慢走丝加工注意事项

慢走丝加工注意事项
慢走丝加工注意事项

慢走丝加工注意事项

五金模:

冲头:1.看清图纸要求,什么材料,多高。

2.调出程式模拟出图形,和图纸比较看对不对,以免拷错程式,再放大图形看看有没有叉角。

3.加工完要自主测量。

4.加工较大的冲头,要多加一刀,要先用比第一刀还要大的补正量开粗,开完粗后再用第一刀条件时条件小一点,速度放快,要小水压,补正量也要比平时第一刀小,防止变形。

入块:1.入块有夹板入块、脱板入块、下模板入块,加工前看清图纸是什么入块。

2.夹板入块较为简单,可以清角,要先加工内孔,用冲头配一下,滑配就可以了。

3.脱板入块和夹板入块差不多,内孔要稍紧些,紧滑配。

4.下模板入块一般有刀口,要看清图纸要求,刀口几mm,斜度多少,下模板入块不可清角,加工前要在机台上模拟图形放大看看。

5.加工入块还没有架模前要先对比图纸看看有没有漏打孔,孔有没有打穿。如果孔比较多,比较小,打孔时要扫边,架模时扫同边,或架模时扫在同一直线的两个孔。定坐标时以小孔为准。

6.加工较大的入块要大概扫下平面。

7.入块要先加工内孔,用冲头或塞规配过后才能切断,较大的入块要把外形开粗后,再加工内孔,内孔加工完再修外形,切断,防止变形。

8.加工特别大的入块时要先用比第一刀还要大的补正量开粗外形,内孔加工完后,再加工外形时开粗补正量要比平时第一刀的小些,条件也要比平时第一刀的弱,速度要快,水压也用小水压。防止变形。

9.加工小孔时注意会不会有两块或两块以上小废料,否则会卡机头。

模板: 1.架模前看拿到模板跟图纸对比,看看模具编号,形状是否一致。

2.把模板清理一下,毛刺,铁屑清理干净。

3.对比图纸看看要割的孔是否钻孔或打孔,看看孔穿了没有。

4.架模前有时间的话用分厘卡在模板四个角量一下看高度是否一样。

5.架模时要注意会不会撞极限,用治具或压板时要注意会不会割到。

6.模板架好,机头高度设定好之后,在加工路径手动移动看一看,看看是否会撞到上下机头。

7.割好前几个孔要用导柱或固定销或入块配一下。

8.割小孔要注意有没有两块或两块以上的小废料,防止卡机头。

塑胶模:

入块:1.看清图纸要求,什么材料,多少高度。

2.不能清角。调出程式模拟放大图形看看。

3.有备料的要清楚是碰单边还是四面分中。

4.有备料的入块要看看钻的孔穿了没有,有没有漏钻。打的孔穿了没有,有没有漏打。在架模前要要清理干净,打打毛刺,吹吹铁屑,刮刮胶水。

5.备的料在架模时要注意会不会撞极限,会不会割到治具、压板。注意机头高度,设好机头高度后大概在加工区域手动移动看看会不会撞机头。

6.加工小孔时注意会不会有两块或两块以上小废料,否则会卡机头。

7.加工较大的工件在加工时有可能的话塞铜片或铁片,防止变形。

电极:电极有棒料电极和清角电极。

棒料电机较简单,只要在程式里注意粗细电极的补正量就行了。

清角电极比较复杂注意的事项有:

1.加工前把拿到的电极要和图纸对比,看看模号、形状是否一样。

2.用卡尺卡一下电极外框尺寸,对照图纸是否一样。

3.清理毛刺和铜屑,看看要加工的地方是否钻孔或打孔,看看孔有没有穿。

4.架模时注意会不会撞极限,会不会割到治具或压板。电极材料比较软不用压太大力。

5.电极的孔一般都有斜度,加工前模拟看看程式斜度是否正确。

6.电极如果是钻的孔,就要注意有小废料,防止卡机头或烧伤内孔。

7.加工前要注意是粗电极还是细电极,程式补正量要注意。

合作注意事项及合同范本

首先要建立共识,大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。 2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。 3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。

4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。 5、财务要透明,要彼此一清二楚。一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。 6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。 永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。 合伙还是有些忌讳: 1. 怕管帐的吞钱飞单. 要帐目明细.双方都要谈好: 互相接受监督是基础不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴. 坏则日后必分家.

慢走丝操作指导书

为了能够更好地控制线割质量制品的质量,维护客户对本公司的信任及公司的利益,特制定本办法。 2.适用范围 慢走丝所以操作员 3.程式细则: 切割准备工作 核对图纸、模板是否相符,并用记号笔标明。 检查穿丝孔是否通,如果未通要及时细孔放电。 提前考虑模板工件的装夹方法,并准备好所需的夹具。 校正电极丝垂直度,保证切割后工件垂直度。 装夹注意事项 检查图纸、工件、程式三者是否一致。 装夹时要注意夹具与机床行程,以免撞机头,或者超行程造成二次架模。 装夹工件时,压板尽量保持水平,防止螺丝滑丝,螺丝长度要足够防止螺丝崩裂,用力要适当锁紧为止。 装夹时要做到:装夹要稳定、校正要精确、动作要迅速。 线割起孔定位要准确,多参照图纸、程式,若有疑问要及时向上级反映。 切割工作注意事项 3.3.1 机器运行中操作员要时刻在机器旁,以防断丝机器停下来。 3.3.2 机器切割过程中要注意废料的正确捡取,防止废料落下撞坏机头。 3.3.3 加工过程中要注意加工条件的改良,以提高切割速度。 3.3.4 加工过程中要随时检查工件尺寸的精度及垂直度,能适配的孔要适配。 3.4切割后的处理工作 3.4.1 切割完毕后检查是否漏割,尺寸是否打到公差,确定无误方可下机。 3.4.2 拆下工件后先放一旁,先装夹下一个工件,待机器运转起来,再进行清理工作并用气枪吹干,经过自检再交给品检员。 3.4.3 品检员经过全面的检验,确认无误后上油包好,并贴上标签。 3.5 切割工作记录 3.5.1 每台机切割下来后,认证核对图纸进行测量,并记录精度情况。 3.5.2 每台机制定切割日报表,操作人员必须详细的记录当天的班次切割装状况与工作量,要真实反映每台机每个班次的工作情况,以提高工作效率。 制定:审核:批准:

