设备与工装管理制度
设备工装管理制度文本
设备工装管理制度文本第一章总则第一条为了规范和管理公司内部设备工装的领用、归还和使用，营造良好的工作环境，提高员工的工作效率和形象，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括办公室人员、生产线工人和管理人员等。
第三条设备工装包括但不限于工作服、工作鞋、安全帽、手套、眼镜等。
第四条所有员工在公司工作期间必须穿着整洁、无破损的工装。
第五条设备工装的管理遵循合理、公平、公正的原则。
第六条领导班子及相关部门负责设备工装的管理及执行，定期向公司领导汇报设备工装的使用情况。
第七条员工有权依据本制度合理享受设备工装的权益。
第八条员工应按照公司规定使用工作鞋、安全帽、手套、眼镜等安全防护用具。
第二章设备工装的领用第九条新入职员工领取设备工装时，应到指定的地点领取。
第十条领用设备工装时，公司会核对员工信息，填写领用登记表，并要求员工亲自签名确认。
第十一条在领取设备工装时，公司会对工装进行检查，如发现质量问题或破损，将拒绝领取并重新配发。
第十二条员工应自行提供合身的工装尺寸，公司将配发合适的工装尺寸。
第十三条员工领取的设备工装应属于个人使用，严禁转借他人。
第十四条临时工装需求应提前向公司相关部门提交申请，由公司统一安排发放。
第十五条公司可根据员工的工作情况和需要调整工装的配置和数量。
第十六条离职员工应在离职手续办理时归还设备工装。
第十七条公司根据员工的工作情况，有权对设备工装进行更新、更换。
第三章设备工装的归还第十八条员工在离职或者不再需要设备工装时，应及时将设备工装归还至公司指定地点。
第十九条归还设备工装时，公司会对工装进行检查，如发现严重破损或者丢失，员工需按照规定赔偿。
第二十条离职员工如有未归还设备工装的，公司将保留追究法律责任的权利。
第二十一条离职员工如违反规定带走公司工装，公司有权追究其相关法律责任。
第四章设备工装的使用第二十二条员工在工作期间应穿着整洁、无破损的工装。
第二十三条员工应按照公司规定的着装要求佩戴工装。
设备与工装管理制度模版(4篇)
设备与工装管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业设备与工装的管理，确保生产过程中设备的安全有效运行，提高工作效率，降低企业成本，制定本管理制度。
第二条本制度适用于企业所有设备与工装的申购、验收、保管、使用、维修、报废等全过程管理。
第三条设备与工装的管理责任人是企业的管理人员，他们负责设备与工装的管理。
管理人员要负责设备的保养、维修和安全工作；同时，还对设备的运行情况、状况以及维修情况进行监控和记录。
第四条设备与工装管理人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉设备的操作规程和维护要求，掌握设备的基本原理和维修方法。
第五条设备与工装的管理人员除了负责设备的管理之外，还应定期对设备进行检查，及时发现设备存在的问题，进行维修或更换。
第六条设备与工装的管理人员应提前预见到设备存在的问题，并制定相应的解决方案，保证设备的正常运行。
第七条设备与工装的管理人员应加强对员工的培训，提高他们的操作技能和安全意识，确保设备的安全使用。
第二章设备与工装的申购与验收第一条设备与工装的申购应按照公司的采购流程进行，包括编制采购计划、招标或询价、评审、商谈、合同签订等环节。
第二条设备与工装的申购需提交申购单，并提供相关的技术要求和采购指标。
第三条采购部门根据申购需求制定采购计划，并对申购的设备进行招标或询价。
招标或询价的程序和结果应进行记录。
第四条采购部门根据招标或询价的结果进行评审，并与供应商进行商谈和合同签订。
合同内容包括设备的品种、型号、数量、价格、付款方式、交货期限等信息。
第五条设备的验收应由申请使用的部门负责，验收人员应对设备进行全面的检查，确保设备的完好、适用及与合同一致。
第六条设备的验收应按照检验标准进行，检验标准由验收人员根据设备的技术要求制定，并记录。
第七条设备的验收应按照合同约定的交货期限进行，如有延期的情况应及时与供应商进行沟通，商定新的交货期限。
