2011 年公司节能减排管理考核办法
附表：节能减排考核标准(2011年修订稿).
2、积极组织参加上级部门的节能宣传活动（1分）；
3、积极组织参加能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训(2分)；
4、主要耗能设备操作人员持证上岗(1分)。
有年度培训、宣传计划文件各1分；没有按照计划实施-1分；没有宣传、培训活动记录等基础资料-1分；没有宣传、培训汇总表-1分。
创新
节能减排创新
节能减排工作创新点
1、在节能减排管理、措施执行方面每有两处创新点加1分；
2、在节能减排技术改造、推广应用方面每有两处创新点加1分。
提供证明材料，如：已经实施并且有记录的管理成果、技术成果、专利证书等。
1、建立由企业负责人挂帅的节能工作领导小组，并定期研究部署节能工作；2、设立节能管理专门机构和专职能源管理岗位，机构适应工作；3、制定节能管理办法，明确任务职责；以上应出具相应文件。 （生产技术部）
定期研究部署节能工作要出具领导班子研究节能减排的会议纪要或办公会议记录，否则该项不得分。
能源审计、监测
环境科研及产业
组织开展环境科研及其产业
1、有环境科研项目计划（1分）；2、完成科研项目计划（1分）；
3、环保科研项目获得集团公司及以上科研成果奖励加1分；
4、有环保产业项目者加3分。
没有证明材料该项不得分；环保产业项目，只加分一次。
宣传
培训
节能减排宣传与培训
组织开展能源计量、统计等能源管理和操作人员业务学习和培训
节能技术进步节能技改实施情况
安排专项资金进行节能技术开发、技术改造，新、改、扩建项目考虑节能
1、安排专项资金进行节能技术开发、技术改造并逐年增加；
2、新、改、扩建项目按节能设计规范和用能标准建设，按照要求编制“节能篇”，同时要有节能机构参与研究和设计审查的会签。(2分)；
节能减排考核方案及评分表(标准版)
XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求，将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中，但其考核内容与其他工作不同，特做次考核方案以考核对应人员工作，本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。
考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。
考核总分为100分，每三个月（一个季度）考核一次。
优秀分为90分以上，良好分为70到90分，60分以上为及格，低于60分为不及格。
考核总额为300元，低于60分无考核，并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档，并作为下一季度考核依据。
考核分为自评、管理办公室评分首次评分，再由组长/副组长综合打分。
自评有个人根据自身的工作情况进行打分，管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分，组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。
组长/副组长综合评分为最终考核分数。
在评分的过程中要本着公平公正公开的原则，给对应人员进行打分，不可私下协商或贿赂相关人员。
一经发现直接扣除考核分数和通报处理，并要求两个季度内做持续改善，管理办公室对其进行监督考核，但两季度无最终考核奖。
本着相互监督、相互改善的原则，某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作，当事人配合改善可不作为问题点记录，但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记，以备后续考核做验证。
如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的，应对某人进行教育不能打小报告。
再由管理办公室通知当事人进行整改，预期不整改的将被列入问题记录点中。
考核否决项：凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的，直接扣除本项目的考核奖。
节能减排考核评分表填表/日期：管理办公室确认：组/副组长确认：XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表（标准版）使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召，提升企业内部资源利用效率，减少能源消耗与环境污染，本公司特制定节能减排考核方案及评分表（标准版）。
鹤煤集团节能减排管理考核办法
