20100226项目经济测算培训PPT
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项目的技术经济分析ppt课件
8.项目实施计划和进度；
9.项目的财务分析（财务评价）； 10.项目的国民经济分析（国民经济评价）； 11.项目的综合评价和决策建议；
项目的财务评价
财务分析的目的和主要内容
财务分析：从项目或企业角度对投资项目进行的经济分析。
财务分析的主要目的：
1.从项目或企业角度判断投资效果； 2.为企业制定资金规划提供依据； 3.为协调企业利益和国家利益提供依据；
项目的国民经济评价
2. 国民： • (1)评价目的 • (2)评价基础 • (3)分析方法和主要指标
项目的国民经济评价
• （1）分析的目的相同。 两者都是寻求以最小的投入获得最大的产出； • （2）分析的基础相同。 两者都是在完成产品需求预测、厂址选择、工艺技术 路线和技术方案论证、投资估算和资金筹措的基础上进行 的；
• （3）基本分析方法和主要指标的计算方法类同。 两者都采用现金流量分析方法，通过基本报表计算净 现值、内部收益率等指标。
项目的国民经济评价
2) 不同点： • (1)评价角度 • (2)效益和费用的含义和计算范围 • (3)费用效益的计算价格 • (4)评价的判据
项目的国民经济评价
(1) 分析的角度不同。 财务分析是从财务角度考察项目货币收支、盈利状况 和借款偿还能力，以确定投资行为的财务可行性。经济分 析是从国家整体角度考察项目需要付出的代价和对国家的 贡献即国民经济效益，确定投资行为的宏观可行性。
财务评价与国民经济评价的结论可能有以下四种情况：
1.财务评价与国民经济评价结论都表明项目可行，项目应予通过； 2.财务评价与国民经济评价结论都表明项目不可行，项目应予否 定； 3.财务评价结论表明项目可行，而国民经济评价结论表明项目不 可行，项目应予否定； 4.财务评价结论表明不可行，国民经济评价结论表明是个好项目， 则项目一般应予推荐，但是，一个财务上没有生命力的项目是 难以生存的，因此，必要时可重新考虑方案，进行“再设计” 使其具有财务生存能力。
项目管理-项目投资培训课件(PPT67页)可修改全文
【例8-2】企业原有一台设备，原值280000元， 可用8年，已用3年，已提折旧100000元，目前 变现收入160000元，如果继续使用旧设备，期 末有残值5000元；如果更新设备，买价 360000万元，可用5年，期末有残值8000元， 更新不影响生产经营。新旧设备均采用直线折 旧。更新后，每年增加经营收入120000元，增 加经营成本（付现成本）60000元，企业所得 税税率为30%。要求：计算各年ΔNCF。
有些项目采纳后，可能对公司现有的部门产生有利 或不利的影响。在评价方案时要将其考虑在内。
例：某公司下属两个分厂，一分厂从事生物医药
产品生产和销售,年销售收入3000万元，现在二
分厂准备投资一项目从事生物医药产品生产和销
售，预计该项目投产后每年为二分厂带来销售收
入2000万元，但由于和一分厂形成竞争，每年使
答（1）投产第一年营运资本需用额=30-15=15（万元） 第一年营运资本增加额=15-0=15（万元） 投产第二年的营运资本需用额=40-20=20（万元） 第二年营运资本增加额=20-15=5（万元） （2）终结点回收的营运资本=15+5=20（万元）
24
第三节 投资项目评价的一般方法
一、贴现的分析评价指标
策。
7
第二节 现金流量
现金流量是指企业现金流入与流出的数量。 现金收入称为现金流入量， 现金支出称为现金流出量， 现金流入量与现金流出量相抵后的余额，称为
现金净流量（Net Cash Flow，简称NCF）。
问题：在投资项目评价时，其效益为什么用 现金净流量，而不用利润？
8
二、现金流量预测方法
30%）+38200=53460元 ΔNCF5 = 53460+（8000-5000）=55460元
有些项目采纳后，可能对公司现有的部门产生有利 或不利的影响。在评价方案时要将其考虑在内。
例：某公司下属两个分厂，一分厂从事生物医药
产品生产和销售,年销售收入3000万元，现在二
分厂准备投资一项目从事生物医药产品生产和销
售，预计该项目投产后每年为二分厂带来销售收
入2000万元，但由于和一分厂形成竞争，每年使
答（1）投产第一年营运资本需用额=30-15=15（万元） 第一年营运资本增加额=15-0=15（万元） 投产第二年的营运资本需用额=40-20=20（万元） 第二年营运资本增加额=20-15=5（万元） （2）终结点回收的营运资本=15+5=20（万元）
