企业内部审计工作思考
对新形势下内部审计工作的思考
对新形势下内部审计工作的思考随着时代的发展和经济全球化的进程，企业内部管理环境也发生了深刻的变化。
在这一新形势下，内部审计工作也面临着新的挑战和机遇。
内部审计作为企业内部控制和风险管理的重要环节，其工作内容和方法也需要与时俱进，以适应新的市场和管理环境。
本文将从内部审计的发展背景、工作内容和方法、以及面临的挑战和机遇等方面进行深入探讨，并提出一些思考和建议。
一、内部审计的发展背景随着市场经济的不断发展和全球化的进程，企业面临的竞争和压力也越来越大。
各种复杂的风险和挑战也不断涌现，如金融危机、财务造假、信息安全等问题频发。
这就要求企业必须建立健全的内部控制体系和风险管理机制，以保障企业的持续稳健发展。
内部审计作为企业内部控制和风险管理的重要手段，其作用日益凸显，成为企业管理的重要支撑。
二、内部审计工作的内容和方法内部审计工作的内容主要包括审计规划、风险评估、内部控制评价、合规性审计、运营审计、信息系统审计等。
而内部审计的方法主要包括数据分析、抽样检查、内部调查、风险评估等。
在新形势下，内部审计工作需要更加注重风险管理和数据驱动，提高审计的深度和广度，更加关注关键风险点，提高审计效率和效果。
三、面临的挑战在新形势下，内部审计工作面临着许多挑战。
企业经营环境的复杂性和多变性增加了审计的难度和复杂性，需要内部审计人员具备更加全面和专业的知识和技能。
信息技术的快速发展为内部审计带来了新的挑战，例如如何利用大数据、人工智能等技术提升审计效率和精准度成为了内部审计人员需要重点关注的问题。
企业信息化程度的提高也使得信息系统审计成为内部审计的重要内容，需要审计人员不断更新知识和方法。
五、思考和建议针对新形势下内部审计工作面临的挑战和机遇，我们应该从如何提高审计的水平和效益、如何增强审计的全面性和深度、如何运用信息技术提升审计的精准度等方面进行思考和改进。
具体建议如下：1. 提高专业能力。
内部审计人员应该不断提升自身的综合素质和专业水平，加强对新技术和新方法的学习和掌握，以适应新形势下审计工作的需要。
内部审计人员的收获思考名句
1.审计人员就如同公司的医生，他们通过仔细的检查和诊断，帮助公司发现问题并找到解决方案。
2.审计不仅是对数据的查证，更是对流程的优化和监控。
3.审计工作的核心在于独立、客观、公正。
只有保持这三点，审计人员才能提供准确的信息和有价值的建议。
4.审计人员是企业的守护者，他们通过专业的技术和方法，检测和预防潜在的风险，为企业的稳健发展保驾护航。
5.审计工作的目标不仅仅是发现问题，更重要的是解决问题。
通过提供有效的建议和措施，帮助企业改进运营，提升效率，降低风险。
6.审计工作需要专业、独立、客观的态度，才能发现问题，提升企业价值。
7.审计工作的结果不仅是一份报告，更是一种责任和信任的体现。
它是企业决策的重要参考，也是投资者和利益相关者的保障。
8.审计工作是一项细致而重要的任务，它不仅需要精确的数据分析，还需要丰富的专业知识和谨慎的判断。
9.审计，不仅是检查，更是信任和责任。
10.依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。
11.与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免管理、监督、考核脱节。
12.审计人的一言一行，都是在构筑自己的高尚。
13.审计先审己，廉政己必正14.审计师通过持续的监控和报告活动，为企业提供关于风险管理和内部控制系统的有价值的信息。
15.与被审计单位交换意见时，应当做到态度诚恳，不卑不亢。
对不同意见应当虚心听取、客观分析、实事求是，切忌口大气粗、态度生硬、以监督者自居。
