品牌的哲学内涵
品牌的哲学内涵
品牌的哲学内涵古来论天下事，莫不言势、术、道。
第一、明确卓越品牌之“道”所谓品牌，就是超出用户支付成本之外对用户产生的额外价值。
这里的额外价值，可以是某项增值服务，某个好心情，某种归属感。
根据Trout的《定位》理论，品牌就像是刀片，切入了用户的心智模式当中，当人们谈论这个品牌时，就会唤起内心的某个联想。
对于商家来说，品牌是一项资产，具体包括三方面：1、首先，品牌是用户资产。
品牌具有“知名度”、“美誉度”、“忠诚度”三个不同方面的衡量标准，优秀的品牌更能刺激用户的反复购买。
品牌就像是一个雷达，不断发出针对消费者诉求的某个信号。
2、其次，品牌是财务资产。
品牌在不断发出质量保证的信号的同时，也具备了足够的溢价能力，这是人们对于品质付出的一种额外代价。
品牌的溢价能力使商家具备了更大的利润率。
3、最后，品牌还是一项文化资产。
品牌的唤醒作用，带给商家无法用数字估量的心理价值，并组成了独一无二的品牌文化。
由品牌文化凝聚起来的一群人，既是品牌商家的用户池，更是品牌的口碑传播者和品牌理念的布道者。
其意义就不是单纯以具体的经济数值可以估量了。
可以毫不夸张地说，电商的战争，永远是品牌之间的战争，是对用户心智空间的一种争夺。
一个好的品牌，必须有三个基础。
1、产品永远是核心和王道。
产品质量就是品牌的背书。
2、渠道是品牌的血管。
如果将品牌营销理解为空袭，那么渠道控制就是肉搏战。
我们每天无不在经历品牌的肉搏战。
举个平时的例子，有次我们几个朋友聚餐，我们点百事可乐，但是老板告诉我们，他们没有百事，只有可口可乐，问我们是否可以。
我们说可以。
在这次关于可乐的心智争夺中，百事可乐占了认知的上风，但是最后的赢家是可口可乐。
3、口碑是品牌的外衣。
近几年随着facebook、twitter、pinterest、path等社交网络的兴起，社会化营销成为一个热点。
正如《facebook效应》一书中所述，社交网络是建立在“分享型经济”的基础之上的，当某个个体用钱包对某个品牌某样产品进行投票后，她的分享欲将促使她在自己的社交网络上表达对这个产品的感受、使用的体会。
七匹狼企业文化
七匹狼企业文化序“七匹狼文化”是我们经过十多年的实践，不断的学习，反复的实践，不断的检讨，终于总结出的我们赖以成功的经验，对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义，表层的物质文化是厂容厂貌，浅层的行为文化是生产经营，中层的制度文化是组织规章，深层的精神文化是价值观念和企业精神。
“七匹狼文化”不只探讨事业成功的规律，也探讨人生的道理。
“七匹狼文化”不只总结了我们的工作，同时也检讨我们的人生，有鲜明的个性和特点。
所以“七匹狼文化”不只是我们的处事原则，同时也是我们做人的行动指南。
七匹狼文化的核心就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新，永争一流的精神。
学习“七匹狼文化”不仅能提高我们的“处事”能力，同时也能增长我们“待人”的本领。
“处事待人”水平的提高不仅能帮助我们的事业，同时也能丰富我们的人生。
学习七匹狼文化，有利于我们做好相互间的沟通，有利于提高我们的综合素质，充分调动大家的积极性和创造性。
让我们在工作中快乐的成长，实现企业目标的同时实现自我价值。
总经理签字：一、品牌释义（Paraphraes to brand）“狼”集智慧、机灵、团结于一身，是极具拼搏力、顽强执着，不停地为生存而奋斗的群体性动物，七匹狼商标图形是一匹向前奔跑的彪狼，以昂头挺尾奔越的形状，四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破传统，独具个性的舒展形象。
它整体呈流线型，充满动感，给人奋勇直前的感觉，象征着企业不断开拓的奋斗精神，英文专用词“SEPTWOLVES”及中文“七匹狼”。
