安全管理先进经验
管理制度参考范本安全管理先进经验
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（一）强化安全理念，细化管理措施，转变管理方式
永煤集团公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以“双基”（基础管理、基层管理）建设为主线，实施“两个规范”（规范
管理行为、规范操作行为），推行“安全三化”管理（安全质量标准化、安全管理精细化、安全行为人性化），逐年加大安全投入，扎实
开展安全质量标准化和“五优”矿井建设活动，安全形势保持了平稳
发展态势。20xx年，煤炭生产百万吨死亡率0.23（20xx－20xx年连续三年安全无事故）。
安全管理突出“一个中心”。以人为本，以提高管理者水平和提
升管理者、劳动者素质，提升科技装备水平为中心；落实“四项措施”：即坚持依法治安，实施“科技兴安”，加大安全投入，扎实开
展安全培训；实现“五个转变”：即安全管理由人治向法治转变，由
注重处罚向安全绩效考核转变，由经验式管理向安全文化引领转变，
由事后查处向超前预防转变，由单一安全监管向系统化管理转变（条
块管理，分口把关）。
突出特点：目标明确，重心下移。
（二）完善安全管理机制，促进各级各部门抓安全的主动性
永煤集团强化各级“一把手”的安全意识，把安全工作当作“一
把手工程”来抓，通过健全责任机制，优化考核机制，强化约束机制，突出激励机制，各级、各部门各司其职，主动分口把关，切实承担起
安全职责，增强抓安全的主动性和自觉性，提高了员工的安全意识和
责任心。
实行“三级”分级管理。公司宏观监控，二级单位严格监管，区
队负责具体施行，逐级考核，逐级负责。公司以安全管理理念引导为主，制定管理考核目标，把主要工作放在对二级单位的目标考核上，
制定一系列考核办法（安全事故责任追究及考核办法、安全生产目标
考核办法、安全生产“双基”建设工作标准及考核办法、入井检身出
井清点制度等）；组织安全小分队不定期抽查基层单位执行情况。矿（处）单位对公司的管理理念和目标进行分解细化，结合自身的生产
特点制定具体实施办法，并监督各区队实施，对各区队的执行情况进
行考核（主要以安全质量标准化、文明施工生产、“双基”考核为主）。
突出特点：分级考核，责任明确。
（三）加大隐患排查治理力度，及时消除安全事故隐患
一是各单位进行隐患自查。各子公司、生产单位加大隐患自查力度，每周开展一次隐患排查活动，并对排查出的隐患实行闭环管理。
对重大隐患落实资金、人员、时间和责任，限期整改，并制定应急预案，加强监控，同时向集团公司安监局报告隐患排查治理情况。安监
局对隐患进行梳理、分类后，派人员实地检查，对汇报不实、整改不
力的单位，在“双基”考核时扣分，通报批评；对重大隐患挂牌督办，督促整改，跟踪落实，直至销号。
二是集团公司实行巡视督查。集团公司成立了由分管副总工程师
任组长的3个巡视督查组，对下属矿井隐患排查治理情况进行巡回检
查和现场督导。对影响安全生产的重大隐患坚决停产整顿，为隐患治
理提供强有力的业务和技术支撑。
永煤集团公司按严重程度、解决难易程度，将隐患分为A、B、C 三级，并按照事故隐患的性质划分顶板、机电、运输、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火灾、水害和其他共10类。对A级和B级的隐患，必须制定相应的标准与之相对应。对隐患实行闭环管理，基层单位排查登记上报，公司评定建档监督，基层落实整改销号。安监局每月对隐患整改情况和措施落实情况进行抽查，全面掌握各单位A、B级隐患动态（包括影响范围、危害程度、措施落实、完成情况和下步打算等内容）。
突出特点：重点突出，闭环管理。
（四）推行安全结构（浮动）工资，拓宽“双基”考核内涵
永煤集团公司以“双基”考核为载体，把企业安全理念、管理思路和工作目标及时准确地传递到基层，把安全管理的触角延伸到采掘队和作业班组。以安全目标考核和安全结构工资考核为手段，通过“双基”考核来规范干部的安全管理行为和工人的操作行为。在重要岗位推行“手指口述”、“岗位描述”等管理办法，使上标准岗、干标准活成为员工的自觉行为。例如：采掘队上下井必须列队行走，由带班队长举牌引路，升井前后必须清点人数。出班人数与入井人数不符，把钩工拒绝升井。
“双基”建设标准及考核评分办法由各矿结合自身特点制定，严格自查自考，公司监督落实。基层单位不断拓宽“双基”考核内涵。一是以安全质量标准化为切入点，本着以人为本的原则，开展精品工程建设，为员工创造安全舒适的工作环境；二是把管理和技术创新纳入“双基”考核，对创新项目及时给予奖励。如：陈四楼矿创新了反“三违”汇报流程，除安排专职安全监察人员跑片盯面外，在生产一
线布置了“安全暗哨”，花钱买“三违”、买隐患，即时监督安全管
理人员的行为，堵住了为“三违”人员说情风。“安全暗哨”举报一
次严重“三违”行为，经查属实，当月由矿长、安监处长、安监科长
联合签发奖励1000元；连续3个月没有情况举报，自动取消“安全暗哨”资格。
“双基”建设考核实行百分制，按月考核，逐月兑现，考核结果
与各单位安全结构工资与领导班子成员安全奖励挂钩。每月8日前由“双基”考核办公室组织有关人员对各单位上月“双基”建设情况进
行考核，考核结果报公司考核领导组审定，经安监局签章后，由人劳、企管、财务等部门具体执行。施工生产单位以90分为基准分，每高于
基准1分，该单位安全结构工资增加3%，承包集团成员正职每人奖励1000元，副职每人奖励800元；每低于基准1分，扣减当月安全结构
工资3%，承包集团成员对等罚款。各矿根据井下采掘队职工的工作性质、风险程度大小，按月预留一定数量的安全结构工资，依照考核指
标进行评比，按名次进行二次分配，奖励超出部分由矿负责支付。
突出特点：规范行为，严格奖惩。
（五）加大安全投入，优化生产系统，营造本质安全环境
永煤集团公司舍得安全投入，对矿井生产系统进行优化和改造，
