行政管理制度范文3篇

合集下载

物业公司行政办公管理制度范本(3篇)

物业公司行政办公管理制度范本(3篇)

物业公司行政办公管理制度范本第一章总则第一条为规范物业公司的行政办公管理工作,提高行政办公效率,加强内部协作,制定本制度。

第二条本制度适用于物业公司各部门的行政办公管理工作。

第三条行政办公管理应遵循公平、公正、高效、便民的原则,充分发挥各部门之间的协作和配合作用。

第四条物业公司行政办公管理部门是全公司行政事务的管理和协调机构,负责公司行政办公工作的组织、协调、监督和指导。

第五章办公设备的使用和维护第十九条办公室设备使用应遵循经济、安全、合理的原则,妥善使用和保养公共设备。

第二十条办公设备使用后应及时关闭或关闭,避免不必要的浪费。

第二十一条办公室设备故障应及时报修,维修人员在接到报修信息后应及时处理。

第二十二条办公设备的维护工作应定期进行,确保设备的正常工作。

第六章公文的管理第二十三条公文的起草、审核、签发应按照公司的工作流程进行。

第二十四条公文应根据需要适当分类,并按照分类进行归档,以方便查阅和使用。

第二十五条公文的保存期限由公司规定,过期的公文应进行处理和销毁,避免占用办公空间。

第二十六条公文的传递应采用合适的方式,确保传递的准确性和及时性。

第七章差旅和会议的管理第二十七条公司员工的差旅需经过行政办公管理部门审批,并按照公司规定的要求进行报销。

第二十八条公司的会议需提前申请,并将会议的议题、时间、地点等信息提交行政办公管理部门备案。

第二十九条会议的组织和执行应依照公司的规定进行,确保会议的效果和效率。

第三十条会议结束后,应及时整理并归档会议记录和相关文件。

第八章安全和保密管理第三十一条公司行政办公区域应配备消防设施,并定期进行消防检查和维护。

第三十二条公司的重要机密文件和资料应进行严格的保密,避免外泄和丢失。

第三十三条公司员工应加强安全意识,遵守岗位安全管理制度,保护公司和员工的安全。

第三十四条员工在离开办公室时应确保办公设备、文件、资料等的安全,避免遗失和损坏。

第九章考勤和考评管理第三十五条公司员工应按照公司规定的考勤制度进行签到和签退。

行政人事部管理制度范本(3篇)

行政人事部管理制度范本(3篇)

行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门,负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。

第二条行政人事部负责的工作包括但不限于:招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。

第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作,确保员工权益和公司的稳定发展。

第四条行政人事部应与其他部门密切合作,形成良好的沟通和协作机制,提高人事管理的效率和质量。

第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作,依据公司的需求和职位要求制定招聘计划,并负责招聘渠道的开拓和维护。

第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行,遵守相关法律法规和政策,确保招聘程序的透明和公正。

第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核,对其资格和能力进行评估,确保招聘的人员适合公司的职位需求。

第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实,确保录用人员的身份和背景真实可靠。

第九条行政人事部应与新员工进行入职培训,并为其提供必要的工作指导和帮助,使其尽快适应新环境和工作。

第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案,确保员工能够得到必要的培训和发展机会,提高其业务水平和综合素质。

第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导,制定个性化的培训路径和发展计划,帮助员工提升职业能力和发展潜力。

第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动,包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等,促进员工的学习和成长。

第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行,根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。

第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系,通过定期评估和考核员工的工作表现,激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。

第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务,确保员工的权益得到保障和尊重。

第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略,根据公司的发展需求和业务变化,合理安排和优化人力资源的配置和利用。

驻外办事处日常行政管理及工作制度范文(3篇)

驻外办事处日常行政管理及工作制度范文(3篇)

