企业财务风险防范措施10篇

企业财务风险防范措施10篇

第一篇：建筑施工企业财务风险控制对策

一、建筑施工企业的财务风险

(一)市场风险。市场风险是建筑施工单位财务风险中比较明显的一部分，通常来说由于建筑施工企业会受到外部因素的影响，导致其施工成本、施工价格的持续上涨。除此之外，市场风险还体现在由于我国的建筑市场竞争日趋激烈，并且在当前经济形势的影响下，建筑施工企业面临着越来越多的市场风险。另外，建筑施工单位的财务风险还包括了由于我国部分施工企业不成熟并且没有深刻认识到成本波动对企业收益的持续性的巨大影响，最终导致外部的市场风险对于企业的财务运行带来的极大影响。

(二)决策风险。决策风险体现在建筑施工企业的很多方面。即由于建筑施工企业的内部成因往往会导致其财务决策缺乏科学性或者是资本结构缺乏合理性，并且在这一过程中项目管理缺乏系统性也是非常棘手的问题。除此之外，经常存在的决策风险还包括了建筑施工企业内部时常出现的财务决策的失误，通常来说这一失误出现的主要原因是施工企业在财务决策中普遍盛行经验主义和主观主义，从而非常严重地导致了财务决策失误屡屡发生最终产生了非常严重的财务风险。另外，建筑施工单位存在的决策风险还体现在工程项目竣工后，由于施工管理上存在的不足以及其他存在的不确定因素的影响，

由于决策不合理导致的后期问题，因此往往给建筑施工企业带来较大的财务风险和资金风险。

(三)资金结构风险。资金结构风险主要是指建筑施工企业自身的资金结构缺乏合理性，从而导致建筑施工企业出现的财务风险。除此之外，在资金结构风险的分析过程中，由于部分建筑施工企业为了获取项目导致了部分建筑施工企业高估自身经济实力采取了不惜代价只求中标的策略，从而很大程度上增加了资金结构的风险。除此之外，在资金结构的分析过程中，部分施工企业往往会擅自降低投标价格并且购买大量机械设备，从而很大程度上造成企业资本运营不善，最终造成了较为严重的资不抵债的问题。另外，资金结构风险的危害性还体现在如果建筑施工企业对于资金处理不善则有可能导致企业不能进行正常的经营活动直至破产。

(四)结算风险。结算风险对于建筑施工企业自身的重要性是显而易见的。在结算风险的过程中建筑施工企业应当注重对其进行全面的反映，并且坚持核定资产价值。除此之外，结算风险还通常会体现在竣工结算的过程中，即由于施工设计和部分业主拖延支付款项等因素，导致财务结算滞后，从而使得建筑施工企业不能及时收回资金，最终很大程度上增加了资金压力和项目成本，于是财务风险就随之而伴生。因此在这一前提下对于建筑施工单位财务风险的控制措施进行应用就有着很高的必要性。

要体现在建立风险预警系统、完善内控制度、优化风险管理机构、加强结算管理等环节。

(一)建立风险预警系统。建立风险预警系统是建筑施工单位财务风险控制措施的基础和前提。在建立风险预警系统的过程中建筑施工单位财务人员应当注重针对存在的财务风险来完善各个环节的运营，从而能够全方位、多角度进行财务管理并且降低企业产生财务风险的可能性。除此之外，在建立风险预警系统的过程中建筑施工单位财务人员应当注重更加合理地保障企业安全有序运行，并且根据施工项目的前期、中期、后期阶段的财务风险来针对性地提出具有可行性的风险控制措施。另外，在建立风险预警系统的过程中建筑施工单位财务人员应当注重更好地建立风险预警体系并且完善财务决策程序施工企业防范与控制系统，从而能够在此基础上促进建筑施工单位财务风险的控制水平的有效提升。

