中国移动行业位置应用现状及业务合作模式
中国移动数据业务商务模式.doc
内容提供门户提供网络运营最用代收劳务费—SP分成模式—央视代理模式—足彩合资经营—海关…最终用户分销渠道(终端提供商)运营商应用/软件和内容提供商网络设备和系统集成商移动门户提供商联想延伸价值链合作伙伴建立新的商业合作模式有关说明1、本商务模式是梦网模式的延伸和拓展。
2、本商务模式只涉及与价值链中除客户以外的合作方的关系，不涉及中国移动与最终客户直接发生关系的情况。
中国移动与客户直接发生关系时的资费、服务原则等见其它相关文件。
3、中国移动与价值链中合作方进行合作的总体原则是：仅仅提供设备、技术的合作方，中国移动将付出相应的固定费用；为中国移动带来客户资源、带来网络流量的合作方，中国移动可以为合作方代来长期的收益。
4、商务模式依据合作的层次和内容共分为三种类型：增值业务合作类型、渠道层合作及电子商务合作，每种类型又分为若干种商务模式（见附件一：商务模式种类）。
第一类：中国移动收取全部通信费，在服务费（信息费）中分成给合作方。
第二类：中国移动以折扣的方式给予代理商以利益。
第三类：指中国移动在发展基于移动网络的商务并从中获益的模式。
5、商务模式的建立不以各种平台、业务为基础，而是依据不同价值链的组成建立不同的商务模式。
因此，每种模式都适用于多种业务，每种业务也可以采取多种商务模式。
（参见附件二：业务与商务模式的对应关系）6、同一种业务若涉及不同层次上的合作，也可分别考虑。
7、本商务模式试行期为一年，依据本商务模式所签署的合作协议原则上期限应为一年，试行期结束后，将依据试行情况对本商务模式进行补充和调整。
随着中国移动数据业务对外合作的发展，还将不断探索新的商务模式。
8、本商务模式仅为依据目前业务发展情况提出的可用模式，随着业务的发展及合作的深入，模式的种类还会不断增加。
附件一：商务模式种类自有业务：以中国移动的品牌推出，中国移动完全占有客户资料的业务。
数字化产品：指移动或固定互联网业务等非实物产品或服务，如信息、游戏、邮箱等。
中国基于位置服务LBS市场简析
国内新锐LBS网站简析
16fun是一款基于地理位置的社 群游戏。
游戏中用户可以通过虚拟报到、 消费、买卖房产、等游戏方式与 在现实生活中的商家、热门地点、 好友互动。
爱邂逅 以地理位置为基础，为用户推 荐约会地点；设定虚拟礼物（比如希望 对某个用户发起约会，送Ta一份虚拟礼 物）等。
LBS产品比对分析 Foursquare
-2010年，成立仅一年的FourSquare 注册用户突破：600万； 签到（check-in）次数达到了381,576,305亿，比上一年大增了3400%； 每天的“签到”数量达到200万次，每天新增2.5万用户； 同时拥有600万商户信息。 -在Google、Facebook、Twitter一个接一个的互联网传奇之后， FourSquare模式不仅在用户增长速度上打破纪录，更在商业模式应用上占 据了天独厚的优势。
中国LBS市场的出路与未来 LBS +游戏 + SNS
吃豆子游戏
中国LBS市场的出路与未来
- LBS + 团购 传说团购网站中的拉手网获得第二轮5000万美金投资，其估值达 到了5亿美金。天使投资人从中部分退出，获得180倍回报。 拉手网之所以如此获得青睐，与其将“团购与LBS”两个概念结合 起来有莫大关系——虽然只有LBS之名，无LBS之实——但这足以 证明LBS与团购结合的强大威力。 - SNS + 团购 糯米团开团的第一天就获得了15万单的生意。 借助于人人网的平台，糯米团无需担心如何去宣传推广。
LBS的四大模式 （三）社交型
1. 地点交友，即时通讯 ：不同的用户因为在同一时间处于同一地
