2020年总工办上半年工作总结
总工办上半年工作总结
今年上半年总公办在姚总领导的带领下、及在各领导及同事的支持下总工办的主要工作完成情况如下：
1、今年x月份总工办完成了新时代商业街项目平、立、剖总评，并与设计院及时沟通完成了设计方面我方对设计技术要求及涉及各
个专业的会议。
2、x—x月份在工程部配合下总工办完成了亿合住宅、金泰小区的园林绿化，及路面铺装的施工图设计工作，以及配合工程部完成了亿合家园小区的外线污水管道收尾的图纸完善工作。
3、今年x—x月份廊坊市取消新时代商业街项目的规委会议，总工办在x月份根据廊坊市城乡规划局的细节规定完成新时代商业
街的规划图册的修订，直至x月x日新时代商业街项目的市长签字，审批完成。
4、x月份总工办与工程项目现场相结合，在姚总的支持下与工程部多次讨论完成了新时代商业街项目的道路施工图详细。同时完成中太建设集团B区大门的效果图及施工图的详细方案。
5、今年x—x月份新时代商业街的项目图册审批下来之后，并与城乡规划局多次沟通定位图内容、日照参数，及设计方面的尺寸及定位要求，与前期部的配合与帮助下，直至7月3日规划局盖章签字，完成新时代商业街项目的定位图审批的工作。
6、在x月份亿合北区商业的规划审批工作中，由于规划指标更变，以及道路退让的指标。日照、层高、及规划要求正在与规划局、设计院充分沟通。设计备选方案已经完成。
7、半年中总工办也顺利完成新时代商业街的售楼处内部布置方案、售楼处外立面的效果图、以及领导交代的其他工作。
在这半年的工作中，总工办各领导的支持下与同事们的帮助下取得的成绩：
1、项目设计方面与设计院的充分沟通，通过一道道难题，使得我们的项目在设计方面得到性价比最高，在市场占有率做出贡献。
2、项目审批方面与城乡规划局的充分沟通，使得我们的项目近早的、以办事效率较高的完成项目的审批工作。
3、项目的收尾，及零散工作图纸完善，使得工程得到进一步的完成的标准化，把一点点的问题集中到图纸上解决，避免以后的盲目施工。
半年的工作中，总工办在工作内容方面还存在这许多的不足之处例如：
1、在与设计院沟通方面，应及时发现图纸，以及报批资料存在的设计上面细节问题，敦促其设计专业改正。
2、在设计管理方面，应积极去配合各个专业的设计工作，配合好图纸的细节问题，及把握好施工图设计的工作效率。
3、在规划沟通方面，应把握细节方面，考虑周全。
总工办虽然在工作还有许多的不足之处，在以后的工作中仍需要改进：
1、定位图报批中，细节把握好，及详细说明，充分的了解不通过的原因。
2、施工图催办工作的，进展与前期需要资料相挂钩。以便工作的衔接自然，提高工作效率。
3、与设计院沟通中，施工图技术指标，与技术节点的充分沟通，以便达到预期要求。
1、新时代商业街项目城乡规划局效果图修改，及配合效果图审批工作。
2、催办新时代商业街项目施工图各专业提供蓝图。其蓝图达到联申指标。
3、亿合北区规划报批（含日照调整）工作。进一步与城乡规划局沟通，达到指标许可。
4、亿合北区建筑方案报批工作。配合前期部，与设计院沟通达到审批的标准。
5、进一步配合营销部，售楼处的室内宣传布置，及位置的确定，把握售楼处的效果，营造良好的销售环境与氛围。
6、与工程部完成第六大街道路施工工作，配合姚总完成六大街道路的技术支持工作。
7、下半年新时代商业街开工技术交底工作，以及施工中技术节点与变更，及时、充分与设计院沟通。
8、完成领导交代其他工作。
虽然总工办有些工作是根据进度来完成的，但是大部分的工作顺利完成还是是基于领导的支持与同事的帮助配合上来完成的：
1、亿合北区商业报批，需要前期部配合找到其通不过的指标原因，进一步分析解决问题。
2、工程如有变更方面，需要工程部配合总工办工程技术问题的沟通，去完善，齐心协力把工程做完美，提高工作效率。
最后感谢各位领导、同事们的大力支持与帮助，希望在下半年的工作中，同舟共济，共同完成我们公司的年度计划。
谢谢！
内容仅供参考
总工办个人工作总结
总工办个人工作总结 【篇一：2014年总工办工作总结】 2014年已经告一段落，感觉一年的工作节奏很快，但非常充实。下 面我就一年来总工办以及我个人的工作情况向领导和同事们作一总 结汇报如下： 一、在思想方面，坚持以科学发展观、党的十八大以及十八届三中 全会精神为指导，学习与实践相结合为原则，认真学习理论知识， 积极参加单位和九三学社的活动，增强履职能力，不断提高政治觉 悟和思想水平。通过自己的努力，获得了2014年淄博九三学社优秀 社员称号。 二、恪尽职守，坚持原则，切实完成工作任务。 1、质量是我院生存之根本，没有好的工程质量，就不能取得甲方的 信任，就无法在市场中竞争和发展，生存也就无从谈起。2014年， 总工办在魏院长的带领下，开展了一系列与质量相关的活动。例如，在3月份开展的院质量评比活动中，打破以往的思路，聘请外面的 专家来进行图纸审查，在保证公平公正的角度下，也发现了很多我 们以往未能注意到的问题，对我们的设计人员在今后的工作起到了 很大的帮助作用，同时也为我们迎接4、5月份省、市市场年检作了 充分的准备。从2014年6月至10月，总工办用了近5个月的时间，对我院四大专业的质量体系进行了进一步的完善和整改，制定《建 设工程项目资料盖章及存档管理标准》和《完善4大专业质量管理 体系的通知》，对指导、设计、校审到记录（管理手册）和存档等 各项环节均进行了详细的说明和要求，从而更好地保障了我院在工 程项目上的质量。11月至12月，对我院项目管理、技术活动和工程报优等6个方面的 工作进行了总结和分析，针对问题制定了《关于加强院质量管理体 系的规定》，让职工们从主观意识上认识到质量的重要性，避免产 生“为完成任务而完成”的想法，认真筹划、组织精品，充分领会我 院“以技术推动创新，以创新提升水平”的宗旨和精神，为我院在市 场中的开拓进展打下坚实的基础。全年针对院重点工程项目召开技 术委员会20余次，在2014年3月、6月、9月分别召开专业总工、主任工交流会和专业总工半年总结会，在会议纪要中对发现的问题 进行了及时的总结并提出整改要求，强调专业总工的重要作用，做 好院里专业质量的把控，保障质量体系的稳固。
