论国有企业的效率边界
2002年第2期福州大学学报(哲学社会科学版)No.2 2002(总第56期)JOURNALOFFUZHOUUNIVERSITY(PhilosophyandSocialSciences)serialNo.56
论国有企业的效率边界
吴秋明
(福州大学管理学院,福建福州 350002)
摘 要:确定国有企业效率边界的三种观点即计划经济观点、产权理论观点、“进退”观点都存在偏颇,应当通过国有企业内部交易费用和市场交易费用的比较来确定国有企业的效率边界。应用扩展型交易费用理论模型确定国有企业的效率边界综合性强,能进行定量分析,可避免主观判断,更为合理、科学,可为国有企业效率边界的战略性调整提供了一般性的评价标准。关键词:国企;效率边界;交易费用理论;扩展型中图分类号:F276.1 文献标识码:A 文章编号:1002-3321(2002)02-0009-06
企业有个效率边界问题。所谓效率边界,实际上就是成本边界。在这个边界内,企业完成的各项业务
所需的成本比通过外部市场来完成所需的成本要低;在这个边界外,情况则相反;在这个边界上,则两种成
本相等,如图1。
图1 企业的效率边界
图1表明,该企业需要的水、电、气,原材料1和原材料2、零配件1、部件3以及产品的销售,由市场上其他经营主体承担效率高,成本低,比较经济。而部件1、部件2、原料3、半成品的生产或加工,由企业在企
业内部进行效率高,成本低,比较经济。现代企业在生产经营过程中,奉行社会大分工与大协作,企业只掌
握核心技术、核心产品的生产,其他零部件发外加工,正是出于效率与成本方面的比较。
就国有企业内部单一企业而言,与一般企业一样,也有一个效率边界问题。在计划经济时代,虽然不存在市场交易,但在考虑产品生产时,强调用行政的手段进行各个国有企业之间的分工协作,基本上是出于
成本与效率的考虑。改革开放初期,国有企业对“大而全”、“小而全”的传统经营模式进行改革,也是出于成9收稿日期:2001-04-04作者简介:吴秋明(1957—),男,福建福州人,福州大学管理学院副教授、硕士、博士生。本和效率的考虑。国有企业就整体而言,同样存在着效率边界问题。实行社会主义市场经济的管理体制后,国家坚持以
国有经济为主导、多种经济成分并存,强调国有企业要进行结构性的战略调整,要从整体上搞活国有企业,
是把国有企业看成一个整体,通过战略性调整确定国有企业的整体效率边界。近年来,国有企业实行的一
系列产权制度改革,诸如:兼并、破产、拍卖、“抓大放小”、股份制以及减持股份制企业中国有股份等等,其实质是国有企业效率边界的调整和确定。
但是,国有企业就整体而言,效率边界的划定标准是什么?国有企业效率边界如何确定?在理论界和
实际改革中,并未形成共识,许多问题仍在摸索中。笔者从经济学的角度,分析国有企业效率边界的划定标准,以期对国有企业结构和规模的调整提供战略取向和方法论基础,提高国有企业在国民经济发展中的影
响力和控制力,发挥国有企业在整个国民经济建设中的主导和带动作用。
一、确定国有企业效率边界的三种观点
国有企业的战略性调整,既涉及结构方面的调整,也涉及规模方面的调整。无论是结构或是规模的确定,其最终的表现形式就是企业效率边界的划定。在国有企业发展历史上,对国有企业的效率边界有三种
不同的认识和实践,它们都在不同程度上影响着国有企业现在和将来的改革与发展。
1.计划经济的观点
从建国开始到七十年代,我国实行的是一套计划经济的管理模式。在计划经济条件下,计划由国家统一制定和组织实施,企业的计划(时称生产技术财务计划)与国民经济计划直接相联,前者服从后者,企业
的生产任务由上级主管机关统一规定,企业所需的物资由国家物资部门统一调配,企业生产的产品由国
家统购包销,利润由国家财政统收统支。企业的主要任务是提高劳动效率,完成和超额完成国家计划。在这样的条件下,企业不是真正意义上的企业,企业只是一个工厂、一个车间,不存在市场问题,没有市场空