(二)完善内控制度。完善内控制度对于建筑施工单位财务风险控制措施的重要性是不言而喻的。在完善内控制度的过程中建筑施工单位财务人员应当注重做好投标前的调研分析工作并且全面考虑项目的风险成本，从而能够促使建筑施工单位根据自身经济实力量力而行。此外，在完善内控制度的过程中建筑施工单位财务人员应当注重完善施工企业的决策文化和制度，并且在这一过程中加强各部门间的沟通与监督，从而能够更好地做到集思广益，科学决策。另外，在完

环境的特殊性来在异地、当地的银行分别设立资金收入和费用结算等数个不同的银行账户，在这之中的资金收入账户由施工企业财务部负责管理，而与此同时费用结算账户则由企业委派的专业的财务人员管理。最终能够在此基础上促进建筑施工单位财务风险的控制效率的持续提升。

(三)优化风险管理机构。优化风险管理机构是建筑施工单位财务风险控制措施的核心内容之一。在优化风险管理机构时建筑施工单位应当注重健全风险控制机制并且持续加强对企业财务风险管理人员的培训，从而能够有效提升财务人员的风险观测能力。除此之外，在优化风险管理机构的过程中建筑施工企业财务人员应当注重对于财务风险进行科学预测、分析及监控，从而能够更加及时地发现和化解风险。另外，在优化风险管理机构的过程中财务人员应当注重针对成本风险来合理建立成本责任中心并且坚持推行责任成本管理方法，从而能够更好地按照不同成本要求将目标成本细化、分解，做到责任到人，最终能够更高效地形成全人员、全过程的项目成本管理控制格局，从而能够在此基础上促进建筑施工单位财务风险的控制可靠性的不断进步。

(四)加强结算管理。加强结算管理是建筑施工单位财务风险控制措施的重中之重。在加强结算管理的过程中建筑施工企业财务人员应当注重强化结算收款管理，并且提高风险应变能力。除此之外，在

有效避免拖延时间过长和欠款风险等问题的出现。另外，在加强结算管理的过程中建筑施工企业财务人员应当注重合理进行现场确认，收集证据，客观分析，申请索赔或者追加相应的工程资金，从而能够更好地加快资金回收和周转并且有效规避财务风险，最终能够在此基础上促进建筑施工单位财务风险的控制精确性的日益进步。

三、结语

随着我国国民经济整体水平的持续进步和建筑工程发展速度的持续加快，建筑施工单位财务风险及控制对策得到了越来越多的重视。因此建筑施工单位财务人员应当对于存在的财务风险有着清晰的了解，从而能够在此基础上通过风险控制措施的应用来促进我国建筑施工单位整体水平的有效提升。

第二篇：企业财务风险预警机制研究

一、企业财务风险预警机制概述

无论何种企业类型，只要运营与发展，就会遇到财务风险。而导致企业出现财务危险的因素有多种，比如：内部管理混乱、投资失误、资金管理不力、技术落后等。无论何种因素所引致的财务风险都对企业的影响较大。因此，企业应对财务风险进行有效预警。财务风险预警机制是企业目前对财务风险进行预测和防范的主要工具。财务风险预警机制实际是一个风险控制体系，主要利用企业的财务报表、

及时向企业管理者发出预警，寻找导致财务风险产生的根源，积极采取有效措施，未雨绸缪，防患于未然。对财务风险进行预警，对一个企业的发展具有重要意义。财务风险预警机制能够在企业内部管理的源头上对财务风险及时发出警报，提醒管理者对风险及时预知。同时，财务风险预警机制还能在企业内部管理的“末端”衡量企业整个内部管理的效果，是对财务风险进行有效控制和预防的主要方式。

二、企业财务风险预警机制的流程与建立要点

(一)企业财务风险预警机制的流程

财务风险预警机制是目前我国企业用于财务风险防范与预测的主要工具。该机制的运行需建立在大量收集相关信息的基础之上，其次借助电子计算机和信息技术等手段，设定财务风险指标值，利用概率等方法对不同因素所导致的财务风险进行预警。并根据预警结果及时财务有效措施对风险因素进行预防和化解。

