国有企业合同管理制度
国有企业合同管理制度
****商贸投资有限公司合同管理办法第一章总则第一条为规范 **** 商贸投资有限公司（下称“公司” ）合同管理工作，防范与控制合同风险，有效维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律规定，结合公司实际情况，制订本办法。
第二条本办法适应于 **** 商贸投资有限公司本部，下属子公司参照执行。
第三条本办法所称的合同带有广义内涵，包括凡是以公司名义对外签订的各类合同与协议。
第四条公司合同管理遵循“分门别类、归口管理“的原则，即各业务部门根据自身职能分工不同，各自独立管理与本部门职能对口的所有合同。
第五条公司风险控制部是公司合同管理的统筹部门，负责对各部门合同管理规范性进行监督检查。
第二章合同归口与管理职责第六条公司各职能部门分别归口管理的合同如下：（一）办公室：办公物资采购合同、餐饮住宿协议、劳动合同、会务合同、培训合同等；（二）企业发展部：战略投资合同、项目投资合同、战略合作协议、股权协议、咨询合同、工程合同、委托服务合同等；（三）市场经营部：涉及商贸业务的所有购销合同，包括采购合同、供货合同、涉及贸易关系的战略框架协议等；（四）计划财务部：融资合同、授信合同、担保合同、资金拆借合同、财务软件采购合同、与金融机构的战略合作框架协议、其他金融合同等；（五）资产管理部：固定资产采购合同、无形资产采购合同、资产经营合同、资产处置合同、资产抵质押合同等；（六）质量安全部：安全生产责任书、产品质量责任书、委托第三方检测机构服务合同等。
第七条各部门进行合同管理的职责包括：合同谈判、合同起草、合同报批、合同送签、合同履行、合同解除和变更、合同纠纷处理、合同档案管理等内容。
第三章合同的审批程序与权限第八条公司合同审批的流程如下：合同经办部门→风险控制部→计划财务部→公司分管领导→公司总经理→公司董事长。
具体操作按照《**** 商贸投资有限公司合同审批单》（附件一）办理。
第九条各合同审批节点的重点审核内容如下：合同经办部门负责人：重点审查合同的商务条款、合同可行性、合同经济分析、合同双方的权利义务关系、合同可操作性等；风险控制部：重点审查合同主体、内容、形式、签订程序的合法性，合同条款的齐备性和完整性，以及法律风险防范措施的可行性等；计划财务部：重点审查合同价款、资金收付方式及时间、资产购置转移与处置、合同税务筹划、合同违约金等财务内容；公司分管领导：重点从业务层面提出审核意见；公司总经理：对合同进行全面审核；公司董事长：最终审批合同。
2023最新国有企业劳动合同管理制度
最新国有企业劳动合同管理制度引言劳动合同是劳动关系的基本依据，也是维护劳动者权益、规范用工行为的重要工具。
为了提高劳动合同管理水平，适应经济社会发展需求，国有企业最新出台了《国有企业劳动合同管理制度》。
本文将介绍该制度的主要内容和实施措施。
1. 劳动合同签订1.1 合同订立主体根据《国有企业劳动合同法》，劳动合同的订立主体为用人单位和劳动者。
国有企业应当通过正式的招聘渠道聘用劳动者，并与其签订书面劳动合同。
1.2 合同内容劳动合同必须明确约定内容：•用工形式：全日制、非全日制或临时工等；•工作岗位及职责；•工作地点及工作时间；•工资及福利待遇等；•劳动条件和保护；•劳动争议处理方式。
1.3 合同签订程序劳动合同的签订应当遵循程序：1.双方自愿达成一致意见；2.编制劳动合同书面文本；3.双方签字或盖章确认；4.劳动合同正本由用人单位保存；5.劳动合同副本交予劳动者。
2. 劳动合同变更2.1 变更情况劳动合同的变更包括但不限于情况：•双方协商一致；•法律、法规或政策变动；•生产经营需要；•劳动合同期满后续签。
2.2 变更程序劳动合同的变更应当经过程序：1.变更事由发生后，双方协商一致；2.编制劳动合同变更书面文本；3.双方签字或盖章确认；4.劳动合同变更书面文本自双方签字或盖章之日起生效；5.变更后的劳动合同自双方签字或盖章之日起继续履行。
3. 劳动合同解除3.1 解除情形劳动合同可以按照情形解除：•双方协商一致解除；•劳动者提前30日提出解除；•劳动者丧失劳动能力；•劳动合同期满不续签。
3.2 解除程序劳动合同的解除应当依照程序：1.解除事由发生后，双方协商一致；2.编制劳动合同解除书面文本；3.双方签字或盖章确认；4.解除后的劳动合同自双方签字或盖章之日起终止。
4. 劳动合同期满续签劳动合同期满后，双方可以协商一致续签合同。