间,没有市场交易,国有企业覆盖全社会,国有企业的效率边界等于整个社会的边界,如图2。
图2 国有企业产权结构及行政隶属关系客观地说,以全社会为国有企业效率边界的设想,初衷是好的。从系统理论来说,企业由国家统一运
筹、统一经营,完全能使全社会的资源得到高度整合、优化配置。从经济理论来说,正如罗纳德.科斯(RonaldH.Coase)在《企业的性质》一文中所说的:“通过形成一个组织,并允许某个权威(一个企业家)来
支配资源,部分市场交易的费用就可以节约”。[1](P83)在实践中,国有企业在发展的过程中,也有过十分辉
煌的时期,也曾表现出它的高效率。由于这样的管理模式不存在市场交易,因此,不存在市场交易成本,如
果组织成本能够处于低水平的话,则将极大地节约社会生产总成本,从而可以使国民经济得到快速发展。二十世纪四十年代,在世界范围内掀起的国有化浪潮,以及随后的盲目扩张,原因正是如此。
10但是,如果把这些理论推向极端,事物就走向了反面。“首先,随着企业规模变大,在企业主的职能上,可能存在收益递减,就是说,在企业内组织更多交易,成本可能上升。其次,随着被组织的交易的增加,企业
主可能无法把生产要素安置在其价值最大的用途上,就是说,他无法最好地利用生产要素。最后,一种或多
种生产要素的供应价格可能上升,因为一个小企业的'其他优势'要超过一个大企业”。[1](P86)计划经济
的观点正是忽视了这些方面的问题,其根本的失误在于“外部交易内部化”的极端化。具体地说:首先,它跨越了历史发展阶段,将生产劳动部门都纳入了单一的公有制,并实行明显的平均主义色彩的分配方式,超
出了生产力的发展水平,从而造成了先进的生产关系与落后生产力之间的极度不平衡,阻碍了生产力的进
一步发展;其次,它将社会生产及其管理看得过于简单并理想化了,总以为政府无所不能,因而应当无所不为。它过高估计了政府的行政调控能力,包括计划能力、组织能力、指挥能力、协调能力和控制能力,违反了
企业管理和经济发展的客观规律,造成了国有企业的低效率和低效益;第三,高度集权而又条块分割的管
理体制,破坏了国有企业的整体性,争资金、争项目、争投资、重复建设、强调局部利益,不但没有使社会的
物质资源得到合理使用,反而导致社会物质资源的极大浪费;第四,它忽视了人性在历史发展阶段中的特点及个性的差异性,过分强调统一性、人的自觉性和人的理性程度,忽视了组织目标和个人目标的差异和
整合,从而造成组织管理成本不断攀升。二十世纪六、七十年代西方国家掀起的国有企业私有化浪潮,正是
国有企业效率边界的理性收缩。我国从二十世纪九十年代开始的国有企业股份制等一系列改革,基本上也
是出于效率边界调整方面的考虑,即通过缩小国有企业效率边界,降低国有企业的运行成本,提高国有企业的效率和效益。
2.产权理论的观点
我国从二十世纪七十年代末、八十年代初开始的国有企业改革,占主流地位的指导理论是产权理论。从早先的放权、承包经营、拨改贷、利改税、股份制、股份合作制,到现在的“抓大放小”,以及进一步减持股
份制企业中国有股的比重,基本遵循产权改革的路子。
所谓产权,是指在所有权实现过程中形成的一系列权利的相互结合,是所有权的派生或实现形式。在
产权结构中,所有权是核心和基础。产权理论对国有企业改革指导的基本思想是,资源配置的核心问题不是商品而是产权;强调明确财产所有权、使用权、收益权、分配权、处置权,并处理好产权结构中各主体之间
的关系,这也就是我们现在常说的,产权明晰,权责明确。这种理论的基本思路是,应用这样或那样的产权
制度安排,在产权界定的基础上,选择一种或几种资源配置或交易方式,以实现资源的高效配置;或在产权界定的基础上,通过设计一种计量或监督机制,来衡量各要素投入的生产效果,以及设计一种激励机制,即
产权结构,使偷懒和搭便车难以生存下去,以及解决由于占有、支配、使用财产权利而发生的利益冲突,依
