《建筑工程项目管理之建筑工程合同管理》课件
建筑工程施工管理培训课件共39张PPT
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项 1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1 建筑工程管理发展趋势
5.1 工程设计
深化设计的概念和原则 钢结构深化设计的内容、要求和意义 装饰工程深化设计的制图标准和存在问题 室内装饰工程深化设计中的结构安全 室内装饰工程深化设计中的构造安全 建筑幕墙工程施工图深化设计要求
5.2 施工监理
工程监理的概念及法律地位 工程监理的工作范围和内容 项目监理机构及监理人员职责 工程监理单位与建筑市场各方的关系 监理的权利、义务和责任
入选世界225强的中国承包公司情况
年份
数量
国际市场营业额
市场比重
2003
47
83.3
占225家总额的5.96%
2009
54
505.9(↑41.6%)
占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
公司
排名
总资产
固定 资产
流动 资产
国际市场营业额
总营 业额
新承包合同额
利润
职工人数（万）
人均营业额万美圆
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围 1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式 条件： 1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准手续的，已经核准 4、有相应资金或资金来源的，已经落实 5、有招标所需要的设计图纸及技术资料
建设工程项目管理程序 ppt课件
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（二）申请办理工程招投标手续
向招投标管理部门申请办理勘察、设计、监理及施工招投标手续。
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（三）建设工程勘察设计管理
1.建设项目工程勘察、设计各阶段的工作内容 2.建设项目工程勘察、设计活动的行政许可和监督管理 3.建设项目工程设计管理模式 4.工程项目工程设计管理程序 5.建设项目工程设计管理的主要内容 6.建设项目工程设计外部协作条件管理
2
建设工程项目环境影响评价
3
建设工程项目社会影响评价
4 建设工程项目安全条件论证和安全预评
价
5
固定资产投资项目节能评估和审查
4
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1、建设工程项目可行性研究
项目可行性研究是在投资决策前，对项目有关的社会、经济和技 术等各方面情况进行深入细致的调查研究；对各种可能拟定的建 设方案和技术方案进行认真的技术经济分析与比较论证；对项目 建成后的经济效益进行科学的预测和评价。它为项目决策部门对 项目投资的最终决策提供科学依据，并作为开展下一步工作的基 础。
当地建设行政主管部门进行报建，交验工程项目立项的批准文件，包 括银行出具的资信证明以及批准的建设用地等其他有关文件。
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1、《建设用地规划许可证》
《建设用地规划许可证》: 是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前，由规划行
政主管部门颁发，确认建设项目位置和范围符合城市规划的法定凭证， 是建设单位用地的法律凭证。 申办《建设用地规划许可证》程序： 持国家批准建设项目的文件，向城市规划主管部门提出定点申请; 城市规划主管部门根据用地性质、规模等，初步选定用地项目的具体 位置和界限; 征求有关行政主管部门对用地位置和界限意见; 规划主管部门向用地单位提供规划设计条件; 审核用地单位提供的规划设计总图; 核发建设用地规划许可证。
《建筑工程资料管理》课件
资料分类是根据资料的内容、性质、用途等特点，将其划分到不同的类别中。归档则是对分类后的资 料进行整理、装订、编目，并存入指定的档案库房或档案柜中。这一过程需要遵循规范的操作程序， 确保资料的分类合理、归档有序。
资料保管与维护
总结词
安全保管，定期维护
VS
详细描述
资料保管与维护是确保资料安全、完整和 长期可用的重要措施。这一过程包括对资 料的定期检查、清理、修复、复制等，以 及采取防潮、防虫、防火等措施，确保资 料不受损坏。同时，还需要建立完善的档 案管理制度，明确责任分工和操作规范。
包括工程结算审计报告 、财务决算报告等，证 明工程的经费使用合法
合规。
其他资料
环境影响评价资料
针对项目的环境影响进行 评估，确保项目符合环保 要求。
消防验收资料
证明项目的消防设施符合 消防安全要求。
城建档案资料
将工程资料整理归档，纳 入城市建设档案系统，方 便后期查询和使用。
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建筑工程资料管理流程
。
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建筑工程资料管理发展趋势
与展望
信息化与数字化管理
信息化管理
利用信息技术和工具，实现建筑工程 资料的电子化管理，提高资料的管理 效率和利用价值。
数字化管理