对内部审计的思考
对内部审计的思考【摘要】内部审计在企业管理中起着至关重要的作用。
本文从内部审计的重要性和定义开始介绍，然后探讨了内部审计的核心原则、工作流程、方法和技巧，以及意义和作用。
同时也分析了内部审计面临的挑战和应对策略。
在提出了加强内部审计意识、不断优化内部审计机制以及内部审计的未来发展方向等建议。
通过对内部审计的全面探讨，可以帮助企业更好地管理风险、提高效率和监督合规性。
也强调了内部审计在当前复杂经济环境下的重要性和必要性，为企业持续发展提供有力支持。
【关键词】内部审计，重要性，定义，目的，核心原则，工作流程，方法，技巧，意义，作用，挑战，应对策略，加强意识，优化机制，未来发展方向1. 引言1.1 内部审计的重要性内部审计在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。
内部审计是一种内部控制机制，通过对企业的财务状况、运营效率和风险管理进行全面审查和评估，帮助企业管理层了解和控制企业运营中存在的问题和风险，提高运营效率，保护资产，加强内部控制，提升企业竞争力。
内部审计有助于确保企业财务报告的真实性和准确性。
内部审计人员通过对企业财务数据的审查和检查，发现潜在的错误和欺诈行为，保证企业披露的财务信息符合规范和法律要求。
内部审计可以帮助企业管理层及时发现和解决运营中存在的问题和风险。
通过对企业各项业务活动的全面审查，内部审计人员可以发现企业运营中可能存在的弱点和问题，并提出改进建议，帮助企业管理层及时调整和改进运营策略，降低风险。
内部审计可以提高企业管理的效率和有效性。
内部审计人员借助专业知识和审计技术，对企业的运营进行科学评估和分析，为企业管理层提供决策参考，优化业务流程，提高运营效率。
1.2 内部审计的定义和目的内部审计是指组织内部设立专门的审计部门或委托专业机构，对组织的内部控制体系和风险管理进行独立、客观的评价和检查的一种管理活动。
内部审计的目的在于评估和改善组织的运作效率和效益，保障组织的利益不受损害，并促进组织的长期可持续发展。
企业强化内部审计职能提高增值服务能力的思考
企业强化内部审计职能提高增值服务能力的思考【摘要】企业内部审计职能的重要性不可忽视，与增值服务密切相关。
为了提高增值服务能力，企业需要明确内部审计的目标和职责，建立全面的内部审计制度，提高内部审计人员的专业水平，加强与外部审计的协作，利用科技手段提升审计效能。
只有强化内部审计职能，企业才能更好地提供增值服务，提升竞争力。
结论认为，内部审计是企业管理的重要工具，通过强化内部审计职能可以提高企业的增值服务能力，实现持续发展。
企业应重视内部审计，在管理中发挥重要作用，以实现稳定增长和长期成功。
【关键词】内部审计、增值服务、企业管理、内部审计职能、审计制度、专业水平、外部审计、科技手段、审计效能、企业增值服务能力、内部审计角色1. 引言1.1 企业内部审计职能的重要性企业内部审计职能的重要性在企业管理中起着至关重要的作用。
内部审计是指企业自身组织设置的审计部门或审计机构对企业经营活动进行监督、评价和检查的过程。
通过内部审计，企业可以及时发现和纠正存在的问题，降低风险，提高经营效率，保障企业财务安全，确保财务报告和信息的可靠性。
内部审计还可以帮助企业建立健全的内部控制制度，规范经营行为，提升企业的管理水平和绩效。
1.2 内部审计与增值服务的关系内部审计与增值服务的关系，首先要明确的是内部审计是为企业提供独立、客观的审计服务，旨在帮助企业管理层评估和改进内部控制机制，提高运营效率和风险管理能力。
而增值服务则是指为企业创造附加价值，帮助企业提升竞争力和盈利能力的服务。