驻外办事处日常行政管理及工作制度范文第一章总则第一条为规范驻外办事处的日常行政管理和工作制度,提高办事处管理水平和工作效率,制定本制度。

本制度适用于我公司所有驻外办事处。

第二章日常行政管理第二条驻外办事处应按照我公司的要求,执行各项行政管理制度,并确保事务与公司总部沟通畅通、信息及时反馈。

第三条驻外办事处应设立行政管理部门,负责办公室日常行政管理工作。

行政管理部门包括综合管理、人事行政、财务管理等职能。

第四条驻外办事处应建立健全各项制度,包括但不限于办公室设备采购制度、会议纪要制度、公文处理制度等,确保日常工作的有序进行。

第五条驻外办事处应做好办公用品的采购管理工作,建立合理的库存管理制度,保证办公用品的及时供应。

第六条驻外办事处应每年进行办公场所的卫生保洁和设备设施的检查和维护,确保办公环境的整洁和设备的正常使用。

第七条驻外办事处应建立公文管理制度,确保公文的及时处理、传送和归档,以及合理的档案管理制度,保持档案的完整性和安全性。

第三章工作制度第八条驻外办事处应按照我公司的要求,制定年度工作计划和季度工作计划,并组织实施,并及时向总部报告。

第九条驻外办事处应制定人员考勤制度和工作计划制度,确保员工的工作时间和工作内容能够合理安排和管理。

第十条驻外办事处应建立绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,并根据评估结果进行奖惩和提升。

第十一条驻外办事处应配备足够的员工,并按照工作需要,进行人员的合理调配和调岗。

第十二条驻外办事处应建立信息汇报制度,及时汇报工作进展和问题,以便总部能够及时协助解决和提供支援。

第四章附则第十三条本制度的解释权归我公司总部所有。

第十四条本制度自发布之日起实施,并可根据需要进行修订。

对于本制度的修改和解释需经公司总部的审批和公告。

驻外办事处日常行政管理及工作制度范文(2)一、目的和背景1.1 目的本制度旨在规范驻外办事处的日常行政管理和工作流程,提高办事处的运营效率和管理水平,确保工作有序进行。

行政事业单位收支管理制度(3篇)

行政事业单位收支管理制度(3篇)

行政事业单位收支管理制度是指为规范行政事业单位的收支行为而建立的一系列制度和规范。

该制度主要包括预算编制制度、预算执行制度、资金管理制度、财务管理制度、审计监督制度等。

预算编制制度是指行政事业单位在每个财政年度开始前,按照相关规定和程序制定预算,明确收入、支出、财政拨款、自筹经费等内容,并经过审批和批准后作为预算执行的依据。

预算执行制度是指行政事业单位按照预算的安排和分配,执行和管理各项经费,确保资金的合理使用和节约。

包括经费申请和报销、经费使用管理、财务报表编制和填报等环节,同时还要进行定期的收支分析和监督。

资金管理制度是指行政事业单位对各项资金进行监督、管理和使用的规定和程序,包括资金的筹措、存储、调拨、使用和结算,以确保资金的安全和有效使用。

财务管理制度是指行政事业单位对财务活动进行管理和监督的一系列规定和程序,包括会计核算、财务报告、财务分析、内部控制等方面的要求,以确保财务数据的真实、准确和可靠。

审计监督制度是指对行政事业单位的收支管理进行内部审计和外部审计的制度,对预算执行和资金使用等方面进行监督和评估,以发现问题和风险,并提出改进和建议。

行政事业单位收支管理制度的实施可帮助提高资金使用效率,防止滥用和浪费,增强财务管理的透明度和规范性,保障财务安全和稳定。

同时,也是行政事业单位加强内部控制和风险管理的重要手段。

行政事业单位收支管理制度(2)行政事业单位是一种具有相对独立法人资格,依法独立自主开展经济活动和提供公共服务的组织形式。

行政事业单位作为行政机关的延伸和补充,其收支管理制度的建立和落实至关重要。

一、行政事业单位的特点行政事业单位在法律地位和组织形式上具有独立性,它们是以提供公共服务为宗旨的非营利性机构,但其又承担着一定程度的经济责任和经营活动。

行政事业单位的特点主要有以下几个方面:1.具有相对独立的法人资格:行政事业单位作为独立的法人实体,具备自主承担民事责任和享受民事权利的能力。

办公室行政管理制度模版(三篇)

办公室行政管理制度模版(三篇)