最新-2019年上半年工作总结 2019矛盾纠纷排查调处工作总结精选范文 精品
2019年上半年工作总结2019矛盾纠纷排查调处工作总结精 选范文 一年来,我村在乡党委、政府的领导下,在乡司法所的正确指导下,我村十分重视人民调解工作,不断地强化组织领导,健全机构网络,完善各项制度,坚持以构建和谐里春为目标,充分发挥调委会在维护稳定的第一道防线作用,把大量矛盾纠纷化解在基层,实现了四无村居目标,确保了社会安定稳定,为辖区经济持续健康发展提供了一个良好有序的法治环境.我村一年来调处排查的情况如下：一是稳定机构,完善网络.2019年以来,我们利用六五普法开局之年,及时调整充实了村调委会,补充了10多名热爱人民调解工作的中青年进入调解小组,进一步完善了村调委会、调解小组、十户调解员调解网络.目前,全村共有调解小组长9名,调解信息员36名,通过强化调解组织网络,提高了人民调解员两个能力(民间纠纷调处能力和调解协议制作能力),实现了四快(掌握信息快、到达现场快、处置措施快、反映汇报快). 二是细化措施,调处及时.一年来,我们一直把坚持开展矛盾纠纷排查化解活动作为维护社会安定稳定的首要环节来抓.坚持定期排查、集中排查、随时排查制度相结合,至少每月召开一次矛盾纠纷排查分析会,了解掌握全村矛盾纠纷动态,及时解决苗头性、倾向性、群体性问题,一年来,共排查调处因邻里、宅基地、排水、婚姻家庭等问题发生的各类民间矛盾纠纷5件,调处交通事故纠纷2件,成功调处7件,实现了调处率100%,成功率100%以上.做到预防在先,苗头性问题早消化;教育在先,重点对象早转化;调解在先,矛盾纠纷早处理.基本上做到了小纠纷不出组,大纠纷不出村.如2019年8月份,1组郭文镇与3组郭文东因宅基地间隔大小的问题产生纠纷,双方互不相让,激烈争吵,各自纠集了十多人,持刀带棍准备火拼,一场恶性群体性械斗即将发生,情况十分紧急.由于我们事前掌握了事件的动态,调委会人员及时赶到现场制止了事态扩大,把当事人双方请到村委会进行调处,说服,通过反复做双方的思想工作,最终平息了纠纷,促使双方达成了移位协议,避免了一起件的发生. 三是健全制度,责任到位.在矛盾纠纷排查调处工作中,我们坚持推行定期排查调处制度、协调会议制度、责任片区包案制度.对群众影响面大,群众反映强烈的问题,实行两委干部包干,专人负责,限期办结,使矛盾纠纷得到有效解决.同时,
2018年总工办工作总结范文
2018年总工办工作总结范文 总工办的工作是负责全局的统筹和审查工作,工程部负责具体 的项目管理工作。本文是为大家整理的20XX年总工办工作总结范文，仅供参考。 总工办在新世界公司经理层的领导下，以公司的发展方针为指导思想，坚持不断学习，持续改进的原则开展工作，圆满完成了本年度总工办的工作及公司领导交办的其他工作。 一、xx年度工作完成情况： 1.组织部门人员认真学习《xx年集团年会报告》、《7.07年中报告》、《西柏坡改革整顿报告》等，按公司要求制定、执行工作计划;定期组织开展自我批评、作风整顿。 2.解决工程现场的技术问题。例如：A03降水工程优化方案;A04屋面及避难层设备噪音解决方案;桩基注浆管替代钢筋方案及原材检测;A03空调方案优化、A03B楼结构优化步骤及A3B楼基础施工技术支持等等。 3.组织完成23项施工图纸审查，审核完成16项施工方案。 4.制定新世界公司《卫生间渗漏防治标准》。 5.每周对现场施工质量进行检查，并将检查问题书面通知工程部并下发监理、施工单位，配合工程部共同落实整改。 6.每月组织1次工程质量提升会，针对现场发现的问题逐条对施工单位人员进行阐述，并提出解决方案。每月组织1次工艺工法培训交底。
7.xx年3月~11月，房地产月讲评：实测实量平均分83.8分，房地产集团月讲评排名第一，工艺工法执行率平均分84.44分，房地产集团月讲评排名第一。 二、xx年度工作存在不足。 1、现场质量管理还不够细致，质量提升不足，下阶段将加强现场质量检查监督，对施工单位不能及时整改的，总工办联合工程部介入，提高整改完成率。 2、施工图纸审查不够细致，未能及时发现图纸中存在的问题，下阶段将加强审查图纸力度，及时指出图纸设计中的不足，避免造成后期施工困难。 3、缺乏亮点工程，xx年3月大移动前，落实3处亮点工程。 三、xx年工作计划 1、按照《西柏坡改革整顿报告》要求，开展自我批评和作风整顿工作。 2、学习公司新制度、新流程。 3、组织好施工审图工作。加强现场技术支持工作。 4、推进公司工艺工法执行，制定公司工艺标准并执行。 5、加强培训交底工作，坚持开展周检及月度质量会议，解决质量问题，提高工程质量。 6、计划争取xx年度实测实量和工艺工法执行率平均分达到90分。
公司2020年终总结
公司2020年终总结 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面是公司2020年终总结，请参考！ 在公司领导的支持和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2020工作做如下简要回顾和总结： 1、对日常的财务工作流程熟练掌握，及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并按照会计基础规范化的规定和要求，完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。2020理有关原始凭证和会计凭证约2500份，及时打印、、装订和保存会计凭证40本。
