岗位标兵评比实施方案
岗位标兵评选实施方案
1、目的
为充分调动广大员工的积极性和主动性，展现公司基层
员工风采，鼓励先进，鞭策后进，全面推进公司各项生产任
务目标顺利实现，决定开展评选月度“岗位标兵”的活动，
具体内容如下：
2、岗位标兵是指在工作中思想进步、道德高尚、工作
敬业、富有团队精神和奉献精神的岗位员工，影响和带动着
周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设的骨干
和中坚力量，是员工的优秀代表。
3、岗位标兵的评选标准：
⑴在公司从事工作1年以上现场巡检、机电维修人员及
岗位操作人员（主管、工段长及以上管理人员不列入评选范
围）；
⑵遵守公司管理规定，对自身从事工作岗位热爱、任劳
任怨，服从上级安排；
⑶当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）；
⑷所在岗位工作操作熟练、工作标准掌握良好，业绩指
标突出，当班期间查找发现重大设备运行隐患，无工艺、设
备、安全事故发生；
⑸关心、团结班组其它同事，并能得到分厂、工段班组
其他人员的认可；
⑹主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效
益和对生产线产生较好影响的员工。
4、岗位标兵的评选程序：
⑴各部门依据岗位标兵的评选条件，以部门为单位进行
评选，依据班组的评选结果，评选出月度岗位标兵候选人。
推选名额：制造分厂6人，矿山分厂、水泥分厂各5人，余
热发电处、质量控制处各2人，设备保全处1人。
⑵各部门将本部门评选出的岗位标兵及典型事例推荐
表等情况经部门负责人签字后上报办公室、生产处汇总提交
公司研讨，依据评选条件，评选出月度岗位标兵，并报公司
领导审批，后附《岗位标兵推荐表》。
⑶各部门上报岗位标兵材料时，《岗位标兵推荐表》必
须认真如实填写，字迹要工整，同时要保证材料的真实性。
⑷次月5号之前办公室以通报方式在管理看板上进行公
示。
5、岗位标兵的奖励：
⑴当选岗位标兵的员工，评选当月可获得300元的物质
奖励。
⑵所有岗位标兵照片均张贴于公司光荣榜中，以作为其
它员工学习的典范。
6、职责
⑴各部门必须严格按照评选条件，本着公平、公正、公
开和严谨的原则进行评选，凡出现不按照评选条件进行评选
的现象，取消评选资格。
⑵生产处、保全处负责组织岗位标兵的评选工作；
⑷办公室负责岗位标兵的公示、宣传工作；
⑶财务处负责奖金的发放工作。
5、本规定自2012年5月5日起执行。
附件1
岗位标兵推荐表
部门： 年 月 日
姓名 性别 出生年月
民族 参加工 作时间 政治面貌
学历 本岗位 工作时间
当班
期间
查找
治理
隐患
内容
及业
绩总
结
岗位
标兵
专长
所在
部门
意见
签名：
专业
评审
意见
签名：
公司
领导
审核
意见
签名：
公安窗口标兵评选方案
公安窗口标兵评选方案一、评选目的公安窗口标兵是指在公安机关市场化、社会化服务过程中，经常接待群众咨询、投诉、建议的民警或文职人员，由公安机关评选表彰的优秀个人。
本次评选旨在通过表彰公安窗口标兵，树立一批以民为本、服务群众的标杆，以鞭策和引导广大公安工作人员为民服务、增强百姓获得感。
二、评选条件1.坚持以人民为中心，盘活便民服务中心资源，积极为百姓排忧解难，群众满意度高达90%以上的个人；2.深入推进阳光公开、阳光执法，建立健全公安机关内部流程规范化、制度化、服务化，帮助群众解决实际问题的个人；3.在工作中体现职业形象和责任担当，自觉维护公安形象，无违纪行为，廉洁自律的个人；4.在工作岗位上有所创新，有突出贡献的个人。
三、评选办法1.推荐对象：各警务站、便民服务中心等直接面向群众开展服务的基层单位可向上一级主管单位推荐候选人。
主管单位可对推荐人员进行初次评审后，向上一级推荐；每级主管单位限推荐5名候选人；2.候选人评审：候选人为自治区公安厅确定名单，厅机关按照《自治区公安机关民警考核评价暂行办法》(黔公评[2014]32号)要求，组织对候选人进行综合考核评价，核定各级次评分线。
3.公示评选：公示时间不少于3日，公示对象为全体公安机关工作人员和社会公众。