第八条设备的验收合格后，供应商应提供设备的安装和调试服务，并对设备进行培训，确保员工能够正确使用设备。
机加工设备工装管理制度范文（3篇）
机加工设备工装管理制度范文第一章总则第一条为规范机加工设备工装管理行为，提高设备利用率，确保生产质量和生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有机加工设备工装的管理。
第三条机加工设备工装是指用于机加工设备的工具、夹具、刀具等附件和配件。
第四条工装管理应遵循“科学合理、规范有序、精益求精、安全可靠”的原则。
第二章工装管理体制第五条公司设立工装管理部门，负责机加工设备工装的统一管理、维修、更换等工作。
第六条工装管理部门设立工装管理员，负责具体的工装管理工作。
第三章工装的选用与采购第七条在选用机加工设备工装时，应根据生产工艺和设备要求，选择适合的工装。
第八条工装的采购应根据公司的采购流程进行，必须有相关部门的审批。
第九条从外部采购的工装必须经过质量检验合格后方可使用。
第四章工装的使用与保养第十条工装的使用应按照操作规程进行，严禁违章操作。
第十一条工装使用后应及时清洁、保养，保证工装的使用寿命。
第十二条工装发生故障或损坏，应及时报告工装管理员，由工装管理员组织修理或更换。
第五章工装的存放与管理第十三条工装存放应整齐有序，设立专门的工装存放区域。
第十四条工装需要分类存放，并进行标识，方便使用和管理。
第十五条工装出库和入库必须有单据记录，由工装管理员进行管理和审核。
第六章安全与防护措施第十六条使用工装时应按照操作规程进行，确保操作人员安全。
第十七条工装使用过程中如发现安全隐患，应立即停止使用并报告工装管理员。
第十八条工装使用完毕后应及时清理，并放回规定的存放区域。
第七章监督与检查第十九条工装管理部门应定期进行工装的检查和维护，确保工装的完好。
第二十条公司的各级管理人员有权对工装管理工作进行监督和检查。
第八章违规与处罚第二十一条对违反本制度的人员，将按照公司相关制度进行处罚。
第九章附则第二十二条本制度的解释权归公司所有，并在需要时进行修改。
第二十三条本制度自发布之日起生效。
以上是机加工设备工装管理制度的范文，具体制度内容可以根据公司实际情况进行调整和完善。
设备工装管理制度
设备工装管理制度一、背景介绍在现代企业运营中，设备工装是生产过程中不可或缺的一环。
设备工装的管理对于提高生产效率、保证产品质量、降低生产成本具有重要意义。
为了规范设备工装的使用和管理，提高企业的管理水平和运营效率，制定设备工装管理制度成为必要之举。
二、目的和范围设备工装管理制度的目的是确保设备工装的使用透明化、合理化和高效化，降低企业运营风险，提升企业的整体竞争力。
本制度适用于企业内各类设备工装的使用与管理，包括但不限于生产线上的工装、办公设备等。
三、管理责任1. 负责人应对设备工装管理制度的执行负责，并将制度的实施情况纳入年度绩效考核；2. 设备工装管理员应负责设备工装的管理与维护，包括设备工装的购置、入库、出库、清点等工作。
四、设备工装的购置和领用1. 设备工装的购置应建立明确的申请和审批流程，经办人应填写购置申请表，经主管部门审批后方可购买；2. 设备工装出库前，领用人员需要填写领用单，并有设备工装管理员审批；3. 领用设备工装的人员应妥善保管设备工装，在使用完毕后及时归还。
五、设备工装的使用和维护1. 设备工装的使用应符合相关安全规定和操作流程，不得擅自进行改动或拆卸；2. 使用过程中，发现设备工装存在缺陷或损坏应及时上报设备工装管理员，并进行维修或更换；3. 设备工装管理员应定期对设备工装进行清点和检查，确保设备工装的数量和质量。
六、设备工装的报废和处置1. 设备工装达到使用寿命或因损坏无法继续使用，应视情况进行报废处理；2. 报废设备工装应填写报废申请表，经设备工装管理员审批后进行报废；3. 报废设备工装的处理应符合环保和相关法规的要求，做到资源的合理回收和利用。
七、设备工装管理的监督和检查1. 所有设备工装的使用记录和设备工装管理台账应进行归档并留存备查；2. 相关部门和内部审计部门有权对设备工装管理制度的执行情况进行监督和检查；3. 所有设备工装管理违规行为应及时处理，对违规人员依照企业管理规定进行相应的纪律处分。