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第三节 投资项目评价的一般方法
一、贴现的分析评价指标
策。
7
第二节 现金流量
现金流量是指企业现金流入与流出的数量。 现金收入称为现金流入量， 现金支出称为现金流出量， 现金流入量与现金流出量相抵后的余额，称为
现金净流量（Net Cash Flow，简称NCF）。
问题：在投资项目评价时，其效益为什么用 现金净流量，而不用利润？
8
二、现金流量预测方法
30%）+38200=53460元 ΔNCF5 = 53460+（8000-5000）=55460元
项目培训(最新)ppt
优化项目流程
通过培训，员工能够更好 地掌握项目流程和规范， 提高项目执行过程中的协 供了一个交流和互 动的平台，有助于增强团队成员
之间的相互了解和信任。
培养共同目标 通过培训，团队成员能够更好地理 解项目的目标和要求，形成共同的 团队愿景和价值观。
06
未来项目培训趋势
个性化培训需求
总结词
随着个体差异的逐渐被重视，未来的 项目培训将更加注重个性化需求，满 足不同学员的学习风格、兴趣和目标 。
详细描述
个性化培训需求将通过定制化的课程 内容和教学方式来实现，根据学员的 背景、经验和需求，提供更具针对性 的学习资源和指导。
跨界融合的培训内容
总结词
式能够更好地满足不同员工的实际需求，提高培训效果。
失败案例：某公司项目培训不足导致的后果
要点一
总结词
要点二
详细描述
缺乏系统培训、管理混乱
某公司在项目实施过程中，由于缺乏系统的项目管理培训 ，导致项目进度延误、成本超支、质量不达标等问题频发 。同时，由于缺乏有效的沟通协调机制，团队成员之间存 在信息不畅、责任不明确等问题，进一步加剧了项目管理 的混乱。最终，该项目以失败告终，给公司带来了巨大的 经济损失和声誉损失。
实际操作考核
对学员进行实际操作考核，以 评估他们在实际工作中运用所
学知识的能力。
跟踪调查
在培训结束后一段时间内，对 学员进行跟踪调查，了解他们 在工作中所学的应用情况。
反馈机制
及时反馈
01
在培训过程中或结束后，及时向学员提供反馈，指出他们在哪
些方面做得好，哪些方面需要改进。
匿名反馈
02
为了保护学员的隐私和减少顾虑，可以采用匿名方式进行反馈
项目的技术经济分析ppt课件
项目的国民经济评价
（3）费用、效益的计算价格不同。 财务分析采用实际的财务价格计算费用与效益，经济 分析则采用较能反映资源真实价值的影子价格计量费用和 效益。
（4）分析的依据不同。 财务分析的主要依据是行业基准收益率或要求达到的 收益率、固定资产投资贷款偿还期。经济分析的依据是社 会折现率。
项目的国民经济评价
项目的国民经济评价
外部效果的计算条件 (1)相关性 生产者与生产者 生产者与消费者 消费者与生产者 消费者与消费者
(2)不计价
外部效果的判别原则：区分技术性还是钱币性的。
项目的国民经济评价
建设项目经济评价中应考虑的外部效果
1、环境影响
2、技术扩散
3、上、下游企业相邻效果 4、乘数效果 5、价格影响
8.项目实施计划和进度；
9.项目的财务分析（财务评价）； 10.项目的国民经济分析（国民经济评价）； 11.项目的综合评价和决策建议；
项目的财务评价
财务分析的目的和主要内容
财务分析：从项目或企业角度对投资项目进行的经济分析。
财务分析的主要目的：
1.从项目或企业角度判断投资效果； 2.为企业制定资金规划提供依据； 3.为协调企业利益和国家利益提供依据；
项目的国民经济评价
哪些项目需要做国民经济评价？
• • • •
①铁路、公路、机场、码头等交通运输项目； ②大、中型水利、水电等 项目； ③水资源供应、供电、供热、邮电通讯建设等垄断性项目； ④城市基础设施建设项目 ( 包括城市交通、通讯、地铁、 城市防洪排水、消防、医疗卫生、文化教育等项目)； • ⑤国家控制开采的保护性资源(不可再生的耗竭性资源)开 发项目。 • ⑥较大的外商投资项目 (含外商独资、中外合资、中外合 作项目)； • ⑦项目主要投入物或主要产出物的价格严重扭曲，财务价 格不能反映其市场供需平衡价格者。
项目成本及效益测算PPT课件
-
7
网络项目时间估算
4、活动时间估算方法 进行时间估算的方法主要有以下几种，需要
根据具体情况来决定采用意见。
-
8
网络项目时间估算
5、时间估算的作用
网络系统集成项目的时间估算在项目管理中起到 很重要的作用。