(二)企业财务风险预警机制的建立要点

1、设定和分析财务风险预警指标

企业预测财务风险，首先需要有既定的风险预警指标。对该类指标，企业可根据自身的行业或区域特性，以及根据自身的经营情况、发展阶段等，综合选择适合的关键预警指标。风险预警指标的设立主要围绕偿债能力、运营能力、获利能力，以及现金流量等方面。各预警指标各不重复但又相互补充，共同反映出企业的财务和经营状况。

平均值分别进行分析，评估企业的潜在风险和风险影响程度，并以一般风险、较大风险、重大风险、特大风险等加以识别，以采取相应措施。

2、出具风险预警报告

在对各风险预警指标进行分析与评价之后，企业应对由此得出的风险等级进行总结，出具风险预警报告。风险预警报告主要包含如下内容：风险等级、涉险项目或名称、业务主管部门、预计发生时间、信息来源、涉及金额、分析依据、事态发展预期、可能造成的经济损失、相关措施等。就财务风险，企业的管理者应担负风险管理责任。同时，各部门负责人担负具体的风险责任。针对这种风险责任，企业还应建立“风险责任考核机制”，将风险责任纳入部门与个人的绩效考核，从而促使各责任主体都对风险提高警惕。

3、处置风险

出具了风险预警报告之后，企业应设立“风险管理小组”（小组成员可由企业负责人、财务经理、审计经理、财务总监等人员构成），由企业管理者作为小组组长。该风险管理小组根据风险预警报告，制定财务风险处理机制或提出风险处置建议。具体包含：风险改进措施、补救方法、风险应急方案等。主要是根据企业所遇到的财务风险制定相应的解决或改善措施，倘若应急方案无法补救，企业应启动风险预案。

财务风险预警机制的建立基础是选取和设立财务风险预警指标。对此，企业可以从定性角度和定量角度分别选取指标。其中，在选取和设定定性指标时，企业应结合自身实际情况，选取最能体现和影响企业发展与经营的最重要的因素。这些因素可能是来自于行业发展、宏观经济环境、企业内部管理水平。在选取和设定定量指标时，主要围绕财务指标进行。这些财务指标可能是体现企业资产负债情况、获利情况、偿债能力、发展潜力等方面的指标，企业应有重点性的选取。同时，企业还应充分考虑各指标之间的互补性和关联性。无论是定性指标还是定量指标，企业都应注重二者的结合。综合反映企业的财务风险程度。

(二)利用财务分析方法对企业财务风险进行预警

在财务风险预警的过程中，企业可以充分现有的财务分析方法。财务分析方法不同，企业财务风险预警的角度不同。详见下文。

1、利用比率分析法进行财务风险预警

作为一种定量角度的财务分析方法，比率分析法是立足于企业的财务报表，从中找出一些重要项目的数据，并对其进行两两或多组对比，求出比率。通过所求出的比率分析企业目前的经营状况，从而寻找潜在的财务风险。比率分析法通过一系列直观的数字形式（比率、比例）反映企业的财务状况和经营绩效，通过这种直观方式，能够有助于企业管理者和利益相关者对企业状况予以更直观的掌握，便于快

比较分析法是财务分析方法中比较常用的一种，是将所获得的财务数据与基期数进行对比，寻找二者之间的差异。并以此为依据找寻企业运营中的潜在问题与优势。企业利用比较分析法进行财务风险预警的过程中，对两组或多组不同的财务数据进行对比分析，寻找其中的差异，并根据实际指标与行业指标和企业往期指标的差距预测企业潜在的财务风险。此外，企业还应根据预测的潜在风险与企业的历史风险、标准指标进行对比，找出企业财务风险发生的可能性。

3、利用因素分析法进行财务风险预警

因素分析法是企业财务分析的第三种方法，企业利用因素分析法对前期财务活动进行追溯分析，并研究每一种因素对财务风险的影响程度。前文已述，企业财务风险是由多种潜在因素共同发生作用而构成。因此，因素分析法能够帮助企业对财务风险的各个影响因素进行分析，并分别得出每种因素的影响程度，继而对症下药，及时采取有效措施。