慢走丝加工标准

慢走丝加工标准 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

XXX 有限公司 慢走丝加工标准 发布 实施 文件编号: 版本: 拟制: 日期: 审核: 日 期: 批准: 日 期:

文件修改记录表

1 目的 规范和指导线割部门-慢走丝的生产作业,提升生产效率,提高生产品质。明确机床维护保养方法及其正确操作规程延长机器使用寿命。 2 范围 适用于制造部所有慢走丝加工。 3 职责 主管宣导加工者熟练撑握。 主管负责培训,新入职员工按作业标准进行作业。 操作者按正常程序操作机台,做好保养和记录。 4 定义 严格按标准作业,保证产品质量。 5 作业标准 操机流程标准 先开启电源总阀开关→稳压器绿色按钮→机床控制柜下方黑色按钮开启→开启机床控制柜右上方SOURCE按钮启动控制柜(即电脑主机)→等待显是示器显示SKDA控制菜单显示页面→开启显示柜POWER按钮启动动力电源。

将磁盘插入软驱。在主菜单中按F1键,选择装入文件→将需要加工的ISO文件拷贝到机床内→在主菜单编辑中输入需要加工的ISO文件→F9退出编辑命令界面将自动到运行命令→选择F3图校验,(F1可连续校验程式,F2可单段校验程式) 在移动中按F6 Z轴回零→用校正块校正垂直度(校垂直前要把校正块校垂直的方向打好垂直),在主菜单的移动中按F8校垂直。选择相应的方向,然后调节 机床面版的UV键,校正火花之上下一致→F9退出→ENTER键UV清零→在主菜单移动按F7键测斜度,校正形参数HA、HP值,将铜线停留在校正斜槽中心,输入校正块高度,每次测形参数至少要册测三次,然后求出三次同接近的平均值。 对照图纸程式装夹好工件→用校表检查工件的垂直度、直角度、平面度→穿丝→按移动中F3对边命令,可选择F1,F2,F3,F4四轴另一方向碰边找数加工,也可选择F6,F7,X分中或Y分中找数→圆孔基孔可直接在移动中按F4定中心找到圆心→在移动中在绝对动或相对动中直接回到起割点位置→在主菜单运行菜单中按F6形参数命令,设定形参数→按F8切割命令 开始加工→按CTRL+Z锁住机头。 审图标准与自检 必须是蓝色印章.才能编程加工(特殊交代除外)。 必须以最新图档日期,特别是改模图档一定要与图纸日期一致。 注解说明与标注说明必须一致。 俯视图与侧视及剖视图必须一致。

慢走丝技术员考核试题1

慢走丝技术员考核试题1 一、判断题(每题4分) 1.利用电火花线切割机床不仅可以加工导电材料,还可以加工不导电材料。(×) 2.在慢走丝线切割加工中,由于电极丝不存在损耗,所以加工精度高。( ×) 3.低碳钢的硬度比较小,所以用线切割加工低碳钢的速度比较快。(×) 4.快走丝线切割加工速度快,慢走丝线切割加工速度慢。( ×) 5.慢走丝线切割机床,除了浇注式供液方式外,有些还采用浸泡式供液方式。(√) 二、填空题(每题4分) 1.线切割加工编程时,计数长度的单位应为μm。 2.在电火花加工中,连接两个脉冲电压之间的时间称为脉冲间隔。 3.电极丝的进给速度大于材料的蚀除速度,致使电极丝与工件接触,不能正常放电,称为短路。 4.在电火花线切割加工中,被切割工件的表面上出现的相互间隔的凸凹不平或颜色不同的痕迹称为条纹。 5.在电火花线切割加工中,为了保证理论轨迹的正确,偏移量等于电极丝半径与放电间隙之和。 三、选择题(每题4分) 1.电火花线切割加工属于(AB )。 A 、放电加工 B 、特种加工 C 、电弧加工 D 、切削加工 2 .在线切割加工中,加工穿丝孔的目的有(AB ) A 、保证零件的完整性 B 、减小零件在切割中的变形 C 、容易找到加工起点 D 、提高加工速度 3.线切割加工中,在工件装夹时一般要对工件进行找正,常用的找正方法有(ABCD ) A 、拉表法 B 、划线法 C 、电极丝找正法 D 、固定基面找正法 4 .电火花线切割加工过程中,工作液必须具有的性能是(ABC) A 、绝缘性能 B 、洗涤性能 C 、冷却性能 D 、润滑性能 5 .在线切割加工中,当穿丝孔靠近装夹位置时,开始切割时电极丝的走向应(A )。 A 、沿离开夹具的方向进行加工 B 、沿与夹具平行的方向进行加工 C 、沿离开夹具的方向或与夹具平行的方向 D 、无特殊要求