内部审计与增值服务之间存在密切的关系，一方面内部审计通过评估企业内部控制机制的有效性，提供建议和改进建议，可以为企业提供具有决策参考价值的信息，帮助企业管理层更好地制定战略和政策，从而提升企业的经营绩效和盈利能力。
内部审计还能通过深入了解企业的业务运作和内部控制机制，为企业发现潜在的经营风险和机会，提供高质量的增值服务，帮助企业实现持续创新和发展。
关于我国企业内部审计工作的思考
计 的工作 将更 加复 杂 ，审计 人员只 有掌 握扎 实 的专业 技能 、 任 何 企业 都处 于市场 的环 境 中 ，面 对市 场上 需求 和价 格
此 外 ， 由于 部分 企业 对 于 内部审 计 的认 识 不够 全面 ，导 具备 良好 的沟通 能力才 能适 应企 业 的未来 发展 。 致 了这些 企业 将 内部 审计工 作 归为查 账 ，在很 大 的程度 上缩 减 了 内部审 计 的范 围。而且 许 多企业 中的审计 人 员都是 财 务 等诸 多 因素 的不 断变化 ，都 不得 不面对 经 济效 益 的风险 。因 管理 专业 出身 ，对 于本 企业 主要 从事 的专 业方 面 的管理 知识 此 ，在进 行 内部 审计 工作 时可 以在 一 定程度 上增 加对 经济 效
所 有 人 员 都 由企 业 调 配 ， 并 在 经 济 和 工 作 上 受 到 企 业 的 独 立性 不只 是针对 于 内部 审计或 外部 审计 的个体 ，而 是对 于
控制 。
２ ． 缺少 同审 计对象 的交 流 以及审计 工作 的范 围受 限 由于我 国 内部审 计 的特殊 原 因导致 了企 业 内部 审计 中的 作 过程 中审计人 员 与被 审计 单位缺 少 有效 的交流 ，很 容 易使
内容缺 乏有 效 的实 用 性 ，使 得 企 业 的管 理 人 员 失 去 对 审计 长期 以来 ，部 门企业 的 内部 审计工 作一 直将 手工查 账作
为主要 的工 作 内容 ，通 过审 计工 作者 的个人 经验 和感 觉来 随
１ ．对 于 审计 工 作 职 能 的认 知 尚不 充 分 ， 内部 审 计缺 乏 报 告 的兴趣 。
审 计 的领 导 。但 当前 普遍 存在 的 问题 是 审计 部 门缺 乏足 够 多方面 共 同入 手 。首先 ，建议 部分 企业 考虑 逐步转 变 内部 审
对新形势下内部审计工作的思考
对新形势下内部审计工作的思考随着社会的发展和企业管理的不断完善，内部审计工作也在不断地面临新的形势和挑战。
在新的形势下，内部审计工作需要不断思考和创新，适应新的变化，提高工作效率和质量，推动企业的可持续发展。
本文将从新形势下内部审计工作的挑战和机遇、内部审计工作的重点与方向以及提升内部审计工作的方法与建议等方面进行探讨。
一、新形势下内部审计工作的挑战和机遇1. 挑战新形势下，企业的经营环境变化更加迅速复杂，市场竞争更加激烈，企业经营管理风险和不确定性增加。
这就对内部审计工作提出了更高的要求，需要更快速、更全面、更深入地了解和分析企业内部风险，把握企业运作的方向和动态。
信息技术的发展和应用，也为内部审计工作带来了更多挑战，需要审计人员具备更强的信息技术能力和精准的风险判断能力。
2. 机遇随着大数据、人工智能等技术的不断应用，内部审计工作也得到了更多的技术支持，可以更好地利用数据分析和挖掘技术，提高审计工作的效率和准确性。
企业和社会对内部审计工作的重视程度也在不断提高，内部审计工作的地位和作用得到了进一步的彰显，为审计人员提供了更多的发展机会和舞台。
二、内部审计工作的重点与方向1. 精准把握企业风险在新的形势下，企业风险更加多元化和复杂化，内部审计工作需要更加精准地把握企业风险，深入挖掘潜在的风险点和薄弱环节，及时提出预警和改进建议，帮助企业规避风险，保障企业的可持续发展。
