后勤集团实行总经理接待日的通知
物业经理接待日的温馨提示

物业经理接待日是物业管理中的一项重要活动,旨在加强物业服务人员与业主之间的沟通和联系,解决业主在生活中遇到的问题,提升居住环境的质量。
以下是一份针对物业经理接待日的温馨提示,供您参考:尊敬的业主们:您好!为了进一步加强我们物业服务团队与广大业主之间的交流,及时了解并解决大家在生活中遇到的各类问题,我们设立了“物业经理接待日”。
通过这个平台,我们希望建立更加密切、和谐的邻里关系,共同营造一个温馨、安全、便捷的居住环境。
以下是一些关于物业经理接待日的温馨提示,请您仔细阅读:一、接待时间与地点我们将在每月的第一周和第三周的周六上午9:00至11:00设立物业经理接待日。
接待地点位于小区物业管理中心会议室,届时我们的物业经理将亲自坐镇,倾听您的意见和建议。
二、接待内容物业经理接待日主要面向全体业主,您可以就以下方面提出咨询或反馈:1. 物业服务质量:包括保洁、绿化、安保等服务的评价和建议。
2. 公共设施维护:对电梯、健身器材、儿童游乐设施等公共设施的维护情况提出意见。
3. 社区活动:对社区举办的各类文化、娱乐活动的意见和建议。
4. 安全管理:对小区安全措施、消防设施等方面的咨询和反馈。
5. 费用管理:对物业费、停车费等费用的使用和管理提出疑问。
6. 其他:任何与居住环境相关的问题都可以提出。
三、接待流程1. 预约登记:为了更好地安排接待时间,请各位业主提前通过物业服务热线或前台进行预约登记。
2. 现场接待:请按照预约时间到达指定地点,物业经理将会面带微笑,耐心倾听您的声音。
3. 问题记录:物业经理会详细记录您的问题和建议,并进行分类汇总。
4. 跟进处理:接待日后,物业管理团队将对问题进行评估和处理,并在约定时间内给予回复。
四、注意事项1. 请携带相关证明材料:如涉及个人权益的问题,请准备好相关证明文件,以便我们更好地为您服务。
2. 保持礼貌沟通:在接待过程中,请保持文明礼貌,理性表达您的观点和需求。
3. 遵守时间约定:请尊重物业经理的时间,按时到达,如有特殊情况请提前告知。
关于XXX单位实施领导接待日的规定

关于实施领导接待日的规定为了使各部门员工的沟通渠道保持畅通,营造和谐的企业氛围,特设立领导接待日。
一、接待日时间:每月一次,为每月第二周的周一,下午14:30-16:30二、接待地点:办公室三、接待领导:经理/副经理1名四、接待人员:每次2人五、各相关人员职责1、接待领导➢按规定出席接待日,接待来访者;➢答复来访者的合理诉求,处理来访者问题;➢对来访者的合理诉求督促相关责任部门及时做好跟进。
2、人事科➢领导接待日的日常责任部门,全面负责各项工作的组织实施。
➢做好领导接待日的协调、记录和服务工作,接收并整理员工申请➢按要求协助接待领导收集、整理接待有关资料➢需相关部门解决的,尽快转交有关部门处理,并做好督促、跟进➢向接待者反馈处理结果➢建立接待档案3、有关部门➢按照要求收集、整理接待内容中涉及本部门工作的有关资料➢作为解决问题对口部门,按照公司及制度和要求做好问题处置,做好汇报、反馈工作。
六、接待内容:1.有关贯彻执行国家政策、法律法规及上级决定的意见、建议或咨询2.对涉及发展、管理等方面中所存在问题的意见或建议3.个人在工作、生活中遇到的需要给予帮助,但经多次反映却未能较好解决的事项4.如员工提出的意见、建议中含不合理的要求,各接待领导需进行引导、指正。
七、问题解决1.接待领导对所反映的意见和问题,当场能够解决的当场反馈结果。
2.不能当场解决的记录在案,转交有关部门于当月30日之内解决。
逾期不能解决的,要及时做好解释说明。
3. 对层面确实不能解决或有困难的问题或事项,由人事科整理后提交公司机关进行二次解决,并向员工做好相关解释说明工作。