理位置构建用户关键——代表 兜兜友 。
2. 以地理位置为基础的小型社区：
中国移动互联网应用市场分析
中国移动互联网应用市场分析作者：郭靖郭晨峰来源：《移动通信》2010年第21期【摘要】文章概述移动互联网的定义和应用分类,介绍中国移动互联网市场情况,分析应用市场特点并进行重点应用趋势预测,最后总结出应用市场的未来发展趋势。
【关键词】移动互联网移动游戏手机阅读移动搜索1 移动互联网定义及应用分类移动互联网定义是基于移动通信技术,广域网、局域网及各种移动信息终端按照一定的通讯协议组成的互联网络。
目前中国使用的移动网络包括GSM、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000等。
移动互联网的发展分为三个阶段:第一阶段是Mobile Internet 1.0,从2002年至2006年,是基于WAP的、封闭的移动互联网。
借鉴互联网的经验,将一部分内容直接移植到手机上。
网络带宽和终端处理能力有限,只能提供如文本等简单业务。
由运营商主导,典型产品有WAP门户。
第二阶段是Mobile Internet 2.0,从2006年2010年,是手机和互联网融合的移动互联网。
实现手机和互联网的融合,用户属性多元化,产业主导权争夺激烈。
网络带宽和终端处理能力增强,各类互动应用层出不穷,呈现终端业务一体化。
主导商增加,运营商、终端厂商、互联网服务商都可主导,典型产品包括iPhone手机平台、139移动邮箱、Google搜索等。
我国目前处于第二阶段。
第三阶段是Mobile Internet 3.0,从2010年以后,实现无处不在的信息服务。
基于用户统一的身份认证,为客户提供多层面、深入日常生活的的各类信息服务,形成新的产业核心力量。
网络带宽和终端处理能力取得突破,不再成为业务瓶颈。
用户识别实现基于统一的身份认证的信息服务。
主导商主要基于客户关系。
根据商业模式的不同,移动互联网应用可以分为以下三类:产品和服务类、广告类和电子商务类。
产品和服务模式是目前移动互联网中最常见的商业模式之一。
出于对手机终端便捷性、可移动性的设计出发,很多新的移动互联网应用和服务出现在市场中。
中国移动网络现状分析与对策 精品
10GE
1 铜牌基站组 PTN WFQ 3 银牌基站组 6 金牌基站组 Tunnel
Tun1 Tun2 Tun3
Free Bandwidth
过去
现在
- 21 -
3、承载业务日新，纷繁复杂
业务种类逐年暴增，对维护人员的学习能力提出了极高的要求
数据增值业务：一类产品33个，二类产品13个。 09年批复开展的三类业务129个。 全业务服务对象的延伸：面向家庭和集团客户
3、承载业务日新，纷繁复杂
业务链条日趋复杂，维护工作难度倍增
当前情况：以手机电视业务的开通流程为例，共经过44个业务环节，涉及7 个网元，过程极度复杂。
网络部可控的仅6个环节！其余38个环节均与终端、广电系统、计费系 - 24 统有关，非网络部所能控制。
3、承载业务日新，纷繁复杂
随着全业务引入，网络维护范围从原有的核心网、城域网扩展至接入 网、驻地网，甚至终端，维护工作量、工作难度增加
中国移动GSM GSM 电信C DMA 有6个省同时弱于 2联通 个竞争对手
- 10 -
2、全网局部质量问题仍很突出
全网24小时最差小区情况（高掉话＋高拥塞）
8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 古 徽 林 庆 江 疆 海 江 夏 藏 津 南 东 川 南 西 东 南 宁 肃 西 南 京 建 西 北 苏 西 北 蒙 安 吉 重 浙 新 青 上 龙 宁 西 天 海 广 四 云 广 山 河 辽 甘 山 湖 北 福 陕 河 江 江 湖 贵内州 黑海 最差小区数 10% 25%