象征着公司以一个团结的整体面向未来的经营作风和企业凝聚力；墨绿色是企业的标准色，象征着青春、活力、孕育着勃勃生机。
二、品牌沿革(Evolution)“七匹狼”品牌创立于八十年代末，是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷精心设计的牌子：按闽南风俗，“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字，既代表着一个由奋斗者组成的团体，又蕴含着品牌的诉求对象，又体现年轻创业团体矢志不移的创业精神。
最顶级的化妆品品牌
最顶级的化妆品品牌护肤品是每个女人必备的，无论是很爱惜自己皮肤的女人还是很粗心的女孩都会拥有一款自己的护肤品，那么你了解现在世界上最顶级的护肤品品牌么?下面是店铺为你收集整理的最顶级的化妆品品牌，希望对你有用!最顶级的化妆品品牌一、Helena Rubinstein(赫莲娜)“HR赫莲娜”是世界上最早的国际性化妆品牌之一，也是现代美容行业的奠基品牌之一。
“HR赫莲娜”严格遵守“严谨、科学、艺术、哲学、女性”的品牌内涵，同时不断创新，首创许多前卫大胆的作风，而成为美容品牌中的胜出者。
HR的创始人Helena Rubinstein女士1910年率先提出“根据不同肤质选择不同护肤产品的护理方式”的全新理念。
“没有丑女人，只有懒女人”便是出自Helena Rubinstein的名言。
二、Elizabeth Arden(伊丽莎白·雅顿)Elizabeth Arden(伊丽莎白·雅顿)是1960年在美国建立的品牌，以香水为主，化妆品只占业务的一小部分。
旗下除了Elizabeth Arden 这个品牌以外，还有一个著名的香水品牌Elizabeth Taylor。
2002年的独有的卷撕式“葡萄籽面膜”(Peel & Reveal)将面膜保养推向更深层的领域;同年，雅顿选定万种风情的国际巨星—凯瑟琳·泽塔-琼斯为品牌代言人，这位极具迷人风采且天分十足的国际知名演员、妻子、母亲与名人，以具有个人风格、高贵优雅的形象，重新开启雅顿红门的新时代意义，为全球消费者带来“绽放美丽”的新理念。
三、Guerlain(娇兰)Guerlain(娇兰)是以香水起家的美容护肤品牌，1828年创建于法国巴黎，从一家小香水店开始便坚持对品质及完美的追求，由于品质优异，娇兰很快风靡巴黎上流社会，并获得欧洲王室的青睐。
1955年起，Guerlain在护肤及化妆品上下了更多的工夫，陆续开设制造及研究中心。
1980年，代表Guerlain优雅奢华风格的“Issima系列”诞生后，便将Guerlain推向专业护肤品牌之路。
哲学的内涵
1、哲学的科学内涵。
(1)哲学是理论化、系统化的世界观。
(2)哲学是关于自然知识、社会知识和思维知识的概括和总结。
(3)哲学既是世界观又是方法论，是世界观和方法论的统一。
(4)哲学属于上层建筑的意识形态，在阶级社会具有阶级性。
3(1)世界观是人们对整个世界以及人和世界之间的关系的根本观点、根本看法。
方法论是分析问题和解决问题的根本方法。
(2)没有和世界观相脱离、相分裂的孤立的方法论；也没有不具备方法论意义的纯粹的世界观。
(3)世界观决定方法论。
一般来说，有什么样的世界观，就有什么样的方法论；世界观和方法论是一致的。
4(1)思维和存在（或精神和物质）的关系问题是哲学基本问题，它包括两个方面的内容：①思维和存在何者为第一性的问题，即物质和意识哪个是世界本原的问题，它是划分唯物论和唯心论的唯一标准。
②思维和存在的同一性问题，即思维能否认识或能否彻底认识世界的问题。
这个问题是在认识论上划分可知论和不可知论的标准。
(2)哲学基本问题的两个方面是不可分割的。
第一方面是根本的方面，它的解决制约着第二方面如何解决。