公示期间，对候选人有异议的，请书面反映。
按照评选分数高低，确定各级公安窗口标兵名单。
四、表彰奖励1.授予“公安窗口标兵”称号。
2.据实际工作表现，授予相应的荣誉称号或晋升职务。
3.获奖者将受到嘉宾接待，受到表彰、宣传报道等奖励。
4.对推荐人和牵头负责人进行表彰和奖励。
五、组织实施1.评选时间：每年1月开始报名，2月底前各单位推荐候选人，3月初公示候选人名单，3月中旬厅机关对候选人进行评审，4月底公布评选结果，5月份举行表彰活动。
2.评选工作由自治区公安厅厅机关负责统筹组织，各地公安机关负责做好推荐汇总和评审工作。
推荐材料以书面形式呈交，包括所推荐人员的简历、工作业绩、表彰奖励、个人事项等相关证明材料。
岗位大练兵实施方案(共6篇)
岗位大练兵实施方案(共6篇)为了贯彻集团公司发展提升年活动精神，提高收费业务技能和文明服务水平，以及营造良好的工作氛围，___决定在全处围开展一场岗位大练兵活动。
该活动旨在通过比技能、树标兵、强素质、塑形象的大比武活动，提高各岗位人员的业务技能，激发工作激情，培育全处职工爱岗敬业、立足岗位作贡献的职业理念，营造比、学、赶、超的良好氛围，打造一支能吃苦耐劳、技术精湛、服务规范的收费队伍，推动公司收费事业持续发展，塑造梨温高速公路良好的社会形象。
为了推进该活动，公司成立了收费岗位大练兵活动指导及评审工作领导小组，下设办公室，联系方式为xxxxx。
在活动实施过程中，各站负责人要高度重视，认真落实，积极营造活动氛围。
同时，各站要广泛动员，搞活创新，努力提升活动水平，将活动效能最大化。
此外，各站要以本次活动为契机，不断总结经验，抓住典型，搞好宣传，促使本处管理规范化、活动组织化再上新台阶。
活动容及形式主要包括收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等五大员岗位技能要求组织安排大练兵。
收费员和监控员要进行业务研究，强化技能操作演练；稽核员、票卡员和系管员则以自学为主，处组织集中培训、观摩研究为辅。
通过这些措施，公司旨在切实提高收费人员的业务水平，提高收费队伍的整体素质。
三、活动内容和安排一）研究交流各部门结合自身特点，制定研究计划，开展研究交流活动，通过集中研究、小组讨论、个人自学等方式，深入研究业务知识和相关法规，提高业务水平和服务能力。
二）专题讲座邀请专家学者和行业领导进行专题讲座，介绍行业动态和最新政策，分享经验和案例，帮助干部职工深入了解行业发展趋势和工作要求，提升综合素质和服务水平。
三）考试竞赛通过理论考试和实际操作竞赛，检验干部职工的业务水平和服务能力，激发工作热情和创新意识，提高工作效率和服务质量。
四、活动组织和实施一）活动组织管理处成立练兵活动领导小组，负责活动的组织和实施。
各部门成立练兵活动小组，制定研究计划和活动方案，组织实施活动。
岗位技能大比武活动方案7篇
岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标，贴近后勤服务工作实际，实施岗位练兵，树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向，激发广大干部参与迎评工作热情，为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。
二、基本原则1、坚持责任落实。
党委办公室负责制定活动方案，人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动，各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。
2、坚持立足岗位。
紧密结合实际，干什么、练什么、比什么，以练促学，以比促练，努力提升员工综合素质和工作能力。
3、坚持全员参与。
组织全体干部职工开展练兵大展示活动，做到全员覆盖、整体提升。
三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目，活动项目由各部门承办。
具体活动内容请参考附件1。