鹤煤集团节能减排管理考核办法为积极响应和贯彻落实国家节能减排方针政策，全面推进鹤煤集团节能减排工作，落实节能减排责任，确保完成省、市政府和河南煤化集团下达的节能减排任务，提高企业核心竞争力，实现企业效益最大化，根据《河南省节能减排实施方案》《河南煤业化工节能减排考核办法》（河南煤业化工…2011‟339号）和《河南煤化鹤煤集团节能减排管理办法》（鹤煤机…2010‟452号）等文件精神，结合公司实际，制订本办法。
一、适用范围：鹤煤集团本部各生产矿井、洗选厂、鹤煤集团全资地面非煤生产单位。
鹤壁煤业机械制造公司、链条公司、运输带公司、建材厂以及鹤源水务公司等非鹤煤集团全资单位可参照本办法制定本单位的管理考核办法并组织落实。
鹤安、鹤济、郑鹤能源和鹤蒙等区域公司参照本标准结合本单位实际情况制定相应的管理考核办法，成立节能减排管理机构，明确责任人员，严格考核，奖罚范围和额度经公司批准后执行。
二、管理体系（一）成立鹤煤集团节能减排工作领导小组组长：苗河根、马正兰副组长：许平凡、董正亮、武振兴、田小鹏、徐伟成员：郭学功、李志刚、王茂兴、王光战、卞金岭、侯长河、刘家东、邵长增、张宗军、兰民山、刘文修、张志杰、孙世英、潘明祥、孙金田、白中银、李艳华、苏毅、韩正菊；各单位领导班子正职，节能减排负责人。
公司节能减排领导工作领导小组职责：1、贯彻执行国家、地方人民政府节能减排方针政策和法律法规，并贯彻实施河南煤化集团的节能减排管理办法。
2、审定公司节能减排管理制度、节能减排规划和年度计划，决策重大节能减排项目。
3、审核公司节能减排考核方案和奖惩措施。
4、建立健全公司节能减排管理机构，配备节能减排管理人员。
5、每季度定期研究部署节能减排工作。
公司节能减排领导小组下设办公室，办公室分设在机电部、环保处，办公室主任由机电部部长、环保处处长兼任，办公室人员分别由机电部和环保处相关人员组成。
公司节能减排办公室职责：1、贯彻执行国家、地方人民政府节能减排法律法规、方针政策和公司批准的工作制度和管理规定。
《节能减排管理考核办法》
《节能减排管理考核办法》1、为了推进企业节约能源，提高能源利用率和经济效益，依据《中华人民共和国节约能源法》和《义煤集团公司节能减排管理办法》。
同时，全面落实集团公司节能管理目标责任制，推动我公司节能工作的深入开展，最大限度地减少生产环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源，实现节能、社会、经济三个效益的统一，经公司研究特制定考核办法。
2、本办法适应节能减排管理考核的所有基层单位及有关职能部门。
3、节能减排管理考核目标年度采用百分制考核。
共分为四个等级：90分以上（含90分）为优秀级；90分以下、80分以上（含80分）为良好级；80分以下、60分以上（含60分）为及格级；60分以下（含60分）为不及格级。
4、节能减排管理考核实行抽查与年度考核相结合。
节能减排管理上的考核内容，在每年年初公司与基层单位双方签字盖章后生效。
在日常的工作中，公司节能减排办公室将实行不定期抽查，抽查情况作为年终考核时的依据。
年终在各单位自查的基础上，由公司节能减排办公室进行全面检查考核，考核结果作为年终奖罚的依据。
5、公司每年对年终节能工作考核为优秀级和良好级的单位进行奖励，对不及格的单位进行处罚。
6、奖罚标准。
优秀级单位奖1000元；良好级单位奖600元；不及格单位罚202x元，并罚单位党政主管各100元。
7、基层单位必须将公司节能减排管理考核目标的内容进行层层分解，落实到车间、班组和个人。
确保完成年初与公司签定的节能减排管理考核中的各项内容。
8、凡在节能科研、节能管理、设备技术改造、节约能源、推广“四新”（即：新技术、新工艺、新设备、新材料）等方面以及全面完成集团公司签定的节能减排管理考核的各项工作中，做出突出贡献的单位和个人，经公司研究另行进行奖励。
9、奖励资金从矿生产成本列支，奖罚的单位和人员名单由公司节能减排办公室提出，经公司领导批准后执行。
第二篇：节能减排考核办法xx公司制定节能减排考核办法xx公司为贯彻落实徐矿集团节能减排指标，采用定量与定性相结合的考核方法，实行月度和年度相结合的考核制度。
公司节能降耗措施和考核管理办法
公司节能降耗措施和考核管理办法一、引言在当前全球资源紧缺和环境问题日益严重的背景下，节能降耗已经成为企业应尽的社会责任。
为了有效控制能源消耗，提高资源利用效率，本文旨在探讨公司节能降耗措施和考核管理办法。
二、节能降耗措施1.制定节能目标：公司应根据自身的实际情况设定可行的节能目标，并确保目标能够促使公司整体节能效果的提升。
2.加强员工培训：通过组织员工参加节能技术培训和学习交流，提高员工的节能意识和技能水平。
3.优化设备管理：定期检查和维护设备，确保其运行状态良好，并对老化设备进行淘汰或更新，以提高能源利用效率。
4.推广节能技术：引进先进的节能技术和装备，推广应用在生产过程中，以降低能源消耗。
5.优化生产工艺：通过工艺上的改进和优化，减少能源损耗和废弃物产生。
