层次分析法在工程项目风险管理中的应用
层次分析法在建筑工程项目风险管理中的应用研究
【 关键词 】 建筑工程 ； 项 目； 风险管理 ； 层次分析
【 中图分类号 】 Ｔ Ｕ ７ １ ２
【 文献标识码 】 Ｂ
【 文章编号 】 ２ ０ ９ ５ — ２ ０ ６ ６ （ ２ ０ １ ４ ） １ ３ — ０ １ ９ ３ — ０ ２
来 不 可预 测 的 后 果 。但 是 如 果 把 每 个 风 险 因素 都 考 虑 得 面 面 俱 到 ， 又 会使 风 险 的分 析 极 其 复 杂 。因此 风 险 管 理 者 进行 风 险 作 为 一 项 综 合性 的社 会 活 动 ．建 筑 工 程 在 各 个 方 面 都 有 识别时 ， 就要 来 区分 哪 些 是 主要 因素 ， 哪 些是 次要 因素 ， 把 次 着 很 大 的 不 确 定性 。 当前 ，我 国 工 程风 险 管 理 工 作 才 刚 刚 起 保 留 主要 因素 ． 这 样 可 以 简化 风 险 分析 的过 步． 我 国 工程 界 的 风 险 观 念 意 识 还 不 够 深 刻 。 相应 的 管 理 制 度 要 因 素 忽略 不 计 ． 还 不 够 健 全 和 完善 。 一 系列如 拖 欠 工程 款 、 工期延长 、 设 计 变 程 。 这对 整 个 工 程 的 风 险 管 理 具有 重要 的意 义。
引 言
更 多、 要 求施 工 单 位 垫 资 等 的 问题 都 大 大增 加 了工 程 风 险 。 建 筑 工 程 项 目风 险是 普 遍 存 在 的 ．不仅 影 响 建 筑 工 程 项 目的 顺 利进行 ． 而且 严 重 影 响 了建 筑 业 的 长 远 发 展 。 然 而 ， 我 国的 风
风 险 识 别是 风 险 分析 的 第一 步 。 在这里， 还 需要 注 意 的是 风 险识 别 不仅 要 识 别 能 预 知 的风 险 。更 重 要 的是 对 那 些 潜在 的风 险 的识 别 。 由 于风 险 的 变 化 无 常 ． 因而 风 险 的 识 别是 一项
层次分析法_AHP_在风险分析与评价中的应用
研究与探索
Y A NJ I UY UTA NS UO
刘玉雪 ,等 :层次分析法 (A H P) 在风险分析与评价中的应用
2 A H P 法在风险分析中的应用
2. 1 建立结构层次模型 结构层次模型 ,如图 1 所示 。
图 1 技术风险因素的结构层次模型
2. 2 构造第一层次的判断矩阵 ,确定权重 评价指标体系采用表 1 中的成对比较的标度进
行评价 。 第一层次的判断矩阵如表 3 所列 。然后 ,用每一
个列和去除相应的各列元素 ,这样就可以得到一个归 一化的矩阵 。这一归一化矩阵的行和平均值即为所 求排序权重 ,如表 4 所列 。
层次分析法 (A H P) 在风险分析与评价中的应用
刘玉雪 , 王章虎
(合肥工业大学 土木建筑工程学院 ,安徽 合肥 230009)
摘 要 :风险分析与评价是建设工程项目风险管理过程中的关键环节 ,其分析与评价的结果直接影响到项目的风险决策 。工程风 险是模糊的 、不确定的 ,难以进行准确的定义和量化 ,而这恰恰是现有的量化评价方法的基础 。因此 ,如何对项目风险进行合理的 定量分析与评价就成为当前风险研究的主要热点之一 。文章利用层次分析法对工程中的技术风险进行定量分析 ,为风险管理者 以及项目管理者提供一种量化的方法 ,此法比较简便易懂 ,有利于项目参与各方在项目决策中具有较明确的目标进行决策管理 。 关键词 :层次分析法 ;风险评价 ;技术风险 中图分类号 :C931. 1 ;O159 文献标识码 : A 文章编号 :167325781 (2008) 0120022203
层次分析法在建筑工程项目风险管理中的应用
递 阶 层 次 结 构 中 加 以 合 成 ， 获 得 相 对 于 目 标 重 要 性 的 决 策 性 因 ｌ ｌ ｌ ｆ ２ ｌ ３ ｌ ４ Ｉ ５ ｌ ６ Ｉ ７ Ｉ ８ ｌ ９ ｌ ｌ ｏ Ｉ 素 拊 。 塑 ～ —— Ｌ— ＿ ｌ Ｉ Ｉ ｌ Ｌ ｌ
