旭日嘉园项目定位策划报告

合集下载

江苏房地产项目定位策划报告

江苏房地产项目定位策划报告

地块东部
宗地
客户来源
本案主要以项目新城片区以及周边乡镇等港城北部乡镇中的中 高端及高端客户为主力客源,大量导入市区客源的可能性不大。
项目新城地区目前基本无在售新盘,且前期土地供应也稀缺,
因此本案面市时基本没有区域内的直接竞争压力。
XX当地客户、北面项目镇南向导入客源是本案的主力客源 另外项目周边一些乡镇客户也是本案的机会客户 但导入市区客户至本案的难度较大 本案
战略意义
本项目是新城置业进入乡镇深耕全港城,扩大布局,将是又一经 典项目,进一步巩固港城龙率,具备打造低密度产品的条件,但是地块西侧最低 33米的限高要求,决定只能做小高层或高层公寓。地块拥有天然水景 资源,西侧华昌路主干道出入市区快速便捷,但有一定噪音影响。
XX湖一号
城西-XX皇冠
占地面积 建筑面积 物业形态 容积率 建筑风格 绿化率 主力户型
城西代表项目,140-230平米大户型,西班牙风格,余量为90 套左右,最后一期三期在售
12万方 24万方 小高层、联体、双拼 2.0 西班牙 50% 141、174、181、226平米
在售
别墅区
项目在售三栋小高层,面积为141、174、181、226平米三种。 目前公寓剩余90余套。已进入最后一期的销售环节。 周边道路交通车流量较少,同时周边学校较多,因此限制高声贝, 噪音污染相对较少 。 周边依托江苏购物公园、省重点的梁丰高级中学等,文化、商业 以及生活配套较好。
14.3%
100%
城东-XX世家
项目位置 占地面积 建筑面积 物业形态 容积率 建筑风格 绿化率
130-145的三房,ART-DECO风格的公寓,意式风情的别墅, 背靠80公顷的梁丰生态园景区
长途客运站对面 5.5万方 15.8万方 多层、小高层,高层,联排 2.2 公寓ART-DECO,别墅是意式 32%

房地产公司住宅项目产品定位报告(图文并茂)

房地产公司住宅项目产品定位报告(图文并茂)

目 前 市 场 去 化 较 好 户 型 及 面 积
悦正碧林湾 户型面积:89㎡
锦绣城二期 户型面积:98㎡




户 型
影响室内采光
影响室内采光


锦绣城二期 户型面积:74㎡
设计较差的户型,影响日常生活工作,造成去化速度慢
优点
不足
1. 功能分区合理,户型面积符合市场需求,整体 增值性较高;
2. 大面宽,短进深,户型采光通风好; 3. 户型方正,无暗间,动线设计合理。
(㎡)
(㎡)
(㎡)
(㎡)
(㎡)
(㎡)
华舜学府 悦正碧林湾 锦绣城二期
47-128 47-137 53-285
47-54 47
53-74
86-110 89-99 90-111
105-128 136
138-176
261-285
1. 市场户型面积跨度较大,一室到五室及以上户型房源众多; 2. 南部市场户型以两室、三室居多,面积段集中在85-136㎡之间; 3. 多数项目户型面积没有出现较大断层现象。
B1地块四至:
北至南大园村; 南至太行路; 东至木材厂、南大园耕地; 西至莲池大街、中铁家园。
D1地块四至:
北至太行路; 南至支农路邻厂房片区; 东至莲池大街; 西至市政工程厂房、技校;
C1-D3地块四至:
北至二十一中南,南大园村; 南至太行路; 东至莲池大街; 西至中马池村。
四至现状
长城大街、莲池大街沿线较为整洁,其余区域以村庄、工厂为主,可能存在污染情况。
3. 产品价格:价格偏低,未出现单平米过 万产品。并且户型规划不合理,无产品 支撑的大面积产品造成滞销;