2. 加强信息技术支持3. 配合企业发展战略在新的形势下，内部审计工作需要更加贴近企业的发展战略，理解企业的经营理念和战略规划，提出更加契合企业实际情况的审计方案和建议，为企业决策提供更为准确和及时的信息支持。
1. 强化岗位培训针对新形势下内部审计工作面临的挑战，企业需要加强对审计人员的培训，提升其信息技术能力、风险判断能力、沟通协调能力等方面的素质和能力，使其能够更好地适应新的工作形势，并不断提升工作水平。
2. 建立科学合理的内部控制机制企业需要不断优化和完善自身的内部控制机制，提高企业的运作效率和管理水平，减少内部风险的发生概率，同时为内部审计工作提供更为有效的工作基础和支持。
加强企业内部审计工作的几点思考2篇
加强企业内部审计工作的几点思考 (2)加强企业内部审计工作的几点思考 (2)精选2篇（一）加强企业内部审计工作的几点思考：1. 建立健全的内部审计机构：企业应建立一个专门的内部审计机构，组织专业的内部审计人员，确保审计工作的有效性和客观性。
2. 完善内部控制机制：企业应加强内部控制机制的建设，包括完善财务制度、设立审批制度、建立内部风险管理体系等，以确保企业运营的合规性和风险控制的有效性。
3. 确定内部审计的职责和权限：企业应明确内部审计的职责和权限，包括审计范围、审计程序、审计人员的权力和义务等，以确保审计工作的独立性和客观性。
4. 加强内部审计人员的培训和素质提升：企业应加强对内部审计人员的培训和学习，提高他们的专业素质和审计技能，以确保他们能够胜任复杂的审计工作。
5. 加强与外部审计机构的合作：企业应与外部审计机构建立良好的合作关系，通过外部审计的独立性和专业性，提供对内部审计工作的审计意见和建议。
6. 加强审计结果的跟踪和整改：企业应及时跟踪审计结果的落实情况，对存在的问题进行整改，并建立相应的监督机制，确保问题得到有效解决。
总之，加强企业内部审计工作需要从多个方面进行思考和措施的落实，包括建立健全的内部审计机构、完善内部控制机制、加强内部审计人员的培训和素质提升等。
通过这些努力，可以提升企业内部审计的效果和价值，保障企业的健康和可持续发展。
加强企业内部审计工作的几点思考 (2)精选2篇（二）1. 加强组织机构建设：企业应设立专门的内部审计部门，并明确其职责和权力，建立完善的内部审计管理体系。
2. 完善内部审计制度：企业应制定内部审计制度，明确内部审计的对象、范围、程序、方法和要求，确保内部审计工作的规范和有效性。
3. 提高审计人员专业素质：企业应加强对内部审计人员的培训和定期考核，提高其业务水平和专业素质，使其具备独立、客观、公正的审计态度和能力。
4. 加强与其他部门的合作：内部审计部门应与企业的其他部门保持密切合作和沟通，了解各部门的运作情况和问题，并及时提出建议和改进措施。
公司内审心得
公司内审心得公司内审心得篇1以下是一份公司内审心得：最近的一次公司内审，让我对公司内部控制和风险管理有了更深的认识和思考。
在这次审计过程中，我们发现了一些潜在的问题和风险，包括财务记录不完整、业务流程缺乏有效控制等。
这些问题可能会对公司的运营和声誉造成潜在的威胁。
作为公司的员工，我们需要认识到内审的重要性。
内审不仅是对公司内部进行检查和评估，更是对公司未来发展的保障。
通过内审，我们可以发现公司内部存在的问题和风险，并及时采取措施加以解决。
同时，内审也可以帮助我们更好地了解公司的运营状况和风险控制情况，为公司的未来发展提供参考。
在这次内审过程中，我也深刻认识到了自身的责任和义务。
作为公司的一员，我们需要积极配合内审工作，提供真实、完整的资料和信息。
同时，我们也需要加强自身的学习和培训，提高自身的专业素质和风险意识，为公司的健康发展贡献自己的力量。
总之，公司内审是一项重要的工作，需要我们全体员工的共同努力和配合。