Ｊ＝ １ Ｊ＝１ Ｊ： １
确定不 同方案层 中的方案相对 于 目标层的权重 ， 为选择最 佳的方案提供 理论依据 。
Ａ ｊ
ａ ｌ ｊ
Ａｌ
ａ １ ｌ
Ａ２
ａ １ ２
Байду номын сангаас
４ 总结
建筑工 程 中的风 险不确定性 大 ． 管理起来 较为 困难 ， 稍有 疏忽就会 导致风险的发生 ， 给建筑工程单位造成较大经济损失 ，
Ａ ２
ａ ２ｌ
ａ ２ ２
ａ Ｚ ｊ
而且还会给工程工期造成一定的影响 ，为此人们 比较注重风险
Ａｉ ａ ｌ ｌ ａ ｉ ２ ａ ｕ ●
管理方法的研 究 ， 其 中层次分析法经过 多年 的发展 ， 理论逐渐趋
其 中表 中字母 ａ 表示处在行位 置 中的元素相对 于处在列 中元 素重要性 比例标 度 。由两两 元素对 比特点可得 出 ａ ｉ ｉ ＝ ｌ 且 Ⅱ ＞ ０的结论 。 另外 ， 如果 嘶 ＞ １ 表示 Ａ ｉ 比Ａ 重要 ， 如 嘞＝ １ 表示 Ａ ｉ 和Ａ ｉ 同等重要 ， 如 ＜ １ 表示 Ａ ｉ 没有 Ａ ｉ 重要 。构建判断矩阵时
１ ． １ 层 次分 析法 的步 骤
一
层 次分析法 能够使建 筑企业对 建筑工 程 的风险进行 更为 清 晰的认识 ， 进而采取有效措施加强风险 的控制。 层次分析法在
般情 况下计算得 出的 Ｃ Ｒ数值越小表示构建的判断矩阵
层次分析法在建筑工程项目风险管理中的应用
首先层次分析法将 问题层 次化 、 条理化 ， 构建 了一个分析 层次 的结构模型 ． 复杂的 问题在该模 型中被分解成 了不 同的层 次． 此外其受到上一层的支配 。被分解 的这些层次 主要可分为 三类 ， 分别 为准则层 、 目标层 、 方案层。准则层 主要包括一些为 了 目标 的实现所涉及到的中间环节 ．其可 以又多个 层次构成 ． 主要包括需要考虑的相关准则 和子准则 ， 而 目标层一般 只包含 个元素 ． 主要 用 于 对 问题 的 理 想 结 果 或 者是 预定 的 目标 进 行 分析。图 １ 为层次分析法的结构模型。
一
定程 度的影 响 ， 因此 ， 为了减少 工程事 故 ， 有效对 风险进 行控 制， 降低损失 ． 减 少不利风险 ， 有效处理项 目风险 ， 达 到用最低 的成本确保项 目顺利并安全 的进行 ，我们需要采用层次分析 ， 以掌握各种 因素的权重值 。一般可分 为以下五个步骤 。１ ） 构建 所要分析 问题 的结构模型 ： 一般情况下决策层 为 目标层 ， 下一 层则为准则层 ， 一般情 况下 结构 的最底层 为备 用方案 ， 通过准 则、 子准则 和决策 目标这些备用方案建立联 系。２ ） 构建进行 比 较判断 的两个矩 阵 ： 在层 次结构成功建立 以后 ， 就 已经确定 了 上下层元素 之间的隶属关系 ， 因此 ． 就可 以构建进行 相互 比较 的矩阵 。３ ） 对权 向量进行计算并进行一致性检验 ： 相互 比较矩 阵的构建是 进行决策分析 的基 础 ，但要想有效解决 一系列 问 题， 尤其是一致性的问题 。 在对这个问题进行处理时 ， Ａ Ｈ Ｐ方法 所考虑 的是“ 容忍 ” 不一致的程度 。如此一来 ． 对于每一个相互 比较 的矩阵都要进行对应特征 和最大特性 向量的计算 ． 利用 随 机一致性 、 一致性指标和一致性 比率进行一致性 的检验 。如果 通过检验 ， 那么权 向量为特征 向量 ， 如果没能通过检验 ， 那么对 比矩阵则需要进行重新构建 。４ ） 综合权 向量的计算 ： 以对方案 层 准则层 的权 向量和准则层相互之 间的权 向量为基础 ， 可 以得 出系统 目标的综合权 向量。５ ） 将所得出的各个 因素的相对危害 直进行统一后 ． 则 可以得 出该项 目的风险具体处 于各个级别 的 概率 ． 从而对风险的具体程度进行判断 。 （ ３ ） 确定层次分析法的指标值 在分析具体工程项 目的风险过程 中．客观条件 由于各不 相 同 ，所以对于准则层构 成影响的各个 因素 的权 重也有所不 同， 因此所构成的权重集也会有所不同。我们可以进行专家调 查 以确定权重 的系数 对于在工程 的具体实施环境中 ． 所蕴藏 的风险因素他们有着较为准确的认识 ， 可以直接通过判断给 出 各种影响因素的权重 。