常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容，分公司财务部在人员较少的情况下，能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。 2、加强库存现金、银行存款账户的管理，做到日清月结，帐实相符;及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。 3、加强对各项收支的管理，做到账账相符，账实相符;考虑各项支出的合理性，做到出有凭，入有据;严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监督有力，对于不合理的开支完全予以杜绝。 4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理，保证款项的支付、资金的使用安全合理。 5、认真审核职工薪酬发放表，做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。 6、按照规定编制和报送年度、季度、月度 ___快报、分公司相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实准确，并及时向公司领导汇报相关情况。
司法所上半年工作总结
司法所上半年工作总结 2011年是实施“十一五”规划、“五五”普法的重点一年，我镇基层司法行政工作，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十七大精神，坚持落实科学发展观，认真学习贯彻落实上级司法行政工作会议精神。半年以来工作情况以及今年司法所创建目标管理责任制工作作以下汇报及安排。 一、2011年以来，为进一步加强与推进我镇基层司法所行政工作，推进社会主义和谐社会建设，按照南安市司法局，南安市指导人民调解工作协调小组工作要求，为更好解决处理社会矛盾纠纷及人民调解工作，充分履行基层司法所各项职能开展具体工作。 加强矛盾纠纷排查，调处力度，及时化解矛盾纠纷。 在临近春节期间，召开各村调解主任会议，回顾XX年年来全镇人民调解工作，交流经验和找寻存在不足和存在问题。认真组织学习《关于做好2011年“两会”和节假日期间矛盾纠纷排查调处工作的通知》(南人调〔2011〕1号)文件精神，认真进行工作部署。对全镇可能存在矛盾纠纷隐患着一排查，布置春节期间应注意各种防范措施。春节前夕，着重对可能引发矛盾纠纷进行梳理，防止矛盾激化。上半年来，全镇社会稳定，无发生重大群体性矛盾纠纷。至今全镇共发生矛盾纠纷13起，调处13起，调处成功13起，促进社会安定稳定。 坚持月排查制度。 坚持每月召开各村调委会主任会议，分析当月及当前矛盾纠纷新动向，在全国及市两会召开之前，都及时召开会议，加强部署矛盾纠纷排查、调处工作，明确工作责任，把矛盾纠纷及时化解在萌芽状态，确保社会安定稳定。 抓好业务培训，促进调委会规范化建设。 切实提高对好做好新时期人民调解工作重要性的认识，对在新时期可能存在的土地、山林、经济、权益以及与人民息息相关的可能引起的矛盾纠纷进一步加以重视，利用会议加强了调解员法制知识、业务知识，调委会规章制度，规范化建设，有关调解工作技术、技巧各方面进行培训，从而提高了调解员的自身素质，更好服务社会。
矛盾纠纷调解半年工作总结
矛盾纠纷调解半年工作总结 一、健全人员配置，强化机制建设 镇镇矛盾纠纷“大调解”协调中心设在综治办，镇党委书记同志为主任，副镇长同志、司法所长为副主任，配备专职人员5名，在辖区内共配备了人民调解委员会 14个，调解专门办公室14个，人民调解员52人，办公设施全部配备齐全。大调 解协调中心进行了规范化建设，各项制度均上墙公示。同时，镇党委政府把大调 解中心工作经费纳入年初财政预算，给予了大调解工作经费保障。 二、完善工作机制，落实工作责任制 （一）建立健全矛盾纠纷排查机制。各村相应建立健全了矛盾纠纷排查机制，每 周进行一次纠纷排查，重大节日和敏感期必须及时排查，并将排查结果报镇大调 解中心。对排查发现重大纠纷和集访苗头，在第一时间赶到现场进行调处，并及 时通过向上级报告，切实防止民转刑案件和集访、越级上访事件发生。 （二）对矛盾纠纷实行周排周清制度。各村每周对辖区范围内的矛盾纠纷进行排查，主动掌握调解矛盾纠纷的主动权。对发现的问题及时督促村社安排专人调解，对调解不成功纠纷交由镇“大调解”协调中心进行调解。 （三）落实社会矛盾纠纷调处责任制。制定并落实了大调解实施办法，规定各调 委会要切实负起责任，及时化解，不得把矛盾纠纷推向上级、推向社会。 （四）健全检查考评机制。“大调解”中心把矛盾纠纷排查工作和调解工作纳入了 全年目标考评，把大调解的各项指标进行细化分解，进行量化考评考核。 （五）建立领导接待、包案制度。“大调解”协调中心确定了领导接待日，定期安 排领导接待群众来访，党政领导按照职责分工，对重要信访来访、重大纠纷和上 访案件，特别是久拖未决的问题，实行包案处理，负责包案的领导要一包到底， 亲自处理，直至息诉停访。 三、统一管理标准，确保队伍素质 （一）统一制度建设。大调解”中心统一制定了全镇调委会工作责任、例会、学习、考评、业务登记、培训、统计、档案管理等内部管理制度，并完善和规范了 大调解工作业务台帐。 （二）统一业务建设标准。在“大调解”工作整个过程中，从纠纷调处申请、受理、告知、调查、调解、制作协议书，到协议履行及回访等方面都建立了完善的制度，并严格运作程序。 （三）统一队伍建设标准。镇综治办定期组织各村民调干部进行业务知识培训， 提高调解员的业务素质。并对基层调解员进考核、严格按规范化调解文书。 （四）统一调解室建设标准。各村均按规范华要求配备了调解室、档案室，并有 明显标志，从而使镇、村两级协调中心规范化建设得到了加强。 四、加强排查调解，社会基本稳定
监理总工办 工作总结