靠市场运行机制,来降低和消除企业运行的组织成本,从而降低社会总成本。
近二十多年国有企业的发展过程,产权理论对我国国有企业改革实践的指导,大体可以分为两个阶段:
第一阶段是1990年以前,其目标是保持国有企业效率边界不变,进行国有企业改革。在这个阶段,国
有企业的改革重点,主要是产权结构中的使用权、收益权、分配权的改革。放权让利、承包经营、拨改贷、利改税是这些改革的突出表现。也就是说,当时的改革,是维持国有企业的效率边界不变,努力寻求一种较优
的内部产权结构,借以降低组织成本,提高企业效率。但是,这种试图通过调整产权关系进行国有企业的改
革,在实践中并未获得成功。“一抓就死,一放就乱”,国有企业之间的“三角债”,以及由于承包经营所导致
的企业短期行为,由于拨改贷所导致的企业只贷不还等等,使国有企业在困难和矛盾中越陷越深。第二阶段是1990年以后迄今,其目标是缩小国有企业的效率边界,改革和发展国有企业。在这个阶
段,国有企业的改革重点,主要是产权结构中的所有权、处置权的改革。建立现代企业制度,概括了这一阶
段国有企业改革的战略取向和改革实质。对国有企业进行兼并、破产、拍卖,实行股份合作制、股份制、“抓大放小”、进一步减持国有股份,实行政企分开等,是这些改革的突出表现。也就是说,1990年以后的国有
企业改革,是一种涉及国有企业所有权的战略性、根本性的大调整,其目标是:通过市场寻求一种较优的产
权制度安排和产权结构,缩小国有企业的效率边界,以市场交易取代企业内部交易,实现资源的优化配置,提高国有企业效率,降低社会生产总成本。
11与计划经济的观点相反,以变革产权结构进行国有企业改革的主要问题或者说可能导致的主要问题,在于“内部交易外部化”的极端化。这是因为:首先,它否认计划经济是产权明晰、权责明确,可又没有有效
的解决方案。国有企业的产权为公有产权,国有企业在计划经济条件下,本身的定位就是一种执行型管理,
而不是决策型管理,它的任务就是完成和超额完成国家生产计划,管理的目标是提高劳动生产效率。这样
的产权安排,我们没有理由说它产权不明晰、权责不明确。八十年代,国有企业在转轨变型中,企业的定位发生了改变,由原来的执行型管理转为决策型管理,由原来的只追求生产效率变为既要追求效率又要追求
效益。这样的产权安排,也是明晰的,这样的权责也是明确的。产权理论之所以提不出有效的产权明晰、权
责明确的方案,问题在于他们把明晰、明确与合理、科学混淆了。明晰、明确是对模糊、不明确而言的。合理和科学是针对产权制度和管理体制而言的。合理、科学与否是一回事,明晰、明确与否又是另一回事,这是
两个不同的概念。明晰不等于合理,明确不等于科学。更何况,我们很难找到一个准确的标准来判断合理
性问题,不同的环境条件,不同的个体,回答不可能一致,合理性问题很大程度上取决于交易双方的主观判
断,这是管理权变理论的要义。其次,它在承认国有企业的产权为公有产权的同时,又强调所有者缺位、产权主体虚位,强调政企分开,反而把已经明确的产权关系模糊了。本人在《政府与国有企业》[2](P1)一文提
出,只要国有企业存在,政企就无法分开。张维迎教授在1999年出版的《企业理论与中国企业改革》著作
中,也提出政企分开不可能定理。其他许多学者也发表过相同的看法。[3]但1990年以后,政企分开理论一
国有企业纪委履行党内监督各项职责存在的问题及对策研究
国有企业纪委履行党内监督各项职责存在的问题及对策研究
引言
党内监督作为推进党的建设的重要方面，在国有企业纪委履行党内监督职责中发挥着重要作用。然而，在实践中，我们也不可避免地面临一些问题，这些问题可能会影响纪委的监督效力。本文将对国有企业纪委履行党内监督职责中存在的问题进行探讨，并提出相应的对策。
问题一：权责不清
在一些国有企业中，纪委在履行党内监督职责时，可能会与其他部门的职责产生重叠和互相依赖的情况。这种权责不清的现象使得纪委在实践中难以有效地履行其职责，从而影响到党内监督的效果。
