务管理的效果和村民的参与度。

对于村级财务管理中存在的问题,我们需要深入分析,找出应对之策,以建立一个更加规范和有效的财务管理体系,推动村级经济持续健康发展。

本文将从透明度不足、不规范的会计核算、财务管理人员素质不高等方面,详细探讨村级财务管理中的问题所在,同时提出针对性的对策,即加强财务信息公开、建立规范的会计制度、加强财务管理人员培训等,从而提高村级财务管理的效率和透明度,实现财务管理工作的更好发展。

通过对这些问题的深入分析和对策的提出,我们相信可以为解决村级财务管理中存在的问题提供有益的参考和建议。

2. 正文2.1 村级财务管理存在的问题村级财务管理存在的问题主要集中在透明度不足、不规范的会计核算和财务管理人员素质不高等方面。

村级财务管理中存在透明度不足的问题,即村级财务收支情况缺乏公开透明,容易引发管理不规范、滥用资金等问题。

村级财务管理中的会计核算存在不规范的情况,包括账目不清、财务数据不真实等,严重影响了财务管理工作的准确性和规范性。

财务管理人员素质不高也是一个普遍存在的问题,包括缺乏专业知识和实践经验等,影响了村级财务管理工作的有效性和效率。

针对这些问题,需要采取一系列对策来加以解决。

应加强财务信息的公开透明度,建立健全的财务公开制度,确保财务收支情况的公开透明。

应建立规范的会计制度,加强会计核算工作,确保财务数据的准确性和真实性。

应加强财务管理人员的培训和提高素质,提升其专业水平和管理能力,确保村级财务管理工作的科学性和规范性。

村级财务管理存在的问题需要引起重视,通过加强财务信息公开、建立规范的会计制度和加强财务管理人员培训等对策来提高村级财务管理水平,促进村级经济发展和社会稳定。

2.2 问题一:透明度不足在村级财务管理中,透明度不足是一个普遍存在的问题。

村镇银行财务工作总结

村镇银行财务工作总结村镇银行是服务于农村和小城镇的金融机构,其财务工作一直是银行最为重要的部门之一。

在过去的一年,村镇银行的财务工作经历了许多挑战和机遇,需要在不断变化的市场环境下寻找新的发展模式和路径。

本文将对村镇银行的财务工作进行总结和分析。

一、资产负债管理资产负债管理是村镇银行财务工作的核心之一。

在去年,由于疫情的影响,村镇银行资产负债表遭受了一定的冲击,面临着大量的不良贷款和坏账。

因此,村镇银行需要采取有效的措施,降低资产负债风险。

具体来说,村镇银行应加强贷款审查和风险评估,强化对不良贷款和坏账的清收工作,提高资产负债和风险管理水平。

二、财务报表的制定和审核村镇银行应定期编制财务报表,并按规定提交至上级金融监管机构。

通过财务报表,金融机构可以了解银行的财务情况和业务开展情况,评估其经营状况和风险水平。

因此,财务报表必须严格考证,确保财务报表的合规性和准确性。

三、合规管理合规管理是村镇银行的重要工作之一,包括法律风险管理、合规风险管理和反洗钱风险管理。

村镇银行应加强内部控制,建立健全的合规管理制度,确保严格遵守相关法律法规和规范要求。

与此同时,村镇银行也应定期进行自查和外部审查,及时发现并纠正合规方面的问题。

四、利润管理村镇银行的利润管理是其长期发展的基石。

在市场竞争日益激烈的背景下,村镇银行应注重创新业务,扩大盈利空间。

例如,开展小额贷款、承办政府产业项目等,进一步拓展业务渠道,提高经营收益。