为职工创造稳定可靠的安全环境和生产条件。他们本着“多上设备少
上人”的原则，对制约生产的关键环节进行优化，对影响安全的生产
工艺进行改造，对增加员工劳动强度的瓶颈进行治理，不断提升生产
系统的安全保障程度。目前，永煤集团公司采煤机械化程度达到
92.98%，掘进装载机械化程度达99.76%。20xx年，该集团提取安全费
用21750万元，实际发生安全费用21860万元。
该集团积极推广应用新技术、新设备。在车集矿推行煤层高压注
水技术，使瓦斯浓度由0.9%降低到0.6%左右，工作面粉尘量降低三分
之二；在高瓦斯区使用风煤钻新设备，打眼效率提高33%，单进提高一倍；陈四楼矿创新了岩巷掘进超前支护装置，变固定式吊环为移动式，不仅操作更加方便，也为作业人员创造了安全生产环境。
突出特点：投入到位，降低风险。
（六）强化机关职能部门服务意识，树立安监执法人员权威
1、建设高素质的安监队伍。永煤集团公司规定安监人员必须具备
3个条件：高中以上文化程度，5年以上工作经验，企业正式职工。采
取公开竞聘，择优录取的方式，确保安监人员的素质水平。
2、建设服务型管理部门。永煤集团公司强化对基层单位的服务意识，努力建设服务型机关。要求机关管理部门在深入基层时，不仅善
于发现问题，更重要的是能帮助基层解决实际问题。
3、政令畅通、令行禁止。管理部门重点监督各项文件制度的落实，对政令不畅、执行不力、令行不止者，班组不合格解散班组，区队不
合格解散区队，确保政令畅通、令行禁止。采掘队队长所管区域当月
发现2次违章，队长就地免职。对于影响人身安全和生产安全的掘进头、工作面，一经发现，立即停产停工整顿。
4、严格奖罚，奖惩到位。奖励为主，处罚为辅，合理处罚。企业
以安全事故决定一切，出现重伤事故，干部职工季度白干；出现死亡
事故，干部职工全年白干。单位只发放基本生活费。公司安监部门重
点管控、考核重伤及以上事故，将全员工资的30%纳入安全考核，逐月奖惩兑现。
突出特点：树立权威，严厉处罚。
（七）加强安全文化建设，强化安全教育培训，提高职工安全素质
一是建立安全警示视觉系统，开展安全理念教育活动。各单位在工业广场、入井长廊、区队车间、井下场所建立安全警示标识、安全视觉识别系统，设立“安全教育园地”，大力宣传安全理念，营造浓厚文化氛围，努力促进职工安全行为的自觉养成。职工每天进班前必须歌唱矿歌、技术交底、入井宣誓，缺一不可。
二是不断强化安全教育培训。坚持以新员工、特种作业人员和区队长、班组长为安全培训重点对象，把提高员工的安全操作技能作为培训的首要任务，采取理论学习与实际操作相结合的模式，不断提高培训质量。培训考试理论部分分值不得超过总分的30%，实操部分不得低于总分的70%。采掘队重点开好班前会，会议采用录音笔全程录音，每天报送矿安监部门存档，公司安监部门随时抽查，提高了班前会的质量。
安全生产管理心得体会
安全管理心得体会范文3篇_安全生产管理心得 体会 安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。现结合自身，谈谈一些心得体会。本文是安全管理的心得体会范文，仅供参考。 安全管理心得体会范文一 20xx年1月1日为期一天的安全培训已经结束，作为三峡燃气的一员，我受到了很大的教育，感受很深。总结这次参加公司安全管理学习并结合我加入燃气行业一年多的工作所得，浅谈个人的一些体会、思索如下： 一、安全工作是根本，施工质量是保证。安全是一个企业、一个行业乃至一个国家的命脉，安全管理更是关系燃气企业赖以生存、不断发展壮大的生命之源。谁忽视了安全工作谁就丧失了发展的基础，谁扔掉安全谁就失去了赖以存活的根本。安全是企业事业反展的护身符，而事故是企业成长壮大的毒瘤。加强日常工程施工、运行安全管理，严格施工质量管理，确保工程施工零事故率与100%质量合格率，是每个燃气企业应该为之奋斗的目标。安全是最大的节约，事故是最大的浪费，一个企业经营业绩的优异与安全管理密不可分，一次事故的发生往往会葬送企业一年、几年、乃至几十年的努力，这一点在好多事故单位已经得到了验证。残酷的事故后果、巨大的经济损失及付出流血、伤残乃至丧失生命的教训，足以使每个从事安全生产的企业、使企业中的每一位领导、每一名员工警钟长鸣。 二、安全工作人人讲，人人有责抓安全 俗话说“人心齐、泰山移”，安全工作亦是如此，只有群策群力加强科学管理，戒骄戒躁杜绝一切事故才是一个企业正常成长壮大的根本。对燃气行业来讲更是一人把关一处安，众人把关稳如山。对任何一个企业，安全不是某个员工、某个部门、某个领导的责任，只有集合公司全体员工的力量才会真正做到杜绝一切隐患，确实防止事故发生。
高速公路安全设施管理经验介绍(正式版)
文件编号：TP-AR-L2686 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 高速公路安全设施管理 经验介绍(正式版)
高速公路安全设施管理经验介绍(正 式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 交通安全设施对于保障行车安全，减轻潜在事故 起着重要作用。良好的交通安全设施系统具有安全防 护、诱导等多种功能。及时排查并维护好交通安全设 施，保持道路标志标线清晰、醒目和准确，对于预防 交通事故，提高道路通行效率或降低事故损害程度， 保护生命财产有着深远的意义，某公司对交通安全设 施日常管理工作极为重视，由养护工程部和路政大队 负责日常管理。为做好交通安全设施的管理，两部门 采取了各种手段和措施，着力营建良好的交通安全行 车环境，受到过往司乘人员的好评，现对某公司的交
通安全设施管理工作做如下介绍： 一、完善相关制度，为管好交通安全设施提供制度保障 1、建立完善的交通安全设施管理台账和巡查制度 为了使交通安全设施管理工作取得实效，某公司建立了健全的交通安全设施管理台账，制定了相应的路况巡查制度，如：《路况巡查办法》、《路产修复管理办法》及相关实施细则等。 2、制定巡查频率并严格落实 要求养护单位每天对交通安全设施进行一次巡查，养护工程部每月8次不定期全线巡查，各路政中队对所管辖路段的交通安全设施每天进行一次巡查。 以上制度的落实，使各部门各负其责，相互交叉且高频率对交通安全设施进行巡查，确保问题能及时