第二方面的解决也影响着第一方面。
5（1）在哲学史上，黑格尔和费尔巴哈都提到过思维和存在的关系问题，但是完整地提出哲学的基本问题的是恩格斯。
恩格斯在总结哲学发展历史的经典性著作《路德维希·费尔巴哈和德国古典哲学的终结》中指出：“全部哲学，特别是近代哲学的重大的基本问题，是思维和存在的关系问题。
”（2）旧唯物主义和唯心主义都不了解人类实践活动及其意义，因而导致他们不能科学地解决思维和存在的关系问题。
（3）马克思主义哲学以实践为基础，科学地解决了思维与存在的关系问题，并在科学实践观的基础上深刻地揭示了物质和意识关系得以产生的根源是社会实践，从而建立了辩证的唯物主义。
没有科学的实践观，就无法对哲学基本问题作出正确的理解和解决。
6凡是认为世界具有统一性，世界有一个本原的哲学就是一元论。
一元论包括：唯心主义一元论、唯物主义一元论(辩证唯物主义一元论和旧唯物主义一元论)。
Diesel品牌营销案例--2011610
整个页面结合荒岛 探险、生活的影像， 以动态展现岛国历 史、文化、制度等， 处处体现“land of stupid & home of brave”
使用Facebook、Twitter的账户登录，参与活动。
Island Demo
• 国家建设（Island Streetview）：和Google的街景一样，按照箭头的方向， 在设定的范围内查看小岛。
效果：于合作中，进一步彰显了 Diesel狂野、叛逆的风格，促进了
双方消费者的流动共享。
营销活动：
二、 逆潮流而动，Be Stupid广告 阐述“傻瓜”哲学，进一步演绎叛逆出位
广告形象：搞笑、率性、类似傻瓜等各 种生活中常见而大多数人不敢不会 的行为，是对生活的叛逆演绎
文案：犀利且带哲理的文案，将“傻瓜” 的生命哲学贯穿始终，阐述了“傻 瓜”带给人们的那种最单纯、最原 始的生活感悟。
Island Demo
国家新闻（Island News）：在这里，可以看到小岛的最新新闻等。
创意分享
在Youtube上不定期上传一些岛屿上公民们的生活短片，从那些许的荒诞中感受到到属于
Diesel岛上人们的那种返璞归真。 内容：岛的历史、居民生活、与大自然的相处等，以看似荒诞的内容展示岛上居民的
Diesel Island
——Diesel 品牌营销案例分享
品牌档案
• 国家：意大利
• 创建：1978年，伦佐·罗索 (Renzo Rosso) 创建
• 产品系列：牛仔、男装、女装、童装
• 品牌内涵：活力四射，朝气蓬勃 ，倡导 一种进取、智慧的生活态度
• 适合人群：不羁、前卫、狂野的年青人
品牌的哲学：思考更深层次的意义
品牌的哲学：思考更深层次的意义在当今竞争激烈的市场环境中，品牌已经成为企业最重要的资产之一。
一个成功的品牌不仅需要有出色的产品质量和服务，更要体现出深层次的哲学思考。
品牌哲学是企业价值观、经营理念和战略目标的集中体现，是企业在消费者心中树立独特形象的关键。
本文将从以下几个方面探讨品牌哲学的内涵及其对企业的重要性。
一、品牌哲学的核心理念1.价值观：品牌哲学首先体现在企业的价值观上，包括企业对道德、社会责任、环保等方面的理念。
价值观是企业行为的基石，只有通过践行正直、诚信的原则，才能赢得消费者的信任和尊重。
2.经营理念：品牌哲学还体现在企业的经营理念中，包括企业对市场、客户、竞争对手等方面的看法。
具有独特经营理念的企业能够在竞争中脱颖而出，为消费者提供具有附加价值的产品和服务。
3.战略目标：品牌哲学是企业战略目标的集中体现。
企业应根据自身优势和市场需求，设定明确、具有竞争力的战略目标，以实现可持续发展。
二、品牌哲学的实践意义1.提升品牌形象：具有深刻哲学内涵的品牌能够树立独特的品牌形象，使消费者能够在众多品牌中脱颖而出。
品牌形象的提升有助于企业在市场中占据有利地位，提高市场份额。
2.增强客户忠诚度：品牌哲学有助于提升企业的社会责任感和诚信形象，从而增强消费者的信任和忠诚度。