慢走丝加工编程经验

慢走丝加工编程经验 1. 如何做到进刀处无线痕? A 外形用弧进弧出 B 内孔: (1)可以从尖角处进刀,原本封闭的孔可以改成开放式的; (2)还有就是每刀进刀线设在不同的位置(尽量不要设过切) 2. 如何做让角(清角),有哪些方法? 清角有两种方法: A图形清角 B补偿量清角。 图形清角就是事先在图形上做处理,画出清角;补偿清角就是在凹的尖角处倒一个很小的R角,大概在0。09左右(0。25线),这样线割时,由于R角太小,就会造成过切,也就可以达到清角的目的. 3. 怎样防止变形? A 防止变形首先材料要没有内应力,特别是淬火的材料内应力较大,所以须进行回火,去应力 B 线割加工工艺上防止。(1)选择合适的起割位置和支撑位置。如果选在不当的地方,开粗完后,材料的支撑部分会变得脆弱,结果变形;如果选在支撑部分在开粗完后较为结实的地方,就对了。 (2)多做几处支撑。特别是在割冲头,镶件等外形时,如果遇到大的或者长的工件,应该做几处支撑,而不是一处,这样可以有效地防止变形。(3)割外形时,如果拉线进刀变变形,打穿丝孔线割会有很大的改善。 4. 高厚度材料怎样做到加工出来的孔或外形上中下尺寸一致? 高的工件要保证上中下尺寸一样 A提高走丝速度,线张力稍加大一点 B修刀时在修第一刀(成型刀)时,多修几次,也就是重复修第一刀(因为这一刀主要是修成型的,后面的是修光洁度的) C如果是中凸或中凹的,大部分机床可以在电参数里调节(一般是调节伺服电压SV) D如果割出来呈锥形(一头大一头小或相反),可以用锥补进行补正,也就是在程序里加割锥度(一般0.002)。 5. 无屑加工怎么做,有哪些方法? 无屑加工有两种方式。 A有的线割软件有此功能,它直接在孔内绕线圈。 B在编程时,多割几刀,用补正去控制,这种方式较为灵活,因为如果发现切割速度太慢或者不理想时,可以随时更改补正量来进行改正。 6. 无线头加工有哪些方法?小冲头该怎么办? A割外形时,修刀完毕后,四周塞住铜片,再滴好胶水,注意千万不能滴得太多,如果太多会造成短路,最后把支撑部分进行切修,此方法对于过小或大一点的工件,一般不建议使用,过小的滴胶水会短路,过大的工件,会因为自身重量,在切断后会有掉落现象。 B也就是二次装夹,对于较大的,或者批量的,重新装夹切修支撑部分。对于批量小工件可以割治具孔这样会有效地提升效率。

合作注意事项

合伙做生意,重要的是人与人之间的合伙与游戏规则的合伙。我在创业路上的一些体会和启发,给想要创业和正在创业朋友们做为参考。选择了创业你就选择了磨难、遭遇挫折的痛苦,收获的快乐、改变的煎熬、成功的喜悦,我们要把顺境当做是一种锻炼,逆境当做是一种磨练,我们才会不断成长。 人选 重点的重点是谨慎选择合伙人的人选 合伙人,企业成败的基因,可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”,这四个条件缺一不可。在上面两个案例中,究其本质原因,问题出在“价值观不同”而导致分手。 小建议:合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验,只有共事过才能看出来是否合适。 协议 与合伙人签订投资合作协议,通过协商,在协议里约定好投资的数额,形成的股份比例,规定各自在公司经营活动中的职责和权利,约定好利润分配原则和方式,纠纷解决途径和方式,盈亏承担的方式和比例,然后持协议到工商局注册备案,形成有法律,约束力的文件,以维护投资人的合法权益。 管理 其次是懂得如何时刻掌握主动权 在没有看好合伙人之前,最好不要轻易合伙。即使合伙了,自己必须要在整个企业经营中掌握主动权,如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理,防止互相扯皮的现象,最大限度地降低对企业的伤害。 经营 股东要签订竞业及商业保密协议 合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层,在新员工入职前就实施,先小人后君子。 对待能人的方式:公司发展需要很多的能人,这些人的能力特别好,但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人,而非用股份的方式。 处理冲突时做好最坏的打算:股东间出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下,要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。 沟通 在合作中建立良好的沟通,合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自己的小算盘,这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的。 不要让任何股东的亲戚在公司上班,在公司里不能出现任何股东亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给公司带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在公司上班的理由,这个是大家合作的根基,不可以去动摇。 以上属个人经验见解,希望对您有帮助。

合伙开店的注意事项

合伙开店的注意事项 两人合伙开机械加工店要注意什么事项??投资怎么投?利润分配?职位划分?还要不要合同和法人的? 我主要是负责技术,他负责业务也兼带技术的,前期投资他投4万我投8万利润平分的话是否合理??我没跟人合作过,朋友们路过的给点建议,过来人当然更好啊,谢谢了!问题补充: 对啊,现在手上的单是有的,只是我就怕等走上正规的时候,他拿着那些业务散伙,我因为只管技术而不管业务,那时的我就非常麻烦了,进退两难啊!我觉得关键还是要有自己的业务,要不就是下面juayan说的要非常信的过他,可我跟他也只是认识半年的普通朋友而已。。。 最佳答案 关于合伙:我觉得合伙经营,在资金或技术或客户资源不足的前提下,是一种不得以的选择. 利润分配不是问题.大多问题产生,都是职权不明.你接了一个定单,觉得应该10元可以做,但他觉得不能做,这个问题就产生了.你觉得这个客户,是个潜在客户,可以花100元请客吃饭,他觉得不值得,问题也就产生了. 1、以上分工是否明确?相关授权的范围是否明确? 2、在盈利的情况下,有多少资金是应该分配的,有多少是

应该再投入的? 3、在损失的情况下,再投入的资金比例如何确定,一方不投入,另一方还想投入,这时候股份跟再投入的资金如何转换。 4、在盈利的情况下,一方不想再投入,另一方想扩大规模,这时候怎么来处理? 5、来了一个客户,你觉得应该接,他觉得不应该接,谁说了算? 6、谁管钱?怎么管?吃饭算不算成本?交通算不算?算到什么程度? 总之,利润如何分配,这个可以事先说好,说不好的是很多没想到的问题。把所有的细节都想好,只要谈定了,没有多少的问题,只有执行的问题。 怎么说呢如果是按经济投资的那就按百分比分利润损失也是一样到最后散伙也是一样的全部按百分比计算 其实2个人合伙没那么难1人主外1人住内但前提是你要信的过那人如果你自己都不信任最好就别合作麻烦自己有能力就自己做 想跟朋友合伙开公司,请问有没有什么比较关键的注意事项啊?