三、考核管理办法1.建立绩效评估体系：制定明确的节能降耗考核指标，将节能工作纳入公司绩效评估体系，激励员工积极参与节能活动。
2.建立监测系统：建立健全的能源数据监测系统，实时了解能源消耗情况，并及时采取措施进行调整和优化。
3.设立专职节能管理人员：公司应聘请专业人员负责节能降耗管理工作，监督节能工作的实施和效果。
4.定期报告和沟通交流：制定规范的节能降耗报告和汇报制度，将节能成果向上级主管部门汇报，并与相关部门进行交流和合作，共同推动节能降耗工作。
四、节能降耗实施效果通过以上的节能降耗措施和考核管理办法的实施，公司可以实现以下效果：1.节约能源费用：优化能源利用和管理，降低能源消耗，从而减少能源费用的支出。
2.提升竞争力：在节能降耗的背景下，公司能够降低生产成本，提高产品质量和市场竞争力。
3.保护环境：减少能源消耗和废弃物产生，对环境造成的负面影响降低，实现企业可持续发展。
4.树立企业形象：积极参与节能活动，提升企业社会责任感，树立良好的企业形象。
五、结论综上所述，公司节能降耗措施和考核管理办法对于提高资源利用效率、节约能源、降低生产成本、保护环境具有重要意义。
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》，结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法。
第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。
第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理（一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标；（三）负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度；（四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告；（五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。
第四条书记（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》；（二）抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作，并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见；（三）积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型；（四）参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题；（五）参与重大环境保护事故的调查处理。
第五条其他班子成员（一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度；（二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作；（三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。
第三章部长环境保护、节能减排职责第六条质量环保部部长（一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规；（二）负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（三）负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作；（四）负责组织环境事故的调查处理工作。
第七条工程管理部部长（一）认真贯彻执行环境保护、节能减排的方针、政策、法律法规；（二）参加总承包项目部环境保护、节能减排会议及环境安全检查和其他重大环境保护活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护存在的问题；（四）参与总承包项目部环境保护治理方面的技术研究，技术交流和推广应用工作；（五）参加环境保护事故的调查处理工作。
公司节能减排工作考核办法
节能减排工作考核办法第一章总则第一条按照xx公司有关节能减排工作的要求，为建立有效的约束激励机制，正确考核评价各单位节能减排工作，结合国家有关规定，制定本办法。
第二条本办法是公司考核评价各单位节能减排工作的主要依据。
第三条本办法适用于公司各单位。
第四条考核评价工作在公司节能减排领导小组领导下，由公司安全监察部具体负责组织实施。
第二章考核原则、对象与内容第五条按照目标明确，责任落实，措施到位，奖惩分明，一级抓一级，一级考核一级的原则，建立健全节能减排目标责任考核、评价和奖惩制度，强化企业责任，确保完成集团下达的节能减排目标和工作要求。