住宅项目定位策划报告

住宅项目定位策划报告

万科顺义望泉家园项目初步定位策划报告本案定位基本思路项目现状分析:优势、劣势、机遇、威胁顺义区城市功能定位望泉家园主题概念定位目标市场定位目标客群定位本案初步产品定位和规划布局建议经济分析和营销推广(下一步深化工作)对本项目开发目标的理解1、规范和促进顺义区土地一级市场的健康发展;2、保证土地资源的合理利用和综合效益最大化;3、推动顺义区的城市化开发进程;目录一、用地开发条件及SWOT分析——从城市运营的高度把握总体方向二、顺义区城市功能定位——在大北京区域打造“顺义同核新城”三、望泉家园主题概念定位——“样板化”的新城市生活主义功能区四、望泉家园总体开发战略——循序渐进、逐步完善功能建设五、望泉家园整体定位——锁定目标市场和目标客群,开发优势产品六、总体规划设计初步建议——进行容积率拆分、错落布局七、C区开发策略及项目定位——首期开发必须与市场有效对接地理位置Ø本案位于顺义区仁和镇中心地区,交通便利。

从本案所在地出发,沿顺平路乘车15分钟可以到达首都国际机场Ø用地东侧为顺西路,地块东面是煤炭公司货场和石油公司Ø用地南侧为顺平路,规划中的二、三、四期用地都有一部分靠近顺平路Ø用地西侧为城市主干道顺义西二环规划范围(红线内为策划范围)A 区D 区C 区B 区E 区F 区G 区顺美服装厂已出让给渔阳公司的用地经济技术指标各项指标BCD E F G合计招标渔阳总用地面积(公顷)—14.75 5.4—101.6建设用地面积(公顷)19.8213.1 4.714.5010.27 4.5518.1184.4总建筑面积(万平米)26.6418.347.6717.3413.94 3.4617.20101.3住宅建筑面积(万平米)25.0418.347.6711.8411.54—13.387.3(86.2%)公建总建筑面积(万平米) 1.6—— 5.50 2.40 3.46 1.013.96(13.8%)容积率 1.34 1.4 1.6 1.20 1.360.860.95 1.2说明●C区招标地块已有规划意见书,因此指标确实;●其它地块以现有规划方案计算,整体容积率按1.2估算。

房地产项目前期定位策划报告(本校课程设计)

房地产项目前期定位策划报告(本校课程设计)

2011年福州市2011-06号项目前期调研定位策划案目录第一节福州市房地产发展形势及政策分析 (1)一、福州与代表市宏观经济比较 (1)二、2011年福州房地产市场运行基本情况 (1)三、2011年我国房地产业发展的政策导向 (3)四、2011年房地产发展趋势展望 (4)第二节区域结构调查与城市发展规划调查 (5)一、地理位置及概况 (5)二、公共设施状况 (6)三、交通道路体系状况 (6)四、区域性质与景观 (6)五、规划状况 (6)五、现场实际情况(图片) (7)第三节区域个案调查 (7)第四节项目SWOT分析 (10)第五节客户分析 (11)第六节项目定位 (15)一、项目定位之基准 (15)二、项目市场定位原则 (16)三、市场定位(开发档次) (16)四、价格定位 (18)五、客户细分 (18)六、客户定位 (19)七、建筑规划设计建议 (21)九、户型设计建议 (23)第一节福州市房地产发展形势及政策分析过去一年楼市是伴随着一系列的房产新政走过来的。

调控!调控!再调!2010年对于中国楼市而言,注定是一个值得关注的年份。

这一年是不折不扣的政策年、调控年。

2010年,国家出台了一系列房地产调控措施,将政策由此前的支持转向抑制投机,遏制房价过快上涨,其中包括土地、金融、税收等多种调控手段。

然而政策很给力,调控需努力,用来形容2010年的楼市调控再贴切不过。

3月还是一片“艳阳天”的楼市,在4月暴风骤雨般的调控政策中应声而下。

经历了年中几个月的低迷盘整期,在传统的“金九银十”,楼市再次“凯歌高奏”,9月的重拳调控随之而来,楼市再次进入胶着状态,直至年尾量价齐升。

2011年,国家为了恢复房地产市场,对政策有一定的放松。

但也发出了新国八条、提高住房贷款利率、提高人民币储备金等一些新的政策。

这些调控措施的出台,受到社会各界普遍关注,在不同程度上对我市房地产市场产生了影响。

虽然福州楼市处于调控盘整期,一些消费者出现了持币观望的心理,楼市销售量有所回落。

房地产项目营销策划方案报告书(四篇)