办公室行政管理制度模版第一章总则第一条为规范办公室行政管理工作,提高工作效率和管理水平,制定本办公室行政管理制度。

第二条本制度适用于本办公室的所有工作人员,包括领导和员工。

第三条本办公室行政管理以依法依规、规范有序为原则,努力营造和谐、稳定、高效的工作环境。

第四条本办公室行政管理应遵循公正、公平、公开的原则,维护员工的合法权益。

第五条办公室行政管理应注重创新和提升,在提高工作效率的同时,充分发挥员工的主观能动性。

第二章组织结构和职责第六条办公室设主任一名,负责全面管理和协调办公室的各项工作。

第七条办公室设副主任若干名,负责协助主任处理各项事务并分管具体工作。

第八条办公室设办公秘书若干名,负责接待访客、文件收发、会议安排等工作。

第九条办公室根据需要设立相关部门或岗位,明确各部门或岗位的职责和权限。

第十条办公室各部门或岗位应相互配合,协调合作,共同完成工作任务。

第三章工作流程和方法第十一条办公室工作按照制定好的计划和步骤进行,确保工作的有序进行。

第十二条办公室工作应遵循“先定目标,后展开工作,再进行总结和评估”的原则。

第十三条办公室工作应注重信息的及时、准确传递,采用适当的沟通方式和工具。

第十四条办公室工作应遵循科学决策、集体讨论、民主管理的原则,形成集体智慧和共识。

第十五条办公室工作应合理分配工作量和工作时间,保证工作质量和员工的工作生活平衡。

第四章考核和激励机制第十六条办公室对员工的工作进行考核,按照考核结果进行评选和奖惩。

第十七条考核结果应公开、公平、公正,员工有权对考核结果提出申诉或异议。

第十八条办公室应建立激励机制,对优秀员工进行奖励和表彰。

第十九条办公室应提供员工职业发展的机会和平台,鼓励员工不断学习、创新和进步。

第五章纪律和惩戒第二十条员工应遵守公司的各项规章制度,遵循职业道德和职业操守,保持良好的工作作风。

第二十一条违反规章制度的员工将受到相应的纪律处分,包括警告、记过、记大过、开除等。

行政例会管理制度范文(三篇)

行政例会管理制度范文(三篇)

行政例会管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强行政例会的管理,提高行政决策的质量和效率,制定本制度。

第二条行政例会是指公司领导班子成员、部门负责人和相关人员定期召开的会议,用以研究、讨论和决策公司的重大事项。

第三条行政例会由公司董事长或者总经理主持,由相关部门负责人和与会人员参加。

第四条行政例会应当按照事先确定的议程进行,确保会议的效果和结果。

第五条行政例会应当记录会议内容,并及时进行会议纪要的整理和分发。

第六条行政例会的决策结果应当及时通知相关人员,并追踪和监督决策的执行情况。

第七条本制度适用于公司的行政例会管理。

第二章行政例会的召开第八条行政例会的召开应当根据公司的需要,及时、有效地进行。

第九条行政例会的召集可以通过口头通知、书面通知、电子邮件等形式进行。

第十条行政例会的日程和议题应当提前通知与会人员,确保参会人员做好准备。

第十一条行政例会的召开应当定期进行,一般为每周或每月一次。

第十二条重要的紧急事项可以随时召开行政例会进行研究和决策。

第三章行政例会的议程和议题第十三条行政例会的议程应当包括重要事项的研究、讨论与决策。

第十四条行政例会的议题应当与公司的发展战略和目标密切相关。

第十五条行政例会的议题可以由董事长或总经理指定,也可以由与会人员提议。

第十六条行政例会的议题应当提前通知与会人员,并进行必要的资料准备。

第十七条行政例会的议程和议题应当及时调整和补充,确保会议的针对性和实效性。

第四章行政例会的组织和管理第十八条行政例会由董事长或总经理主持,由秘书负责会议组织和纪要整理。

第十九条行政例会的会议室应当具备良好的硬件设施,以保证会议的顺利进行。

第二十条行政例会应当坚持时间的严格控制,避免会议时间的浪费和拖延。

第二十一条行政例会应当注重会议气氛的营造,鼓励与会人员自由发言和讨论。

第二十二条行政例会的决策结果应当明确具体,充分说明决策的理由和依据。

第五章行政例会的纪要和追踪执行第二十三条行政例会的纪要应当简洁明了,记录会议的讨论和决策情况。

2024年公司行政管理制度范文(六篇)