第六条公司对各单位节能减排实行统一考核、重点监督的原则进行监督管理。
第七条考核对象。
公司所属各单位，与经营业绩考核范围相同。
第八条考核内容。
主要包括节能目标完成情况、节能减排工作组织和领导情况、节能减排制度体系建设情况、节能减排目标分解与责任制、节能减排法律法规执行情况、节能减排技术开发和推广情况、节能减排基础管理工作等。
第三章考核方法与指标第九条考核方法。
采用量化办法，按照考核内容相应设置考核指标，满分为100分。
第十条考核结果。
分为优秀（95分以上）、良好（80-94分）、合格（60-80分）和不合格（60分以下）四个等级。
具体考核评价计分方法见附件。
第十一条各单位发生下列情形之一的，予以一票否决，视不合格处理：（一）未完成核定的任期节能减排考核目标。
（二）节能减排数据严重不实，弄虚作假的，给企业造成恶劣影响的。
（三）发生重大环境污染事件，造成重大社会影响的。
（四）发生节能减排重大违法违规事件。
（五）被国家节能减排主管部门通报，给公司造成严重影响的。
第四章、考核程序第十二条各单位年度节能减排工作考核按照下列程序进行：（一）每年度初，确定各单位年度节能减排目标，并作为约束性指标纳入子企业负责人年度经营业绩责任书。
（二）每年度末，各单位对节能减排工作和考核目标完成情况进行总结分析，并将总结分析报告报送公司。
[指导]节能降耗考核办法
[指导]节能降耗考核办法关于下发《某2011年节能环保考核办法》的通知矿属各单位、机关各科室:为全面贯彻落实科学发展观～加快建设资源节约和环境友好型企业～全面推进2011年某节能减排工作～根据公司要求～本着以推进技术进步～提高能源利用效率～降低成本～提高效益～减少环境环境污染的原则～结合我矿的实际～制定本考核办法。
,一, 考核范围:某所辖科,区,队,二, 考核领导组:组长:分管副矿长副组长:节能环保办主任成员:各科室第一负责人、业务部门考核办公室设在节能环保办公室 ,三,考核办法:3.1 节能部分3.1.1、根据实际情况分节能环保～考核内容分为节能环保指标、管理措施、落实情况、鼓励加分等3.1.2、指标根据各单位工作侧重不同而有所不同～但管理落实措施作为共同的考核部分全矿区各科,区,是一致的～除鼓励加分外各单位节能考核标准分为100分～被考核单位符合考核评分表中的鼓励加分条件的在考核总分的基础上增加相应的分值。
3.1.3、节能指标根据被考核单位所承担主要工作的性质不同而不同～这一指标作为被考核单位的否决项～完成后得分～完不成其他指标也都为0～其他科室的考核成绩取全矿平均值～由于全矿科,区,级二级单位为28个～科级单位18个～因此每月的节能考核采取抽查考核的办法～原则上分为生产、机电、通风、环保、相关科室五条线～每次节能考核的成绩纳入该单位的考核业绩。
3.1.4、矿每季安排节能奖金2万元～用于奖励每季节能考核成绩优秀的单位和相关人员。
3.1.5、考核成绩:80分,含80,以上按此得分比例进行奖励～在70分,含70分,之间不奖不罚～低于70分按失分比例进行罚款～每季度按三个月加全平均数计算本单位得分情况～罚款以通知单的形式下发到该单位。
3.2 环保部分第一部分为指标控制和矿级管理～考核对象环保办和政工科。
第二部分为二级管理和现场管理～考核对象矿所属各单位和机关各科室。
,一,考核计分采用百分制～每季度考核一次。
公司节能降耗措施和考核管理办法
公司节能降耗措施和考核管理办法节能降耗是企业的重要任务之一，不仅可以降低企业的能源消耗和生产成本，还可以减少对环境的负面影响。
为了推动公司的节能降耗工作，制定一套科学合理的节能降耗措施和考核管理办法是非常重要的。
以下是我公司的节能降耗措施和考核管理办法的主要内容：一、节能降耗措施1.优化生产流程：通过对生产流程的优化，减少能源的浪费和不必要的消耗。
例如，对于一些能够节约能源的工艺，采用新的生产工艺和设备，来提高能源利用效率。
2.加强设备维护：定期检查和维护设备，确保设备的正常运行，减少设备故障和停机时间，提高设备的能效。
3.推广节能技术：积极引进和推广先进的节能技术和设备，例如，使用高效节能的照明设备、改善建筑的隔热和保温性能等。
4.加强员工培训：组织开展节能降耗知识的培训，提高员工的节能意识和能力，鼓励员工提出节能降耗的建议和改进措施。
5.制定节能管理制度：建立健全的节能管理制度，明确节能目标和责任分工，加强能源的监测和数据分析，及时发现和解决能源浪费问题。
6.发挥能源管理系统的作用：建立和实施能源管理系统，制定能源的有效利用方案，并进行定期的审核和改进。
为了推动公司节能降耗工作的开展，我们制定了以下的考核管理办法：1.设置指标体系：制定一套科学合理的节能降耗指标体系，对公司的各项节能措施进行量化和评估。
2.设立目标任务：根据公司的实际情况和资源条件，制定具体的节能降耗目标和任务，明确责任人和责任部门。