(三)企业管理者及财务人员应树立财务风险防范意识，积极提高自身素质

财务风险预警实际关乎企业全局、全体员工，因此，企业若要对财务风险进行有效预警，首先一点便是企业管理者及财务等人员都要树立财务风险防范意识，为财务风险管理工作创建良好的氛围。对此，企业可以在运营的同时，对财务风险进行宣传，树立每名员工的

保障。因此，企业应加强对财务人员素质的培训，积极提升财务人员的职业道德和专业技能，以及提高财务人员对财务信息的分析、掌握和处理能力，为财务风险预警体系的运行提供支持。

(四)企业应做好财务风险的应急准备工作

企业一旦发生财务风险之后再进行风险分析、研究、探寻有效措施，就已“为时已晚”。正确的做法为，企业在财务风险的预测与分析的同时，还应做好财务风险的应急准备工作。对此，企业应结合自身实际情况，制订出具体的财务风险应急处理措施。比如，加速货款回收、推迟或减少付款、实施资产重组、扩大关联贸易、售后回租、寻求新的投资方式等。同时，企业应根据财务风险程度，实施“关、停、并、转”方案。对不能关停的项目，则应根据产能合理采取或安排有利于增加现金净流量的措施。此外，企业的财务风险应急准备工作还应包含“自我完善功能”。要系统记录每一项财务风险发生的时间、原因、处理经过、后果等，并对应急方案进行不断的修正与完善。

第三篇：企业财务风险影响因素研究

1．企业财务风险的概念

企业财务活动的组成内容可以通过资金在生产经营过程中的运动过程来看，主要包括资金的筹集、投入、经营和分配四个方面。企业的财务风险在财务活动的整体过程中都存在，同时也是最常见的险

就是企业的破产和清算，在企业经营过程中与融资活动联系紧密，通过利用财务杠杆能够使资本收益率直接下降。侠义的财务风险会随着企业债务资本的变化而产生风险。借助企业债务资本的固定利息从而获取财务杠杆效益在企业中十分常见，资本结构中债务相对股东所占的比重大小会使企业的支付能力发生变化并产生风险。企业每股盈余会随着其税前利润的变化而上升或者下降，因此，当企业税前利润无法与债务利息持平时就会发生亏损，对到期债务的偿还能力不足会直接导致企业破产和清算，使企业陷入财务困境。企业财务风险会由于债务融资比重的增大、现金流量与债务本利不持平等因素上升，企业的债务资本是导致财务风险产生的根本原因。侠义的企业财务风险通常指由资金筹集产生的风险，尤其是对负债进行利用时产生的风险。广义的企业财务风险即在特定的期间及客观条件下，由于各种客观原因造成的企业在投资经营、资金周转及收益分配等财务活动中对企业的经济效益及发展造成的较为重大的影响。其中包括收益分配、资金筹集及投资运营等方面存在的风险。企业在对财务进行管理的过程中会承担一定的潜在性财务风险，其表现形式虽然不是显性的但却不容忽视。因此，企业管理者在处理潜在的财务风险时应积极采取措施最大程度地对其进行降低，以保证企业的正常运营。