监理总工办（工程部） 013年工作总结、2014年工作计划 2013年工作总结 在已经过去的2013年工作中，监理总工办（工程部）能够坚持党的 方针政策，坚持以科学发展观为指导，为公司经济建设作出了显著的成 绩;在公司改革发展、开拓创新、合理化建议和组织建设中也作出了应 有的贡献;在安全生产、科技进步和优质服务方面具有良好的意识;在 精神文明建设活动中同样取得了较好的成果 现将2013年所做的各项主要工作简述如下: （一）、任务完成情况 1、按照部门职责及南京市建委【2010】1号文的规定，对各在监项 目进行动态检査，提出现场存在的问题，并跟踪整改情况。 2、对监理项目的质量、安全、进度控制情况及监理费的回收、现场 大事、监理机构急需解决的事宜进行跟踪，并对各监理项目的月报表进 行审核。重点关注各项目月报表节点工期、安全质量的控制、监理费是 否依据合同按时回收及公司在外信誉情况等，形成监理公司总月报，分 析三控二管一协调及安全监督管理的执行情况，及时为管理层提供数据 资料; 3、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态，保证公司工作所依 据法规及相关标准合规、有效并及时更新台帐，能够切实为各监理项目 提供各类技术资料模板及其它所需的服务 4、对监理机构的资料进行审核，特别是对技术资料需加盖公章的资料用印进行严格把关; 5、认真管理监理工程照片等电子档案，及时收集交、竣工凭证，并 扫描存档:对新监工程的情况适时跟踪，对监理规划实行备案管理; 6、工程部档案员对项目監理资料的编制及归档进行督促及指导，确 保项目监理资料归档的质量 7、对监理公司网站及交流平台进行日常管理，（发布最新资讯信息; 与监理机构人员进行沟通;提供技术资料:配合相关部门发布信息等等）， 主动为现场提供所需的技术资料及其它能够提供的帮助; 8、在完成部门内务工作同时，对现场提供各项优质服务（本部门的 内勤工作;发放监理日志、安全用品;为监理机构或现场监理人员办理 所需事务，以免来回奔波影响工作。 9、按照贯标要求完成一系列相关工作，为公司顺利通过贯标尽责尽 10、努力配合有关部门完成公司布置的相关工作;为相关部门提供 所需的资料。 11、认真完成领导交办的临时性任务; (二）、突出成绩 1、经过近两年的努力，已积累了各类工程的资料，初步形成总工办 技术资料库，已为监理工程提供了大量的有用信息和技术支持，在今后 的工作中，这项工作将做到长期动态管理，以做到与时俱进。 2、及时收集监理工程电子档工程资料，并有序归档，保证监理资料 的有效保存，以免流失。经过近两年的实践，感觉此项工作的重大意义在于方便监理人员査阅及资料的保存，为后续监理项目提供有效范例
最新整理乡村矛盾纠纷调解半年工作总结.docx
最新整理乡村矛盾纠纷调解半年工作总结 一、领导重视，精心部署，确保组织到位 首先成立了以局党组书记、局长任组长、副局长为副组长，各相关科室负责人为成员的专项活动领导小组。并于20xx年3月14日组织召开了全局干警和司法所长会议，会上，局长就我局开展矛盾纠纷排查调解工作进行了全面的宣传动员，并结合实际提出了专项活动的目标及任务，确保将专项活动的开展贯穿于我局全年工作中。 二、大力宣传，营造氛围，确保认识到位 在前期宣传动员阶段，通过广播、电视、制作板报、悬挂条幅、写标语、电子显示屏滚动宣传等方式广泛宣传“大排查、大调解”专项活动，并利用宣传《人民调解法》为契机，使调解工作进城镇小区、进农村院落、进车站（码头）、进规模性市场、进经济开发区，让更多的人了解专项活动，努力使活动家喻户晓；宣传动员期间，共发放宣传单7000余份，办板报45期，悬挂条幅30余幅，写标语50余条，为活动的顺利开展创造良好的舆论氛围和社会环境。 三、全面排查，摸清底数，确保责任到位 矛盾纠纷排查调解工作中，要求各司法所采取普遍排查与重点排查、定期排查和专项排查相结合的方式，坚持以块为主，条块结合，有组织地对各类矛盾纠纷进行了拉wang式排查，全面掌握辖区内当前存在的突出矛盾和问题，切实做到“底数清，情况明”。 今年1—5月，全县共排查纠纷1488件，成功调解1470件，调解率达100%，成功率达98.5%，防止群体性上访4件23人；防止群体性械斗3件30人。 四、集中攻坚，服务群众，确保调解到位 20xx年3月6日上午，镇村4社村，带着其孙子来到司法所求救，希望得到法律帮助，让的学习和生活得到基本保障。该所司法助理员同志热情地接待了哽咽的老人和愁苦的孩子，为其安座倒水，稳定他们的情绪，并着手调查。，现年70有余，劳动能力差；其独子，一直在外打工，对家庭不闻不问；其孙子，系与重庆潼南籍女子婚龄前非法所生。20xx年，出生在仓山老家后，就没管过，更是已失去联系多年。如今，孩子已满7岁，因家庭经济拮据，无人过问，其学习和生活无法得到保障。经过多方努力，终于联系上了长期在外的，通过晓之以
总工办工作总结_模板
总工办工作总结_模板 总工办工作总结 总工办是今年新成立的一个部门，总经理亲自抓建设，部署工作。面临主要任务是检查工程情况。工程分布地域广、路途远，有的工地不通车且步行、项目多且分散、时间紧，检查内容多，情况复杂。在集团公司总经理及副总经理正确领导下及各部门大力支持下，使总工办全体成员统一思想、端正态度、明确任务、坚定信心，团结一致，努力不懈工作、路途乘车设在中午或晚上、不分休息日、工作起来不分时间多长，白天检查工地，晚上上工作平台传递整改文件，克服了炎热、风来雨去、抱怨等种种困难，完成了上级领导交给的各项任务。 一。完善总工办工作职能文件及建立档案资料 按国家政策法律、法规、各项施工验收规范和强制性条文，编写制定了总工办制度、工作职责、细则、工作流程、检查监督方案（即针对工程类别及结构特点不同划分重点部位及关键工序）58份、各项检查（资料、质量、安全）专用表格174份等内容，经上级领导批准并实施执行。初步完善补充了总工办工作职能的不足空白。使总工办工作得以顺利正常持续稳定开展进行。 二。