将传统的纸质资料转化为数字格式， 方便存储、检索和传输，提高资料的 管理效率和利用价值。
智能化与自动化管理
智能化管理
利用人工智能技术，实现建筑工程资料的智能化分类 、检索和分析，提高资料的管理效率和利用价值。
资料使用与借阅
总结词
合理使用，规范借阅
详细描述
资料使用与借阅是实现资料价值的重要途径。在使用和借阅过程中，需要遵循规 范的操作程序，确保资料的安全和完整。同时，还需要建立完善的借阅制度和审 批程序，对借阅人进行身份验证和授权管理，防止资料被滥用或泄露。
建设工程施工合同示范文本ppt课件
❖ 1.文本 ❖ 2.地位 ❖ 3.作用
我国按施工总承包和工程总承包的不同承包模式，主管部门已按“两两对应” 方式颁发四个示范文本。
＊ 1、1999年12月，建设部和国家工商管理总局共同施行《建设工程施工合同（示范文 本）》，该文本共47条177款，一直沿用至今，现已为2013版施工合同取代。2013
中的通用合同条款进行补充、细化，除通用合同条款明确专用合同条款可做出不同约定 外，补充和细化的内容不得与通用合同条款强制性规定相抵触，否则抵触内容无效”。
●第13条规定：“因出现新情况，需要对《标准文件》中不加修改地引用的内容做出解
释或调整的，由国家发展和改革委员会会同国务院有关部门做出解释或调整。该解释和 调整与《标准文件》具有同等效力”
●第125条规定：“当事人对合同条款的理解有争议的，应当按照合同所使用
的词句、合同的有关条款、合同的目的、交易习惯以及诚实信用原则，确 定该条款的真实意思”。
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其二，1999版示范文本通用条款中的有关规定因其行业交易习惯性质， 成为最高院施工合同司法解释处理相关争议的依据。
针对司法实践中出现的工程实际竣工日期的认定、施工过程中出现质量事故 对影响工期的处理等疑难复杂的问题，由于目前我国法律、法规并无相应的规定 ，司法解释分别采用1999版施工合同的相关规定作为处理的依据。
2024/3/9
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（二）建设工程合同示范文本的法律地位以及规范建筑市场的重要作用
2007年11月，国家发改委等九部委在颁布56号文件时，突出强调了政府主管 部门加强对政府投资项目的严格管理，强调通用条款属于强制使用的文本，明确 规定当事人对通用条款不得擅自修改。
第56号文件通知：
●第5条规定：“行业标准施工招标文件和试点项目招标人编制的施工招标资格预审文件、
《建筑工程项目管理》教案
一、课程简介1.1 课程背景随着我国经济的快速发展，建筑行业发挥着日益重要的作用。
建筑工程项目管理作为建筑行业中的关键环节，对于提高工程质量、保障工程安全、降低工程成本具有重要意义。
本课程旨在培养学生掌握建筑工程项目管理的基本理论、方法和技术，提高学生的项目管理能力和实践能力。
1.2 课程目标通过本课程的学习，使学生掌握建筑工程项目管理的基本概念、目标和原则，了解项目管理的发展历程，熟悉项目管理的组织结构、工作流程和常用方法，具备项目计划、实施、控制和评价的能力，为从事建筑工程项目管理工作奠定基础。
二、教学内容2.1 建筑工程项目管理概述项目及项目管理的基本概念建筑工程项目管理的目标和原则项目管理的发展历程2.2 建筑工程项目管理组织项目组织的类型和结构项目团队建设和管理项目沟通与协调项目计划编制的方法和工具项目进度控制的技术和手段项目成本控制策略2.4 建筑工程项目质量管理与安全生产项目质量管理的方法和工具建设项目安全生产管理要求职业健康与安全管理体系2.5 建筑工程项目合同与风险管理建设工程合同的类型和内容合同管理与履约保证项目风险识别、评估和应对三、教学方法3.1 讲授法通过教师的讲解，使学生掌握建筑工程项目管理的基本理论、方法和技术。
3.2 案例分析法通过分析实际案例，使学生了解建筑工程项目管理的具体操作过程，提高学生的实践能力。
3.3 小组讨论法引导学生针对建筑工程项目管理的关键问题进行分组讨论，培养学生的团队协作能力和解决问题的能力。
3.4 实地考察法组织学生参观建筑工地，了解建筑工程项目管理的实际运作，增强学生的感性认识。
四、教学资源4.1 教材《建筑工程项目管理》教材相关建筑行业标准、规范4.2 课件制作精美的课件，辅助教学，提高学生的学习兴趣。
4.3 案例库收集和整理建筑工程项目管理的实际案例，用于教学实践。
4.4 网络资源利用网络资源，为学生提供更多的学习资料和信息。
五、教学评价5.1 平时成绩根据学生的出勤、课堂表现、作业完成情况等给予评价。
建设工程招投标与合同管理完整版课件
建设工程招投标与合同管理完整版课件目录1.前言2.建设工程招投标概述3.招投标程序4.招投标文件准备5.评标与授标6.合同管理概述7.合同类型与结构8.合同履行管理9.变更与索赔管理10.合同终止与争议解决11.附件前言本课件旨在为建设工程招投标与合同管理提供全面的指导，帮助读者了解招投标程序、合同管理的基本概念和流程。
通过学习本课件，读者将能够掌握招投标文件准备、评标与授标、合同履行管理、变更与索赔管理等方面的知识，为实际工作提供参考和指导。
建设工程招投标概述建设工程招投标是指在建设工程项目中，招标人通过发布招标公告，邀请潜在的承包商参与竞争，并最终选择合适的承包商进行工程建设的活动。
招投标是建设工程项目中的重要环节，涉及到招标人、承包商、监理单位等多个主体。
招投标程序招投标程序包括招标公告发布、投标文件准备、投标保证金缴纳、投标文件递交、开标、评标、授标等环节。