对策一：明确职责边界
为了解决权责不清的问题，国有企业纪委应制定明确的职责边界，与其他部门进行沟通和协调，明确各部门的职责，确保各方能够相互配合，形成合力，从而提高监督效果。
对策二：建立横向联动机制
国有企业纪委可以与其他机构建立横向联动机制，加强信息共享和互通，确保各个部门之间能够及时获取需要的信息，从而更加有针对性地进行监督工作。
问题二：监督手段单一
目前，一些国有企业纪委在履行党内监督职责时，往往只使用一种或者有限的监督手段，导致监督力度不够，监督效果受到限制。
对策一：多元化监督手段
国有企业纪委可以探索多元化监督手段，包括但不限于调查、审查、巡视、提醒函等。通过运用不同的监督手段，有助于发现问题的多样性和复杂性，提高监督的全面性和有效性。
对策二：加强监督技术支持
国有企业纪委可以借助现代信息技术手段，如大数据分析、人工智能等，提升监督工作的技术力量。通过数据挖掘和分析，能够更好地了解企业运行情况，发现不正常的迹象，并采取相应的监督措施。 问题三：纪委一体化建设不够
在一些国有企业中，纪委的建设存在一体化程度不够的问题。纪委在履行党内监督职责时，各个环节之间的协调性和配合性不足，影响了纪委的工作效率和监督效果。
对策一：加强组织建设
国有企业应注重在纪委成立时加强组织建设，明确纪委的职责和权限，建立健全内部机构，提高工作效率和监督效果。同时，国有企业要加强对纪委成员的培训和教育，提高他们的专业素质和职业道德。
专业市场流通体系的组织结构、效率边界与演进趋势
专业市场流通体系的组织结构、效率边界与演进趋势
王超贤
【期刊名称】《商业经济与管理》
【年(卷),期】2015(000)005
【摘 要】专业市场流通体系组织结构的特点可完整地概括为两点:从组织形态来看,它是一个由集聚的中间商引领的迂回交易网络;从治理结构来看,它是基于平等商品契约的市场型治理结构.从组织形态的特点出发可以发现专业市场流通体系如何依靠集聚的中间商达成基本商品流转服务的有效率供给;从治理结构的特点出发可以了解专业市场为什么难以供给质量提升、纵向信息整合等增值服务.综合二者才能对专业市场流通体系的效率边界与演进趋势做出客观判断.然而当前对专业市场组织结构研究聚焦于考察其组织形态,忽略了对治理结构的研究.这造成对专业市场的效率边界的界定不准确,并进一步导致对其演进趋势的判断存在争议.
【总页数】8页(P16-23)
【作 者】王超贤
【作者单位】南开大学经济学院,天津300071
【正文语种】中 文
【中图分类】F724
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国有企业公司治理结构优化路径研究
国有企业公司治理结构优化路径研究
国有企业在国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位，是我国国民经济的重要主体和主导力量。2016年10月，习近平总书记在国企党建工作座谈会上提出“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之”的重大原则，为国有企业建立中国特色现代企业制度提出根本方向。2017年,党的十九大首次提出“高质量发展”的表述,表明中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。面对当前的经济形势及国有企业高质量发展的要求，国有企业在优化规范权力运行和监督、提高决策水平以及防范决策风险等方面进一步完善公司治理结构成为至关重要的课题。
一、国有企业治理结构概述
2017年5月，国务院出台的《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》提出：“坚持党的领导、加强党的建设，完善体制机制，依法规范权责，根据功能分类，把握重点，进一步健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构”。因此，坚持建立和完善中国特色现代国有企业制度，把党的领导与公司治理结构结合统一起来，在国有企业发展和改革中坚持党的领导加强党的建设，践行先进现代企业理论，是国有经济高质量的发展的重要遵循。