四、比赛形式和比赛办法：1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法，制订相关方案和评分细则，并报人力资源办公室备案。
2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。
五、工作要求1、提高认识，加强领导。
“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措，也是促进各项工作任务落实的重要保障。
各部门要充分认识开展这项活动的重要意义，切实加强组织领导，采取有力措施，确保取得实效。
2、精心组织，统筹安排。
各部门要积极参与、合理安排，将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接，要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来，调动广大员工积极参与，为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。
3、树立典型，抓好示范。
各部门通过“岗位练兵”活动，培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手，激发全体员工学业务、钻技能的工作热情，推动后勤各项工作的深入开展。
岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长：xxx，副组长：xxx、xxx。
xxx、xxx具体负责落实相关工作。
员工岗位大练兵大比武通知及相关方案
关于开展全员岗位大练兵大比武活动的通知各职能组、基层队：为全面提高岗位员工的整体技能素质，切实提高冬季安全生产管理水平,促进岗位培训质量，按照大队培训工作要求，经研究决定，在全大队范围内开展冬季岗位大练兵大比武活动。
特此通知：一、指导思想培育先进的岗位练兵理念，实践与理论充分结合，紧密围绕油气上产核心工作,充分体现安全是最主要工作的练兵思路.在全大队职工队伍中掀起学技术、练技能的大练兵大比武热潮，提高岗位员工的标准化操作能力。
二、工作目标通过冬季大练兵大比武，提高全员标准化操作能力，形成基层岗位自我培训的模式，夯实冬季安全生产基础。
三、组织机构及分工要求为了加强本次大练兵大比武的组织管理工作,特成立作业大队大练兵大比武组织委员会。
主任：XX XX副主任:XX XX XX成员:XXX XXX XXX负责岗位练兵、技能比武工作的督导、协调和检查。
1、组织委员会办公室设在工程组，副大队长兼任办公室主任.负责练兵活动的组织策划，协调各职能组制定专业练兵计划，并定期组织检查，开展讲评通报。
负责大比武组织策划工作。
2、为确保练兵活动取得实质性效果,设立专业岗位练兵组.工程组为基础岗位练兵组，负责基础岗位理论、技能操作的培训，考核工作；安全组为安全技能练兵组，负责各岗位的安全培训、考核工作；资产组为操作岗位练兵组,负责操作手岗位理论、实际操作的培训、考核工作;党群组为支部书记岗位练兵组，负责支部书记岗位公文写作能力的培训及考核工作;经营组、调度室为生产经营管理练兵组，负责提升管理干部的生产经营能力，对其进行培训和考核工作。
四、基本原则(一）全员参与。
本届大练兵重点考核大队员工的岗位知识的全面性,操作技能的规范性及熟练程度。
（二）突出重点。
在开展全员岗位练兵的基础上,突出重点岗位，选拔优秀人才。
（三)立足岗位。
以岗位为平台,将练兵内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。
（四)注重实效.重点开展员工本职岗位应知应会的基本业务知识的学习训练和考核,提高岗位业务素质和技术水平。
企业标兵企业先进个人评选方案
企业标兵企业先进个人评选方案1. 背景作为一家先进的企业，我们致力于发现和表彰在企业发展中做出杰出贡献的个人。
本评选方案旨在确定和表彰企业标兵和企业先进个人，以激励员工的积极性和创造力。