八、反馈机制1.当场解决的问题,由员工自行记录相关反馈结果2.不能当场解决的问题,由人事科在30日内向相关部门或公司收集相关问题的解决方案,反馈到员工。
3.针对个别问题,人事科通过面谈沟通或邮件沟通的方式进行反馈;针对集体问题,人事科将相应问题的解决方案整理后张贴到公告栏,由员工自行查看。
领导接待日制度(修订)精选全文

可编辑修改精选全文完整版领导接待日管理制度第一条为了畅通职工反映渠道,加强领导与职工的联系,听取职工的意见和建议,及时解决职工的合理诉求,维护职工的合法权益,推动我厂各项工作顺利开展,特制订本制度.第二条领导接待日由我厂领导班子成员轮流主持,各职能部室按照接待日领导安排参加接待,并负责记录及承办有关来访事项。
第三条领导接待日每周一次,为每周二下午2:30—5:30时,接待地点一般指定在第一会议室,如遇特殊情况接待日领导可临时调整接待时间及接待地点,并向职工公示。
第四条领导接待日值班领导,一般不得在接待时间安排其它工作,如遇特殊情况不能正常值班的,由本人负责协调其他领导代为接待。
第五条接待事项范围一、对我厂贯彻执行国家、集团、炼化相关政策、法律法规以及有关决定的意见、建议和存在的问题等。
二、对我厂项目建设、改革和发展等方面提出的意见、建议和存在的问题。
三、对加强和改善我厂领导班子自身建设的意见、建议或要求。
四、对我厂各项规章制度、生产运行、工作安排等方面的建议或要求。
五、对我厂人事、行政管理和后勤服务等方面的意见、建议或要求。
六、对我厂各职能部室、车间在保障职工合法权益方面存在的问题、意见或需要反映的情况。
七、职能部门拖延不办或无力解决的问题、意见.八、个人在工作、生活中遇到的需要组织或领导给予帮助的事项。
九、投诉、检举违纪违法行为,揭发损害我厂及职工合法利益的行为。
十、反映涉及党风廉政建设方面的情况。
十一、其他需反映的情况。
第六条接待领导要认真负责、妥善处理有关问题.对职工提出的问题能答复和解决的,应当场予以答复、解决;对不能解决的,应向来访者说明原因,做好解释工作;对需要集体研究的问题,待研究后及时予以答复和解决;需要向炼化公司请示的要及时请示,待炼化公司答复后及时予以解决和处理,并将处理情况反馈给来访者。
第七条对需要职能部室处理的问题,由办公室负责将来访记录(接待领导需批注具体处理意见,明确承办部室及期限)交办相关部室,各部室应积极配合,限期完成承办事宜,及时将承办结果反馈办公室、接待领导并回复来访职工.第八条要求领导接待的职工需提前向业务部室报备,由业务部门根据登记情况依次安排好接待顺序,并通知涉及的职能部室负责人参加接待,接待领导逐一接访。
物业经理接待日的温馨提示

物业经理接待日的温馨提示
尊敬的业主和租户:
您好!感谢您一直以来对我们物业管理团队的支持与信任。
为了进一步加强与业主和租户的沟通,提高服务质量,我们特设立了“物业经理接待日”。
在此,我们诚挚地邀请您参加,与我们的物业经理面对面交流,共同探讨和解决您所关心的物业管理问题。
以下是关于“物业经理接待日”的温馨提示:
1.活动时间:每月的第一个周六上午9:00-11:30。
2.活动地点:物业管理处会议室。
3.预约方式:请您提前一天致电物业管理处进行预约,以便我们为您安排合适的接待时间。
4.准备事项:在参加接待日之前,建议您提前整理好与物业管理相关的问题和建议,以便更高效地与物业经理进行沟通。
5.注意事项:请遵守物业管理处的相关规定,保持安静、有序,共同维护一个良好的交流环境。
我们希望通过“物业经理接待日”这一活动,让业主和租户更加了解物业管理的日常工作,同时也为我们提供一个改进服务、提升品质的机会。
我们真诚地希望您能积极参与,共同为我们的小区创造一个更加和谐、美好的居住环境。
再次感谢您的支持与配合!期待在“物业经理接待日”与您相见!