2024年公司行政管理制度范文周详且全然致力于为客户及公司内部同事提供服务;第十六条:企业的业绩源于员工的努力,员工的行为直接反映企业形象。

公司员工在工作中应遵守以下准则:1. 遵守所有公司政策与规定,服从公司安排与管理;2. 工作态度严谨,尽职尽责,追求实事求是;3. 按规定时间上下班,不得迟到、早退或无故缺勤;4. 穿着整洁,行为举止得体,言谈举止恰当;5. 严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业机密;6. 工作时间内不得串岗闲聊,不得从事与工作无关的活动;7. 离开岗位需获得上级主管许可,不得擅自离岗;8. 爱护公司财物,不得损坏或非法侵占;9. 保持环境卫生,物品摆放有序,不乱丢垃圾;10. 遵守其他由法律法规或公司规定的准则。

第五章员工考勤、请假、休假制度第十七条:工作时间:公司办公室管理人员的工作时间为:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,每周工作六天,周日休息。

生产部、业务部的具体工作时间由各部门自行安排。

第十八条:公司有权根据工作需要安排员工加班,员工不得无故推诿;公司将为加班员工提供合理的加班费或补休。

第十九条:公司实行打卡考勤制度,所有员工必须亲自打卡,禁止代打卡行为。

第二十条:若忘记打卡,需由主管在考勤卡上签字确认,方视为有效出勤。

第二十一条:因公出差,需提供主管部门的出差证明并办理签卡手续,否则按迟到或旷工处理。

第二十二条:请假规定:员工因病、私事请假,需提前填写请假条,经部门主管同意,上级领导审批后方可休假;请假____天内由部门经理批准,____天以上需经部门经理核准并报总经理批准。

第二十三条:以下情况被视为旷工:1. 未经请假或超假未续假擅自缺勤;2. 迟到、早退超过____分钟;3. 工作期间未经许可擅自离岗;4. 其他符合旷工规定的情形。

第二十四条:国家法定节假日,公司将按照国家规定安排放假。

第二十五条:带薪年休假:工作满____年不满____年的,年休假____天;满____年不满____年的,年休假____天;满____年及以上的,年休假____天。

公司行政管理制度模版(3篇)

公司行政管理制度模版员工行为规范目的和适用范围规范员工行为,提升员工精神面貌,树立公司良好的对外形象。

本规范适用于公司全体员工。

基本规定1.仪表仪表应端正、整洁,头发要保持清洁,梳理整齐,请不要留怪异发型和怪颜色。

男员工请不要留长指甲,发不过耳,不留胡须。

女员工上班提倡画淡妆,要体现清洁健康的形象,饰物的佩带应得当,不得浓妆艳抹,不用香味浓烈的香水。

衬衫领口、袖口要清洁,出席重要场合要符合着装要求,大方文雅得体。

上班前不得喝酒或吃有异味的食物,口腔保持清洁。

2.着装员工在周一至周六的工作时间内请着正装,建议为:男士西装:深色(深蓝、藏青、灰、铁灰)西服套装。

衬衫:单色长袖衬衫。

领带:以单色或带有小巧的几何或条纹图案为最佳。

皮鞋:以黑色、深色的皮鞋为最佳。

袜子:颜色应以深色、单色为宜,最好是黑色。

质地以纯棉、纯毛为宜。

避免穿与西装对比鲜明的白色袜子。

女士职业套装:以黑色、灰色、暗红色或藏青色为最佳。

袜子:穿西服套裙必须穿长袜,以中性颜色为主。

皮鞋:着职业套装或西服套裙必须配相应的皮鞋。

夏季男士可不用穿西装外套,可只穿款式简单的长或短袖衬衫,以单色为主;不用佩带领带(若有接待任务等必须着正装、佩带领带);应穿长西裤结皮带。

夏季女士着装应以庄重、大方、得体的职业套装。

接打电话是我们与用户交往的重要途径;个人的形象就是公司的形象。

员工在日常的接打电话中要给对方以良好的形象,更好地表现公司员工的文化修养及素质,也使外界对公司的办事效率,管理水平等方面留下良好印象。

3.基本要求在电话铃响三声之内接起电话;接打电话,先说声“您好,香提湾”,并主动报出部门、姓名。

通话言简意赅,时间不宜过长。

邻座没人时,请代接电话,有事请写留言条,并及时转告。

尽量减少私人电话,严禁拨打信息台电话。

4.言语行为言语、行为、举止文明、礼貌。

严禁在公司内打架斗殴,互相吵骂。

公司内与同事相遇应点头表示致意,同事以姓名或职务称呼;客户以先生、小姐称呼。

行政管理内控制度(三篇)