只有通过不断加强内部控制和风险管理，才能让公司更加稳健、高效地发展。
公司内审心得篇2以下是一篇公司内审心得，希望能够帮助您。
我参加了一次公司内审，这次经历让我深刻地认识到了内部审计的重要性。
在这次内审中，我不仅学到了很多知识，还得到了很多宝贵的经验。
首先，我了解到了内部审计的目标和范围。
内部审计的目标是评估公司内部控制和风险管理，确保公司遵守法规和政策。
内部审计的范围包括财务报表、业务活动、资产安全和合规性。
其次，我学到了如何进行内部审计。
在进行内部审计时，需要制定审计计划、进行风险评估、进行内部控制测试、进行实质性测试和撰写审计报告。
在进行实质性测试时，需要收集充分的证据，并与公司的业务活动和风险进行关联。
最后，我深刻认识到了内部审计的重要性。
内部审计可以发现公司潜在的风险和问题，并及时提出改进建议。
这有助于公司提高经营效率和风险控制能力，确保公司的稳健发展。
总之，这次公司内审经历让我学到了很多知识，也得到了很多宝贵的经验。
新形势下加强国有企业内部审计工作的思考
新形势下加强国有企业内部审计工作的思考摘要：内部审计是公司运行不可或缺的防线，在保护企业资产安全、防范经营风险、提高经济效益、促进企业发展等方面起着非常重要的作用。
近年来，随着国有企业改革发展的不断深入，内部审计工作面临新的机遇和挑战。
本文分析了新形势下国有企业内部审计工作面临的新形势，剖析存在的主要问题和不足，提出了改进措施。
关键字：新形势；国有企业；内部审计习近平总书记指出，“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。
做强做优做大国有企业对于坚持和完善社会主义基本经济制度、坚持和发展中国特色社会主义意义重大。
党的二十大报告指出，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。
完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”，为新形势下国有企业发展明确了目标和方向。
国有企业内部审计应当深入贯彻落实党中央、国务院关于加快建立健全国有企业、国有资本审计监督体系和制度的工作部署，围绕形成以管资本为主的国有资产监管体制，推动国有企业建立符合中国特色现代企业制度要求的内部审计领导和管理体制机制，做到应审尽审、凡审必严，促进国有企业落实党和国家方针政策以及国有资产监管各项政策制度，深化企业改革，服务企业发展战略，提升公司治理水平和风险防范能力，助力国有企业加快实现转型升级、高质量发展和做强做优做大。
一、新形势对国有企业内部审计工作的新要求（一）党中央国务院对内部审计提出新的更高要求，为国有企业审计工作指明了方向2018年5月，习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上发表重要讲话，强调要落实党中央对审计工作的部署要求，加强全国审计工作统筹，优化审计资源配置，做到应审尽审、凡审必严、严肃问责，努力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，更好发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用。
2020年1月，习总书记对审计工作作出重要指示，要求审计机关要适应新时代新要求，紧紧围绕党和国家工作大局，全面履行职责，坚持依法审计，完善体制机制，为推进国家治理体系和治理能力现代化作出更大贡献。
年度内审工作思考总结范文
一、前言随着企业经营管理活动的日益复杂化，内部审计作为企业内部控制的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我担任了公司的内部审计工作，通过一系列的审计项目，我对内审工作有了更深刻的认识和理解。