PTN使用更丰富、精细的QoS级别，管 理复杂
PQ
VC1 VC2 VC3
基 基站 站
2.5 GE
中国移动通信增值业务发展瓶颈与共赢模式的构建
中国移动通信增值业务发展瓶颈与共赢模式的构建中国移动通信增值业务发展瓶颈与共赢模式的构建摘要：移动增值业务己成为移动网络运营商所有业务中最重要的组成部分，市场前景广阔，需求极大。
本文将从移动通信增值服务的业务种类及内容入手，深入分析我移动通信增值服务发展现状及制约因素，探讨如何建立实现各方共赢的发展模式。
关键词：移动通信增值服务瓶颈共赢模式移动通信业务可以分为基本业务和增值业务两大类，而移动增值业务是移动网络运营商在移动基本业务的基础上，针对不同的用户群和市场需求开通的可供用户选择使用的其他业务。
移动增值业务是市场细分的结果，它充分挖掘了移动网络的潜力，满足了用户的多种需求，因此在市场上取得了巨大的成功。
据预测，中国移动增值业务市场将以每年超过30%的速度增长，并且移动增值业务在整个移动通信市场中的比重不断提高。
一、移动通信增值业务内容分析移动增值服务可分为移动语音增值服务和移动数据增值服务两大类，相应的业务分类和发展趋势分别说明如下：(一)移动语音增值服务在移动语音增值服务方面，智能网(IN，Intelligent Network)是提供语音增值服务的主流技术。
智能网是在原有通信网的基础上叠加的一层业务网络，是快速、方便、经济、灵活、有效地生成和实现各种新业务的体系结构。
智能网可应用于多种电信领域。
基于GSM网络的智能网称为移动智能网，基于CDMA网络的智能网称为无线智能网。
在移动/无线智能网上成功开通的移动语音增值业务包括：预付费业务、移动虚拟专用网(VPMN)业务、移动IP电话业务、无线广告业务、移动主被叫付费业务、移动语音信箱业务、移动秘书业务、多彩回铃音业务等。
(二)移动数据增值业务根据用户体验和实现技术来划分，移动数据增值业务包括移动内容类业务、移动商务类业务、移动位置类业务和移动终端类业务等几类，分别说明如下：1.移动内容类业务。
移动内容类业务指的是移动用户可通过多种方式浏览或订阅的内容类信息业务，它是Internet在移动通信领域的延伸。
中国移动数据和增值业务发展思路
06
结论与展望
发展成果预期
业务规模持续扩大
随着5G等新一代通信技术的普及，中国移动的数据和增值业 务规模预计将持续扩大，覆盖更多的用户和市场。
技术创新引领发展
未来发展中，技术创新将是中国移动数据和增值业务发展的 关键驱动力，通过研发和引入新技术，提升业务品质和用户 体验。
未来发展趋势预测
融合化、智能化趋势明显
投资5G技术研发
加大对5G技术的研发力度，保持与国际领先水平同步。
加强云计算技术研发
研发更高效、更安全的云计算技术，提供更优质的云服务。
推进人工智能技术研发
将人工智能技术应用于各个领域，提升业务处理效率和客户体验。
优化产品体验
提升产品质量
优化产品设计，提高产品 质量，满足用户需求。
完善售后服务
提供优质的售后服务，解 决用户问题，提升用户满 意度。
强化用户体验
从用户角度出发牌宣传
通过各种渠道加强品牌宣传，提 高品牌知名度。
提升品牌形象
塑造高品质、可信赖的品牌形象， 赢得用户信任。
加强品牌合作
与优秀的品牌合作，共同推广产品 和服务。
04
发展重点
移动互联业务
丰富内容
01
加大对移动互联业务内容的投入，提供更加多样化的选择，如
通过大数据分析，优化企业内部运营管理流程，提高效率，降低成 本。
创新商业模式