（一）党组织参与公司治理是特色更是优势。党组织领导作用的有效发挥和国有企业的自身发展相互融合，从而推动企业治理与发展质量的不断提升。当前主要通过以下几种方式参与国有企业公司治理：一是强化政治引领，通过意识形态领域建设助推国企改革创新；二是贯彻“双向进入、交叉任职”领导体制，保证在组织结构方面将党的领导与公司治理主体结合一体；三是坚持“三重一大”决策制度，保证党组织充分参与到重大投资、重大项目安排、重要人事任免及大额资金使用决策中来；四是充分行使监督职能，严格把关企业经营工作的合法合规性，持续规范开展公司治理。
（二）现代化企业治理体系是高质量发展的重要基础和保障。现代企业治理体系由董事会、监事会、经理层及内部各职能共同参与。根据《公司法》，董事会在股东大会的授权范围内行使职权向全体股东负责，兼决策制定和监督执行双重角色于一身；经理层是经营执行机关，根据《公司章程》的规定，执行董事会的决策事项，发挥公司经营及管理权限；监事会是依法履行制止，维护企业核心利益的监督机构，为企业合法经营保驾护航。
国有企业国有资产管理风险及防范
国有企业国有资产管理风险及防范
国有企业是指国家所有或控股的企业，是国家经济发展的重要支撑力量。国有资产管理是指国家对国有企业的资产进行管理、保值增值的一系列制度与措施。
国有资产管理风险主要包括以下几个方面：
1. 政策风险：国有企业的经营活动受到国家宏观经济政策和产业政策的影响，政策的调整或变化可能会对企业的经营状况和盈利能力产生不利影响。
2. 经营风险：国有企业面临市场竞争、业务转型、技术改进等经营风险。如果管理层应对不力、决策失误或市场环境变化迅速，会导致企业经营状况下滑甚至倒闭。
3. 财务风险：国有企业资金需求巨大，如果融资渠道受限或者资金管理不善，就可能出现资金链断裂或者负债过高的情况，从而导致企业陷入财务困境。
4. 市场风险：国有企业的核心竞争力、市场地位和市场需求都可能发生变化，如果企业无法适应市场需求的变化，就会面临市场份额下降、产品滞销等风险。
为了有效防范国有资产管理风险，可以采取以下措施：
1. 完善国有资产管理体制：建立科学、规范、透明的国有资产管理体制，明确各级政府、国资委和国有企业的权责边界，加强对国有企业的监督和管理。
2. 强化企业治理机制：国有企业应建立健全的企业治理结构，完善内部审计、风险管理等制度，加强对企业经营风险的识别、评估和防范。
3. 提高国有企业经营能力：国有企业应以创新为动力，加强技术研发、产品升级，提高市场竞争力和盈利能力，降低经营风险。
4. 加大资金运营管理力度：国有企业应加强资金运营管理，合理规划资金需求，优化资金结构，增加资金来源，提高资金使用效率，降低财务风险。
5. 提高市场敏感度：国有企业应加强对市场需求的研究，及时调整经营策略，灵活应对市场变化，提高市场竞争力，避免市场风险。
防范国有资产管理风险需要国家相关部门和国有企业加强合作，制定科学的管理制度和监管措施，提高企业的经营能力和风险识别与防范能力，确保国有资产的安全和保值增值。还需要提高市场竞争力和创新能力，适应市场需求的变化。
深化国有企业改革完善中国特色现代企业制度
深化国有企业改革完善中国特色现代企业制度
摘要：确保国有企业高速高效发展，需不断深化国有企业改革，而健全完善中国特色现代企业制度是促进国有企业改革的内在要求和方向，可促进国有企业的高质量发展。本文就针对中国特色现代企业制度的内涵和国有企业改革的现状进行分析，探究深化国有企业改革完善中国特色现代企业制度的路径，希望对企业能有所参考。
关键词：国有企业；中国特色；现代企业制度；