资料、质量（实体）、安全方面检查 1.主要采取了定期和不定期两种形式检查（即周期性检查及项目重点部位检查）。 2.设置三色通道，实施差别管理。本着特点决定重点原则，对工程项目设为三色通道（红、橙、绿）。对重大、重点工程、结构复杂、施工难度大、新工艺、新技术运用较多的工程及出现问题较多，建设方投诉多的项目，特别是小型施工企业承担此类工程，列入红色通道管理，作为重点监控，增加抽查频率，涉及到关键工序、重要节点施工部位要到位监督检查。对质量业绩优异，安全质量自控为主有保障的工程列入绿色通道管理。对一般装修工程列入橙色通道管理。特别是安全隐患问题能在短时间内解决的，跟踪落实检查结果直到消除隐患。 3.对各项目工地质量、安全、资料进行7次巡视检查，对**、康巴什、达旗、伊旗、乌审旗、**前旗、上海庙、**旗、包苏木、棋盘井、蒙西11个区域的98个项目（包括房建、市政设施道路、绿化），344个栋号进行检查，下发整改单共计275份，共发现各类问题1375条，项目部整改回复单258份，未回复17份。使大大促进了现场管理人员责任心和使命感。 4.资料、安全、质量联动，现场监理施工联手检查，监督一体化。一次检查、三项覆盖（资料、质量、安全），即检查资料的同时关心实体形成，检查质量的同时关心安全，()检查安全的同时关心质量，避免了一个工地多次检查，减轻了监理、施工应付检查的负担，提高了监督工作效率，解决了监督人员数量不足的困难。 5.认真执行公司决定对工程基础及主体结构和模板支撑系统安全质量作为重中之重监督检查，使安全质量处于受控状态，未发生这方面重大质量事故，但也存在一些问题：如个
公司综合办上半年工作总结
公司综合办上半年工作总结 公司综合办上半年工作总结 ××年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院年的思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成情况如下：成绩方面： 一、部门内部管理：今年我院对机关继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项都有专人负责，而且还有明确的标准和完成时间，从而提高了效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，的主动性也大为增强。 二、行政管理：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常，量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在⒊月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更已经基本完成。另外，我们对日常中发现的薄弱
环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。 三、劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使进一步规范化，杜绝了的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理，通过努力，目前归档进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。 四、工会：在上半年的中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛，并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军，月份，我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛。另外我们在月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，
总工办年终总结
总工办2016年工作总结和2017年工作计划 尊敬的董事长、总经理、各位同仁和朋友们： 2016年已经结束，2017年公司又迎来了一个崭新的开始，总工办在公司领导和各位同仁的支持下，按照公司领导确定的全年工作计划和具体工作安排，总工办认真抓好各项工作的安排，经过部门员工的共同努力认真有效的完成全年工作任务，为使2017年度施工任务工作的顺利进行，服务、配合公司各项目提高施工管理工作，使项目管理水平更上新台阶，在回顾过去的一年的工作，总结汇报如下：一、关于总工程师办公室的的工作 总工办的职能宗旨是：负责全面的工程技术管理，协调沟通，解决项目在施工中发生的技术问题。确保工程质量、进度和施工安全，合同的顺利实施、投资控制等方面的实际问题。对公司负责、对总经理负责。总工办的日常工作在陈总、张建副总的指导下开展。 二、关于公司技术管理工作 总工办的工作即是技术型的，也是管理型的，按照职能分工和公司要求，为了规范技术管理工作，适应施工管理的需要，总工办2016年制定和下发了《技术、质量、安全工作制度》、《技术管理流程图》文件，建立了技术管理制度，要求各项目认真学习贯彻执行，在工程施工过程中各项目部都能认真按照规定要求要求认真执行，规范了公司对项目，项目对技术管理工作的行为，总工办也将在以后的管理活动中出台一些技术管理和工作要求的制度文件，公司在发展，管理工作也将进入更高的层次。