太全了 慢走丝线切割加工中常见问题及解决方法

太全了!慢走丝线切割加工中常见问题及解决方法 一、断丝 1.放电状态不佳——降低 P 值,如果 P 值降低幅度较大仍断丝,可考虑降低 I 值,直至不断丝。此操作会降低加工效率,如果频繁断丝,请参考以下内容,找出导致断丝的根本原因。 2.冲液状态不好,如上下喷嘴不能贴面加工,或者开放式加工时,通常断丝位置在加工区域。——降低 P 值,并检查上下喷水嘴是否损坏,如损坏请及时更换。 3.导电块磨损严重或太脏,通常断丝位置在导电块附近。——旋转或更换导电块,并进行清洗。 4.导丝部太脏,造成刮丝,通常断丝位置在导丝部附近。——清洗导丝部件。 5.张力太大——调低参数中的丝张力FW,尤其是锥度切割时。 6.电极丝、工件材料质量有问题。——更换电极丝、降低P和I 值,直至不断丝。 7.废丝桶中的废丝溢出,和机床或者底面接触,造成短路,通常刚刚启动加工就会断丝。——将溢出的废丝放回废丝桶,并及时清理废丝桶。 8.收丝轮处断丝——检查收丝轮的压丝比,标准值为1:1.5~1.6 。 9.导电块冷却水不充分,通常断丝位置在导电块附近——检查冷却水回路。 10.去离子水导电率过高,通常断丝位置在加工区域——检查水的导电率,如超差,应及时更换树脂。11.去离子水水质差,通常断丝位置在加工区域。——水箱中水出现浑浊或异味,或者加入机床的纯净水有问题,应及时清理水箱,更

换过滤纸芯。12.丝被拉断,下机头陶瓷导轮处有废丝嵌入或导轮轴承运转不灵活。——清理并重新调整安装陶瓷导轮,必要时更换导轮轴承。13.平衡轮抖动过大,运丝不平稳。——校正丝速,用张力计校正丝张力。 二、加工速度低 1.未按标准工艺加工,上下喷嘴距离工件高于0.1mm——尽可能贴面加工。 2.创建的工艺文件不正确。——正确输入相关的加工要求,生成合理的工艺文件。 3.修改了加工参数,尤其是降低了 P、I 值过多会导致加工速度大幅降低。——需合理修改放电工艺参数。 4.冲液状态不好,达不到标准冲液压力。——如确实不能贴面加工,需正确认识加工速度。 5.工件变形导致加工时放电状态不稳定,尤其是修切。——合理安排工艺,控制材料变形。 6.如果参数里选择了ACO(自动过程优化),在加工不稳定的情况下会降低加工效率。——在切割稳定的情况下,可取消 ACO 功能。 7.对于拐角较多的工件,使用高精度参数可获得较高的精度,但会降低效率。——适当降低拐角策略 STR 值,可提高加工速度。 8.模式30 加工,放电稳定性不好,速度慢-----修改参数 UHP,可提高2个值。 9.修切速度慢。——可将每刀的相对加工量改小一点,如要提高修切一的速度,可将主切的偏移量改小0.005mm~0.01mm。10.主切切割效率较之前下降。——及时对机床进行维护保养。

合作原理及注意事项

合伙做生意的基本原则 2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资),自然气粗,稍不高兴随时可能撂挑子,付出少的人根本不敢多话,否则自己收不了场。 3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下,合伙人的关系就会逐渐微妙起来,久而久之合作就难以为继,甚至朋友都三、监督到位、惩罚有力 由于给予CEO足够的经济利益,并授予他足够的权限,所以其他合伙人可以名正言顺地监督他。 首先,会计和出纳应该由不同的合伙人聘请,分别对自己的雇主负责。从经济上掌握企业的命脉。如果财务人员不称职,CEO不能直接解雇,只能在合伙人会议上说明理由,要求重新聘请。至于财务公开则更是无需多言,合伙人当然随时有权查账。 其次,CEO应当定期提供企业经营状况汇总表,包括营业额、采购成本、办公成本、产品库存等,让合伙人了解企业的经营情况,以便提出建议或加强监督。 再次,CEO应当将管理模式的细节书面化备案,免得在CEO离职之后企业出现管理真空。这一条非常重要,它可以保证CEO永远不能挟持企业。虽然没有任何一个CEO欢迎这样的约定,但如果给予的报酬足够高,接受的人还是不在少数。 最后,应当在合伙协议中载明做不成。 事实上,合伙做生意不光要考虑出资因素,也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少,管理所占的比例应有所区别。我建议,总投资100万以下的项目,管理股在20%~40%间比较合理,1000万以上的项目,5%比较合理。 例如甲投资50万,乙30万,丙20万,合伙做生意赚了50万,约定管理股为20%,乙主要管理(认定为70%的贡献),甲参与管理,丙是甩手掌柜不做事。则其中80%(40万)利润按投资比例分配,20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元,乙分得40×30%+10×70%=19万元,丙分得 40×20%=8万元。这样的比例乙觉得还算不错,自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏,毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时,原则上应该由主要管理人(CEO)决定,至于对CEO的制约办法将在下文谈到。 二、设置权限合理 虽然同为合伙人或者股东,但不能不设定权限和职责,不能有好处大家抢,要做事大家推。最好的办法是明确一个CEO,所有工作由他安排。所有管理股都归他,若需要其他合伙人出力时,由他与该合伙人协商报酬——为自己的企业工作也应该有报酬,只有合理的报酬才能最大限度发挥人的主观能动性。 所有合伙人都有监督和建议的权利,但绝对不允许干涉正常的经营活动。除非是合伙协议中明确需大家表决的事项,否则CEO应当拥有绝对的控制权。因为如果CEO不能决策,则企业效率必定低下。 达到一定人数和股份的合伙人有权无条件重新选举CEO——毕竟CEO掌握企业资料和信息,如果再设定限制条件则很可能令合伙人的选举权形同虚设。 ,如果发现CEO有舞弊或是其它违反约定的行为,应当对造成的损失加多倍赔偿(例如10倍)给其他合伙人。 综上所述,这是一个完整的体系。公平、合理,谁也别占谁便宜。必须让CEO明白:把心思放在工作上大家都有钱赚;动歪脑筋者杀无赦。也必须让其他合伙人明白:克扣CEO等于克扣自己,钱是在CEO的带领下赚来的,少分百分之几并不可怕,可怕的名义上的大股份实际上没钱可分。 好朋友合伙做生意 一好朋友合伙作生意,应该建立必要的规章/制度;俗话说:好朋友,勤算帐;只有必要的规章制度才是监督/制约的保证,经营者才能在权力范围内,放开手脚去大干一凡事业;作为入股者也能够通过必要的监督/制约