前言：国有企业对我国经济发展具有重要作用，各个国产企业的运营状况、生产状况、管理水平、企业效益等方面都能直接影响到我国经济的发展与生存，也是国家经济与实力的展现。目前，我国国有企业改革存在改革内动力不足、核心竞争力较低、企业治理结构不合理等问题，积极完善中国特色现代企业制度，能促进现有问题的快速解决，实现国有企业高效快速发展。
1中国特色现代企业制度的内涵
中国特色现代企业制度是中国特色社会主义制度体系中一项具有重要作用的基础制度，是中国实现社会主义现代化建设的微观制度保障，由“中国特色+现代企业+制度”组成。中国特色现代企业制度的发展离不开马克思主义基本原理同中国实践相结合而形成的创新理论，是依据我国国情而形成的特色理论。企业主要是指经营主体以营利为目的，持续不断经营某一项事业的意思，而现代企业是一种在现代市场经济发展中出现的组织形式，遵循人本质上原则，并且以实现社会个体的社会价值和提升个体生活品质为宗旨，不断对社会发展作出贡献进而获取合理利润，实现企业自身持续发展。现代企业制度主要是企业制度在现代化进程中的发展要求，以市场经济为主导，以企业制度为核心，包括以下方面：第一，企业资产所有制清晰明了，企业资产所有者明确并能履行相关职能，资产实物与价值边界清晰；第二，企业管理制度完善，企业内存在明确战略管理，生产经营制度完善；第三，治理制度完备，按照《公司法》要求设置企业所需职位，形成完整的治理体系[1]。
2国有企业改革的现状分析
威廉姆森企业边界理论评述
威
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基于效率内涵的企业社会责任边界假说
第２４卷第１１期 ２００７年１１月 科技进步与对策 Ｓｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｐｒｏｇｒｅｓｓ ａｎｄ Ｐｏｌｉｃｙ Ｖ０】．２４ＮＯ．１１ ＮＯＶ．２００７
基于效率内涵的企业社会责任边界假说
刘文彬 （厦门大学管理学院，福建厦门３６１００５） 摘要：企业社会责任的边界是研究企业社会责任问题的基础，含混不清的企业社会责任边界论将有碍于 其在实践过程中的具体操作。基于对企业效率内涵演进的分析，指出其边界理应囿于法律责任和道德责任 之内 虽然在这一边界内有着数量众多，并且可以准确描述的具体的社会责任需要企业去履行，但不能要 求所有的企业都承担同样的社会责任，应针对不同企业的具体情况，提出具有针对性，并且具有可操作性 的社会责任要求。 关键词：企业社会责任；边界；动态假说 中图分类号：Ｆ２７０ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００１—７３４８（２００７）１１－０１３５—０４
０前言 企业社会责任的思想自提出之日起就是一个充满争 议的话题。学术界围绕企业是否应当承担社会责任的问题 展开了多场论战。从２０世纪３０年代到６０年代之间，关于 企业社会责任思想最集中和最有影响力的争论主要有两 次，第１次是２０世纪３０年代至５０年代期间Ｂｅｄｅ与 Ｄｏｄｄ之间关于管理者受托责任的论战；第２次则是２０世 纪６０年代Ｂｅｄｅ与Ｍａｎｎｅ之间关于现代公司作用的论 战。前一次论战，学术界普遍认为其更像是一次应和，因为 Ｂｅｄｅ与Ｄｏｄｄ的观点在根本上是一致的，即都认同现代公 司是一个负有社会责任的社会组织，管理者负有宽泛的受 托责任，他们分歧的焦点只在于现实中是否存在一个使得 现代公司及其受托人承担社会责任的机制。而后一次论 战，由于Ｍａｎｎｅ始终坚持自由市场经济的思想。而Ｂｅｒｌｅ 认为Ａｄａｍ Ｓｍｉｔｈ在《国富论》中提出的古典自由市场理论 不再适用于现代公司．因此二者始终没有取得理论上的共 识，甚至由于针锋相对，两位学者在言辞上都充满了火药 味Ⅲ。在上述两场旷日持久的论战发生的同时，其他学者也 分别发表了自己对此问题的见解。