2. 目标评选企业标兵和企业先进个人的目标如下：- 表彰员工在企业发展中做出杰出贡献- 激励员工努力工作和进一步发展自己的技能和能力- 建立榜样，以鼓励其他员工效仿和追赶3. 评选标准评选企业标兵和企业先进个人的标准如下：3.1 个人业绩- 在岗位职责范围内取得出色的工作结果，突出表现出优秀的专业知识和技能- 展现出高度的自我驱动和责任感- 具备良好的团队协作能力3.2 创新能力- 提出并实施了有助于企业发展的创新思路和方法- 在解决问题时展现出独特的见解和创造力- 在工作中表现出勇于尝试和接受变革的能力3.3 领导能力- 以身作则，成为团队成员的榜样- 具备良好的沟通和协调能力- 在工作中展现出领导团队和鼓励他人发展的能力3.4 社会责任- 积极参与社会公益等活动，为社会做出贡献- 展现出对环境和社区的关注和责任感- 具备良好的职业道德和道德观念4. 评选程序评选企业标兵和企业先进个人的程序如下：4.1 提名阶段- 员工可以提名在企业中具有杰出贡献的同事，提名需包括被提名人的姓名和提名理由- 提名需由部门经理或团队领导审查并提供书面认可4.2 评选阶段- 评选委员会将收集和审核所有提名，并根据评选标准进行评估- 评选委员会将最终确定获奖者的名单，并由高层领导审查和批准4.3 颁奖仪式- 颁奖仪式将在全体员工大会或企业年会上举行- 获奖者将得到奖品和奖状，并受到公司高层领导的嘉奖和表彰5. 奖励措施获得企业标兵和企业先进个人称号的员工将享有以下奖励措施：- 获奖者将获得额外的奖金和津贴- 公司将为获奖者提供进一步的职业发展机会和培训计划- 获奖者将优先考虑晋升和其他机会6. 宣传和推广为了激励更多的员工参与和努力工作，我们将进行以下宣传和推广活动：- 在企业内部发布获奖者的事迹和经验分享- 通过公司内部刊物、内部网站和社交媒体等渠道宣传获奖者- 鼓励获奖者参与外部行业会议和演讲，以展示他们在企业中的成功和影响力7. 时期和频率企业标兵和企业先进个人评选将每年举行一次，评选周期为一年。
模范标兵实施方案
模范标兵实施方案作为一名模范标兵，不仅需要具备良好的品德和高尚的品质，更需要有一套行之有效的实施方案，以便带领他人向着正确的方向前进。
在本文中，我将分享一套模范标兵实施方案，希望能够对广大模范标兵提供一些参考和启发。
一、树立良好榜样模范标兵首先要做到的就是树立良好的榜样。
无论是在工作岗位上还是在日常生活中，都要做到言行一致，言传身教。
在工作中，要以高效、细致、严谨的工作态度，为他人树立榜样；在生活中，要以乐观、积极、向上的生活态度，为他人树立榜样。
只有自己做到了，才能够带领他人向着正确的方向前进。
二、传播正能量作为模范标兵，要时刻传播正能量。
在工作中，要积极向上，勇于担当，乐于奉献，树立起积极向上的工作氛围；在生活中，要乐观向上，积极进取，树立起积极向上的生活态度。
只有传播正能量，才能够激励他人，让他们更加积极向上地生活和工作。
三、关心他人作为模范标兵，要时刻关心他人。
在工作中，要关心下属的工作和生活，给予他们必要的关心和帮助；在生活中，要关心家人、朋友和社会上的弱势群体，给予他们必要的关心和帮助。
只有关心他人，才能够建立起和谐的人际关系，让他人感受到温暖和关爱。
四、培养团队作为模范标兵，要善于团队合作，善于培养团队。
在工作中，要善于协调团队内部的关系，让团队成员之间形成良好的合作氛围；在生活中，要善于帮助他人解决问题，让团队成员之间形成良好的帮助氛围。
只有培养团队，才能够让团队更加团结，更加有凝聚力。
五、持续学习作为模范标兵，要不断学习，不断提升自己。
在工作中，要不断学习新知识、新技能，保持自己的竞争力；在生活中，要不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质。
只有持续学习，才能够不断进步，不断提升自己的能力。
综上所述，模范标兵实施方案包括树立良好榜样、传播正能量、关心他人、培养团队、持续学习等方面。
希望广大模范标兵能够根据以上方案，不断提升自己，成为更加优秀的标兵，为社会做出更大的贡献。
标兵评选管理制度
标兵评选管理制度一、总则为了激励和表彰优秀员工，促进企业创新发展和文化建设，公司特制定本标兵评选管理制度。