房地产项目营销策划方案报告书(四篇)

房地产项目营销策划方案报告书(四篇)房地产项目营销策划方案报告书篇一1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。

3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

二、教师策略寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

三、单位策略主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。

四、各县城、乡镇、主要大村策略1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。

2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

3、在主要地段,考虑价格的.基础上,可做些广告。

五、派单策略继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。

六、其他1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。

按排售楼员与客户吃饭。

2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。

一次付清全部交清。

否则不再接收此客户定房。

3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。

(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。

)4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。

5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。

如“无融资、无贷款公司”等。

6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。

7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。

房地产项目营销策划方案报告书篇二1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

别墅豪宅前期策划书3篇

别墅豪宅前期策划书3篇

别墅豪宅前期策划书3篇篇一《别墅豪宅前期策划书》一、项目概述1. 项目名称:[别墅豪宅项目名称]2. 项目位置:[详细地址]3. 项目背景:随着人们生活水平的提高,对高品质居住环境的需求也日益增长。

本项目旨在打造一座顶级豪华别墅,提供独一无二的居住体验。

二、市场分析1. 目标客户群体高端人士:包括企业家、高管、明星等富有阶层。

对生活品质有极高要求的人群。

2. 市场需求人们对居住环境的品质和个性化需求不断增加。

三、项目规划1. 别墅风格融合现代与经典元素,打造独特的建筑风格。

注重细节,体现奢华与精致。

2. 配套设施豪华的室内装修,包括高品质的家具和家电。

配备先进的智能家居系统,提供便捷的生活体验。

拥有私人花园、游泳池、健身房等高端休闲设施。

提供 24 小时私人管家服务,满足业主的各种需求。

3. 环境规划打造优美的园林景观,营造宁静舒适的居住氛围。

利用自然环境,引入水系和绿色植物,增加生态元素。

四、营销策略1. 品牌建设打造高端品牌形象,通过优质的产品和服务树立口碑。

利用社交媒体和品牌活动进行宣传推广。

2. 销售渠道建立线上线下销售平台,包括售楼处、官方网站、房地产中介等。

与高端客户群体相关的机构合作,进行定向营销。

3. 促销策略提供个性化的购房方案,满足客户特殊需求。

举办开盘优惠活动、限时折扣等吸引客户。

五、项目实施计划1. 前期准备完成项目规划和设计。

办理相关手续和许可证。

2. 建设阶段选择优质的建筑团队,确保工程质量。

按照进度计划进行施工,确保项目按时交付。

3. 后期运营成立专业的物业管理团队,提供优质的物业服务。

持续关注市场动态,进行客户反馈调查,不断提升项目品质。

六、财务分析1. 投资预算包括土地购买、建筑成本、装修费用、配套设施等。

预计总投资[具体金额]。

2. 收入预测销售别墅的收入。

配套设施和服务的收入。

其他收入来源(如租赁等)。

3. 成本分析包括建筑成本、营销费用、管理费用等。

控制成本,提高项目盈利能力。

房地产项目市场定位报告模板

房地产项目市场定位报告模板目录第一部分项目决策背景及摘要 (3)一、外部环境 (3)二、内部因素 (3)第二部分项目地块整体情况分析 (4)一、地块位置 (4)二、地块现状 (4)三、项目交通出行状况 (4)四、项目周边社区配套 (5)五、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写) (5)六、市政配套(都要说明距宗地距离、接入的可能性) (5)七、主要经济技术指标 (5)第三部分市场分析 (6)一、宏观市场 (6)二、房地产市场 (6)三、区域房地产市场 (6)第四部分项目地块SWOT分析 (7)一、项目地块优势分析 (7)二、项目地块劣势分析 (7)三、项目机会点分析 (7)四、项目威胁点分析 (7)第四部分项目市场定位分析 (8)一、项目定位的原则、战略与蓝图 (8)(一)、基本原则 (8)(二)、战略构想 (8)(三)、小区蓝图 (8)二、项目整体定位 (8)(一)、我们的项目是什么样的住宅? (8)(二)、定位论证 (8)三、市场地位定位 (9)四、小区功能定位 (9)五、形象定位 (9)(一)、我们的住宅以什么样的形象出现? (9)(二)、定位论证 (9)六价格定位 (9)七户型面积配比定位 (10)八目标客户定位及分析 (10)九小区配套功能的定位 (11)第一部分项目决策背景及摘要一、外部环境1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等;2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。