3.考核评价：定期对公司的节能降耗工作进行考核评价，包括考核节能降耗指标的完成情况、节能措施的推广和应用情况、节能效果的评估等。
4.奖惩措施：对于在节能降耗工作中取得显著成绩的个人和团队，给予适当的奖励和表彰；对于没有达到预期节能降耗目标的责任人和部门，按照规定进行惩罚和追责。
5.支持与激励：为了进一步激励员工参与到节能降耗工作中，我们将对提出有效的节能降耗建议的员工进行奖励，并提供技术和经费支持，鼓励员工积极创新和改进。
公司节能减排管理规定（三篇）
公司节能减排管理规定第一章总则第一条为了贯彻落实国家节能减排政策，提高能源利用效率，减少污染排放，保护生态环境，推动可持续发展，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国节约能源法》等法律法规的有关规定，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司全体员工、管理人员及相关人员。
第三条公司节能减排管理原则是“节约优先、标准科学、管理有序、经济合理”。
第四条公司设立节能减排管理委员会，负责全面组织、指导和监督节能减排工作。
第五条公司将节能减排工作纳入绩效考核体系，并对在节能减排工作上表现突出的员工进行奖励。
第二章节能减排目标和任务第六条公司制定年度节能减排目标和任务，并落实到各级单位和个人。
第七条各级单位要根据年度目标和任务，制定分解落实方案，并落实到每个岗位、每个环节。
第八条公司倡导员工积极参与节能减排工作，鼓励创新，提出节能减排建议，并将其纳入节能减排相关系统。
第三章节能减排技术和措施第九条公司要加强技术研发，积极引进和推广先进的节能减排技术。
第十条公司要加强设备管理，定期进行设备巡检和维护，提高设备的运行效率。
第十一条公司要优化生产工艺，减少能源和资源消耗。
第十二条公司要加强能源管理，定期开展能源审计，制定能源消耗计划，提高能源利用效率。
第十三条公司要推广清洁能源，鼓励使用清洁能源设备和产品。
第四章节能减排宣传和培训第十四条公司要加强节能减排宣传，提高员工的节能减排意识。
第十五条公司要组织定期的节能减排培训，提高员工的节能减排能力和技术。
第五章节能减排监督和检查第十六条公司要建立健全节能减排监督和检查机制，加强对各级单位和个人的督导。
第十七条公司要定期组织节能减排检查，发现问题及时整改。
第六章法律责任第十八条对违反本规定的人员，公司将依法给予相应的处罚，并追究其法律责任。
第七章附则第十九条本规定自颁布之日起施行，有效期为三年。
第二十条本规定解释权归公司节能减排管理委员会所有。
以上为公司节能减排管理规定的主要内容，详细内容可根据实际情况进行拓展和完善。
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有色金属集团有限公司
2011年能源管理考核办法
为贯彻落实科学发展观，创建资源节约型和环境友好型企业，切实加强企业能源管理，降低能源消耗，提高企业经济效益，搞好公司“十二五”首年的开门红，特制订本办法。
1 总则
1.1 公司设立节能专项奖励基金20万元，用于奖励在能源管理活动中作出贡献的单位和个人。
1.2 能源节约实行“多节多奖，超耗必罚”，奖、罚落实到人。
1.3 每月的能源考核扣罚款全部进入奖励基金，用于能源专项奖励。
1.4 生产管理部要加强对各二级单位的督导、检查和考核，使能源管理措施落到实处，并取得丰硕成果。
1.5 生产管理部每半年组织能源大检查一次，每季度不定期到各二级单位巡查一次，每月配合公司办在《公司能源简报》上通报各单位能源指标情况和现场检查情况，以及各单位的整改项目与整改项目完成期限及整改项目完成情况回执。
1.6 对各单位的考核按时兑现，并对考核情况进行通报。
2 煤、焦的采购、取样、制样和检测
2.1 能源取样、制样和检测部门应严格按照规章制度和操作程序，对采购回的每批煤、焦进行取样检测。
2.2 供应分公司煤、焦采购，必须严格执行公司制定的采购质量标准，不符合质量标准的煤、焦不得验收入库。
否则，每批入库燃料扣2000元以上。
责任人：主管科长、采购员、入库验收员。
2.3 物检中心应委派专人对采购回的每批煤、焦进行取样、制样、送科研所检测，检测结果分别及时送交供应分公司、内控部、经营部和生产部备案。
责任人：主管科长、主管统计员。
3 能源计量、统计考核
3.1 机电总厂杨家岭计量总表于每月25日上午9：00准时抄表，各生产单位配（变）电所（站）的用电计量总表应与机电总厂同步抄表。
3.2 机电总厂每月27日上午必须报送出电量及水量结算表，每延迟一天扣200元。
责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。
3.3 内控部应作好每批燃料检测结果的汇总统计，按《公司燃料统计表》的要求，完整填报数据，于每月28号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200元。