二、关于工程质量技术保证与技术督导 施工技术是质量的保证，总工办必须紧抓这个灵魂，狠抓工程质量技术措施的完善和实施，《施工组织设计》或《专项方案》是施工工作的在各个工程项目施工过程中进行中起指导性的纲领性文件，施工项目部专职技术人员必须在熟悉图纸的前提下，严格按照设计要求和实际施工条件认真编制符合要求的方案，切不可由资料员从网上随意下载，敷衍了事，项目技术人员一定要认真编制，按照审批程序认真实施，总工办在审查方案签字时会认真把关，以后的管理工作中此项工作也会加强。同时总工办会经常深入施工现场，检查方案是否严格按照方案实施，具体条件变化是否实施变更手续，方案的落实，尤其是超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，项目技术负责人、专职安全员一定要监督执行，发现偏差及时采取纠正措施。 总工办对项目涉及较大危险性分部分项工程重点管理，严格按照管理办法，熟悉图纸，掌握现场实际施工条件和设计要求，督促和审查专项方案的编制，组织专家论证工作，完善专项方案并严格要求方案实施。 三、关于工程质量和常见问题的质量控制 质量是工程的灵魂，也是企业发展之本，项目部要建立完善的质量保证体系，落实质量责任，严格按照图纸和规范要求，从原材料把关，做好工序的技术交底，按照“事前、事中、事后、”的控制原则，落实“三检”制度，过程中控制，将质量隐患消除在萌芽状态，总工办在今后的工作中会经常深入到工程一线检查核实，摸底工程质量之优劣，摸清存在问题之所在。与现场工程项目经理、技术人员交换意
上半年工作总结与反思
上半年工作总结与反思 总结的深度等于成长的速度，等于发展的速度。写好工作总结，帮你更快成长。《个人上半年工作总结》是小编为大家准备的，希望对大家有帮助。 上半年工作总结与反思 上半年以来，派出所在分局党委、xx乡党委、政府的正确领导下，结合科学发展观，以春季严打攻势、三大战役以及大走访开门评警活动为上半年工作要点，摸索出一条适合本地实际的治安防控体系以及在热情服务群众上走出一条和谐警民关系和维护一方治安稳定放在突出位置，确保了辖区安全、稳定，现将xx派出所今年上半年的工作情况作总结如下： 一、以科技手段推动工作、以信息应用提高效能的工作思路，积极推进大走访开门评警全面协调的开展，开创公安群众工作满意工程 (一)、评进千家万户，让开门评警火起来，实现评议范围与密度的双扩大 自从年初大走访开门评警工作开展以来，xx派出所以大造声势、人人皆知、全民参与为目标，积极回应人民群众新期待，满足人民群众新要求，不断丰富走评形式，创新工作方法，限度听取评议，了解民意，高密度、多角度、全方位的宣传大走访开门评警活动，迅速掀起了大走访开门评警的新热潮。 1、创新评议模式。工作中，派出所在采取走访座谈、电话随访、上门走访等传统形式征求意见建议的基础上，大胆探索创新联系群众的新载体和新渠道，搭建了一个集qq警务室、新浪和腾讯微博、博客于一体的网络平台，吸引了社会各界群体的广泛参与和积极评议，探索出了一条网络1+n式评警模式(即：1个网络平台联系n个群众)，拉近了警民距离、促进了社会和谐，有效提升了开门评警活动实效，受到辖区群众的一致好评，先后征求群众意见建议25条。截止目前，派出所新浪微薄粉丝已达17936人，新浪博客访问量6230人次，民警小缪的会客厅腾讯微博听众达6966人，位居全市基层所队前列。 2、活化宣传形式。工作中，派出所自筹资金，安装了led警务公开显示屏并通过调试正式对外宣传，成为我区第一家拥有同步led电子宣传屏的农村基层派出所。
建筑施工公司总工办工作总结
建筑施工公司总工办工作总结篇一：建筑施工公司总工办工作总结 建筑施工公司总工办工作总结XX年已将近尾声，今年公司总工办全体同仁在部门领导的带领下，按照公司领导确定的全年工作计划和具体工作安排，总工办认真抓好各项工作的落实，经过部门员工的共同努力，认真有效的完成了全年工作任务，以配合公司各个项目在不断巩固和提高的基础上，实现了新的发展。为明年工作的顺利开展，现回顾总工办今年的工作，总结如下：一、积极参与公司项目策划设计，为项目提供合理可行的建议。1、在朗润居小区建设过程中，我部门始终参与其中，把好质量关，为小区的建设提供技术支持。朗润居小区中楼房设计时为了建筑物整体造型效果在屋顶设置了闷顶，但并未对闷顶有效利用，领导提出闷顶面积太浪费，希望有效利用，我部门与设计院沟通，由设计院出示变更，通过在屋顶加设窗户等措施，尽可能的对闷顶进行利用，提高投资的回报率；小区室外及绿化工程中，我部门积极与设计院配合，修改污水管道标高、调整小区大门标高，变更道路做法，设计小区内排洪渠，小区临山侧护坡，使小区建设的更加美观、合理；测量公司征地范围内空地的地形及附属建筑，为朗润居小区二期工程设计提供切实的设计依据。
篇二：总工办工作总结 总工办工作总结总工办是今年新成立的一个部门，总经理亲自抓建设，部署工作。面临主要任务是检查工程情况。工程分布地域广、路途远，有的工地不通车且步行、项目多且分散、时间紧，检查内容多，情况复杂。在集团公司总经理及副总经理正确领导下及各部门大力支持下，使总工办全体成员统一思想、端正态度、明确任务、坚定信心，团结一致，努力不懈工作、路途乘车设在中午或晚上、不分休息日、工作起来不分时间多长，白天检查工地，晚上上工作平台传递整改文件，克服了炎热、风来雨去、抱怨等种种困难，完成 了上级领导交给的各项任务。一。完善总工办工作职能文件及建立档案资料按国家政策法律、法规、各项施工验收规范和强制性条文，编写制定了总工办制度、工作职责、细则、工作流程、检查监督方案（即针对工程类别及结构特点不同划分重点部位及关键工序）58份、各项检查（资料、质量、安全）专用表格174份等内容，经上级领导批准并实施执行。初步完善补充了总工办工作职能的不足空白。使总工办工作得以顺利正常持续稳定开展进行。二。资料、质量（实体）、安全方面检查 1.主要采取了定期和不定期两种形式检查（即周期性检查及项目重点部位检查）。 2.设置三
2020年行政调解半年工作总结.docx