层次分析法在工程项目风险管理中的应用
５
７
９
２ ． ４ ． ６ ． ８
倒 数
对于 ｎ 个 元素 ， 得 比较两 两的判断矩 阵 Ａ＝（ ） ｎ × ｎ ， 根据对 因素层及子 因素层 间各 因素的相对重要性 的判断 ， 求
出权重值 。
（ ３ ） 计算判 断举证 的排序 ， 并检验一致性 ①求各矩 阵每行元 素的集 合的平均值 ， 根据 求的平均 值进行归 一计算 埘 ：
分 值ａ 义
ｌ ３
ｉ 因 素 与 因 素 同 样 重 要 ｌ 因 素 比 因 素 略 重 要 ｉ 因 素 比 Ｊ 因 素 稍 重 要 ｉ 因 素 比 因 素 重 要 的 很多 ｉ 因 素 比 因 素 重 要 得 很 多 ｉ 与 ． 『 ｉ 畸 因 素 性 比 较 结 果 处 于 以 上 结 果的 中 问 ｉ 与 两 因 素 重 要比 较 结 果 是ｉ 与 两因 素 重 要 性比 较 结 果 的 倒 数
素， 又有 自然环境 、 社会 冲突、 国家政策 、 市场机制等 因素 ， 很 多因素相互耦合及影 响 因素 不确定 性都给项 目风险管理 过 程的量化带来 困难 。因 以上各 因素对 工程项 目 进 行风 险管 理有不 同程度 的影 响作用 ， 通过层次分析掌握各因素影 响的 权重值 ， 可 以减少工程事 故 ， 对项 目 风 险管理 可以进行 有效 地控制 ， 处理项 目风险 ， 减少 不利 风险并 降低损失 ， 以最低成 本保证项 目安全顺 利的进 行。根据层 次分析原 理对工 程项 目风险管理 的各 因素进行 分析的具体步骤如下 ： （ １ ） 首先， 通过 分解 工作 将评 价 的 目标 、 评价 方案 与评 价准则连 同个 方案组 成层次结构模型 ， 进而对每一个工作包 进行 风险辨识并整 理出该分析包的工作模型。 （ ２ ） 确定好 风险分析层次模 型 以后 ， 将每个风 险因素进 行两两比较评 分 ， 从而 判断各 层元素 的相对重要 性关系 ， 并 给出了 ９ 个数字代 表的评价标准如下表 １ 所示 ： 表 １ 项 目风险评价分值表
层次分析法在船舶基地复建工程风险评估中的应用探讨
层次分析法在船舶基地复建工程风险评估中的应用探讨摘要：层次分析法是一种运筹学的方法，在目前我国的各个学科中都有着非常广泛的应用，随着我国船舶行业的发展，层次分析法也在船舶行业的发展中有着较好的应用效果。
本文首先介绍了层次分析法的相关理论内容，然后以烟台中集来福士海洋工程有限公司深水码头复建工程的相关内容建立起了层次关系，并且根据层次分析法的相关细节，对各种风险因素进行了排序以及风险控制，从而确保工程正常进行。
关键词：层次分析法；风险评估；应用层次分析法最初是由20世纪70年代中期的美国运筹学家托马斯提出的，从本质上来说，这种方法是一种定量与定性相结合的系统化、层次化的方法，自从这种方法问世以来，被应用于多种学科和场景之中，取得了较好的效果，本文采用了层次分析法分析了船舶基地复建工程风险评估的相关内容。
一、层次分析法概述以及步骤分析从定义上看，层次分析法主要是指将一个复杂的多目标决策问题看做一个系统，然后将目标分解为多个目标，接着再分解为多指标的若干个层次，然后通过定性指标模糊量化的方法计算出层次单排序和总排序，以作为目标、多方案的优化决策的系统方法。
从该方法的原理上看，层次分析法主要根据的是问题的性质以及要达到的总目标，可以将问题分解为不同的组成因素，并且按照因素与因素之间的相互关联影响以及它们之间的隶属关系将因素按照不同层次聚集组合起来，形成了一个具有多层次的分析结构模型，最终使得问题归结为最低层相对于最高层的相对重要权值的确定或者相对优劣次序的排定。