行政管理内控制度是指企业或组织在行政管理方面制定的一系列规章制度和流程,以确保内部的高效运作,防范风险,提高工作效能。

行政管理内控制度主要包括以下几个方面:1. 组织机构和职责:明确各部门的职责和权限,建立健全的组织机构,明确各级管理人员的责任和权力,以实现统一管理和协调运作。

2. 决策和授权机制:明确企业内部决策和授权的程序和规范,确保决策的科学性和有效性,避免权力滥用和利益冲突。

3. 规章制度和流程:建立各类行政管理规章制度,如招聘、薪酬、奖惩、福利等,规范员工行为,确保行政管理的公平、公正和透明。

4. 资源管理和利用:合理规划和配置人力、物力、财力等资源,提高资源利用效率,避免浪费和滥用。

5. 监督和反馈机制:建立监督和评估机制,定期对行政管理内控制度进行评估和修订,及时发现和纠正问题,确保制度的有效运行和持续改进。

6. 风险管理和防控措施:建立风险识别和评估机制,制定相应的风险防控措施,减少各类风险对企业运营的影响。

7. 培训和教育:加强对组织成员的培训和教育,提高其法律法规意识和内控意识,增强自我约束和自我管理的能力。

通过建立健全的行政管理内控制度,企业能够规范内部管理,提高运作效率,降低风险,确保企业稳定发展。

行政管理内控制度(二)1.制度目的本制度的目的是为了规范和加强行政管理,在各个环节上进行内部控制,确保行政活动的合规性、规范性和高效性。

2.适用范围本制度适用于公司所有行政管理活动。

3.内控目标(1)确保行政活动的合规性,遵守国家相关法律法规和公司内部规章制度;(2)规范行政工作流程,提高工作效率和质量;(3)防范风险,预防和控制行政管理中可能出现的问题和错误;(4)提高资源利用的效率,减少浪费和损失;(5)保护公司的财产和利益。

4.内控内容(1)权限规定:明确各级行政人员的职权和权限范围,避免越级处理和权限滥用;(2)行政程序:规定行政工作的流程和程序,确保行政活动的规范和有序进行;(3)资产管理:建立健全的资产管理制度,包括固定资产管理、办公用品管理等,确保资产的管理和使用合理、经济、高效;(4)财务管理:规范行政财务管理,确保资金的收支合规和财务数据的准确性;(5)行政档案管理:建立完善的行政档案管理制度,确保行政档案的完整、准确、安全保存;(6)人力资源管理:建立健全的人力资源管理制度,包括招聘、培训、绩效考核等,确保人力资源的合理配置和管理;(7)信息安全管理:确保公司信息的安全性和机密性,包括网络安全措施、信息备份和存储等。

行政办公规范管理制度(三篇)

行政办公规范管理制度第一条为了规范公司的行政办公作风,维护公司形象,特制定本制度。

第二条办公室规范:1、办公桌。

桌面除公司购置案头用品及电脑外无其他物品。

2、辅桌。

桌面置文件盒、笔筒、书籍外,不准放其他物品。

3、电脑。

桌面呈45°角贴墙放置,横式主机置显示器下,竖式主机置桌面下。

4、拖柜。

置办公桌下左角或辅桌后部,面朝办公椅。

5、垃圾篓。

置辅桌后。

6、饮水机。

放指定地点,不得随意移动。

7、报刊。

必须上报架,或阅完后放人办公桌内。

8、外衣手袋。

请置挂于衣帽间或柜子内,严禁随意放在办公桌椅及地柜上。

第三条卡座区规范1、办公桌:桌面除电脑、口杯、电话、文具外,不允许放其他物品,保持桌面物品摆放整齐,桌面干净;2、辅桌:放文件盒、少量工具书;3、提包/手袋:置员工抽屉或柜子内,严禁随意放置;4、电脑:电脑置办公桌前角;5、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正贴桌放好;6、卡座屏内:内外侧不允许有任何张贴;7、垃圾篓。