2.企业财务风险的影响因素分析

从企业主体的微观经济行为到企业整体宏观经济运行情况都会

分工形式、多元化的交易情况、企业内部的财务管理体制、企业主体的机会主义倾向以及整体市场经济环境的不稳定性等因素都是导致企业财务风险发生的因素。

2.1宏观角度下企业财务管理存在的不确定因素

企业在经营活动中受到的自然、社会文化、人口、政治、经济及科学技术水平等现实条件的影响即企业的外部宏观环境。企业经营主体受到的宏观环境不确定性的影响是无法避免的，企业经济活动会随时受到外部环境各种不确定因素的影响，这种不确定性就会直接给企业带来风险。具有复杂性、多变性的外部宏观环境是企业在经营中承担各项风险的直接原因。社会文化、政治、经济及科学技术的发展水平等因素都属于外部环境。同时，企业财务管理还会受到自然灾害及经济市场日益增长的竞争力的影响并产生风险。此类因素虽然存在于企业经营的外部环境中，但对企业财务管理造成的风险不容忽视。外部宏观环境在为企业发展带来各种机遇的同时使企业也面临着多样化的不确定风险与威胁。环境的不稳定性因素对企业决策者的行为有直接影响，企业经济主体的行为是否合理使得整个环境的不确定性加强，不同环境之间也会产生一定的连锁反应。企业财务风险在复杂多变的外部环境及其带来的不确定可观因素下对企业发展会造成严重影响。

2.2微观角度下企业内部环境因素的影响

经济利益最大化作为经营目标，在交易过程中对所占有资源的预期利益目标定得过高，企业主体在交易行为中为了获取最大收益会选择观望，等待最高价买主的出现。同时需求主体在对资源进行购买时也容易产生成本最小化的预期，在交易行为上选择等待机会。这种由预期效果带来的不确定性使得交易双方的经济交易行为与活动存在很大的不确定性，从而产生企业财务风险。

2.2.2企业多样化的经营行为带来的风险

需求偏好指的是经济主体对于某一类型的产品或生产要素的偏好。企业的需求偏好行为呈现出的多元化、多样化与企业对于价值、利润最大化的追求并不是相互矛盾的。前者是一个行为过程，后者是前者的行为而产生的结果。如果仅从经济主体对金融资产的需求偏好的角度来分析，偏好于长期拥有货币金融资产的企业往往有着三种需求，即预防性、交易性以及投机性。对于偏好于其他金融资产投资的企业来说，这类企业通常也有着短期、长期投资与货币支付等等多重的需求。若是针对两者需求偏好进行划分细分，可得到难以尽述的可能。企业的需求偏好所呈现出的多元化、多样化，不仅使得持有货币资金或是进行投资的主体经济行为变得更为复杂与不可预知，还是得经济主体从持有货币倾向转变为投资转化倾向的这种行为也变得更为复杂与不可预知。

2.2.3企业决策者的行为带来的风险

有限理性是微观经济学中对企业“经济人”思维的定论，而不是传统经济学中所说的完全理性。企业决策者的理性思维是有限性的，这是由于企业外部、内部环境都具有一定的不确定性和复杂性，同时企业决策者自身的问题处理解决能力也有限制性，对执行方案的分析、决策、实施及各项潜在因素的分析无法达到完全理性。因此，在企业各项经济活动方案的决策过程中无法以“最优”作为标准，而通常以“满意”作为实际标准。企业“经济人”自身存在的有限性使得任何企业主体的决策与经济活动的经营都无法达到信息完全对称，从而出现决策不全面、不及时甚至不合理情况的出现，企业财务风险在这种情况下难以避免。

2.2.4企业主体机会主义行为带来的风险

现代化的企业管理理论及新制度经济学认为，企业“经济人”会受到个体发展有限性及信息不对称性的影响，同时对特定稀缺经济资源具有一定的倾向专用性，这种天生的机会主义行为会促使企业经济主体在道义上产生一定的不负责任随意性，导致其以非法或不正当手段谋取利益时直接造成企业财务风险。

3.结束语

综上所述，企业所承担的财务风险对其生存与发展有着直接的影响作用，对财务风险进行管理在客观上要求经营者首先提高重视程度，通过对企业的财务状况及时、定期地进行分析，全面掌握财务情