综上所述,村镇银行的财务工作是银行最为重要的部门之一,对其长期发展具有不可替代的作用。

因此,建立健全的财务管理制度和执行机制至关重要。

一个稳健的财务管理团队和科学的财务管理制度是保证村镇银行长期稳定发展的核心要素。

村镇银行财务精细化管理思考

村镇银行财务精细化管理思考随着我国经济的稳步发展,村镇银行也取得了长足的进步。

与此同时,村镇银行在面临着越来越多的竞争与挑战,要想在市场上保持竞争力,必须不断提升自身的财务精细化管理水平。

在日常的运营中,村镇银行需要注重以下几个方面:一、管理活动的过程优化为了减少村镇银行的财务风险和成本,必须对银行运营过程进行优化。

化繁为简,避免重复操作,优化管理流程,一方面可以提高工作效率,另一方面也可以降低操作风险和管理成本。

此外,还需要建立和完善村镇银行的内部控制制度,实现人、事、物、财等方面的内部控制,从而降低风险。

二、资金流量的掌控资金流量是决定银行经营成败的重要因素,村镇银行需要对资金流量进行全面掌控。

在运营中,村镇银行必须要保证资金操作流程标准化,避免制度缺陷导致的资金损失。

同时,村镇银行还需要根据市场情况,进行资产配置和风险控制,实现资产负债的平衡。

三、数据分析与运用随着信息化时代的到来,村镇银行需要学会利用数据技术,对业务数据进行搜集和分析,挖掘出其中的商机。

通过对数据的分析和运用,村镇银行可以更全面了解市场走势和客户需求,及时调整业务策略,提升客户满意度,增加营业收入。

四、财务报告的准确性和及时性村镇银行需要对财务报告进行准确性和及时性的把握。

财务报告是银行内部管理的重要体系,必须保证财务数据的准确性和及时性,避免出现误导投资者的问题。

同时,村镇银行还需要加强内部审核、审计和监管,并推行全面质量管理,确保财务报告的真实、完整和准确。

综上所述,村镇银行的财务精细化管理需要从多个方面进行提升,包括管理过程优化、资金流量掌控、数据分析和财务报告准确性和及时性。

只有在这些方面都达到了一定的水平,村镇银行才能在激烈的竞争中占据一席之地。

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国家开放大学开放教育会计专业本科毕业论文 浅谈盐池县村镇银行财务管理管理 问题及对策

姓 名:李 艳 红 学 号: 1464001203699 工作单位:盐池汇发村镇银行 所在分校:宁夏广播电视大学盐池分校 指导教师:李 建 忠

宁夏广播电视大学 2016年5月18

写作提纲 《试论如何加强金融企业财务风险管理》 摘要:财务风险管理是企业管理的重要内容。在现代企业管理中,企业财务状况 影响着企业的发展乃至生存。因此加强企业财务风险管理就显得尤为重要。在财务风险管理决策过程中我们要处理好成本和效率的关系,从最经济合理的角度来处置风险是我们管理财务风险的出发点。那么在企业风险管理中,怎样做才能有效地加强企业风险管理。本文介绍了企业风险的管理的内容,并分析了目前在企业管理过程存在的问题,在坚持优化资本结构,科学投资,维护商业信誉,选择最优投资组合的前提条件下,可以从控制筹资风险,投资风险,及资金回收的风险方面入手,结合企业财务风险防范理念,进行动态的监管,以实现对企业风险的有效管理。本文拟讨论金融企业如何加强财务风险管理,以保证企业健康、稳定、快速发展。