安全生产管理个人心得体会
安全生产管理个人心得体会 如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想，以科学发展观统领企业的安全工作，笔者认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实《安全生产法》，真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。 一、抓安全生产的指导思想必须从严 安全生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。 我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。 二、抓安全管理的方法不能简单化 企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停止作业”的行为来对抗。公司领导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种情况下，公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止？其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣
学校安全管理经验交流发言稿知识分享
学校安全工作交流发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！ 根据学校安排，今天由我参加此次安全工作会，面对本学期流渡中学紧张的安全态势，我内心很愧疚。会议又安排我在这里进行交流发言，给了我一个抛砖引玉加强学习的机会，深感荣幸。 一、学校现行管理。 1、学校安全工作没有小事只有实事，学校安全工作没有大道理只有硬道理。我校一直把安全工作放在最突出的位置，思想上高度重视，行动上未雨绸缪，从校长到分管副校长到政教处到班主任，从门卫室到宿管办到食堂，建立了严密的安全管理网络。常规安全、特殊季节安全、交通安全、预防疾病安全等，警钟长鸣。但是由于安全事故的偶发性和不可预见性，我们的工作仍旧出现了不少的问题，这是值得我们去分析、排查、进一步整改的。 2、坚持一岗双责。“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任。学校安全工作“一岗双责”就是在教育教学管理工作的基础上，同时承担着学校安全管理的责任，也就是一个岗位有双重责任，每个人在完成“一个岗位的业务责任”的同时，还要承担起“安全管理的责任”。具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应的责任。 我校以创建“平安校园”为抓手，坚持“安全第一、预防为主、综合管理”，坚持不懈地把学校的安全管理工作抓细、抓实、抓好；
打牢学校安全工作基石，确保学校安全稳定，为进一步促进德化教育事业的科学、和谐、可持续发展创造良好环境。所有严格实行一岗双责，责任到人，各负其责。学校加强制度建设，从流渡中学安全管理工作的实际出发，建立健全确保师生安全的各项规章制度、防范措施和各种应急预案，签订责任状，将安全工作纳入教师常规管理考核，要求每一位师生明确规定的各项要求，思想上强化安全管理意识，把制度约束、管理督促和问题整改结合起来，把对学生成长的关注与呵护体现在安全教育管理的每一个环节中，努力做到处处有规范，安全无缝隙，真正使学校安全工作落到实处，杜绝责任事故的发生。 3、坚持首遇责任制。初中学生管理上常有各种涉及安全的事故发生。我校在教职工大会上特别强调了首遇责任制。学生攀爬围墙、打架纠纷、临时生病等常发事件，首先遇到的老师必须及时制止、处理并及时向值周领导汇报，不能不闻不问，任由事态发展。因首遇而未能尽责引起不良后果的，学校会做出相应的处理。 二、坚守常规制度。 安全工作无小事，贯穿在日常管理的点点滴滴之中。 1、安全隐患排查制度。学校安排政教处对学校的安全隐患定时和不定时的进行排查，对排查出的安全隐患认真梳理、列出清单，汇报给学校进行统筹整改，并一一记录在案。 2、缺勤学生跟踪制度。班主任及当课教师每堂课都必须先清点班级学生到位情况，对缺勤学生及时报告和追踪，并在班级安全日志上留下痕迹。值周老师一天分早中晚对所有班级进行查勤，并及时在学校工作群众通报班级出勤情况，反馈给班主任及时追踪处理。
安全生产工作心得体会
安全生产工作心得体会 >安全生产工作>心得体会 龚亮 安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。 抓好民航安全生产工作应做好以下几点： 一、坚持'安全第一，预防为主'的方针 '安全第一、预防为主'是历届民航始终坚持的基本方针；特别是从20世纪90年代开始，更把保证安全提升为'中国民航永恒的主题',把安全工作切实摆在第一优先的位置。历史经验表明，什么时候真正落实了安全第一，什么时候安全形势就好转；什么时候安全第一停留在口头上，甚至受到冲击，什么时候安全形势就恶化。 二、提高安全思想认识 近几年，地服公司对安全工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，增强抓好安全工作