3、项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。

二、内部因素1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义(一般3—5年),在公司发展中的地位(是否核心项目),如石家庄水泵厂项目要说明该项目对公司再省内发展布局的重要战略意义;2、公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用;3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。

某嘉园三期策划全案(DOC 34页)

某嘉园三期策划全案(DOC 34页)封面Fashion creative companyname作者:日期:邮箱:2济南绿景嘉园三期定位报告济南天骄智业营销策划公司第 3 页共 38 页天骄智业目录前言 (6)第一章济南市房地产市场简析一、房地产市场现状…………………………………………………………………………………………二、当前购房的主流人群…………………………………………………………………………………………三、房价现状……………………………………………………………………………………………四、房价的影响因素…………………………………………………………………五、市政改造和政府规划对房地产的影响……………………六、住宅户型需求分析……………………七、住宅面积需求分析……………………八、装修需求分析……………………第二章区域市场情况分析一、区域界定……………………………………………………………………………………………二、区域概况第 4 页共 38 页天骄智业三、区域住宅供应分析四、区域住宅需求分析五、区域房价第三章项目概况一、项目背景二、项目位置三、项目的主要技术经济指标四、项目的交通情况五、项目的人文情况六、项目的周边配套情况第四章竞争对手分析第五章项目SWOT分析一、项目优势分析二、项目劣势分析三、项目机会点分析四、项目威胁分析第六章目标客户群定位第 5 页共 38 页天骄智业一、客群定位:二、客户类型:三、客户地域来源四、目标客户群特点分析第七章项目定位一、项目定位基础二、推荐案名三、项目市场定位四、市场定位的阐述五、项目形象定位六、核心竞争力的提炼七、项目定价第 6 页共 38 页天骄智业前言接到项目招标书后,敝司立即组织策划、调研的骨干力量,对项目区域的需求和供给情况进行了实地调研、分析,并深度剖析了济南某些典型楼盘的操盘经验,在大量客观、详实资料的基础上,结合敝司多年的操盘经验和对楼盘的深刻领悟,最终分析得出项目的特质、市场价值和定位,从而形成本项目的整体策划方案。

南京市金轮嘉园定位策划报告

南京市叶圩村金轮•嘉园定位策划报告所属系土木工程系专业工程管理学号02207109姓名岳芮指导教师盛怡起讫日期2011.3 ------- 2011.6设计地点东南大学成贤学院东南大学成贤学院毕业设计报告(论文)诚信承诺本人承诺所呈交的毕业设计报告(论文)及取得的成果是在导师指导下完成,引用他人成果的部分均已列出参考文献。

如论文涉及任何知识产权纠纷,本人将承担一切责任。

学生签名:日期:南京市叶圩村金轮•嘉园定位策划报告摘要房地产业作为第三产业,它的发展深刻地影响着我国的经济、文化与生活。

房地产市场能否稳定发展,不仅关系到房地产产业本身,也和我国宏观经济发展有着密切联系。

房地产价格的快速上涨已经成为我国经济运行中的突出问题,也成为影响整个国民经济持续、快速、健康发展的一个不稳定因素,一定程度上波及到社会经济生活的稳定,成为社会各界关注的热点问题。

本课题定位策划报告是针对于南京市建邺区叶圩村的住宅项目进行项目的定位,其结论是项目开发建设的重要依据。

首先文中对房地产项目的一些理论知识进行了介绍,包括项目的背景、项目的SWOT 分析、房地产行业的现状、项目的市场细分确定、项目主题思想、项目开发理念、项目定价依据等。