忠诚的客户不仅是企业稳定的收入来源，还能为企业带来口碑效应，进一步拓展市场。
3.降低营销成本：品牌哲学指导下的企业行为具有较高的一致性，有助于降低营销成本。
企业通过传递一致的品牌形象和价值观，提高营销效果，降低营销成本。
三、如何构建品牌哲学1.明确企业价值观：企业应明确自身的价值观，将道德、社会责任和环保等因素纳入企业决策过程中。
2.提出具有独特性的经营理念：企业应根据市场需求和竞争态势，提出具有独特性的经营理念，以区别于竞争对手。
3.设定明确的战略目标：企业应根据自身优势和市场趋势，设定具有可实现性的战略目标，以推动企业可持续发展。
LOGO释义
我觉得网站中含义说的很明白了：图形设计巧妙地将C、Y、M三种单词性演绎出人性化的动态优美图案，由C 演化的火苗升腾图形象征超英美容事业蒸蒸日上，燎原大地；由Y与M演化出禾苗的图形彰显超英美容事业欣欣向荣，生机无限。
整个图形火苗与禾苗的结合展现超英以人为本，创新发展的企业文化，红色预示企业正朝着红红火火的胜利顶端锐意进取、冲刺，充分展现团结、奋进、向上的企业观念。
但我个人看来，它更像一只手，不管做什么，都要靠自己的手。
而且是美容连锁起家，那么美容更是需要手，类似火焰的线条更加体现出手指线条的纤细，柔软，和优雅。
公司会用他们温柔且富有灵气的手，为广大百姓提供更舒适的美容服务。
VI标志标准制图和标志方格坐标制图该怎么去制作，如何区别？其实区别不是很大，前者更精准它的做法，后者侧重于在应用系统中大型霓虹灯广告之类的应用，为了方便数格子！作品释义:标志释义：磐石地产的标志是对传统文化经典的延续。
体现企业具有中国特色的国际定位。
标志整体结构恢弘大气，以纡回层迭交相互连的优美山石为基础突出表现了企业名称“磐石”的外在意义，“磐”又通“盘”，石上盘踞的螭龙象征着吉祥、美观和威严，使整个标志的造型既厚重沉稳又富于变化，达到庄重与生动的和谐，宏伟与精巧的统一，磐石上的龙正欲腾飞，代表着企业内在的创新和进取精神，勾勒出一个稳重可靠，与众不同的专业形象。
标志的简化运用型中利用层叠的山石纹路组成“磐”字造型，结构穿插交错又好似城市一隅景色，充分体现了企业的房地产行业特性。
标志slogan:"鸿渐于磐石之安者"——诗经《易·渐》，意为鸿鸟渐渐的飞到涯岸水畔的巨石之上，安然的筑巢生活。
寓意磐石地产的产品项目给人们带来安居乐业，健康舒适的生活享受。
体现了磐石地产在一个全新发展时期的广博态度，一个对永恒伙伴的郑重承诺。
远洋地产logo释义2008年08月07日星期四09:39品牌标志：标志释义:远洋地产的标志是对历史经典的延续，也是启迪未来成功的起点。
京瓷哲学是如何诞生的读后感简书
京瓷哲学是如何诞生的读后感简书一、引言在当代商业领域中，企业文化和价值观的建立对于企业的成功至关重要。
而京瓷作为一家日本跨国企业，在其发展过程中形成了独特的企业文化，被称为京瓷哲学。
本文将从京瓷哲学的起源、内涵以及对京瓷发展的影响等方面进行阐述，希望能够更好地理解京瓷哲学的重要性和价值。
二、京瓷哲学的起源1. 创始人稻盛和夫京瓷公司是由稻盛和夫先生于1959年创立的。
稻盛和夫是一位非常有远见和智慧的商界领袖，他在创办京瓷之前曾经历了二战的艰难岁月，这段经历使他深深地认识到了持久经营、稳定发展对于企业来说是多么重要。
2. 稻盛和夫与陶器制造在创办京瓷之前，稻盛和夫曾在家族经营的陶器制造公司工作。
他对陶器制造的热爱和执着，让他深入理解了工艺的精益求精和追求完美的态度。
这种态度也成为了京瓷哲学的重要组成部分。
三、京瓷哲学的内涵1. 善良京瓷哲学强调善良是企业文化中最重要的价值观之一。
稻盛和夫认为，一个企业只有在与员工、客户、供应商等各方建立善良关系的基础上才能获得长期发展。
因此，京瓷一直致力于培养员工的善良品质，并倡导员工之间互相尊重、理解和帮助。