的紧迫感和责任意识。要搞好安全生产工作，思想认识是关键。 三、全面落实安全生产责任制 安全工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，值>班主任作为现场安全生产第一负责人，要将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名一线员工，要做到横向到边，纵向到底，促使责任由全员共担。 四、加大执行力度 抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司>规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。善于抓细节，及时发现和堵塞安全的漏洞，识别和防范现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和应急处置能力。 总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到'人人、事事、时时、处处'抓安全生产工作，努力增强全员的安全生产意识，提高全员的安全生产素质，实现'要我安全'到'我要安全，我会安全'的思想转变，从而有力促 进地服公司安全形势持续稳定发展。 '珍爱生命，安全第一'这几个字写起来容易，但是做起
安全管理经验交流
强化安全生产管理促进经济工作持续发展 08至09年度是总队的快速发展阶段，经营规模由07年度的8000万元，08年度达到亿元，09年度突破了1.5亿元，这样的发展速度得益于产业的发展壮大，如矿业口的XX公司在保证二期正常生产的同时只用了240天即建成三期并成功进行了试产，又用仅一个月时间实现了达产达标，09年实现了过亿元的规模。工程口的XX公司由700万元的经营规模实现了突破千万元的目标，工程施工业的其他产业及地质工作的走出去经营思路均取得了可喜的成果，这些成果的取得得益于总队全体职工的辛勤努力，更离不开安全环保工作的保驾护航。因为我队是多产业、多种经营模式并举的综合性单位，工作区域涵盖西北五省，战线长、条件复杂。在自然条件方面，有5000米以上的海拔地区，也有崇山峻岭、戈壁荒漠和原始森林；从施工条件上讲：有井下作业、有十几米的高空作业、也有荒无人烟的野外作业；在人员结构方面：生产一线大多是农民工，素质相对较低；在管理方面：存在通信不畅、信息不灵、基层管理方法粗放等等，针对现状，如何处理安全与发展的关系并以安全促进发展？我们的做法是夯实安全基础、创新管理思路，细化工作方法、重点突破、从点做起、带动全面，实现了经营工作的安全发展，践行了安全生产“以人为本”的理念，安全问题是一个尊重生命、关爱生命、保护生命的问题，也是一个企业发展平稳运行的命脉。牢牢把握这一宗旨，两年来实现了“0”事故的安全生产目标，取得了安全生产与经济发展的双赢局面，现将具体做法总结如下，与大家共勉。 一、重视安全投入确保安全硬件配置到位
俗话说：“磨刀不误砍柴功”，要想安全生产首先必须保证硬件基础安全有效，随着我队各产业的不断发展壮大，在安全硬件投入方面，我们不断加大力度，总队及各生产单位都严格按要求提取安全措施费用，并专款专用。两年来，工程施工业逐步更换了所有的生产设备，首先保证了生产设备的先进性和安全性，同时投入资金购买配套了安全设施，将过去的护套线换成了电缆线，凡需防护罩的地方都按照规程要求安装到位，每台钻机及高空作业都配备避雷设施，防触电设备一应俱全，劳保用品穿戴整齐，现场警示标志醒目，消防器材齐全，这些成为了我们做好安全生产工作的基础保障。矿业开发是总队的龙头企业，总队把XX公司作为我队安全生产工作的重点来抓，针对企业现状，科学开发，利用资源，实现突破发展，08年决定了扩大规模，上三期选厂的目标，这就要求既保证二期矿山安全正常的生产，又要保证三期建设顺利进行，我们首先保证硬件基础到位，正确认识安全投入与经济效益的关系，绝对保证物的因素不影响安全生产，先后投入９４万元对二期矿山井下安全工程设施进行了彻底完善，905采矿中断漏水量大，达120立方米每小时，汛期更是达到150立方米每小时，为保证采矿安全，抽排水双泵双管线，达到真正意义上的用一备一，还专门配置满足坑内所有负荷的专用备用电源，以应对突发事件，坑内关键部位均安装视频监控，不留死角；采用机械通风，合理分配风量，保证坑内各工作面空气流通；对破碎及频繁作业部位采用钢砼支护等，地表选厂、尾矿库加强了危险源辨识，警示标识明确醒目，机械传动及危险地带更新防护设施，做到万无一失。三期建设严格按照三同时要求建设，选厂设备安装一开始就高标准、严要求，
安全生产教育心得体会5篇
安全生产教育心得体会5篇 子曰：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”，下面是 安全生产教育心得体会一 人是万物之灵，是社会发展之本，社会的发展离不开社会的生产，安全是生产的基石，是企业获取经济效益的根本保证。人作为安全生产的主体，是具体工作的执行者，社会上各样的工作都必须围绕人来开展，离开人什么事情都将无所事事。当今社会提出了许多发展的新理念，要构筑和谐的社会，和谐企业，作为人深感身上责任重大，应主动去承担更多的社会责任，保持良好的精神状态和意志风格，搞好自己的本职工作，安全生产中坚持以人为先。"9.4"事故可谓惨痛，我们将从这次事故中，化悲痛为力量。找出工作中的不足，以指挥部20XX年9月15日召开的《安全专题》会为指导思想，以“安全第一、预防为主、综合治理、 培训。从这些培训及教育中我深深感受到安全所带来的深刻含义。安全就意味着责任，一个人的安全不仅是对自己负责，更多
地要对别人负责。我们不管从学习、生活、工作中都要务必提高认识,加强防范。防止和减少安全事故的发生。 安全生产的难点在我们自己，所以安全意识要从头开始，从 到“严、实、细、快”。作为职工的我们，在工作中应树立起“要我安全，我要安全，我安全、人人安全”的工作理念。在以后的工作中杜绝安全情况发生，切实要把安全工作落到实处。对此， 路石。首先要做到三点。一、我们要认真学习国家、集团公司及公司的各项法规、规定、制度，提高对安全工作的认识，并在日 到心思缜密，不要盲目的以己之力独自完成。 二、加深学习深度，加大管理打击违章现象的力度，使每个人感到生命可贵的意识，从而杜绝此类的现象发生。 三、工作前应深入了解危险点分析，避免人身安全受到危险点的伤害。做任何工作一定要做到“自家事”的精神，不要有任何马虎之心，对工作认真负责，才能做到对生命负责。“爱企业、爱工作、爱生活”是我们每一个职工的心声!企业的兴旺发达，离不开每位职工的奉献和努力。“保证安全生产，防患于未然”是为了我们的明天更美好!让我们都行动起来，为了“平安”这个共同的