续签合同应当明确约定续签的期限、工资待遇、福利待遇等内容。
5. 劳动合同争议处理劳动合同争议处理应当遵循原则：•公正公平原则：争议处理应当公正、公平、及时；•优先协商原则：双方应首先通过友好协商解决争议；•稳定劳动关系原则：争议处理不得影响劳动关系的稳定。
国有企业合同管理实施细则
国有企业合同管理实施细则一、前言自改革开放以来，国有企业在市场经济的背景下取得了不少的成就，而合同管理则是国有企业运营的重要环节之一。
为了规范国有企业的合同管理，提高合同管理水平，本文将详细说明国有企业合同管理的实施细则。
二、管理原则国有企业合同管理的原则如下：1、遵守法律法规，尊重合同当事人权利；2、实行集中管理，明确权责；3、加强内部控制，提高合同管理水平；4、强化验收，保证履约品质。
三、管理范围国有企业合同管理的范围包括以下方面：1、与外部单位和个人签署的经济合同；2、与国有企业内部其他单位签署的合同；3、与国有企业员工签署的劳动合同。
四、合同审批国有企业合同管理应建立合同审批制度，对涉及带有应急采购、采购供应保障、应急措施采购等特殊情况的合同，应当明确审批程序。
1、部门主管或其授权人员根据合同项目的类型、金额、合作单位等因素确定审批程序；2、各级审批机关应按照所属行业、财政法规等规定进行审批。
五、合同签署国有企业在签署合同前要进行充分的准备工作，例如清理合同内容、明确各项权利和义务等等。
1、对签订合同的条件和程序进行规范；2、合同文件中应注意必要的保密措施；3、合同一经签署就视为双方向均发出有效意思表示，从而产生完整的法律约束力。
六、合同执行国有企业在合同执行过程中要始终保持合同的完整性，确保双方履行合同所规定的义务。
1、确保合同履行过程中的透明性、规范性和公正性；2、在履行合同过程中要严格执行合同条款，并确保相应文件的完整和准确性；3、在合同变更、违约等情况发生时，应当及时采取必要的解决措施。
七、合同验收合同验收是国有企业合同管理的重要环节之一，合同验收的目的是确保双方履行合同所规定的义务。
1、建立完善的验收机制，明确各项验收指标；2、对合同的执行情况进行全面评估，确保合同的实现目标。
八、合同文档管理为了方便查找、保证合同的完整性和考核机制的有效实施，国有企业需要建立合同文档管理制度，并规范合同文档的维护和管理。
国有企业合同管理制度.doc
国有企业合同管理制度一、概述国有企业合同管理制度是为了规范国有企业内部合同管理流程、保障国有企业合同的合法性、效力性和风险控制而制定的管理制度。
该制度适用于国有企业内部合同的签订、履行、变更或解除等各个环节，旨在提高合同管理的规范性和效率，维护国有企业的利益。
二、合同管理的原则合法性原则：合同必须符合相关法律法规的规定，任何违法合同都是无效的。
自愿原则：合同各方必须在自愿的基础上进行合同的签订和履行，没有任何强迫和欺诈行为。
公平原则：合同的条款必须公平合理，各方的权益应当得到平衡和保护。
信用原则：签订合同的各方应当讲信用，履行合同的各项义务，并承担相应的责任。
诚实信用原则：合同各方应当如实提供合同所需的信息，不得故意隐瞒或虚假陈述。
三、合同管理的流程合同的签订合同的主体资格审查：对合同各方的主体资格进行审查，确保合同各方具有签订合同的资格。
合同的内容审查：对合同的内容进行审查，确保合同的条款合法、合规、合理。
合同的讨论和确定：各方就合同的具体条款进行讨论和协商，并达成一致。
合同的签字盖章：各方在合同正本上签字盖章，确保合同的真实性和完整性。
合同的备案：将合同正本和副本进行备案，以备后续的管理和查询。
合同的履行合同的执行监督：对合同履行情况进行监督，确保履行各方按照合同约定履行各项义务。
履行进度的跟踪：及时跟踪合同履行进度，预防和解决可能出现的问题，确保合同按时履行。
履行结果的评估：对合同的履行结果进行评估，确定是否达到了合同的约定目标，并作出相应的处理。
合同的变更或解除变更或解除需求的提出：各方根据实际情况提出合同变更或解除的需求，同时提出变更或解除的理由。
变更或解除的协商和决策：各方进行协商，决定是否同意变更或解除，并确定变更或解除的具体内容。
变更或解除的执行：根据协商一致的结果，对合同进行相应的变更或解除操作，并进行相应的记录和备案。
四、合同管理的责任分工合同管理部门：负责制定和完善合同管理制度，组织实施合同管理工作，对合同的管理和监督负责。
企业合同管理制度及流程5篇