Ｆｒｉｅｄｍａｎ就是２０世纪 ６０年代初企业社会责任思想的批判者中最有代表性和影 响力的一位学者。由于其本人是一位坚定的自由主义者． 因此他对社会责任的抨击基本可以归于一点，那就是企业 社会责任思想是对自由市场经济的根本颠覆。他曾指出， 很少有像要求企业管理者去接受社会责任而不是为股东 赚取尽可能多的钱这样的思想，这类思想将彻底动摇我们 自由社会的根基脚。Ｌｅｖｉｔｔ则是另一位持有与Ｆｒｉｅｄｍａｎ相 同观点的著名学者。他同样认为，企业的功能就是持续不 断地产出高额利润；自由企业的本质在于以符合其自身作 为一种经济组织而幸存的方式追逐利润，福利和社会并非 企业应负责任的事情翻。 上述简要回顾说明，早期企业社会责任思想之争论的 焦点主要集中于：管理者是否应该承担社会责任以及现代 企业是否应该承担社会责任的问题。也就是说，大家在“要 不要”的问题上始终存在分歧。但是，随着理论研究的不断 深入．尤其是各种社会现象的不断印证，学者们对于企业 社会责任的认识不再仅仅停留在“要不要”的问题上了，而 是上升到了“在什么范围内要”和“怎么要”的层面上。于 是，对于企业社会责任的理论研究开始进入了一个涉及其 具体内容的更深层次。 １企业社会责任的基本边界论 事实上，直到２０世纪８０年代左右，大多数反对企业 承担社会责任的学者，对这一思想的诟病都主要集中于其 概念边界（或者说是内涵）的模糊性上。例如Ｓｍｉｔｈ（１９８８）就 认为“企业社会责任”一词内涵模糊，单凭此点它就失去了 存在的意义。在他看来，企业社会责任只不过是一种宣传 工具而已，这一词语从未对企业的行为标准做出过任何描 述，它仅仅是充当企业、管理者及消费者团体之间相互斗 争的武器罢了 。这种思想也影响了亚洲国家的部分学者． 例如韩国学者李哲松就曾指出，企业社会责任的内容具有 相当的模糊性，因此根本无法起到行为规范的作用。而作
如何应对工作中的边界问题
如何应对工作中的边界问题
工作中的边界问题无论在何种职业中都会存在，随着各行各业的不断发展和变化，边界问题也日益复杂化。边界问题不仅包括职业上与个人生活之间的界限，还包括了组织之间、职位之间、团队之间、文化之间的冲突。这些问题如果没有妥善解决，将会对个人和组织带来不可估量的影响。因此，如何应对工作中的边界问题成为了一个迫切需要解决的问题。
一、理清边界
在日常工作中，我们需要对自己的职责范畴和权责进行明确界定，避免出现职责混淆、职位不清等问题。同时，我们也需要理性地看待事情，不要让情绪因为边界问题而被控制。对于紧急的工作，我们需要准确判断自己的职责，切忌超出自己的边界进行工作。只有对自己的边界做好理清，才能确保自己的工作效率和职业发展。
二、沟通合作
在工作中，更多的是需要与他人合作完成任务。由于团队中每个人的工作内容和职责不同，因此需要在沟通和协商中建立共识，形成高效的团队合作。比如，在处理团队间的协作问题时，需要通过充分的沟通和交流来寻求共同的目标，明确自身的责任和义务，确保任务的完成度和质量。在跨文化工作交流时也同样如此，充分了解和尊重对方文化差异，建立相互尊重、平等、友好的合作关系。
三、增强自身能力
在处理工作中的边界问题时，我们需要不断提升自身能力，以应对更为复杂的问题。我们需要具备一定的综合素质和掌握自身专业技能，提高自身的胜任能力。只有保持学习的心态和不懈努力，才能在竞争激烈的职场中站稳脚跟。
四、适度放松
工作中的边界问题也可能会带来焦虑和压力，对个人的身心健康造成影响。为了避免这种情况，我们需要适当地放松和调整自己的状态，保持好的工作心态。可以通过学习新技能、参与社交活动、锻炼身体等方式来缓解压力，并使自己更好地适应和应对工作中的边界问题。
五、真诚为他人着想
在处理工作边界问题时，我们需要始终坚持真诚待人、诚实守信的原则。为他人着想，并尽力去满足他人需求，这样才能获得同事和上司的信任和尊重，赢得团队合作的良好氛围。
产业集群的组织分析逻辑：组织本质、效率与边界