目录 (一)财务风险管理的内容 (二)村镇银行财务风险的具体成因分析 (三)强化商业银行财务风险管理的措施 (四)结语

浅谈盐池县村镇银行财务管理 问题及对策

财务风险管理是指经营主体对其财务过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,以经济合理可行的方法进行处理,以保证其经济利益免受损失的管理过程。由此可见,加强企业财务风险管理,首先要了解企业财务风险的客观存在;其次要分析企业财务风险客观存在的成因;再次是要通过采取合理有效的途径和方法去防范和控制财务风险,以期使企业面临的可能损失降到最低。本文拟从这三个方面讨论村镇银行如何加 强财务风险管理,以保证村镇银行能健康、稳定、快速发展。 一、村镇银行财务风险的内容 财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。由于企业的财务活动贯穿于企业生产经营的全过程,因此财务风险管理包括了企业对筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险、流动性风险的管理。 (一)筹资风险管理。筹资风险是指由于负债筹资引起、且仅由主权资本承担的附加风险。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同所面临的偿债压力也有所不同。筹资风险主要来源于两个方面:一是偿债风险。由于借入资金严格规定了借款方式、还款期限和还款金额,如果企业负债较多,而经营管理和现金管理不善,可能导致企业不能按期还本付息,就会产生偿债风险。偿债风险如不能通过财务重整等方式及时加以化解,则可能进一步导致破产清算的风险。二是收益变动风险。这种风险主要来源于资金使用效益的不确定性,这种不确定性会通过负债的财务杠杆作用产生放大效应。在资本结构一定的条件下,企业从息税前利润中支付的债务利息是相对固定的,当息税前利润增多时,每一元息税前利润所负担的债务利息就会相应地降低,从而给企业所有者带来额外的收益,即财务杠杆利益。相反,当税前利润下降时,会给所有者收益造成更大的损失。 (二)投资风险管理。投资风险指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。如果企业对外投资成功,这时候就有可能出现投资风险。由于企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。其中债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系,只是定期收取固定的利息,面临的是被投资者无力偿还债务的风险,这时显现出来的投资风险是比较大的。同时,企业在投资过程中,如果企业不能够按期收回企业投资收益,这时对企业下一环节的融资将会产生很大的影响,也会给企业的经营带来相应的风险。那么如果企业对外投资不成功有没有财务风险呢?企业对外投资不成功,这时企业的营业外收益将会大大降低。企业的品牌,信誉等各方面的软价值就不可能在有效的时间内提升。从而会引起企业潜在的财务风险,不利于企业的长远发展。同时,企业对外投资不成功,将会出现企业资产闲置的情况,这时将会增加企业的债务成本, 引起企业的财务风险。 (三)经营风险管理。经营风险是指在企业的生产经营过程中,供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞,产生企业价值的变动。经营风险存在于企业生产制造的整个过程,在整个供、产、销过程中,任何一种动态的因素就可以引发经营风险,例如企业在采购过程中,供应商品不及时或货物不符合订单要求都会在某一程度上引起经营风险。总体上来说,经营过程是一个动态过程,这种动态的因素给企业经营带来了一定的不稳定性。这就需要企业建立一个长期的观察机制,以达到企业对风险的时时测评。企业在其生产经营过程中,如果不考虑企业供、产、销各个环节不确定性,这时有没有经营风险呢?确切地来说是有的,我们知道汇率的变动对企业的经营过程中的收益和成本有很大的影响,对于一个经营过程中的企业,假设其成本和价格的竞争力受到汇率变化的影响,当该企业的经营范围扩大到国际市场时,这时汇率的变动会在一定程度上影响该企业的竞争力,从而引起企业的经营风险。 (四)存货风险管理。存货管理风险是指企业由于缺乏存货管理意识、管理机制导致的存货周转缓慢、存货损失大等现象的风险。企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的,但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题,存货太多会导致产品积压,占用企业资金,风险较高;存货太少又可能导致原料供应不及时,影响企业的正常生产,严重时可能造成对客户的违约,影响企业的信誉。 (五)流动风险管理。流动性风险是指因市场成交量不足或缺乏愿意交易的对手,导致未能在理想的时点完成买卖的风险。