罩塑料袋,置写字台下右前角。

第四条仪表规范1、头发:—员工头发要经常清洗,保持清洁,男性员工头发不宜太长;2、指甲。

—指甲不能太长,应经常注意修剪。

女性员工涂指甲油要尽量淡色,不宜戴假甲;3、胡子—不留胡须,应经常修剪;4、口腔—保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品;5、面部—女性员工化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,(不宜用香味浓烈的香水),男性职员应保持面部清洁;6、男性职员—在工作场所必须着西装,打领带;①衬衫:颜色白、灰、淡蓝为主—衬衫的领子与袖口不得污秽;②领带:注意与西装、衬衫颜色相配,原则上以黄、红、兰为主调;7、女性员工在工作场所着职业装(颜色以深色为主)不追求华丽。

第五条姿势和动作规范1、站姿—腰背挺直,胸膛自然,头微向下,不耸肩。

在会见客户或出席仪式时的站立场合,或在长辈、上级面前,不得把手交叉抱在胸前;2、坐姿—坐下后应尽量坐端正把双腿平行放好不得傲慢地把腿向前伸或向后伸或俯视前方,要移动椅子的位置时应先把椅子放在应放的地方然后再坐。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

行政管理制度范文3篇行政管理制度是为加强公司行政后勤规范化管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,给员工创造一个舒适的生活环境而制定的。

下面是行政管理制度范文,欢迎参阅。

是行政管理制度范文1一、总则1、为了加强公司管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办公效率,特制定本制度。

2、本制度包括公司印鉴管理,办公设施管理,办公车辆管理,文档管理,办公用品管理,劳保用品管理,员工着装管理,办公电脑管理,办公电话管理,卫生管理,宿舍管理等。

二、印鉴管理1、公司印鉴由行政办主任负责保管,公司财务印鉴由财务部负责保管。

2、公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用,如违反此项规定造成的后果由当事人负责。

3、公司所有需要盖印鉴的介绍信,说明及对外开出的任何公文,应该统一编号登记,以备查询存档。

三、办公设施管理1、复印机的使用,应由各部门的办公文员来操作使用,操作前行政部组织培训,操作后按登记表自觉登记,没有文员的部门由行政文员操作,要求双面复印减少单面复印,对印错纸张,要查明原因。

2、各部门所需发送的传真,登记后由行政文员操作发送。

采购部的传真机由采购文员管理,并做好登记。

登记表每月底交行政部备查。

四、文档管理1、档案管理应由专人负责。

人事档案由人事部负责管理,公文档案由行政文员负责管理。

2、所有的档案应分类编号管理。

档案存放要注意防火、防虫、防盗。

3、借阅档案时,要有主管批准,并办理借阅手续。

五、办公用品管理1、每月月底前,各部门将本部所需要的办公用品计划交行政部。

2、行政文员根据各部门计划汇总,经审批后购买,按计划登记发放,领用人签字领取。

3、对办公用品的采购行政文员要做到品种对路、量足质优、价格合理、开支适当,对超常规计划要严格控制。

4、办公用品要建立入库登记、出库登记、个人使用登记表,每月底盘点对帐。

六、电脑管理1、各部门的办公电脑要由专人操作管理,工作时间禁止无关人员上电脑操纵,不准读取无关资料。

2、电脑发生故障要及时与电脑部联系,不得私自处理。

七、电话管理1、各部门的办公电话,是进行业务联系的主要工具,员工要养成长话短说的习惯,避免长时间占线,影响他人使用。

2、一次通话时间不超5分钟,超时的通话要使用传真机联系。

3、各部门电话为部门专用,反对其他人使用。

4、长途电话要严格管理,对超长通话和非业务通话要严格控制,长话要求即打即锁,长话锁码不得泄露。

5、将各部电话的电话费按月登记,对话费过高的电话,要查明原因。

是行政管理制度范文2总则为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。

本制度汇编了公司内部的行政事务类文件,以加强行政管理的有效性,并在公司内部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的工作局面。