一、落实领导保障，构筑矛盾纠纷排查调解长效机制 （一）强化组织领导，落实保障机制。局领导高度重视生产安全事故行政调解工作，及时召开生产安全事故分析会，把矛盾纠纷排查调解工作作为一项重要内容纳入议程，专题研究部署矛盾纠纷排查调解工作；亲自参与和指导群体性矛盾纠纷调解工作，研究协调解决人民调解工作中的问题，指导工作开展。 （二）强化基础建设，规范运作机制。一是健全完善举报机制。设立举报电话：，对排查掌握的经营性矛盾纠纷，根据产生的原因、特征，逐件制定工作措施，落实责任人，就地及时化解，防止矛盾激化。对重大、复杂、疑难矛盾纠纷，实行领导包案、挂牌督办、集中力量调处解决。对于短期内难以彻底化解的矛盾纠纷，积极主动地做好思想工作，落实防范措施，防止矛盾升级。进一步推进完善社会稳定风险评估机制，努力从源头上预防和减少社会矛盾纠纷。二是健全规范工作制度。结合实际，进一步健全和规范工作制度，明确工作职责，完善和落实协调领导小组例会制度、重大突发纠纷和重要信息紧急报送制度，严格落实调解责任制、责任追究制度等。 二、加强队伍建设，提升新时期人民调解理论水平 （一）加强信息报送，畅通业务交流渠道。充分利用现代办公资源，设立专门qq群，积极鼓励各乡（镇）安办以电子文档的方式报送工作信息，缩短信息收集周期。同时，积极畅通对“上”和对“下”两条渠道，对“下”通过加强与信息员的日常沟通，了解相关工作情况，及时进行指导；对“上”主动了解上级信息编发要点，积极着手组织素材，及早谋划有关信息，不断整合资源。 （二）加强宣传力度，营造浓厚氛围。按照“排查的早、发现得了、控制的住、解决的好”的要求，在广大人民群众当中广泛宣传，使广大干部和群众对此项工作有充分的思想认识，通过各种途径，加强对矛盾纠纷排查调解工作的宣传力度，使广大干部和群众能够正确对待工作、生产和生活中发生的各种矛盾纠纷。 三、强化隐患排查，积极消除各类安全隐患 （一）坚持日常排查调解和敏感时期集中排查调解活动相结合。日常排查调解坚持“抓早、抓小、抓快”，注重随时了解、发现、掌握各种社会矛盾纠纷，及时介入化解。春节前后、“五一”等重大节庆活动、重要敏感时期，集中力量开展排查调解活动，确保敏感时期全县社会的稳定。 （二）坚持围绕局中心工作和矛盾纠纷排查调解工作相结合。在企业复工复产、汛期、上级发布重要安全生产方针政策、重大节日、重大政治社会敏感期、各地发生安全事故等敏感节点，都能及时召开会议安排部署安全生产工作，打好预防针，敲响安全警钟，排查思想隐患，采取针对性措施认真落实，强化安全隐患综合整治，持续深入开展道路交通、危险化学品、建筑施工、学校、特种设备、公共娱乐场所、电力、旅游、烟花爆竹等行业领域、各类企业的安全监管和隐患整治工作，及时有效地化解平息了多起事故事件，有力维护了社会安定稳定。 四、下一年工作思路 下半年，我局将进一步完善行政调解机制，妥善处理社会矛盾，全力构建和谐。 （一）深化拓展多元化调解机制。进一步创新调解机制、拓展调解领域，深入推进社会矛盾的化解。 （二）加强矛盾纠纷宣传教育建设。坚持正确的舆论导向，以正面宣传为主，引导媒体全面、准确、客观地报道基层矛盾纠纷排查调解工作开展情况，加大宣传矛盾纠纷排查调解工作的成功经验和先进典型，营造良好的舆论氛围。 （三）进一步探索人民调解与民事诉讼对接机制。与各行政执法机关继续深入探索行政调解、人民调解、治安调解沟通协作，逐步构筑大调解网络。
总工办工作总结
总工办工作总结 如下： 一、xx年工作总结 （一）服务全局，做好技术指导工作总工办作为局各项工程项目的技术协调和技术服务的部门，严格要求自己，积极为领导出谋划策、当好参谋，协助主管领导完成延吉市公共厕所改造项目、延吉市中环路四期工程等施工计划、工程开工前招投标等各项准备工作。在延吉市生活垃圾填埋场封场工程、道路新建、道路加固及小街小巷工程建设时，掌握工程施工进度、工程质量等情况，对工程进行技术指导工作，保证了工程施工质量和工程的如期完工。 （二）精心准备，做好项目包装等前期工作为了进一步做好项目包装和资金争取工作，结合国家政策和投资导向，在主管领导的带领下，积极与州、市发改局，市环保局等相关部门联系，完成xx年保障性安居工程配套基础设施建设项目等项目经费申报的包装工作，争取资金 1、215亿元。并且，目前正在准备xx年吉林省新型城镇化建设专项资金项目的申报工作。 做好项目包装的同时，积极做好项目的前期工作和项目谋划工作。继续推进延吉市机场室内环境改造工程、延吉市中环路四期工程等项目的前期工作。
（三）周密安排，做好各工程数据收集和报送工作 xx年积极配合省、州建设局，市发改局，市环保局等相关部门，收集和报送《全国城市地下综合管廊建设项目信息系统周报》、《延边州城市基础设施建设月报》、《延吉市xx年重大项目进展情况表》、《xx年民生行动相关工作推进表（月报）》，以及统计、汇总局内各类工程数据等工作。 二、xx年工作计划 （一）重大项目包装等前期工作。协调完成xx年局重点工程的前期工作和项目包装等工作。 （二）技术指导和技术服务工作。综合协调局各部门完成工程技术指导和技术服务工作。 （三）进一步做好工程质量监督、检查评定和工程验收，协调和处理工程设计、施工方面的重大问题。 （四）做好基础设施项目的研究和收集资料工作。 总之，在xx年的工作中，我们将在局党委的领导下，以进一步提升首府城市形象为目标，科学谋划、精心组织，确保各项工程高质量高标准如期完成。
乡镇工作总结范文乡镇上半年矛盾纠纷调处工作总结
乡镇工作总结范文乡镇上半年矛盾纠纷调处工作总结 一、整体情况上半年以来，**镇各项工作平稳，矛盾纠纷发生率同比去年有所下降。第一季度的矛盾纠纷主要表现于**镇***村征地工作中，老百姓对政府政策不理解、对征地赔偿数额不赞成，及对村干部作风不满意引发。第二季度的矛盾纠纷主要表现于村级组织换届选举工作中，群众对工作程序和公正性存在疑问，及对遗留问题的解决提出要求引发。**镇公安、政法部门共受理各类矛盾80起，出动人员调查取证300余人次，调解成功率达96%以上。村级治调组织自行受理调解纠纷200余起，调解成功率达94.7%，全镇整体保持安全稳定的局面，各方面事业快速发展。 二、纠纷特点分析 1.邻里之间宅基地纠纷发生率高，由于农村传统习惯及村组织对农户建筑方面监督不到位，农村中争相圈地的情况严重，加之私人关系、宗亲关系等因素的介入，容易发生矛盾纠纷。 2.村民之间、家庭内部之间因田地划界不明，权属争议时有发生。 3.村民家中的桔子均已售完，手中有了钱，在农闲时聚集进行赌博，由此导致的钱财纠纷也是矛盾引发的原因wmxh.之一。