安全管理工作经验介绍
编号：SY-AQ-08492 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全管理工作经验介绍 Introduction of safety management experience
安全管理工作经验介绍 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 各位领导、同事们 你们好！今天，我有幸与大家一起参加本次安全学习活动，并根据学习安排，我代表鲁皖管道处淄博站，就站场安全管理工作与各位做一交流，希望在座的各位领导、同行对我的安全管理工作给予指导，并多提宝贵意见。 鲁皖成品油管道起点为山东齐鲁石化，终点为安徽宿州，线路设计总长为768.797km，鲁皖二期6月份投入运行。鲁皖管道具有输量大、管线长、分输下载点多、管径变化多、工艺技术复杂、地形地貌复杂、自动化控制程度高等特点。是一个利用管道密闭输送成品油的新型二级单位。 安全工作是一项长期而艰巨的工作，同时它又是一项琐碎而实在的工作，只有把工作做实、做细，站场安全工作的各项措施才能真正落到实处。我们也意识到站场安全工作不能仅靠一名安全负责人一
名安全员。根据站场的实际，建立了在站长的直接领导下，技术员具体落实，以班组安全员为中心，横向到边，纵向到底的安全工作网络。对涉及站场安全的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。坚决贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 在日常管理中，要求每位员工都是站场的安全信息员，每位员工都必须对自己所在的站控室、配电室、通讯机房、设备设施包干区域负责，发现安全隐患，自己能处理的马上处理，自己处理不了的立即向站领导及调控中心汇报，做到信息及时互通反馈，形成了安全工作站长亲自抓，技术员具体抓，班组安全员天天抓，全体员工齐抓共管的局面，确保了站场安全工作的平平安安。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
国外先进安全管理经验(最新版)
国外先进安全管理经验(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0119
国外先进安全管理经验(最新版) 与一般的交通事故不同，长途客运汽车造成的群死群伤事故更严重。美国、德国、澳大利亚等发达国家都有长途巴士运营，但并未频繁发生意外惨剧，其背后的关键是有一套行之有效、处罚严厉的管理制度，特别是对司机疲劳驾驶做出严格规定，强制性要求休息。在德国，司机每行驶2小时，就要自觉停下来休息，喝喝咖啡；如果一天累计行驶达到8小时，即使是因为遇到恶劣天气，也必须停下来，若一定要赶路，就要换另一名司机。有一些长途客运车用卡启动，如果司机驾驶超时，将会自动熄火。这些强制性措施，从根本上保证了长途客运的安全性。 美国 美国的公路运输无论是客运还是货运，都在运输行业中占有重
要地位。虽然美国家庭轿车普及率非常高，出门旅行时很多人喜欢自己开车，但自己开车旅行的距离相对较近，一般在150公里以内。在150-500公里的距离内，近半数的人出门旅行都喜欢乘坐长途公交大客车。1993年美国的一项研究结果表明，500公里距离以内，公路客运的成本最低，安全性最好。 接力法多辆车分段运送 北美三国在上世纪８０年代以前，城市间的汽车客运非常发达。最典型的客运大巴企业是美国的灰狗，它是美国唯一一家垄断性的长途大巴公司，在北美三国家喻户晓。 灰狗大巴车是采用接力的形式把旅客一站接一站地运往远方，也就是说，旅客从甲城到丙城可能有几百甚至上千公里的距离，但灰狗不是用一辆大巴车载着旅客从甲城直接到丙城，而是第一辆大巴车把旅客送到乙城，第二辆大巴车再把旅客送到丙城。 这种模式的好处在于：驾驶人可以得到充分的休息，生活有规律，有助于预防疲劳驾驶；短距离、长期重复行驶同一条路线，可加深驾驶人对路况和道路环境的熟悉程度，有助于行车安全；车辆
安全生产管理心得体会3篇
安全生产管理心得体会3篇 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《安全生产管理心得体会3篇》的内容，具体内容：安全生产管理是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。下面是带来的安全生产管理心得体会，希望对大家有帮助。篇一：安全生产管理心得体会公司在... 安全生产管理是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。下面是带来的安全生产管理心得体会，希望对大家有帮助。 篇一：安全生产管理心得体会 公司在"学习、创新、团结、负责"的企业精神鞭策下，坚持"安全不忘、巨能兴旺"的安全理念，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的安全生产管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全生产管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。 一、加强防范措施，提高安全保障。 在加强安全生产管理工作中，我们始终坚持"预防为主"的方针，采取相应措施，充分发挥安全管理网络的作用，以各站点兼职安全员为