具体来说，层次分析法大致可以分为四个步骤，分别为：第一，建立起层次结构模型，这一步是整个层次分析法的关键所在。
我们可以将决策的目标和决策的对象按照他们之间的相互关系将其分为最高层、中间层和最底层，并且还要绘制出层次结构图。
第二，构造出判断矩阵。
如果在确定各个层次因素之间的权重的时候，如果仅仅体现出的是定性的结果，那么这个结果往往没有什么说服力，所以我们需要采取相对的尺度，尽可能地减少性质不同的诸因素相互比较的难度，从而提高准确度。
探究层次分析法在混凝土施工质量风险分析中的应用
探究层次分析法在混凝土施工质量风险分析中的应用摘要：在本案，笔者基于构件层次结构模型、ahp法，对砼施工质量的影响因素进行分析，对风险因素的重要性进行排序，对砼施工中存在的风险因素进行判别，这是一套科学、简便的分析方法，可以广泛应用于施工质量风险管理。
关键字：砼施工质量风险管理层次分析法应用何谓风险管理？它是专门研究工程出现风险的规律以及如何对风险进行有效控制的一种技术：对工程风险进行评价、估测、识别，基于上述手段，对工程风险管理技术进行优化组合，有效控制好工程管理，对因工程风险而导致的损失进行合理的处理，做到以最小的投资换取最大的工程安全保障。
何谓砼施工质量风险？它是源于砼的养护、浇筑、运输、制备等质量不合格而导致的财产、生命损失的不确定性后果。
砼施工质量风险通过控制、评估和识别导致砼施工质量的一系列风险因素，以此实现风险事件的减少，风险损失的降低，把风险造成的损失局限于决策者设定的范围内。
质量风险管理作为企业管理的关键成分，它是一种动态性质的管理活动。
一、砼施工风险的评价与识别（一）层次结构模型的构建层次结构模型的构建要严格按照ahp的规定进行：对潜藏于砼在养护、浇筑、运输和制备中的质量因素进行科学分析，具体情况如下：砼的制备风险包括：砼配合比不准、砂石含泥量超标、砂石含水量计量不准、砼坍落度与和易性与要求不符、砼搅拌时间不符合要求。
砼的运输风险包括：泵送砼输送管配管不当或赛管、泵送砼配合比不当或赛管、运输工具颠簸形成离析现象、运输砼工具吸水或者漏浆。
砼浇筑风险包括：浇筑层过厚、振捣不均匀或漏浆、坍落度不符合要求、模板或者支架变位或变形、施工缝后浇带处理不当。
（二）风险权重的确定二、案例分析（一）权重与判断矩阵的工程总风险准则（二）风险源层次的排序基于对上述风险的影响因素，砼的配合比施工顺序：计算配合比到基准配合比到试验室配合比到施工配合比，在施工中要严格按照上述配合比顺序展开施工工作；分层浇筑是砼浇筑层采用的必要施工手段，砼浇筑分层厚度要符合一定的规范标准；砼浇筑施工完成之后的12小时内必须进行养护措施，对于干硬性的砼浇筑应在浇筑结束时立即进行养护施工，对添加外加剂的砼的洒水养护，其直径不低于14；在布置泵送砼输送管时，必须满足以下各方面的要求：管端接头必须要严密、管道的转弯不能太突然，弯道必须要缓、输送管道的管道要直以及严格避免选用锥形管。
层次分析法在项目风险分析中的应用
而言，。 Ｂ的相对重要性。 １９ Ｂ与 ｊ ｂ取 － 的整数或倒数。 判断矩阵有
互反的性质 ， ｂ ｌ ｂ １ 即： ／ ， 。上述判断值可采用德尔菲法求得 。 ＝ｂ ＝
表 ２ 判 断矩 阵 ：
ＢＩ
一
有较高的盈利机 会。 险控制能获得非常高的经济效果 ， 风 同时它
有助于竞争力的提高 ， 管理素质和管理水平 的提高。因此对工程 项 目的风险进行系统分析 ，从而实现有效 的风险控制和风险管 理至关重要 。层次分析法是一种可用 于处理复杂社会 、 政治 、 经 济、 技术问题 的系统分析方法 ， 现在我们将其引入建设工程风险 评价和决策过程中， 检验其是否能满足风险决策 的需要 。
（ 青岛理工大学琴岛学院 ， 山东 青岛 ２ ６０ ） ６１６
【 摘要 】 文章介 绍了层 次分析法基本原理 ， 其 引入 建设 工