2. 持久经营持久经营是京瓷哲学的核心理念之一。
稻盛和夫认为，只有通过持续不断地创新和改进，企业才能在激烈竞争中立于不败之地。
因此，京瓷鼓励员工勇于创新，追求卓越，并将其作为企业战略的核心。
3. 贡献社会京瓷哲学还强调企业对社会的责任和担当。
稻盛和夫认为，企业只有通过为社会创造价值，才能实现自身的可持续发展。
因此，京瓷一直积极参与公益事业，并努力为社会做出贡献。
四、京瓷哲学对京瓷发展的影响1. 员工价值观的塑造京瓷哲学对京瓷员工的价值观塑造起到了重要作用。
京瓷通过培养员工的善良品质和持久经营意识，使员工在工作中能够更加专注、执着和有责任心。
这种价值观的塑造不仅提高了员工个人素质，也为企业的发展奠定了坚实基础。
2. 企业创新能力的提升持久经营是京瓷哲学的核心理念之一，而创新则是实现持久经营的关键。
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品牌的哲学内涵古来论天下事，莫不言势、术、道。
第一、明确卓越品牌之“道”所谓品牌，就是超出用户支付成本之外对用户产生的额外价值。
这里的额外价值，可以是某项增值服务，某个好心情，某种归属感。
根据Trout的《定位》理论，品牌就像是刀片，切入了用户的心智模式当中，当人们谈论这个品牌时，就会唤起内心的某个联想。
对于商家来说，品牌是一项资产，具体包括三方面：1、首先，品牌是用户资产。
品牌具有“知名度”、“美誉度”、“忠诚度”三个不同方面的衡量标准，优秀的品牌更能刺激用户的反复购买。
品牌就像是一个雷达，不断发出针对消费者诉求的某个信号。
2、其次，品牌是财务资产。
品牌在不断发出质量保证的信号的同时，也具备了足够的溢价能力，这是人们对于品质付出的一种额外代价。
品牌的溢价能力使商家具备了更大的利润率。
3、最后，品牌还是一项文化资产。
品牌的唤醒作用，带给商家无法用数字估量的心理价值，并组成了独一无二的品牌文化。
由品牌文化凝聚起来的一群人，既是品牌商家的用户池，更是品牌的口碑传播者和品牌理念的布道者。
其意义就不是单纯以具体的经济数值可以估量了。
可以毫不夸张地说，电商的战争，永远是品牌之间的战争，是对用户心智空间的一种争夺。
一个好的品牌，必须有三个基础。
1、产品永远是核心和王道。
产品质量就是品牌的背书。
2、渠道是品牌的血管。
如果将品牌营销理解为空袭，那么渠道控制就是肉搏战。
我们每天无不在经历品牌的肉搏战。
举个平时的例子，有次我们几个朋友聚餐，我们点百事可乐，但是老板告诉我们，他们没有百事，只有可口可乐，问我们是否可以。
我们说可以。
在这次关于可乐的心智争夺中，百事可乐占了认知的上风，但是最后的赢家是可口可乐。
3、口碑是品牌的外衣。
近几年随着facebook、twitter、pinterest、path等社交网络的兴起，社会化营销成为一个热点。
正如《facebook效应》一书中所述，社交网络是建立在“分享型经济”的基础之上的，当某个个体用钱包对某个品牌某样产品进行投票后，她的分享欲将促使她在自己的社交网络上表达对这个产品的感受、使用的体会。
来自熟悉的人的口碑，是最好的广告。
社会化营销要解决的问题是如何有效利用好各种口碑，将这些口碑形成一种合力从而达到品牌传播的目的。
那么，什么是真正成功的品牌？根据我的理解，好的品牌至少是让人容易记忆的品牌。
在此基础之上，再根据品牌管理团队的运营能力，分为三个不同层次：1、合格品牌：能够明确传递产品面的信息。
典型代表是神舟（性价比高，但是无法让人感知优良的服务）。
2、优秀品牌：除了传递产品信息，还代表了一定的服务水平。
典型代表是DELL（同样是追求性价比，但是挖掘出个性化配置PC的服务理念）。
3、卓越品牌：除了产品过硬，服务过硬，还能让用户产生某种情感。
典型代表是：Thinkpad（保证数据安全，同时彰显品位和追求）。