慢走丝加工价格怎么算_慢走丝加工费用计算方法

慢走丝加工价格怎么算_慢走丝加工费用计算方法 不同地区价格不同,一般是南方便宜北方贵,一下是南方某家公司慢走丝报价单,原始数据发布于2006年6月6日,仅供参考: 价格计算方法: 总面积=面积×单价+小孔价+冲子(入块)价+细孔房电费+材料费 一.按面积计价格 计算公式:金额=(周长+弧线)m×模高m×单价 备注:非圆的图形要用电脑画图查周长,通用的加工方式是割一修二和割一修三; 二.割孔价格(此价格为割孔的最低收费,即按面积算不足此价的按此价收费,超过此价的按面积计算公式收费,通用加工方式为割一修二和割一修三) 表2.按割孔计算的慢走丝报价表 三.特殊价格计算方法 (1)特殊厚度的计价 表3.按厚度计算的慢走丝报价表 (2)按斜度的计价 20°以上价格另议;上下异形为一般价格的1.5倍 (3)铜材为一般价格的1.5倍计算;钨钢按一般价格的2倍计算; (4)侧面积切割架费为5元,线割费另计; (4)模板最低收费为50元/块; (5)冲子、入块正割最低基本价为:

割一修一:50元/件 割一修二:60元/件 割一修三:70元/件; 即按面积和小孔计不足的以上费用的按此基本价收费,三角冲针30元每支,模板最低收费为90元/块;需侧割的,按侧面积加工另计费。 (6)治具按一般价格收费; (7)齿轮8㎜以下,按20元/齿,斜齿30元/齿;8㎜以上按面积的4倍计。 (8)以上价格不含打孔穿丝的费用,计价方法如下: 直径大于0.30㎜,厚度在30㎜以下的按3元/孔计费,厚度在30㎜以上的按0.11元/㎜计费,;直径小于0.30㎜的及铜材和钨钢价格另议; (9)材料价格按SKDⅡ60元/kg,白钢120.00元/kg计算; (注:材料加工损耗15%由买方支付) (10)直径0.15的铜线加工,加工费为上述报价的3倍; 直径0.10的铜线加工,加工费为上述报价的6倍。 四.常用特殊加工费用计算方式如下: 1.按面积计算不足17元/孔的按模板最低收费17元/孔计费,超过的按面积计算; 2.模板按面积和小孔的计不足90元的按模板最低收费90元每件计费; 3.小的单件按面积和小孔计不足的按修二60元/件,修三70元/件计,三角冲针是特价 30元/支。 4.以上价格含6%的税金. 以上数据来源于网络,仅供参考。 内容来源网络,由深圳机械展收集整理! 更多相关内容,就在深圳机械展!

委托加工备案注意事项

三、企业提出备案申请时,应提供以下材料: 1、委托加工备案申请书; 2、委托方和被委托方营业执照复印件(分别加盖单位公章,公章复印无效); 3、公证的委托加工合同和公证书复印件(需提供原件确认); 4、被委托方的生产许可证、产品明细(副页)复印件 (分别加盖单位公章,公章复印无效); 5、委托方的生产许可证复印件(产品标注委托方生产 许可证编号时); 6、委托双方应填写附件一《申请人述》,作为申请材料的一部分。 以上材料一式四份,委托方和被委托方各存一份,委托 方和被委托方所在地市级质量技术监督部门各存一份(委托 双方企业均在日照市围的提供一式三份)。 四、备案受理机关一次备案期限不超过6个月,企业的委托加工备案合同期限超过6个月的,需分段另行延续备案手续。企业的生产许可证有效期及其材料的有效时限不能满 足备案6个月的,备案期限以生产许可证有效期及其材料的 有效时限为准。 五、对已从事委托加工备案的企业,备案期满后继续申 请办理备案手续的,除提交初次申请办理的有关材料外,还 应提交以下材料:

1、备案有效委托加工生产情况说明1份(加盖双方企业公章); 2、委托加工的每批次产品的出厂检验报告复印件各1份(加盖双方企业公章); 3、县级质量技术监督部门的监管证明,监管证明应包 括以下容:委托加工企业是否纳入监管围、委托加工企业是 否履行备案承诺、是否按备案标注方式进行标注、被委托企 业是否按规定保存委托加工产品的相关记录及留存样品、是 否具备生产委托加工产品的资质等。 六、委托加工食品标识标注应符合《食品安全法》、《食品标识管理规定》、《预包装食品营养标签通则》(GB 28050)、《预包装食品标签通则》(GB 7718)等有关要求,还应符合以下规定: 1、有证企业委托有证企业:标注委托方名称、地址以 及生产者(被委托方)的名称、地址,生产许可证编号可选 择标注。 2、无证企业委托有证企业:标注委托方名称、地址以 及被委托方的名称、地址和生产许可证编号。 3、委托企业名称和被委托企业名称为同一字号。 七、委托加工合同应包括以下基本容: 1、委托加工合同必须明确委托企业负责全部产品销售; 2、合同中应有委托加工产品标注方式条款; 3、依照《合同法》应包括的容。如当事人的名称和住

慢走丝加工标准

XXX有限公司 慢走丝加工标准 文件编号:版本: 拟制:日期: 审核:日期: 批准:日期:发布实施

文件修改记录表

1 目的 规范和指导线割部门-慢走丝的生产作业,提升生产效率,提高生产品质。明确机床维护保养方法及其正确操作规程延长机器使用寿命。 2 范围 适用于制造部所有慢走丝加工。 3 职责 主管宣导加工者熟练撑握。 主管负责培训,新入职员工按作业标准进行作业。 操作者按正常程序操作机台,做好保养和记录。 4 定义 严格按标准作业,保证产品质量。 5 作业标准 操机流程标准 先开启电源总阀开关→稳压器绿色按钮→机床控制柜下方黑色按钮开启→开启机床控制柜右上方SOURCE按钮启动控制柜(即电脑主机)→等待显是示器显示SKDA控制菜单显示页面→开启显示柜POWER按钮启动动力电源。 将磁盘插入软驱。在主菜单中按F1键,选择装入文件→将需要加工的ISO文件拷贝到机床内→在主菜单编辑中输入需要加工的ISO文件→F9退出编辑命令界面将自动到运行命令→选择F3图校验,(F1可连续校验程式,F2可单段校验程式) 在移动中按F6 Z轴回零→用校正块校正垂直度(校垂直前要把校正块校垂直的方向打好垂直),在主菜单的移动中按F8校垂直。选择相应的方向,然后调节 机床面版的UV键,校正火花之上下一致→F9退出→ENTER键UV清零→在主菜单移

动按F7键测斜度,校正形参数HA、HP值,将铜线停留在校正斜槽中心,输入校正块高度,每次测形参数至少要册测三次,然后求出三次同接近的平均值。 对照图纸程式装夹好工件→用校表检查工件的垂直度、直角度、平面度→穿丝→按移动中F3对边命令,可选择F1,F2,F3,F4四轴另一方向碰边找数加工,也可选择F6,F7,X分中或Y分中找数→圆孔基孔可直接在移动中按F4定中心找到圆心→在移动中在绝对动或相对动中直接回到起割点位置→在主菜单运行菜单中按F6形参数命令,设定形参数→按F8切割命令 开始加工→按CTRL+Z锁住机头。 审图标准与自检 必须是蓝色印章.才能编程加工(特殊交代除外)。 必须以最新图档日期,特别是改模图档一定要与图纸日期一致。 注解说明与标注说明必须一致。 俯视图与侧视及剖视图必须一致。 查看工件的基准边是否有研磨、基准孔是否有钻以确定板件的取数方式。 查看工件的厚度和外形尺寸、螺孔和沉头是否和图纸一致。 下模板刀口及冲头要送往品检检查是否达到硬度范围。 以上七点任一点不符合,必须在第一时间告诉上级协调沟通。 编程标准 五金模具工件尺寸在200㎜以下,全部以0边(基准角)为基准编程加工,且必须用卡尺检测螺孔到0边(基准角)距离是否在㎜范围以内(否则要退回上工序确认基准再编程)。 工件尺寸在200㎜以上,必须要有基准边、基准孔来扫表,四边工件定起割点,

工厂入股合作协议书范本(含注意事项)

工厂入股合作协议书范本(含注意事项) 甲方: 地址: 电话: 乙方: 地址: 电话: 为使新技术尽快转化为生产力和专利新产品迅速占领市场,现实行技术入股联营生产和产值提成的方式紧密合作,达成如下协议: 一、甲方责任 1、甲方提供专利技术名称为:________,专利发明人:__________。 2、甲方授权许可乙方独家生产________。其销售权:可在全国范围内进行销售。 3、甲方提供技术项目合作期限为________年,协议期间甲方免收乙方技术转让费,以技术入股,并提供入伙保证金________万元。 4、甲方具体负责新产品的开发、员工的招聘、指导生产、协

助销售。 5、在协议期间允许乙方使用发明人的专利权,其使用的方式必须得到甲方许可。 6、甲方有权监督并随时查看工厂生产、经营及财务状况。 二、乙方责任 1、乙方应负责组建生产公司及工商、税务经营手续和必要的启动资金,并提供厂房、生产人员、水电和生产设备以及扩大生产资金。启动资金(含设备和前期出货费)不低于_______万元。生产过程中发生的所有成本费用均由乙方支付并独力承担。 2、乙方应在协议生效日前完成生产技术、管理人员的配备及厂房、设备、资金到位。 3、乙方在与甲方合作期间,有权要求甲方对该产品不断创新和改进,对改进的技术应首先给乙方使用。 4、乙方对生产产品的数量应如数报送甲方,应实行财务公开,乙方不得做出对甲方利益有损之事。 5、乙方全权负责产品的生产、经营、销售。 三、收益分配 1、甲方按销售收入的________%提成,结算方式:一月一结。 2、如需扩大生产或建立分厂,可由甲方进行重新授权,其分厂、分公司、集团所得收入甲方提成________%。 3、乙方分得销售收入的_______%。 四、违约责任