重点的紧急事故处理通道，遇到紧急情况，抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点，这样既赢得了宝贵时间，又保证了抢修力量。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了详细的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训，举行消防演练，提高广大职工的防范意识，增强救护能力。 二、树立法制观念，提高安全管理意识。 大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产管理工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了："安全第一、预防为主"的方针，第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、***的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产管理工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪，安全生产管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》，自2002年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。"实施安全生产法，人人事事保安全"这是对安全生产管理工作提出的目标和要求。
安全生产管理心得范文
安全生产管理心得范文 安全责任是第一要务，是第一位的，现实的生产中，几乎所有的安全管理都是强调上级控制，下面是我给大家整理的安全生产管理心得范文，供大家参阅! 安全生产管理心得范文篇1 安全生产管理是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。 安全生产管理是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产管理责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。 作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产管理工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立"安全发展，清洁发展"的指导思想和"安全第一，环保优先，以人为本"的正确理念，坚决克服"重生产，轻安全"的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到"不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行"，确保生产安全。 从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产管理工作应重点做好以下几点： 一、正确认识当前安全生产形势 从总体形势来看，公司的安全生产管理状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保管理工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想认识 近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，
国外安全生产的经验值得借鉴(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 国外安全生产的经验值得借鉴 (新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
国外安全生产的经验值得借鉴(新版) 安全生产，对于任何一个国家来说都是关系民生的大事，是需要常抓不懈的重大课题。随着我国经济的高速发展，虽然重特大安全事故死亡人数逐年有所下降，但是安全生产的形势仍然十分严峻。法国、德国、日本等国家安全生产的成功做法和和取得的经验非常值得我国借鉴。 法国：光靠制度不是够的 法国是安全事故发生最少国家之一。但2004年5月23日，巴黎戴高乐机场候机厅一段走廊顶棚坍塌，造成4人死亡的事故却让人记忆犹新。候机厅造价不菲，刚刚交付一年，本应成为法国人的骄傲，却因这起事故让所有法国人心痛。痛定思痛，机场方面最终作出了把走廊完全推倒的艰难抉择。其实走廊除了30米长的事故段，其他部分经检测仍然耐用，一些专家曾建议对其他部分只需修复加固。但由于这种方案不能保证万无一失，机场最终决定将发生事故
的那段走廊全部拆除重建。 这不能不说是痛定思痛后的一种觉醒，法国人正是靠着这种觉醒，不断地改进着各种生产安全措施。比如全国成立较独立的工作监察处，负责对企业安全工作进行日常监察。与此同时，法国国家安全研究中心不断开发新的安全技术。此外，法国对发生事故的企业还加收分摊费。法国安全生产的法律也非常完善，这些都会进一步加强责任人对事故的认识，总结教训。 格里博达是欧洲科学院建筑艺术领域的院士，对于戴高乐机场候机厅事故，他认为：有了施工安全监督程序，并非万事大吉。如果每个环节都有松懈，累积起来仍可能导致事故发生。 格里博达说，不能过分相信制度，制度是死的，在实际设计和施工中会出现许多制度以外的新问题，要强调人的主动因素。不能把所有的风险都依赖制度规避而忽视人的能动性，这是机场方面需要反省的。 在法国，法律规定施工企业的老板是生产事故的责任人，出了事故，要被追究经济和法律责任。事故责任的判定无疑有利于人们
公司2020安全生产管理心得体会