以下是我对年度内审工作的思考与总结。
二、内审工作回顾1. 审计项目开展情况在过去的一年里，我共参与了公司10个审计项目，包括财务报表审计、内部控制审计、风险管理审计等。
通过审计，发现了一些存在的问题，并及时向公司管理层提出了改进建议。
2. 审计成果（1）财务报表审计：通过对财务报表的审查，确保了财务报表的真实、公允和合规，为公司管理层提供了可靠的决策依据。
（2）内部控制审计：发现了公司内部控制存在的薄弱环节，提出了改进措施，有助于提高公司内部控制水平。
（3）风险管理审计：识别了公司面临的主要风险，为管理层提供了风险防范和应对策略。
三、内审工作思考1. 内审工作的重要性内部审计是企业内部控制体系的重要组成部分，对于防范和化解风险、提高企业经营管理水平具有重要意义。
在内审工作中，我们要始终保持清醒的头脑，认真履行职责，为公司发展保驾护航。
2. 内审工作的挑战（1）审计资源有限：随着审计项目的增多，审计资源分配面临压力，需要合理调配。
（2）审计环境复杂：企业经营管理活动日益复杂，审计工作面临的环境更加复杂，需要不断提高审计人员的专业素养。
（3）审计成果转化：审计发现的问题能否得到有效整改，需要加强审计成果的跟踪和评估。
四、内审工作改进措施1. 加强审计队伍建设（1）提高审计人员的专业素养，定期组织培训，提升审计人员的业务水平。
（2）优化审计人员结构，选拔具有丰富经验的专业人才。
2. 优化审计资源配置（1）根据审计项目特点，合理调配审计资源，提高审计效率。
（2）加强与各部门的沟通协作，共同推进审计工作。
3. 提高审计成果转化率（1）加强审计成果的跟踪和评估，确保审计发现的问题得到有效整改。
（2）建立审计成果转化机制，推动审计成果在公司经营管理中的实际应用。
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企 业 管理 经验 的同 时 ，地位 相 对独 立 的 内部 审计 部 门 在 企业 中必 然发挥 着越 来越 重 要 的作 用 。 内部 审计 能
拓展 了审计 范 围 ，突破 了传 统 的财 务 收 支 审计 ，内部 审计 活 动 关注 企 业 的 内部 控制 ．甚 至 风险 管理 及 公 司 治理 等 方面 ，且 强调 及 时 、即 时 、连 续 的监 控 从 经 营 、管理 、机 制 体 制 、法 制等 方 面去 评 价 审计 中所
Ｉ
管 褫Ｊ 日 团
准 ．是否 有效 和 经济 的使 用 了资 源 ，是 否在 实 现 组织
１领导和审计人员自身对审计工作的重视性 ．
企 业 内 部 审 计 活 动 是 对 企 业 管 理 的 再 管 理 ，要 有 相 对 独 立 的地 位 ，内 部 审 计 机 构 的地 位 越 高 ．独 立 性越 强 ，越 能 客 观 地 反 映 企 业 经 营活 动 的 真 实 情 况 ， 审计 的 结 果 才 越 趋 近 客 观 ， 才能 越 充 分地 发 挥 审 计 的 职 能 和 作 用 。但 是 ．实 际 工 作 中企 业 决 策 者
控制 、提 高 企业 效 益 、实 现企 业 的共 同 目标 等 方 面 。
・
经 济全 球化 的进程 中 ， 网络 技 术飞速 发展 无 论是 先进 的现代 化 企业 管 理理 念 和 方法 ，还是 管 理信 息 化和 会 电算化 都给 传 统 的 内部 审计 带 来 了重 大 变革 。 内部
督 监 查和 评 价 ，从 而 客观 地 反映 其 已得 经 营状 况 和
构 实现 其 目标 ”。
和经营管理者往 往对 内部 审计 工作的认识不足 ，使 得企业 内部 审计 不能直接服务 于经营决策 ，无法对 财 务状况和经营 管理者的经济责任 进行独立的监督