招标人需按照相关法律法规和招标文件的要求进行招投标活动，确保程序的公开、公平、公正。
招投标文件准备招投标文件是招投标活动中的重要文件，包括招标公告、投标邀请书、投标文件、投标保证金、招标文件澄清与修改等。
招标人需根据工程项目的特点和需求，制定相应的招投标文件，明确投标人的资格条件、投标报价、工期等要求。
评标与授标评标是指招标人根据招标文件的要求，组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人的过程。
评标委员会需按照评标办法和标准进行评审，确保评审结果的客观、公正。
授标是指招标人根据评标结果，向中标候选人发出中标通知书，并与中标候选人签订合同的过程。
合同管理概述合同管理是指在合同签订后，对合同的履行、变更、终止等活动进行管理的活动。
合同管理是建设工程项目中的重要环节，涉及到合同履行管理、变更与索赔管理、合同终止与争议解决等方面。
合同类型与结构建设工程合同包括总价合同、单价合同、成本加酬金合同等类型。
合同结构包括合同主体、合同标的、合同价格、合同工期、合同质量等要素。
《建设工程项目管理规范》GB／T50326-2018宣贯课件%26%2346%3Bppt
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（2）这个概念与GB/T 19016-2000中“项目管理”的 定义是基本一致的，其定义是：“项目管理包括对 项目各方面的策划、组织、监测等连续过程的活动， 以达到项目目标”。在GB/T 19000-2000中，管理 是:“指挥和控制组织的协调的活动”。
强调管理的职能，包括：策划（计划）、组织、指 挥、协调（监测）和控制。管理的职能应是全面的， 相互联系和制约的。其中的某一项职能不能代表管 理的全部，更不能把某项职能凌驾于管理之上而把 管理作为某项职能的一部分。
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2.0.1 建设工程项目 construction project
（1）定义：为完成依法立项的新建、扩建、改建 等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定 要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程， 包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、 竣工验收和考核评价等。简称为项目。
项目发包人可以是具备法人资格的国家机关、事业单 位、国有企业、集体企业、私营企业、经济联合体和 社会团体，也可以是依法登记的合伙人或个体经营者。
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与发包人合并的单位、兼并发包人的单位、 购买发包人合同和接受发包人出让的单位和 人员，或其他取得发包人资格的合法继承人， 均可成为发包人。发包人可以是建设单位， 也可以是取得建设单位通过合法手续委托的 总承包单位或项目管理单位，还可以是取得 承包权利后的承包人。发包人可以以不同的 发包方式，分不同阶段发包给具有合法资质 的承包人。
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2 术语
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原规范对施工项目管理提出的术语共有26 个。新规范尽管范围大大扩展了，但是术 语的数量却减少了，只有24个，是相当精 练的。
《建筑工程安全管理》PPT课件
SM概念
英国有关健康与安全的法规和规范
① 法规（Act）:健康安全法1974 ② 规则（Regulation），代号为L
健康安全管理规则1992 现场健康福利规则 事故报告规则 建筑设计管理规则 建筑（健康、安全、福利）规则1996 建筑（保护）规则1989 建造者遗漏规则1984 建筑规则1991 建筑头部保护规则 建筑起重规则1961 施工工作位置规则1966 健康安全管理工作规则 人员保护设备规则 伤害，病害和危险发生的报告规则
SM法规
建设工程安全管理相关法规
建设部规章
• 建筑安装工人安全技术操作规程 • 加强劳动保护工作的决定 • 施工现场临时用电安全技术规范 • 建筑施工高处作业安全技术规范 • 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 • 建筑施工安全检查标准 • 建筑安全生产监督管理规定 • 建设工程施工现场管理规定 • 建筑企业资质管理规定 • 国营建筑企业安全生产工作条例 • 工程建设重大事故报告和调查程序规定 • 关于防止拆除工程中发生伤亡事故的通知 • 建设部关于开展施工多发性伤亡事故专项治理工作的通知 • 建筑业企业职工安全培训教育暂行规定
建筑物和构筑物 使用的安全
仓贮的安全
建筑设备和物资的安全
未完和已完工程的安全
人员的安全
其他
劳工组织
工伤事故和职业病发病率
全世界的工伤事故和职业病发病率已经达到了惊人 的程度：
每年有10多万人死亡，150多万例终身残废。
也就是说在很多国家受职业危害的打击要比战争带 来的后果严重得多。
SM概念
建设工程安全
合同关系
合同关系
安全管理中介机构
（1）为业主、施工企业和建设 项目提供安全管理服务 （2）建设项目安全管理与评价 信息系统