公司2020安全生产管理心得体会 安全生产管理是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。安全生产管理是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产管理责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产管理工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立安全发展，清洁发展的指导思想和安全第一，环保优先，以人为本的正确理念，坚决克服重生产，轻安全的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行，确保生产安全。从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产管理工作应重点做好以下几点: 一、正确认识当前安全生产形势从总体形势来看，公司的安全生产管理状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保管理工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基
层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层hse管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想认识近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解安全是否决性指标，经营是计划性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。要搞好安全生产管理工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产管理保证体系和安全生管理产监督体系，逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使hse管理基础工作进一步夯实。三、全面落实安全生产管理责任制安全环保工作
安全管理制度的心得
学习安全生产管理制度心得体会 加强安全管理，共建和谐社会 是我们共同的心愿。为达到这个目标是靠每个人的努力及科学的管理、完善的制度来完成的。本人对安全管理制度，让我们更深的了解了安全生产的重要性。让我明白在日常工作中要注意哪些安全问题，增强自己的防范意识，提高预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性。让我们时刻牢记：安全生产，警钟长鸣！ 我们要吸取安全事故的教训，对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来，杜绝安全事故的发生，确保自身安全的同时也要确保身边同事、项目部财产的安全，每次安全事故的发生都是痛心的教训，我们要重视！重视！再重视！ 通过这次学习 进一步完善我们的安全制度 我们员工之间要相互照应 及时掌握工作情况 发现违规作业行为及时劝诫 这样才能营造更安全的工作环境 这样我们的工作才能更好的展开 才能杜绝安全事故的发生。 我想通过这样的学习，我们作为员工的有了更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！ 下面是我的体会 、全员参与，齐抓共管，构筑安全管理体系 要把安全工作列入首位，成立安全生产小组，分解、细化和落实人，研究安全和稳定工作中出现的新情况、新问题，以及落实上级的新要求。健全并完善了各项规章制度，奖惩细则及各类预案。 、制定相应制度，保证措施到位 建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由项目经理负责，将安全工作列入各相关人员的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关人员及直接责任人的责任。 签订安全责任书。项目经理与项目部各部门人员层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻 谁主管，谁负责 的原则，做到职责明确，责任到人。 不断完善安全规章制度。建立健全了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，进一步强化安全工作奖惩细则、防火、饮食卫生管理、防火安全管理等规章制度。对涉及的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，堵塞漏洞。
安全管理的7个经验
安全管理工作从表面上看来很简单好象谁都能做，但要做出成效却非常不容易，它是一项既复杂又很有挑战性的工作，各类企业的类型和经营的性质不一样，管理的重心和特点必然有所不同，能在差异中找出共性，在实践中摸索出方法，总结出经验，也是很有意义的。 1、制定三个方针，一个原则 安全生产方针：安全第一、预防为主，综合治理。 消防安全方针：预防为主、防消结合。 职业病防治方针：预防为主、防治结合。 四不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 2、制定合理可行的目标、指标 “安全是相对的，不安全是绝对的”。有效的安全管理只说明风险受控了，而不是没有风险了。减少和降低风险是要付出代价的，要投入人、财、物，需要企业付出成本。通常的做法是将风险控制在一个合理可接的受水平，不要试着去消除所有危险。要知道，没有危险的企业是不存在的，对风险可接受程度的把握，安全与效益矛盾的平衡，往往就成了检验安全管理人员经验和能力的“试金石”。可接受风险程度的确定是项严肃而有严谨的工作，制定时要以企业的综合水平，员工素质，法规要求，风险的容许度来确定。另外，风险可接受并不意味着永远放弃监管。要知道安