4.在换届选举中，因帮派之间的拉票行为埋藏了一定的矛盾隐患。 5.对村干部作风，及村务公开方面的不满情绪，在某种情况下可能被激发。 三、目前存在的问题及可能引发上访的纠纷苗头 1.**村与***村因河滩的权属和利用存在分歧，因是历史遗留问题，情况复杂，目前尚未能完全解决。 2.***村村民对石梁服装工业基地建设的征地赔偿标准有异议，受周边地区征地情况的影响，抵触情绪较大，多次进行上访，致使征地工作不能正常开展。 3.换届选举后，新的村级组织班子群众基础不稳，经验欠缺，工作不当时，可能发生上访事件。 4.**镇寺桥村电站建设因涉及下游部分村民的生活用水，还有一定的矛盾存在，目前正在协调中。
2020年总工办工作总结范文3篇
2020年总工办工作总结范文3篇总工办的工作是负责全局的统筹和审查工作,工程部负责具体的项目管理工作。本文是为大家整理的20xx年总工办工作总结范文，仅供参考。 20xx年总工办工作总结范文篇一： 总工办在新世界公司经理层的领导下，以公司的发展方针为指导思想，坚持不断学习，持续改进的原则开展工作，圆满完成了本年度总工办的工作及公司领导交办的其他工作。 一、xx年度工作完成情况： 1. 组织部门人员认真学习《xx年集团年会报告》、《7.20xx年中报告》、《西柏坡改革整顿报告》等，按公司要求制定、执行工作计划;定期组织开展自我批评、作风整顿。 2. 解决工程现场的技术问题。例如：A03降水工程优化方案;A04屋面及避难层设备噪音解决方案;桩基注浆管替代钢筋方案及原材检测;A03空调方案优化、A03B楼结构优化步骤及A3B楼基础施工技术支持等等。 3. 组织完成23项施工图纸审查，审核完成16项施工方案。 4. 制定新世界公司《卫生间渗漏防治标准》。 5. 每周对现场施工质量进行检查，并将检查问题书面通知工程部并下发监理、施工单位，配合工程部共同落实整改。 6. 每月组织1次工程质量提升会，针对现场发现的问题逐条对施工单位人员进行阐述，并提出解决方案。每月组织1次工艺工法培
训交底。 7. xx年3月~11月，房地产月讲评：实测实量平均分83.8分，房地产集团月讲评排名第一，工艺工法执行率平均分84.44分，房地产集团月讲评排名第一。 二、xx年度工作存在不足。 1、现场质量管理还不够细致，质量提升不足，下阶段将加强现场质量检查监督，对施工单位不能及时整改的，总工办联合工程部介入，提高整改完成率。 2、施工图纸审查不够细致，未能及时发现图纸中存在的问题，下阶段将加强审查图纸力度，及时指出图纸设计中的不足，避免造成后期施工困难。 3、缺乏亮点工程，xx年3月大移动前，落实3处亮点工程。 三、xx年工作计划 1、按照《西柏坡改革整顿报告》要求，开展自我批评和作风整顿工作。 2、学习公司新制度、新流程。 3、组织好施工审图工作。加强现场技术支持工作。 4、推进公司工艺工法执行，制定公司工艺标准并执行。 5、加强培训交底工作，坚持开展周检及月度质量会议，解决质量问题，提高工程质量。 6、计划争取xx年度实测实量和工艺工法执行率平均分达到90分。
纠纷办年终工作总结范本
纠纷办年终工作总结范本 【导语】书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱到。另一方面，对主要矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。以下是工作总结频道为你整理的《纠纷办年终工作总结范本》，感谢您的阅读！ 【篇一】 今年以来。我县的纠风工作按照全国、全省和全市纠风工作会议的安排部署，根据中央纪委二次全会对纠风工作的总体要求。围绕市委提出的“百强调产”和县委提出的“三百战略”的中心工作，在县纪委监委的直接领导下，与时俱进，不断创新，从创环境入手，狠抓源头治理，不断加大监督检查和责任追究力度，使我县的各项纠风工作都取得了明显成效。 一、纠正医药购销中不正之风工作不断深入 在连续几年整顿和规范医药市场的基础上，今年我们结合防治“非典”疫情为重点，积极地开展了医药市场的集中检查。县纠风办会同卫生、药监、工商和物价等职能部门，对全县各级医
疗机构药品销售价格和医疗器械销售及部分诊所、药店的经营活动进行了重点检查，特别对“非典”疫情期间提价销售消毒液进行了及时的查处，有力地促进了防非工作。今年以来共取缔非法药品经营户7户，打击游医药贩3起，清理销毁假劣和过期药品医疗器械总价值10.45万元，处罚金额6.2万元。配合市检查组对我县人民医院和中医院中标药品采购工作进行了督查，促进了药品集中招标采购工作的规范化，我县中标药品采购额占到了医院购药总额的54.2%，中标采购药品让利患者24621元，通过监督检查规范了全县的医药市场正常经营秩序。 二、治理公路“三乱”工作成效明显 为了巩固本县境内公路基本无“三乱”成果，年初和涉路部门签订了责任书，纠风领导组和纠风办人员全年坚持了每月上路巡查制度，重点保证了国道和省道的畅通，今年加大了明查暗访、突击检查和责任追究力度，共查处公路“三乱”案件3起，涉及人员14名，其中开除公职2人，解聘2人，行政警告3人，记过1人，记大过1人，经济处罚5人。 三、农民减负工作取得成效 今年我们把减轻农民负担作为纠风重点来抓，积极地开展了专项治理活动，会同经管局、电力公司给农民退还农网改造款20余万元，农村中小学严格实行“一费制”标准减负金额达15万元，狠抓村务公开工作，在全县385个行政村开展了涉农收费公示，协调县经管局对225个村的农民负担进行了专项审计，查