和 客 观 的评 估 。 另 外 ，审计 人 员 自身 对 内部 审计 的认识 不 到位 或
在 实 际工 作 中 由于 不能 及 时获 得 相应 的审计 数 据 ．而
使 审计 工 作流 于 形 式 ．久 而久 之 ．内部 审计 人 员 的积 极 性和 创造 性 无 法发 挥 或得 不 到发 挥 ，审计 工作 就威 了例 行 公事 的 过场 工 作 。 由于企 业 决 策者 和 审计 人 员
二 、企业 内部审计的主要作用
企业内部审计在加强企业 内部控制 、完善企业经
化 ，现 代 企 业制 度 的逐 步 建立 ，在学 习和 实践 先进 的
自身 的认 识 问题 ．直 接导 致 内部 审计 无法 实现 自身作 用 ，形 同虚 设 ，难 以发挥应 有作 用 。 ２ 审计 内容的 单一 性 ．
２ 世 纪 ７ 年 代 ，国 外 的一 些 内部 审 计 部 门 已 经 Ｏ Ｏ
目标。在我国，内部 审计和政府审计 注册会计师审
计 并列 的 三种 审 计类 型 之一 ，是 指 由被 审计 单 位 内部 机 构或 人 员 对 其 内部 控制 的有效 性 财 务 信 息 的真
实性和完整性及经营活动的效率 和效果等开展的一种
评 价 活动 。
内部 审计 的 涵 义 学 术 上 有 多 种 解 释 ，在 负 责 企 业 的 审计 工 作 过 程 中 ．笔 者 更 认 同 １ ９ 年 ６ ，我 ９ 月 ９ 国 内部 审 计 师 学 会 董 事 会 通 过 的 内部 审计 的 定 义 ： “ 内部 审计 是 一 项 独 立 、 客 观 的 咨 询 活 动 ．用 于 改 善 机 构 的 运 作 并 增 加 其 价 值 。 通 过 引 入 一 种 系 统 的 、有 条 理 的 方 法 去 评 价 和 改 善 风 险 管 理 、 控 制 和 公 司 治 理 流 程 的 有 效 性 ， 内部 审计 可 以帮 助 一 个 机
至 管 视 匿 理 界Ｐｅ ｛ｅ ｉ ｖ
企业 内部审计工作 思考
文／ 李明晖
内部 审计 是企 业 内部 控 制 的重 要手 段 之一 ．具 有 无法 适应 现 代 企业 制 度发 展 的要 求 ．面 临 着 巨大 的挑
战和机 遇 。
外部 审计 不 可 替代 的 作用 ．主要 体现 在 加 强组 织 内部
、
内部审计的涵义
关 于 审计 的 定 义 ． 内部 审计 之 父 索 耶 认 为 ．内
部 审计 是 对组 织 中各 类 业 务 认 的方 针 和程 序 是 否符 合规 定 和标
审计 工作 形成 并 发展 于 工 业经 济 时代 在许 多方面 已 ４ ｌ ６ ２
营 管理 、提 高 经 济效 益 、 有效 贯彻 企 业 决策 更 好地 实 现 经 营 目标 等 方 面 ， 有 不 可 替代 的作 用 。在 欧 美 ． 具 企业 内部 审计职 能 已经过 多个 阶段 的 演 变 ， 目前 ，他 们 的企 业 内部 审计 已脱 离 传 统 的 审计 模式 ，对 整个 企 业 的营 运风 险 进行 经 营分 析 ，同 时设计 避 免 、防 范 控制风 险的 策略 和 方法 。 随着 我 国 国企 改 革 的不 断深
够 对 企 业 的 管 理 制 度 和 管 理 制 度 的 执 行 情 况 进 行 监
目前 ．我 国企 业 内部 审计 内容 主要是 对 财务 收 支 情况 的事后 审计 ，审计 的对 象 主要 针 对一 定 期 间 的会 计 凭 证 账 本 、报 表及 相 关 资料 ，审计 涉 及面 窄 。企 业 内部 审计 要 真正 发挥 应 有 的作 用 不 能 局限 于事 后 审计 ，应 着 力加 强 事前 ，事 中 的审 计 ，对企 业 经 营 中