车间设备工装管理制度
车间设备工装管理制度为了规范车间设备工装的管理，提高生产效率，保障员工安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于车间设备工装的管理，包括设备使用、保养、维修等方面。
三、设备管理1、设备清单车间应建立设备清单，包括设备名称、型号、规格、数量、使用日期等信息。
清单应按照设备种类进行分类，定期更新。
2、设备领用员工在使用设备前，需提前向车间管理员申请领用。
管理员应核实设备清单，并记录领用情况。
设备领用后应妥善保管，使用完毕后及时归还。
3、设备保养车间设备应定期进行保养，保养周期应根据设备使用情况而定。
保养包括清洁设备、检查设备运行情况等。
保养记录应详细、准确。
4、设备维修设备出现故障时，应及时报修。
维修工作应由专业人员负责，维修过程中应遵守相关规定，确保安全。
5、设备更新设备使用寿命过期或无法正常工作时，应及时更新。
更新过程中应考虑设备的性能、质量、成本等因素，确保更新后的设备符合要求。
四、工装管理1、工装清单车间应建立工装清单，包括工装名称、规格、数量、使用日期等信息。
清单应按照工装种类进行分类，定期更新。
2、工装领用员工在使用工装前，需提前向车间管理员申请领用。
管理员应核实工装清单，并记录领用情况。
工装领用后应妥善保管，使用完毕后及时归还。
3、工装清洗工装使用后应及时清洗，并保持清洁。
清洗工作由员工自行负责，确保工装清洁卫生。
4、工装维修工装出现损坏或无法正常使用时，应及时进行维修。
维修工作应由专业人员负责，维修过程中应遵守相关规定，确保安全。
5、工装更新工装使用寿命过期或无法满足需求时，应及时更新。
更新过程中应考虑工装的性能、质量、舒适度等因素，确保更新后的工装符合要求。
五、配件管理1、配件清单车间应建立配件清单，包括配件名称、规格、数量等信息。
清单应按照配件种类进行分类，定期更新。
2、配件领用员工在需要配件时，应向车间管理员申请领用。
管理员应核实配件清单，并记录领用情况。
配件领用后应妥善保管，使用完毕后及时归还。
设备与工装管理制度(5篇)
设备与工装管理制度1.目的识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设备。
2.适用范围适用于为实现产品符合性所需的设备，包括生产其工装模具等。
3.职责3.1总经理负责批准设备更新改造计划，批准设备报废和调拨。
3.2生产副总经理负责审批设备维修计划，审核设备更新改造、报废、调拨。
3.3生产部负责编制生产设备的维修计划，并负责生产设备的购入、验收、____、调试等管理，你很好设备台帐及设备资料档案管理，____实施设备维修计划及日常维护工作。
3.4车间和各相关部门负责好设备的正常使用和日常维护保养工作。
4.程序4.1设备的识别公司为实现产品符合性所需的设备包括：a.生产用设备b.生产用工装夹具c.运输用设备(如车辆、输送线)4.2设备的提供：a.生产部根据生产设备现状和企业生产的需要，编制设备需求计划，报生产副总经理审核，总经理批准后，生产部落实采购。
b.设备需求计划经总经理批准后，生产部落实采购。
4.3设施的验收a.设备购入后，生产部会同使用部门，现场开箱验收，根据装箱逐一清点专用工具及附件，随机文件交技术开发____文件管理员保管。
b.验收不合格的设备，生产负责与供方协商解决。
4.4设备____、调试a.制造厂出厂检验的精度标准，设备技术规范等有关内容；b.设备的空运转，负荷运转，操纵传动部份的灵活性；c.电气控制设施的状况；d.液动装置；e.设备外观；f.按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及技术文件。
4.5固定资产管理4.6设备的报废4.7设备维护保养(若设备操作较简单时，可不另行编写)以操作工为主，维修工为辅，每月对设备进行局部拆卸和检查，清洗规定部位，疏通油路、管道，更换或清洗或清洗油线、油毡、滤油器，调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位，并填写《设备一级保养报表》，每月底交生产部，由生产部按生产设备一级保养检查评分标准进行抽查。