第四篇：企业财务风险防范对策

一、财务风险的形成

(一)形成前提

财务风险是根据企业在活动的过程中由于各种不能够确定的因素所受到的影响，由于受到相关的影响导致企业财务受到收益问题，有可能导致企业亏损。财务风险具有一定的客观性，因为财务风险不是以企业的内部人员的想法而进行的，是一件客观进行的事情，风险与收益并存，就如同现在比较火热的股市一般，风险与效益是共同存在的。财务风险还没有一定的确定性，人们很多时候无法进行很好的预判，只能尽自己最大的能力将财务问题进行充分的捋顺并做好一切防备工作，尽可能的减少财务风险。

(二)内部原因

企业的管理当中会随着环境的到来而产生复杂多变的情况，财务管理涉及到的经济问题较多，而且涉及到了法律问题，国家法律的修改以及利率的波动、金融危机、通货膨胀以及政府对经济进行的扶植力度等都会对企业造成影响。其次，一个缺乏科学化管理的企业出现企业财务问题是迟早的问题，如果领导层不能够与时俱进的及时更新自己的存储，企业的管理将会停滞不前，没有科学性的规划，整个企业就存在相当大的财务风险。在企业的日常操控当中还会有对外投

工对于目前先进的现代化设备运用情况不好，导致业务操作不熟练，耽误很多不必要浪费的时间，拖延的办公效率，导致很多错误的出现，都是财务出现风险的隐患。随着目前的软件的不断更新换代，很多业务员对于软件的熟识程度不达标，无法进行最佳的操作效果。很多员工的责任意识不强，没有将企业的问题真正的落实到实处，所以在进行工作的时候没有将自己的全力运用到工作当中，工作效率不高，工作劲头不足是目前很多企业的员工的通病。还有很多的企业工作氛围并不好，或是过于紧张的工作氛围或是不和谐的工作氛围等，最终导致的结果就是工作效果不理想。

(三)外部风险

在企业发展当中外部风险包含了当下的经济环境以及当前的政策影响、企业发展的背景。宏观经济环境影响着公司生存与发展，公司的经济效益会伴随着时下的经济背景有所变动，宏观经济的调控情况较乐观公司发展情况就会更好，利率水平、物价水平都会影响企业的财务风险程度。国家的政策方面：利率水平有所变动，对利息税进行相关的收取都会影响企业的资金持有成本，由于这种外在的不确定性，有可能导致企业产生相关的财务风险。企业的发展背景也是外在风险因素之一，因为企业的背景是在发展中占有主导原因的地位，每个企业的运转周期也是不同的，而在这阶段需要进行的投资也是有所区别的，投资风险也有所不同，所以针对不同的背景进行不同的风险

二、企业财务风险的防范方法

(一)完善财务管理系统

首先想要防范企业的财务风险可以对企业的财务问题进行科学化的规范管理，对于当前国内外最先进的金融风险信息要进行第一手的掌握，只有对于当前现状有清楚的认知才会对企业的风险防范有所帮助，对于财务管理系统的完善需要让每一位员工对自己的职责有明确的认知感，明确自己的工作的重要性，而且在工作中要保持着高度的集中以及负责任的态度去完成每一份工作，为企业的财务风险的降低尽力。让员工将企业的工作当成家中的事情来做，提升个人职责感，提升员工的职业道德意识。强化员工的职业道德意识可以让员工有更强的职责意识，对企业更加热爱。企业的领导层也可以对企业内部进行更加人性化的管理，更加人性化以及体贴的员工管理会让员工们感受到企业的关爱从而更加死心塌地的为企业尽力，为员工们营造一个良好的工作氛围也是企业员工们能够踏实工作的前提，在一个良好氛围的企业之下工作，每一个员工的工作状态都会非常好，所以加强企业员工的日常联谊活动的召开，对于企业的管理会有非常好的效果。

(二)制定科学化应急方案

企业内部一定要制定几套相关的紧急处理问题的方案，当财务风险出现的时候可以及时进行应急方案的处理，这样企业的损失可能有所回转或是带来新的转机，建立相关的管理机制对于企业的发展是