二、评选目的1. 通过评选，激发员工的工作积极性和创新力，树立榜样；2. 促进企业文化建设，营造良好的企业氛围；3. 建立并完善企业员工激励机制，提高员工的工作积极性和凝聚力。
三、对象范围公司全体员工均可参与标兵评选，包括生产一线员工、中层管理人员、职能部门人员等。
四、评选标准1. 绩效考核标准绩效考核是评选标兵的重要依据之一。
员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面的评定。
2. 创新贡献标准员工在工作中提出的创新点子、解决难题的方案、技术革新等方面的贡献也是评选标兵的重要依据之一。
3. 文化建设标准员工在企业文化建设中的积极参与和贡献，包括组织文体活动、社会公益活动等方面。
五、评选程序1. 提名公司全体员工均可提名标兵候选人，提名需在提名表格上填写被提名人的姓名、工作岗位、提名理由等信息，并经过所在部门负责人签字确认。
2. 筛选提名截止后，由公司人力资源部门对提名人员进行初步筛选，筛选出符合评选标准的候选人。
3. 投票初步筛选出的候选人名单将在公司内部公示，公司全体员工进行投票。
每位员工可选出最多不超过3名候选人。
4. 终审经过投票后，公司将组织评选委员会对得票数靠前的候选人进行终审评定，最终确定标兵名单。
5. 颁奖评选出的标兵将在公司年终总结大会上进行表彰，并颁发奖金、荣誉证书等奖励。
六、奖励措施1. 奖金奖励公司将根据标兵的评选结果，给予相应的奖金奖励，奖金的数额将根据评选结果的不同进行设定。
2. 荣誉证书公司将为评选出的标兵颁发荣誉证书，以表彰其在工作中的优秀表现。
3. 晋升机会评选出的标兵将获得优先晋升的机会，公司将给予更多的职业发展支持。
4. 公司宣传公司将通过内部媒体、公司网站等途径进行宣传，以展示标兵的榜样形象，鼓舞全体员工。
七、监督与检查评选工作由公司人力资源部门负责组织和实施，并接受公司领导班子的监督与检查。
“爱岗敬业师德标兵”评选、实施方案
“爱岗敬业师德标兵”评选、实施⽅案---------------------------------------------------------------范⽂最新推荐------------------------------------------------------ “爱岗敬业师德标兵”评选、实施⽅案为了深⼊学习科学发展观，开展师德教育活动，树⽴学校教师中的师德楷模，发挥好党员先锋模范作⽤，促进我校教师队伍的建设，加快我校事业的稳步发展，按学校研究决定在学校进⾏⼀次“爱岗敬业师德标兵”评选活动⽅案，学校就开展“爱岗敬业师德标兵”评选活动制订如下⽅案：⼀、活动⽬的通过本次评选活动，树⽴本校选进教师的典型，扩⼤师德标兵的影响⼒，充分展⽰我校教职⼯为⼈师表、爱岗敬业、教书育⼈、管理育⼈、服务育⼈、团结协作、勤奋⼯作、⽆私奉献的精神⾯貌，进⼀步塑造学校教⼯的新形象，推进我校师德教育⼯作的深⼊开展，加快我校教师队伍建设。
⼆、参评条件1.政治思想表现好，觉悟⾼，模范遵守学校的各项规章制度，严格执⾏学校及有关部门的有关决议。
2.具有良好的职业道德素养，⽆师德违规记录，全⾯贯彻党的教育⽅针，爱岗敬业，时时处处以学校的发展⼤局出发，学⽣喜欢，家长放⼼，社会满意。
3.具有较强的专业理论素养，教学成绩优秀，⼯作业绩显著；近两年教学成绩在同年段、同学科中居中等以上。
1 / 7三、评选名额：6名四、奖励办法1.学校颁发“爱岗敬业师德标兵”证书。
2.评优评先和职务聘任时在同等条件下予以优先考虑。
五、评选办法由校党⽀部、⾏政会对学校教师进⾏条件审查。
⾸先，由各年级组讨论推荐⼈选⼀名，再报校党⽀部、⾏政会研究确定，最后在全校公⽰师德标兵名单。
⼀、领导机构及机制(8分)1、成⽴学校安全⼯作领导⼩组，设⽴学校安全⼯作办公室，配备安全管理专职⼈员。
有切实可⾏的年度安全⼯作计划和实施⽅案。
领导⼩组经常召开安全⼯作会议，有详细的会议记录。
xx市质量技术监督局岗位练兵实施方案