第一章会议管理制度一、内部会议管理办法(一)、公司会议主要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。

(二)、公司级会议的组织者为综合处。

(三)、会议由综合处提供服务,会议召开应提供、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务,会议结束后,根据情况撰写会议纪要,必要时提供水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。

(四)、会议通知形式主要为电话通知,处长、部门经理及以上人员应通知到本人,其他人员通知到部门,由各部门自行通知。

(五)、与会人庇ρ细褡袷鼗嵋榧吐桑?坏贸俚健⒃缤恕⑽薰嗜毕?;嵋槠诩溆?氐羰只?韧ㄑ豆ぞ撸?嵋槠诩湟??窆嶙ⅲ?坏媒煌方佣??牟辉谘苫蛩嬉庾叨??跋旎嵋檎?V刃颉?SPANlang=EN-US>(六)、因故不能参加会议的,必须亲自向综合处说明理由。

(七)、会议决议事项,与会人员应在会后立即执行,不得拖延或敷衍了事。

(八)、各处室、部门要把每次调度会及其它会议精神传达到基层,也可根据自己部门的实际情况,定期召开部门级会议传达会议精神。

(九)、部门有关会议如需综合处协助的应提前通知综合处,以便做出统一安排。

二、对外出租会议室、多功能厅管理办法(一)、公司所属会议室及多功能厅由物业处负责办理租用手续,综合处负责提供相关会议服务。

(二)、物业处根据会议室使用情况与租用会议室单位商定相关出租事宜,填写《会议室使用登记单》,经主管经理签字确认后通知综合处,综合处同使用单位协商会议室使用的具体事宜(预约时间、需提供的服务等)。

(三)、租用单位于租用当天将《会议室使用登记单》交与综合处会议管理人员,待会议室使用完毕后,由会议室管理人员填入会议室实际使用时间,由租用单位签字确认后,综合处返还物业处作为收费依据。