物业管理团队XXXX年XX月XX日。
总经理接待日管理规定

业,向员工了解情况,及接受员工的意见。
2.3 组织实施
(1)接待日活动,由负责企业文化部门负责提出方案,总经办统筹安排,
如需要预约的,可由总经理秘书安排时间、地点,接待约见。
(2)接待日地点,如预约者,一般安排在会议室进行;否则,按上述要求
到现场接待。
(3)接待日如因总经理要事改期的,必须提前通知,并安排好时间。
2 内容
2.1 接待内容
(1)基层员工对 XX 企业的建议及抱怨;
(2)基层管理干部的建议及抱怨;
(3)中层管理干部的建议。
(4)部门工作遇到较大பைடு நூலகம்难,难以展开。
2.2 接待形式
总经理采取预约接待及现场接待的方式,定为每月 10 日为总经理接待日。
(1)预约接待。对一些重大或疑难上访问题。
(2)现场接待。每月 10 日为总经理接待日,总经理亲自到达车间等现场作
总经理接待日管理规定
日期:
版本
部门:
总经理接待日管理规定
核准 人
编号:
审核
概要:
为了更好地推行 XX 企业文化建设,切实解决员工问题,关注基层员工切身
利益的突出问题。XX 企业决定建立总经理接待日制度。
1 目的
为鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的
意见,建立与员工交流的契机,特制定本规定。
(4)若接待日内无法满足更多员工的访谈,则员工可发布信件到合理化建
议。
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公司领导接待日工作制度

公司领导接待日工作制度前言为了规范公司领导接待日的工作流程,提高公司对来访者的接待水平和服务质量,特制定本制度。
接待日的定义接待日是指公司定期接待来访者的日子,包括开放日和陪同访问。
开放日是指公司开放办公区域供来访者参观、了解公司文化和产品服务的时间。
陪同访问是指公司领导和相关工作人员陪同来访者参观公司,并对来访者的问题进行咨询和解答。
接待日的安排公司每季度安排2次开放日和2次陪同访问。
具体时间由公司公布,有调整会提前通知来访者。
来访者需要提前向公司预约并通过公司人员审核才能参加接待日活动。
公司接待日的流程开放日的流程1.接待时间:上午9:00-11:00,下午14:00-16:00。
2.活动内容:•来访者集合后,介绍公司成立时间、规模、业务范围等基本情况。
•参观公司展厅。
•参观公司各部门,了解各职能部门的工作内容。
•参观公司生产车间、仓库等生产基地。
•活动结束后,赠送公司logo纪念品。
3.注意事项:•来访者需提前报名并通过审核方可参加。
•每场活动限制参观人数为30人以内。
•来访者需提前半小时到公司集合地点,并听从工作人员的引导。
陪同访问的流程1.接待时间:上午9:00-11:00,下午14:00-16:00。
2.活动准备:•工作人员提前了解来访者的基本情况、参观目的和要求。
•派出专人陪同领导和来访者参观公司各部门,并进行工作介绍、咨询解答等工作。
3.注意事项:•来访者需提前预约并通过审核方可参加。
•公司领导需要提前明确本次陪同访问的目的、操作流程、参加人员等信息。
•活动期间要注意来访者的安全,并对来访者提出的问题进行及时答复。
接待人员的资质要求公司的接待日活动需要有相关的工作人员提供服务,因此需要设置相应的岗位并要求符合以下资质要求:1.公司领导:•必须熟悉公司各部门、业务内容以及在陪同访问期间能对来访者提出的问题进行详细解答。
•具备一定的形象包装能力,能展现公司良好的形象。
•具有较强的沟通能力和团队合作能力,善于分配工作任务。
公司接待安排通知
公司接待安排通知
尊敬的各位员工:
根据公司安排,为了对外客户或合作伙伴进行更好的接待工作,现对公司接待安排作出如下通知:
一、接待对象
公司接待对象包括但不限于:客户、合作伙伴、政府官员、媒体记者等。
二、接待时间
工作日:周一至周五,上午9:00至下午17:30。
非工作日:特殊情况批准下,接待时间另行安排。
三、接待程序
接待对象来访前,请提前至少一天通知接待负责人,并确认来访目的、人数以及具体时间。
客户来访时,由业务部门负责人或相关负责人陪同接待,其他部门请保持配合。
接待负责人应提前安排好会议室,并确保环境整洁、资料充足。
如遇重要接待对象,请提前咨询总经理办公室相关人员,以便协调各项细节工作。
四、接待礼仪
对来访客户或合作伙伴表示热烈欢迎,并主动引导至会议室。
为客户或合作伙伴提供热水、茶水等基本饮品,并关心询问是否需要其他帮助。
在接待过程中,注意言谈举止,保持良好的仪态和表情态度。
五、安全注意事项
如发现可疑人员或物品,应第一时间向保安部门报告并采取相应措施。
禁止将陌生人员带入办公区域或内部生产区域,确保公司内部安全。
以上是公司接待安排的通知内容,各部门请遵守执行,如有特殊情况需变更安排,请提前向总经理办公室报备。
感谢大家的配合与支持!