xx市质量技术监督局岗位练兵工作实施方案为提高全局干部队伍的素质和干部履行职责能力，按照市局的统一部署，根据我局实际情况，特制定如下岗位练兵活动方案：一、活动的目的通过岗位练兵活动，为干部职工提供一个共同学习、切磋技艺、交流经验、共同提高的平台，在全局上下形成努力学习、钻研业务、比学赶超的良好氛围，进一步激发干部职工爱岗敬业，争创一流工作业绩的热情，把干部的专门业务培训和更新培训相结合，组织专题讨论、专门培训等多种形式和途径开展练兵活动，进行业务传、帮、带，激发干部职工学习业务、钻研业务的热情，不断提高干部队伍综合素质和履行职责的能力。
二、重点科目与内容1.法律法规知识：行政许可法、行政处罚法、行政复议法、行政诉讼法、国家赔偿法，产品质量法、计量法、标准化法、食品卫生法和特种设备安全监察条例等法律法规。
2.业务管理知识：标准化、计量、质量和特种设备等业务管理知识。
（1）标准化：标准化管理基本知识，采用国际和国外先进标准、企业标准制（修）订、原产地域保护、食品添加剂使用卫生标准和农业标准化等基本知识。
（2）计量：计量管理基本知识，法定计量机构管理基本知识，计量器具生产许可证办证条件，零售商品计量误差允许范围，加油站监督管理基本知识。
（3）质量：食品质量安全和生产许可证管理基本知识，名牌和免检管理基本知识，产品质量监督抽检、后处理和实验室管理基本知识，质量体系认证、产品质量认证和HACCP 认证管理基本知识。
（4）特种设备：特种设备安全监察与管理基本知识，特种设备安全监察监督管理工作平台的操作与应用。
3.宣传与信息报道：宣传报道和政务信息撰写的基本方法和技巧。
4.行政执法办案：行政执法程序、调查取证、审理、适用法律、处罚裁量及行政执法文书制作等基本知识与要求。
5.机关公文写作：工作总结、经验材料、通知、请示、报告等公文的撰写（侧重提高写作能力的训练），发文办理程序和要求。
三、岗位练兵方法1.岗位练兵要与履行岗位职责、完成岗位工作任务有机结合，以科、室、队为练兵基本单元，以岗位为练兵平台，以岗位自我学习训练为主，集中学习培训为辅。
岗位练兵实施方案3篇
岗位练兵实施方案(一)为认真贯彻落实各级关于加强干伍建设的一系列指示要求，全面提高劳动保障人员综合素质，经研究决定，在全局开展岗位练兵活动，现提出如下方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以劳动保障工作业务为重点，以营造争先创优干一流的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、管理水平、服务质量、工作效率，培养一专多能的优秀复合型人才为目标，以“学业务、练绝活、当能手”活动为载体，通过岗位练兵，充分调动全局人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，使一大批懂政策、善管理、会服务，精通业务、胜任本职、适应岗位要求的业务尖子脱颖而出，促进劳动保障工作健康发展。
二、基本原则按照广泛参与、人人受益、突出重点、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。
三、活动内容着眼劳动保障中心工作，重点从就业政策、劳动法规、基础管理、为民服务等方面开展岗位练兵活动，培养工作能手，主要设立五大板块：(一)围绕就业政策，设立“劳动政策一口清”。
要求对各级出台的就业、创业、培训等方面的政策了如指掌，运用熟练。
(二)围绕劳动维权，设立“劳动法规通”。
要求熟练掌握劳动保障法规条文，并运用自如。
(三)围绕基础管理，设立“工作台账问不倒”。
要求对所分管台账基本情况有问必答，应对自如。
(四)围绕窗口服务，设立“窗口服务满意能手”。
要求善做服务对象的思想工作，讲究会话艺术，会沟通协调，善表达说服，能化解容易发生的各类问题和矛盾，使之带着情绪来，带着微笑走。
(五)围绕计算机操作，设立“微机操作能手”。
要求熟练操作微机和在最短的时间内完成规定的打字内容，并且无差错。
四、方法步骤整个活动分为五个阶段进行。
第一阶段：思想发动(8月中旬)。
局召开动员大会，对开展岗位练兵活动进行全面动员部署。
同时，各单位要进行层层发动，组织所属人员学习实施方案，明确开展岗位练兵活动的目的意义、方法步骤和基本要求，增强参与意识，激发和调动大家的积极性和自觉性，为扎实有效的开展岗位练兵活动奠定坚实思想基础。