加工厂合作注意事项

加工厂合作注意事项 The latest revision on November 22, 2020

加工厂合作注意事项V1.1 各外协加工厂: 为了能够更有效的管控工厂帐目及生产进度,同时也为能够更好的更愉快的合作,现提出如下要求: 1、加工厂帐务员需每天上午 10 点前准时以邮件、QQ等形式发送 报表: A、《生产日报表》 B、《物料齐套报表》 C、《收货日报表》 2、每天的进料送货单必须扫描在QQ群里给到我司 3、工厂仓库来料不良品(包含来料检验时的不良、产线退下来的不良) 每天及时提报出来(QQ群和邮件),由我司采购对每一个物料的处理方式做针对性回复处理方法 4、如果不良品积压在仓库长时间未提报或者采购回复了处理意见而工厂 未按要求操作,物料将按制程不良处理,费用转嫁给工厂。 5、公司下发的每一个订单,一个工单的生产损耗补料次数不能超过3 次,补料申购单格式必须统一,而且补料单必须有工厂领导签字,扫描 件,电子档以邮件的方式发给到我司

6、包装段,工厂必须提前发布相关的信息,以便为出货做准备,信息包 括箱数/重量/尺寸/栈板箱数/颜色等。 7、发货后,工厂必须在发货当天提供《出货货品号段表》。 8、物料调拨,必须要有我司领导授权并有相应的授权书方可安排。否则 不予安排。订单大货不可随意或者私自调用,必须要有我司领导授权。否 则,按事情的严重性处理。 9、计划下达工厂后,需严格按计划安排生产,如无异常不可随意更换线 体,机型。 10、出货的数据资料(包含图片、箱号、IMEI号特别注意这个对应关系) 必须保存好 以上请工厂严格执行! 深圳市锦鱼电子科技有限公司 2016-8-15

沙迪克慢走丝加工编程经验

慢走丝加工编程经验2 1. 如何做到进刀处无线痕? A 外形用弧进弧出B内孔:(1)可以从尖角处进刀,原本封闭的孔可以改成开放式的;(2)还有就是每刀进刀线设在不同的位置(尽量不要设过切) 2. 如何做让角(清角),有哪些方法? 清角有两种方法:A图形清角B补偿量清角。图形清角就是事先在图形上做处理,画出清角;补偿清角就是在凹的尖角处倒一个很小的R角,大概在0。09左右(0。25线),这样线割时,由于R角太小,就会造成过切,也就可以达到清角的目的. 3. 怎样防止变形? A 防止变形首先材料要没有内应力,特别是淬火的材料内应力较大,所以须进行回火,去应力 B 线割加工工艺上防止。(1)选择合适的起割位置和支撑位置。如果选在不当的地方,开粗完后,材料的支撑部分会变得脆弱,结果变形;如果选在支撑部分在开粗完后较为结实的地方,就对了。(2)多做几处支撑。特别是在割冲头,镶件等外形时,如果遇到大的或者长的工件,应该做几处支撑,而不是一处,这样可以有效地防止变形。(3)割外形时,如果拉线进刀变变形,打穿丝孔线割会有很大的改善。

4. 高厚度材料怎样做到加工出来的孔或外形上中下尺寸一致? 高的工件要保证上中下尺寸一样A提高走丝速度,线张力稍加大一点B修刀时在修第一刀(成型刀)时,多修几次,也就是重复修第一刀(因为这一刀主要是修成型的,后面的是修光洁度的)C如果是中凸或中凹的,大部分机床可以在电参数里调节(一般是调节伺服电压SV)D如果割出来呈锥形(一头大一头小或相反),可以用锥补进行补正,也就是在程序里加割锥度(一般0.002)。 5. 无屑加工怎么做,有哪些方法? 无屑加工有两种方式。A有的线割软件有此功能,它直接在孔内绕线圈。B在编程时,多割几刀,用补正去控制,这种方式较为灵活,因为如果发现切割速度太慢或者不理想时,可以随时更改补正量来进行改正。 6. 无线头加工有哪些方法?小冲头该怎么办? A割外形时,修刀完毕后,四周塞住铜片,再滴好胶水,注意千万不能滴得太多,如果太多会造成短路,最后把支撑部分进行切修,此方法对于过小或大一点的工件,一般不建议使用,过小的滴胶水会短路,过大的工件,会因为自身重量,在切断后会有掉落现象。B也就是二次装夹,对于较大的,或者批量的,重新装夹切修支撑部分。对于批量小工件可以割治具孔这样会有效地提升效率。 7. 割精密端子模时,为了保证精度和位置度,应该怎么做?

合伙做生意注意事项

合伙做生意注意事项 。任何生意都是有风险的,不能光想象着完美。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润,最好是客观的表述清楚,让对方去仔细思考其中的利弊。再事先拟好各自的投入和利润分配,还有分工等细节,必须不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。一份清清楚楚的合同(协议),能够避免掉很多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前,尽可能的多思考到一些可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题,并且把它放在桌面上来谈好。 3.财务的管理。简单点说,如果2个人合伙,那么谁来管钱管账?这个在事先看似能够因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。个人觉得,无论是谁来管钱,必须要做到账务清清楚楚,一分钱也不能记错。并且账务要两个人都能够随时查看到,管钱的无论发生什么事情千万不能出现“暂时用下”“明天再记账”等等这样的小状况。这是我的经验之谈哦。 4.多交流沟通。合伙人之间必须要多交流想法和总结经验,并且要学会互相谅解。交流其实是维持合伙人交情的润滑剂,随着事业的开始,可能会好也可能会遇上低谷,这种时候齐心合力就尤显重要了。所以很多时候要互相多交流各自的想法,多商量。 精选总结(二)