以维修工人为主进行，由生产部敖检修计划，对设施进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油检查修理电气部分，使设备技术状况保持良好，并填写《设备二级保养及项修完工验收单》。
设备与工装管理制度范本
设备与工装管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范设备与工装的使用和管理，确保设备与工装的安全、可靠和有效使用。
适用范围包括公司内部所有设备与工装的管理。
二、设备与工装管理责任1. 公司设备与工装管理部门负责设备与工装的采购、验收、入库、出库和维修等工作。
2. 各部门负责设备与工装的使用和保管，定期进行设备与工装的检查和维护，并及时向设备与工装管理部门报告设备与工装的使用情况及修理需求。
三、设备与工装的采购与验收1. 设备与工装采购应根据实际需要，并经过审批程序。
2. 验收应按照规定程序进行，验收人员应记录验收结果并签字确认。
四、设备与工装的入库与出库1. 设备与工装的入库应按照规定流程进行，由设备与工装管理部门负责记录入库信息。
2. 设备与工装的出库应经过申请和审批，并由设备与工装管理部门负责记录出库信息。
五、设备与工装的保管与维护1. 使用设备与工装的部门应对设备与工装负责，并做好设备与工装的保管工作，防止损坏和丢失。
2. 定期对设备与工装进行检查和维护，发现问题及时报修或更换。
六、设备与工装的报废处理1. 设备与工装达到报废标准或无法维修时，应由设备与工装管理部门提出报废申请，并经过审批程序。
2. 报废设备与工装应进行记录和处理，不得私自使用或转让。
七、设备与工装的领用与归还1. 设备与工装的领用应经过申请和审批，并由设备与工装管理部门负责记录领用信息。
2. 设备与工装的归还应按照规定流程进行，并由设备与工装管理部门负责记录归还信息。
八、设备与工装的安全使用1. 使用设备与工装的员工应接受相关培训，并按照操作规程正确使用设备与工装。
2. 禁止将设备与工装用于非法用途或不当用途，禁止私自更改和拆卸设备与工装。
九、违规处理对违反本制度的行为，设备与工装管理部门有权进行相应的处理，包括警告、停用设备与工装等。
十、附则本制度由设备与工装管理部门负责解释和修订，并经相关部门审批后执行。
设备与工装管理制度范本(三篇)
设备与工装管理制度范本一、设备与工装管理目标1. 维护和管理公司的设备和工装，确保其正常运转和使用。
2. 提高设备和工装的利用率和性能。
3. 遵循安全和环保要求，保障员工的安全和健康。
二、设备与工装管理的职责和权限1. 设备与工装管理部门负责设备和工装的采购、管理和维护工作。
2. 各部门负责设备和工装的使用、保管和维护。
三、设备和工装的采购管理1. 设备和工装采购需经过审批程序，并由设备与工装管理部门负责采购。
2. 设备和工装采购前应进行充分的市场调研和供应商选择，确保采购的设备和工装质量可靠、性能稳定。
3. 设备和工装的购置费用应进行合理的预算，并及时报告上级领导批准。
4. 设备和工装购置后，应进行验收，并对其进行登记和编号，并记录设备和工装的基本信息和技术参数。
四、设备和工装的使用管理1. 设备和工装的使用应按照相关操作规程进行，禁止擅自改动设备和工装的工作状态和配置。
2. 使用设备和工装前，应对其进行检查和试运行，确保其正常运转。
3. 对于新员工，应进行设备和工装的使用培训，确保其正确使用设备和工装。
4. 使用完设备和工装后，应及时进行清洁和维护，保持设备和工装的良好状态。
五、设备和工装的保养和维修管理1. 设备和工装应按照保养计划进行定期的保养和维修，保持其良好的工作状态和性能。
2. 设备和工装的保养和维修应由专业的维修人员进行，禁止非专业人员进行拆卸和维修。
3. 发现设备和工装存在故障或损坏时，应立即进行维修，并及时报告设备与工装管理部门。
4. 对于无法修复的设备和工装，应及时报废并进行相应的清理和处理。
六、设备和工装的报废管理1. 经过评估确认无法继续使用的设备和工装，应进行报废。
2. 报废设备和工装应进行清理和处理，并记录其基本信息和报废原因。