如果要给卓越品牌下一个定义，我的理解是：让用户成功。
第二、把握卓越品牌之“势”作为天使投资人的雷军，曾打过一个形象的比方，“只要站在风口，猪也能飞起来”。
德鲁克也将管理归结为两点：做正确的事和正确做事。
把握好事物发展的趋势，善于借势，才能游刃有余。
君子善假于物，所以才能致千里。
我们从零售业的各个形态也可以看出这中间的规律。
中国历史上第一个出现的商业阶层是商人和小贩。
商业本质上是一个基于信息不对称前提下，通过流通，比如空间转移、时间转移等，从而获得价值增值并产生利润的过程。
所谓“行商坐贾”，最开始的商人都是提着货郎担、走街串巷销售产品的。
而小商贩发展到一定阶段后，有了足够的资本金，就可以盘下一个固定的店面，进行类似于品牌化的运营了。
中国现代商业出现的第一个形态是市场（综合市场、专业市场）。
市场中的从业人员主要由个体户组成，产品也主要以非规模化的运作进行销售。
随着商业的发展和产品的丰富，人们对一站式购物产生了极大需求，于是慢慢开始出现了supermarket，产品的竞争开始过渡到对有限货架的争夺。
随后，GMS（大型百货）出现了，产品的竞争除了货架，还有稀缺的店铺。
店铺的稀缺性，导致产品对品牌的依赖性不大，那时候，有店铺就能卖东西。
再然后，shopping mall出现了，商业物业除了解决购物需求，还能提供娱乐、休闲等生活服务。
此时，产品也开始进入品牌争夺阶段。
最后，随着电子商务的出现，产品的销售渠道更为广泛，货架是无限的，这时，产品的竞争正式进入品牌竞争时代。
互联网不像传统的线下商店。
电商是赚慢钱的，他是零售的一个渠道，更要命的是因为开在网上，如果不砸广告，就是一个孤岛，没人知道。
这个不像线下门店，你知道或者不知道，他都在那里，牌子竖着，不做推广还会有些自然流量，总有些路过的、好奇的或者等人的，会进店里来逛逛。
现在有一个很流行的词，叫做“上网入口”，就是对用户习惯的争夺，其实质就是基于用户心智模式上的品牌卡位。
而电商第一步要做的，就是做好上网入口的争夺，从这个意义上说，电商的竞争就是品牌的竞争。
随着信息化的到来，品牌的战争也开始出现了三种新趋势。
1、信息扁平化，没有组织可以垄断信息，信息的传播速度得到了天翻地覆的变化。
随着社交网络的兴起，信息变得更加透明。
一方面，如果能掐准引爆流行的那个点，瞬间就可以建立起一个品牌。
近期火热的《江南style》，发行两个月之内，就突破了2.3亿次播放量，就是很好的例子。
从好的一面说，信息化时代，品牌的建立更为容易了，只要有足够的创意和机缘，就可以迅速塑造一个大众品牌，而不需像以往那样投放大量的媒体。
但是与之相对的，因为品牌建立太过容易，所以往往根基不稳，其兴也勃焉，其亡也忽焉。
上半年还很忙的杜甫，下半年大家都在问“元芳你怎么看”了。
另一方面，人人都是自媒体的时代，使得品牌的负面形象特别容易传播，即使辛辛苦苦经过几十年维护起来的大众品牌，也有可能一夜之间回到解放前。
去年闹得沸沸扬扬的西门子砸冰箱时间，就是一个很典型的反面案例。
在信息扁平化时代，作为品牌，更加需要练好内功，做好产品的品质，同时做好舆情监控，一旦发现抱怨，出现及时，态度诚恳，再加上给力的语言，把每一次用户抱怨消弭于无形，以免带来更大的品牌危机。
2、渠道多样化，要注重普适的价值观。
在以往，电视、广播、报纸、杂志等大众传媒渠道是大品牌的专利。
大品牌具有雄厚的资金支持，通过购买，获得稀缺的媒体资源，从而获得品牌传播。
同时，他们也可以利用自身的资金优势，通过年度承包、封杀、抹黑等手段打压竞争对手，在“金钱帝国”之上建立起“品牌帝国”。
目前在一线的可口可乐、P&G、联合利华等强势品牌，无不是这么起来的。
而现在，随着www的普及，尤其是移动互联网的渗透，正在逐步瓦解传统渠道建立起来的垄断。
人们获得信息的方式从以往以大众传媒为主的有限渠道变为手机、pad、论坛、app、大众传媒、楼宇广告等多个复合渠道。