全管理和风险都是动态的，从量变到质变，质变中又有量变，是在不断变化的，风险始终是要受监控的，一旦超出可接受程度，就要采取措施处理，绝对不能养虎成患。如；制定的目标、指标和管理方案合理可行，就很容易得到企业各阶层的认同，才能正确争取到资源，总之制定合理可行的风险管理目标，是非常重要的。 3、建立科学合理的安全组织和人员保障 设置科学合理的安全管理组织保障有助于推动安全管理工作的实施和划分各职能部门及责任人分管范围的界限，促进安全管理能够顺畅的执行，规范严密的安全管理组织是提高安全保障能力的基本要求。安全管理组织体系的完善，是企业安全管理得以实现的基本保障，在安全管理方面，组织体系就是主要领导全面负责，分管领导具体负责，职能科室或专职人员专门负责，各生产单元（车间、班组）有专兼职人员负责，各岗位职工有具体安全责任，形成群管成网，横向到边、纵向到底的安全管理组织体系。 责任体系的建立和完善是企业安全管理的关键，“一岗双责”就是把岗位责任与安全管理责任并列在一个同等重要的位置，在确定工作岗位责任的同时确定安全管理责任，形成从企业法定代表人到一线职工，覆盖整个企业的安全责任制，真正做到安全生产人人有责。
学校安全工作典型经验介绍
学校安全工作典型经验介绍 学校安全工作典型经验介绍 安全工作，是学校常抓不懈的首要工作，是学校重中之重的工作。如何抓紧抓好学校安全工作，尽全力避免或尽量减少安全事故的发生，将是一个任重道远的新课题。下面结合学校实际，谈谈具体的几点做法。 一、安全制度全面化 制度是根本，制度是保证。我们在建立和健全安全工作预警、应急救援、责任追究三大机制的基础上，进一步完善了学校安全管理制度，对安全事故报告制度、设施设备安全管理制度、食品卫生安全管理制度等22 个方面做了明确规定，同时编制了7个安全应急预案。这些规定让师生们一举一动都有规范可循，所有制度都以政策法规为依据，在严格履行程序、充分征求意见的基础上公布实施，并加强了学习、培训，形成
了“按制度办事，按章程行事，按程序做事”的管理机制。 二、安全责任明细化 学校成立了以校长为组长的安全工作领导小组，明确校长为安全工作的第一责任人，要求师生员工时刻保持高度的政治敏感性，充分认识学校安全工作的严峻形势，切实把学校安全工作当成一项政治任务，以高度负责的精神和严肃认真的态度抓紧抓实抓好。根据工作实际，构建起安全工作不留盲点、突出细节、全员参与、层层落实的高效运行机制。同时，学校和班主任、任课教师层层签定安全工作责任书，将安全工作的各项职责层层进行分解，细化“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的要求，使全体教职员工都承担起校园安全管理和教育的责任。按照岗位要求，把教职工履行安全管理和教育责任的情况纳入年度工作考核内容和作为责任追究的依据。 三、安全设施标准化
学校高度重视校园内部重点部位的安全技术防范工作，建起学校警务室，配备了防弹背心、钢叉、警棍等安保器械;安装了一键报警器和监控设备，并由专人负责报警、监控信息的调配和分析。通过开展安全设施标准化建设，确保学校安全稳定，截止目前无一例安全事故发生。 四、安全检查常态化 隐患险于明火，防范胜于救灾。学校安全是一项长期工作，急不得、等不得、松不得、歇不得，安全检查更不能搞形式主义。因此学校把安全检查、隐患排查治理工作制度化、经常化、常态化，每天一巡查，每周一小查，每月一大查，形成安全检查、隐患排查治理的长效工作机制。对安全隐患随发现随整改，不等不靠，不找接口，不留尾巴，力求使安全隐患发现得早、控制得住、治理得好。 五、安全教育系统化 学校坚持“整体规划、统一部署、方
国外煤矿先进安全管理经验的启示(最新版)
( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 国外煤矿先进安全管理经验的 启示(最新版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
国外煤矿先进安全管理经验的启示(最新 版) 摘要：本文借鉴了南非、美国、德国等几个煤炭工业较为发达国家在立法、监管监察、教育培训、技术支撑方面的先进安全管理经验。从体制机制、责任落实等环节系统剖析了导致我国煤矿安全生产事故多发的原因。最后，结合当前实际提出了通过完善法制机制、推广先进煤炭企业管理模式来逐步改善我国煤炭安全生产现状的几点建议。 关键词：煤矿；国外；安全生产；安全管理；启示 0引言 煤炭是我国一次能源的消费主体。作为基础产业，煤炭工业的发展在我国经济总体中的作用举足轻重。众所周知，中国的煤炭产量全球第一，百万吨死亡率则远高于美国、南非、印度等国家。虽
然我国也采取了各种措施，但事故多发的现状仍没有得到根本扭转，安全生产形势依然严峻。煤矿生产安全事故给人民的生命、财产、健康带来了巨大的威胁，直接影响了构建社会主义和谐社会的步伐。国外煤矿的发展经验告诉我们必须高度重视人的生命价值，坚持以人为本，把安全摆在煤矿一切工作的首位。 1国外煤矿先进安全生产经验 1.1健全完善的安全法制。 1.1.1南非在20世纪50年代至80年代初，煤矿事故也是频频发生，每年死亡人数都上千人，一次死亡上百人的重特大矿难有上百起。针对此严重局面，1987年南非组织专家对事故的性质、特点、原因进行分析和评估，首先加大煤矿安全立法，依法管理煤矿安全。南非没有非法采矿，若发现违法开采的由警署依法拘押，否则，追究警察局的渎职行为。目前，南非煤矿事故多发局面得到有效控制，死亡人数大幅下降，百万吨死亡率进入先进国家的水平。 1.1.2美国煤炭行业能有现在较高的安全生产水平也是从立法开始的。在19世纪末和20世纪初，由于生产技术和管理都比较落
安全生产管理工作总结
安全生产管理工作总结 篇一：企业安全生产工作总结范文 2011年××有限公司安全生产工作总结 今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取
“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得