第１期（总第３０２期） ２００９年１月 财经问题研究 Ｒｅｓｅａｒｃｈ ｏｎ Ｆｉｎａｎｃｉａｌ ａｎｄ Ｅｃｏｎｏｍｉｃ Ｉｓｓｕｅｓ Ｎｕｍｂｅｒ １（Ｇｅｎｅｒａｌ Ｓｅｒｉａｌ Ｎｏ．３０２） Ｊａｎｕａｒｙ，２００９
产业集群的组织分析逻辑：组织本质、效率与边界
陈国宏 ，李 凯
（１．东北大学工商管理学院产业经济研究所，辽宁沈阳１１０００４； ２．沈阳师范大学管理学院，辽宁沈阳１１００３４）
摘要：本文以组织的生产特质与交易特质为研究起点，试图形成产业集群的组织分析逻辑。 研究发现，产业集群兼有市场组织的交易特质和企业科层的生产特质，是一种中间性组织；作 为中间性组织，产业集群具有独特的分工效率；同时，产业集群的组织效率是有条件的，其依 赖于集群组织的交易特质与生产特质的边际比较，在市场优选机制下，产业集群组织存在着与 企业组织和纯粹市场组织接壤的效率边界。 关键词：产业集群；中间性组织；组织特质；分工；效率边界 中图分类号：Ｆ０６２．９ 文献标识码：Ａ 文章编号：１０００－１７６Ｘ（２００９）０１－００３７－０６
产业集群在２０世纪８０年代就已纳入学者的 研究视野。近年来，国内外学者逐渐把研究的目
光汇聚到产业集群的创新网络上，网络分析逐渐 成为产业集群研究的主流范式。应当说，网络组
织理论一定程度上能够解释产业集群的衍生、发 展以及竞争优势来源－ｌ Ｊ。
同时，我们也看到，一些学者研究的目光开
始投向产业集群的组织性质，对产业集群的制度 分析 和组织属性 研究已经成为深化产业集
群研究的一个新的切入点。但是，这些研究产业
集群组织的文献，基本都是在集群网络研究的基 础上，未经过慎重的逻辑推导和有说服力的理论
论证，直接将产业集群的组织属性界定介于市场 与科层组织之间的中间性组织。更为遗憾的是，
对产业集群组织问题的研究并没有以其组织属性 为研究基点进一步深入下去。
杨小凯（１９９９）认为经济是由许多行为人、 社会制度结构与自然环境以及他（他）们之间
浅谈认识边界
浅谈认识边界
一、引言
介绍边界的重要性及本篇论文主要讨论的内容。
二、边界的定义
解释边界的概念，包括几何边界、物理边界和概念边界。
三、总体思路：以认识边界为基础，实现有效的沟通和协作
说明认识边界对实现有效的沟通和协作的重要性。
四、认识边界的需求
分析在各种沟通和协作场景下，认识边界的需求。
五、 如何准确定义和处理边界
介绍准确定义和处理边界的工具和方法，如作者、开放性问题、边界对象等。
六、处理边界所需技能
分析处理边界所需的相关技能，例如抽象思维、掌握多种工具和方法、沟通和协作能力等。
七、 结论
总结本篇论文的主要观点和结论，强调认识边界对于实现有效的沟通和协作是至关重要的。第一章：引言
在现代社会，我们经常需要进行沟通和协作来完成各种任务。然而，在许多情况下，沟通和协作的效果并不如我们所希望的那样高效。原因往往是我们没有很好地理解和处理边界，这导致了各种问题和沟通障碍。
一个边界可以是几何上的，如国家之间的界线或公司的物理边界。它也可以是概念上的，例如自我概念中我们认为是自己的“我”的范围，以及社交概念中我们认为与其他人存在界限的范围。无论是哪种类型的边界，在理解和识别其存在和影响方面都需要特别的关注。
因此，本文旨在探讨认识边界的重要性以及如何更有效地处理边界以实现更好的沟通和协作。在下文中，我们将阐述边界的定义和重要性，并介绍如何准确处理边界。
第二章：边界的定义
边界如上所述可以是几何的、物理的和概念的。他们都是在各种情况下定义的，例如国家之间的边界是通过谈判和协议定义的，公司的边界是通过物理位置和投资区域定义的，而与人有关的边界则是更为不确定的。
在人际关系中，边界可能是以分层、简单或明确规则来定义的，但同时也具有更为复杂的维度，例如：由我们的文化、性格、情感和经历所影响的。 人际关系的边界构成了我们个人的自我概念以及我们与世界的关系。