近期看到新闻说，具有80多年历史的美国老牌杂志《新闻周刊》将从2013年开始停止出版印刷版，全面推行数字化，这也吹响了古老而庞大的媒体帝国走向变革的号角。
而网络媒体的兴起，使发出声音的渠道更为多元。
一个网站，就是一个媒体。
现在甚至一个微博，就是一个自媒体。
大公司再是大金主，也无法垄断所有的媒体渠道。
渠道的多样性，信息传递的扁平化，使品牌无法使用有针对性的战略来区别对待不同的目标市场。
比如哈雷摩托很经典的17位平均81岁的不老骑士用13天环岛骑行的广告，不仅仅在台湾地区获得广为流传，在大陆也打动了很多人。
有鉴于此，品牌需要树立一种普适的价值观，要贴近人性，表达人的诉求。
星巴克的价值观不仅仅在美国适用，在欧洲适用，在中国也同样适用。
3、信息碎片化，需要提供多接触点的一致声音。
信息碎片化其实也是渠道多样化的另外一个侧面。
我们每天可以通过手机报、微博、论坛、新闻网站、即时通信软件等多种方式获取信息。
我们在生活的各个间隙获取信息，在吃饭时看一眼电视，在坐公交车时用手机上网，在等电梯时看楼宇广告。
信息量如此之多，而获取信息又如此容易，这就导致我们知识结构的改变。
人的知识可以分成三个层次：第一层次是数据，包括图片、文字等描述性的内容，反映了现实世界的某种状况；第二层次是信息，当数据在人与人之间传播，经过人的初步加工以后，就成为某种信息，信息具有了初步的解释现象的能力；第三层次是知识，当这些信息经过进一步的加工和整理，成为某种系统性的东西以后，才成为知识。
知识是人类智慧传承的载体。
而目前信息爆炸的时代，使得人们没有时间来系统归纳和整理这些信息从而形成知识。
于是，人们对于某样事物的认识也会停留在比较浅的层次。
对于品牌运营者而言，在品牌信息碎片化传播的过程中，发出统一的声音就显得尤为重要。
消费者的认识在每一个瞬间都是浮光掠影的，所以需要品牌运营商的统一规划，将这些不同的碎片，以一种相同的方式呈现出来，从而唤起消费者的记忆。
毕竟，人类从学习语言开始，接受新知识的过程就是不断重复的过程。
第三，打造卓越品牌之“术”如何才能打造卓越品牌，这是永恒的一个话题。
我将它归纳为：一个认识，两种定位，三个阶段，四条原则。
1、一个认识打造品牌首先要有品牌资产管理的认识。
我们可以将品牌资产当做一个资产账户。
任何有利于品牌资产增值的行为相当于为这个资产账户进行充值，而任何不利于品牌资产增值的行为相当于从这个资产账户中进行取款。
一个全新品牌的原始资产相当于0，品牌要永续发展，至少要维持收支平衡，最好要能有不断的盈余。
向品牌资产账户进行充值的行为主要有：投入资金进行广告宣传，寻找代言人，行使企业的社会责任，进行渠道建设，进行品牌运营团队的培训和升级。
而从品牌资产账户进行取款的行为主要有：因产品质量疏忽、服务不周而导致的用户抱怨，不恰当的多元化品牌延伸战略，一次失败的广告、公关活动，公司高层人事的突然变动，竞争对手的竞争，消费者行为习惯的改变，甚至还有一些躺着也中枪的偶然事件。
就以王老吉品牌为例。
自从广药和加多宝集团对于“王老吉”品牌使用权的争夺尘埃落定之后，广药和加多宝集团应该是一个两败俱伤的局面。
对于加多宝集团的品牌资产账户而言，他丢失了王老吉的品牌使用权，但是他在原来的渠道和团队基础上，迅速投入资金，对品牌资产账户及时进行了充值，推出了“加多宝”正宗好凉茶的品牌，保证了品牌资产账户的收支平衡。
而对于广药集团的王老吉品牌资产账户而言，他虽然获得了使用权，但是丢失了渠道和团队，所以品牌资产账户余额也出现大幅下滑。
这时，正确的做法应该是迅速为资产账户充值，进行渠道梳理和团队建设。
然而广药集团却并没有这么做，他们拿到了王老吉的品牌之后，期望利用王老吉品牌进行多元化的品牌延伸战略，花了很大力气去做王老吉绿豆粥、王老吉月饼甚至王老吉面膜，不仅没有为品牌资产账户进行充值，反而迅速摊薄了王老吉的品牌资产账户。