运用大数据技术，创新商业模式，如基于用户行为数据的精准营销、 个性化推荐等。
物联网技术
推进物联网应用
在智能家居、智慧城市等领域加快物联网技术的 应用和推广。
加强技术研发
加大对物联网技术研发的投入，提升自主创新能 力。
保障网络安全
运营商移动互联网业务发展分析
３２ 电信运营 商竞争分析 ．
移 动 与互 联 两 网 日益融 合 ，Ｗ ｅ ２ ０ 务 风 靡全 ｂ ．业 球 ，手机正成 为新 的互 联接入工具 ，互联 网企业 围绕各
主流业务纷纷走上 多业 务发展道路 ，并且快速布局移动
创新后发展起来 ， 将在未来得到迅速发展。
２ ．￣ ５８
２ ％ ６１
¨服
行业 化的方 向发展 。对于信 息类业务来说 ，随着通信技
术的发展 ，信息类业务 也逐 渐从 通过传统的文字表达阶 段 向通过 图片 、视频 、音 乐 等多 种方 式表达 的 阶段过
ａ Ｉ０ ｃ ｏ 。
４ ｏ １ １ 习 ） ）
渡 。在各种信息类业务 中 ，除了传统的网页浏 览之外 ，
１ 移动互联 网概 述
移动互联 网是一个全 国性的 、以宽带Ｉ 为技术核心 Ｐ
的，可同时提 供话音 、传真 、数 据、图像 、多媒体等高 品质电信 服务的新 一代开放的电信基础网络 ，是 国家信
续提 升 ，商 业模式 创新 将给运 营商带 来新 的机遇 。３ Ｇ 与移 动互联 网是两 个共 同前进 的主题 ，３ Ｇ必将推 进移 动互联 网的发展 ，而移 动互联 网也必将 成为 ３ 模商 Ｇ规
的发力及新型服务创新 ，２ １年移动互联 网市场 将迎来 ０１
强劲增长 ，预计至２ １年用 户规模可达７ ５ ，见图１ ０４ ．亿 。
一 一 一 一 一 。
９ １ ８ ％
．
移动互联 网业 务正朝着信息化 、娱乐化 、商务化 、
３ ０
．
．
０ ￣
３ ．％ ７０
竞争不仅来 自同质企业 ，更 多来 自异 质企 业 ，运营商面 临的竞争威胁将不再局限于运营商层面 。 目前 从 三大运 营 商移动 互联 网用 户规 模 的格局 来 看，２ １年中国移动互联网活跃用 户数 已达２４ ００ ．亿左右 ， 其中 中国移动 占比较大 ，约为６ ％左右 ，中国联通 和 中 ９
中国移动业务基础知识概述
数据传输
提供互联网接入服务，包括移动 宽带、WLAN等。
套餐资费及优惠政策
套餐资费
根据不同业务需求和消费习惯，提供 多种套餐选择，包括语音通话、短信 、数据流量等。
优惠政策
针对不同用户群体和消费需求，提供 多种优惠政策，如新用户优惠、学生 优惠、集团优惠等。
03
互联网业务
移动互联网产品与服务概述
04
家庭业务与政企业务
家庭宽带接入、IPTV等家庭业务介绍
家庭宽带接入
中国移动提供的家庭宽带接入服 务，包括ADSL、光纤等多种接入
方式，满足家庭用户的互联网接 入需求。
IPTV
中国移动提供的交互式网络电视服 务，用户可以通过电视观看直播、 点播节目，享受丰富的视听体验。
家庭安防
中国移动提供的家庭安防服务，包 括智能门锁、监控摄像头等，保障 家庭安全。
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大数据技术
大数据是指数据量巨大、复杂度高的数据集合，它需要采用特定的技术进行处理和分析。
人工智能技术
人工智能是指让计算机模拟人类智能，实现机器学习、自然语言处理、计算机视觉等功能的技术。
大数据和人工智能在移动互联网中的应用
大数据和人工智能技术可以帮助移动应用开发者更好地了解用户需求和使用习惯，提高应用的智能化水 平和个性化服务能力。同时，这些技术也可以帮助企业更好地了解市场趋势和竞争状况，为企业的决策 提供有力支持。
政企客户解决方案及成功案例分享