随后对本项目的基本情况进行了介绍,包括:项目的概况、项目的市场需求预测、项目的工程进度情况、项目市场调查报告结论、项目的目标客户群、项目的开发理念等。

随后根据上述资料编制本项目产品定位、项目的开发主题、项目小区绿化情况、项目主力户型等等。

最后,通过整个定位策划报告的制作得出了些项目开发和运营的建议。

在小论文部分,针对当今社会大兴土木,南京也在不断发展中,房地产行业面临着与日俱增的激烈竞争,因此房地产项目市场定位的作用越来越明显。

关键词:房地产;项目定位;定位策划报告AbstractReal estate ,as the tertiary industry, is one of the pillar industry of national economy and its profound impacts on the development of China's economy, culture, life.Whether the real estate market can development stably, is not only linked to the real estate industry itself, but also closely linked to China's macroeconomic developmentRapid increasing of in property prices has not only become the outstanding problems in economic operations, but also an impact on the sustained, rapid and healthy development of a destabilizing factor, to some extent, the stability of social and economic life has become a hot issue the community.Positioning of the project planning report is targeted at residential Yexucun Jianye District, Nanjing, the project leaves the positioning, which concluded an important basis for project development and construction. First of all, the article on some theoretical knowledge of real estate projects were introduced, including the project background, project SWOT analysis, the status of the real estate industry, market segmentation project identification, project theme, project development ideas, projects such as the pricing basis and so on. Then the basic situation of the project is introduced, include: an overview of the project, the project of market demand, project progress, project market research report concludes, the project's target customer base, the project's development philosophy and so on. Then the preparation of the project is according to the above information product positioning, project development theme, the project green area, project the main unit, etc. Finally, after the production of the entire positioning planning report, we can get some project development and operation of the proposal.In the essay part for today's society of the massive construction projects, Nanjing is also growing, the real estate industry is facing increasingly fierce competition, the role of real estate market positioning more and more evident.Key Words: Real estate; project location; positioning planning report目录南京市叶圩村金轮•嘉园定位策划报告 (3)摘要 (3)Abstract (4)第一章项目背景分析 (13)1.1 项目简介 (13)1.1.1 公司简介 (13)1.1.2 项目概况 (13)1.2 区域分析 (15)1.2.1 南京环境 (15)1.1.2建邺区环境 (16)第二章项目竞争力分析 (19)2.1 项目SWOT分析 (19)2.1.1 项目优势分析(S) (19)2.1.2 项目劣势分析(W) (19)2.1.3 项目机会分析(O) (20)2.1.4 项目风险分析(T) (20)2.1.5 项目SWOT交叉分析 (20)第三章项目定位依据 (21)3.1项目定位的目的 (21)3.2规划指标 (21)3.3建邺区区域规划 (21)3.4市场调研报告 (22)3.5项目地块自身条件 (22)3.6满足财务可行性 (22)第四章项目形象、市场定位 (22)4.1 形象定位 (22)4.1.1 开发商定位 (23)4.1.2 主题定位 (23)4.1.3 文化定位 (23)4.2 项目开发理念 (23)4.3项目市场定位 (24)4.3.1 市场定位的发展 (24)4.3.2 市场定位的概念 (24)4.3.3 项目市场定位 (24)第五章目标客户定位 (25)5.1 市场细分简介 (25)5.1.1 市场细分因素 (26)5.2 项目的目标客户 (30)第六章建筑规划定位 (32)6.1 项目建筑风格 (32)6.1.1 主流建筑风格 (32)6.1.2根据各国人的建筑风格和气候特点分为几个类型 (33)6.1.3 本项目建筑风格 (36)6.2 项目功能定位 (36)6.2.1 项目配套及周边环境 (36)6.2.2 项目景观 (37)6.2.3 道路规划 (37)6.3 项目户型设计 (38)6.3.1 设计户型原则 (38)6.3.2 户型确定 (38)第七章项目价格定位 (39)7.1 项目单价 (39)7.1.1 宏观形势 (39)7.1.2 成本导向法 (39)7.1.3 类比量化定价法 (40)第八章项目建议 (41)8.1 项目规划建议 (41)8.1.1 规划目标 (41)8.2 建筑设计建议 (44)8.3 项目开发和运作建议 (44)8.3.1 开发周期建议 (44)7.3.2 成本控制建议 (46)7.3.3 销售指导思想 (46)7.3.4 物业管理建议 (46)小论文题目................................................................................................................. 错误!未定义书签。