第二章办公电话管理制度为了提高公司办事效率,节约办公经费,保证通讯联络,结合公司实际,特制定本规定:一、公司电话主要用于办公业务。

使用电话通话要言简意赅,禁止在电话中闲聊,严禁拨打声讯和信息电话。

二、各处室、部门使用管理插卡电话,经理办公室使用加锁电话。

三、电话卡由办公室负责刷卡。

每次刷卡标准,处长30元,部门经理和管理人员20元,其他员工10元,综治办带班组长每人15元。

使用完话费后,到办公室刷卡,并进行登记。

四、安装管理插卡电话后,不允许私接电话机通话,否则,将追究其直接责任人或部门负责人的责任,并依法追缴相应的电话费。

五、各处室负责人及员工要切实负起责任,以主人翁的态度管好、用好电话。

员工因公或特殊情况需要拨打长途电话者,统一到办公室登记后,方可拨打。

六、由办公室定期到电信局对各处室及部门电话使用情况进行查询监督,并予以公布。

第三章公文收发传阅管理制度根据有关规定并结合公司实际情况,现就非质量、环境体系文件收发、传阅管理办法规定如下:一、公文撰写1、公文草拟。

根据需要和领导指示初步拟定文稿。

公司发文由综合处草拟,涉及各处室职责,需要由公司统一行文的,由各处室、部门草拟文稿。

2、公文审核。

指对草拟文稿的审核,由综合处负责。

审核的主要内容是:看是否的确需由公司统一行文、行文方式是否妥当、是否符合行文规则和拟制公文的有关要求等。

不需由公司统一行文的公文,由各处室、部门自行发文。

3、公文复核。

指公文正式印制前对文稿的校对、核稿,重点是看:审批、签发手续是否完备,附件材料是否齐全,格式是否统一、规范等。

4、公文签发。

将经审核的文稿交领导签字,批准发文。

公司级公文由总经理签发,各处室、部门或某特定业务范围的行文,由处室、部门负责人签发。

5、公文的印刷、用印。

经审核无误后的公文的即可印刷与装订。

如需加盖公章的按《印章管理办法》加盖公章。

二、公文发放指将公文发放到相关部门。

确定发文后,综合处发文人员要在《高新物业发文表》上编制发文编号,登记公文名称、发文日期、数量、发放部门等。

对内发放文件须有各处室、部门相关人员签收。

公司级文件发放时只发到处室及相关部门,处室、部门内部的传达由各处室、部门自行管理。

各处室、部门收到文件后要签字确认。

三、公文的传阅接收的文件需由多部门阅看时,经综合处处长、总经理在《文件批阅卡》上审批后,原文件附《文件批阅卡》交由相关处室、部门阅看,阅看人员签字确认。

四、公文归档公司发文由综合处及时归档,填写《文件归档登记表》。

各处室、部室自行发放的文件,如有必要应及时报送综合处归档。

第四章办公用品管理制度为进一步开源节流,规范办公用品管理,特做如下规定:一、职责及范围(一)本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。

(二)办公用品的采购、保管及发放归口综合处管理。

各处室、部门办公用品计划、领取、使用、保管等由各处室、部门负责人或指定专人负责。

二、办公用品计划、采购、保管及发放管理办法(一)、每月15日以前,各处室、部门自行统计本处或部门的办公用品需求状况,并列出详细计划,分类(日常办公用品、印刷品、其它)填写《用料计划单》,计划本着“节省、实用、必需”的原则,经处室、部门负责人审批后统一提交综合处。

(二)、综合处采购人员根据实际情况给予审核并制定采购计划及预算,报经综合处处长审核,总经理批准后进行采购,并于每月25日至30日发放。

(三)、公司新到工作人员的办公用品,综合处根据各处室、部门负责人提供的名单和用品清单,负责为其配备必要的办公用品,以保证新到人员的正常工作。

(四)、除正常配给的办公用品外,若还需用其它日常办公用品的,由使用部门填写书面《办公用品申请单》,须经综合处处长批准方可领用。

(五)、采购人员要以做到办公用品齐全、质优价廉、库存合理、开支适当为原则,并要建立帐目,根据《物资的验收、出入库及保管制度》办好入库、出库手续。

(六)、办公用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,非工作人员不得随意进入库房。

(七)、各部门物品领用人应本着勤俭节约的原则使用办公用品,适合以旧换新的用品要以旧换新,综合处有权对各部门的领用情况予以审核与监督。

第五章办公设备(软件)更新、维护、使用制度一、职责及范围1、公司办公设备包括:电脑、复印机、打印机、传真机、电话、照相机、摄像机、移动存储设备、多功能厅彩电、音响、投影仪及各处室、部门配备的空调等各种贵重物品。

办公软件是指各类因办公需要而购买或专业制作的软件。

为了保证各项办公设备的正常使用,各类办公软件的安全操作,发挥办公设备及办公软件的最大功效,特制定本制度。

2、传真机、照相机、摄像机、多功能厅(会议室)内彩电及VCD、DVD均由综合处指定专人保管、使用,定期进行检查,发现问题应及时报告,由综合处通知定点维修公司的技术人员前来检查、维修、保养。

3、各处室配备的计算机,由各处室指定专人定期负责清洁工作。

二、更新、维修及维护保养1、办公设备的更新是指办公设备的升级或更新、移动存储设备的采购、各类耗材的补给、特殊配套设备的购置。

办公设备发生各种故障不能使用时即可进行维修。

办公软件的更新是指由于工作而需新购置或升级的各类应用软件。

2、需要进行办公设备更新时,由各处室、部门或设备监管人填写《办公设备更新(维修)申请单》,由处室、部门负责人审核、总经理批准,由综合处负责采购。

综合处根据市场报价做好新购置办公设备的预算,经综合处处长、总经理审批后购买、发放。

3、各类办公设备发生故障时,可随时填写《办公设备更新(维修)申请单》,通过定点公司或专业维修人员进行维修。

4、各类办公设备需要更换部件时,应填写《办公设备更新(维修)申请单》,经综合处处长、总经理审批后方可更换。

5、各处室、部门要妥善保管本部门或分管的办公设备保修、维修、使用说明书等资料。

三、办公设备使用管理规定1、计算机及外设使用时要注意防尘、防磁、防静电、防水、防腐。

2、移动存储设备包括移动硬盘和U盘。

相关文档
最新文档