企业合同管理制度及流程5篇篇1第一章总则第一条为加强企业合同管理，规范企业合同制定、审核、签订、履行、变更和解除等流程，防范企业合同风险，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有员工，包括高管、中层管理人员和普通员工。
第三条企业合同管理应遵循的原则：诚实守信、等价有偿、公平合理、协商一致。
第一节合同制定第四条企业合同必须采用书面形式，明确双方的权利和义务。
合同内容应包括合同当事人、标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式、违约责任等相关条款。
第五条合同制定前，相关部门应充分了解市场情况和对方当事人的信用状况，确保合同的合法性和可行性。
第六条合同制定过程中，应坚持公平合理原则，确保合同内容符合法律法规和企业的利益。
第二节合同审核第七条企业合同必须经过审核流程，确保合同的合法性和有效性。
审核流程包括内部审核和外部审核两个环节。
第八条内部审核由企业内部的法务部门或专业顾问进行，主要负责对合同内容的合法性和合规性进行审核。
第九条外部审核由企业外部的律师或专业机构进行，主要负责对合同内容的合法性和有效性进行审核，并提供专业的法律意见和建议。
第十条审核过程中，如发现合同内容存在违法违规或损害企业利益的情况，应及时提出修改意见或建议。
第三节合同签订第十一条企业合同必须经过正式的签订程序，确保合同的合法性和有效性。
签订程序包括协商、起草、审核、批准和签署等步骤。
第十二条在签订合同时，应确保合同内容清晰明确，无歧义，并且符合法律法规和企业的利益。
第十三条合同签署后，应及时进行合同登记和归档工作，确保合同的合法性和有效性。
第四节合同履行第十四条企业应严格按照合同约定履行义务，确保合同的顺利实施。
如因特殊情况需要变更或解除合同时，应经过双方协商并书面确认。
第十五条在合同履行过程中，如发现对方当事人存在违约行为时，应及时采取相应措施进行维权。
第十六条合同履行完毕后，应及时进行总结和评估工作，为今后的合同管理提供参考。
国有企业劳动合同管理制度
国有企业劳动合同管理制度一、引言国有企业作为国家经济的重要组成部分，在推动全国经济发展、维护国家经济安全和保障国民居民就业方面发挥了关键作用。
在国有企业中，劳动力是其中不可或缺的组成部分，合理管理国有企业的劳动力是保障国有企业顺利运营的基础条件。
为此，国有企业劳动合同管理制度应运而生，以有效管理国有企业的劳动力，促进企业的持续稳定发展。
二、国有企业劳动合同管理制度的概念国有企业劳动合同管理制度是指国有企业为规范企业劳动力管理行为，确保企业劳动关系合法稳定，为劳动者和企业双方权益提供保障的一系列制度，包括员工招聘、培训和薪资管理等方面内容。
三、国有企业劳动合同管理制度的目的1. 保障员工权益国有企业劳动合同管理制度要求企业为员工制定合法、合理的劳动合同，并严格按合同文件约定履行合同，保障员工的工作权益及利益。
2. 规范企业劳动力管理国有企业劳动合同管理制度要求企业在员工招聘、对外合作、短期用工等情况下，按规定程序实施管理措施，明确双方权利义务，保障企业劳动关系的正常发展。
3. 推动企业稳定发展国有企业劳动合同管理制度要求企业制定企业员工个人成长计划和培训计划，鼓励员工在工作中不断学习、提升技能，从而为企业的发展提供源源不断的劳动力支持。
四、国有企业劳动合同管理制度的重要内容1. 招聘劳动力招聘劳动力是国有企业构建劳动力资源的重要环节。
国有企业劳动合同管理制度要求企业在招聘时要公开、公正、公平地组织招聘，不得有任何形式的歧视。
同时，要规范各类招聘渠道的广告宣传，确保广告真实、明确、不虚假。
2. 制定劳动合同劳动合同是规范企业劳动关系的基础，也是保障员工权益的重要法律依据。
国有企业劳动合同管理制度要求企业制定、签署、变更和解除劳动合同时严格按照国家法律法规和相关规定，确保双方权利和义务的相对平衡，保障员工工作权益。
3. 实施薪资管理薪资管理是企业经营管理的关键方面，也是保障员工基本利益的重要环节。
国有企业劳动合同管理制度要求企业实行正常、合法、公正、透明的薪酬制度，并确保工资支付的及时性、准确性和规范性，真正保障员工基本生活。
国有企业劳动合同管理制度
国有企业劳动合同管理制度一、合同签订阶段在国有企业中，劳动合同的签订是以平等自愿为原则的，劳动者与企业之间的双方应在真实、公正、诚信的基础上进行签订。