在此基础上可以进行工作计划的制定与控制，并 给各种活动分配相应的资源（人力和物力）；
-
3
网络组建项目成本测算一般过程
经验数据
网络硬件和材料测算
市场 因素
对以往项目数据的分析
网络软件 与开发测算
经验数据
环境 因素
工程人力时间测算
机 房 安 装 材 料
综 合 布 线 材 料
网 络 通 信 设 备
网 络 服 务 器
供 电 保 障 设 备
网 络 系 统 软 件
网 络 应 用 软 件
开 发 与 修 改
项目成本及效益测算
-
1
目录
网络项目成本测算
网络项目时间估算
成本效益与风险分析
-
2
网络项目成本测算
1. 测算方法
网络项目成本测算是根据待建的网络基础 设施和网络信息系统的成本特征，以及当 前能够获得的有关数据和情况，运用定量 和定性分析方法，对网络项目生命周期各 阶段的成本水平和变动趋势作出尽可能科 学的预测，对网络项目的时间进度作出尽 可能准确的估计
-
11
网络项目效益与风险
2．网络风险分析 可以从两个角度来进行风险分析：
技术风险分析：分析网络系统外在的危险，估计这些危险 的严重性；然后计算网络服务失效带来的损失，以便网络 设计者在网络设计阶段考虑预防和补救措施。
商业风险分析：商业风险分析比技术风险分析复杂得多。 如果一个企业使用网络反而降低了企业的生产力或生产效 率，那么这个企业网络就是不成功的。
项目投资培训课件PPT65页(1).ppt
现金流量是指由投资项目所引起的现金流入和现金流出的数量。
一、项目投资的现金流量分析
（一）现金流量的概念
包括现金流入量、现金流出量和净现金流量三个具体概念： 现金流入量是指由投资项目所引起的现金收入的数量； 现金流出量是指由投资项目所引起的现金支出的数量； 现金净流量则是指现金流入量与现金流出量的差额。
投资总额
建设 投资
流动 资金
固定资产投资
开办费
固定资产
建设工程费
设备购置费
安装工程费
无形资产
递延资产
流动资产
固定资产的原值＝固定资产投资＋预备费＋建设期利息 原始总投资=投资总额-建设期利息
例5-1：企业准备建设一个项目，需要在建设起点一次投入固定资产1000万元，在建设期末投入无形资产200万元。建设期为1年，建设期资本化利息为50万元，全部计入固定资产原值。流动资金投资合计100万元。则： 固定资产原值＝ 1000＋50＝1050 建设投资＝1000＋200+50＝1250 原始投资＝1200＋100＝1300 投资总额＝1300＋50＝1350
（1）当建设期为零，投产后运营期NCF表现为普通年金形式时
（四）现金流量图（补充）
0
1
2
4
3
N-1
N
t
纵坐标表示所在时刻发生的资金;
水平线段向右延伸表示时间的延续；
时点t表示下一个时间间隔的开始和上一个时间间隔的结束。一般认为投资发生在年初，收益发生在年末。
水平线段等分成若干间隔，每一间隔代表一个时间单位 或一个计息周期，可以是年、月、周、日等；
（5）营运期税后净现金流量： NCF2＝120×（1－25%）（税后利润） ＋100（折旧）＋50（开办费）＝240 NCF3＝220×（1－25%）（税后利润） ＋100（折旧）＋0＝265 NCF4－NCF10计算方法相同 （6）终结点税后净现金流量： NCF11＝500×（1－25%）（税后利润）＋100（折旧）＋100（残值）＋200（流动资金）＝775
一、项目投资的现金流量分析
（一）现金流量的概念
包括现金流入量、现金流出量和净现金流量三个具体概念： 现金流入量是指由投资项目所引起的现金收入的数量； 现金流出量是指由投资项目所引起的现金支出的数量； 现金净流量则是指现金流入量与现金流出量的差额。
投资总额
建设 投资
流动 资金
固定资产投资
开办费
固定资产
建设工程费
设备购置费
安装工程费
无形资产
递延资产
流动资产
固定资产的原值＝固定资产投资＋预备费＋建设期利息 原始总投资=投资总额-建设期利息
例5-1：企业准备建设一个项目，需要在建设起点一次投入固定资产1000万元，在建设期末投入无形资产200万元。建设期为1年，建设期资本化利息为50万元，全部计入固定资产原值。流动资金投资合计100万元。则： 固定资产原值＝ 1000＋50＝1050 建设投资＝1000＋200+50＝1250 原始投资＝1200＋100＝1300 投资总额＝1300＋50＝1350
（1）当建设期为零，投产后运营期NCF表现为普通年金形式时
（四）现金流量图（补充）
0
1
2
4
3
N-1
N
t
纵坐标表示所在时刻发生的资金;