合伙做生意注意事项 合伙做生意注意事项1、为什么我们选取合作 开始创业,没有足够的资金也好,经验不足也罢,当我们创业者不得不选取合作者的时候,我们选取合作!因为合作能够使项目很好的发展实施,合作能够使我们合作双方资源共享,合作能够使自己变得更强大;合作有哪些好处,能给彼此带来什么。 合伙做生意注意事项2、合作目的与目标 所谓到不足不相为谋,找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选取你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选取合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。 合伙做生意注意事项3、合作伙伴的职责 创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰职责最重要,这样能够在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为职责明细不够! 合伙做生意注意事项4、合作过程的投入比例利润分配作为合伙做生意注意事项中很重要的一点,合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投

慢走丝加工标准

慢走丝加工标准 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

XXX有限公司 慢走丝加工标准 文件编号:版本: 拟制:日期: 审核:日期: 批准:日期: 发布实施

文件修改记录表

1 目的 规范和指导线割部门-慢走丝的生产作业,提升生产效率,提高生产品质。明确机床维护保养方法及其正确操作规程延长机器使用寿命。 2 范围 适用于制造部所有慢走丝加工。 3 职责 主管宣导加工者熟练撑握。 主管负责培训,新入职员工按作业标准进行作业。 操作者按正常程序操作机台,做好保养和记录。 4 定义 严格按标准作业,保证产品质量。 5 作业标准 操机流程标准 先开启电源总阀开关→稳压器绿色按钮→机床控制柜下方黑色按钮开启→开启机床控制柜右上方SOURCE按钮启动控制柜(即电脑主机)→等待显是示器显示SKDA控制菜单显示页面→开启显示柜POWER按钮启动动力电源。 将磁盘插入软驱。在主菜单中按F1键,选择装入文件→将需要加工的ISO文件拷贝到机床内→在主菜单编辑中输入需要加工的ISO文件→F9退出编辑命令界面将自动到运行命令→选择F3图校验,(F1可连续校验程式,F2可单段校验程式) 在移动中按F6 Z轴回零→用校正块校正垂直度(校垂直前要把校正块校垂直的方向打好垂直),在主菜单的移动中按F8校垂直。选择相应的方向,然后调节

机床面版的UV键,校正火花之上下一致→F9退出→ENTER键UV清零→在主菜单移动按F7键测斜度,校正形参数HA、HP值,将铜线停留在校正斜槽中心,输入校正块高度,每次测形参数至少要册测三次,然后求出三次同接近的平均值。 对照图纸程式装夹好工件→用校表检查工件的垂直度、直角度、平面度→穿丝→按移动中F3对边命令,可选择F1,F2,F3,F4四轴另一方向碰边找数加工,也可选择F6,F7,X分中或Y分中找数→圆孔基孔可直接在移动中按F4定中心找到圆心→在移动中在绝对动或相对动中直接回到起割点位置→在主菜单运行菜单中按F6形参数命令,设定形参数→按F8切割命令 开始加工→按CTRL+Z锁住机头。 审图标准与自检 必须是蓝色印章.才能编程加工(特殊交代除外)。 必须以最新图档日期,特别是改模图档一定要与图纸日期一致。 注解说明与标注说明必须一致。 俯视图与侧视及剖视图必须一致。 查看工件的基准边是否有研磨、基准孔是否有钻以确定板件的取数方式。 查看工件的厚度和外形尺寸、螺孔和沉头是否和图纸一致。 下模板刀口及冲头要送往品检检查是否达到硬度范围。 以上七点任一点不符合,必须在第一时间告诉上级协调沟通。 编程标准 五金模具工件尺寸在200㎜以下,全部以0边(基准角)为基准编程加工,且必须用卡尺检测螺孔到0边(基准角)距离是否在㎜范围以内(否则要退回上工序确认基准再编程)。

合伙做生意注意事项复习进程

合伙做生意注意事项

合伙开公司注意事项 来源:法律快车 https://www.360docs.net/doc/9210501233.html, 作者:时间:2010/10/09 推荐律师: 合伙创业最重要的是第一步,它决定了将来是否面临经营的危机,所以在迈出第一步前要好好的想清楚。以下为合伙开公司注意事项以及合伙协议范本一份,供大家参考。 1:先要制订好游戏规则;这是最关键的,哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是:事先 合伙创业最重要的是第一步,它决定了将来是否面临经营的危机,所以在迈出第一步前要好好的想清楚。以下为合伙开公司注意事项以及合伙协议范本一份,供大家参考。 1:先要制订好游戏规则;这是最关键的,哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是:事先没制订好游戏规则,公司开了后,大家整天为利益分配及义务承担来扯皮,而无心做该做的关于企业发展的正事,或起异心另起炉灶。如此公司所面临的危机可想而知了。 2:因为有人出钱而没有参加经营,人参加经营而钱可能出的少些,以在财务上要有一个人士独立做帐,这样在钱的进出上就一清二楚避免日后的争端。 3:出资多少可能要根据总资金需求量(至少要留3-6个月的储备金如果您们的资本够的话)及您们的利益分配/各人手中的资源(如有人可能有很多客户/有人拥有必须的行业资源/有人有核心的技术等)都可能影响到利益分配及出资情况。 4:每月的开销像基本的办公费用/房租/货款(货款回收期)/人力费用(要注意参与经营的人每月是否领薪金领多少要讲清楚)市场推广费用(平面印刷资料/公司产品目录/展览会费用预算等)/差旅费用/生活费用等等,可一具体算清楚但要留多3-6个月的预备金。该些费用原则上是每人分摊地计入运营成本中。 5:产品报价要考虑到这些运营成本及利润 6:公司注册:如果钱够的话可以考虑先注册,因为会避免很多的麻烦,(广州这里有专门的代理公司,无需您出一分钱,他们可以帮您全套搞定,包括50万的注册资金,但是要付1万多的佣金)。当然您也可以打打擦边球,先开展业务,等段时间后再来注册也是没问题的。 合伙开公司协议范本: 合伙人:____________ 姓名________,性别____,年龄________,住址________________。

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