企业的员工实行员工责任制度对于企业的发展是非常有必要的，因为企业中的细节问题非常多，如果将每个人的工作进行细致的分配，那么每个人的职责就非常的明确，当出现问题的时候就可以直接去找那个负责人就可以。有效的加强企业的内部员工的责任制度会为企业的管理带来意想不到的结果。

(四)结合国外现金的管理措施

时代在不断的发展，我国与其他国家的交流每天都在进行，伴随着我国与外国的交流越来越多，在企业的发展中也可以结合国外先进的管理制度进行改善，对自己的企业进行完善，最终针对企业自身的现状加以改善，最终得以改善，达到最佳的效果。可以根据自己相关类型的企业进行学习，针对共同点进行问题的学习改善。还可以进行风险自保准备，对于损失较小的风险，如果企业有足够的财力和能力承受风险的损失时，可以采取风险自担和风险自保自行消化风险损失。风险自担就是风险损失发生时，直接将损失摊入成本费用，或冲减利润；风险自保，就是企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行，有计划地计提风险基金如坏账准备、存货跌价准备等。

(五)财务风险的控制环节

财务风险的控制环节主要包括财务目标，识别和评价财务风险，财务方案的实施与控制。在设定财务风险管理目标的时要注意与企业目标相一致，强调目标风险与目标收益间的平衡，同时考虑利益关系

避免的。因此，每个企业在财务管理工作中，必须重视财务风险的防范工作，以有效地防范和化解财务风险，使企业在激烈的竞争中处于不败之地。动态地平衡企业的现金流量和资产负债率。企业的生存与发展离不开一定的现金流量，而资产负债率则制约着企业的发殿规模与结构，如果提高企业工作的市场竞争力，必须改善企业的资产负债结构，优化现金流量。企业在经营过程中，要根据所处的行业特点确定其发展的速度和总体规模，与之相应的是资产规模的增长速度。

三、结束语

随着时代的不断发展，企业之间的竞争越来越大，因为随着时代的不断前进，各种类型的企业在不断的兴起，而在兴起的过程中，诸多企业也发现了财务风险这个企业发展中的潜在隐患，所以诸多企业都将企业的财务风险控制问题放在了首要问题。财务问题是整个企业发展中最重要的问题，在通过对于企业发展中财务风险的情况分析，针对问题进行对策的实施加以改善，最终对于企业的风险得到最大的改善。结合国内外的先进管理措施以及对于企业员工的责任意识加强，让员工认知到自己在企业当中的重要意义，加强科学化的管理，最终结合诸多方面在企业管理方向得到一个最佳的状态。在一个科学化的管理以及人性化的管理模式下对于企业的财务管理进行最佳的管理状态。将企业的财务风险降到最低，并且在危机到来的时候可以非常顺畅的解决。

一、会计风险的概述

１．会计风险的含义

风险具有不确定性，其能够给企业的发展带来损失，但同时也会给企业的发展带来收入。在企业发展过程中，会计的各种操作和核算过程都会给企业的发展带来风险。会计风险又有学者称其为账面风险，主要是由于企业公布的信息与其真实信息之间的不确定性或者不一致而造成的企业的信息失真，从而导致企业的利益受到损害，同时也给企业之外的社会人士带来经济上的损失。

２．会计风险的分类

（１）固有风险。固有风险是指：由于会计理论本身所具有的一部分无法克服的局限性，进而引致企业在输出信息过程时会出现错误，直接导致会计信息产生失真，使会计信息的使用者遭受到不可避免损失的风险。会计理论是会计实务的行动指南，会计理论是由一系列抽象的概念组成的，如会计假设、会计准则、会计目标等。由于这些抽象的概念，使得会计的核算依据并不是完全牢靠。而权责发生制的出现虽然在一定程度上使会计核算有了统一的标准，但是权责发生制是人为的规定，这就会在会计工作中导致一系列的主观估计。

（２）制度风险。企业通常根据《企业会计制度》的相关要求对于企业的内部发展制定合理的发展制度和体系的完善。根据歌德尔提出来的理论———不完全性理论，各项制度的发展都具有其不完备