责任人：主管科长、主管统计员。
3.4 供应分公司应认真作好煤、焦、燃油的入库统计、报表填报，并于每月28号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200元。
责任人：主管科长、主管统计员。
3.5 各生产单位的能源报表必须于每月28号上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200元。
责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。
3.6 各单位对生产部下发的临时性任务必须在限时内完成并上报，每延迟一天扣200元。
责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。
3.7 外转供水电和收费统计报表，每月的28号前将上月统计报表上报生产部能源科，每延迟一天扣200元。
责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。
3.8 各单位能源报表弄虚作假，数据不真实，取消评奖资格，并处以500元罚款。
责任人：单位主管负责人、主管科长、能源专干（或主管统计员）。
4 现场耗能设备管理考核标准
4.1 四厂、八厂锅炉中压蒸汽只能供四厂、六厂生产使用，有特别需要的非生产使用须报生产部批准，其它需要使用蒸汽的场所，原则上只能使用低压蒸汽，违者每处罚款500元。
4.2 公司厂区内未经允许（生产部核准），严禁设立电阻加热小澡堂，违者每处罚款1000元，并整改。
4.3 公司厂区内未经允许（生产部核准），严禁使用电炉烧饭菜、烧开水和取暖，违者没收电炉并每处罚款200元。
4.4 个人使用取暖器，使用功率不得超过1000W，违者没收取暖器并每处罚款50元。
4.5 长明灯每次每盏罚款50元。
4.6 长流水每次每处罚款50元。
4.7 蒸汽泄漏每次每处罚款50元，漏汽严重的罚款100元。
4.8 油料泄漏每次每处罚款50元。
4.9 煤炭、焦炭乱堆乱放，造成流失的，每次每处罚款200元。
4.10 厂区内内未经允许（生产部核准），严禁私设电加热或蒸汽加热小澡堂，违者每处罚款1500元。
4.11 在公司用电量的用户，凡有窃电行为嫌疑，一经查实，除追补电费外，单位窃电行为罚款10000--20000元，个人窃电行为罚款1000--2000元。
4.12 积极推广使用节能新技术，节能设施应与生产主体设备同时运行、同时检修。
有节能设施不使用或对其维护管理不好的，每发生一次罚款200--1000元。
5 能源实行项目管理考核
为鼓励各单位积极实施能源项目，公司设立能源项目奖。
5.1 年节能价值在5--10万元的项目，奖励1000--2000元。
5.2 年节能价值在10--50万元的项目，奖励2000--8000元。
5.3 年节能价值在50--100万元的项目，奖励8000--15000元。
5.4 年节能价值在100万元以上的项目，奖励15000--20000元。
5.5 节约价值的评估依据《水集团[2009]20号文<水口山有色金属集团公司合同能源项目管理办法>》执行。
6 功率因数管理考核责任人：单位主管负责人。
提高功率因数，降低无功损耗。
各生产单位要抓好用电管理，确保功率因数等于或大于考核值，低于考核值扣200元/月。
见《2011年公司各单位功率因数定额考核表》
7 生产用水管理考核责任人：单位主管负责人。
各单位要抓好生产及生活用水管理，当月生产用新水消耗超过月考核平均值扣200元/月。
见《2011年公司各单位生产用水定额考核表》
全年新水消耗总量超定额部分以0.4元/吨计算扣罚金额（可核减超计划产量部分耗水量）。
8 产品综合能耗考核
综合能耗指标考核奖惩，由生产管理部负责考核，计算并提供各单位奖罚金额，报公司主管领导审定，由劳资部门负责实施。
能源节约奖励每半年兑现一次。
8.1 产品综合能耗节约量计算公式：
节约量=[实际完成指标值-考核指标值]×产品产量奖罚金额=[实际完成指标值-考核指标值]×[产品产量(值)]×能源价格×(1-3)%
8.2 用电考核：超耗电量按0.1元/kwh计算扣罚。
8.3 燃油用量考核：超耗燃油量按100元/吨计算扣罚。
8.4 煤和焦用量考核：超耗量按100元/吨标准煤计算扣罚。
见《2011年公司产品单位综合能耗定额考核指标》
9 节能量考核责任人：单位主管负责人。
9.1 将各单位全年节能总量分摊到每月进行考核，完成当月计划节能量，奖励400元。
9.2 完成当月计划节能量的60%以上，奖励200元。
9.3 完成当月计划节能量的30%以上，不奖不扣。
9.4 完成当月计划节能量的30%以下，扣罚200元。
9.5 超耗，扣罚400元。
见《2011年公司各单位能源节约量定额考核表》
10 本办法由集团公司生产管理部起草并负责解释。
11 本办法自2011年1月1日起执行。