特此通知。
此致
XXX 公司管理部门日期:XXXX年XX月XX日。
公司领导接待日实施方案
公司领导接待日实施方案一、前期准备为了确保公司领导接待日的顺利进行,我们需要提前进行充分的准备工作。
首先,需要确定接待日的时间和地点,以便提前安排好相关的工作人员和场地。
其次,需要与相关部门和人员进行沟通,明确各自的职责和任务,确保各项工作有条不紊地进行。
另外,还需要准备好接待所需的资料和资讯,以便在接待过程中进行展示和介绍。
二、接待流程安排在公司领导接待日当天,我们需要按照事先制定的流程进行安排。
首先,需要安排专人接待领导到达现场,并引领领导参观公司的各个部门和设施,介绍公司的发展历程和业务情况。
其次,需要安排专业人员进行详细的业务介绍和解答领导的问题,以便让领导对公司的业务情况有一个全面的了解。
最后,需要安排丰富多彩的交流活动,让领导与员工进行亲切交流,增进领导与员工之间的沟通和了解。
三、安全保障措施在公司领导接待日当天,我们需要做好安全保障工作,确保领导的安全和顺利进行。
首先,需要对接待现场进行安全检查,确保场地和设施的安全性。
其次,需要安排专人负责领导的安全护送工作,确保领导在参观和交流过程中的安全。
另外,还需要做好突发事件的应急预案,以便在发生意外情况时能够迅速、有效地应对。
四、总结和反馈在公司领导接待日结束后,我们需要及时进行总结和反馈,以便不断改进和提升接待工作的质量和水平。
首先,需要对接待日的整体情况进行全面的总结和评估,发现问题和不足之处,并提出改进意见和建议。
其次,需要收集领导和员工的反馈意见,了解他们的感受和意见,以便在下一次的接待日中做得更好。
综上所述,公司领导接待日是一项重要的工作,需要我们在前期准备、接待流程安排、安全保障措施和总结反馈等方面都做好充分的准备和安排,以确保接待工作的顺利进行。
希望全体员工能够共同努力,为公司领导接待日的成功举办做出积极的贡献。
“领导接待日”管理办法
“领导接待日”管理办法
为充分发扬民主,加强公司领导与员工之间的沟通,广泛听取员工意见,倾听基层员工心声,及时解决工作中存在的问题和员工实际困难,营造民主、和谐的企业文化氛围,提高企业凝聚力。
现设立“领导接待日”。
一、“领导接待日”形式
(一)公司领导与员工面对面交流
(二)设立电子信箱
二、“领导接待日”具体事项
(一)总经理与员工面对面交流
1.时间:每月第一个工作日,下午16:00-17:30。
2.地点:公司本部会议室
3.联络人:
联系电话:8249112
4.接待对象:公司全体员工。
有意参加接待日的员工,需在前一个月的28日之前到公司综合工作部报名,公司综合工作部根据领导工作安排和报名情况通知相关领导做好接待准备,在下月的第一个工作日,下午16:00-17:30做好接待。
若人数较多,综合工作部将根据报名人员安排接待地点和接待时间,确保每个报名的员工都有机会与公司领导面对面的交流。
5.接待日原则上为总经理亲自参加,如总经理因事不能参加则需委派其他班子成员参加。
6.面对面交流时,员工所提问题接待领导能够当场解决的即当场解决,不能立即解决的,交由责任部门处理,并将处理结果及时反馈给来访者。
7、每个接待日由综合工作部负责做好记录,督导信息的反馈情况,确保下一个接待日之前完成信息的反馈。
(三)、建立电子信箱
设立固定领导接待电子邮箱,员工可以通过匿名或实名的方式向公司领导提出意见或建议。
信箱每月25日由综合工作部专项责任人开启,并整理员工意见,提交总经理处理。
信箱:。
经理接待日通知
温馨提示
尊敬的业主:
您好!