进行分析 ， 用层次分析 法对项 目风险进行 具体分析和测算 ， 运 据 此进行 了风 险决策。实证结论是层次分析法能够综合评判工程 项 目施 工总风险 ， 具有较高的使 用价值 ， 特别是在工程项 目投 标
加 ， 成 对 工 程质 量 的危 害 。 ５ 风 险具 有 一 定 的规 律 性 ， 造 （） 即是 可
就 每一个上层元素对与其有逻辑关系的下层元素进行一对 的成对 比较 ， 即通过分析 、 判断确定下层次元素就上层某一元 素 而 言 的相 对 重 要性 。 断结 果 显 示 在判 断 矩 阵 中 。 断准 则 可 判 判
中 ， 以作 为工 程 项 目施 工 风 险 管理 的 辅助 工 具 。 可
直觉与经验进行评价的弊病 。
（ ） 一 建立可描述项 目的概念 工程项 目及其风险初看起来是没有结构 ，看不到 内在联系 的矛盾体 。 通过归纳演绎 、 初步分析就可以建立起能描述项 目风
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层次分析法在工程项目风险管理中的应用
风险分析与评价是工程项目风险管理过程的关键环节，其分析与评价的结果直接影响到项目的风险决策，目前最常用的风险分析法主要是层次分析法，层次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。
为此，研究了AHP法的概念、原理和特点，并通过案例，详细分析了AHP法在工程项目风险管理中的实施步骤，以及AHP法进行风险管理的意义及应注意的问题。
标签：
AHP法;工程项目;风险;分析
F27
1 引言
层次分析法是一种定性和定量相结合的决策评价分析方法。
评价者将复杂的风险问题分解为若干层次和若干要素，并在同一层次的各要素之间进行简单的比较、判断和计算，从而得到项目不同方案风险的水平，为方案的选择提供决策依据。
针对某工程项目的具体条件，以三种可行方案为对象，建立了目标层，判断层，指标层和方案层的层次分析模型，构造判断矩阵，求解矩阵的特征向量，根据总排序结果，确定该工程的最佳方案。
层次分析模型如图1所示。
综合考虑各项风险的评价准则后，由总排序表结果，得到方案D1，D2，D3的相对优劣排序值为W1=02207，W2=05263，W3=0.2529。
可以看出，D1方案由于其他两个方案，即方案D1的风险最小，方案D3的风险居中，方案D3的风险最大，公司可根据此排序结果选出最佳方案。
4 结果分析
对于工程项目而言，风险是多方面的。
工程项目所在国的气象、水文、地理等自然环境会对项目造成不同程度的影响。
社会风险指数主要指的是世界各国的政治经济环境时常变化，存在较大的不确定性，如若对项目所在国的各社会因素了解不够全面，在项目执行过程中必将遇到阻力。
经济风险，就国际建筑工程项目而言，其在经济上除了受到了项目所在国经济环境的影响，还要受到世界整体经济环境的制约。
因此其主要的经济风险源于项目所在国的市场竞争风险、通货膨胀风险、汇率风险、税收风险以及国际环境的汇率风险、外汇管制风险等。
当然，占权重更大的还是技术风险与非技术风险。
综合以上结果得出的方案D1的风险权重为02207，因此公司在选择项目方
案时，可根据此结果决策选择出最佳方案。
5 结论
运用层次分析法（AHP法）可使系统分析人员的思维过程系统化、数字化和模型化，尤其适合多准则、多目标的复杂问题的决策分析。
此外，把AHP法运用于工程项目风险分析，实现了风险因素的排序，还可实现系统总风险的评价以及风险响应措施的选择。
除了风险发生概率和风险损失，也可将风险因素的可控制性和企业信誉风险同时作为风险判断准则，使得风险的评价更合理，更反映工程实际情况。
参考文献
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[4]丁士昭.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2006.
[5]沈建明.项目风险管理[M].北京：机械工业出版社，2003.。