政企客户解决方案
中国移动针对政府和企业客户提供的定制化解决方案，包括专线、IDC、云计 算等多种服务，满足客户的特殊需求。
成功案例分享
中国移动与政府、企业合作，成功实施了多个项目，包括智慧城市、云计算中 心等，为政企客户提供高效、稳定的服务。
中国移动位置服务基地
从2000年开始，中移动推出了移动梦网模式，通过和SP的合作来推动数据增值业务的发展。
梦网模式带动了上万家SP企业的沉浮，也让短信为代表的增值业务规模空前。
但是众所周知的原因，以通道和代计费为核心的梦网模式显然也带来了很多负面的东西，从04、05年以后就逐渐呈现颓势。
移动梦网可以俗称85：15模式。
2005年，中移动逐渐考虑不完全依靠鱼龙混杂的SP，而是依托自身力量，集中化开发、专业化运营重点业务。
中移动以无线音乐为切入点，直接与CP合作，开创了基地模式（即50：50模式）。
目前已成立了九大基地，中国移动的九大基地分别是：一、音乐基地基地名称：无线音乐产品基地基地地点：四川成都高新西区成立时间：2005年基地定位：面向全国31个省市的4亿多移动客户提供无线音乐产品业务内容：彩铃、振铃、全曲下载、全曲在线听、MV、专辑汇、无线音乐俱乐部合作伙伴： 中央平台厂家：华为运营合作伙伴：迅捷英翔、结信产品开发伙伴：华为、迅捷英翔、娱音科技、结信、合力迅达内容：华谊兄弟、鸟人艺术、太合麦田、中国唱片总公司、百代、环球、索尼、华纳等市场规模：截至2009年11月，彩铃业务总客户数达到3.9亿，月均收入19亿元。
截至2009年11月，中央音乐平台付费内容下载总量超过11亿次，月均付费下载量超过1亿次，其中全曲下载业务的累计计费下载量超过6700万次。
基地情况：中国移动四川公司投资组建的中国移动无线音乐基地，作为一项全新的音乐服务，以其个性化、时尚化的特点，一经问世便很快得到了市场的认可。
它的出现，不仅打破了传统的音乐发行和发布模式，而且还吸引了如音乐发行、内容制作、软件开发等音乐产业价值链上的诸多企业落户四川，一个全新的数字娱乐文化产业集群已经兴起。
目前，该基地搭建了中央音乐平台和音乐会员管理平台等两大平台，建立了包括网站、手机客户端、12530999交互式语音、手机wap网站在内的四大门户，引入各类歌曲数十万首，同时与索尼、华纳、环球、百代、太麦等全球知名的顶尖唱片公司结成了战略合作伙伴，为广大移动用户提供彩铃、个性手机铃声、音乐全曲等无线音乐业务。
中国移动政企市场的发展模式
中国移动政企市场的发展模式
中国移动政企市场的发展模式主要包括以下几个方面：
1.T型结构和“1+3+3”体系：中国移动政企体制改革，形成了T 型结构和“1+3+3”的政企体系。
“1”是成立政企事业部，负责集团政企市场的统筹指挥、资源调度和整体协调；第一个“3”是三个重要的专业公司，即云能力中心（苏州研发中心）、物联网公司以及即将成立的中国移动系统集成公司；第二个“3”是三个产业研究院，即上海产业研究院、成都产业研究院和雄安产业研究院。
“T型”是集团、省地形成纵向一体化的政企体系，通过这样的调整，使得资源高效配置、业务深度融合，为做大政企市场“蛋糕”打牢基础、提供保障。
2.加强联合创新：牵头成立全球5G联合创新中心，设立23个开放实验室，促进5G核心技术和重点应用的创新突破。
设立产业投资基金，成立产业数字化联盟，打造100个5G应用示范场景，拓宽政企发展的合作领域。
3.推动政企市场5G合作生态策略落地落实：深入实施“5G+”计划，加快实现“五个升级”，促进5G融入千行百业，推动政企市场5G合作生态策略落地落实。
总的来说，中国移动政企市场的发展模式注重专业化、创新化和生态化，以满足政企客户的需求，推动政企市场的发展。
1。