嘉兴地块定位及前期策划方案

嘉兴地块定位及前期策划方案嘉兴地块定位及前期策划方案一、概述本文档旨在对嘉兴地块进行定位分析和前期策划方案的制定。

通过对地块的背景、市场需求、规划要求等多方面因素的分析,为地块的开发与建设提供有效的指导。

二、地块背景分析1:地理位置:嘉兴地块位于浙江省嘉兴市,具体地理坐标为。

周边交通便利,具备开发潜力。

2:地块面积:地块总面积为平方米,包括建设用地、绿地、道路及其他配套设施用地。

3:周边环境:地块周边拥有齐全的商业配套设施,并且周边居民数量较大,具备较高的消费潜力。

三、市场需求分析1:人口结构:根据该区域人口统计数据,预测未来几年的人口增长趋势,以及不同年龄段、收入水平的人群数量和需求特点。

2:竞争分析:对周边竞争项目进行分析,包括项目规模、定价策略、品牌影响力、市场占有率等指标。

3:消费习惯:了解目标消费群体的消费习惯和需求特点,包括消费偏好、消费频次、消费习惯等。

四、规划要求及限制条件1:城市规划:根据相关城市规划,分析地块所在区域的发展定位、功能定位和用地政策。

2:土地用途规划:研究地块的土地用途规划,确定可建设用地面积、建筑高度、绿地率等要求。

3:建设条件:考虑建设条件,包括供水、供电、供气、排污等基础设施的保障,并做好技术可行性评估。

五、前期策划方案1:建筑设计方案:根据地块的定位和市场需求,制定适应当地发展的建筑设计方案,并考虑与周边建筑的协调性。

2:商业运营方案:制定商业运营方案,包括商业户型规划、商业公司引进、品牌定位、租赁策略等。

3:社区建设方案:考虑地块周边居民的需求,制定社区建设方案,包括社区配套设施规划、居民活动策划等。

4:环境保护方案:制定环境保护方案,包括垃圾分类、植被保护、能源利用等方面的策划措施。

附件:1:嘉兴地块规划图纸2:市场调研报告3:环境评估报告4:其他相关数据和资料法律名词及注释:1:土地用途规划:根据国家土地管理政策,对土地进行合理的规划和划分,确保不同用途的土地得到合理利用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1 丽 景 嘉 园 (暂定名) 碧水蓝天/丽景嘉园

项目初步定位 策 划 报 告

策划人:赵锋锐 二零一零年四月 2

目 录 前言 第一部分 项目自身分析 第二部分 区域市场分析 一、区域环境简介 二、区域楼市分析 三、周边竞争项目市场调研分析 四、市场总结 第三部分 项目SWOT分析 第四部分 产品定位 一、客户群定位 二、项目定位 第五部分 价格策略 一、价格定位原则 二、主要竞争项目价格 三、价格定位 四、价格策略 第六部分 差异化营销策略 一、核心价值体系建立 二、差异化营销思路 第七部分 广告策略 一、广告战略目标 二、广告传播规划 三、广告策略核心 四、广告诉求 五、广告传播阶段策略 第八部分 媒介策划方案 第九部分 公共关系策划及现场包装 第十部分 销售策略 一、销售分期控制 二、销售通道和手段 三、销售管理 第十一部分 推广费用预算及分配比例 附件一:丽景嘉园(暂定名)媒体选择及媒体投放计划表 附件二:丽景嘉园(暂定名)各阶段SP活动 3

第一部分 项目自身分析 前言 ●不为做项目而做项目,更为在乎的是项目延伸价值的创造 ●只参与有把握操作成功的项目报告 ●拒绝一味附和,一切从营销角度出发 ●崇尚推广的高效、喜好务实的必要 ●不找借口,好与坏、对与错,客观评判 ●报告阶段着重展现项目营销策略思想、项目定位及操盘手法, 如有幸合作,将提交详细的执行案 ●本项目体量大,建筑风格多样化,分三期开发,多层、小高层、高层三种建筑体量合成一园,在规划设计和景观分布上体现了超前的理念,如何使建筑理念和本案营销策略及案场执行融合为一体,在淡市之下,取得良好销售业绩,促其在嘉峪关房地产届树立引领时尚的标杆地位,是本报告的主题。 策划概述 丽景嘉园项目定位营销策划方案,是按照红日地产项目发展制订的有关房地产开发经营的发展战略、思想,结合红日房产公司的自身发展、操作能力以及丽景嘉园开发现状而制订的定位营销决策建议和计划方案。其旨在为丽景嘉园的全程营销推广,提供一个科学合理的操作思路,指导营销推广工作的顺利开展,是一个在缜密的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性方案。方案紧密结合项目的特征,积极地探求营销策略以促成良好的销售业绩,实现开发商 4