水平线段向右延伸表示时间的延续；
时点t表示下一个时间间隔的开始和上一个时间间隔的结束。一般认为投资发生在年初，收益发生在年末。
水平线段等分成若干间隔，每一间隔代表一个时间单位 或一个计息周期，可以是年、月、周、日等；
（5）营运期税后净现金流量： NCF2＝120×（1－25%）（税后利润） ＋100（折旧）＋50（开办费）＝240 NCF3＝220×（1－25%）（税后利润） ＋100（折旧）＋0＝265 NCF4－NCF10计算方法相同 （6）终结点税后净现金流量： NCF11＝500×（1－25%）（税后利润）＋100（折旧）＋100（残值）＋200（流动资金）＝775
(完整)项目经济测算
项目经济测算1. 如何评判项目是否可行1。
1 静态预算:利润预期利润=收益—成本-税费反推取地价格=收益—其他成本—预期利润—税费1.2 动态预算：资金平衡2. 经济测算的基本步骤4个步骤,10张表2.1 指标整理2.1。
1 项目经济技术指标第一步:整理用地指标首先，将能手收集的项目经济技术指标进行整理,首先按照地块进行分类。
各地块用地规划要求:用地性质、用地面积（平方米）、容积率、建筑密度、建筑高度、建筑规模、绿地率。
其次，按照是否能够出让进行分类用地性质、用地面积、建筑规模2。
1.2 规划设计第二步:根据规划设计方案整理按照规划设计方案，分产品类型梳理项目指标。
住宅车位数量和面积的确定地块—项目建设规模表编号用地性质建筑面积（平方米)1总建筑面积2地上可出让建筑面积2。
1商业建筑面积2.2住宅建筑面积3地下建筑面积3。
1可售地下车位面积3。
2地下人防面积4车位（个）4。
1地上车位4。
2可售地下车位4.3人防车位5公共配套设施2。
1。
3 建设标准第三步:确定建安成本指标第四步：确定经济参数指标经济参数主要包括税率、利率和城市基础设施费三项。
2.1.4 开发销售进度3. 静态估算3。
1 投资估算工程监理费建设前期阶段按主题建安工程的0.1-0.2％收取；施工阶段按取费标准收取新材料基金（非砖混结构可退90%)、水泥专项基金（可退）8元/平方米,中标水泥量3元/吨地下人防工程面积及地下车位面积:十层以上的建筑，应修建“满堂红"（单体建筑的标准面积）防控地下室，可按其十层标准面积计算；十层（不含十层）一下,基础埋深不超过3米的建筑，应按其面积（含地下）的2%修建,十层（不含十层）以下，基础埋深面积超过3米的建筑，应按其面积(含地下)的3%修建。
在投标过程中，对不同的建筑类型无法精确到没动楼座单体的情况下，狄璇人防面积可按照项目总狄航建筑面积的3%计算。
根据项目预计规划的总户数记忆结合项目可实现的建筑形式，按照35—40㎡/车位的标准估算地下车位面积.地下车位比例按照项目规范要求和品质情况确定,地下车位面积40㎡/个.、红线内小市政:是指建筑2米以外和项目用地规划红线以内的各种管线和道路等工程各行的费用，主要包括供水、供电、供气、排污、绿化、道路、路灯、环卫设施的建设费用，以及各项设施与市政设施干线、干管、干道的接口费用.一般按照工程量估计。
地产项目策划经济测算PPT课件
2、主力店前期持有，后期逐渐变现。
3
5 PART 排期与测算/经济测算
开发投资估算
序号
一 1.1 1.2 二 三 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 四 4.1 4.2 4.3 五 六 6.1 6.2 6.3 七 八
项目名称
土地成本 土地成交价
契税 前期工程费 建安工程费 地上建筑面积
22995
15790
0
销售面积(㎡)
37208
18604
11162
7442
0
平均售价(元/㎡)
20424
20000
20600
21218
21855
销售率（%）
100,00%
50,00%
30,00%
20,00%
0,00%
1、上表中2010年下半年售价为销售起价，销售起价取预计售价低价；各项产品每半年上浮3%；
临街商铺销售收入（万元）
109863
0
31990
43934
33939
销售面积(㎡)
20706
0
6212
8282
6212
平均售价(元/㎡)
53059
50000
51500
53045
54636
销售率（%）
100,00%
0,00%
30,00%
40,00%
30,00%
内街商铺销售收入（万元）
75993
37208
地上建筑面积*单价 道路占地面积*单价 绿化占地面积*单价 （二+三+四）3%
（二+三+四+五）3% 一至六项之和的20%，年利率10%