国有企业在劳动合同签订阶段主要应该做到以下几点：1.明确劳动合同的内容：国有企业应在劳动合同中明确双方的权利和义务，包括劳动者的工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬等，以及企业的权力和责任，如劳动保护、工资支付等。
2.签订书面劳动合同并保存：国有企业应要求劳动者与企业签订书面合同，并及时保存，以便于日后如有纠纷时进行查证。
3.劳动合同的签订方式：国有企业可以采用书面签订、口头签订和电子合同签订等方式，但要确保合同内容的真实性和合法性。
二、合同履行阶段合同履行是劳动关系正常发展的重要阶段，国有企业应按照劳动合同的约定进行履行，确保劳动者的合法权益。
在合同履行阶段，国有企业应做到以下几点：1.支付劳动报酬：国有企业应严格按照劳动合同的约定及时支付劳动者的工资和福利待遇，确保劳动者的合法权益。
2.提供良好的工作环境：国有企业应为劳动者提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施，确保劳动者的人身安全和健康。
3.履行双方权利和义务：国有企业与劳动者应相互尊重、相互配合，共同履行劳动合同中规定的各项权利和义务。
三、合同解除阶段劳动合同的解除是指企业与劳动者之间终止劳动关系的一种方式。
合同解除可以是双方协商一致解除、达到约定的解除条件、法定解除、裁员解除等。
国有企业在合同解除阶段应做到以下几点：1.依法解除合同：国有企业应按照国家相关劳动法律法规的规定，合法解除劳动合同，不得违反劳动法律法规的规定。
2.支付解除补偿：国有企业应按照劳动合同和国家相关法规的规定，向劳动者支付解除补偿金等法定权益。
3.与劳动者进行清算结算：国有企业应与劳动者进行最后的清算结算，包括支付尚未支付的工资和福利待遇。
综上所述，国有企业劳动合同管理制度是保障劳动者权益的重要制度。
合同签订阶段要求明确合同内容、签订书面合同并保存；合同履行阶段要求及时支付劳动报酬、提供良好工作环境、履行双方权利和义务；合同解除阶段要依法解除合同、支付解除补偿、与劳动者进行清算结算。
关于进一步加强区属国有企业合同监督管理工作的通知
关于进一步加强区属国有企业合同监督管理工作的通知为进一步建立健全国有企业法律风险防范机制，加强对区属国有企业合同行为的监督管理，防范国有企业合同法律风险，促进企业依法经营，根据相关法律、法规及《区人民政府合同监督管理暂行规定》，现就进一步加强区属国有企业合同监督管理工作有关事项通知如下：一、充分认识加强国有企业合同监督管理的重要意义加强国有企业合同监督管理，是强化国有资产监管、实现国有资产保值增值的迫切需要，也是建设法治诚信政府，优化营商环境，实现经济高质量发展的内在要求。
各区属国有企业要深刻认识加强国有企业合同监督管理的重要意义，周密筹划，精心组织，做到主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，确保国有企业合同监督管理责任到位、措施到位、任务到人。
要结合企业实际，制定企业合同监督管理制度，明确工作重点，强化工作措施，建立健全以事前防范、事中控制为主，事后补救为辅的合同分级分类管理体系，全方位做好国有企业合同监督管理工作。
二、推动规范设置国有企业法律事务机构企业法律事务机构是落实企业合同监督管理工作的重要组织保障。
（一）各区属国有企业要结合自身实际设置企业法律事务工作机构。
暂不具备单独设置法律事务机构条件的企业，应配备专（兼）职法务工作人员。
（二）企业法律事务机构要加强与企业财务等部门的协调和配合，建立健全企业内部各项监督机制。
（三）鼓励有条件的国有企业采取自主选聘的方式，通过公开竞拍、竞争性谈判，向社会购买法律服务。
（四）各区属国有企业要为开展法律事务工作提供必要的组织保障和制度保障，支持企业法律事务工作机构、法务工作人员及企业法律顾问依法履行职责。
（五）各区属国有企业要及时将法律事务机构、法务工作人员设置情况及法律顾问聘用情况向履行出资人职责的机构备案。
三、完善国有企业合同监督管理机制（一）强化合同订立监督。
各区属国有企业应当明确合同承办人员，具体负责合同的谈判、起草、审查、签订、履行、争议解决等相关事宜。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
-可编辑修改 -
**** 商贸投资有限公司
合同管理办法
第一章 总则