的预期利润目标。 丽景嘉园项目定位营销策划方案是在对项目前期市场调查的基础上,对项目可行性综合研究,特别是项目投资分析研究的基础上拟定的。主要包括项目特性分析及市场定位,项目销售推广策略、广告策略及媒体策略、销售管理及营销预算等方面的内容。并就上述主要内容作出初步判断,确立未来项目营销的行动方案,并在未来的各项营销操作中有计划地执行。 一、项目概况 【项目概况】 丽景嘉园(暂定名)项目坐落于650亩水域绿洲的东湖生态旅游景区的东南侧延伸带,大学城的正南侧;位于明珠东路与政府规划路交叉路口。东临今年已经开工建设的经济适用房以及新火车站和五大综合市场,西接已竣工的紫轩花园一期项目,东北走向是正在建设的润泽园项目,北边距飘带河仅百步之遥。 作为嘉峪关市南城房地产开发项目,项目周边生活配套基本齐全,居住氛围已经成熟。 项目规划为多层、小高层、高层住宅、商业、景观园林式联合类型业态,总建设规模达276170万平米。 项目开发商准备花巨资以东湖生态为依托,全力营造一种园林式的景观时尚生活。一场近30万平米复合型地产盛宴,将以东湖生态为依托,绽放钢城,全力营造一种新时代的时尚景观生活。 丽景嘉园(暂定名)项目位于明珠东路与市政规划路交界处, 5

项目总占地面积约173840平方米,总建筑面积约276170平方米,容积率约1.589,绿化率约46.32%,由31栋多层、10栋小高层、5栋高层等物业组成。本项目自然条件十分优越,周边东湖景观优美,生态环境优良,随着明珠东路的延伸贯通,项目到市中心的便利性有了很大的提高,使得项目成为了一个理想的居住之地。 【项目经济技术指标】 序号 项目 内容 1 名称 丽景嘉园(暂定名)(暂定名) 2 开发商 嘉峪关红日房地产开发有限公司 3 地理位置 东湖生态南侧板块(明珠路与市政规划路交汇处) 4 用地面积 173840平方米 5 总建筑面积 276170平方米 6 用地性质 住宅 7 容积率 1.589 8 地块情况 地块处于开发空闲地,地势形态比较优美,形状比较规则 9 周边情况 周边配套渐趋成熟 10 绿化率 ≥46.32% 11 建筑密度 22.5% 【交通情况】 目前交通比较便捷(区位交通),伴随新火车站和五大专业市场的开发建设前景更优。项目距离新火车站约1.8公里,位于连接规划路与明珠路的东南侧,虽项目位置距离5路公交车站点还有约1公里 6

的距离,但随着市政交通配套的完善(公交巴士),项目与市中心的联系将更加便捷。 【周边配套】 丽景嘉园(暂定名)位于明珠东路与市政规划路的交界处,项目由于自身的位置比较特殊,周边的配套还不完善,既依托不上酒钢紫轩花园的配套,更谈不上市区规划的配套,针对这样的一个情况,只有在项目自身的硬件配套上下大工夫,使其能满足业主的生活需要,并制造亲水景观甬道,小区楼间景观组团等做为东湖生态旅游景区的景观延伸,不失为项目推广初期切实可行的良策。 第二部分 区域市场分析

一、区域环境简介 本文中所指的区域主要是嘉峪关市南城板块,与其他城中社区有着明显的区别(产品类型、购买人群、配套等等),在此只做部分类比。 南城板块是一个具有比较长时间开发的住宅板块,板块的主要卖点就是“优红日自然环境”(东湖生态旅游景区),而板块内楼盘(紫轩花园一、二、三期,东湖明珠花园,润泽园)项目最为突出的特点是强调人与建筑与自然的和谐,充分利用原有的自然地貌布局园区的交通、居住和景观,注重景观资源的均好性。 南城区域楼盘的购买人群除了以第二居所、投资增值、养老,二次置业之外,近来大部分的购买者呈现为第一次置业的年轻人群,由于其资金有限,且对于住宅有一个刚性的需求,随着区块配套的完善 7