七、设备和工装的安全管理1. 设备和工装应符合安全和环保要求，并进行定期的安全检查和维护。
2. 设备和工装的操作人员应熟悉设备和工装的安全操作规程，严格按照规程执行。
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设备与工装管理制度
一、引言
设备与工装是企业生产经营的重要资源，对于生产效率和质量的保障具有重要作用。
为了规范设备与工装的使用、管理和维护，提高设备维修效率和设备利用率，避免设备和工装的损坏和丢失，制定设备与工装管理制度是必要的。
二、设备与工装管理的基本原则
1. 统一管理：建立统一的设备与工装管理机构，实行集中管理和统一领导。
2. 专人管理：每台设备和工装应指定专人负责，并落实相应的岗位责任。
3. 分级管理：根据设备和工装的重要性和使用频率，制定分类管理制度，以便有针对性地进行管理。
4. 定期检修：设备和工装的定期检修是保障设备正常运行和延长使用寿命的重要措施，应严格执行。
5. 完善配件管理：设备和工装的配件管理直接影响到设备的正常使用，应建立健全配件管理制度。
6. 严禁私自改动：严禁任何人私自改动设备和工装的结构、参数及零部件，必须按照规定进行操作。
7. 健全维修制度：建立完善的设备维修制度，明确维修流程和责任人，确保设备及时维修和故障排除。
三、设备与工装管理的主要内容
1. 设备与工装的购置管理
（1）拟购设备和工装需进行严格的需求调研和评估，形成购置计划，确保购置的设备和工装符合生产需要。
（2）设备和工装的采购应遵守公平、公正、公开的原则，建立供应商库，多渠道选购。
（3）拟购设备和工装需经过技术、质量、成本等方面的评审，确定供应商，并签订合同。
2. 设备与工装的领用管理
（1）设备和工装的领用应提前办理领取手续，填写设备领用单或工装领用单，并经相关部门审核后方可领用。
（2）设备领用需进行设备验收，确保设备处于良好状态并配备相应的配件。
（3）工装领用需进行工装点验，确保工装完整并进行标识，方便使用和管理。
（4）设备和工装的领用人员应对领用设备和工装负责，并按规定使用和管理。
3. 设备与工装的保管管理
（1）设备和工装应存放在专门的设备库房或指定的区域内，保持通风、干燥、清洁，防止灰尘、湿气、腐蚀等对设备和工装的损害。
（2）设备和工装应分类存放，并编制设备和工装台账，记录设备和工装的名称、型号、数量、存放地点等信息，并定期盘点核对。
（3）设备和工装的保管人员应定期检查设备和工装的运行状态，及时发现和解决问题。
（4）设备和工装的保管人员应确保设备和工装的安全，防止被盗、丢失或损坏。
4. 设备与工装的维修管理
（1）设备和工装的维修需编制维修计划，并指定专人负责维修工作。
（2）设备维修应严格按照维修程序进行，确保维修工作的质量和安全。
（3）设备维修需填写维修记录，包括故障现象、维修内容、维修时间等信息。
（4）设备维修后需进行验收，确保设备能够正常运行。
5. 设备与工装的报废管理
（1）设备和工装达到报废条件时，应办理相应的报废手续，填写报废申请单，并经过审核程序后方可报废。
（2）报废设备和工装需进行清理、消毒、封存，并编制报废登记簿。
（3）报废设备和工装的废旧物资应按照相关规定进行处置，不得随意丢弃。
四、设备与工装管理的监督与考核
1. 建立日常监督制度，定期对设备与工装管理情况进行检查。
2. 建立设备与工装管理的绩效考核制度，对设备使用率、停机率、故障率等进行评估，作为考核依据。
3. 对于管理不到位或违规操作的责任人进行追责，确保设备和工装的有效使用和管理。
五、设备与工装管理制度的宣传与培训
1. 将设备与工装管理制度纳入员工手册，并向全体员工进行宣传和培训，提高员工的管理意识和操作技能。
2. 定期组织设备与工装管理知识的培训，提高管理人员的专业水平和管理能力。
3. 强化设备与工装管理制度的执行，对于违反制度的行为进行纠正和处理。
六、结语
设备与工装是企业生产经营的重要资源，做好设备与工装的管理对于提高生产效率和质量具有重要作用。
通过建立健全的设备与工装管理制度，可以规范设备与工装的使用、管理和维护，提高设备维修效率和设备利用率，避免设备和工装的损坏和丢失。