流动性风险主要有一下三方面引起:第一,流动性的极度不足导致银行破产,引发财务资金断流,产生财务风险。举个例子来说,某大客户的违约给银行造成的重大损失可能引起人们对该银行前途的疑虑,这足以触发大规模的资金抽离,或导致其他金融机构和企业为预防该银行可能出现违约而对其信用额度实行封冻。两种情况均可引发银行严重的流动性危机,甚至导致银行破产。第二,短期资产价值不足以应付短期负债的支付,这时候会出现企业短期资不抵债的情况,引发企业的信用危机。第三,筹资困难。流动性指的是以合理的代价筹集资金的能力。信用危机是引起企业流动性风险的主要原因,当企业出现流动性风险时,这时会降低外界对企业综合实力信任,从 而阻碍了企业的筹资过程,让企业在计划期内难以有效筹资,防碍企业的发展。 二、村镇银行财务风险的具体成因分析 (一)资本结构不平衡 经营、管理、刺激地方金融市场良性发展是村镇银行的主要功能,然而仅就目前宁夏回族自治区现有村镇银行的情况而言,普遍都存在着筹资负债总量高,产权比例过于分散、资本不足且流动性较差的问题,导致财务风险发生。资本是银行应对各种可能出现的风险的重要防线,当发生重大风险的时候,有足够的资金去进行防御,有助于保障银行自身与客户的基本利益。而一旦资本结构出现不平衡的问题,银行所持有的资金就会严重不足,资本充足率随之急剧下降,风险应对能力被大大削弱。在此情况下,银行需要筹借资金以应对风险,然而利息成本较高,且还款期限紧迫,如果银行在规定的时间内尚无法还清债务,就会出现财务危机,影像正常的经营活动。 (二)信用风险偏高 盐池汇发村镇银行的主要经营活动之一就是资金的存与贷,即是将资金借贷给急需资金的个人或者企业,约定利息与还款期限。然而部分借贷的个人或企业由于各种原因,并未能按时偿还贷款,这就是贷款风险,容易将银行的资金套牢,形成资本危机。当前,我国普遍存在信誉度低,拖欠还款期限的个人或者企业,逃避银行债务的弊端普遍存在,然而村镇银行由于是地方性银行,普遍存在着规模小,存款基数较低等现象,信用危机将导致村镇银行的资金回笼难度大,不良资产比率过高,降低了银行资金的安全性,导致资金流通不畅,财务风险更加突出。 (三)工作人员的财务风险意识淡薄 伴随着我国市场经济的发展,村镇银行在地区市场经营活动当中所扮演的角色越来越重要,室维系着整个市场平稳运行的重要因素之一。新型业务的发展更加凸显了目前村镇银行财务风险管理人才不足的事实,而大部分的财务风险管理人员由于专业水平的限制,尚未能充分认识到加强财务风险管理的必要性,对财务风险本身的概念也混淆不清,片面的认为银行的财务风险主要就是资金的不足,整体的效益观较差。因材,其在正常的财务风险管理当中,由于管理理念的错位,管理方法出现了很大的偏差,一味的催促借贷人还款,而忽略了其他经营过程当中所存在的隐形风险,留下了诸多的财务风险隐患。 (四)宏观监管滞后 目前,我国的特色社会主义市场经济上处于初步阶段,市场经济成分比较模糊,欠缺完善的市场准入标准,而在特定区域的经营中,村镇银行在参与市场竞争的时候无发生占据有利的条件,部分地方政府存在严重的本位主义思想,罔顾经济的客观规律,致使地方性质或民间的金融机构不断出现,缺乏监管,将村镇银行的财务风险无限放大,最终导致出现财务管理风险。我国现阶段对于大多数村镇银行都属于起步与探索阶段,在管理上存在多方面的不足,集中体现在宏观监管滞后的环节,宏观监管方案缺乏预见性与前瞻性,往往只是注重事后管理,而忽视了事前预防,难以起到防范于未然的效果。宏观环境的不理想,加之宏观监管滞后,导致村镇银行的财务风险层出不穷。 三、强化商业银行财务风险管理的措施 (一)创建财务预警监控系统。 在现代化信息技术的基础上,整合全区村镇银行的经营计划、财务报表、利润指标等内容,以现代企业管理的相关理论与经验为指导思想,完善当前的财务预警监控系统,主要针对的是村镇银行的各项经营活动中存在的风险进行实时监控管理,起到防范于未然的作用。财务预警监控系统与财务评价系统往往是结合使用的,功能上形成互补的关系,不存在重叠的问题,动态识别银行经营活动中的风险信号,分析风险出现的前因后果,从而为工作人员制定风险管理方案提供可靠的依据。同时,财务预警监控系统具有记录功能,即是将已经发生了的财务风险问题的详细情况进行完整的记录,总结相关的经验,防止类似的财务风险再次发生,造成双重影响。 (二)完善信用评级体系。 借贷服务是商业银行经济效益的主要来源之一,为了防止银行的资金被套牢,需要就当前的信用评级体系进行优化完善。首先,建立个人和企业信息数据库,严格实施信用扣分的方法,权衡各项指标,对不符合要求的个人或企业坚决不批准贷款申请。其次,做好个人和企业的信息更新工作,定期将缺失的信息补录进数据库当中,与其他的进行充分的沟通与协助,通报借贷申请人或是企业的历史违约情况。最后,要求工作人员严格执行信用评级体系,统一标准,遵守相关的规章制度,防止内外勾结,套牢甚至是侵吞银行资产等违法现象的发生。

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