本服务中心自成立以来,积极倡导和秉持“用心筑家”的服务理念,竭力为业主提供优美的环境、优质的服务。
从业主正式入住小区至今我服务中心已在各方面加强了服务工作,逐步完善和健全了相应的服务措施。
为进一步增进与业主的之间的沟通和联络,更加直接地倾听业主对本服务中心的意见和建议,经研究决定,将设立项目经理接待日,由项目经理直接负责接待业主来访。
4月份的具体安排如下:
一、日期安排:
4月29日
二、接待地点:贝蒙盘古物业服务中心会议室
三、接待时间:上午9:00—11:00 下午14:00—17:30
四、联系电话:88713880、88721553请您先和客服部门服务人员提前预约时间。
怀着真诚的心,我们欢迎您的到来。
贝蒙盘古物业服务中心
2016年4月19日
实施日期:2013年10月1日第1 页共1 页修订:00。
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后勤集团实行总经理接待日的通知
各中心(部门):
为进一步拓宽集团领导与集团职工的沟通联系渠道,广泛听取职工对集团工作的意见和建议,及时了解和解决职工的实际问题,提高后勤的服务质量和管理水平,努力构建和谐后勤,经集团办公会研究决定,从本通知发布日起实行总经理接待日,相关安排和要求通知如下:
一、总经理接待日工作由集团总经理、委书记轮值负责;如轮值领导因开会、出差或临时重要事宜不能接待,由集团办公室协调作相应调整。
二、日程安排:总经理接待日原则上每周安排一次,一般安排在每周五上午9:00—12:00(逢寒暑假及法定节假日暂停);接待地点视预约情况一般安排在总经理或委书记办公室。
三、接待人员范围:原则上是集团及代管单位在册职工或集团工作直接相关所涉及的合作方人员。
相关人员应提前1个工作日通过电话等方式向集团办公室提出预约,并按要求填写预约登记表(见附件),以便有针对性地安排访谈。
原则上一事一访,反映同一问题的XX应推选代表预约访谈,代表人数一般在3人以内。
四、集团办公室负责落实接待时间、地点和接待的领导。
五、负责接待的集团领导应认真听取来访人的诉求、意见和建议,能答复的应当场予以答复;不能当场答复的应说明情况,并将反映事项
交集团办公室安排落实、督促办理;对于不符合法律法规、政策规定的不合理要求,应向访谈人员耐心解释,明确告知,做好思想疏导工作。
六、集团办公室要安排专人负责集团领导接待日的协调工作,重点访谈要做好记录、督办和归档工作。
各相关中心(部门)要积极配合集团办公室做好集团领导批示的落实工作,并在集团办公室协调、督办后的5个工作日内将办理结果反馈给集团办公室。
集团办公室将办理结果及时报集团领导审阅后,由相关中心(部门)或集团办公室反馈给访谈人。
对于访谈人所反映的具有代表性的共性问题,集团办公室可视情况将处理结果在集团有关公众平台予以公布。
七、访谈人员应遵守法律、法规和集团的规章制度,情绪稳定、言行文明、服从安排,自觉维护集团的正常工作秩序。
访谈人反映的问题要实事求是、客观公正、责任担当,对访谈内容有保密义务。
特此通知。
附件:后勤集团总经理接待日预约登记表
后勤集团总经理接待日预约登记表。