和交通(5路公交车)便利性的提高,以及楼盘开发者考虑到此类购买人群适当的对产品进行了倾向性的调整,使得选择这个区块的初次置业者越来越多。 南城板块是正在被预热的房地产板块,除了具有优良的自然环境属性外,项目相对于距离城区的距离虽然较远,但生态景观环境得天独厚,因此,其开发热度越来越高,从2007年开始,酒钢华轩、德汇、红日和华润四大开发商陆续入驻该区块,该区块今后将成为雄关新城又一个高档住宅区。 根据嘉峪关市政府新一轮城市总体规划,嘉峪关市将形成“一主三副五大组团”的布局结构,项目所在地作为连接亚欧大陆桥的重要交通要道,其周边地块也将是“寸土寸金”,优红日自然生态环境、便利的交通,使得该区位成为“上风上水”的人居宝地。 二、区域楼市分析 1、景观优势,自然景观居住与环境的和谐统一 东湖生态旅游景区作为嘉峪关市最大的城市湿地为该区域提供了无与伦比的自然生态环境优势,区域范围内风景秀丽的丘陵地带、纵横交错的自然河道,真湖真水形成了富有韵味的江南水乡特色景致,自然景观丰富。天然的氧吧让本区域的居住者可享受到市中心没有的清新气息。 在景观配套方面,以保护湿地资源为前提,东湖生态旅游景区将公园、休闲、游览、文化等多项功能有机的组合在了一起,成为一个高规格的综合性公园; 8

此外,嘉峪关市政府决定将东湖生态旅游景区的规划保护上纲上线,通过更加有效的保护与开发,为嘉峪关市提供一个良好的“公共空调”,为嘉峪关本地的小气候的调节做出贡献,区域内部除保持湿地自身的自然特性外,增加合适区域开发的水上游乐、游览项目,增加湿地的关注度和认知度,提高大家保护湿地的热情,东湖生态旅游景区将成为除长城外,嘉峪关对世界的另外一张名片。 2、两横一纵,毗邻交通干道成为利好 明珠路与市政规划路已开通。明珠路西起绕城公路,东至新火车站与五大专业市场。这使得这些远郊地区与嘉峪关主城的车程大大缩短。 明珠路延伸段的即将开通,将区域一并纳入嘉峪关副城区;而伴随交通的畅通,使得嘉峪关副城区与周边闹市的心理距离和实际距离大大缩短,从而使得“城乡一体化”成为可能,使得区域成为嘉峪关密不可分的一部分。 3、价格适中,无疑是一大诱惑 优美的自然环境、相对便利的交通,受政府政策的影响,区块内的普通公寓住宅越来越多,价格适中,由于是传统居住社区,生活配套设施齐全,居住氛围成熟,对目前急于改善居住条件的消费者,的确是上上之选。随着各项配套的日趋完善,使得区域渐渐凸现出其优势性。 三、周边竞争项目市场调研分析 本次调查的目的侧重于识别有关楼盘相关的指标,并以此界定不 9

同市场层次的特征,从而为丽景嘉园(暂定名)制定营销方案提供更可靠的评估和决策基准。  通过代表性楼盘了解区域市场的总体特征;  通过竞争楼盘反映出被市场接受的有效的产品及价格 ;  通过该区位的楼盘反映出该区位的需求特征;  通过对竞争楼盘的调查分析其定位和包装推广,为项目的包装推广提供参照; 润泽园: A项目基本情况: 项目位于嘉峪关市东郊版块,东临嘉峪关墓园,南与甘肃冶金高等技术学院隔路相望。项目用地面积160000平方米,总建筑面积250000平方米,分四期开发,共计49栋,首期开发9栋,第二期开发8栋,三、四期尚未明确。建造以多层住宅为主。 项目主力户型80平方米左右两室两厅为多,最大135平方米三室两厅,最小69平方米两室一厅,目前最大119平方米,一二期各占一个单元。 开发商:嘉峪关华润房地产开发有限公司 销售热线:0937----6222222 B项目开竣工时间: 一期2010年4月1日开工,2010年11月30日竣工;二期2011年6月竣工。 C销售价格:

相关文档
最新文档