第一条 为规范 **** 商贸投资有限公司（下称“公司” ） 合
同管理工作， 防范与控制合同风险， 有效维护公司合法权益，
根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律规定，结合
公司实际情况，制订本办法。
第二条 本办法适应于 **** 商贸投资有限公司本部， 下属
子公司参照执行。
第三条 本办法所称的合同带有广义内涵，包括凡是以
公司名义对外签订的各类合同与协议。
第四条 公司合同管理遵循“分门别类、归口管理“的原
则，即各业务部门根据自身职能分工不同，各自独立管理与
本部门职能对口的所有合同。
第五条 公司风险控制部是公司合同管理的统筹部门，
负责对各部门合同管理规范性进行监督检查。
第二章 合同归口与管理职责
第六条 公司各职能部门分别归口管理的合同如下：
（一）办公室：办公物资采购合同、餐饮住宿协议、劳
动合同、会务合同、培训合同等；
-可编辑修改 -
（二）企业发展部：战略投资合同、项目投资合同、战
略合作协议、股权协议、咨询合同、工程合同、委托服务合
同等；
（三）市场经营部：涉及商贸业务的所有购销合同，包
括采购合同、供货合同、涉及贸易关系的战略框架协议等；
（四）计划财务部：融资合同、授信合同、担保合同、
资金拆借合同、财务软件采购合同、与金融机构的战略合作
框架协议、其他金融合同等；
（五）资产管理部：固定资产采购合同、无形资产采购
合同、资产经营合同、资产处置合同、资产抵质押合同等；
（六）质量安全部：安全生产责任书、产品质量责任书、
委托第三方检测机构服务合同等。
第七条 各部门进行合同管理的职责包括：合同谈判、
合同起草、合同报批、合同送签、合同履行、合同解除和变
更、合同纠纷处理、合同档案管理等内容。
第三章 合同的审批程序与权限
第八条 公司合同审批的流程如下： 合同经办部门→风险
控制部→计划财务部→公司分管领导→公司总经理→公司董事
长。具体操作按照《 **** 商贸投资有限公司合同审批单》 （附
件一）办理。
第九条 各合同审批节点的重点审核内容如下：
合同经办部门负责人：重点审查合同的商务条款、合同
-可编辑修改 -
可行性、合同经济分析、合同双方的权利义务关系、合同可
操作性等；
风险控制部：重点审查合同主体、内容、形式、签订程
序的合法性，合同条款的齐备性和完整性，以及法律风险防
范措施的可行性等；
计划财务部：重点审查合同价款、资金收付方式及时间、
资产购置转移与处置、合同税务筹划、合同违约金等财务内
容；
公司分管领导：重点从业务层面提出审核意见；
公司总经理：对合同进行全面审核；
公司董事长：最终审批合同。
第十条 公司所有合同，不论类别，不论金额大小，一
律由董事长审批。董事长不在的，可由董事长授权总经理审
批。
第四章 合同签署
第十一条 公司合同原则上统一由董事长签署，董事长
不在的，可由董事长授权总经理签署。
第十二条 合同签署的份数须保证合同经办部门留存一
份，公司风险控制部留存一份；涉及到资金往来的合同，公
司计划财务部须留存一份。
第五章 合同后续管理
第十三条 合同履行：合同签署后，由合同经办部门负
-可编辑修改 -
责履行，主要任务包括：跟踪合同事项的推进情况、合同相
对方的履约情况、合同价款的收付、合同风险防范等。
第十四条 合同解除和变更： 当发现合同有解除或变更必
要时，由合同经办部门提起，经本办法第八条规定的合同审
批程序后，实施合同解除和变更。
第十五条 合同纠纷处理： 当合同出现纠纷时， 首先由合
同经办部门与合同相对方进行友好协商解决。协商不成的，
由公司风险控制部依据合同约定向合同相对方提起仲裁或
诉讼，合同经办部门予以全程配合。
第十六条 合同档案管理： 各合同经办部门应建立规范的
合同台账备查。合同台账首先应对合同进行编号、分类、存
档，以方便检索，其次合同台账应对合同的履行情况进行监
控，并适时更新。公司风险控制部应不定期组织合同台账检
查，对合同管理不规范的职能部门有权下达整改通知。
第六章 附则
第十七条 本办法由公司风险控制部负责解释修订。
第十八条 本办法自颁布之日起实施。
附件： **** 商贸投资有限公司合同审批单
-可编辑修改 -
致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书， 学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考
THANKS